设计师遵循规则

第一篇：设计师遵循规则

1、套餐合同总价计算方法：按房屋的户型图外框轮廓内面积

计算，包含所有阳台，包含飘窗。1.3*3.5 *132、按套餐方法计算的总价不打折，如遇特殊情况需要打折，需按以下标准执行，a、打折金额500元以下设计师可自行处理。B、打折金额在500-1000元以内需请示部门经理，得到许可后方可签合同。C、打折金额在1000元以上者需请示公司经理，得到许可后方能执行。

3、本公司套餐不包含以下内容：a、水电改造b、防水处理c、灯具开关插座，主灯安装费。小区收取的关于装修的一切费用。设计师在于客户情定合同之前必须向客户说明。如不向客户说明，导致后期这些款项收不回则由设计师负全责。

4、公司的收款程序如下：（1）签订合同当日收取定金，定金

为总造价的10%,如果客户没有带足够现金，可陪同客户去银行取现。如遇客户决绝，那可以适当收取定金，担需给客户说明：3日内补齐定金，不然就享受不了公司的优惠活动。（2）材料进场（木材、砖、乳胶漆辅料）2日内客户须向公司交纳首期款即总工程款的50%（不包含定金）。客户交纳首期款后，用书面形式通知工程部可以开工。（3）当水电防水改造完毕后，客户签订隐蔽工程验收通知单，公司存一份，工程部存一份，客户存一份，2日内客户需到公司交纳水电防水改造的全部费用，然后用书面形式通知工

程部复工。（4）木作工程完工（柜子、墙面造型、造型吊顶），泥工完工（厨卫墙面地面砖铺贴完毕、客厅、阳台砖铺贴完毕）客户签订验收合格通知单后2日内到公司交纳中期款，合同总工程造价的45%（扣除定金，实交35%）。客户交款后用书面形式通知工程部复工。（5）所有工程全部完工通知客户验收签订验收通知单。3日内客户付清尾款，为客户签订保修单，如客户拒交尾款则不给其保修通知单。（注：客户如需保修必须向工程部报保修单号，工程部方才派人维修）。以上注意事项在与客户签订合同前必须向客户说明。

5、设计图注意事项：

一套完整的家装设计方案需有如下图纸原始平面图、原墙体拆除示意图（标明尺寸）、新建墙体示意图（标明尺寸）、平面布局图、平面放线图（主要标明现场制作家具的平面尺寸）、地面材质分布图（标明材质规格及安装方法）、顶面示意图（顶面造型使用材质及放线尺寸）顶面造型剖面图（标明尺寸）、墙面造型正立面及剖面图、木作家具正立面及剖面图（标明尺寸、材质、表面漆的材质）、所有图纸必须使用公司统一图框、设计封面。、6、预算注意事项：

预算格式分为5大块，a、基础装修部分b、主材部分C、赠送部分D、材料说明表（使用材料品牌型号等）E、客户告知书

7、设计师巡查工地注意事项：

A、材料进场设计师进行现场交底（包括木作部分、水电改造

部分、砖的贴法、漆的做法）

B、水电验收时需到现场

C、木工制作到1/2时需巡查一次

D、木工完工验收巡查一次

E、泥工完工巡查一次

F、门安装完毕巡查一次

G、橱柜、洁具安装巡查一次

H、完工验收交房巡查一次

每次巡查需签现场巡查记录表，便于公司记录，以上8项设计师均巡查完毕，工地没有应为设计师交代不清楚造成损失，则公司奖励80元。如8次巡查未够差一次扣10元。如应为设计师现场交底不清楚或设计原因造成的损失，设计师承担30%经济损失。

8、合同使用规则

公司全部使用电子版本的装修合同，公司为设计师提供统一的电子版本合同，设计师不得擅自更改一个字，如客户强烈要求也不得更改合同内容。设计师按照每个工程的具体情况填写合同相关内容，填写完毕之后（仔细检查不得有一个错字，不得有错误内容）打印此合同3份，客户签字后需盖上手印，交财务处盖章生效，领一份合同交予客户，其余两份交财务一份，工程部一份。注意：不管客户与公司任何人什么关系，所有工程必须签订合同，按照公司的付款方式及其他相关内容，如果特殊情况，公司内部人员出具书面担保（担保人负一切责任）的情况下可以不签订合同。

