第一篇:拓展训练感想之突破思维定势
拓展训练感想
这已经是我第二次参加拓展训练了,感触颇深。拓展训练中强调团结、合作、奉献以及突破思维定势。我主要想谈谈突破思维定势。
作为一个科研工作者,对国学大师王国维说的科学研究的三个境界有所体会。第一个境界是:昨夜西风调碧树。独上西楼,望尽天涯断肠路。第二个境界是:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。第三个境界是:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。第一个境界说的是当遇到一个新的挑战,无论是科研方面还是其他的困难,第一感觉就是无从下手,困苦不堪,不知道自己有没有能力或者何时才能解决问题。第二个境界说的是当工作有了眉目,有了解决方案时,欣喜若狂,日日夜夜操劳,就想证明自己的方法是对的。第三个境界是经过了无数次的努力,失败,绕了很多弯路,最终发现问题的本质并非从前所认识的那样,只要换种方法就能解决,这就对应了拓展训练中的突破思维定势。
我上一次参加拓展训练主要玩的是过电网,过电网可以采用后一个人拉前一个人的脚的方式通过,这样一次就能过两个人,但当时大家都没想到,都认为一个缺口只能过一个人。这一次是过雷区,雷区最右边的区域是沼泽,最左边的是安全区,当时大家都忽略了那两个区域,最终发现图纸上标记的路线全部无法到达目的地时才去试探那两个地方。这里就引申出一个问题:如何突破思维定势?
在我看来,突破思维定势带有偶然性及必然性。偶然性指的是大家集思广益,突发奇想,找到了一种正确的解决方案,这样做的确能够很快解决问题。但事实上不是每个人都是天才,也不是每次运气都那么好,这种方法并不可靠,这就是为什么那么多人参加拓展训练,其中不乏有经验的队员,都没有在项目刚开始时找到捷径。也因此,突破思维定势的必然性显得尤为重要。必然性指的是存在一套有矩可循的方法,只要按照这种方法执行,最终都能突破思维定势。我个人认为有矩可循的方法的确不存在,每一个问题都会有不同的解决方案,但都能提炼出其中的共性——第一就是坚持,第二就是尝试。具备这两种做事的行为习惯就能够突破思维定势。
坚持就是队友没有按原路返回时做完俯卧撑继续投入比赛;坚持就是即使在背人探路时也不惜停下来冷静地选择、判断;坚持就是队友陷入沼泽时将其背出后重头再来;坚持就是标记的所有路线都成为不可能后没有人说放弃。正是有了坚持不懈的精神才有了柳暗花明的境遇。倘若大家无法顶住其中的困难,做俯卧撑的人怕累,背人的喊腰疼,踏入沼泽的人看不到希望选择退出,那么最终就不可能成功。
尝试指的就是只要存在可能,无论成功概率多么渺茫都会按照既定的方案实施。当试探第一个入口失败时大家都会继续尝试其他入口,这种尝试理所应当。但有谁会去试探沼泽区呢?进入沼泽区是有更严重的惩罚还是直接淘汰出局呢?当承担这种风险时大家就要开始考虑这种试探是否值得。当发现右边的区域是沼泽,左边和右边形状颜色相同时,此时尝试面临着更大风险,更惨重的代价,还有谁愿意尝试左边呢?这里引用乔丹说过的一句话:我可以容忍失败,但不能容忍不去尝试。的确,失败后可以重来,但不去尝试意味着永远无法成功。
因此,突破思维定势需要尝试,尝试就需要付出代价,就需要具备衣袋渐宽终不悔、为伊消得人憔悴的精神。这种锲而不舍的精神最终会催生出新的思路,而这种思路必然是突破思维定势的新想法。
Xxx
于2011-6-4夜深
第二篇:浅谈突破思维定势促进农信社改革
农村信用社(后称农信社)经过30年的改革发展,主要经历了在改革调整中发展阶段、独立发展阶段和深化改革阶段,改革取得一定成效。但是,农信社改革始终未突破明晰产权制度、建立社区性银行和省级以上无产权代言人的思想禁锢,导致管理体制、金融服务创新、防范化解经营风险、用人机制等方面存在诸多弊端。要更好地深化农信社改革,巩固现有改革成果,必须突破现有改革思路,按现代金融企业标准改革农信社,实现持续、健康、安全发展。
