大学学生宝洁公司实习经历

第一篇：大学学生宝洁公司实习经历

大四学生宝洁公司实习经历
刚从宝洁产品供应部（Product Supply，PS）实习结束，由于马上投入毕业的一些准备工作，一直没有时间写实习总结。等到 了今天有个师弟过来咨询，才想起来连夜写出了实习总结，时间比较仓促，只是着重讲了几件实习期间印象比较深刻的事情，可能看 起来稍微有点跳跃，还请大家原谅。

其实，自己已经写了一个私人版本的实习日记，题目是“从一杯可乐到一杯雪糕”，因为这样东西出现在我上班的第一天早上和最 后一天下午，也因为我在宝洁的实习犹如这两样东西一样，给我带来了夏日的清凉。回想起本次的实习之旅，让我受益非浅，第一次 有机会在这样一家世界级的大公司体会真实的工作感觉，服务于全世界排名前三的供应链，体会具有极强前瞻性，极强操作性的工作。宝洁的实习，让我更加的自信，而宝洁大学校般的工作气氛也让我深深地喜欢！

我想我就用我所实习的部门（PS Planning）里最常用的时间顺序来串联我的实习经历吧。

第零周（Week-0）入职前体验

还没有参加入职培训，但是却感受到宝洁对实习生也像正式员工一样的重视和关心。7 月份正式培训，而早在之前的 5 月份，我 的直接经理（Line Manager，LM）就开始跟我接触和联系。我们彼此认识，与即将工作的团队的同事认识，给我指派了培训人，了 解我对实习的期望，详细介绍我可能要做的项目的相关情况，并在此期间一直与我保持联系。实习之后发现 LM 的工作非常的忙，他 们能够抽出时间这样地去与一个实习生交流，真的很难的！

第一周（Week-1）入职培训

宝洁 PS 的暑期实习生所经历的招聘过程是和全职的员工的招聘过程是一样的，而我们享受的培训待遇也是和全职员工一样的。在我们培训的地方，东方宾馆，我们与 06 的新员工一起度过了愉快的蜜月周。这一周对于很多刚刚迈出校园的毕业生们未必会很适 应，因为整整一个白天下来都是密密麻麻的培训，而晚上，年轻人们通过各种各样的游戏互相认识更多的朋友，会让人相当疲惫！不 过这一周也是最重要的，这一周的培训会让很多人受益非浅，白天的培训让你认识宝洁，让你明白宝洁的核心价值，宝洁的政策，如 何迅速的投身于商业生活，如何成功的做一个宝洁人。晚上，游戏的机会可以让你认识更多的朋友，体会宝洁招聘时的人才多样化，发现身边优秀人才的特质，掌握更多的关系资源。这些都将对在以后的工作生活中起到很大的帮助！

第二周（Week-2）第一工作周

宝洁的实习生是采取项目制，主要让实习生完成一个比较研究性的项目，这些项目都不是凭空的，而是

实实在在，可能在短期或 者长期内对公司的生意产生影响或者产生帮助的项目。正式的员工也是会采取项目制的，不同的只是他们还要完成日常的工作。这一 周的体会，简单的概括就是：“团队的努力”我所做的项目是关于宝洁在“走向市场”策略的其中一个支柱项目。这是一个具有挑战性的 项目，因为牵涉到不同的部门，还包括许多整个供应链操作的改进，成功实施的话每年可以节约至少 500 万美金，难度非常大。而我 对宝洁敢于让一个实习生去参与这样一个项目感到惊讶。而正是由于能够参加这样一个项目，让我觉得自己很幸运，我能够在一个公 司各个部门的交界面去了解这样一个航母企业的供应链运作，去感受不同部门的工作风格，与不同性格、不同特质的人一起工作。每 一步都需要依靠团队的力量，不是固定的团队，而是不同的团队，在他们的帮助和协作下去完成这个项目。

“快速学习”

LM 第一周就给我做了一些简要的培训，将整个计划的框架给我描述了一遍，让我熟悉相关的资料。然后去到黄埔厂，自己与几 名非常有经验的同事约见一对一的会议，向他们介绍我们的项目，并咨询他们对我们项目一些具体措施的意见。宝洁的每一个员工都 非常优秀，他们在自己工作的领域都非常专业，因此如何快速的熟悉自己的项目，如何利用他们的这些资源成了我第一周的考验。宝