9、设计师不得参与工程款的收取，任何现金需由公司财务直

接收取（如遇特殊情况，得到公司经理的书面委托书可列外，但所收工程款需当天交给财务），设计师有义务协调收款。

10、设计师提成规则：

每个工程在签订合同后，工程进场，收取了公款的50%以上，可以领取总提成的70%，其余的提成在工程结束后（公司在完工决算书上盖上完工章示为完工结束），领取剩下的提成部分（按决算书的总价计算全部提成）

11、关于平时的设计任务：

公司下达的设计任务，普通家装需在2日内完成设计初案与预算，如有其它设计任务依次往后延。每个设计任务领取时需登记，以后按时记录此设计任务的跟踪情况。不管成与败都得如实记录（并附上原因）

12、关于设计师出去量房的注意事项：

1、设计师出公司去量房，需部门经理签订外出事由通知

单，并在前台记录外出时间，回公司时需记录时间，如

遇特殊情况不能回公司，则第二天到部门经理处签订外

出未归事由通知单交予前台保存，便于月底计算基本工

资。

2、设计师每次出去量房公司给予10元钱的车旅费补贴（公

司须有相关记录）

3、关于部门经理的安排的设计任务需无条件执行（如觉得

有不公正之处，事后可与部门经理商讨，情况属实可给

予调整）如因设计师个人情绪原因导致公司损失，部分

经理可根据具体情况给予适当惩罚。

13、设计师在于客户交流的过程中，需做到言谈举止得体，不

得用语言或行动侮辱客户，不得与客户发火，更不得辱骂客户（客户不在时也不得背后辱骂），当遇到客户物理取闹，设计师无法处理时，可请示直属上级，依次内推。

14、在与客户交流的过程中不得向客户透露公司的内部机密。

15、设计师如要辞职，必须提前一个月向部门经理（或直属上

级）打辞职申请，当得到许可后即停止接单（再接单公司事为无效），并协调各部分把手上现有工程妥善做完，结算工资后方可离开公司，否则视为擅自离职，将扣除所有工资及提成并追究责任。

16、设计师不得串通公司内部人员及外来人员把公司的客户拿

去做私单，一经发现处理5000----10000元的罚款，并扣除所有工资及提成，通报公司及同行。

四川海琪建筑装饰锦江分公司设计师：

年月日年月日

第二篇：UI设计师要遵循的四大原则

UI设计师要遵循的四大原则

互联网发展迅速，网站，应用每天都有成千上万的涌现出来。这其中离不开UI设计，这也是现在UI设计师火爆的原因。看到这样有前途的职位，大家难免会蠢蠢欲动，青麦学院的小编赞成大家去学习或者培训，但是下面四个原则是UI设计师在工作中必须遵循的，希望能帮到大家。1.做设计前要考虑可行性

其实UI设计就是为开发者服务的，一个设计好的界面不是用来看的，而是要应用到网站中或者app应用当中，所以要考虑前端或者开发人员代码编写过程中是否可以实现的问题。下面具体通过几个要点来详细说明可行性的问题。（1）制定策略，首先明白用户建立这个 App/Web 的目标是什么，这是一个项目执行的基础。基础没有打好在以后执行过程中问题会越来越多。所以，那些又炫又酷的接口、各种各样的功能只有在这搞好的基础之上再进行。

（2）确定范围，知道项目的目的之后就通过他们的需求把所有需要的信息、功能列出并归纳，分类，整合，按照用户理解的方式考虑操作方式，从而完成整个设计的概念。

（3）绘制骨架，开始着手接口设计、信息设计、导览设计。这三者就可以将信息呈现出来，大致的骨架就完成了

（4）制作表层，以视觉与感觉为基础，设计接口元素。2.避开视觉至上的观念

很多学设计的同学就只关注视觉，其实一个好的作品主要是看他的商业价值，并不是有多美。市面上有太多用户的反馈，证明了视觉设计在最后一层。很多时候不是美不美的问题，是各种限制导致工程师无法实现太理想化的作品。3.重视数据源

其实，UI设计不是单单的设计几个图片，还要知道为什么这样设计。这里不是讲设计理念，而是数据源。大家不要认为数据源只是开发者的事。一张图片是用来内建在 App 里还是连网下载，要明白。4.逻辑很重要

UI 设计是非常注重逻辑思考的一门学问，其实很多专业的设计师思考功能、Flow 上的设计表现很差，反而没基础的学员这方面做的还比较好。要记住，不要用平面设计的思维做UI。