改革管理体制要突出提高综合实力
当前,坊间普遍思维是把农信社打造成为面向三农、面向社区的中小银行,甚至出现弱化省联社行业管理职能,强化各地银监局行业管理和监督的职能的声音。这种改革思维与现实大相径庭,将削弱农信社市场竞争能力。现实需要一种强有力的管理模式,促进农信社规范管理、集约化经营,有效增强市场竞争力。例如,从中央或省级建立套管理体系,有力地从金融风险控制、资本和资金实力、集约化经营、电子化支付手段、联行网络建设等方面进行全面协调管理,改变各地农信社单兵作战、各自为政的模式,实现按现代企业制度要求组建农村合作银行的目标,才能更好地增强综合竞争力和服务“三农”的能力。
金融服务创新要建立激励约束机制
农信社要剖析目标市场、分析目标客户的融资需求,在风险可控,手续合法的基础上,建立激励约束机制,充分调动职工积极性,大胆更新金融发展理念,大力开展金融业务创新,不断推出适合市场需求的新产品。一是要注重传统金融产品创新。继续发挥农户小额信用贷款和农户联保贷款的优势,切实满足“三农”发展的融资需求。二是积极引进、创新金融新产品和技术。他山之石可以攻玉,农信社可引进其他银行业金融机构运行成功的金融产品和管理技术,提升产品等级、丰富产品种类、升级产品管理技术。三是建立金融产品创新激励机制。农信社要加大金融新产品开发力度,推出特色金融产品,需要建立新产品开发激励机制,激励员工出新点子、新创意、新方式,形成群策群力创新金融产品的氛围。
化解历史包袱要细分成因分类处置
分析历史包袱的构成,分门别类地处置历史包袱。一是对于农行管理期间转移给农信社的不良资产,建立由原农行或资产管理公司收购;二是对农村基金会、城市信用社并入的风险资产及地方政府行政干预形成的不良资产,积极协调地方政府注资解决;三是对信用社自身违规经营操作造成的风险资产,应追究有关人员责任,并积极争取财税、工商、公安、法院等部门支持,综合运用经济、行政和法律手段化解历史包袱。对符合呆账核销条件的要予以核销。
防范经营风险要推行全面风险管理
改革现在风险管理模式,全力推行全面风险管理。一是健立全面风险管理体制。完善县级联社风险管理委员会的职能;明确风险管理部门的职责;设置全面风险管理岗。推行客户经理与风险经理合作制度,实行每笔业务 “双人复核”的双线独立作业模式。明确调查、操作和监控风险的责任,使风险管理中的指令得到有效贯彻和执行。二是构筑防范风险防线。按照事前授权审批、事中执行和事后审计监督的程序,构筑三道防风险防火墙,增强农信社及时、有效、系统管理风险的能力。三是培养高素质的风险管理队伍。培训一批高素质的风险管理队伍,认真抓好风险指标的选取、数据量化、风险的监测识别、信号的及时传递和实时预警,有效地推进全面风险管理。
改革用人机制要树立人力资本观念
用人观念要从“人力资源”向“人力资本”转变,从战略高度发现人才、培养人才和使用人才,构建良好的用人环境,充分挖掘职工潜能,让其能为农信社多作贡献,多创造价值。首先,负责任地发现人才。特别是各级领导要怀着爱才之心发现人才,并能宽容人才不足,创造条件及时把人才用放在合理的位置,让其发挥特长,充分展示其才能。其次,加大对人才的投入成本。对农信社急需的理财分析师、风险分析师之类的人才,要不惜重金聘请;对农信社内现有职工的工资要维持一定水平,不能以牺牲职工切身利益来进行改革;加大对职工的培训投入,有力提高其综合素质,让其更能胜任自己的工作,达到提高工作效能的目的。再次,改革现有人才考核管理办法,建立长年、流动的人才库,把人才的发现、考核、培养、选聘、重用过程形成管理链,择优提拔使用。
