第一篇：如何搞好基层单位的安全管理
如何搞好基层单位的安全管理
徐学良
安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。本人认为基层单位的安全管理必须从以下4个方面入手。
建立健全安全管理的规章制度
电力企业在国家的大方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章制度。这些规章制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。
提高员工的安全生产意识
在安全管理的过程中，注重员工安全意识的培训，在思想上使员工真正认识到安全生产的重要性，从而让员工感到做好安全是确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福、维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。
加强安全管理工作
安全管理无小事，在安全管理过程中，既要抓住大事、管好管实，又要咬住小事，严抓细管不松劲。管理上要明确目标，责任落实，环环相扣，层层设防。既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。从实际出发，从岗位人员的素质入手，强化现场管理，严格执行安全生产的规章制度。管理上要有超前意识，提高对各种事故的遇见防范能力。
共同参与安全生产的管理
基层单位的安全管理工作，既要根植于本单位的生产实际，又要从企业的大局出发，调动一切积极因素，形成合力，共同参与安全的管理。安全管理是个系统工程，宏观方面要注重目标的制定，制度的实施和责任的落实，硬件上要舍得投入，软件上也要不断完善和加强；微观方面要虚观实做，从研究人的心理因素、生理因素和社会文化背景入手，强化人性化的管理理念，运用科学的方法指导实践，探索本行业不同岗位、不同时间的安全生产的规律。从关心人、理解人、尊重人、爱护人的角度出发，调动一切积极因素，消除影响安全生产的不良因素，使员工的参与意识得到更好的激发，多方面、多渠道地形成抓安全生产的合力。做到抓安全“草木皆兵”，对“三违”层层设防，堵漏洞严格把关，查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产清除障碍、保驾护航。
第二篇：如何搞好电力基层单位的安全管理
如何搞好电力基层单位的安全管理
作为电力基层单位的一名管理人员，抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失，这是我们义不容辞的责任。那么，如何搞好基层单位的安全管理呢？长期的工作实践使我认识到，搞好基层单位安全管理，必须从以下四个方面入手。
一、建章立制是搞好单位安全管理的关键
常言说得好：“没有规矩，不成方圆。”几十年来，我们电力企业在国家的大政方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章制度。这些规章制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为企业生产经营的前沿阵地的基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能实现决策和管理的科学化，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。
二、把脉开方，提高员工的安全生产意识
作为一名基层管理人员，更应该牢固树立“安全第一”的思想，从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全，抓安全生产管理，切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针，扎扎实实地开展安全管理。在搞好安全管理的过程中，要注重员工安全意识的培养，要使员工真正认识到安全生产的重要性，从而把搞好安全生产作为确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。
三、安全管理无小事，现场管理过程中，既要保西瓜，又要拣芝麻