第三篇：环境法律法规和其它要求遵循情况及合规性评价报告

环境法律法规和其它要求遵循情况及合规性评价报告

公司于2011年4月5日对公司应遵守的有关环境的法律法规和其他要求进行了识别和确认，发布了法律法规和其它要求清单（详见清单），现将今年的遵循情况评价，具体评价情况如下：

一．法律法规识别和确认情况

主要针对有毒有害固体废弃物的排放及施工噪声排放两大重要因素做了评价。其中，有毒有害固体废弃物的排放的32条做了评价，《中华人民共和国废物污染环境防治法》的第十七条、第二十一条、第二十三条、第三十条、第三十一条、第三十二条、第三十三条、第五十二条、第五十三条、第五十五条、第五十八条、第六十条、第六十三条，其中第五十二条对危险废物的容器和包装物以及收集、贮存、运输、处置危险废物的设施、场所，必须设置危险废物识别标志。对环境因素控制的现状，有标识，但不是特别具体。不符合，标识不明确具体。第五十八条收集、贮存危险废物，必须按照危险废物特性分类进行。禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经安全性处置的危险废物。贮存危险废物必须采取符合国家环境保护标准的防护措施，并不得超过一年；确需延长期限的，必须报经原批准经营许可证的环境保护行政主管部门批准；法律、行政法规另有规定的除外。禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。对环境因素控制的现状，公司危险废物分类不彻底，有混放现象。有些危险废物放入了非危险废物中。属不符合情况。其它均符合法律法规和其它要求。《危险废物贮存污染控制标准》中识别并获取了4.1、4.2、4.3、4.4、4.5、4.6、4.7、4.9、4.10、5.1、5.3、5.4、7.7、7.8、8.1、8.1.1、8.1.2、8.1.3、8.1.4。其中，4.9盛装危险废物的容器上必须粘贴符合本标准附录A所示的标签。对环境因素控制的现状，所贴标签欠明确具体。不符合要求。8.1.1危险废物贮存设施都必须按GB15562.2的规定设置警示标志。对环境因素控制的现状：无。不符合要求。其它各条均符合要求。

对施工噪声排放7条做了评价。包括中华人民共和国环境噪声污染防治法的第十五条产生环境噪声污染的企业事业单位，必须保持防治环境噪声污染的设施的正常使用；拆除或者闲置环境噪声污染防治设施的，必须事先报经所在地的县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门批准。第十六条 产生环境噪声污染的单位，应当采取措施进行治理，并按照国家规定缴纳超标准排污费。第二十八条 在城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。第二十九条 在城市市区范围内，建筑施工过程中使用机械设备，可能产生环境噪声污染的，施工单位必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。第三十条 在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明。前款规定的夜间作业，必须公告附近居民。第三十三条 在城市市区范围内行使的机动车辆的消声器和喇叭必须符合国家规定的要求。机动车辆必须加强维修和保养，保持技术性能良好，防治环境噪声污染。第三十六条 建设经过已有的噪声敏感建筑物集中区域的高速公路和城市高架、轻轨道路，有可能造成环境噪声污染的，应当设置声屏障或者采取其他有效的控制环境噪声污染的措施。对环境因素控制的现状均符合法律法规和其它要求的规定。

二.法律法规的执行情况及取得的业绩：

识别并获取上述有关法律法规及其他要求后，公司组织人员对已收集的法律法规已逐条分析，找出适用本公司生产活动中有关的环境法律法规要求，并分析公司对应的现状，找出哪些遵守了，还有哪些差距，共针对有毒有害固体排放、粉尘排放、噪音排放、节能降耗、固体废弃物排放、危险化学品泄露、火灾、水、电、原材料消耗、施工噪声排放及污水排放等10项重要环境因素进行了适宜法律法规的分析评价，分析了《中华人民共和国废物污染环境防治法》等多部法律法规的要求，对遵循情况及符合情况进行了评价。

