第一篇:Lexi-2014年5月19号-30号工作总结
2014年5月19号-30号工作总结
姓名:陈世平(Lexi)
地点:亿维进出口有限公司
5月份后半个月,又很快就过去了,每天也是很充实,虽然工作没多大起色,但是,我感觉自己在这段时间又吸收了好多营养,时间没有白费。这段期间做得最多的工作就是搜阿里巴巴找供应商,有找到的,也有没找到的。之前意大利客户很信任我们,给我们寄了样品,又一等再等,我发自内心地说,我几乎都把中国的玻纤布生产厂家挨个联系了个遍,也联系了寄了样品给工厂,但是结果真的很让人失望,没办法,等我给客户汇报说我们不能生产的时候,客户他还是很信任我们,说如果我们生产不了,让我们帮他找别的供应商,觉得如果找不出一个来的话我真的很愧对这么好的客户。结果我再挨个挨个排查这些生产工厂的时候,又发现了几家很相似的,貌似可以生产,但再细谈的时候,就能判断他们不是真正能生产的,所以我真的没办法了。我只能告诉客户,我们尽力帮他找了供应商,也把他样品剪小了寄了好几家工厂,但是都不能达到要求。。其实做不了这单,我觉得挺遗憾的,客户这么好,很难得,结果国内的供应商不给力,我也没办法,要是有个靠谱的供应商,那这个客户就可以一直做下去。。遗憾。
对于Sonny的这单,我们已经尽力安排交期了,结果货代那边跟我们没有配合好,到港延后了,这会给我们造成很不好的影响。明明有很多机会货代可以跟我们联系去处理清关的事的,由于他们那边不负责,不积极主动去处理,就成了这样,我要注意的是要多从中吸取教训,自己就要积极,抱着一颗解决事情的心去做事,不然也会害人不浅的。
这后一个周是我自己一个人在办公室里上班,刘爽因为有客户出差去了,他可以很好的锻炼自己,能力也会得到很好的提升,很羡慕。就好像我们两个是站在同一起跑线上的,我们是公司的两个徒弟,现在刘爽可以出山了,我还得自己多修炼,要赶紧成长起来,多创造机会,才能跟上步伐,不用别人搀扶可以自己走得很稳。
沙特来的客户,给他安排寄样品的事,心里很担心怕一天之内不能到广州,自己都很怀疑了,要不要给他寄,要不就算了下次给他寄去沙特。。我就是这种很容易事先就把困难摆在面前挡住去路,看不到希望的人,也是最容易说放弃的人,幸好公司给了很大的信心,说就算寄过去没收到可以退回来,这算什么大事?我是不希望给公司惹麻烦,公司既然都答应这样做了,我也在网上查了说顺丰能一天之内从杭州到广州的记录,那我就放手去做,虽然是很小的事,但我还是可以学到很多。结果客户真的就收到了,就很欣慰,这件事上成长很多,不要把困难扩大化,很多事情其实是可以做到的。不是能不能,是敢不敢和肯不肯的问题。
最近公司给我安排了很多额外的事情,比如说灰分检测,研究沥青,给分公司取名字等,我明白公司是想让我更加全面地发展,不单要做好外贸,也能做好进口这块,两只脚都伸展开来才能站得稳走得远,公司是想让我有
更好的发展前景,良苦用心我是能够体会的,很感激,如果没有公司的提醒,我可能就只知道埋头做自己的本职工作,不会很主动地去了解更多的知识,涉及更宽广的领域,可能这也是我的一个局限性,自己把自己局限起来了。时不时公司点醒一下我,就会恍然大悟,公司不是有很大一块业务都是跟沥青有关的吗?都进公司快一年了,连主营业务都不是很了解,多不像话。很惭愧,也觉得这一年时间我是学到了很多东西,但是不够,还要加倍努力才行,拼命让自己多装点东西,才不会难么浅薄,也可以成长为经得起事做得好事,难不倒的强人。
眼看着公司正是业务繁多,发展态势极好,飞速前进的时候,好想帮得上忙,好想自己也能多少起点作用,经常也会怀疑自己做的事情到底有没有点意义,是不是又做了无用功,确实也没个检验标准可以拿去检验每天的效率。有一天看到别人发给我们的邮件里边的链接点进去就是我自己发布的产品,还是挺欣慰的,不管成不成单,说明客户是可以看到的,我每天做的每一件事都是有意义的,不会白费,目前没有成单,只能说明时候未到,努力不够,火候不够,水还没有积攒到可以满出来可以开花结果的程度。我会好好努力。
Groupeve fighting, Lexi fighting.