“千里之堤，溃于蚁穴。”在日常管理过程中，既要抓住大事、管好管实，同时又要咬住小事严抓细管不松劲。管理上要明确目标，落实责任，环环相扣，层层设防，既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。所以，管理要从本单位的实际出发，从岗位人员的素质人手，强化现场管理，严格执行安全生产的法律法规，在管理措施上要有超前意识，提高对各种事故的预见性和防范能力，切忌懒惰观望、头痛医头、脚痛医脚的作法。
四、安全管理工作要形成合力，齐抓共管
基层单位的安全管理工作，既要根植于本单位的生产实际，又要从企业的大局出发，调
动一切积极因素，形成合力，共同参与安全生产的管理。
安全管理是个系统工程，宏观方面要注重目标的制定，制度和责任的落实。硬件上要舍得投入，软件也要不断完善和加强。微观上要虚观实做，从研究人的心理、生理因素和社会文化背景人手，强化人本主义的管理理念，运用科学的方法指导实践，探索本行业不同岗位、不同时间安全生产的特殊规律，从关心人、理解人、尊重人、爱护人的角度出发，调动一切积极因素，克服影响安全生产的不良诱因，使员工的参与意识得到更好的激发。我们要从多方面、多渠道形成抓安全生产的合力，做到抓安全“草木皆兵”、“三违”层层设防、堵漏洞严格把关、查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产清除障碍、保驾护航。
第三篇：如何搞好基层单位的安全管理工作
如何搞好基层单位的安全管理工作作为电力基层单位的一名管理人员，抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失，这是我们义不容辞的责任。那么，如何搞好基层单位的安全管理呢？长期的工作实践使我认识到，搞好基层单位安全管理，必须从以下四个方面入手。
一、建章立制是搞好单位安全管理的关键
常言说得好：“没有规矩，不成方圆。”几十年来，我们电力企业在国家的大政方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章制度。这些规章制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为企业生产经营的前沿阵地的基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能实现决策和管理的科学化，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。
二、把脉开方，提高员工的安全生产意识
作为一名基层管理人员，更应该牢固树立“安全第一”的思想，从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全，抓安全生产管理，切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针，扎扎实实地开展安全管理。在搞好安全管理的过程中，要注重员工安全意识的培养，要使员工真正认识到安全生产的重要性，从而把搞好安全生产作为确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会
发展的自觉行动。
三、安全管理无小事，现场管理过程中，既要保西瓜，又要拣芝麻
“千里之堤，溃于蚁穴。”在日常管理过程中，既要抓住大事、管好管实，同时又要咬住小事严抓细管不松劲。管理上要明确目标，落实责任，环环相扣，层层设防，既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。所以，管理要从本单位的实际出发，从岗位人员的素质人手，强化现场管理，严格执行安全生产的法律法规，在管理措施上要有超前意识，提高对各种事故的预见性和防范能力，切忌懒惰观望、头痛医头、脚痛医脚的作法。
四、安全管理工作要形成合力，齐抓共管
基层单位的安全管理工作，既要根植于本单位的生产实际，又要从企业的大局出发，调动一切积极因素，形成合力，共同参与安全生产的管理。
安全管理是个系统工程，宏观方面要注重目标的制定，制度和责任的落实。硬件上要舍得投入，软件也要不断完善和加强。微观上要虚观实做，从研究人的心理、生理因素和社会文化背景人手，强化人本主义的管理理念，运用科学的方法指导实践，探索本行业不同岗位、不同时间安全生产的特殊规律，从关心人、理解人、尊重人、爱护人的角度出发，调动一切积极因素，克服影响安全生产的不良诱因，使员工的参与意识得到更好的激发。我们要从多方面、多渠道形成抓安全生产的合力，做到抓安全“草木皆兵”、“三违”层层设防、堵漏洞严格把关、查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产清除障碍、保驾护航。
