第一篇:顶尖电话销售高手的五大成功宝典
顶尖电话销售高手的五大成功宝典 如果你是做电话销售的朋友,不知道你有没有这样的困惑:
为什么没有经过专业的电话销售培训?
有些人还是做得非常好,而有些人总是在生死线徘徊?
为什么大家都接受了同样的电话销售技巧,为什么还总是有人始终业绩平平?
你觉得这还是简单的电话销售技巧的问题吗?
如果你还在相信所谓的万能电话销售技巧,那以下的内容不太适合你。
经过Bizraise营销咨询机构多年的研究发现,在企业里业绩表现优异的电话销售人员,总是在以下方面做得非常出色。
一、目标
优秀的电话销售人员在每一通电话前,都会预先想好电话的目的是什么?根据企业销售的不同类型,常见的目标有1)邀约;2)直接销售产品;3)是为了告诉客户最新的促销信息;4)确定是否是关键的决策人?等等。
他们不会浪费宝贵的工作时间,他们希望自己的每一通电话都是高品质电话,而非无聊之举。在他们的心目中,电话是可以直达客户心理的沟通利器,也是最好的赚钱武器。当他们拿起电话就会感到兴奋,对电话销售本身的热情超过了电话销售工作给他们可能带来的负荷,正是目标给他们带来了工作的动力。
除了主动给自己的工作设定目标,他们同时也会讲究策略。在主要目标之外,他们还会想到可供替换替换目标以及下一步的计划,也就是说,当自己的主要目的没有按预想达成时,他们会拿起第二套方案与客户保持联系,而非鱼死网破的与客户一刀两断。
二、准备
开发客户前的准备工作,常常是顶尖销售人员制胜的关键。不过,他们不会将准备工作花在与客户沟通的黄金时间,如上午9:30到下午5:00;在准备方面,他们首先是高明的时间管理魔术师,前一天的晚上以及休息日往往是他们做准备最集中的时间。在这段时间里,他们把主要的精力花在以下领域
1)确定第二天重点开发的客户名单
2)对意向客户资料的进一步收集和整理
3)整理客户沟通记录,按联系进度和客户等级做好优先联络计划
4)如果开发对象是大客户,他们通常会事先列出理想的目标大客户信息表。并根据联系记录,及时填充大客户档案。
5)如果是电话邀约,需要上门拜访。在前一天还会规划自己的拜访路线以及集中打电话的时间
除此之外,顶尖电话销售人员也清楚地明白,工作现场的准备工作也是相当的重要。优秀电话销售人员会注意保持工作环境的整洁,定时整理好自己的桌面。随时保持积极心态的小工具摆放有序,如镜子、客户常见问题解答FAQ、产品的说明书、绿色的植物等等。及时做好记录的笔,本与便利贴,也是经常使用的工具。
积极心态的准备尤为重要,由于是一周五天连续打电话,人难免情绪有起有落。所以,优秀的电话销售人员都有一套适合自己的情绪调整方法。高潮时候抓紧做事,低潮时候做高潮时候没有做的事是个基本的原则。
笔者以前做电话销售工作时,采用不同的“主题日”的方法来调整情绪。比如周一是“问候”主题,周二是“开发”主题,周三是“成交”主题,周四是“跟进”主题,周五是“邀约”主题。也就是说,赋予每个日子不同的倾向性特征,根据通常客户的决策习惯来安排自己的重点任务,这样自己就会感觉不那么枯燥。
三、基础
一个从来没有做过电话销售的新人开始做销售,如果说没有一年的积累,那他肯定是不会成为合适的电话销售人员的。那么,在这一年里,他们走过的弯路就是他们打基础的代价。
要想成为合适的电话销售人员,你必须了解一些基础的知识,如果有相当合适的培训,我说的不是空泛的电话销售技巧培训,而是合适这个阶段新人的基础电话销售培训。打基础阶段的培训,关键是培训的质量,而非培训内容的多少。
主要包括
1)电话销售的礼仪与规范
2)电话销售的基础沟通技能
3)公司产品及服务的知识
4)市场知识
5)竞争对手产品的知识
毫无疑问,顶尖的电话销售人员无疑在以上方面都是相当扎实的。无论是电话沟通礼仪,如接听,挂机等细节的注意;还是电话销售的基础沟通技能,如因人而异的声音修炼;良好的倾听能力;有的放矢的产品说明;控制进程的提问技能等等;抑或是对产品和市场的了解程度,都应该是熟练掌握。
很多人是经过多年工作经验才积累而成,再说的直接一点,犯的错多了,就自然知道什么是正确的处理方法了。如果公司能够有相应的培训,系统地,循序渐进地对新人进行实施,这个阶段会大大的缩短。笔者发现,如果这个阶段的培训工作做得好,有些本身具备电话销售特质的新人不仅会迅速进入工作状态,有时还会超过老的员工。
四、引导
销售过程中,不是你被客户引导,就是客户被你引导。通常衡量是否是销售的高手,很明显的一个特点就是看你是否可以通过引导客户,让客户意识到他的问题所在,而通过你的介绍,可以使客户意识到你就是他的唯一选择。
顶尖的电话销售在引导客户时,心中始终有一张GPS导航地图在指引。引导不仅仅是会提问,会SPIN这样的技巧那么简单。我们通过研究发现:顶尖的电话销售在引导客户时,有如下的几个特点。
第一:顶尖的电话销售人员其引导的出发点是100%从客户的利益出发,而不是自己。只有100%从客户角度从发,说出来的话,提出的问题才有可能让客户对你产生信任;
第二:专业的人一定是按专业的流程做事情,顶尖的销售在做引导时也不例外。但他所以来的销售流程根源来于客户的心理决策流程。一般而言,客户与你之间的关系都是经过了陌生、接受、兴趣、选择、怀疑、渴望、相信等这几个阶段。
相对地,销售人员对应客户的心理变化,分别应该以开场白、建立信任、刺激欲望、产品说明、异议处理、促进成交、承诺保证等阶段与之相对应。
顶尖的电话销售充分理解这个阶段的客观存在,而他们比普通销售高明地地方在于:他们可以借助策略加速推动销售进程,表现就是更高的成交率以及缩短销售周期。比如,以咨询客户意见的形式以打消客户的陌生戒备感,以不断给予有价值的资讯以建立客户对自己的信任感。策略从一定意义上说,是属于行销,而非销售。科特勒曾说,行销的作用就是使销售变得多余。
所以,这也是笔者为什么主张对高级的电话销售人员主要应实行电话行销策
略培训的原因之一。而基础的电话销售技巧培训只适合销售新人。对那些已经熟练掌握销售技巧的高级电话销售而言,技巧反而不是那么重要了,他们可能比培训师更懂得应用那些小伎俩。
第三:我们发现顶尖的电话销售在引导客户过程当中更加顺畅自然。而非机械地照搬所谓的听说问的技巧,一定要以某些模式化的部分来应对客户的异议。比如,常见的异议处理技巧,都让我们要先认同客户,再进行说明。而这个技巧是在客户时间相对宽松,关系比较融洽基础之上方可有效。在现实的电话销售中,我们的客户都相当地在乎自己的时间,而且他们也不喜欢销售人员说一些过渡的废话。那么,这就要求我们的销售人员能够通过客户的语气,节奏,场景等因素通过经验和直觉进行直截了当的对话,这些能力的背后就是所谓的洞察力。顶尖的电话销售通常都是比较敏感,善于听音的高手。依靠其长期的经验以判断下一步的应对方法,是直截了当,还是迂回,采取不同的对策。
这种能力对于有的人来说是天生的,一是要我们招聘时候,注意挑选。二是要经常通过实战演练给予辅导,以帮助销售尽快能够灵活应对。关于在招聘方面,笔者自己曾做过一个HBDI的全脑优势测试,测试的结果说明笔者的C脑很强,而C脑强代表就是与人沟通,了解人性等方面优势突出,有兴趣的朋友可发邮件交流。
五、跟进
根据统计,85%的销售定单是在第7次、第8次的跟进之后产生的。而我们一般的销售普遍心态比较浮躁,不懂得如何理性地管理自己的客户关系。大部分的人在碰壁3-4次之后,就认定该客户没有继续开发的必要了。我们经常在团队里看到这样的现象,很多被A销售看作是鸡肋的客户,在B销售人员手上成交。其实,天堂与地狱往往只有一步之遥远。但很多的销售人员就是不懂得这一点。太相信客户的话。“我不需要”“你不要再打电话”等等类似的套话。
客户在没有充分了解到产品对他的价值之前,如果他拒绝你,只能说明他觉得的是你这个人,而不是你的产品。所以,跟进,跟进跟进,这是做电话销售的黄金法则。顶尖的销售人员深谙此道。他们会耐心地潜伏在目标客户身旁,尝试从不同角度接近客户,或让客户意识到产品的价值。比如,不断地发邮件,不断地问候,没有目的的交流,告诉客户成交的成功案例。如果还得不到客户的同意,他们也会开玩笑地征询客户的真实想法:“陈总,我们也聊了这么久了,我真的很想知道,你到底是什么原因不愿意购买我们的产品呢?您可以直接告诉我吗?”
