第一篇:项目机电经理岗位职业
项目机电经理岗位职业
1参与编制(项目策划书)、项目总体管理规划、施工组织设计、各项施工方案及质量安全保证措施。负责组织编制安装工程的总体进度、质量与安全文明施工保证措施以及施工方案等,并组织实施
2认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度
3负责项目安装工程施工质量、进度的管理、控制、了解和掌握工程施工合同,按合同要求严格履行。
4参与设计交底、图纸会审组织安装工程设计交底。图纸会审记录的整理,并交技术负责人汇总
5根据分公司(或公司)有关规定,参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包,并对安装专业发包工程的进度、质量、技术、工程竣工验收资料、预结算等进行管理、监督和协调 6组织编制项目安装工程的年、季、月、周生产计划以及其劳动力、材料、构配件、机具、设备等生产要素需用量计划
7根据公司和分公司有关规定,参与本项目劳务、材料、设备的招标工作。负责本项目安装材料采购计划,督促安装材料进场验收。
8参与日常安装质量、安全、文明施工等检查以及各种专项检查,协助组织质量、安全事故的上报和处理工作
9检查安装生产计划的完成情况,督促落实安装施工过程中的成品保护措施。
10负责对本项目安装施工员进行技术交底。负责审批项目安装施工员对作业人员进行的技术交底、检查、监督技术交底的执行情况。
11负责组织安装科技成果推广应用以及项目安装施工技术总结。
12协助项目经理处理、协调好与建设单位、设计单位、监理单位、政府主管部门和分包单位等各方面的关系。
13掌握项目安装工程质量、进度、施工技术措施落实等情况,及时间向项目经理汇报工作。14加强现场安装施工技术,采用科学合理的技术节约成本,协助项目经理加强安装成本控制,参与项目成本分析会。
15、积极配合其他岗位的工作。参与工程投标报价,参与项目工作的竣工决算工作。
16、负责审核发给建设、设计、监理等单位的安装技术、经济文件,并报项目经理审批
17、负责组织办理对建设单位的安装工程结算。负责办理、审核安装分供商的过程结算。负责项目安装预结算资料的管理工作,及时将预算资料原件交项目商务合约部保管。
18、参与不合格品的评审与处置,落实安装工程的纠正和预防措施。
19、参与分部分分项工程验收、工程竣工验收及竣工决算工作。
20、及时完成领导交办的其他工作。
第二篇:项目机电经理岗位职责
项目机电经理岗位职责
1、协助项目经理做好总承包管理工作,使机电专业施工和土建施工统一计划、统一部署、统一指挥、统一要求、统一核算、统一对外;
2、参与机电专业分包的选择、招标及评判工作;
3、承担合同中总承包负责的机电管理责任,执行公司总部对专业管理的经营、技术、方案的要求,完成专业施工任务和对业主的承诺;
4、贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康安全方针,负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行,并对合同履约情况、体系执行情况进行监督、考核;
5、领导编制机电施工方案及进度计划,负责机电施工中工期、质量、消防、环境保护、职工健康、安全防护等方案、计划的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任;
6、负责机电物资供应计划的审定,参与重要机电设备的选型及谈判;
7、负责组织机电制造成本的实施计划及机电专业效益目标的实现;
8、负责与设计、监理、业主协调有关机电方面的施工、变更事宜。参加监理例会和业主协调会,协调土建与机电施工中的交叉配合;
9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工作的管理和审核,报业主和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。
第三篇:项目管理经理岗位的主要职责
项目管理经理岗位的主要职责
职责:
1、为管理层提供公司项目管理发展策略的专业建议;
2、为管理层提供新项目决策的专业建议;
3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;
4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;
5、招聘、培养和考核项目管理人员;
6、管理项目管理人员的级别和技能资料,为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;
7、及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;
8、组织和实施项目管理培训、经验分享活动;
9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS);
10、开发和引进项目管理工具;
11、参与项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等,提供专业建议;
12、组织内的多项目管理和监控。
PMO统一收集和汇总所有项目的信息和绩效,并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;
13、保存项目历史资料,形成分析数据,构造专业而有价值的组织过程资产;
14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联,项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡;
15、提高企业项目管理能力。一方面通过
PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现,另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论,在企业内传播和推广。
任职要求:
1、具备大局观,能站在项目部总监的角度去思考项目的问题和项目管理的问题;
2、具备平衡能力,能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;