改善经营环境要打造新型政银关系
农信社要积极建立沟通协调机制,主动向地方政府的汇报,加大协调沟通力度,争取其理解和支持。其一,协同查处违法违规行为。要积极协调当地司法部门、监督部门和审计部门,加大对金融违法行为惩治力度,努力提高金融法治水平。其二,打造良好的金融发展环境。要发挥地方政府在金融环境建设方面的积极作用,加快推进信用村镇建设,健全各类市场中介组织,完善有政府参与的各种担保体系,推动专业化的社会征信机构发展,引导企业和个人诚信守法,打造良好诚信环境。
第三篇:拓展训练之感想
强化执行抓落实,创先争优作表率
——北京密云拓展训练纪行
拓展训练是一项综合性的实践活动,在活动中各成员能更好的培养和强化团队协作意识和互帮互助精神。它的意义和内涵是值得我们深入学习和领悟的。
为更好的响应中建集团公司强化班组执行力和“创先争优”活动的号召,经过精心准备,我们于8月21日组织事业其他单位到北京密云县举行“创先争优”拓展活动,本次活动的主题是“强化执行抓落实,创先争优作表率”。的确,创先争优是一个企业持续发展的恒久动力,创先争优的执行力度直接影响企业的生产能力和经营管理水平,是企业生存发展的关键和建设和谐企业的重要举措。这是通过这次拓展活动我作为一名新员工最大的收获和感悟。
在工程项目部的组织下,我们于8月21日上午到达北京密云县目的地,经过短暂休息便开始了为期两天的拓展活动项目,本次活动可分为四个部分,即南方各兄弟单位就开展争先创优活动做交流汇报;组织各队进行猜字游戏;游泳接力比赛和真人CS野外训练。
一、各项目组交流汇报
在项目组交流汇报中,工程项目部首先发言,先介绍了自己通过开展争先创优举办的一些活动,通过争先创优,使基层党组织党性进一步提高。同时提出具体的实施方案和工作要求,包括普及创先争优知识落实党员责任性等,将活动规范化、制度化、数字化和加强领导,全员参与等工作要求。系统展示的蓬莱项目组活动开展情况。随后,技术部作争先创优开展情况汇报,其汇报分三点,即活动概述,项目组争先创优开展情况和项目组活动亮点等,指出将先进党组织建设变成事业部战斗堡垒,进一步推动政治优势转化为核心竞争力的工作方针。最后,作业部作了“争先创优,做最好自己”的详细阐述,他主要介绍了在实际行动中如何做到争先创优的措施,即快乐工作,没有任何借口做好本职工作和细节决定成败等三项要求,实事求是的介绍了作业部“创先争优”的具体措施,赢得了在场队员的一片掌声。
会后,工程项目部书记李太河和行政管理部门主管韩小雅作重要点评。李经理指出,本次拓展活动重在缓解工作压力,并分别对工程项目部、技术部及作业部三个单位的争先创优工作汇报作了概括。最后,他提出几点期望,希望每个党支部做好本职工作,抓好班组建设,及时跟上中建集团快速发展的步伐,明确目标踏实前进。
二、多项比赛活动促“创先争优”
接下来三个项目组举办了三项活动赛,分别是猜字游戏、游泳比赛和真人CS大战,在游戏中无不处处体现出团队合作的重要性,如果中间有一环出错,结果就是输掉整个比赛或者被淘汰,通过拓展项目使各个小组的成员最终能够深刻理解“创先争优”活动的内涵并通过自身的实际行动争先争优,在活动和工作中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,并形成一种积极向上,力争上游的工作作风。使原来松散的个体衍变成为一个能够冲破任何防线的团体,团队的每个成员在活动进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔坚持到底的决心,更加锻炼了每个团员的胆识。