如果客户很坦承地告诉你他不购买的原因,那就好有解决的希望了。通常在了解到真实信息之后,销售高手再继续跟进。
六、反省
实践之后的反省是前进的源泉。我们犯错不可怕,可怕的是犯错之后死不悔
改,还一意孤行,人都是在一次次的犯错和反省中才逐渐成长的。顶尖的电话销售当遇到他不明白的问题的时候,通常自己会回顾自己的电话沟通过程,有条件的一遍遍听自己的录音,自我检讨。也可以把录音拿到小组讨论会上,让经理和同事来指教。同时,自己虚心接受,并形成自己的记录,不断积累。同时,在反省过程中,顶尖的电话销售不会迷信所谓权威的意见,他会结合自己的分析和实践,在应用中找到最佳的解决方案。常年累月下来,这些犯过的错误和反省的结论将成为自己最宝贵的人生财富。
第二篇:顶尖电话销售高手的五大成功秘籍
顶尖电话销售高手的六大成功秘籍
一、目标
优秀的电话销售人员在每一通电话前,都会预先想好电话的目的是什么?根据企业销售的不同类型,常见的目标有1)邀约;2)直接销售产品;3)是为了
告诉客户最新的促销信息;4)确定是否是关键的决策人?等等。
他们不会浪费宝贵的工作时间,他们希望自己的每一通电话都是高品质电话,而非无聊之举。在他们的心目中,电话是可以直达客户心理的沟通利器,也是最好的赚钱武器。当他们拿起电话就会感到兴奋,对电话销售本身的热情超过了电话销售工作给他们可能带来的负荷,正是目标给他们带来了工作的动力。
除了主动给自己的工作设定目标,他们同时也会讲究策略。在主要目标之外,他们还会想到可供替换替换目标以及下一步的计划,也就是说,当自己的主要目的没有按预想达成时,他们会拿起第二套方案与客户保持联系,而非鱼死网
破的与客户一刀两断。
二、准备
开发客户前的准备工作,常常是顶尖销售人员制胜的关键。不过,他们不会将准备工作花在与客户沟通的黄金时间,用在上班时间内,在准备方面,他们首先是高明的时间管理魔术师,前一天的晚上以及休息日往往是他们做准备最集中的时间。在这段时间里,他们把主要的精力花在以下领域
1)确定第二天重点开发的客户名单
2)对意向客户资料的进一步收集和整理
3)整理客户沟通记录,按联系进度和客户等级做好优先联络计划
4)如果开发对象是大客户,他们通常会事先列出理想的目标大客户信息
表。并根据联系记录,及时填充大客户档案。
5)如果是电话邀约,需要上门拜访。在前一天还会规划自己的拜访路线
以及集中打电话的时间
除此之外,顶尖电话销售人员也清楚地明白,工作现场的准备工作也是相当的重要。优秀电话销售人员会注意保持工作环境的整洁,定时整理好自己的桌面。随时保持积极心态的小工具摆放有序,如镜子、客户常见问题解答FAQ、产品的说明书、绿色的植物等等。及时做好记录的笔,本与便利贴,也是经常使
用的工具。
积极心态的准备尤为重要,由于是一周五天连续打电话,人难免情绪有起有落。所以,优秀的电话销售人员都有一套适合自己的情绪调整方法。高潮时候抓
紧做事,低潮时候做高潮时候没有做的事是个基本的原则。
笔者以前做电话销售工作时,采用不同的“主题日”的方法来调整情绪。比如周一是“问候”主题,周二是“开发”主题,周三是“成交”主题,周四是“跟进”主题,周五是“邀约”主题。也就是说,赋予每个日子不同的倾向性特征,根据通常客户的决策习惯来安排自己的重点任务,这样自己就会感觉不那么枯燥。
三、基础
一个从来没有做过电话销售的新人开始做销售,如果说没有一年的积累,那他肯定是不会成为合适的电话销售人员的。那么,在这一年里,他们走过的弯路
就是他们打基础的代价。
要想成为合适的电话销售人员,你必须了解一些基础的知识,如果有相当合适的培训,我说的不是空泛的电话销售技巧培训,而是合适这个阶段新人的基础电话销售培训。打基础阶段的培训,关键是培训的质量,而非培训内容的多少。
主要包括
1)电话销售的礼仪与规范
2)电话销售的基础沟通技能
3)公司产品及服务的知识
4)市场知识
5)竞争对手产品的知识
毫无疑问,顶尖的电话销售人员无疑在以上方面都是相当扎实的。无论是电话沟通礼仪,如接听,挂机等细节的注意;还是电话销售的基础沟通技能,如因人而异的声音修炼;良好的倾听能力;有的放矢的产品说明;控制进程的提问技
能等等;抑或是对产品和市场的了解程度,都应该是熟练掌握。
很多人是经过多年工作经验才积累而成,再说的直接一点,犯的错多了,就自然知道什么是正确的处理方法了。如果公司能够有相应的培训,系统地,循序渐进地对新人进行实施,这个阶段会大大的缩短。笔者发现,如果这个阶段的培训工作做得好,有些本身具备电话销售特质的新人不仅会迅速进入工作状态,有
时还会超过老的员工。
四、引导
销售过程中,不是你被客户引导,就是客户被你引导。通常衡量是否是销售的高手,很明显的一个特点就是看你是否可以通过引导客户,让客户意识到他的问题所在,而通过你的介绍,可以使客户意识到你就是他的唯一选择。顶尖的电话销售在引导客户时,心中始终有一张GPS导航地图在指引。引导不仅仅是会提问,会SPIN这样的技巧那么简单。我们通过研究发现:顶尖的电话销售在引导客户时,有如下的几个特点。
第一:顶尖的电话销售人员其引导的出发点是100%从客户的利益出发,而不是自己。只有100%从客户角度从发,说出来的话,提出的问题才有可能让客
户对你产生信任;
第二:专业的人一定是按专业的流程做事情,顶尖的销售在做引导时也不例外。但他所以来的销售流程根源来于客户的心理决策流程。一般而言,客户与你之间的关系都是经过了陌生、接受、兴趣、选择、怀疑、渴望、相信等这几个阶
段。
