2011年年终信誉评级工作的通知.02（模版）

第一篇：2011年年终信誉评级工作的通知.02（模版）

关于开展2011年度铁路医保两定机构

年终考评工作的通知

各定点医疗机构、定点零售药店：

根据2011年度《郑州铁路局职工基本医疗保险定点医疗机构医疗服务协议》、《郑州铁路局职工基本医疗保险定点零售药店服务协议》、《郑州铁路局离休干部医疗保障定点医疗机构医疗服务协议》、《信誉评级》及医保工作有关监督考核办法规定，河南省社会医疗保险中心铁路管理处已组成三个检查考评组对各定点医疗机构2011年度铁路医保信誉评级工作、离休干部医疗服务质量和定点零售药店进行年终实地考核，现将有关事项通知如下：

一、考评方式：定点医疗机构信誉评级和有关考评工作采取医院自评和医保经办机构综合考评相结合的办法。此次考评分为实地考核、日常检查考核、医保网络数据统计以及病历处方集中审核等，所有考核结果一并纳入对各定点医疗机构和定点零售药店2011年度的综合考评成绩，根据考评结果确定医院信誉级别及2011年度质保金的返还。

二、考评内容和要求：考核标准年初已下发到各定点医疗机构和药店，请各定点医疗机构和药店按照上述有关文件规定与考核内容要求，结合本单位今年医保管理工作的实际情况及离休干部医疗保障工作，抓紧进行医保工作的全面自查和总结，并自评打分，提交书面材料交与实地考评组(电子版传递RTX或信箱)。

三、考核时间：2011年11月2日至30日，具体到达时间另行通知。2011年度铁路医保年末综合考评工作，时间紧、任务重，牵涉到各定点医疗机构、定点零售药店的切身利益，希望各定点医疗机构、定点零售药店按照本通知要求，迅速做好准备，认真对待，积极配合，协助考评组圆满完成考核任务。

联系人：井立红电话：0371-68329511传真：68320211。电子信箱：铁路医保网络RTX井立红等。

二〇一一年十一月二日

第二篇：资信评级工作程序

资信评级工作程序

前期准备阶段

·向被评对象发出《资信评级资料清单》

·与被评对象接触，·指派评级小组;

·评级小组并进行前期研究;

·被评对象按《资信评级资料清单》准备资料。

现场调查阶段

·核对被评对象按《资信评级资料清单》提供的资料，针对资料中存在问题与被评对象的有关领导及部门访谈；

·评级小组针对《资信评级资料清单》之外的有关问题与被评对象的有关领导部门访谈； ·考察生产现场和项目建设现场。

·签订《资信评级协议书》;

分析评级阶段

·数据处理；

·资信分析，写出《资信评级分析报告》；

·初步资信评级，写出《资信评级分析报告摘要》。

决定资信等级阶段

·评级小组向资信评级委员会报告;

·资信评级委员会讨论确定被评对象资信等级。

与被评对象沟通阶段

·向被评对象发出《资信评级报告》，其中包括《资信等级证书》、《资信评级分析报告摘要》、《资信评级分析报告》；

·被评对象在收到《资信评级报告》七日内对评级结果无异议，即视评级工作结束，否则被评对象可一次性提出复评要求，并提供补充资料，本公司将重复有关评级过程，给予复评，复评结果即为最终结果；

·按本公司制度要求，评级小组将征求被评对象对《资信评级报告》的保密要求，然后将在人行征信网刊登评级结果和《资信评级报告》；

·如被评对象自行向社会公布评级结果，须按评级协议的有关规定，按本公司公告格式刊登。跟踪评级阶段

·评级工作结束后，不断跟踪被评对象资信等级变动情况，被评对象应按资信评级协议中的有关规定定期向评级公司提供有关资料，评级公司将指定评级分析员保持与被评对象的经常联系；

·如被评对象的资信状况变化超出一定范围（资信等级提高或降低），评级公司将按跟踪评级程序对被评对象进行跟踪评级，跟踪评级结果将及时在人行征信网上公告。

第三篇：城乡环境综合治理评级通知2013221

双流县城乡建设局

关于印发《双流县建设工地环境专项整治评级方案》的通知

各在建项目建设、监理、施工单位：

为全面推动城乡环境综合治理工作，进一步提高我县建筑工地施工现场文明施工管理水平，落实市建委《成都市建设工地环境专项整治行动工作方案》（成建委发〔2013〕33号）的要求，现将《双流县建设工地环境专项整治评级方案》印发给你们，请各单位将建筑工地及市政工地环境整治作为当前和今后一个时期的重点工作来抓，结合实际细化工作措施，明确责任单位和责任人，狠抓落实，务求实效。

