行政科三季度宣传计划

第一篇：行政科三季度宣传计划

行政科三季度宣传计划

为实做好三季度宣传工作，不断提升行政科形象，发挥好舆论先导作用，以高昂的精神状态、务实的工作作风，努力使后勤宣传工作实现新突破、再上新台阶，为推动生活后勤事业又好又快发展营造良好的舆论环境，结合我科工作实际，制定二季度宣传工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，紧紧围绕上级党委中心工作，多渠道、多形式的开展后勤建设宣传，突出展现我科的目标任务、效能管理、精神文明建设等方面的新思路、新举措、新成果，使宣传工作进一步提高。

二、主要任务

1、拓宽宣传渠道，活跃后勤宣传形式。一是动态报道。通过上报稿件适时报道后勤保障工作进展情况。二是做好板报宣传，阵地作用。

2、加强队伍建设，理顺宣传工作体制，有针对性的组织开展调查研究，提供有情况、有分析、有建议的宣传信息。

3、严格工作纪律，规范宣传工作程序，提高认识，明确宣传工作的严肃性。进一步增强做好规划宣传工作的责任感，要树立大局意识、责任意识，一旦发现问题必须及时报告，不得隐瞒。规范程序，增强宣传工作的有序性。并定期研究和拟定宣传工作计划、活动方案、工作安排。

三、宣传工作要求

1、上报稿件必须实事求是，不准弄虚作假。

2、严格上报稿件程序。

3、宣传板报内容要与实际工作相结合。

4、认真按照上级党委要求完成各项宣传任务。

第二篇：行政执法宣传月活动计划

淮安市盱眙工商行政管理局

法治宣传月活动计划

为进一步规范执法行为、推进依法行政，根据《盱依法办[2011]4号》文件精神和县委、县政府安排，我局决定在五月份开展法治宣传月系列活动，计划如下：

一、本活动由分管局长周奇伟总负责，由法制科具体操作和安排，办公室做好后勤服务工作，监察室负责监督；

二、5月份主要开展以下活动：

1、5月16日之前，办公室负责做好宣传展示牌3块、宣传标语两幅，内容由法制科提供，展示牌做好后交法制科，宣传标语做好后悬挂于工商局大门前栏杆上或顶楼上；

2、由监督管理科组织，在5月上旬开展送法进企业宣传活动，安排全局百名工商干部进百户企业开展普法宣传、助企调研活动；

3、由法制科、监察室对上半年被我局处罚过的当事人进行回访，回访率不低于20%。查看我局执法人员在执法过程中是否有违法违规行为，并请其对工商执法方面提出意见；

4、由法制科开展一次基层分局执法规范化评查，从卷宗中查看执法人员是否依法行政、合理行政；

5、由法制科开展一次横向执法检查，主要针对登记注册科的行政许可行为进行检查；

6、开展一期执法人员业务培训，提高执法人员业务素质；

7、组织全局干部学习胡书记在中央政治局第27次集体学习时的讲话；

8、5月18日开展一次宣传咨询活动。

三、为完成好县政府法制局组织的5月18日行政执法服务宣传日活动，有关科室要按下列要求做好以下工作：

1、5月10日前登记注册科、监督管理科、市场合同管理科、经检大队和各分局负责把本部门行政执法业务条件、流程、依据、时限等公布情况检查一下，有需要更新的自行组织更新，并把结果汇总给

法制科。法制科在5月16日前按《盱依法办[2011]4号》文件要求准备好宣传日发放的宣传资料和《行政执法服务意见表》等材料；

2、5月16日前由办公室负责联系好活动日所需桌子、椅子，或者由办公室在活动当天把所需桌、椅安排到位；

3、5月18日上午8：00，由办公室安排车辆到工商局门前待命，8：30分，法制科参加宣传日活动的人员及相关材料、展牌必须在商贸中心苏果超市前到位，参会的工商干部必须着装；

4、活动时间工商局参加活动的工商干部应服从县政府法制局同志统一安排和指挥，仔细做好群众咨询和解答工作，并认真做好记录，对于无法在现场予以答复的，应留下姓名和联系方式，在活动后3日内予以答复；