相对地,销售人员对应客户的心理变化,分别应该以开场白、建立信任、刺激欲望、产品说明、异议处理、促进成交、承诺保证等阶段与之相对应。顶尖的电话销售充分理解这个阶段的客观存在,而他们比普通销售高明地地方在于:他们可以借助策略加速推动销售进程,表现就是更高的成交率以及缩短销售周期。比如,以咨询客户意见的形式以打消客户的陌生戒备感,以不断给予有价值的资讯以建立客户对自己的信任感。策略从一定意义上说,是属于行销,而非销售。科特勒曾说,行销的作用就是使销售变得多余。
所以,这也是笔者为什么主张对高级的电话销售人员主要应实行电话行销策略培训的原因之一。而基础的电话销售技巧培训只适合销售新人。对那些已经熟练掌握销售技巧的高级电话销售而言,技巧反而不是那么重要了,他们可能比培
训师更懂得应用那些小伎俩。
第三:我们发现顶尖的电话销售在引导客户过程当中更加顺畅自然。而非机械地照搬所谓的听说问的技巧,一定要以某些模式化的部分来应对客户的异议。比如,常见的异议处理技巧,都让我们要先认同客户,再进行说明。而这个技巧是在客户时间相对宽松,关系比较融洽基础之上方可有效。在现实的电话销售中,我们的客户都相当地在乎自己的时间,而且他们也不喜欢销售人员说一些过渡的废话。那么,这就要求我们的销售人员能够通过客户的语气,节奏,场景等因素通过经验和直觉进行直截了当的对话,这些能力的背后就是所谓的洞察力。顶尖的电话销售通常都是比较敏感,善于听音的高手。依靠其长期的经验以判断
下一步的应对方法,是直截了当,还是迂回,采取不同的对策。
这种能力对于有的人来说是天生的,要经常通过实战演练给予辅导,以帮助
销售尽快能够灵活应对。
五、跟进
根据统计,85%的销售定单是在第7次、第8次的跟进之后产生的。而我们一般的销售普遍心态比较浮躁,不懂得如何理性地管理自己的客户关系。大部分的人在碰壁3-4次之后,就认定该客户没有继续开发的必要了。我们经常在团队里看到这样的现象,很多被A销售看作是鸡肋的客户,在B销售人员手上成交。其实,天堂与地狱往往只有一步之遥远。但很多的销售人员就是不懂得这一
点。太相信客户的话。“我不需要”“你不要再打电话”等等类似的套话。客户在没有充分了解到产品对他的价值之前,如果他拒绝你,只能说明他觉得的是你这个人,而不是你的产品。所以,跟进,跟进 跟进,这是做电话销售的黄金法则。顶尖的销售人员深谙此道。他们会耐心地潜伏在目标客户身旁,尝试从不同角度接近客户,或让客户意识到产品的价值。比如,不断地发邮件,不断地问候,没有目的的交流,告诉客户成交的成功案例。如果还得不到客户的同意,他们也会开玩笑地征询客户的真实想法:“XXX先生,我们也聊了这么久了,我真的很想知道,你到底是什么原因不愿意购买我们的产品呢?您可以直接告诉
我吗?”
如果客户很坦承地告诉你他不购买的原因,那就好有解决的希望了。通常在了解到真实信息之后,销售高手再继续跟进。
六、反省
实践之后的反省是前进的源泉。我们犯错不可怕,可怕的是犯错之后死不悔改,还一意孤行,人都是在一次次的犯错和反省中才逐渐成长的。顶尖的电话销售当遇到他不明白的问题的时候,通常自己会回顾自己的电话沟通过程,有条件的一遍遍听自己的录音,自我检讨。也可以把录音拿到小组讨论会上,让经理和同事来指教。同时,自己虚心接受,并形成自己的记录,不断积累。同时,在反省过程中,顶尖的电话销售不会迷信所谓权威的意见,他会结合自己的分析和实践,在应用中找到最佳的解决方案。常年累月下来,这些犯过的错误和反省的结
论将成为自己最宝贵的人生财富。
第三篇:电话销售成功
一分钟行销——电话销售成功五则 http://info.china.alibaba.com 在你拔打电话给一个不认识的人推销你的商品时,如果你感到害怕,这个电话不可能成功。因此学习电话技巧,克服恐惧,是你责无旁贷的事。著名销售专家法兰西斯指出:销售人员领取六位数字酬劳的秘诀,就在于掌握有效的电话销售技巧。以下五则技巧可让你轻易完成电话销售:
1.建立好的第一印象。别再以“我可以打扰你几分钟吗?”作为开头,因为它已使用过滥。一开始先要报上你的姓名,然后再问:“现在是不是方便?”事实上,任何时候接到推销电话都是不方便的时间,但是很少有人真的会这么回应。他们反而会问你为什么打电话来,这就暗示你可以继续说话了。
2.直接、诚实。如果你真的在进行电话销售,就千万不要说“我不是要推销产品”:或者“我在进行一项调查”,这就假了。人都是喜欢或相信诚实的,因此要采取比较诚实而幽默的方式,例如:“这是一个推销电话,我想你不会挂电话吧?”根据人们的经验,此时十人中只有一人挂断电话。
3.说明你的优势。远离无意义的宣言,像“我们的产品及服务就是要让顾客成功”等客套话。你应该说明你的产品如何能帮助顾客解决问题,如此他才会买你的东西。
你的说明必须涵盖该产品所能解决的2~3个问题。举例来说,你可以说:“类似您这样的新顾客告诉我们,我们的产品帮助他们降低了病毒入侵电脑造成损失的机会,减少了因垃圾邮件过多而需要额外增加容量的问题,并且让他们省去了购买新安全软件的费用。”这些对你的新顾客而言,可能是很重要的。
4.找出顾客的关键问题。一旦顾客指出他们的首要问题,你就要立刻去了解这个问题。只有当你彻底了解对方的特殊问题时,你才有可能为他提供解决方案。
5.确保面对面接触的机会。你可以争取与对方见面的机会,你可以这么说:“王小姐,如果解决这个问题这么重要的话,我们是否下个星期约个时间见面,我再仔细地向你说明。”当对方决定与你见面时,电话销售就算完成。平均来说,这样一通销售电话不到5分钟就可完成。掌握电话销售上述五则,可以使你克服拔打电话的不安,并可马到成功
电话销售技巧 正文
电话是目前最方便的一种沟通方式,具有省时,省力,快速沟通的优点,在目前全国3亿电话用户的时代,电话销售已经越来越显现出起重要性来。
电话沟通究竟要如何才能做的更好呢?