特此通知。

附件：1.双流县建设工地环境专项整治评级方案

2.双流县建设工地环境专项整治评级申报表（房建/市政）

3.双流县建设工地环境专项整治评级标准（房屋建筑工地）

4.双流县建设工地环境专项整治评级标准（市政工地）

二〇一三年三月四日

第四篇：关于企业信用评级

关于企业信用评级

企业信用评级概述及等级划分

概述：企业信用评级指信用评级机构对征集到的企业信用信息，依据一定指标进行信用等级评定的活动。企业主体信用分析的主要内容包括：产业、企业素质、经营管理、财务状况和偿债能力等方面。我们主要针对中小企业企业的贷款偿债能力进行评估，对影响评级对象的诸多信用风险因素进行分析研究，就其偿还债务的能力及其偿债意愿进行综合评价，并将评级结果提供至银行，作为银行对企业发放贷款的考评依据。

分级：借款企业信用等级划分为三等九级，符号表示为：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。借款企业信用等级符号及其含义如下所示：

AAA 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力具有最大保障；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响最小；

AA 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力很强；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响很小；

A 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动；

BBB 级：短期债务的支付能力和长期债务偿还能力一般，目前对本息的保障尚属适当；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会有较大波动，约定的条件可能不足以保障本息的安全；

BB 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较弱；企业经营与发展状况不佳，支付能力不稳定，有一定风险；

B 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较差；受内外不确定因素的影响，企业经营较困难，支付能力具有较大的不确定性，风险较大；

CCC 级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力很差；受内外不确定因素的影响，企业经营困难，支付能力很困难，风险很大；

CC 级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力严重不足；经营状况差，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素很少，风险极大；

C 级：短期债务支付困难，长期债务偿还能力极差；企业经营状况一直不好，基本处于恶性循环状态，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素极少，企业濒临破产。

注：每一个信用等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包AAA。

企业信用评级行业发展前景

由于中小企业自有资金少、知名度不高,所以依靠内部融资以及通过资本市场直接发行债券、股票融资都比较困难,这就决定了中小企业比大企业更加依赖以银行贷款融资为主的间接融资手段。然而,目前中小企业向银行借款并不容易,其所面临的贷款融资困境甚至已经成为制约其发展的“瓶颈”。尽管政府不断呼吁,甚至通过发布“指导意见”来敦促银行更积极地向中小企业提供贷款,但是,在缺乏防范信用风险手段的条件下,银行面对风险最简单和最直接的反应即是“惜贷”。因此,从银行来讲,提高贷款管理技术,降低信贷风险才是关键。

我国银行目前执行的信用评级体系,从评级方法的选择到评级指标、权重及其参考值的设定均是基于国有大型企业特点,很难全面反映中小企业的经营实际和发展前景。而其评价结果——“企业信用等级”又是银行决定是否向企业提供贷款的重要依据之一,因此信用评级体系的不适用、不合理将在很大程度上对中小企业贷款融资造成不良影响,是阻碍中小企业获取银行贷款的重要原因。制定一套适合中小企业的信用评级体系,全面、客观地评价中小企业的信用状况,解决中小企业在银行贷款融资过程中遇到的信用评级不公正的现状,已成为当务之急。

除此之外，信用评级是债券发行人与投资者、承销商及监管部门的纽带，是发行人向市场推荐自己的“介绍人”，也是企业内在管理的全面检验和考核，有助于发现并改进企业管理中的薄弱环节，提高企业的市场竞争力，更可以展示企业的形象，无形中增加了一个与同行业对比的平台，为企业降低融资成本，提高在资本市场的信誉度服务。

由此可看出中小企业信用评级市场发展前景广阔，引入第三方评级机构提供客观参考依据在全国范围内逐渐掀起一股热潮，我们可趁势扩展业务，将汇信金融服务咨询中心打造成专业的第三方信用评估机构。企业信用评级实施程序