我公司在执行法律法规过程中做了以下工作：

公司机关做到文件柜内物品摆放整齐，布局合理，以免高处坠落伤人；人走灯灭，用水后关严水龙头；办公用纸双面使用，作废纸进行回收；电脑及复印机、打印机不使用时转入休眠状态或关闭，开窗开门保持空气流通；对机关各部门员工进行安全的培训，设灭火器材，检查室内电源关闭情况，有无潜在火源存在；禁止乱接电源违章操作电线接地接零。同时，又制定了重大伤亡事故急救方案和机关灭火预案。工程部和项目部在施工过程中，严格控制施工工地噪声，对固体废弃物进行分类管理，回收利用；生活及施工垃圾指定专业部门负责处理。施工过程中努力减少油品、化学品的泄漏，各类资源的消耗控制在合理的范围内。施工过程监控检查完成率100%，安全施工率100%，无重大人身事故、无重大火灾、机器设备事故发生；施工安全环境达到规定要求；同时，施工过程中加强基础设施、环境管理，发现不安全隐患及时排除。对工地施工人员定期进行安全环境相关知识的培训。

三．法律法规遵循情况和合规性评价结果：

通过一系列环境管理措施的实施，大大提高了管理人员及施工人员的环境意识，配备了各种环境设施，建立了各种管理制度，从根本上杜绝事故发生，从去年到现在，公司未出现任何环境事故。

通过环保局的现场监测和主管部门的检查，我们环保达标，无事故，有相应的报告。

评价结果认为，我公司遵守了有关环境的法律法规及其他要求。四．改进：

建立公司在环境法律法规的遵循上虽然取得了可喜的成果，但也存在一定问题，如有些施工人员环境意识不强，存在侥幸心理，应在加强以下工作：

1、对法律、法规的收集和识别还有待加强，尤其是新法规收集不够及时，有效法规收集面、范围不充分；

2、加强对适用的法律法规的培训；

3、增加检查评价的频次。

安全部

二零一一年四月五日

第四篇：挂职要遵循

挂职要遵循“十要十不要”

一要准备充分，不要仓促上阵。挂职意味着工作环境、工作对象、工作内容、工作程序、工作条件、工作要求等方面都有所变化，必须从各方面做好准备，才能平稳快速进入角色，开好局、起好步。行前准备很关键，关系到能否成功点好“三把火”。首先，可以从网络上提前熟悉一下县情，包括地理、区位、人口、面积、经济总量、财政收入、主导产业、优势产业、风俗习惯等等，做到心中有数。这样，同当地领导和同志一见面就可以有共同的话题，会一下子拉近彼此的距离。其次，要熟悉挂职地的农业农村发展情况，特别是当地的优势特色产业、发展潜力和规划方向，并结合当地情况做足功课，了解部里相关方面的政策、项目、规划，以便尽快进入工作角色。第三，要在生活上做些准备，包括衣物、药物、日常用品等等，以免到了地方人地两生，手忙脚乱，给基层同志添麻烦，还可能给别人留下娇生惯养、水土不服的印象。

二要合理定位，不要好高骛远。部里派干部下去挂职的目的是什么，地方对接收挂职干部有哪些想法，想清楚弄明白这些问题有助于准确定位，避免眼高手低、贻笑大方。在机关编制有限、任务繁重的情况下，部党组下决心派干部到基层挂职锻炼，主要是希望年轻干部了解基层、熟悉农村、增进感情、学习方法、提高能力；地方接收挂职干部，也在不同程度上存有希望挂职干部在力所能及的情况下帮助地方争取资金、居中联络、传递信息、扩大影响的需求。所以，挂职干部第一目标要定位在听、看、学、悟上，其次才是为地方发展尽其所能地做贡献。不要一到地方就想做成什么惊天动地的大事，这样小事不愿做、大事干不了，不但辜负了部党组的良苦用心，最后还可能影响到自己的心态，导致挂职期间一事无成。

三要摆正位置，不要喧宾夺主。挂职干部的“挂职”两字，意味你处于从属地位，不可能也不应该唱主角。“到位不越位、帮忙不添乱”，这是挂职干部的工作方法和工作原则。工作中要做到三个到位：心理上到位，不是部委干部而是党委政府领导，不是考察指导而是学习锻炼。语言上到位，说符合身份的话，尽量说土话行话。行为上到位，按照工作分工，做好自己应干的活。挂职干部一般都是协助管理一方面工作，无论是高挂、平挂还是低挂，都要充分尊重分管领导，开会、考察、接待都把分管领导作为主角，自己自觉当好配角。在工作配合中密切彼此关系，学习工作方法。还有一个问题需要特别注意，就是挂职干部是帮助工作而不是指导工作，自己可以也应该有想法，但要注意换位思考，找准地方需求，避免好心办坏事。基层工作更加复杂具体，各种矛盾和诉求交织在一起，需要综合考虑、全面平衡，有时好想法未必会取得好效果。