在电话销售的前期必须要做好以下几个方面的准备,否则你的电话销售工作就是一个失败的过程。一:准备..心理准备,在你拨打每一通电话之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点。有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。
内容准备,在拨打电话之前,要先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上,以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。另外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。
在电话沟通时,注意两点:1 注意语气变化,态度真诚。2 言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复,让对方产生反感或罗嗦。二: 时机...打电话时一定要掌握一定的时机,要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如“您好,王经理,我是***公司的***,这个时候达打电话给你,没有打搅你吧?”如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上电话。
如果老板或要找之人不在的话,需向接电话人索要联系方法“请问*先生/小姐的手机是多少?他/她上次打电话/来公司时只留了这个电话,谢谢你的帮助”。
三: 接通电话...拨打业务电话,在电话接通后,业务人员要先问好,并自报家门,确认对方的身份后,再谈正事。例如:“您好,我是***公司,请问**老板/经理在吗?**老板/经理,您好,我是***公司的***,关于.......讲话时要简洁明了...由于电话具有收费,容易占线等特性,因此,无论是打出电话或是接听电话,交谈都要长话短说,简而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少说与业务无关的话题,杜绝电话长时间占线的现象存在。
挂断前的礼貌...打完电话之后,业务人员一定要记住想顾客致谢,”感谢您用这么长时间听我介绍,希望能给你带来满意,谢谢,再见。“另外,一定要顾客先挂断电话,业务人员才能轻轻挂下电话。以示对顾客的尊重。
挂断后...挂断顾客的电话后,有许多的业务人员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力,其实,这是最要不得的一个坏习惯。作为一个专业的电话销售人员来讲,这是绝对不允许的。
二: 接听电话的艺术....有时一些顾客图省力,方便,用电话也业务部门直接联系,有的定货,有的是了解公司或产品,或者是电话投诉,电话接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知,或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待每一位打过电话的顾客。1: 电话接通后,接电话者要自报家门如:”您好这里是全程管理公司业务部“或”您好我是很高兴为您服务“绝对禁止抓起话就问”喂,喂你找谁呀;你是谁呀?“这样不仅浪费时间还很不礼貌,让公司的形象在顾客心中大打折扣接听电话前一般要让电话响一到二个长音,切忌不可让电话一直响而缓慢的接听。
2、记录电话内容
在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录下来,电话结束后,接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。
3、重点重复
当顾客打来电话订货时,他一定会说产品名称或编号、什么么时间要或取。这时不仅要记录下来,还应该得利向对方复述一遍,以确定无误。
4、让顾客等候的处理方法
如果通话过程中,需要对方等待,接听者必须说:”对不起,请您稍等一下“之后要说出让他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接听电话时必须向对方道歉:”对不起让您久等了。“如果让对方等待时间较长接听人应告示知理由,并请他先挂掉电话待处理完后再拨电话过去。
5、电话对方声音小时的处理方法
如果对方语音太小,接听者可直接说:”对不起请您声音大一点好吗?“我听不太清楚您讲话。绝不能大声喊:”喂喂大声点“;要大声的是对方,不是你。
6、电话找人时的处理方法
苦遇找人的电话,应迅速把电话转给被找者,如果被找者不在应对对方说:”对不起现在出去了,我是XX,如果方便的话,可不可以让我帮你转达呢?"也可以请对方留下电话号码,等被找人回来,立即通知他给对方回电话。
无论是拨打电话,还是接听电话,都可以反映出一个人或公司的形象。电话是公司对外交流的一个窗口。一个好的拨打电、接听电话过程,传递给对方的是一个好的印象,反之亦然,因此在电话方面无论是拨打或接听,都应该特别注意你的言词与语气,一个电话可能可以改变你目前境况甚至是一个人的一生。
第四篇:电话销售高手的秘籍
电话销售高手的秘籍:“移魂大法”
《世界企业家》讯:金庸先生在武侠文学中将“移魂大法”描写得可谓淋漓尽致、神乎其神,其不仅可以从心理上引导人的思维,而且还能够在一定程度上控制人的 行为。现实中销售功力深厚的营销人员也同样会使用“移魂大法”来与客户进行沟通,用多种方式去增强感染力,让客户对产品产生兴趣,对营销人员产生感觉,从 而在不知不觉中进入营销人员所设计的销售流程与模式之中。
电话销售行业是一个感性的行业,我们单子、合同成交的关键很大部分都是客户的感觉在 起作用,客户感觉是否需要你?客户都不喜欢被推销,但如果感觉需要,就会自然购买。我们不是在卖产品,而是在帮助客户弄清楚为什么要买!营销精英与普通营 销人员最大的区别就在于前者更能够从心理上去影响客户,通过引出客户对产品的内在需求来达到最终销售的目的,下面我们就与客户进行沟通中经常用到的听、说、问来具体阐述“移魂大法”在销售中的巨大作用。
一、听
听是什么?听是为了使我们能够再次的问,从而准备如何去说。
“移魂大法”之所以能够引导客户心智,在于其已经先了解了客户的内心,这就需要先与客户建立一个好的感觉,去多听客户说话。如何去听呢?随时回应客户,点头认可并面带微笑,有些营销人员习惯于边听边皱眉思考,看起来很认真,但是我们都听过“但见蹙娥眉,不知心恨谁”这句话吧?客户看到心里会不舒服,从而 对营销人员产生反感,所以请营销人员尽量避免。再有,我们要让客户感觉自己非常喜欢听他说话,因为只有这样客户才会继续讲。会沟通的人都是很会听的人,偶 尔再插上一句:“您刚才的意思是不是说„„,是吗?”什么是最尊重的听?重复对方的话就是最尊重的听!(《世界企业家》[bossline.com])
那么都听什么?我们应该怎么样听呢?
首先,听我们需要的。行业里的积极信息,客户对公司的正面评价,客户对产品细节功能的初步认可等等,总之对我们的行销有好处的东西,这些信息都是我们最终实施“移魂大法”的有力道具。
其次,不听我们不需要的。行业的不完善,人员的服务意识不够,产品的内在缺陷等。此时不要去反驳,我们不是来和客户开辩论赛的,客户只是在吐吐苦水而已。即使客户阐述一些真实的负面想法,我们也不要在这个环节中去和客户多做解释,不能刚开始就让客户感觉与我们很对立。
二、问
为什么要问呢?问是为了找到客户的需求,问出来问题才有可能去解决问题,会沟通的人同时也是会问问题的人。
问客户感兴趣的话题,让对方喜欢回答你;问客户没有抗拒点的问题,让对方能够回答你;问能够给客户带来好处的问题,让对方愿意回答你。
我们在做什么?我们在通过问来寻找客户的购买点。找购买点不是找客户买什么样的产品,因为产品会变化,会出新,我们是在找客户是一个什么样的人。“人性 之所在,行销之所在”,通过客户对问题的回答来初步把握他的心理,把握了客户的心理与需求,也就把握了产品。因为我们可以通过客户的需求来制定“移魂大 法”的进攻思路,去传递给他相应的感觉。客户对产品的感觉有了,购买也就成了顺理成章的事情了。
我们如果要得到一个好的答案,就要学会提出一个好的问题。也就是说这个答案是能够帮助我们成交的答案,然后我们的任务就是朝着这个方向来设计问题。
这与我们想让对方喝水,就要让他知道他很口渴是一个道理,其实我们是在设计一个沟通的流程,目的是制造客户的感觉。
需要重点强调的是,不要把我们的产品直接的抛给客户,在销售的流程上一定是先得到客
户的需求,或者说通过询问得到客户的一个答案,即使这个答案是我们帮他设计回答出来的。关键是我们引导出了客户的需求点,客户以前可能从没想过这个问题,但现在我们帮助他,提醒他了,他感觉到他需要解决这个问题,他有这方面的需求了。
这时候,我们再告诉客户现在有这样一种产品,它具有多种功能,可以很具针对性的满足客户的个性化需求。这是一种通过影响客户心智来销售的方法,我们通过 客户的需求来定义自己所卖的产品,谁定义的越漂亮,越贴近客户的内心需求,谁就会卖得越好!回到前面所说,任何人都不喜欢被推销,但如果有需求就会有购买 的想法。在产品具有明显同质性的今天,营销决胜的关键是我们的营销人员如何能够赋予产品更多的附加价值,销售的更具有创意性,很多时候客户不是拒绝产品,而是拒绝营销人员的平庸。
下面营销人员的对话所采用的就是典型的设计式问话方式。
业务员:“请问贵公司所生产的产品主要是面向国内市场吗?”