本次拓展活动中我获得的感悟主要有三点,一是在以后的工作岗位上脚踏实地,深刻领会和实践精心做好每一件事的行为准则,虚心学习,培养自身的争先创优意识,为企业创造更大的价值;二是增强团队合作意识,在以后的工作中只有与他人团结合作,与他人有良好的沟通,形成一个巨大的合力,才能完成一项复杂的任务,闭门造车永远都会落后与别人;三是快乐工作,在本次拓展中,我发现队员们不管做什么都以一种乐观向上的生活态度去对待,他们面对困难不骄不躁,始终乐观。这是我应该主要学习的地方,作一个懂得感恩的员工,努力跟公司一起长久发展,实现价值。
工程项目部
李飞燕
2010.8.23
第四篇:27.突破思维定势,创造美好未来(精)
突破思维定势,创造美好未来
所谓思维定势就是沿袭已久的,固定不变的思维模式。这种僵化的思维,使人因循守旧,安于现状,人云亦云,随波逐流。它是吞噬灵感的恶魔,束缚思想的锁链,禁锢创新的牢笼。有了这种思维定势,你就会与触手可及的发现擦肩而过,你就难以迎来近在咫尺的自由和光明,你与生俱来的创造力就只能胎死腹中。小象只要跨出勇敢的一步,就会迎来一片全新的天地,但它却没有跨出这一步,原因何在?就在于它认为“这竹竿是无法挣脱的”,这种思维定势根深蒂固,使它放弃了对自由的追求。由此可见,一旦囿于某种定势,你就只能束手就擒,坐以待毙。
“画地为牢,势不可入;削木为吏,议不可对。”在地上画个圈,“犯人”便不敢走出,因为在他的心目中,这就是牢房;见“木吏”而不敢正视,因为在他的心目中,这就是狱吏。多么可怕的思维定势!
倘使“六国”“以赂秦之地封天下之谋臣,以事秦之心礼天下之奇才,并力西向”,就有战胜强秦之势,然而,他们没有这样做,而是争割地以赂秦,最终被强秦各个击破。他们为什么不合力抗秦?就是因为六国君主都认为强秦是不可战胜的。多么可怕的思维定势!
诸葛亮失守街亭之后,司马懿直逼西城,诸葛亮无兵迎敌却大开城门,且在城楼悠闲鼓琴。司马懿则依据传统思维判定,如此城门洞开,其中必有伏兵,于是引兵而去,坐失天赐良机。多么可怕的思维定势!
但是,只要你勇敢地突破思维定势,一切“死结”也就迎刃而解,你就能迎来柳暗花明的全新天地。司马光打破常规,用砸缸的方式成功地救出落水玩伴;哥伦布磕破蛋壳成功地把鸡蛋竖在桌子上;美国小女孩横切苹果“意外”地发现神奇而美丽的五星图案;香港一青年用刀劈开高尔丁死结顿然成为百万富翁。袁隆平不迷信科学界所谓杂交水稻是天方夜谭的定论,坚持进行水稻杂交试验,最终研制出水稻的杂交品种,让占世界人口四分之一的中国人填饱了肚子,他也由此成为“杂交水稻之父”。
突破思维定势,必须打破常规,另辟蹊径。打破常规,方能创新;唯有创新,才能发展。而要创新,就需要有不迷信权威,不轻信传统的精神;需要有坚忍不拔的毅力,不怕失败的勇气和实事求是的科学态度。布鲁诺不迷信众人都认同的教会所说的太阳围绕地球传的“地心说”,提出了与之相反的“日心说”,尽管他为此献出了生命,但事实最终证明他的学说是正确的。假如他没有为科学献身的精神,他就不会为坚持自己的观点不惜牺牲生命。
小象的故事,值得深思;历史的教训,应该牢记;成功的典例,令人向往。请举起创新思维的宝剑,斩断束缚迈出勇敢的一步的锁链。
2006年元月24日
第五篇:思维拓展训练
2014年寒假小学二年级思维训练
1、小红的爸爸要把一根木头锯成6段,每段花5分钟,一共要花多少分钟?
2、聪聪从一楼走到六楼,每走一楼要3分钟,他要到6楼,共要花多少分钟?
3、小明看一本书,第一天看了这本书的一半,第二天看了剩下的一半,第三天看了9页,这本书一共有多少页呢?4、5、6、叔叔家有一个正方形的花坛,每边种4棵树,一共可以种多少棵树?
7、河里有一行鸭子,2只前面有2只,2只后面有两只,2只中间还有两只2只。请问,一共有几只鸭子?