四要脚踏实地，不要夸夸其谈。基层工作，更多的是面对具体的人干具体的事，所有工作都要保证能够落地，而不能喊喊口号、提提要求似的浮在空中。脚踏实地，需要既吃透上情，又要了解民意。要把上级的精神、要求吃透弄准，贯彻到实际工作中去，而不是以文件贯彻文件，以会议落实会议。每件事都要责任到人，规定具体完成时限，重要工作县委督查室每月甚至每周都督导汇总进展情况，中心工作县委县政府领导都会亲自调度。县领导习惯于深入田间地头、企业厂矿了解第一手资料，多数情况不是来自于听汇报，而是要亲眼所见、亲耳所听，经常现场办公解决问题。就一项具体工作来说，基层领导讲目的意义时很少，主要是提办法谈措施压责任。这些工作方法都是基层实践证明有效而且通用的做法，挂职干部必须尽快学会用好，少坐办公室、少讲大道理、少说空话，多下基层、多想办法、多干实事。

五要真学实干，不要虚于应付。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。基层是社情民意的源头，是服务群众的窗口，是维护稳定的前沿，是经济建设的主战场，是学以致用的大学校，是磨砺成才的大熔炉，是最培养锻炼人的地方。俗话说，既来之则安之，既然已经到基层了，哪怕再苦再累，也要有所收获有所提高，何况这种历练是同事、家人为你格外分担换来的。基层干部特别是党委政府的干部，同部委机关干部相比具有非常鲜明的特点，很多方面需要我们真心学习、用心体会。例如：要学习他们时不我待、只争朝夕的工作干劲。基层干部基本上都在“5+

2、白+黑”地忘我工作，工作干劲确实值得称道。要学习他们全面统筹、综合平衡的工作艺术。由于利益主体多元，资源条件限制，在基层永远没有令所有人满意的最优方案，要根据实际情况进行平衡取舍。领导艺术就体现在先后、进退和取舍的判断选择上。要学习他们锲而不舍、坚持不懈的工作精神。地方干部韧劲很足，有愚公移山的精神，认准的事往往没有条件创造条件也要上。要学习他们思路开阔、敢干会干的工作能力。地方干部普遍学历不高，但能力很强、视野开阔、经历丰富，做事情可以跳出条条框框限制，思路更广，胆子更大，步子更快，常常取得令人意外的惊喜。

六要“拿来主义”，不要“全盘西化”。地方工作有地方工作的特点，部委工作有部委工作的要求，两者有相通相近之处，有互相学习借鉴的地方，要活学活用而不能生搬硬套。挂职一段时间后，只要细心观察、用心体会，一定会发现基层工作同部委机关工作之间存在的行政文化差异。在部里工作，最应该遵循的是程序合理，只有在程序合理的前提下得出的结论才是令人信服的结果。部委负责制定全国性政策，涉及面较广，考虑因素较多，必须周密稳妥才能避免行政失误。“上面千条线，底下一根针”，在基层工作，有时更要讲求效率。挂职干部可以去体会感悟地方的一些做法，但不能照搬照抄，上什么山唱什么歌，要结合具体问题具体分析、辩证取舍。

七要有所侧重，不要面面俱到。干部到地方挂职，时间基本上都是1-2年，除去适应和总结的时间，掐头去尾也就十七八个月左右。要想在有限的时间内，做到学有所成、挂有所获，必须学会弹钢琴，工作安排有所侧重，不能胡子眉毛一把抓。有几个方面属于规定动作，必须着力做好：一是了解基层实际情况，这个比较简单，只要扑下身子半年时间基本可以完成。二是熟悉地方党委政府的工作流程和方法，这是挂职期间最应该珍惜的学习机会。这方面学问很深、涉及很广，从挂职开始到结束必须每时每刻学习，还要认真思考和总结，同时在分管和协管工作中实际运用和锻炼，这些所得将会受用一生。三是结合自身专业和优势，为地方实实在在办几件事。可以帮助理清思路，也可以帮助引进资金项目，无论何种方式，一定要有所作为。其他一些诸如协调、接待、结对子等属于自选动作，尽力去做即可。