一、前期准备阶级（约一周时间）

1、评估客户向评估公司提出信用评级申请，双方签订《信用评级协议书》。协议书内容主要包 括签约双方名称、评估对象、评估目的、双方权利和义务。出具评估报告时间、评估收费、签约时间等。

2、评估公司指派项目评估小组，并制定项目评估方案。评估小组一般由3～6人组成，其成员 应是熟悉评估客户所属行业情况及评估对象业务的专家组成，小组负责人由具有项目经理以上职称的高级职员担任。项目评估方案应对评估工作内容、工作进度安排和评估人员分工等作出规定。

3、评估小组应向评估客户发出《评估调查资料清单》，要求评估客户在较短时间内把评估调查 所需资料准备齐全。评估调查贤料主要包括评估客户章程、协议、营业执照、近三年财务报表及审计报告、近三年工作总结、远景规划、近三年统计报表、董事会记录、其他评估有关资料等。同时，评估小组要做好客户情况的前期研究。

二、信息收集阶段（约一周时间）

1、评估小组去现场调查研究，先要对评估客户提供的资料进行阅读分析，围绕信用评级指标体 系的要求，哪些已经齐备，还缺哪些资料和情况，需要进一步调查了解。

2、就主要问题同评估客户有关职能部门领导进行交谈，或者召开座谈会，倾听大家意见，务必 把评估内容有关情况搞清楚。

3、根据需要，评估小组还要向主管部门、工商行政部门、银行、税务部门及有关单位进行调查 了解进行核实。

三、信息处理阶段（约三天时间）

1、对收集的资料按照保密与非保密进行分类，并编号建档保管，保密资料由专人管理，不得任 意传阅。

2、根据信用评级标准，对评估资料进行分析、归纳和整理，并按规定格式填写信用评级工作底稿。

3、对定量分析资料要关注是否经过注册会计师事务所审计，然后上机进行数据处理。

四、初步评级阶段（约四天时间）

1、评估小组根据信用评级标准的要求，对定性分析资料和定量分析资料结合起来，加以综合评 价和判断，形成小组统一意见，提出评级初步结果。

2、小组写出《信用评级分析报告》，并向有关专家咨询。

五、确定等级阶段（约十天时间）

1、评估小组向公司评级委员会提交《信用评级分析报告》，评级委员会开会审定。

2、评级委员会在审查时，要听取评估小组详细汇报情况并审阅评估分析依据，最后以投票方式 进行表决，确定资信等级，并形成《信用评级报告》。

3、公司向评估客户发出《信用评级报告》和《信用评级分析报告》，征求意见，评估客户在接 到报告应于5日内提出意见。如无意见，评估结果以此为准。

4、评估客户如有意见，提出复评要求，提供复评理由，并附必要资料。公司评级委员会审核后 给予复评，复评以一次为限，复评结果即为最终结果。

六、公布等级阶段

1、评估客户要求在报刊上公布资信等级，可与评估公司签订《委托协议》，由评估公司以《资 信等级公告》形式在报刊上刊登。

2、评估客户如不要求在报刊上公布资信等级，评估公司不予公布。但如评估公司自己办有信用 评级报刊，则不论评估客户同意与否，均应如实报道。

七、跟踪评级阶段

1、在资信等级有限期内（企业评级一般为2年，债券评级按债券期限），评估公司要负责对其 资信状况跟踪监测，评估客户应按要求提供有关资料。

2、如果评估客户资信状况超出一定范围（资信等级提高或降级），评估公司将按跟踪评级程序 更改评估客户的资信等级，并在有关报刊上披露，原资信等级自动失效。具体评级指标

贷款企业信用评级指标体系是信用评级机构对贷款企业的信用信息进行分析, 并对贷款企业信用情况进行文字说明所依据的行业标准和技术指标。

一、财务指标

1、偿债能力 负债比率= 负债总额/资产总额

自有资本率= 所有者权益/ 资产总额

注: 自有资本率反映企业用自有资本清偿债务的能力,一般认为自有资本率必须达到 25%。

以上指标是从某一时点上静态地反映企业以现有资产清偿债务的能力, 实际生活中企业是动态的, 持续经营的,要反映它的动态的偿债能力还要借助下面两个指标。

债务本金偿付比例= 年税后利润/(负债本金余额/债务年限)注: 这个指标的考核一般需要连续五年以上的比率进行纵向比较, 才能确定其偿债能力的稳定性。

现金流量偿付比率=(期初现金余额+ 本息税前现金净收入)/[ 支付利息+ 本年到期债务/(1-所得税率)] 注: 这个指标大于1时表明企业在其经营活动中产生的现金流量足够支付利息和偿还本金。