5、对活动日收到的《行政执法服务意见表》，法制科如能自己解决的，自己解决，不能自己解决的，应及时交监察室或其他相关部门处理，并给当事人答复。

四、本活动月期间，法制科和办公室要做好信息报道工作。

五、对于没有按照本计划完成工作甚至影响法治宣传月活动、有损我局执法形象的，将视情节予以严肃处理。

六、活动月结束后，由法制科写出书面总结，上报县依法治理领导小组、县政府法制局和局领导。

第三篇：2011年三季度行政工作总结

贵州玉舍煤业有限公司 2011年三季度行政工作总结

三季度，玉舍煤业公司坚持以安全发展观、科学发展观统揽全局，认真落实集团公司相关工作会议精神，转变思想观念、转变工作作风，强化安全生产管理，围绕玉煤“十二五”规划（干好一个采区，开发二采区，分步达产）及“三步走”发展战略（一年打基础、两年见成效、三年初达产），突出抓好安全基础管理和生产组织、质量标准化等各项工作任务的落实。通过全体员工的努力，公司安全形势平稳，职工队伍稳定，各项工作有序进行。现将三季度工作简要总结如下：

一、生产完成情况（6-8月）

1．掘进进尺：计划1250米，完成1228.7米，完成计划的98%。

3．煤炭产量: 计划6.6万吨，实际完成8.579万吨，完成计划的130%。

4．入洗原煤：计划3.8万吨，实际完成3.6万吨，完成计划的95% 5．销售：9.469139万吨，（其中，精煤2.041579万吨）。6．瓦斯发电量：计划180kwh，实际完成218.4322万kwh，完成计划的121%。

7．实现利润275.83万元。

二、安全基础工作扎实推进，安全形势总体好转

三季度，公司发生一起其他事故，死亡1人。为此，公司采取措施努力夯实安全基础，深挖安全隐患存在的根源，狠抓思想整顿、制度整顿、队伍整顿、作风整顿、隐患整改，做到不安全不生产、隐患不处理不生产、安全措施不落实不生产“三不生产”，公司安全基础得到夯实，安全形势进一步好转。

1．按照安全质量标准化要求，切实抓好矿井安全基础工作。一是每旬组织一次质量标准化验收，发现不合格的立即整改，并将安全质量标准化与区队生产任务挂钩进行考核。二是继续推进“五个一”示范工程建设，以点带面，促进矿井安全质量标准化工作全面提升。三是抓好“一通三防”及瓦斯治理，严格执行瓦斯治理“十二字方针”，做到先探后掘、先抽后掘。四是抓好顶板管理，严格执行“敲邦问顶”制度，防止空顶作业。五是抓好机电运输管理，加强对机电设备的检查维护，发现隐患及时处理，提高设备正常开机率。六是抓好地测防治水管理，做好井下、地面地质测量及资料收集分析工作，加大对采空区及老窑的观测力度，避免误穿煤层，防止透水，做好应急救援方案的编制及救援演练，确保万无一失。

2．抓好隐患排查治理。一是抓现场管理，公司领导、区队领导坚持每班带班跟班，强化现场管理和落实,提高工班长现场 管理能力，提高生产班组现场解决问题的能力。二是开展好周一安全检查、中夜班查岗活动，对查出的安全隐患限时整改。三季度，共组织安全检查14次，查出隐患276条，整改260条。三是开展机电运输、瓦斯治理等各类专项检查，排查各类安全隐患。四是对查出的隐患及“三违”人员进行亮相曝光，接受职工的监督。

3．抓好职工安全教育培训及安全主题活动的开展。一是抓《煤矿安全规程》、《贵州省安全生产条例》、《防治煤与瓦斯突出规定》等安全法规、安全管理制度的学习，提高职工安全法规意识。二是抓井下各工种岗位安全操作知识的学习培训，提高岗位工种的岗位操作技能。三是抓持证上岗，对新招工人及转岗工种及时培训、办证，做到人人持证上岗。四是加大安全宣传，营造安全文化氛围。