八要统筹兼顾，不要顾此失彼。干部到地方挂职，规定不承担原单位的工作，但不等于同部里和原单位脱离关系，要一心二用，做到汇报不断、交流不断、联系不断、合作不断、支持不断。一是把挂职期间的学习工作情况及时向原单位报告，保证单位全面了解挂职干部的状况。二是注意把了解到的与原单位业务相关的基层情况、问题、建议、需求反映给有关处室，成为原单位了解基层情况的固定渠道。三是通过时常保持与原处室同志的联系来了解部里、原单位和处里的重点工作进展及有关信息。四是可以将挂职地的村庄和龙头企业推荐给原单位作为联系点或者推动实施司县共建。五是用好自己的双重身份，代表挂职地反映当地希望、要求，争取得到部里的资金、项目和感情支持。千万不能认为自己挂职了，党的关系都转走了，就可以两耳不闻窗外事，躲进小楼成一统。这样既不利于挂职期间的工作，也会给挂职结束后接手原工作造成困难。

九要遵章守纪，不要违规违法。到基层挂职，原单位的约束和要求相应会放松，挂职地也会比较宽容，这就需要挂职干部自觉自律，既要遵守党纪国法、挂职纪律，还要尊重当地习俗和惯例。挂职干部不能把自己当客人，要入乡随俗，尊重当地的风俗习惯和乡规民约。要遵守当地党委政府的规章制度，比如地方基本上没有节假日的概念，因为平时难以保证参会人数，常委会和县长常务会通常都安排在周六周日，挂职干部不能因为牺牲了休息时间而心生怨言，甚至无故缺席。对于一些中央和地方都明文规定的纪律要求，更要严格执行。

十要感情常在，不要人走线断。挂职是一生中难得的经历、宝贵的财富；挂职地是挂职干部的第二故乡；挂职中接触结交的同事、朋友是难得的人脉资源，这些都要万分珍惜。挂职结束后，可以选一个有代表性的村子作为固定联系点，以便随时了解基层的真实情况，为今后工作服务。一两年的挂职时间虽短，但足够交几个知心朋友了，注意保持同挂职地单位领导和同事的通讯畅通，做到人走心不走，工作结束感情延续。对挂职期间帮助引进或争取的项目要保持一定的关注度，以保证项目建设的进度和功效的发挥。地方同志特别是革命老区的同志很重感情，挂职干部要以心交心，这样既对自己今后的工作和发展有益处，也对部里继续在当地安排挂职干部有帮助。（山东挂职干部孔亮供稿）

挂职要处理好八大关系

一是与家庭的关系。这是能够顺利完成挂职任务的基础和前提。挂职的大多数是中青年干部，上有老下有小，事业和家庭大多刚起步或正处于爬坡阶段，压力很大、困难较多。处理好挂职与家庭的关系，可以保证有一个稳定和谐且强力支持的大后方，可以专注于工作而不用分暇旁顾。一个人在社会上扮演不同角色，做到忠孝两全需要技巧和艺术，同时也意味着成熟和智慧。一要在思想上有感恩之念。干部挂职，爱人就要独立承担家庭责任，父母也要帮助分担家中事务，我们要从内心感激他们的理解、支持和牺牲。二要乐于和善于表达感激之情，既要做也要说，不要吝惜自己的赞美和感谢之意。三要懂得尊重，在舍小家顾大家前，要取得家里的理解和支持。四要在节假日把家里人接到挂职地区，让他们了解你的工作环境，理解你的工作艰辛。五要在条件允许的情况下，拜托贴心朋友在特殊时期帮助照顾一下家里。

二是与原单位的关系。原单位是娘家，也是依靠之所、力量之源。要定期把挂职期间的学习工作情况、收获体会向原单位报告。要随时把基层的一些农业发展情况、存在问题和先进经验、有益探索反映给原单位的有关处室，力争成为原单位的一个固定观察点。要发挥好挂职地与原单位之间的桥梁作用，争取选择出合适的村庄推荐为原单位的联系点。要用好挂职地区大多是革命老区的有利条件，推动实施司县共建或开展党团教育活动。要寻找机会反映挂职地的希望、要求，以期得到资金、项目和政策支持。

三是与协助领导的关系。这是挂职干部最需要用心处理的关系，是做好挂职工作的关键所在。要摆正心态、分清主次、求同存异、结交朋友。首先，就是要把心态放低放平，你不是中央部委派来指导工作的，而是来学习锻炼的，是学生、是配角。其次，要在具体工作中体现出主角和配角的差别，做到他讲话我主持，他走前我走后，他提要求我提希望，他做总结我谈建议。第三，要做好补台工作，分管领导分身无术时要勇于挑起担子，做好工作。第四，工作中有不同意见时，要学会忍让、尊重和服从，避免起争执。第五，工作取得成绩时，要懂得礼貌和谦让。第六，要真心向分管领导学习，基层领导崭露头角非常不容易，都有各自的过人之处，要学习他的工作方法。第七，工作之余要多沟通交流，培养感情，增进友谊。