2、企业发展力

总资产增长率= 年末资产总额/ 年初资产总额

净资产增长率= 年末净资产总额/ 年初净资产总额

主营利润增长率= 本年主营业务毛利/ 上年主营业务毛利

市场占有率增长率= 主营产品本年市场占有率/主营产品上年市场占有率

3、企业盈利能力

主营收入增长率= 本年主营业务收入/ 上年主营业务收入

注: 由于利润的可操作性, 主营业务收入比利润有更强的可比性。

其它业务收入比例= 其它业务收入/(主营业务收入+其它业务收入+ 营业外收入)注: 一般来说一个成长性很好的企业往往是其在主营业务上取得了成功, 或发展一些与主业相关或相近的行业,如果一个企业的利润很大一部分来自于非营业利润, 如出租房屋, 出租土地或来自于资本市场上的炒作等, 以这样的公司做投资对象或合作伙伴一定要慎重。

二、信用指标

1、经营者信用

从工商部门获取企业资质信息: 注册资本、实收资本、经营范围是否超出营业执照注册的经营范围、经营资质是否与实际经营相符、是否正常年检、有无违章罚款记录、有无吊销营业执照记录、是否频繁办理变更注销登记。从税务部门获取企业纳税信息、是否连年亏损、是否有偷漏税记录、会计信息是否真实、核实企业向税务报表和向工商报送的年检报表是否一致、企业有无违反发票管理的行为记录。从银行获取企业的信用信息, 看企业是否有拖欠银行贷款本息、不履行担保义务、拖欠各类税费、诉讼等不良记录。从公安、法院、质检、海关等部门获取企业是否有违约信息记录。

2、法人(或高层决策者)个人信用

一个公司的法人(或高层决策者)的个人品质直接影响一个企业的管理风格和战略决策, 我们可以征集法人(或高层决策者)个人是否有信用卡诈骗、恶意透支使用信用卡、拖欠各类税费、拖欠银行贷款本息、不履行担保义务等不良信息记录。

3、企业内部守信情况及社会信用企业内部是否有恶意拖欠劳工工资劳保, 有偿还能力的情况下恶意拖欠货款及银行贷款等违约信息记录, 企业在供应商、客户间的信用史上是否有不良记录。

三、重点测试指标

1、现金流分析

一个企业的现金流是企业的血液和命脉, 如果没有顺畅的现金流, 再好的项目也会搁浅, 如果没有足够的现金流, 企业会因债务而陷入困境, 稳定的现金流是企业存在的前提条件。分析企业连续五年的现金流量, 重点分析企业基本的经营活动的现金流入和现金流出量, 如果一个企业一段时期从客户处收到的现金大于它进行各种经营活动的支出, 并且这个现金流量水平应保持相对稳定的正数, 这是企业维持正常经营的根本保证。

2、资产规模及质量

资产总额在一定程度上可以反映企业的经营规模, 但要对它的实力做出判断还要辅以其它指标。资产应能直接或间接地为未来的现金净流入做出贡献, 资产中三年以上应收帐款占的比重太大, 不仅影响资产的质量, 而且还会造成潜亏挂帐现象, 影响利润指标;一些本应直接计入当期损益的停产损失或历史遗留的大额工程支出如果计入待摊费用、递延资产或其它应收款, 这些资产流动性差, 不易变现,如果摊销不规范, 还造成人工操纵利润, 一般投资者和股市上的散户很难发现, 这会影响财务信息的参考价值, 使投资者对公开信息的可信度产生怀疑。财务指标是信用评级中重要的参考指标。财务信息的失真是信用建设的最大障碍。没有健全的会计制度, 就不可能有发达的信用评级业。