第四篇：浅谈如何管理基层单位班组安全教育工作
浅谈如何管理基层单位班组安全教育工作
随着水管体制改革的不断深化，原有的安全管理模式和方法已不以能满足和适应当前工作发展的需要。水管体制改革后，随着单位性质形式的多样化，安全管理的要求和内容发生了变化，所有这一切，客观上都要求我们必须对安全管理工作进行认真的思考和研究，以便使安全工作适应体制改革的新形式，使安全工作保持平稳过渡，保证新体制下的安全生产，促进黄河事业的发展。
班组是全局的细胞，是安全管理的最小单位，班组成员大多处于生产一线，接触危险、危害的机率也最高。但实际操作中一些班组安全会议质量不高，有时将安全生产会变成生产布置会，安全的内容“跑”了题，不能达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象，笔者总结在实际工作中的经验，有以下几点体会：
1．加强领导思想重视，增强职工安全认识
在实际安全工作中，各级领导对班组安全教育的重要性认识不足，在思想认识上存在着重管理，而轻视日常安全教育的倾向。班前安全教育是加强班组安全建设的重要环节，对于消除事故隐患，杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。
作为领导，一定要树立安全知识前移的思想，单位领导和安全管理人员每月参加一次班组的安全活动，从最基本的安全工作做起，既宣传了安全工作，又督察了安全工作，可以进一步激发职工对搞好安全生产工作的积极性，提高职工对安全生产工作重要性的认识，使职工认识到参加班组安全教育不是为了应付谁，而是在安全教育中学到基本的技能，潜移默化地提高自身安全意识，最终是保护了自己，这样就形成了领导和职工搞好安全生产的合力，安全工作只有认识到位，才能行动到位，才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。
2．加大安全培训投入，创新培训体系
班组长和安全员是安全生产工作最基层的核心。提高班组安全教育质量关键在于他们，在安全教育工作中却常看到，部分班组长和安全员虽然有较丰富的实践经验，但是搞起班组安全教育来却有劲使不上，安全教育形式单一.只注重读报纸、学文件，不注重灵活多样，缺乏层次性、趣味性，手段单一，只注重行政手段、经济处罚，不注重疏通引导和因地制宜。安全思想教育缺乏针对性、权威性；方法单一，只讲大道理，安全思想教育缺乏实用性。因此搞好班组安全教育，提高教育质量，培养一批有能力、有干劲的安全班组长和安全员是十分重要的事情。
因此，一定要引导班组长、安全员充分认识，做好班组安全思想教育工作是自己的份内事，要把安全教育工作纳入全局中心工作之中，确保人员、时间、经费的落实。各级领导要坚持不懈地对班组长、安全员进行加强班组安全思想工作的再教育、再宣传，使班组长、安全员学会如何做好班组安全工作，提高他们的自身素质，在班组安全教育的战线上发挥作用。对安全生产法规、安全生产知识等方面进行培训，加强怎样进行班组安全教育方面的培训，从目标规划到具体工作安排，举行多种多样的安全比赛演练，从学习方式到学习内容，从教
育方法到辅助的手段的多样化等方面进行强化学习教育，使班组长、安全员在拥有实践经验的基础上，掌握班组安全教育的方法，对提高班组安全思想教育的质量起推动作用。
3．积极开展互动式教育和多样化学习
在日常班组安全教育时一般以班组长的理论灌输为主，往往是意义讲的多，规程谈的多，就事论事多，缺少和受教育职工的互动，班组成员始终处于被动接受的位置，起不到安全教育的实际效果。从提高安全教育的角度出发，开展互动式安全教育和多样化学习，可以起到好的效果。
积极开展互动安全教育，让职工成为安全教育的主角，让职工在安全教育中畅所欲言，可以极大的提高班组安全教育活动的质量。因此，必须调整充实安全教育活动的内容，改变经常的开会形式，以职工喜闻乐见的形式寓教于乐，让职工在轻松愉快的氛围中掌握安全知识，变灌输式为启发式安全教育，并把安全责任落实在自己的行动中，如安全理论学习、安全技能学习和安全技术练兵，并结合开展应急预案演练、自我保护训练，查隐患、纠违章活动等。