4．以矿井“一通三防”、瓦斯治理为重点，扎实抓好瓦斯治理工作。一是抓好井下“一通三防”及瓦斯治理工作，加强瓦斯治理资料管理和瓦斯治理标准化管理，严格按照瓦斯治理“十二字”方针、贵州省瓦斯治理“二十四字”目标管理体系要求，完善瓦斯治理制度、规范管理，制定钻孔设计及施工的安全技术措施，做到监控有效、应抽尽抽。二是强化瓦斯监测监控，对井下各作业地点的监控设备进行定期维护管理，保证了瓦斯监测监控的准确性。三是认真执行瓦检员汇报制度，每班安排瓦检员到各作业地点检查瓦斯浓度，发现异常立即汇报。5．进一步加强火工品管理，防止火工品外流。为认真贯彻落实火工品管理制度，公司制定下发了《关于强化火工品管理若干规定的通知》，在公司内开展加强火工品管理专项整治活动。通过《通知》的下发和各工区积极开展工作，极大地扭转了火工品领、用、退管理上存在的漏洞。

三、认真抓生产组织，生产工作有序推进

一是抓现场管理。认真抓好现场生产组织，严格落实好领导干部现场带（跟）班制度，尽量做到将问题解决在现场，将隐患消灭在现场。二是抓作业措施的贯彻执行，严格执行作业规程、措施。三是抓质量标准化，公司职能部门每旬对巷道施工质量、文明生产、材料消耗等进行考核验收，既确保了质量，又控制了成本。四是抓好回采工作，确保任务目标实现。抓好11012冒煤工作面生产的组织，严格落实生产作业计划和领导跟带班制度，加强设备的保养及维护，切实抓好机电设备和安全管理，保证正常推采。在采煤过程中做到精采细回，不浪费宝贵的煤炭资源；抓好现场问题的解决和落实，进一步强化现场管理意识，解决现场作业混乱、出工不出力、解决问题不及时和日常检查维护、超前治理不到位等影响生产的问题。五是抓好掘进进尺工作，重点是抓好11032接替工作面的施工，确保公司整个接替计划得以实现。同时，认真抓好11091机风巷、1101

3（1）

风巷、11014机巷、（1）11094机巷、11262机巷掘进工作。11091风巷、11013

风巷在掘进期间加强防治水和防突管理；11091机巷、11014机巷、11094机巷加强防突管理，确保下半年进尺计划顺利完成。六是抓好生产计划的逐层落实分解，精心组织，抓好循环进度，紧盯各工作面的生产组织情况，及时协调解决生产技术中遇到的问题，确保每班采掘计划的完成。七是抓好洗煤及煤炭销售工作。为一步抓好原煤入洗和煤炭销售工作，公司制定了《贵州玉舍煤业有限公司煤炭销售管理办法》，销售部和洗煤帮要根据市场情况，积极调运原煤入洗，围绕市场，做好各类煤炭产品的销售工作，力争多销省外。同时，根据公司生产经营需要，做好煤炭调运及配煤工作。

四、存在不足

一是顶板管理离质量标准化要求还有很大差距，支护需进一步加强。

二是安全形势严峻，职工安全意识淡薄，安全防范意识差，自保、互保、联保意识不强，安全培训欠账多，需进一步加强对职工的安全教育培训。

三是生产组织不好，工作落实不到位。

六、下半年的工作打算

一是强化安全管理，抓好一通三防、瓦斯治理、顶板管理、机电运输管理、地测防治水等安全基础工作，确保安全生产。

二是抓好掘进施工组织，确保矿井正常接替。三是抓好采面正常出煤、选煤厂正常生产和煤炭销售工作。

二0一一年九月十四日

第四篇：安全科三季度工作总结

**公司三季度安全科工作总结

2012年第三季度的安全工作在各级领导的高度重视下、各项目部的认真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全检查计划有序开展。安全生产形势继续保持稳定，现将本科室第三季度的工作情况总结如下：