客 户:“是的。”业务员:“请问贵公司是生产自己品牌的产品吗?”
客 户:“是的。”业务员:“既然做自己品牌,那如何提升和维护品牌形象是十分重要的,是吧?”客 户:“是的。”业务员:“作为生产制造企业,怎样促进产品销量,是您最关心的问题,是吗?”客 户:“是的。业务员:“怎样能及时、准确了解产品的市场销售情况,使商品信息化,这对企业很重要,是吗?”客 户:“是的。”
业务员:“如果现在有一方法能提升和维护品牌形象,而且可以促进产品销量及传递产品市场信息,您会认真考虑吗?”客 户:“是的。”
业务员:“我们的产品可以为贵公司解决上述问题,如果您愿意,我愿花费我的时间来协助您解决这个问题„„”
三、说
在整个销售流程中,销售人员要说的东西很多,但是说话是要讲究方法的。下面与大家分享一下如何用话语来引导客户的思维与需求,如何去感染客户的内心。
1、学会赞美客户
简单的说,赞美就是说出客户外在的基本事实,说出自己内心的真实感受。
赞美是人类沟通的润滑剂,也是有效运用“移魂大法”的必要技能。很多时候营销
人员处理的不是问题,而是客户的心情,客户的情绪。因为客户要挣扎,客户当然很不爽了,凭什么我们一来就要把钱拿走!
所以销售功力深厚的营销人员面对客户时都掌握了“先处理心情,再处理事情;先处理情绪,再讲道理”的技巧。同时据专家研究,一个人如果长时间被他人赞美,其心情会变得愉悦,智商会有所下降,营销人员应该毫不吝啬的找到客户的赞美点去进行赞美,如:
“×先生的办公室布置的非常时尚,非常有现代感,想必×先生的经营理念也是紧跟社会发展的节奏和方向的。”
“×小姐的企业精致小巧,却是一片生气勃勃的景象,具有这样精神面貌的企业不发展壮大都很难啊!”
“×先生的办公厂房宽敞明亮,设施齐备,您的企业在同行中一定是具有规模效
应的优势吧!”
“×先生这么年轻,就有今天的成就,令我们由衷佩服,确实是我们学习的榜样啊!”
客户智商的下降和愉悦心情的产生,决定了我们离成功营销又更近了一步。
2、学会通过话语来引导客户的购买思维
通过下面的例子来与大家沟通“如何引导客户思维,回应其所说产品太贵”的问题。客 户:“你们的报价有点高。”业务员:“我可以了解您的感受,前期当
您对我们的产品不是很了解的情况下,一定会这么认为的!您的意思是不是说目前企业没有那么多的预算来购买这套产品?”客 户:“是的。”
业务员:“您的意思是不是说其实您知道这套产品对您的企业还是有很大的帮助的,只是因为您感觉太贵才不想购买,是吗?”(背后有购买的意思)客 户:“是的。”业务员:“那么除了这个问题,您还有其他的问题吗?”
客 户:“没有了。”(如果客户说还有其他问题,那就再回到上一句,继续让客户阐述他的问题,一般来讲,客户的问题不会超过5个)
业务员:“那么如果我能够帮助您解决现在所困惑的问题,您是否就会购买这套产品呢?”
客 户:“是的。”
业务员:“那您听听我的建议,好吗?一个管理完善的公司,需要仔细编制预算,预算是帮助公司达成目标的重要工具,但工具本身是需要弹性的,是吗?今天我们的产品,能够带给贵公司长期的利润和竞争力,身为企业决策者,您会让预算来主控您还是您来主控预算呢?„„”
以上就是一个非常标准的销售流程,一直在引导客户的思路在走,我对下属的要求是一定要记熟,说出来如行云流水,好似信手拈来。现在好多营销人员是很喜欢 学习,但是不愿意复习,即使愿意复习,却不愿意练习,做法是很不对的。一定要多多练习,最好达到晚上做梦说梦话都不会说错的程度。
3、学会用请示的方法赢得定单
协商是条件的交换,立场各有不同;谈判是利益的交换,双方各有取舍。
营销人员在与客户谈判的过程中,经常会碰到立场非常坚定的客户,这时候我们可以采取请示的方法,来让对方感觉我们在舍弃自己的利益,在进行让步,从而达到签定合同的目的。看下面的对话:
客 户:“你再看一下有没有便宜,没有便宜我是不会考虑的!”
业务员:“×先生,我也知道您非常的有诚意,但是我能给到的价格真的已经是最大的限度了。要不这样,×先生,看您什么样的价格能够接受,我打电话请示一 下公司,尽我的能力帮您争取。如果可以的话,我们皆大欢喜。(因为我也希望把生意做成)如果不可以的话,那就请×先生谅解,我想,公司也有公司的难处。或 许,以后还可以有合作的机会,来日方长嘛!×先生,你看什么样的价格你比较能够接受?”
(对方给出的价格会有2种情况,第一种情况是我们根本无法接受的,第二种情况是我们可以接受的)
第一种情况:
业务员:“×先生,这样的价格是绝对不可能的,这样的申请我肯定要受批评的。×先生,您知道,生意方面利润的多或少,是可以考虑的,但贴本的生意是肯定 不会做的。相信您一定理解,您也是一个生意人对吗?×先生,您另外再给个价线,只要我觉得有信心可以争取的,我一定全力以赴。×先生,你另外给个价钱。”
第二种情况:
业务员:“×先生,这么低的价格我是决定不了的,这样吧,您稍等2分钟,我要打个电话请示一下。”
电话请示的技巧:
“×总,您好,我是×××,我现在在××公司×先生这里,是这样的,×先生现在非常有诚意想与我们合作,但是价格方面对我们有一个要求,希望我们能够给 到×价格,×总,我也知道,这样的价格我们非常有困难。但是,×先生的企业非常有发展,产品系列也非常得多,×先生也有意跟我们合作,而且,如果这个价钱 可以的话,他就
可以今天定下来,所以我特打电话给您,希望您能够给出一个优惠支持,如果这个优惠能够让客户与我们合作的话,这也算是互惠互利的事情,您说 是吗?„„”
客户感觉我们已经做了让步,其实价钱仍然在营销人员的掌控之内。
4、学会让客户自己说出需求
客户的拒绝多数情况下都是一种“惯性”在起作用,是一种习惯,就象我们问一个人是否喝水,他会很习惯的说不喝,但是如果我们把水给他倒上摆在他面前,他还是会喝的。
看下面的对话:
业务员:“今天与您见面,让我们花费10分钟的时间来一起解决贵公司××的问题。”
客 户:“不需要。”(70%的营销人员都栽到了这三个字上,其实我们是可以继续进行的)
业务员:“我能够了解您现在的心情,只要是对我们的产品不是很了解的人都会这么说的,那么能否询问一下您认为不需要的理由吗?”