开展多样化安全教育，正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成，要树立“安全第一”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的安全教育才能见成效。但在重复安全教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情。经常采用一种形式的教育，从受教育者心理上就易产生反感和抵触情绪，而没有激励性。为了使安全教育达到良好的效果，必须采取多样化，一般可采取安全演讲会、研讨会、座谈会、知识竞赛、班前会、安全活动日、安全展览、黑板报等形式进行宣传教育。
总之，班组安全教育，是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，全局的安全基础才能牢固，才能在安全生产中显示出教育细胞的强大生命力。
第五篇：基层单位施工安全管理规定
基层单位施工安全管理规定 范围
本标准对施工前、施工过程中的安全管理进行了规定。标准内容侧重于对外来施工单位的安全管理，公司内部施工单位的安全管理可参照执行。
本标准适用于公司所属单位在新建、改建、扩建工程及技安措施工中的安全管理。引用标准
《中华人民共和国安全生产法》
中油公司《炼化专业高处作业安全管理规定》 中油公司《炼化专业破土作业安全管理规定》 中油公司《炼化专业工程承包安全管理规定》 中油公司《炼化专业工程检维修安全管理规定》 管理内容与要求
3.1 施工前安全管理 3.1.1 审查资质
3.1.1.1 工程合同签订前业主工程部门、安全部门对乙方进行认真审查，不能满足资质要求的不准从事施工作业。
3.1.1.2 对乙方的安全资质要求
a）建筑安装企业资质等级证书应具备所从事工程项目的作业要求，安全资质合格证件齐全，符合施工质量要求； b）必须有完善的安全管理体系和健全的安全防火规章制度，有足够的安全专业管理人员，施工管理能力强，施工队伍稳定、素质高；
c）安全施工经历、技术力量、员工人数以及机械装备能够满足工程项目作业要求；
d）安全消防设施、防救护器具、职业安全健康防护用品应满足工程项目的需要；
e）有可靠的安全保证体系和安全措施，近年来未发生重大施工质量及人身事故；
f）法人代表、项目负责人必须经过安全培训，特种作业人员持特种作业证。证书的种类、数量应适应工程需要。
3.1.2 施工前，乙方负责人必须到厂（甲方）有关部门办理《工程服务安全生产协议书》，明确甲乙双方的权利、义务和违约责任。
3.1.3 乙方必须向甲方有关部门交纳安全风险抵押金。对乙方人员在施工过程中，违章违纪的罚款可以从安全风险抵押金中扣除。施工结束，乙方施工人员没有违章违纪，没有违反《工程服务安全生产协议书》条款及各项规章制度，应全部退回安全风险抵押金。未经甲方安全部门审核、签字，财务部门不予工程结算。
3.1.4 对乙方的安全教育要求
a）乙方要建立健全安全培训制度，要根据作业情况有针对性对员工进行安全教育，使员工了解安全施工方案和安全施工方法；作业的安全注意事项和安全措施；作业可能发生的事故和抢救方法；
b）乙方必须由所在厂（甲方）施工主管部门负责联系组织，到厂接受安全部门对其员工的安全教育。进入生产装置区、局部停车施工或危险要害岗位和重点部位施工，必须进行三级教育后方可进入施工现场作业。教育考试合格者取得由厂（甲方）安全部门签发的《临时安全作业证》，方可从事作业；
c）每项工程施工前，厂（甲方）必须在技术交底的同时进行安全交底，不进行安全交底的项目不准施工。
3.1.5 乙方进入厂区的机动车辆，必须到厂（甲方）主管部门备案，办理机动车辆入厂通行证，否则不准进入厂区内，机动车辆进入厂区或生产装置内，要绝对服从厂区的车辆管理。
3.1.6 乙方应根据施工现场的需要，可合理设置作业栅、仓库、动火区等，但需绘制平面图，办理动火许可证，经甲方施工主管部门、厂容管理部门同意，安全部门审批后方可实施。
如因施工需要变更时，必须重新办理临时建筑审批手续。要建立有关安全管理制度，设专人负责管理。
3.1.7 乙方特种作业人员，必须持劳动部门签发的特殊工种作业证，并经劳动部门当年考核合格后方可从事特种作业。乙方应对参加施工高、难、险项目的特种作业人员进行身体检查，患有职业禁忌症者，不准从事特种作业。
3.1.8 对工、机具的准备要求
a）乙方在施工中所需的工、机具必须符合上述有关规定和施工现场的安全要求，具有规定的主管部门检查或校验合格证书。使用的压力容器，必须经劳动部门（或授权检验部门）检验合格，有检验合格证；