3、具备换位思考能力,必须跟大家保持很好的沟通,站在他人的角度去考虑问题,去解决问题;
4、具备目标管理能力,准确理解目标、分解目标,找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神;
5、具备服务式的领导风格。
篇二
职责:
1.负责市场部分配的CRO、CMO服务合作项目的项目管理工作;
2.协助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作衔接、协调部门间沟通;协助制定项目整体Timline;并根据整体Timeline和各阶段行动计划,跟踪并管控项目进度;项目文件的管理和归档;协助项目负责人进行项目支出的统计和成本控制、合同管理等工作。项目预算、合同款、项目经理的资源分配;
3.做好客户沟通、维护工作。
4.调研和收集业内CRO、CMO行业信息和竞争对手信息,为商务拓展提供情报资料;
任职要求:
1.生物制药及其相关专业大学本科以上学历,有制药企业CRO、CMO业务项目管理经验或CRO公司项目管理___年以上经验;
2.工作积极向上,思路清晰,计划性强,认真负责,有抗压能力;
3.具有良好的沟通协调能力,协助PL对各部门的工作予以协调、与客户的协调、与商务板块的工作协调。
4.具良好的情报搜集能力和团队合作能力。
5.具有良好的英文水平,熟练操作project、excel、ppt办公软件。
篇三
职责:
1.协助进行项目管理体系的建设、优化工作;
2.跟踪并及时汇报项目进展,协助解决问题,推动项目实行;
3.收集并整理项目经验,不断完善项目管理体系;
4.指导其他成员的项目管理工作
5.负责重点项目的推进工作。
职位要求:
1.本科或以上学历,计算机或软件工程相关专业;
2.___年以上项目经理经验,电商行业IT项目管理经验优先;
3.熟悉项目研发流程,熟悉项目管理工具及方法论,熟悉软件实施的常规流程和要求,有实际的项目管理经验;
4.良好的沟通能力和团队协作能力,优秀的组织协调能力,与项目干系人、项目团队成员进行有效协作;
5.PMP证书者优先
第四篇:项目工程部经理的岗位规章制度
1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度,项目工程部经理的岗位规章制度。
2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。经常深入基层,指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和实施,管理制度《项目工程部经理的岗位规章制度》。
3、组织、主持每月一次的安全、文明施工,质量、机械、电气综合大检查,并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。
4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定,并监督、检查实施、落实情况。
5、监督检查每个项目部生产环节,对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作,发现隐患,协调、督促整改,并且按期限复验。
6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为,一切不符合规范行为,勒令整改,情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款,数额视情节严重程度决定,无须当事人或项目部签字。
7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作,分析事故的原因,并报告及协助有关部门做好处理事故工作。
第五篇:机电岗位竞聘材料
怀着理想和激情走出了大学校园,踏上了为机电事业贡献自己微薄之力的阳光大道;同时在桂林理工大学进修机械设计及自动化控制技术。
刚出道,南宁凯盟机电设备有限公司接纳了我,给了我一个学习电梯构造及机电设备安装的平台,初次接触似乎理论和实际相脱节不能得心应手。很快桂林尧山索道有限公司把我招募进去研究分析整个索道的电路控制原理图并参加日常维护保养工作。XX年3月桂林绕城高速公路给了我一个更好展示才华的发展空间,中心监控员的职位让我更增加了对监控设备的好奇心,电脑、电视墙、矩阵、摄像头等等这些再熟悉不过的设备让我总想去接触它、了解它。似乎领导看出了我的心思,6月份我被派往桂林绕城高速公路最大的一个收费站桂林南收费站任职设备管理员。那时我感到无比兴奋,因为我可以直接与那帮“朋友”近距离的接触。大站特情多与设备出现的问题成正比,自然我遇到的事情就特别多了,在领导的教导下处理站内所有征费、供电、房建、消防设施设备的日常维护、维修、保养工作。一年过去了,除一些设备故障问题不敢确定能够完全修复,但至少明白工作原理及故障原因,其它问题还是做得挺顺手。人事调动,告别了情有独钟的桂林南回到了熟悉的憩息地—尧山站,这里让我接触了整条高速的网络连接,在短短的一段时间里,在中心领导的细心培育下,我得到了大幅度成长,我认识了很多站里没有的新设备。中心通信机房中,内部通信设备通过程控接入到各点;外网通过光纤接入经过光收发器(也就是一个光信号转换成数字信号进行数据交换的过程)连接到路由器、防火墙、交换机再到办公电脑上,征费系统也如此相对少了部分设备;在此过程我们使用到了综合传输控制系统可以把所有数据传输到各收费站点并进行数据交换;不仅如此,在硬件连接方面得到很大突破,同时还在软件操作上有了很大认识,打印机驱动安装,小网吧组建及所需的操作软件,oa系统后台安装等等。做好本职工作的前提下,积极配合中心人员做好各项工作,如:调试各站摄像机、检测所有电脑网络通断情况、电话改线等等,还在公司第一届气排球活动中做好后勤工作,并在比赛中拿到第一名。工作之余我酷爱运动、唱歌、书法、摄影。在校期间获得过:院内英语演讲比赛优秀奖、院评估演讲优秀奖、系“十大歌手”称号、优秀学生干部、劳动积极分子称号、带领班篮球队获得系比赛前3名。获得过供电局演讲比赛优秀奖、供电局12个县乒乓球团体赛冠军。获得过旅游局桂林山水节主题设计优秀奖。目前面临的是竞争上岗,本着积极向上的心态参加竞聘监控中心设备管理员。如果我被录取了,我将更加认真的深入学习相关科学文化知识,让我所学服务大家。