洁有非常多内部的缩写，光公司全球通用的就有 3000 多个，加上各个部门自己的缩写就更多了，要去学习和了解这些缩写，更好的 与同事们沟通，非常费力！

第三周（Week-3）会议总结与年度会议

在培训时，就听说公文写作是最难掌握的。果不其然，一周之内要完成上一周的两次会议总结，以及这一周初的会议总结，怎么 样让自己的语言简洁而清晰，表达到位，让我非常地头疼！每次交完总结，LM 的尽职和仔细总让我吃惊，工作那么忙，每天总会抽 空与我一对一会议（要知道很多老同事也没有这样的机会），然后给我培训如何更好的写总结，一字一句，仔仔细细的帮我修改。当 完成一下任务的时候，LM 总会竖起大拇指，说一声 Great 或者 Super。LM 真的是太好了！用宝洁的话说，LM 是你最好的资源！我从他身上不止的到指导，还得到了鼓励和信任。

第四周（Week-4）挑战自己

“主动工作，好好准备”

这一周是我在宝洁开始有满足感一周。在 LM 生病不能出席的情况下，我作为一个实习生，自己组织和主持了与工厂各个 GBU（Global Business Unit）负责人的会议。记得临出发前半小时，LM 才告诉我他参加不了会议了，需要我一个人去主持这个会议。我将

事先自己准备好的会议议程以及会议资料交给 LM 审查，LM 轻拍我的肩膀说“去吧，小伙子，enjoy it”。我当时真的很惊讶他对 我的信任，而很成功的开完这次会议，也让我非常的有成就感。在繁忙的工作中总会随时出现意外的挑战，作为菜鸟一定要自己主动 出击，而且要好好准备，在此后的几周，总是抓紧机会参加公司组织的培训，或者要求一些经验丰富的员工提供单独的培训，非常的 有收获。宝洁是一个能够不断给你新鲜挑战的地方，在这里你可以很享受成功的乐趣！

第五周（Week-5）中期考核

“一切基于数据”

产品供应部总体而言会是一个理科生如鱼得水的地方，因为这里很强调数据。在同事们的交谈中，更多的会听到，多少箱货，多 少的销售额，多少的纯利，多少的成本，多少的节约。很多问题不能抽象地，凭感觉和经验去判断，更多地要求你利用数据，利用逻 辑的思维，利用分析的工具去寻找根源之所在。比如说，一个客户订单延迟的问题，从表面上各个负责部门的规定都符合要求，各个 部门也都尽职尽责，但是通过数据和工具分析，排除了表面化因素之后，就可以找到问题的根源去让各个部门采取协调的，一致的措 施降低和减少不必要的损失。仔细地分析数据，仔细地观察问题，不断地提出问题，不断地思考原因，不仅是在宝洁，在任何的工作 岗位上都会给你带来收益。

第六周（Week-6）拥有一个会议

“领导力，沟通能力和影响力”

宝洁的价值观就是领导力，主人翁精神，诚实正直，彼此信任以及求胜热情，PS 作为宝洁的核心部门，更加需要员工具备这样 的素质。可以说在宝洁实习的日子里，每一周都会有新鲜的挑战。这一周，很感谢 LM 对我的信任，我拥有了一个会议（own a meeting），我尝试了一件很多新员工都没有机会尝试的事情。由于需要向 PS 的部门总监，以及大中华区的总裁汇报项目的结果，我们项目组将 前一阶段所有的项目进展，以及相关的需要各个部门实施的文件进行了整理，与各个 GBU 的 PS Planning Manager 进行了汇报和 沟通，完成文件实施之前的最后修改。会议包括了宝洁大中华区所有 GBU，天津两个工厂以及其他相关部门的负责经理。作为一个 实习生，能够有机会去召开这样的一个会议，让这么多的同事认识自己，在这么多人面前做演讲，而且会后大家都承认你的工作成果，确实非常有成就感。而这此前的工作就是对领导能力，沟通能力的很好的培养，而且在各个部门的工作非常繁忙的情况下，如何展现

你自身工作的价值，如何去沟通各个部门派出合适的人选参加会议，更是对你在之

第二篇：宝洁实习面试经历分享

通知是2:20开始，提前15分钟到。我大概1:45到的新云南皇冠假日酒店--HR姐姐笑着说了一句：到了好早啊。我觉得挺好，坐下来就开始和等待中的帅哥美女们一顿瞎扯，进去一个就找新来的一个继续扯。这样我更容易放松，一个人默默地坐着太紧张了。2:30左右轮到我，面试我的是ZLF大哥。在面试过程中得知他的背景和我相似，航天相关的（于是还就学术问题展开了热烈的讨论）；在宝洁研发部待了5年；人非常耐心、细致；英语说得很棒。