b）施工前，乙方负责人要组织专人对使用的工、机具进行认真的检查，不符合安全要求的工、机具严禁使用。检查过的工、机具要进行登记，报甲方安全部门备查。
3.1.9 为了加强领导、强化管理，乙方应建立必要的组织机构。队、班、组要有专（兼）职安全人员，并派专人负责现场安全工作，认真贯彻执行“安全工作首长负责制”和“谁主管谁负责”的原则，落实各级人员安全责任制。
3.2 施工过程中的安全管理 3.2.1 生产与施工的交接
3.2.1.1 甲方生产指挥部门主持，以生产车间、生产技术部门、施工主管部门、安全防火部门为一方；以外来施工单位为另一方进行检修设备、管线、装置的交接。
3.2.1.2 填写交接书，其主要内容：
a）有关系统（管线、设备）置换情况、取样分析数据； b）加盲板位置及数量，相关阀门、管线所处状态； c）储存危险物料的部位及数量； d）安全注意事项等。
3.2.1.3 交方的设备、管线、工况环境，必须达到安全施工的要求。
3.2.1.4 交接双方根据交接书所填写内容到现场共同确认，确认后双方在交接书上签字然后方可施工。3.2.1.5 乙方施工结束后，甲乙双方有关人员要共同组成检查组对施工质量进行检查确认，当查无问题后，双方在交接书上签字。
3.2.2 乙方要根据需要和有关规定到业主的相关部门办理动土证、动火证、用火证、临时用电证、高处作业证、进入有限空间作业证、电工工作票、安全施工任务书等相关的票证书，进行作业风险评价，提出风险削减措施，制定安全施工方案、施工操作规程并经业主审核。各种票、证、书必须按规定填写签字，工作时必须随身携带，以备检查。
3.2.3 经双方协商确定的施工区域的安全防火工作，由乙方全部负责，要有管理制度，责任到位，根据需要应配备必要的消防器材，保证道路畅通，因施工占用道路须经安全主管部门批准。
3.2.4 乙方所有施工人员入厂后，必须在指定区域内作业。未经允许，不准到指定区域外活动，不准私自动用、拆、改、损害厂区内一切设备、设施和其他物品。
3.2.5 进入施工现场的人员，必须按规定佩带好劳动防护用品，安全管理人员要佩带安全标志。
3.2.6 乙方人员必须接受公司及所在厂安全管理部门的监督。乙方各级安全管理人员应经常深入施工现场检查工作，制止违章。
3.2.7 施工现场的安全管理，由乙方负责。但甲方安全监察人员有权对乙方人员依法进行检查管理。对违章、违纪现象有权制止，必要时可令其停止工作，接受安全教育，并按厂有关管理规定给予罚款处理，可从安全风险抵押金中扣除。3.2.8 乙方在施工中，发生各类事故，应及时向甲方汇报，甲方接到信息后，需要组织抢救时，应协助组织抢救，提供方便条件。
3.2.9 施工现场危险地区，如坑、孔、沟、井、陡坡、悬崖等，必须设置危险标志、架设护栏，夜间要设置红灯示警。施工结束要及时恢复正常。
3.2.10 工地材料堆放必须整齐稳固，边角余料应堆放指定地点，做到文明施工。
3.2.11 进入装置区内施工动火、看火人由甲方有关生产车间指派，独立的新工程动火作业，看火人可由施工单位自行指派，看火人要熟悉现场情况，懂消防知识，佩带明显标志，看火人因事离开现场，应停止动火作业。
3.2.12 土石方作业一般规定
a）挖土应自上而下进行，禁止采用挖底脚的方法挖土。挖土施工必须按土质情况留一定边坡；
b）挖出的土方距沟边至少保持0.8米距离，堆土高度不大于1.5米；
c）采用机械挖土，挖土机回转范围内不准进行其它作业； d）在有害气体积聚的地方挖土，必须进行有害气体检测，所有人员不准在地坑、地槽、地沟内休息；
e）在地坑、地沟边缘及土壤自然坡角范围内不得设置、通过各种机械设备。
3.2.13 焊接的一般规定 a）施焊范围10米内的井、地沟、水封等处应检查分析，采取可靠措施方准动火；
b）雨天不准露天进行电焊作业，潮湿的地沟、金属构架及在天车上焊接作业时，要有专人监护，并有防触电措施；
c）电焊作业的零线与焊口之间距离不准大于600毫米，且与焊件良好接触；
d）电焊机的零线、接地线和焊接工作回线均不准搭在易燃、易爆物品上，也不准接在管线，仪表保护套管及设备上；
e）焊接（切割）处下面不准有人或易燃、易爆物品。切割时切掉的物件应有防止掉落的措施；
f）焊接、切割密闭空心件时，必须留有排气孔；
g）受热能分解出有害气体的涂层或衬里的容器里，禁止焊接作业；