第二篇:档案馆号
档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)(第一卷)
1、开工报告
2、图纸会审
3、钢筋原材料检测报告
4、装修材料检测报告
5、防水材料检测报告
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 18 件 90 页 进管日期 2017 年 6 月
档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)
竣工图(第四卷)电 气
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 21 件 21 页 进管日期 2017 年 6 月 档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)(第二卷)
1、混凝土配合比
2、混凝土检测报告
3、砂浆检测报告
4、隐蔽资料
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 33 件 153 页 进管日期 2017 年 6 月 档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)(第三卷)
1、基础备案表
2、主体备案表
3、分部资料
4、分项资料
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 30 件 127 页 进管日期 2017 年 6 月 档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)(第四卷)
1、装饰、装修分部工程
2、给排水分部程
3、电气分部工程
4、给排水材料检测报告
5、电气材料检测报告
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 44 件 159 页 进管日期 2017 年 6 月 档案馆号 档 号 缩 微 号 总登记号
城 建 档 案
案卷题名 复桥农贸市场(复桥商贸楼)(第五卷)
1、人工挖孔桩资料
编制单位 信卓建设集团有限公司 编制日期 2015 年 9 月至 2016 年 9 月 保管期限 长 期 密 级 保 密 本 卷 共 9 件 112 页 进管日期 2017 年 6 月
第三篇:2006[108]号文件 文档
国办发〔2006〕108号
各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
国土资源部、发展改革委、公安部、监察部、财政部、商务部、工商总局、环保总局、安全监管总局《对矿产资源开发进行整合的意见》已经国务院同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
国务院办公厅
二○○六年十二月三十一日
对矿产资源开发进行整合的意见
国土资源部 发展改革委 公安部 监察部 财政部
商务部 工商总局 环保总局 安全监管总局
对矿产资源开发进行整合是集中解决矿山开发布局不合理,实现资源规模化、集约化开发的重要手段,是从源头有效治理矿业秩序混乱的基础性工作,是调整矿业结构、促进矿业经济增长方式转变的有效途径,对建设资源节约型环境友好型社会,走新型工业化道路具有重大意义。各地根据《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发〔2005〕28号)的要求,在整顿和规范矿产资源开发秩序的同时,开展了以煤炭等重要矿种为重点的整合工作,取得了积极进展。但在具体实施中,存在一些亟须解决的问题:一些地方做法不规范,只注重运用行政手段,不按市场经济规律办事,损害了国家利益和矿业权人合法权益;有的地区对整合工作重要性的认识不到
位,有畏难情绪,工作进展缓慢;有些违规矿山企业借整合之名拖延以至逃避关闭等。为进一步推进和规范整合工作,提出如下意见:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,综合运用经济、法律和必要的行政手段,结合产业政策和产业结构调整需要,按照矿业可持续发展的要求,通过收购、参股、兼并等方式,对矿山企业依法开采的矿产资源及矿山企业的生产要素进行重组,逐步形成以大型矿业集团为主体,大中小型矿山协调发展的矿产开发新格局,实现资源优化配置、矿山开发合理布局,增强矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力。