四是与当地党委政府主要领导的关系。实际工作中，党政“一把手”把工作直接交办给挂职干部的情况较少，但不等于这种上下级关系可以忽视。要处理好领导和被领导关系，自觉自愿接受“一把手”领导，时刻谦虚谨慎，安排的工作立马就办、尽快回复，有关要求不折不扣执行，同时注意维护“一把手”的权威，回京休假要当面请假。要保持与主要领导沟通渠道的畅通，勤请示多汇报，让他体会到你的努力，了解到你的工作进展，进而支持你的工作。

五是与协管单位的关系。挂职干部大多协助分管工作，要主动走出去深入协管的委办局，了解情况、结交朋友、沟通感情。要充分理解协管单位领导平衡处理挂职干部与分管领导关系的心情，不强求、不争权、不斗气，保持平和心态。要发挥来自部委的优势，积极帮助出主意、提建议，全力支持协管单位争取资金项目，多办实事。要甘于补台，在分管领导时间冲突时积极出面，帮助协管单位完成好对口接待、参观考察、会议汇报等任务。

六是与地方农口部门的关系。在县里挂职，同省市农口部门联系非常多。一方面，他们是你分管或协管部门的上级单位，需要求得支持；另一方面，你又是部里干部，可以为他们牵线搭桥，争取政策扶持。这种关系相对单纯，就是互相支持相互帮衬的关系。作为县里党委政府的领导，要谦虚谨慎，注意带领分管单位处理好与上级部门的关系，完成好上级部门交办的任务，多请示勤汇报，邀请上级部门常来考察指导、召开会议、列为试点。对于上级农口部门对你的请求，要竭尽所能地提出建议、帮助牵线、居中协调。特别注意的是，为挂职地方争取资金项目时，要只调增量、不动存量，避免影响省市农口部门的权威，损害其他地区的利益。

七是与基层干部群众的关系。作为县里领导，除了分管部门外，打交道最多的就是乡镇领导、对口帮扶的家庭、定点联系的村、学校和留守儿童以及一些老党员。乡村领导是你工作的依靠对象，其他人都属于服务群体范畴。把握的原则是一要谦虚，二要真诚，三要务实。

八是与挂友的关系。挂友之间是个团队，一荣俱荣、一损俱损，要形成合力。平时应该多沟通多交流，互相启发，分享挂职经历、做法和感悟，在交流中学习，在学习中提高，在交往中增进感情。可以定期召开座谈会、学习会，经常走动相互参观考察，增长见识。要做好信息的互通分享，通报各自了解的部里、各司局重要工作以及项目规划、投资重点等情况。发挥每个人的优势，结合各自挂职地区的特色，互相支持共同为挂职地区办实事办好事。

第五篇：有关法律法规遵循情况报告

有关法令法规遵循情况报告

公司人力资源管理制度按照国家劳动行政法规为行动指南，特别是自08年1月《新劳动合同法》实施以后，公司更以员工的利益为出发点。

目前公司与新入职的员工在入职一个月内签订劳动合同，员工的劳动合同签约率达到100%；并在入职1个月内依照当地劳动部门要求为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险及住房公积金，投保人员达到100%。并在每年的7月按照劳动保障部门的通知调整员工社会保险的缴费基数，并依工资单的形式告知员工此部分调整差异。

目前因公司生产季节性明显，采用多种工时制度（标准工时、综合工时2种工时方式）与员工建立劳动关系。对于生产现场之作业员及品保采用综合计算工时的方式计发薪资，其他岗位则采用标准工时方式。

标准工时制人员依照国家统一放假规定，安排休息休假；工作日及休息日加班，则依照相关规定安排员工补休。综合工时按每月的标准出勤天数为20.83天，月出勤166.64小时，超出部分依照法令规定给付加班工资，如遇国家法定的节日安排员工出勤者，给予3倍加班的劳动报酬。

依照《河南省最低工资规定》，公司所有员工薪资标准均不低于最低工资标准。

综上，2014年规范用工方面，均符合劳动政策法规之要求，无违规记录。

人资科

2014年12月02日星期二