责任审计科工作的自我总结（小编推荐）

第一篇：责任审计科工作的自我总结（小编推荐）

2012年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时，积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计，第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行长进行的非现场责任审计；第二项是4月9日至15日协助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施，为组织部门考察使用干部提供了可靠依据，对加强干部管理和监督发挥了重要作用。

二、工作存在的问题

1、审计力量与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大部分情况下，部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务，凭经验凭感觉进行审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

2、未能更多关注支行对审计发现问题的整改情况，整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。

3、工作交叉重复，在不必要的工作上，耗费了大量精力和人力，降低了审计效率。

4、审计成果运用不够。

三、下半年工作打算

1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克服先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。

2、配合上级行主动开展工作，服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目；完成好办事处交办的其他各项工作。

四、对办事处工作的建议

1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档，考核总结全年工作时，对全年审计项目进行综合考核，评出年度优秀审计项目和最差审计项目，并奖优罚劣。

2、开展“提高素质，合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提，加大员工学习、培训力度，目的是提高审计人员审计项目的质量，每半年组织一次审计考试，每半年开展一次审计人员工作学习汇报。

下半年，责任审计科全员将以责任审计为目标，以提高审计质量为核心，以全面完成任务为出发点，全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则，圆满完成办事处交办的各项工作任务。

第二篇：审计科工作流程

河北广玉淀粉糖业有限公司

审计科工作流程

定岗：专职

定员：1个

定额：3000元

一、上游客户

1、总经理

2、各举报人和建议人（含外部）

二、下游客户

1、公司范围内各部门中层以上干部。

2、公司范围内各部门重要岗位人员。

3、公司客户。

4、公司范围内财务管理部及特殊要求部门。（融资、工程等）

三、服务标准

1、总经理交办的事项，在四小时内给予进度答复，一般事项三日内查明，复杂事项七日内拿出结论报告。

2、一般性举报在20天内调查处理完毕，并在次月《广玉〃我们在路上》中向举报人反馈。

3、重大举报由督查审计科立案督查，一般在15日内调查处理完毕，并直接向举报人答复处理情况。

4、每月6日前公布上月《中层以上干部举报》、《员工举报情况》。

5、每月20日前公布上月《举报处理情况简报》。

6、拟写举报奖励名单及标准，于20日前交总经理批准。

7、对总经理交办事项，重大事项实行每日督办。

8、对调查事项拿出结论后，在24小时内报总经理，并督查相关部门在三日内处理完毕。

9、每月5日前公布未写举报人员名单，举报缺条名单。（含不合格举报）

10、每季度对中层以上干部发《自查自纠表》，开展自查自纠活动，并检查其查纠情况，进行评价，归档考核。

11、每月至少进行一次外部调查工作，搞好市场调查和客户走访，对发现的问题在7日内处理完毕，拟写报告归档。

12、对发现的问题随查随纠，严格按公司精神和规定处理，并对办事不力、处理不全、效率低下的部门和人员予以通报和直接处理。

13、每月10日-20日进行一次月度例行审计，提交审计报告，对审计出的问题，督促解决。

14、每月进行一次专项审计，提交审计报告，对审计出的问题督促解决。

15、每月5日前列出上月审计过程中发现的《问题汇总》，报总经理审阅。

四、工作流程

1、审计工作流程，制定审计计划、项目审计计划、审计

方案就地或送达审计审阅有关账薄凭证，实施具体审计出具审计报与被审计部门交换审计意见审计处理意见的落实、进行后续审计

2、离住经济责任审计工作流程：发送审计通知书（被审计部门应准备的资料外还应有立柱者述职报告，资审计有关账薄凭证，实施具体审计形成审计底稿告及审计处理意见正式审计报告报总经理审阅督促审计意见落实，进行后续审计

3、每月12月31日以前报审计工作计划，每月的最后一天报下月的审计计划，根据计划有准备有条理地开展审计工作，每月5日以前完成上月的全部审计工作内容，并上报全部审计报告。

4、审计通知书必须提前一天下发到被审计单位，以便于准备好有关的资料。

5、审计过程中一定要规范整理好审计工作底稿，底稿上要签署时间与姓名，和审计报告一并存档保管。

6、审计报告内容必须要与被审计部门交换意见，由被审计部门负责人在交换意见书上签字、存档保管。

7、审计报告要做到问题鲜明，证据充分，条理清楚，内容翔实。

8、对于以前审计中发现的问题及审计处理意见，一定要进行后续审计，将被审计部门对存在问题的解决情况在后续审计报告中给予反映，对审计处理决定的执行情况进行监督落实。

五、完成以上审计任务，必须设立专职审计人员一名，方可有保证。

第三篇：审计科工作职责

审计科工作职责

根据《卫生系统内部审计工作规定》（卫生部令51号）以及医院的规章制度，独立行使内部审计监督职能，对医院内部经济活动进行事前预防与事中控制及事后监督，根据发现的问题，提出相应的建议和措施，具体职责如下：