8、去年小明5岁,今年妈妈的岁数是小明的6倍,去年妈妈几岁?
9、李阿姨家养了6只兔子,有2只黑兔,4只白兔,每只黑兔生了5只小兔,李阿姨家一共有多少只兔子?
10、1支钢笔可以换2支圆珠笔,1支圆珠笔可以换4支铅笔,1支钢笔可以换几支铅笔?
11、傍晚,小明开灯做作业,本来拉一次开关,灯就亮了。但是他连拉了七次开
关,灯都没亮,后来,才知道停电。你知道来电时,灯亮的还是不亮的?
12、小明从镜子里看到钟面上是5:35,你知道这时是几时几分?
13、一道除法式题,除数是6。小明把被除数的十位数字和个位数字看颠倒了,结果除得商是4,正确的商该是几?
14、1只西瓜+2只梨=16只苹果5只梨=10只苹果1只西瓜=()只苹果 1只西瓜=()只梨
15、湖里有一只船,船上坐着穿红色、黄色、绿色衣服的人。小刚把穿三种颜色的人数相加,小红把他们的人数相乘,得数都一样,船上有几人?
16、一列数按“***763240567632……”排列,问第40个数是(),第50个数是()。
17、小亮坐在环行跑道上的一辆游览车上,他发现他前面有6辆车,后面也有6辆车。请问:跑道上有几辆车?
18、图中的小狗与小猫的身体的外形是用绳子分别围成的,你知道哪一条绳子长吗?(仔细观察,想办法比较出来)
.19、用分别写着1,2,3的三张纸片,可以组成多少个不同的三位数?
20、一个农妇卖鸡蛋,第一次卖了篮中的一半又半个,第二次又卖了剩下鸡蛋的一半又半个,这时篮中还剩一个鸡蛋,问篮中原来有几个鸡蛋?
21、盒子里有红球和黄球各8个,最多摸出几个球,才能保证有两种颜色不相同的球?
22、一只小兔5分钟吃一棵菜,5只小免同时吃5棵同样大的菜需几分钟?
23、数一数,下图中共有多少条线段
24、一根8米长的绳子,剪了3次,平均每段长多少米?
25、小明有16个贝壳,小红有12个贝壳小明给小红几个贝壳,两人贝壳个数就会同样多?
26、在下面的式子中适当的地方添上括号使等式成立(l)36-12-10=3
4(2)7×5-3=1427、在合适的地方填“+”或“-”使等式成立。123456=
128、根据给出的算式,请推算出每个图形代表一个什么数字。
29、猜一猜,每个汉字各表示什么数字?
30、你能动脑筋,想办法使天平平衡吗了?
31、1只猪的重量=2只羊的重量1只羊的重量=5只兔的重量问:只猪的重量=()只兔的重量
32、☆+☆+☆+△+△=2
2△+△+☆+☆+☆+☆+☆=30,☆=(),△=()
33、二(1)班有59个同学,二(2)班有25个女生,26个男生,二(l)班比二(2)班多几个同学?
34、王奶奶家养了45只鸭子、70只鸡,养的鹅的只数和鸭同样多,鸡、鸭、鹅共多少只?
35、妈妈买回一些梨,平均放在6个盘子里,每个盘子里放4个,还余2个,妈妈一共买了多少个梨?
36、田田练了8天的字,前7天,每天练4张纸,最后一天练了5张纸。田田8天一共练写了多少张纸?
37、25个人要过一条河,只有一条船,每次只能坐5个人,至少要渡几次,才能使大家全部过河?
38、把一根木头锯成6段,共用30分钟,每锯一次要用几分钟?
39、时钟6点钟敲6下,10秒钟敲完,敲12下需要几秒?
40、一根木材,锯成5段用了8分钟,另外有同样的一根木材以同样的速度锯,锯成12段需要多少分钟?
41、小红把10个黄圆片摆成一行,如果每两个圆片之间再插进1个红圆片,想一想,一共需要多少个红圆片?
42、一个圆形花坛的周长是24米,在它的边上每隔4米插一根柱子,一共要插多少根柱子?