进来后他说中文还是英文up to me,我说：准备了一段英文自我介绍，要不我先说说？原意是之后跳回中文啊~结果blablalba三分钟后Z大哥开始用英文提问了！还好准备得也足够充分，于是开聊。

也许是因为我有过留学背景、参加的活动也较多，所以Z大哥问题先是集中在我的简历上：留学学的是什么，社团里印象最深的活动，最大的挫折/困难、怎么解决等等。八大问也穿插在其中，譬如问完我社团活动后就让我举一个Leadership的例子，这里我答偏了、他也及时给了我更正：原来Leadership与我理解的“领导力”并不完全是一码事，简单来说You don't have to be in a leader position to have leadership.Even as an entry-level employee, you shall have your own leadership, and that's what company is looking for.关于Leadership的定义可以参考维基百科，传送门：http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership

在我表示不理解的时候，Z大哥非常耐心的给我解释了他对Leadership的理解。我觉得问题答偏了没关系，当场搞懂面试官想问的是什么再补充就好。提问继续。

还问了八大问之外的“我看到你的背景非常丰富，你是如何分配时间、完成这么多事情的。”这个问题之前自己思考过，于是从Task Management, Time Management和Self Management三个方面扯了一通，大家可以参考一下。

重磅的问题我觉得是这个：“Let me be straight, 你的背景里和宝洁并没有太多交集，你是怎么想到要投宝洁R&D实习的呢？”呵呵，其实我还想问：为什么叫我来实习呢……但话不能这么说，于是我讲：作为工科学生，我对研发一直有着热情（这里套出来他的背景）。而我也一直在尝试各种不同的可能性，来寻找最适合自己的职业。因此我也希望能在宝洁中找到感兴趣的工作云云……他听到这个回答后笑了，说：So this is rather your question.我说是的，然后Z大哥开始跟我解释宝洁R&D的工作：化学/Formula只是宝洁研发的一部分，甚至不是最重要的一部分；……还是宝洁的每个岗位在5到7年后都可以选择走管理或技术路线，等等。这里我又学到不少东西，也做了点笔记。

最后他问，有什么问题么？我就问了问他对我的表现什么评价……现在回想，应该问这个暑期实习到底是干嘛的。

全程50分钟出头，除了中间10分钟解释我的科研项目时他说：让咱们用中文吧，清楚些。其余都是英文。

出来后听说另外一屋的哥们只面了20分钟，看来不同面试官差别很大。

回来当晚我给面试官写了封感谢信。一来表示礼貌，二来我真的为他的耐心而感动、自己也通过这次面试收获了许多意料之外的信息。

HR姐姐说一共有两轮，进二面（下礼拜）的会用电话通知、否则邮件发拒信。今天下午同去的哥们和我说收到邮件了，而我啥消息没有，希望是好事。

第三篇：大学猪场实习经历

在X公司V场观察到的关于猪的一些现象

（只是本人的一些经历及想法，看看就行。）1.断奶仔猪的拱腹行为

关于“断奶仔猪的拱腹行为”一词我最早是在《断奶仔猪》（Weaning the pig Concepts and consequences）一书中了解到的，而第一次实地看到是在三门湖场。

某些断奶仔猪会不厌其烦地用其吻部拱其同伴的腹部，而且这类仔猪常常伴随着进行性消瘦的状况。一位同事刚到产房工作，她开玩笑地讲这仔猪是在找奶头，可是我并未观察到这些仔猪有允吸其同伴腹部的现象。

《断奶仔猪》中有提到这可能是一种由早期断奶所引起的神精状况。V场仔猪日龄断奶的大约是21，采取不间断饲养方式，条件有限，断奶日龄受保育区及育肥区栏舍周转情况及疾病的影响很大。

栏舍周转方面存在一些问题。如果保育区的栏舍没有空出来，那么即使是仔猪到了断奶日龄也不能马上断奶，一些资深员工对于仔猪因为栏舍周转不开而继续留在母猪身边感到高兴，仔猪因此能够多吃几天奶。