客 户:“我不想了解这个产品。”
业务员:“那么如果您想了解的时候,您会不会考虑呢?”
客 户:“也许吧!”
业务员:“那么您认为在什么情况下您会考虑这个产品呢?”
客 户:“„„”
通过上面的沟通方式,营销人员可以很轻松的引导客户自己把需求阐述出来。
5、学会用“痛苦感”来刺激客户的购买欲望
人的一切行为动机不是为了追求快乐,就是为了逃避痛苦。
同时人们为了追求长远的快乐,会甘愿忍受暂时的痛苦;为了逃避长期的痛苦,而能够放弃眼前的快乐——这就是人性。
营销人员如果能够通过“移魂大法”来引导客户的人性,让客户感觉目前很“痛苦”,只有享受了我们产品才能够“逃离痛苦”,从而“追求快乐”,销售的达成就是很简单的事情了。
具体的做法是营销人员先引导客户的情绪与自己同步,因为销售是情绪的转移,是感觉的互动。然后结合客户的实际情况为其进行一个场景描述,如:
痛苦的场景:企业的资金状况越来越拮据;人心涣散,企业濒临破产的边缘;债台高筑,人心沉沦;个人失业,家庭不和„„。
快乐的场景:使用了我们的产品后,企业的运营状况非常健康,公司规模与实力迅速壮大;正在运做明年的上市;企业领导者成为了知名企业家,成为了全国劳动模范,受到了国家领导人的接见„„。
针对公司的不同,对象的不同,产品的不同,描述的场景及侧重点会有所不同,但出发点与方法都是一样的,通过我们的产品使客户感觉一定要“逃离痛苦,追求快乐”。总之,电话销售行业是一个非常感性的行业。一个普通营销人员与资深人员的差别就在于后者更能够通过一些方法、动作与技巧去感染客户,去改变客户的心智,从而引导出客户的购买需求,决定产品能否营销成功的关键已不再是产品本身,而是客户的感觉。
电话销售是讲究方法的,与众不同的销售方法不一定成功,但成功的销售方法一定是与众不同的,“移魂大法”就是通过对人性的把握,用感染力引导客户的需求,从而创造出购买力,该方法将在营销领域中被营销人演绎得更加的炉火纯青。
第五篇:电话销售培训宝典
一线万金!电话销售培训宝典
【嘉宾介绍】张烜搏:是美国 Get Clients Now!TM 客户开发系统中国目前唯一授权讲师。任职DELL公司的电话销售培训顾问。著作有《一线万金—电话销售培训指南》(该书目前已被多家企业采用作为其电话营销人员必备的工具书)、《赢得客户的12个关键电话》、《电话销售技巧》多媒体课程包、《来自DELL的T12 销售模式》多媒体课程包等。服务过的客户有通用电气、SONY、富士施乐、苹果电脑、林德*车、联想集团、新浪科技、方正科技、中国塑料信息网、上海建行、中国电信、中国联通等。
【精彩看点】
电话销售帮助企业获得更多的利润
电话营销的开场白
如何应付被粗暴得挂掉电话
电话营销前的准备
电话营销六大流程
电话销售中心态最重要
如何饶过前台
在电话里面什么时候提出下单是合适
(10:02:34)主持人说:各位商友大家早上好,我们今天对话的嘉宾是营销大师张烜搏老师,张老师曾经是Get Clients Now客户开发系统中国目前唯一授权讲师。任职DELL公司的电话销售培训顾问。著作有《一线万金—电话销售培训顾问指南》(该书目前已被多家企业采用作为其电话营销人员必备的工具书),(10:02:40)主持人说:这本书成为横多企业的必备工具书、《赢得客户的12个关键电话》、《电话销售技巧》多媒体课程包、《来自DELL的T12销售模式》多媒体课程包等。服务过的客户有通用电气、SONY、富士施乐、苹果电脑、林德*车、联想集团、新浪科技、方正科技、中国塑料信息网、上海建行、中国电信、中国联通等。
(10:02:46)主持人说:先请张老师跟我们广大商友打个招呼?
(10:02:55)张烜搏说:大家各位早上好。
(10:04:46)主持人说:好的,我们先来说第一个问题,电话销售帮助企业获得更多的利润这一点,也是您的提纲,作为一个引言?
(10:04:53)张烜搏说:电话销售很多企业开始关注,主要原因是对企业有以下几个帮助,第一点是体现在效率的提高上,传统销售来讲大部分人员需要直销人员去拜访,拜访的效率低一点,一个好的销售代表时间比较充分的情况下一天拜访三到四个客户已经是很不错的习惯了。
(10:05:02)张烜搏说:电话销售如果是一个训练有素的电话销售代表,他一天有效拜访,如果时间合适达到三、四十个客户拜访,那效率要提高十倍,这是拜访量上。
(10:05:08)张烜搏说:第二点是整体的销售成本的降低,销售成本的降低体现在和直接拜访的直销管理团队来讲,因为销售成本当中包含了见客户,路上花的所有的差旅费用,包括可能的所有相关的成本在里面。而电话销售代表它的主要费用在销售成本是电话的成本和其它相关的管理成本。
(10:05:14)主持人说:就电话的成本和相关管理的成本。
(10:07:24)张烜搏说:没错,这一点对企业来说是一个很大的帮助,第三个方面是人员的成本,因为一般来讲销售人员像比较高层的销售人员需要去外面拜访,那人员的工资和整体的成本上基本上高于电话销售代表,但是并不是说电话销售代表收入一定比拜访销售代表低,从整体上创造同等价值的情况下综合起来电话营销成本低一点。
(10:07:33)张烜搏说:第四点在整体的覆盖面上,因为如果是你的一个客户,他面对的是全国市场,那不可能通过人员拜访,那机构需要很庞大,电话销售的话可以覆盖到全国的所有机构,甚至是全球的任何角落。昨天我上课有一个北京过来的客户,他受邻居的影响,他邻居有一百多人的销售团队,他认为邻居有一百多的电话营销团队,那我是不是可以去尝试,(10:07:41)张烜搏说:用五个电话营销代表,那效果非常的好,面向全国市场的,他要扩展全国市场,这对覆盖面上对企业有很大的帮助。综合来讲对企业效率的提高和成本的降低起到作用,运用的好的话会带来直接利润的增长,这是我对这个问题的看法,不知道这样解释一下有什么问题。
(10:10:00)主持人说:刚才张老师也说到电话销售的好处,它跟直销相比有一个成本的降低和效率的提高,但是我们不可避免地会有这样的问题出现,电话营销不是面对面的,只是通过一根电话线,如何让对方相信你购买你的产品,这个跟电子商务非常像,两个人是不见面的。
(10:10:05)主持人说:我现在提交第二个问题。网友:电话营销的开场白如何来说?
(10:10:13)张烜搏说:从开场白的角度来讲我认为非常关键的一点怎么样在一开始的时候吸引到客户的注意力,这会是一个非常核心的问题,从传统的一般结构来讲正常情况下我们怎么操作,第一句话肯定是自我介绍不能少的,比如说我是某某公司的某某,那一个人接到电话可能他的工作、生活打断,那这时候你要给一个礼貌用语,(10:10:19)张烜搏说:比如说王先生实在不好意思打扰一下你,这是一种商业礼仪,第二个环节就是要直入主题了,告诉客户我为什么打电话给您,打电话给您的帮助在哪里,把吸引客户注意力的话讲给他,吸引客户注意力方法有很多,常见的方法用客户可能关心的问题来吸引他的注意力。
(10:10:25)主持人说:网友:我是做礼品的,如何才能让客户吸引注意力到我的产品上来?