二、目标任务
通过整合,使矿山企业“多、小、散”的局面得到明显改变,矿山开发布局趋于合理,矿山企业结构不断优化,矿产资源开发利用水平明显提高,矿山安全生产条件和矿区生态环境得到明显改善,矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力明显增强。
(一)矿山开发布局明显合理。按照矿产资源自然赋存状况、地质条件和矿产资源规划,合理编制矿业权设置方案,重新划分矿区范围,确定开采规模,一个矿区只设置一个采矿权,彻底解决大矿小开、一矿多开等问题。通过整合,重点矿区和重要矿种的矿业权设置符合规划要求。
(二)矿山企业结构明显优化。以优并劣,扶优扶强,矿产资源向开采技术先进、开发利用水平高、安全生产装备条件好和矿区生态
环境得到有效保护的优势企业集聚。通过整合,使矿山企业规模化、集约化水平明显提高,矿山企业数量明显减少。
(三)开发利用水平明显提高。采用科学的采矿方法和选矿工艺,使矿产资源开采回采率和选矿回收率达到设计要求,共生、伴生矿产得到综合利用,废石、尾矿等矿业固体废物得到安全存放和二次开发。通过整合,使整合区域内的矿产资源开发利用率明显提高。
(四)安全生产状况明显好转。认真执行安全生产法律法规,强化安全监管监察,落实矿山企业安全生产主体责任,提高矿山企业安全生产技术装备水平和从业人员安全素质,改善矿山安全生产条件,遏制重特大事故发生。通过整合,使因矿山开发布局不合理引起的安全隐患基本消除。
(五)矿山生态环境明显改善。按照财政部、国土资源部、环保总局《关于逐步建立矿山环境治理和生态恢复责任机制的指导意见》的要求,建立健全矿山环境治理恢复保证金制度,制订矿山生态环境保护与综合治理方案。通过整合,实施废弃物集中贮存、处置,污染物集中治理并达标排放,重点矿区主要污染物排放总量明显减少,环境污染事故和生态破坏事件得到预防与控制。
三、基本原则
(一)统一规划,分步实施。整合工作应按照矿产资源规划、国家对有关矿产资源总量控制以及产业结构调整和产业发展规划等规定,有计划地分步实施。
(二)以大并小,以优并劣。整合工作应根据资源自然赋存状况,遵循市场经济规律,结合企业重组、改制、改造,以规模大和技术、管理、装备水平高的矿山作为主体,整合其他矿山。
(三)突出重点,分类指导。重点整合影响大矿统一规划开采的小矿、小矿密集区、对国民经济发展有较大影响的重要矿种和优势矿产;根据不同地区、不同矿种和矿山企业的具体情况,因地制宜、因势利导地做好整合工作。
(四)政府引导,市场运作。以资源为基础、矿业权为纽带,坚持政府引导和市场运作相结合,综合运用经济、法律和必要的行政手段,依法推进整合工作。
(五)统筹兼顾,公开公正。兼顾各方利益,依法保护采矿权人的合法权益,积极稳妥推进,维护社会稳定;公开整合过程,广泛接受社会监督。
四、整合范围
(一)重要矿种。煤、铁、锰、铜、铝、铅、锌、钼、金、钨、锡、锑、稀土、磷、钾盐等矿种,以及其他对各地经济社会发展具有较大影响的矿种。
(二)重点矿区。影响大矿统一规划开采的小矿,一矿多开、大矿小开的矿区,小矿密集区,位于地质环境脆弱区范围内的矿区。
(三)其他矿山。开采方法和技术装备落后,资源利用水平低的矿山;生产规模长期达不到设计要求,管理水平低、存在安全隐患,社会效益、环境效益较差的矿山。
五、工作安排
整合工作以省级行政区域为单元进行。各省(区、市)要在2007年3月底前,完成整合总体方案的编制、备案工作;在2007年年底前,完成3个以上重要矿种和5个以上重点矿区的整合工作;在2008年年底前,基本完成整合工作。整合工作分为编制总体方案、制订实施方案、方案实施和检查验收四个阶段。
(一)编制总体方案。各省(区、市)人民政府要组织有关部门和市(地)、县级人民政府对矿产资源开发现状进行调查摸底,确定整合范围,明确工作任务,编制省级整合总体方案,并报国土资源部和发展改革委备案。省级整合总体方案应包括整合目标、进度安排、任务分工和责任落实等内容。整合区域跨省级行政区域的,由相关省份协商编制总体方案;协商不一致的,由国土资源部商发展改革委根据矿产资源自然赋存状况和地质条件协调确定。
(二)制订实施方案。各省(区、市)人民政府要依据省级整合总体方案组织国土资源部门和市(地)、县级人民政府编制矿区整合实施方案。整合实施方案经省级人民政府批准后实施。整合实施方案应包括整合矿区矿产资源概况、已有矿业权设置情况、整合后拟设置矿业权方案、整合工作进度及保障措施等内容。