一、第三季度安全生产绩效情况

1、各类事故控制指标：没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

2、第三季度共签发职业健康安全、环境检查不符合项通知单11份，共查出隐患97条。

3、隐患整改情况：各项目部落实整改情况较好，整改率达90%。

二、第三季度开展的主要工作概况

为确保安全生产工作目标实现，在第三季度的管理工作中，本科室强化安全监督管理工作，彻底排查治理各项安全隐患，主要开展了以下几方面工作：

1、落实安全检查工作。

第三季度共开展各项安全检查18次（其中北京项目部5次、承德项目部3次、鄂尔多斯项目部3次、渤海项目部5次、迁西项目部2次）。检查内容涉及外电防护、临时用电、临边防护、基坑防护、消防设施、脚手架工程、模板工作、塔吊作业等方面。共签发职业健康安全、环境检查不符合项通知单11份，开据不符合项97条（其中北京项目部13条、承德项目部3条、鄂尔多斯项目部33条、渤海项目部38条、迁西项目部10条），并跟踪督促整改，整改率达到90%，有效防范了事故的发生，促进了安全生产管理目标的实现。八月份，***项目部和***项目部还受到***安全生产督查组的检查，督察组对受检项目部的安全管理工作给予了肯定。

2、制定特种设备安全管理办法。

为了进一步加强和规范特种设备的技术业务及安全管理，确保特种设备的安全运行，减少或防止特种设备事故，本科室针对公司在特种设备管理中的现存问

题，结合《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》、《塔式起重机操作使用规程》、《塔式起重机安全规程》等规定，制定了本公司的《特种设备安全管理办法》。

3、完善信息化录入工作。

为保障信息化录入数据的质量，本科室在三季度对各项目安全口录入数据进行了多次集中检查。并针对各项目部数据录入中所存在的问题编制了《信息化检查情况评分表》和《各项目部安全信息化录入问题及整改措施》下发各项目部，供其遵照整改。

4、组织贯标培训讲座。

为了向员工普及贯标知识，保障贯标工作的后续开展。本科室在机关范围内开展了贯标培训讲座。培训结合工作实际对《职业健康安全管理体系》的相关条款进行了阐述。

5、做好节前安全检查。

本季度末正值国庆节、中秋节来临之际，为了切实做好“两节”期间的安全检查工作、确保施工生产的顺利进行，本科室对各项目部下发了《关于加强“两节”期间安全检查工作的通知》，并在节前对承德、迁西、渤海项目部进行了安全检查。

三、存在的问题

1、少数项目部管理不到位，安全员岗位职责分工不明确，造成专职安全员身兼数值，难以专于本职安全工作。

2、项目部的技术交底工作深度不够、针对性不强、可操作性差。

3、部分项目部未对工人进行安全操作规程交底或交底深度较浅。

4、部分项目现场综合管理不够完善，场容场貌“脏、乱、差”现象较严重。

5、部分项目部安全信息化录入工作未实现常态化，且对之前录入中存在的问题未有效整改。

四、下一步工作重点

进入第四季度，特别是接近年底阶段，安全生产工作绝不能放松。本科室将继续加强安全生产检查，特别是对危险性较大的分部分项工程要早排查、早发现、早整改，减少或避免安全事故发生，保障本公司今年的安全管理目标顺利实现。此外，还将进一步加强内业资料与相关安全制度的完善，为接下来的贯标工作做准备。

第五篇：征管科2011年三季度工作总结及四季度计划(定)

征管科2011年

三季度工作总结及四季度工作计划

三个月来，我科紧紧围绕市局、区局的工作要求，在局领导的支持帮助下，积极推进征收管理和税收执法上水平，加强发票的监控和管理，目前各项工作进展顺利，现将三个月来的工作汇报如下：

一、大力贯彻落实《**市保障地方税收若干规定》的文件精神

几个月来我们大力贯彻落实《**市保障地方税收若干规定》的政府令，积极从区国税局、文教局、卫生局、工商局、土地局等部门采集相关涉税信息3500余条，可用信息700余条，预计增加税款300余万元；

二、大力进行欠税清理工作

为落实市局明确的欠税清理20%的目标，我们督促各管理分局积极清理欠税，截止目前已清理欠税200余万元，远超我们全年80万元的目标，圆满完成清欠任务。

三、大力推广CA申报系统软件

为更好地给纳税人提供方便和服务，降低纳税成本，提高办税效率，使纳税人的申报数据信息安全得到更大程度的保护，我科积极行动，去年推广的1384户纳税人于今年9月底到期需延期，我们连续三次下发通知，督促管理人员对纳税人提醒延期，截止目前已成功延期1197户，延期率87%。