(10:10:33)张烜搏说:这是一个非常好的问题,那你这个地方比如说礼品,假设说我们用到的开场白的方式是谈到客户用可能关心的问题,用这方法来吸引客户,那我做礼品的,当我打电话到一家公司想跟他们谈礼品业务,那么这个负责具体采购礼品或者服务礼品的客户来讲他最关心什么呢?我们假设说最关心的是成本,这个只是说假设,因为要看具体的客户,假设客户要花最少的钱买到最好的东西。
(10:12:45)主持人说:是性价比最好的礼品。
(10:12:53)张烜搏说:看客户最关心什么,假设是这样,那我的产品是礼品,又能满足这样一种特点,就可以用这种方法吸引客户的注意力,这种方法比如类似这样:王经理,我知道你在礼品的成本方面肯定非常关注,我打电话给您也是想看看是不是降低您采购方面的成本、帮您生更多的钱,如果他真的关心省钱的环节,就能抓住他的注意力。
(10:13:04)主持人说:我怎么知道对方心理怎么样的呢?比方说我这个礼品不是专门生产高档礼品的,就是生产这种性价比物美价廉的礼品,那我打电话给他,我怎么知道他需要是高档的礼品还是普遍的性价比比较好的礼品呢?怎么样有的放矢地去辨别?
(10:14:13)张烜搏说:这里有一个关键要素是你的客户群的定位一定要准确,我产品出来了,我就应该知道他适合哪一类的客户群体,那在这种情况下把客户群体确定之后我们会研究这类的客户群体,我们知道这类的客户群体,假设跟礼品有关的,他们最关心什么礼品?
(10:15:13)张烜搏说:我再举个例子,比如像我们公司,我做电话销售方面的培训和咨询,我的客户群当中我就应该知道哪些类型的客户他对我的产品和咨询服务可能有需求的,他的关心点在哪里,我研究之后在开场白当中很容易切入到他工作的重点,这样我们就有共同话题谈了,你刚才提的问题解决的办法就是先研究客户。
(10:15:24)主持人说:这里牵扯到打电话的准备也是很重要的,张老师谈一下打电话前的准备,具体要做一些什么?
(10:15:39)张烜搏说:我先把开场白的话题补充一下,前面我们谈了三点,在第四点正常情况下你吸引到客户注意力了,我的习惯当中一般问客户这个问题,您看张经理,现在打电话您方便吗?这个是一种礼仪,当客户在被吸引的情况下,经验告诉我们客户同意把话题进一步下去的可能性是非常高的,之后再对客户需求的一个了解,这是一个完整的开场白,(10:15:44)张烜搏说:第一点是一个自我介绍,第二点就礼貌用语,第三点是吸引客户的注意力,第四点是征求客户的时间,现在是否可行,第五点开始提问,跟客户互动交流。
(10:17:30)张烜搏说:有时候开场白有很多的变化,比方说有时候没有自我介绍,比如说打电话到高层那里去,老板、总经理、董事长他们特别忙,他们并不一定非常关心你到底是哪家公司,如果你代表的公司不是特别有品牌影响力的公司,他不会关心说你多少是哪家公司,他真正关心的是你能给我带来什么,这个时候销售代表一开始的时候就直接把最容易抓住客户的那句话先讲出来,吸引到注意力以后,那才会问他你是哪里,我是什么地方、我是什么公司的,这也是一种方法。
(10:17:46)主持人说:完整的开场白,第一点是一个自我介绍,第二点就礼貌用语,第三点是吸引客户的注意力,第四点是征求客户的时间,现在是否可行,第五点开始提问,跟客户互动交流。
(10:17:55)张烜搏说:在这一点上我想补充的是比如说很难接触到的人,加上非常客气、非常友好的话,比方说哎呀王总今天跟您通上电话太不容易了,今天投上电话太高兴了,没想到您亲自接上电话,让他觉得他很重要,对他很重视,接到他的电话是莫大的荣幸,这也是拉近距离的方法。
(10:19:24)主持人说:我们很多商友在这里反映,比如说我是某某公司的,我们生产什么的,我还没有说就粗鲁地把电话给挂掉了,这样的情况怎么做?
(10:19:34)张烜搏说:碰到客户挂电话是非常正常一件事情,因为绝大部分的电话销售人员都太直接了,直接的意思是什么呢?他一开始讲话就给客户造成一种印象,就是他想来卖东西给我的,就好象我们走在街上你觉得一个女孩子不错,就马上说你是否可以嫁给我,这个所遇到的拒绝可能性是非常大的,我一直倡导的是什么呢?
(10:22:09)张烜搏说:跟客户打交道更多的是一种关系的建立,是一种长期关系的建立,在这样的一种理念的指导下面我们再来回头看您刚才说的问题,客户挂电话有很多的原因,客户心情不好或者是客户每天接到大量类似的电话,他们把我们认为这个电话跟其它十几个电话都是一模一样的销售电话,当然他就会用相同的方法对待我们,在这样的情况下我建议我们销售人员站在一个更长期的角度跟客户建立关系,想想你第一个电话打给客户之后你用什么方法取得客户初步的信任。
(10:22:18)主持人说:这一点张老师能不能透露一下用什么方法?
(10:22:26)张烜搏说:我自己的操作,当我的同事打电话给我客户,客户说这个东西我不需要,我的同事告诉他说其实打电话给您也不是想向你卖什么东西,只是我这里有一些电话销售的案例和文章不知道对你有没有帮助,如果有帮助的话可以发一份给您,一起探讨一下。
(10:22:34)主持人说:不是索取客户什么,而是给客户什么,这样客户的警惕心放松了,我反正不要白不要,留一份资料也好,多一份选择也好,他就会说可以,你要不邮件发给我一下。
(10:22:47)张烜搏说:这一点很重要,有一个原则就是礼尚往来,我们要先付出,先给客户、先帮助客户,接下来事情就变得相对容易。你提到留资料,很重要的一点是留什么资料,如果我给客户是一个课程介绍,那是很糟糕的事情,因为是一个产品介绍的话、公司介绍的话那对公司来讲是非常任何意义,我们要给客户的东西一定是对他有帮助的,这是很关键的一点。
(10:22:52)主持人说:留什么样的资料呢?
(10:23:00)张烜搏说:比方说我要结合我自己的产品来讲,像一般人,比如说中层管理人员,像一般我们的电子书,一些相关的案例,认为对他可能有帮助的一些资料我会给到他,如果打电话到一家公司,对方是很高层的人,我可能会直接寄一本书给他,这些都不是一种销售的行为,这是在建立关系。
(10:27:14)主持人说:这里我再问一个问题,比方说我们(电话销售人员)刚开口说我们生产什么的,对方说不好意思我们已经有相关的供应商了,那这时候他应该来怎么回答?
(10:27:21)张烜搏说:话术上容易处理,他们说我们已经有供应商了,那你可以说张经理,我就是知道你有供应商才打电话给您的,只是想你对我们有多一点的了解,这只是话术而已。
(10:27:28)主持人说:这些话术对营销员也非常重要,尤其对新人。
(10:27:34)张烜搏说:没错。
(10:27:40)主持人说:请张老师谈一谈电话营销前的准备?