(三)方案实施。按照批准的矿区整合实施方案,确定整合后的主体,明确拟设置采矿权的矿区范围,按照基本建设程序编制矿山整合技术改造设计方案,重新编制矿产资源开发利用方案等资料,换发采矿许可证等相关证照(煤矿企业还应重新取得煤炭生产许可证),实施矿山生产系统停产改造,经验收合格后,按整合后矿山生产技术
方案组织生产。生产技术方案要充分采用能够节约资源和清洁生产的新技术、新工艺。
(四)检查验收。各省(区、市)人民政府组织有关部门对本行政区域内整合工作进行自查,并向整顿和规范矿产资源开发秩序部际联席会议提交自查报告。国土资源部、发展改革委会同有关部门适时对全国的整合工作进行检查验收,并向国务院作出报告。
六、保障措施
(一)加强领导,确保实施。整合工作是一项政策性强、涉及面广、工作难度大的系统工程,地方各级人民政府必须高度重视,切实加强组织领导。整合工作由省级人民政府负总责,省级整顿和规范矿产资源开发秩序工作领导小组具体负责,各成员单位按各自职能具体组织实施,同时加强通力协作,确保整合任务落到实处。有关部门要提高工作效率,加快审批整合后需重新办理的有关证照。国土资源部、发展改革委要会同有关部门加强指导和协调,及时研究解决整合工作中出现的重大问题。
(二)明确分工,落实责任。地方各级国土资源部门负责对整合区域内的资源和矿业权设置情况进行调查摸底,会同发展改革部门组织审查矿区整合实施方案,煤炭行业管理部门参与审查煤炭矿区整合实施方案。国土资源部门负责划定矿区范围,依法办理采矿许可证。工商部门负责对拟设矿山企业依法办理企业名称预核准和注册登记手续。环保部门负责对严重破坏生态、污染环境的矿山企业依法提请县级以上人民政府予以关闭,对整合后矿山的环境影响评价报告进行
审批。安全监管部门、煤矿安全监察机构负责矿山安全生产监管监察工作,对不符合安全生产条件的矿山提请当地政府予以关闭,对整合后矿山的安全生产条件进行审核,依法办理安全生产许可证。煤炭行业管理部门负责对整合改造后的煤矿依法办理煤炭生产许可证。公安部门负责整合矿山爆炸物品管理工作,及时依法处置关闭矿山的爆炸物品,依法核定整合后矿山的爆炸物品用量。监察部门负责会同有关部门加强监督检查,对整合工作中存在的滥用职权、失职渎职、徇私舞弊、弄虚作假等违法违纪行为进行查处,追究有关人员的责任。
(三)规范操作,依法推进。地方各级人民政府要注重运用经济手段推进整合工作,切实保护参与整合的矿业权人的合法权益。对影响大矿统一规划开采的小矿,凡能够与大矿进行整合的,由大矿采取合理补偿、整体收购或联合经营等方式进行整合。国有矿山企业之间的整合可在国有资产管理部门的监管下,采用资产整体划拨的方式进行。整合矿山原则上不得扩大矿区范围,确需扩大的,必须列入省级整合总体方案,并报国土资源部备案。整合前矿业权未进行有偿处置的矿山,整合时要按规定进行处置。整合后矿山的设计生产能力不得低于规定的开采规模要求。整合期间,整合区域及其毗邻地区暂停新设置探矿权、采矿权。按整合实施方案设置的采矿权审批工作要严格按规定的权限进行。按照实施方案被列为整合对象但不愿参加整合的矿山,其有关证照到期后,相关部门不再为其办理证照延续、变更手续,由当地政府依法收回纳入整合范围。已列入关闭名单的矿山企业以及按照法律法规规定应予以关闭的矿山企业,不参与整合,其资源
需要重新开发利用的,由省级国土资源部门根据矿产资源规划组织编制矿业权设置方案,并报省级人民政府批准和国土资源部备案后,按规定的权限审批探矿权和采矿权。
(四)健全制度,加强督导。地方各级人民政府要组织有关部门建立监督管理和责任追究制度,加强督促检查,及时发现和解决有关问题,推动整合工作扎实开展,严防整合矿山弄虚作假、超能力生产。凡不能按期完成整合任务的地区,暂停探矿权、采矿权等相关证照的审批。各地要加强政策研究,总结和推广典型经验,按照国家有关规定,进一步健全和完善矿产资源规划、矿业权市场准入、矿业权市场配置、矿业权价款收益分配、矿产资源开发管理和矿山生态环境恢复补偿等配套制度,切实加强对整合后矿山企业的监管,巩固整合成果,提高矿产资源管理水平,促进矿业经济持续健康发展。
各省、自治区、直辖市人民政府要根据本意见要求,结合当地实际情况,制定具体实施意见。
第四篇:档案号
档案号:
档案馆代号:
案卷题名: 工程名称:唐昭应城墙遗址保护展示工程
专业名称
卷内文件:
编制单位:西安文物保护修复工程有限公司
编制日期:2012年 7月26日---2012年11月30日
密级:秘密保管期限长期
共卷第卷
第五篇:先锋号(范文模版)
统一思想 创新进取 技能过硬 成绩斐然
--二机架“全国工人先锋号”申报材料