一、在主管院长的领导下，负责全院有关经济业务的内部审计工作；

二、审计医院预算的执行情况；

三、审计医院及所属单位的财务收支、国有资产及其有关经济活动的真实性、合法性以及效益情况；

四、审计内部控制制度的建立、健全和执行情况；

五、审计国有资产的管理和使用；

六、审计各种专项资金的管理和使用；

七、审计基建、修缮等工程的预、结算项目；

八、审计设备采购、维修、维保以及物质采购、加工类的项目；

九、审计经济合同的合法性和有效性；

十、根据干部管理权限开展对中层干部任期经济责任审计；

十一、根据需要对医院的各类工程用料等价格、预算进行市场调查；

十二、根据审计业务需要，报主管院长批准，可委托具有相应资质的社会中介机构进行审计，并检查监督审计业务质量；

十三、参与院内招标活动，并对招标全过程进行监督，参与工程验收；

十四、审计工作应加强与各职能部门的沟通和合作；

十五、完成上级机关和医院领导交办的其它审计事项。

审计科 2009-11-1

第四篇：审计科总结

2009年工程审计总结

作者：审计处 来源：工程审计科 更新时间：2009-12-18 阅读：1369次

2009年，在校领导的关心支持和处领导的正确领导下，工程审计科着眼学校改革、发展大局，围绕学校中心工作，以南湖校区建设工程结算审计为重点，兼顾文昌校区建设（修缮）工程结算审计，以促进提高学校资金使用效益为目标，认真履行审计职责，较好地发挥了审计监督、咨询、服务的职能。现将有关情况总结如下：

一、工作成绩

（一）结算审计

1、本工程审计共完成基建修缮工程结算审计项目84 项，送审金额25664万元，审定金额21515万元，审减金额4145万元，审减率16.17%。其中：委托审计项目44个，送审金额24052万元，审减金额4079万元，审减率16.96%；自审项目40个，送审金额1612万元，审减金额66万元，审减率4.1%；工程科全体审计人员坚持原则，共同努力自审并复核审减金额为238万元。

2、目前，在审工程结算审计项目89项，送审金额55020万元。其中完成初步审计报告，待审批项目14项，送审金额4690万元；

（二）建设工程全过程跟踪审计

1、负责南湖校区矿业科学中心、第一运动场及文昌校区研究生公寓装饰单项工程等9项单项工程的跟踪审计工作，审计金额共计1.25亿。

2、跟踪审计主要工作内容：

1）工程进度款审计：共审计工程进度款464项，审定总金额27996.45万元，登记支付工程款辅助台帐464笔；

2）完成了跟踪审计工程项目的招标代理、工程量清单和标底编制及跟踪审计的社会中介机构的招标、议标工作；

3）会同有关管理部门共同完成了南湖矿业校区矿业科学中心、第一运动场、研究生公寓装饰等工程的工程量清单及标底复核工作，审核修改招标文件及合同；

4）为支持百年校庆，负责博物馆校史馆展品展示工程投标预算的审查工作，参与合同谈判，审核修改合同文件；会同博物馆办公室参与博物馆自然馆展品展示工程招投标与合同谈判工作，审核修改招标文件和合同文件；