疾病方面很棘手。V场至今建场26年，猪群的健康状况很不乐观。一次开会讨论环境问题时场长调侃了一句：“周围有再多的猪场我也不怕，我们场有那么多的病毒害怕别人？只有别人怕我们的份„„”产房里的拉稀情况很严重（听到最多的就是传染性胃肠炎﹑流行性腹泻及轮状病毒病，这些疾病却也是发生过，而腹泻相关的疫苗接种了大肠杆菌苗。），以致影响仔猪的断奶日龄。

有拱腹行为的仔猪其问题在于花费太多时间及体力在拱腹行为上，几乎不采食饲料，日渐消瘦甚至熬不过保育期。对于这些情况饲养员及担任治疗的兽医几乎不作任何处理，为此表示很担忧。我曾今试着给有拱腹行为的仔猪喂颗粒饲料，发现它们会在好奇心的驱使下不断地吃下我一粒粒地送到它嘴边的饲料，但是由于工作原因未能持续跟踪观察，不知道其在没有我的刺激下是否会学习同伴的行为去主动采食颗粒料。

因早期断奶所致的拱腹行为该如何解决？ 2.轮状病毒病

产房的仔猪腹泻一直都挺严重的，特别是冬季。我们大都把矛头指向大肠杆菌及传染性胃肠炎，当然流行性腹泻也有嫌疑。传染性胃肠炎、流行性腹泻及轮状病毒病的临床症状很相似，当然对于我这种刚进猪场的实习生是很难区分开来的。第一个怀疑轮状病毒的是马场长，他是V的元老级人物。大肠杆菌苗一直都在接种，预防传染性胃肠炎和流行性腹泻主要是给母猪返料，一次返料可以管两个月。那么这次的轮状病毒病的鉴别症状是仔猪全身裹满一块块黑色的粪壳，病料送检的结果亦支持了马经理的看法。3.口蹄疫

2012年12月份终于看到了那邪乎的口蹄疫。

事情是这样的，一天中午兽医治疗组的一同事巡栏至小天栏，发现一头90公斤左右的肥猪卧地不起，驱赶之则跛行，仔细一看发现其蹄冠部出现轻微糜烂，见势不妙就马上报告，经其他兽医确诊诚是口蹄疫，然后就正式发布V场已发口蹄疫。小天栏所在的外围养殖区马上隔离，我亦无缘看到梦寐已久的口蹄疫病猪的症状。

接着就是对全场80公斤以上的猪进行紧急接种，在进行第二次紧急接种的时候我有幸进入外围养殖区，此时口蹄疫已染至23栋（与小天栏仅一墙之隔）的零星几个栏，由于防疫工作的需要，我只能是站在栏外观察，没有什么实质性的结果，就只是几只郁闷的猪。

过了大概两个星期之后，内围养殖区的六栋中的两个栏也发生了口蹄疫，这些猪有85（±4）日龄，这次还没有隔离，我借打疫苗的机会观察了一下病猪，主要症状有：精神稍有些沉郁，趴卧，强行驱赶时则跛行，站立时患肢不敢着地，蹄冠部轻微糜烂并沾有赃物呈黑色。并没有书中所讲的那么恐怖，或许是还没有发展到那一步。

在我2013年1月31日离开的时候小天栏还有一头病猪，恢复的蛮好，已经可以行动自如，只是蹄冠处可以看到明显的痕迹。

那么，除了隔离和紧急免疫，我们什么也没干。4.耳肿

在保育期甚至至育肥成功发现有耳肿现象。有观察过保育区的仔猪，耳部肿胀很明显似饱满的饺子，温度稍高，血管充盈，重量大以致不能竖立。耳肿现象不多，所见到的都只是出现于其中的一只耳朵。

对于这种状况，兽医人员没有加以处理。5.传染性胃肠炎

2013年11月27日场里发生了传染性胃肠炎。产房死了仔猪，部分种猪出现严重的拉稀症状，食欲底下。第一次看到如老师所讲，育肥区的猪拉稀是如打水枪一样喷射出来，圈舍的墙面上呈现出一块块粪迹。

处理办法：收集病猪的稀粪及患病仔猪的肠胃剁碎拌料返饲给待产和哺乳期母猪。对产房区进行隔离，非产房人员不许入内，场区所有通道铺撒生石灰。据知返一次料的有效期为两个月。6.过敏