二机架班组积极创建“工人先锋号”,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。工作上稳扎稳打、学习上你追我赶,同事们坚持多查隐、提建议,赢得了公司领导、同事们的一致认可。
一、基本情况:
二机架现有员工20人,其中压延工12人,主操4人,副操4人,物料员4人,党员x人,大专及以上学历x人,平均年龄x岁。本班组在车间领导的带领下,充分发挥学历和年轻人精力充沛、学习力强、进取心强等优势,不断拼搏、进取。通过大家的共同努力取得了一个又一个耀人的成绩,班里多数成员都曾被公司和集团授予“先进个人”的荣誉称号,班组也多次被评为“青年文明号”。
二、开展工作的主要事迹:
(一)、统一思想,树立班组保证装置安全平稳生产的必胜信念。
面对我们中铝公司目前的大好发展形势,针对铜加工行业的特殊性,为了增强同事的责任心和安全意识统一思想,班组曾多次组织大家观看历年发生在其它公司和本公司其它部门的各类事故资料,并讨论总结出事故的产生的原因、应该采取的预防措施等,以此来警示大家要树立足够安全意识,告诉大家只要认真、仔细、细心操作不要违章大多事故都是可以避免的。将别人的教训转化为我们的经验,以此来增强班组成员安全生产的必胜信念。
(二)、明确责任,牢记公司的各项安全管理制度,提高班组现场管理和操作的技术水平。
一直以来我们班组都实行岗位安全责任与个人诚信档案相结合的整体工作思路。班长和每位班组成员都有一份诚信档案。为确保各项生产管理任务、综合考核目标的完成,班里把目标责任分解到个人,明确个人的责任。组织班组人员对公司文件,岗位职责进行学习,深刻领会各项行业安全管理、操作管理、现场管理、班组管理等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起,落实到每个人的实际行动上。
(三)、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。
学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。我们坚持每天白班后“学习一小时”活动,学习公司的各项安全管理制度,请公司和车间相关专业的领导给我们讲解工艺流程、设备维护等方面的专业知识,利用这一个小时的时间相互交流、探讨工作中遇到的问题、分享工作中收获的经验等。除此之外,班组经常复印设备参数,执行标准,工艺流程,设备维护等文件不断丰富我们的经验和专业知识、提高我们解决突发事故的能力。在各级领导带领下从原始开工至今五年多时间里,我们班组安全生产0事故,并多次成功处理因设备自身故障和多次突发事故,保证了公司的财产安全。
(四)、不断优化操作,为公司增产增效贡献力量。
通过相互学习专业知识工作经验,再加上同事们在工作上认真仔细的工作态度,我们不断查找设备存在的问题、分析原因、研究讨论,最终共查出并消除多项隐患,提出多条合理建议,优化了操作、多次成功处理了设备故障避免了停工,保证了设备的安全平稳生产和长周期运行。每当车间停工、开工或检修期间,班组成员都主动和电工钳工维护人员一起对设备进行维修和维护,为了进一步节省设备电耗,由我们班组组织班会讨论研究,在不生产时及时关闭无用设备和照明,尽量安排在电价低的时段饱负荷生产,节省国家紧张的电力资源,同时也促进了企业高效、低成本的运行。由于我们丰富的经验和过硬专业知识,以及敢打硬仗、能打硬仗的工作作风和攻关能力强的综合素质,得到了公司各级领导的一致好评。
(五)、积极关注国家时事,同祖国共荣辱。
工作之余同事们还积极关注新闻,当得知我们国家部分地区发生灾难、同事家里遇到特别大的困难时,我们积极响应公司号召参加公司组织的向灾区、困难同事捐款活动,当得知国家主权受到侵犯时我们无比愤慨,但是我们会理智行事,做好本职工作才是为国家做出贡献,当得知我们国家的外交取新的胜利,我们国家的影响力有了新的提高时,同事们无不为自己作为我们强大祖国的一员而感到自豪!
2012年通过大家的不断努力我们取得了一些成绩,在“当好主力军,保证长周期安全平稳生产”的征程上,磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和技术能手,整个班组 “学先进、赶先进、超先进”的工作氛围在企业内部也起到了积极的影响。2013年我们正铆足干劲,力争为我们公司新时期的发展立下新的战功!争创工人先锋号,我们将继续努力。
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二机架全体人员 2013年x月x日