h）合刀闸开关，身体要避开开关，并一次推足，然后开启焊机； i）在多人作业场所焊接，应设置防护档板； j）不准用焊炬（割炬）火焰照明；
k）在水泥地面（或石子）上切割物件时，中间要垫铁板； l）不准用明火检查气瓶漏气。减压阀冻结，要用温水解冻不得用火烤；
m）乙炔带、氧气带要严密不漏，接头处要把牢； n）手或手套及氧气表沾有油脂时，不准触及氧气瓶阀门； o）氧气表、乙炔表必须灵敏好用。3.2.14 电焊机一般规定
a）电焊机应放在干燥处，雨天要有防雨设施；
b）各电焊机之间，焊机与墙之间，均应留有不小于1米的空道。3.2.15 电焊把钱一般规定
a）把线必须采用橡胶电缆线且绝缘良好、无破损，否则需用胶布缠好；
b）不准将把线放在电弧附近或炽热的焊缝上； c）把线不准沾油，否则必须清理干净。3.2.16 氧气瓶一般规定
a）氧气瓶不准靠近热源，夏季要有防晒设施。不准接触油脂，与明火应保持不小于10米的距离；
b）瓶中氧气不准用尽，需保留50KPa（0.5kgf/cm2）的余压。气瓶安全附件要完好；
c）氧气瓶不准与可燃气体放在一起，同乙炔气瓶应保持不小于10米的距离。搬运时，应防止撞击。
3.2.17 乙炔气瓶一般规定
a）使用、运输、储存乙炔气瓶时，其环境温度不准超过40度； b）不准敲打、撞击气瓶，不准靠近火源和电气设备存放气瓶，与明火距离不小于10米；
c）乙炔气瓶不准倒置，不能同氧气瓶混放运输； d）乙炔气瓶、氧气瓶均不得设置在高压电线或管线下面。3.2.18 电气设备一般规定 a）施工现场架设的高低压电源线路，必须符合电气规程要求，在易燃易爆区域内架设电源必须符合防火防爆有关规定，施工现场夜间施工应有足够照明；
b）手持电动工具必须绝缘良好。使用Ⅰ、Ⅱ类手持电动工具必须安装漏电保护器；
c）配电箱应坚固、完整，箱内禁放杂物，配电箱离地面高度应在1.3－1.5米，室外配电箱应有防水坡；
d）铁壳配电箱应接地良好。3.2.19 拆除工程一般规定
a）拆除工程应自上而下，先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除。未拆除部位应保持稳定，不准用挖、切、推倒的方法拆除；
b）拆除物件不准随便向下抛掷，也不得把拆除物件集中在楼板上堆放；
c）不稳固的部件必须先行加固后再进行拆除；
d）在已投产的装置区内拆除，必须按规定对拆除部位、空间进行气体分析，分析合格，办理动火手续方可进行拆除。
3.2.20 高处作业一般规定
a）高处作业人员必须佩戴好安全带。安全带必须高挂低用，不得使用不合格的安全带；
b）高处作业人员必须戴好安全帽，不准穿凉鞋、高跟鞋、硬底鞋登高作业；
c）高处作业人员思想要集中，严禁打闹或在脚手架、栏杆、墙头、房檐、砖垛上、孔洞边沿处坐靠休息。更不得踏在脚手架、阳台栏杆和墙头上操作；
d）高处作业梯子必须结构牢固、坚实，不得缺层。梯子的梯级间距不得大于30厘米；底宽不少于50厘米，使用时与地面夹角在60－70度之间为宜；
e）在吊篮内作业，应对吊篮拉绳进行检查。吊篮内高处作业应挂好安全带，安全带应挂在主绳扣件上；
f）坑、井、沟、池、设备孔必须加设盖板或围栏；
g）在石棉瓦、瓦棱铁上作业时必须铺设坚固、防滑的脚手板，并加以固定；
h）一般情况下禁止六级以上强风作业。3.2.21 脚手架使用一般规定
a）脚手架所用木杆、钢管、跳板及扣件应符合规程规定； b）脚手架立杆、大横杆、小横杆间距应符合规程规定； c）脚手架两端及转角处，每隔6～7根立杆必须设支杆和剪刀撑，高度大于7米或无法搭设支杆时竖向每高两步，横向每隔3～4根立杆应将脚手架与建筑物连接；
d）搭架子砌砖应在墙外侧加设安全网。安全网的架设高度应随作业高度及时升高。作业高度超过15米，应在作业位置垂直下方4米处，或一个楼层架设一层安全网，安全网数不得少于三层。
3.2.22 起重吊装一般规定
a）起重吊装机械、索具不准超载使用。吊装前必须核对吊装荷载，计算选用吊车臂杆幅度、绳索、滑轮、卷扬机等。必须采取可靠安全措施，否则不准吊装；
b）厂区院内吊装不得利用厂区管道、电杆、正在运行的机电设备基础作锚点。
3.2.23 管钳作业一般规定。
a）管工使用小型工具组对管口时必须采取可靠防护措施，防止管件下落伤人；
b）钳工拆装螺栓不得用力过猛，严禁在活板手柄上加用套管； c）设备拆洗作业必须把零部件放牢，防止滚动、掉落。
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