5）协调、管理委托审计单位的跟踪审计业务，审查跟踪审计经济签证、工程进度款支付建议的合理性，检查跟踪审计资料归档情况。

6）参加工程验收、材料认质认价、工程招投标评标及合同谈判等工作。

（三）其他主要工作

1、负责起草《学校建设工程项目全过程审计实施办法》征求意见稿，并在此基础上结合新颁发的《内部审计实务指南第4号—高校内部审计》进行了多次修改和完善；

2、加强科内工程审计管理制度建设，制定和完善了《建设工程结算审计程序规定》以及工程结算委托审计项目安排、建设及修缮工程结算审计等内部管理制度和流程；

3、提出审计建议18条，对控制未招标施工、现场管理变更及签证随意等管理漏洞取得了良好的成效；

4、完成审计处网页改版工作，对原有网页的结构进行了调整和优化，进一步丰富和充实了网站内容，并做到及时更新处内工作动态和信息；

5、按照档案归档的规范要求，对2008工程审计文书立卷成册，并完成页码编号、系统信息录入等归档的所有基础工作，结算审计报告归档共计77件，审签单2件，工程进度

款支付审计文书资料 387件；

6、在南湖校区公教3.4.5区及绿轴景观等绿化工程诉讼纠纷中积极配合协助管理部门收集

证据，提供相关审计信息；

7、接收工程结算送审资料65份，按规定安排工程结算审计项目65 项，签订委托审计业

务合同15份；

8、为便于审计人员进行查询相关造价文件，提高工作效率，编制了关于工程审计常用文件的电子PDF书；

9、审计过程中为协调相关部门配合审计，保证审计工作顺利进行，发出部门联系单26份；

10、完成2009工程审计科工作总结，完成各项南湖校区工程投资完成额、工程进度款

统计分析表、工程结算指标分析及结算审计结果等相关数据的统计。

二、工作方法改进与经验

1、建立新建工程跟踪审计现场启动会制度

结合新校区建设项目跟踪审计的经验，在2009年新开工几项工程中，建立跟踪审计现场启

动制度，通过第一次现场例会重点强调施工建设参与各方配合跟踪审计的有关要求，工程审

计进一步由以事后工程结算审计监督为主，向建设工程事前、事中、事后全过程监督并重转

型，与建设管理各方协调互补，形成合力，以更好发挥审计在建设项目中的“免疫系统功能”。

2、定期汇总分析审计进展情况

为更好提高工程审计效率，今年建立对上定期汇报分析、对下定期检查制度，科学调控审

计进度，及时分析项目进展受阻因素，重大事项报分管处长，及时协调督导化解审计矛盾，防范规避审计风险，使结算审计工作在保证审计质量的前提下，高效、有序、顺利进行；

2、加强科内业务学习，重视审计队伍建设

日常注意抓科内业务理论学习与讨论工作，年内科内安排4人次参加了中国教育学会、中

国内审协会举办培训学习，从11月开始利用半年时间系统组织科内同志参加内审人员后续

教育网络课程《建设项目审计》培训学习。定期组织科内进行业务交流讨论会，相互介绍自

己审计工作经验及各类工程审计把握的重点等，目前工作中存在的主要问题，探讨疑难问题的解决方法，工作中需规范的地方等等，并通过业务学习交流，规范统一了工程审计报告格

式（分自审和委审两类）；

同时鼓励科内审计人员总结工作经验，加强理论研讨，利用业余时间撰写审计工作相关论

文。共同完成了中国教育审计学会关于2009-2010《高校工程审计资源的综合利用研究》

科研课题申报工作，并获立项；撰写工程审计论文3篇，公开发表论文2篇；另一篇论文获

教育部直属高校华东(宁)片会议论文二等奖。

根据处2009年审计工作要点，结合当前审计任务和需要，适时增聘了流动编制人员1名充

实力量，通过有计划对其进行业务培训，除完成网页制作与维护及全处计算机维护外，担任

审计资料的接收、移交、传递及简单的审计工作，对缓解工程审计专业人员的压力起到很好的作用。

三、工作中存在问题及不足

1、目前在审工程项目5亿多，结算审计压力依然很大。在审的项目中有几项施工中更换单

位如博物馆、艺术学院，有新校区最大、最复杂图文信息中心总承包工程，审计中存在需明

确的问题很多，还有一、二期遗留下个别结算有争议的工程项目等等，需在明年工作中个个

击破解决；

2、学校相关管理制度不完善，给结算审计工作带来困难。如目前由于工程项目没完全归口

管理，工程项目实施中不规范的管理行为经常发生，学校又没有统一的制度规定及审批程序，结算审计有时感到很难处理，相关问题及建议已向校领导反映；

3、在审项目近100项，送审金额5亿多，在合理安排审计任务，及时沟通协调解决审计中

存在的问题，提高审计效率上还应做的更细些。

工程审计科

2009年12月17日

第五篇：2021年上半年责任审计科工作总结

2021年上半年责任审计科工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年上半年责任审计科工作总结

一、所作的工作

___年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时，积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计，第一项是___月___日至___日开展的对徐秋丽等___位支行副行长进行的非现场责任审计；第二项是___月___日至___日协助豫南审计协作区开展的对周伟等___位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施，为___部门考察使用干部提供了可靠依据，对加强干部管理和监督发挥了重要作用。

二、工作存在的问题

1、审计力量与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大部分情况下，部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务，凭经验凭感觉进行审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

2、未能更多___支行对审计发现问题的整改情况，整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。

3、工作交叉重复，在不必要的工作上，耗费了大量精力和人力，降低了审计效率。

4、审计成果运用不够。

三、下半年工作打算

1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克服先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。

2、配合上级行主动开展工作，服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目；完成好办事处交办的其他各项工作。

四、对办事处工作的建议

1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档，考核总结全年工作时，对全年审计项目进行综合考核，评出优秀审计项目和最差审计项目，并奖优罚劣。

2、开展“提高素质，合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提，加大员工学习、培训力度，目的是提高审计人员审计项目的质量，每半年___一次审计考试，每半年开展一次审计人员工作学习汇报。

下半年，责任审计科全员将以责任审计为目标，以提高审计质量为核心，以全面完成任务为出发点，全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则，圆满完成办事处交办的各项工作任务。

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