四、组织人员对征管监控数据进行整改

三季度以来，在网上巡查以及数据整改方面，我们下发了30余条网络通知，并且组织人员录入电话240户，催报企业财务会计制度备案161户，采集企业财务数据年报和季报986条，录入乡镇街道240户，清理未入库罚款76户，清理并改正违法信息400条，网上申报签约户216户，电子缴税协议181户，整改发票过错信息50条。

五、进一步强化税源管理，大力开展国地税信息比对工作 为夯实征管基础，切实提高信息管税水平，根据省市局通知精神，我们及时组织了我局的国地税信息及工商信息比对工作，并且根据市局安排开展了六个行业清理工作，重点是对以往比对工作中发现的漏登户未补办登记、登记信息错误纳税人未更正、实地核实的结果不属实等问题进行彻底整改，通过比对工作，截止目前，我们发现 90户漏管，其中国地税比对61户，工商比对10户，清理六行业19户。

六、全面推进发票管理工作

加大对发票违法违章的打击力度，配合稽查、管理部门对发票违法情况从重从严进行打击，做到有报必查、有查必果和及时公告。三季度，收到从市局转来7份《发票违章举报督办卡》我们迅速地对违法纳税户进行了处罚，涉及罚款金额3000元，收到了良好的效果。

七、积极贯彻省市局《税收执法责任自动考核公示系统》软件

通过对市局《税收执法责任自动考核软件》的运行维护及对基层执法岗位监督使用，进一步规范了过错追究的范围、方式和追究程序，七至九月共追究23人次，共计36条过错，并发布了

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两期《税收执法监控软件情况通报》，实现了税收执法责任制的公开化、透明化，有效地提高了执法质量和水平。

省局的《河北地税税收执法监控考核系统》自8.12日试运行以来，7-9月涉及我局的过错疑点有364条，我们三次下发通知督促各岗位人员整改，截止目前已整改到位221条

八、认真贯彻落实税收执法督察和专项审计会议精神 为落实市局7月19日召开的对全系统实施税收执法督察和专项审计会议精神，我们抽调人员对永年县局进行了检查，通过检查永年我们吸取了经验教训，在开展自查的时候，共发现了12大类问题，通过对问题的整改，极大地提高了我们的征管质量。

九、严抓重大税务案件审理，依法维护纳税人合法权益。三季度我们共审理了三起重大案件，其中已审结2起，退回1起。在案件审理过程中，我们认真查阅档案卷宗，对有疑问的地方仔细核对，保证了案件审理的正确性，维护了纳税人的合法权益。有效地保障了国家税收，打击了涉税违法行为，同时也提升了税务机关的社会形象。工作中存在的问题

一、对工作落实的力度不够

有时出现工作布置下去后，在规定的时间内，有些部门没有按期完成，影响了全局的进度，我们碍于情面，没有进行通报，下一步要加大督导落实的力度。

二、省市局的执法监控软件需要在更大程度上引起重视 通过执法检查发现，税收执法工作中还存在一些不规范的行为，屡查屡犯问题还没有得到根本解决，税收执法水平有待进一步提高。

三、要加大培训力度。

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四季度工作计划

征管方面

一、积极推进百日攻坚活动的开展，为全年超额完成任务而努力。

二、加大网上巡查的力度，提高全局整体的征管质量水平。

三、继续大力推进信息管税水平。

四、继续强化落实《**市保障地方税收若干规定》的力度，使信息变为税收。

五、加大对网上签约和CA推广的力度，在市局的排名上取得更好的名次。

发票方面

一、加强对发票检查监督力度及推进发票有奖工作。

二、强化对货运行业纳税人的监控力度。

三、协调稽查局和管理分局，加大打击假发票的力度。法规方面

一、开展争创“百日无过错分局和管理员”活动，即税收执法百日无过错管理员和全年无过错征收人员活动。

二、健全落实重大税务案件审理制度、提高重大税务案件审理质量。

三、加大对省市局“执法监控软件”过错整改的督导力度。

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