3、往来及关联方

一个企业的往来可以从应收帐款、其它应收款入手, 应收帐款中关联方交易金额占的比重如果太大, 需要进一步核实是否存在虚增收入、空挂资产的可能性;其它应收款本应核算一些差旅费、备用金及内部员工借款, 如果此科目余额或流量太大必须深入查实大额支出或频繁往来客户或个人大额现金支出是否存在资金转移或潜亏挂帐的可能;频繁往来客户的法人或其主要管理者是否与企业存在关联关系, 如果存在关联方交易, 应对关联方往来作进一步核实,以保证测试结果客观、公正。

第五篇：员工评级

员工评级考核方案

目的：根据维修技工的不同技能水平，经考核评定后分成不同级别的维修技工，通过不同技能级别的待遇，来激励员工，不断挖掘员工的潜力，提高员工的素质，并培养员工的忠诚度。

一、维修技工级别分类

1、实习工

2、学徒工

3、初级技师

4、中级技师

5、高级技师

二、各级技工设置标准

1、实习工：无实践经验刚进公司的员工，一般实习期三个月，三个月期满后可提出申请，经考核评审合格后转为学徒工。实习工期间发放500元工资。

2、学徒工：一般为实习工在公司工作满三个月经考核评审合格后转为学徒工；学徒工时间一般为一年，一年期满后可提出申请，经考核评审合格后可转为初级技师，如未通过评审则延长考核期。学徒工期间只拿基本工资。

3、初级技师：学徒工在本公司工作一年以上可提出申请，经考核评审合格后转为初级技师，享受初级技师技能工资。

4、中级技师： 初级技师在公司工作一年以上可提出申请经考核评审合格后可转为 中级技师，享受 中级技师技能工资。

5、高级技师：中级技师在本公司连续工作二年以上可提出申请，经考核评审优秀者可转为 高级技师，享受 高级技师 技能工资。

三、各级技工评定方法

从学徒工到高级技师采取浮动评定可上可下，逐级晋级和逐级降级。各级技工每年综合考核评定一次，考核合格者保留原级别，考核不合格者降级处理。各级技工的日常晋级按技工设置标准中的要求执行。

考核评定内容

考核项目 评定标准

说明

专业技能 专业技能知识试卷考试高于70分 三项考核项目有一项不满足则评定为不合格

维修质量 考核期返修率低于5％

客户满意度 考核期客户抱怨有责投诉少于2次（含2次）各级技工

PDI

绩效分配 实习工

无

无 学徒工

有

无

初级技师

有

按技能进行绩效分配 中级技师

有

按技能进行绩效分配 高级技师

有

按技能进行绩效分配

四、技工考核领导小组

技工考核领导小组由公司总经理、相关部门主管和相关专业人员组成，负责考核评审工作的实施、考核时间的安排及对本办法的解释和修改。备注：此方案初次实行时，可按各技工的工作年限、工作表现、专业技能申报各级别的考核，各级别的考核难易程度不同；初次考核不合格者，可有一次重新申报考核，如还未通过，则只能参加下一级别的考核。

车间各小组进行评比，每月评比一次，每一季度评审给予获得次数最多的小组物质奖励。

五、工资方案

班组长工资=技能工资+岗位工资+PDI+工时提成 技工工资=技能工资+PDI+工时提成 学徒工工资=基本工资 +PDI+工时提成 实习生=基本工资

注：

1、若有迟到、早退、旷工、事病假等，应累计误工天数乘（月最终工资除应出勤日），然后从月工资中扣除，剩余为实际工资；

2、维修班组在维修过程中以下项目有一项不满足，则按每一次扣除工时的5%进行考核 A、维修完工前相关工单内容完成；

B、双人快保，二人操作法、流程、手势规范；

C、维修工修理完车辆，清除因修理产生的污渍与杂务 D、维修工统一穿着干净、整洁的工装，佩带工牌 E、维修工进入车厢前，应铺好“三件套” F、维修作业做到四不落地

（六）、岗位技能降级等级实行动态调整。维修岗位人员发生下列现象之一岗位技能下调一个级别：

1.主持或负责维修的车辆出现质量事故，造成较大损失的 2.在考评中，连续2次不合格的

3.不服从工作安排或消极怠工，职工中造成一定影响的；

4.工作期间发生违规、违纪行为，造成定负面影响的。上述情节特别严重的，按公司《员工管理手册》等相关劳动人事处理制度处理