我所接触的过敏是给猪肌肉接种O型口蹄疫疫苗所引起的过敏。大多是由接种部位有误导致，其中主要是因为针头扎到血管里或者是扎得深触到了骨头。对过敏的猪只马上采取皮下注射盐酸肾上腺素的方法解救后大都能恢复过来，部分猪只挺不过来也很少是因过敏而死，罪魁祸首是同栏其它猪只对其无意的踩踏。

症状：接种疫苗十几秒后，猪只皮肤发红带有绀色，继而呈现出地图状的斑驳样，之后倒地痉挛，眼结膜充血，口吐唾液伴有呕吐，粪尿失禁，轻者休息一会儿能自行站立。

在这个过程中死去的猪只多是被其同伴无意踩死的，为什么会强调是无意的呢？因为我亲眼所见，在猪群较安静的情况下，其同伴是会有意绕开或跨过倒地的猪只，有的还会关心一下用鼻子拱一拱，嗅一嗅，顶多有够调皮的同伴去咬一咬倒地猪只的耳朵和蹄子。我们接种疫苗的时候会将猪群拦到一个较小的区域，接种时猪群是很激动的，如果有猪倒下，这些猪为了自己的命运当然不会去留意脚下的同伴。所以重要的不是为了保护倒下的猪只而驱赶其他的猪只，尽量让猪群保持安静才是恰到好处的办法。7.喘气

在2012年的暑期就已经接触了喘气症状，此症发生于各个日龄段。最开始对它的认识是几乎每一个栏里都会有两三头体瘦毛长、喘气的猪，解剖后可见两侧肺叶各尖部对称性肉变外，伴随着的其他的症状则指示着病原不只是住猪炎支原体。

2013年的一月，喘气的症状很严重，保育区大约10%的猪只表现出此症，兽医人员用超大剂量的支原净挽救了一波接一波的猪只。对于没出现明显症状的猪只紧急接种喘气苗，但是没有留意是什么厂家生产的。

免疫情况：7日龄和18日龄分别喘气苗2ml、3ml。

虽说对于大多数猪场来说净化猪群是不大可能的，但是环境问题对于三门湖来说亦是很麻烦的。最大的问题是猪舍空气中的粉尘太多，保育区和育肥舍的设施会在每次饲养期结束之后进行一次简单的清扫（育肥区就是用水冲，保育区多一道火焰消毒的工作），冬季猪舍门窗紧闭以致粉尘比较多，在夏季情况则有改善。8.体表皮肤发绀

先来谈谈“蓝耳”。发绀部位最先出现于耳尖，随着病情的发展逐渐蔓延至耳根部。患猪或是慢慢消瘦致死；或是转归为好，耳部演变为干性坏疽，最后坏疽脱落形成耳部缺损。最典型的原因为蓝耳病毒。

再者就是背侧出现大面积圆形或岛屿状绀块，这类大多逐渐消瘦转为死亡，典型原因为圆环病毒。

据悉V场所有猪只为蓝耳阳性，这几年未接种过蓝耳及圆环疫苗。2012年12月份所发生的大面积母猪流产、产死胎亦跟蓝耳有干系，这个过程中所做的处理是给未流产母猪补饲维生素。9.副猪嗜血杆菌

所见猪只多表现为营养状况佳，浑身震颤，全身肌肉痉挛，毛发竖立，人接近触碰则表现为惊恐躲避状，发展至最后蹄部和口部会出现流血，血液凝固不良，有的猪只会出现鼻孔流出白色泡沫，最后死亡。出现此症没有日龄限制，我所见过的有35~150日龄（体重最小的有10kg，最大的达85kg）左右。10.体表皮痂

我见到的是两种不同的痂块。

对于其中的一种我怀疑是皮肤真菌病，下面的是我于2012年12月17日所写的记录：

21栋谋栏，22头猪，27~30日龄不等，其中有两头猪全身密布大小不一的潮湿褐色的岛屿状痂皮，毛发被粘于痂皮中，痂皮易揭去，揭去后露出潮红色皮肤，未见出血，未覆盖痂皮的区域亦为潮红色，整个体表潮湿，触摸有黏腻感，畏寒，眼窝深陷，不能睁眼。

另有症状稍轻者一头，畏寒，眼窝深陷，能睁眼，削瘦，耳部几乎全部被痂皮覆盖，潮湿，触之有黏腻感，体表其他部分散步痂皮，揭起痂皮露出皮肤无明显症状，除耳部外其它区域皮肤触之无黏腻感，亦无潮湿现象，颜色较正常的皮肤稍深但光泽度差。