(10:27:49)张烜搏说:如果站在一个电话销售员的角度来看,打电话给客户之前的准备电话销售代表一定要清楚几点。第一点我们打电话给客户为什么要打电话给他,首先要问WHY,我到底想从他这里得到什么,我为什么打电话给他,我们说这是电话目的的问题,这是第一点。
(10:27:53)张烜搏说:第二点要清楚自己想要的结果,我电话结束以后我得到了什么,我得到的结果,这是目标,我要很清楚目标是什么,比如说我第一次打电话给客户目的是要跟客户建立初步的信任关系,这是我的目的,我想要的结果是什么呢?客户在电话里面愿意跟我聊一些他们的情况,同时让我给他一些资料,留下他的电话、邮件,如果第一个电话达到这样的结果,那目标就完成了,要很清楚目的和目标。
(10:28:17)主持人说:第一点我们打电话给客户为什么要打电话给他。第二点要清楚自己想要的结果。
(10:28:24)张烜搏说:我认为前面两个是很重要的,接下来第三个,因为电话的时间特别短,很多代表要求很高的反应能力和灵活应变能力,事实上很多人是做不到的,尤其是新手来讲做不到,做不到的情况准备工作就很重要,第三个环节销售代表一定要做好准备在电话里面我会遇到什么样的困难,我遇到这些困难以后该怎么办,要很熟练的知道,比方说你打电话过去了,客户说我现在有点忙,那怎么去应对呢?
(10:33:51)张烜搏说:有些销售代表说要不然这样,你什么时候方便,我再给你一个电话,这也是一种方法,那有的销售代表就更直接一点了,毕竟找到一个客户他能接起电话,尤其很重要的人那是很不容易的,可能他打了很多次严重才接通的,所以有些销售代表告诉客户说,我知道你特别忙,我有很重要的事情,就一分钟,他更积极一些要求客户给出一些时间。
(10:33:57)主持人说:他不会退,不会说好吧,我把时间延后到下午打给你,可能下午他开会又没有时间,有时候就是在推皮球,今天没空、每天要出差,下周还是这样拼命推,事实上他不想要。
(10:34:03)张烜搏说:对,他可能是在推托,这是第三个,把各种可能出现的困难列出来,然后想我该怎么办。
(10:34:09)主持人说:张老师我可以问一下吗,可能的困难也是一种话术?
(10:34:15)张烜搏说:可以这么说。
(10:34:20)主持人说:能综合你普遍的经验来谈一下一些业务员会遇到的比较经典的困难会是哪些?
(10:34:30)张烜搏说:这里面就像你刚才所讲的,客户可能在电话里会说这些事情我不需要,那你不需要的时候该怎么办呢?不需要是常见的,不需要的情况,我们看不同的销售代表他们的处理方法是不一样的,我们说总体上来讲有两种整体的处理方法,第一种就是你不需要,而且我发现你现在也没有什么心情跟我聊,那么我可以采取的就是保持关系,那我可能就会告诉客户说没有关系,我先给您一些东西给您参考一下,回头我再给你聊,这是保持一种关系。第二种有可能的话我们建议尽量引导客户,因为你不需要,那没有关系,我们在电话里面聊聊天总可以吧。
(10:34:36)主持人说:很多人也不愿意跟营销员聊天。
(10:34:43)张烜搏说:没错,这里面非常重要的原因是营销人员一开口讲话就会决定你的客户是否愿意跟你谈下去,销售代表这种本身的专业能力,他的声音对电话销售代表来讲是非常重要的,不是所有的客户都会非常讨厌销售人员,也不是这个客户讨厌所有的销售人员,而是销售代表的能力上要有不断的加强。
(10:34:50)主持人说:包括语气、语调、声音的一种不急不缓、不卑不亢,其实营销员和一些老板、公司的需求方并不是营销员求着他们的,更多的保持一种态度,我并没有要求你买我什么东西,不是低三下四的。
(10:34:55)张烜搏说:对,心态很重要。
(10:35:01)主持人说:这样客户尊重你,不会到时候呼来和去拼命下价。
(10:35:08)张烜搏说:可能的话引导他,引导的时候客户有的不愿意跟你聊,怎么样跟客户更好地保持关系,那征求意见很重要,客户说现在不需要,你可以这样说,您看田主任,通上一个电话太不容易了,能不能向您请教几个问题,这个是征求客户的意见,把时间加上去,请教你两分钟的时间,请教你一个问题,那他声音不错,很有感染力,体现专业能力,这时候还是有客户会配合的,还是有客户愿意跟我们聊,回答我们的问题,聊下去的时候可以寻找切入点。
(10:35:13)张烜搏说:比方说电话转过去了,你说您好陈主任在不在,有很多时候是不在的,那说陈主任不在,如果是一个经验不是很丰富的销售人员他就会放弃了,他会说那陈主任不在我回头再打过来,稍微有经验的销售代表他会说陈主任不在没有关系,请问他什么时候可以回来呢?这个环节上有很多的方法去处理,陈主任不在没有关系,请问怎么称呼您呢?陈主任不在,他们可能是一个办公室的,也许可以从接电话的那个人那里获取到公司的相关信息,可以跟他聊的。
(10:35:19)主持人说:可以跟接电话的人聊?
(10:35:33)张烜搏说:对,如果接电话的人觉得这种方法不行,比如可以告诉他那没有关系,王先生,有很重要的事情告诉陈主任,要跟他们处好关系。
(10:35:40)主持人说:各个情况是不一样的,一个是回答不需要,一个是说不在,那第三点呢?
(10:38:24)张烜搏说:像我们讲的客户说很忙没有时间,第四个客户说我们已经有供应商了,已经在合作了,我们暂时不考虑你们了,第五点如果您打电话是一个以前跟这个客户合作过的,也经常出现,客户说你们公司我们不会用的,你们的服务特别不好,或者是以前合作过,(10:38:30)张烜搏说:可能出现一些不太好的地方,这个就要*销售代表去解决了,当然也可能不是说是合作过不愉快,而是他从旁边听到说你们公司不够好,那这也是需要解决的。实际上这些困难还是蛮多的,在我那本书里面我总结很多方法,大家有兴趣可以看一下《赢得客户的12个关键电话》
(10:38:37)主持人说:能谈一下这本书的精华内容?
(10:38:45)张烜搏说:我觉得这本书跟我的第一本书《一线万金》有很大的差异,《一线万金》强调结构化、理论化、系统化的书,这本书非常重要的给我们销售代表有一个很完整的了解,《赢得客户的12个关键电话》好的地方是基本上是全部案例的分析,而几乎是话术的一种展现,我想对销售代表来讲帮助会更加直接一些,所以说我第一个感觉到非常好的地方是案例分析多一些。
(10:38:52)主持人说:也是实战营销人员最需要的东西,《一线万金》是入门的话,《赢得客户的12个关键电话》是更深的终极版了。
(10:39:06)张烜搏说:《一线万金》是框架、结构性的,销售代表必须知道的,《赢得客户的12个关键电话》是一线万金的运用课程,是怎么用一线万金的方法来在这里体现出来了。
(10:39:12)主持人说:网友:《一线万金》这本书我看过了,请张老师举一些实例来说一下,不然的话还不如回家直接看看书算了?
(10:39:21)张烜搏说::《赢得客户的12个关键电话》里面第二点好的地方是把跟客户第一次接触到变成比较好的商业合作伙伴,我人为的分成12个电话,销售当中可能不是12个电话,可能很多、可能很少,我分成典型的12个关键电话,对销售人员来讲用一个帮助,每打一个电话他都可以拿这本书的模板作为参考。