以上三头猪体温较其它猪只高，皮肤呈现皱褶似铠甲。还有症状次之者一头，躯体背侧零星分布少量块状绿豆至蚕豆大小的褐色痂皮，腹侧无明显症状。再有症状最轻者，耳部或肩胛部或蹄匣至腕部、（足石）部之间分布有小块痂皮，后者痂皮呈块状，耳部及肩胛部呈粒状。

有无明显症状或症状较轻者咬食症状严重者痂皮的现象，整栏猪会挤在一起休息取暖。其它各栏亦存在此类皮肤症状，只是症状较轻。

21栋为保育舍，在产房亦见过仔猪患此症。

第二种的症状为体表散在分布直径2~4cm左右的圆形痂块，但是位于痂块区的毛发与其它正常区域的毛发无明显区别，痂块呈黄褐色，精神状况良好。目前还未发现可疑病因。

对于体表痂皮无人照料，前者造成过猪只死亡。

第四篇：揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历

part 3： 我眼中的p&G短短两个月，感触真的很深，而我学到的真的很多。回到学校后，同学都说我成熟了很多，更加理性了，不再是一个不暗世事的孩子。宝洁最重视的就是宝洁的人。曾经有一个manger说过，宝洁的最大的财富不是宝洁每年的利润额，而是宝洁的人。每个员工对宝洁都有很强烈的责任感。每天我下班的时候，路过很多工作间，发现总是有好多人还在继续工作。有些甚至工作到很晚。没有人在工作的时候做闲事。宝洁特别的相信宝洁的人。在宝洁，上班不用打卡，不计时，-上班时间也是弹性的。你可以自己选择一个上班的时间，没有迟到的说法。宝洁每个部门都有自己很独特的地方，都对人有着不同的要求，每个部门大体的性格也不同，宝洁在筛选人才时也会根据部门的不同，而在性格方面对应聘者作出一定的调整。但是宝洁有个总体的企业文化，在宝洁，员工的归属感很强，虽然每年都有因为各种原因离开宝洁的人，但是无论是否在宝洁工作，从宝洁出来的人都有一种宝洁特有的气质。一个经理说过，每个宝洁的人都视宝洁为自己的初恋一般，即使离开宝洁，对宝洁的情结也都是很深的。

第五篇：揭开宝洁CMK的面纱－暑期实习经历

发信人: boss(boss),从来没有想过自己会这么早就步入社会，刻苦学习的我一直认为读研才是我的正道。一个偶然的机会，我认识了宝洁，并成为宝洁CMK今年的summer intern。千万别小看这个偶然的机会，它真的改变了我好多。这次实习的经历，让我重新认识了自己，认识了社会，也因为这次实习，我放弃了人人羡慕的保研，决定走进宝洁，走进CMK。步入大四，无忧无虑的时光越走越远，每个人都在为自己的将来精心的策划着。现在，我把自己实习的感受和经历share给大家，希望能够对大家有所帮助。也许大家觉得宝洁的CMK是深不可测的，那么现在我就以我的亲身体验和感受，揭开宝洁CMK神秘的面纱。part 1：认识CMK导读：CMK的人也不全是来自理科，英语系的，生物系的，学房地产的，学建筑的，还有学核物理的，等等所以不必担心专业问题，你在宝洁所要用到的一切knowledge，都会有人教，而且是教会为止。你还可以随时找他们去问问题，每个人都会很nice的给你解答的。[阅读全文]part 2：intern 经历导读：在开始实习之前，trainer就已经准备好一个具有一定挑战性的project 和一系列有关该project的培训。在宝洁，这种一帮一的培训方式甚为有效。[阅读全文]part 3：我眼中的p&G导读：宝洁特别的相信宝洁的人。在宝洁，上班不用打卡，不计时，-上班时间也是弹性的。你可以自己选择一个上班的时间，没有迟到的说法。[阅读全文]part 4：温馨提示导读：也许有人认为能进宝洁的人都是牛人，自己不够牛，于是连申请都不填，也不打算尝试一下。但是我觉得，一个人厉不厉害不是随便就看得出来的，要靠自己去发掘，我以前从来都不认为自己很强，但是经过了宝洁的面试之后，我发现自己原来有好多过人之处。可以说通过面试，我重新认识了自己。[阅读全文]