盛菊影幼儿园教学楼改造工程施工组织设计

第一篇：盛菊影幼儿园教学楼改造工程施工组织设计

盛菊影幼儿园教学楼改造工程 编 制 人：审 核 人：编制单位：编制时间：施 工 组 织 设 计

顾正洋

冯开东

江苏盐城二建集团有限公司 2012年06月18日

第一章 编制前言

我公司有幸被邀请参加盛菊影幼儿园教学楼改造工程的招标，感到万分荣幸！通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和工程承包特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。如果中标，我公司将派出具有丰富经验的项目经理和技术负责人来承接本工程，全面负责工程质量、进度、安全和施工，确保本工程保质、保量、按时竣工。我们一定会全力以赴，按照招标文件的规定进行规范施工。接到开工令后按甲方要求准时进场，做好施工前准备、竭力实施，完善深化设计改造等工作，为确保开工顺利进行做好全面准备。我们一定发挥本公司管理技术优势，配臵足够的施工机具、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。我公司将在施工过程中保证安全文明、高效优质，为本工程的顺利建成而努力。

一、编制说明

1、本工程将由我公司项目部组织施工，该项目部技术全面、力量 强并且机械化程度高．

2、结合IS09002贯标工作，严格管理，在技术上(关键部位的施工 技术和措施)公司将及时提供服务，杜绝因技术措施不到位而引起被动．质量上充分发挥公司质量保证体系，严格执行企业内控标准，充分落实工程所有维修项目。

3、本施工组织设计，概要介绍了公司中标后的生产施工部署、总进度计划控制、质量安全文明目标、主要施工工艺和技术措施等，在今后的施工过程中，我们将编制更详细的分部分项施工方案，以及甲方要求的任何在施工过程中需要我司申报的重点施工方案．

4、为保证维修工程能在规定时间内交付使用，在工程施工阶段我们将增加施工人手进行改造突击，确保维修工程于30天内顺利竣工．

二、编制依据

1、本工程施工招标文件、招标文件附件及标前会议纪要．

2、招标文件中所提供的工程量清单．

3、现行国家规范、标准及技术操作规程．

4、建设部及常州市有关标准化施工，现场文明卫生、安全 防护管理规定．

6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法令；

7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理水平等综合实力情况。

三、编制目的

施工组织设计是为指导施工，是盛菊影幼儿园教学楼改造工程项目的指导性文件，是施工合同具有相同的法律效力。编制时结合本工程的施工特点，着重处理了人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与进度，专业与协作，供应与消耗，生产与储备等各种矛盾，努力克服施工中相互牵制，干扰和进度缓慢，材料浪费，质量低劣的现象，真正做到人尽其材，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，业主满意。第二章 工程概况和工程特点

一、工程概况

工程名称：盛菊影幼儿园教学楼改造工程

采购编号：常采竞[2012]066号

工程地点：盛菊影幼儿园

项目预算：47.87万元（招标控制价）

发包方式：单价包干

工程质量要求：一次性验收合格标准、保修期贰年

开工时间：甲方通知之日起3天内

要求工期：30天（日历天）

根据目前提供的工程量清单分析，主要为土建和修缮、装饰两部门组成。

土建：墙体的拆除及墙体砌筑等。

装饰修缮：拆除工程量清单中要求的天台、墙面涂料、复合地板墙面踢脚线等。屋面防水及墙面抹灰及工程量清单中涂料施工。

二、工程施工特点

1、根据现场初步踏堪情况，本工程工程量不大，但是项目类别面广。

2、本工程改造、修缮正直学校学期末至暑假过度阶段，来往的同学、老师及其他人员相对流动量零散，需注意在施工作业时涉及到的相关可变因素，做好安全防护、文明施工、规范施工。要采取有效措施确保人员安全，特别是对暑期来往学校的儿童、老师等，安全施工操作上不容忽视。

3、要确保学内绿化和在建项目附近环境不遭受损坏的情况下进行施工作业。

4、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施，确保校区内文明整洁。

第三章 施工目标及施工部署

一、指导思想

以质量为中心，以工期为目标，以安全生产为保证，以文明施工围先导，谨记科学管理，落实合理规范，高速完成施工任务。

二、实施目标

1、质量目标：符合国家验收规范，一次性验收合格标准，保修贰年。

2、创建目标：采取有效安全措施，杜绝伤亡事故的发生，做好标化工地。、要求工期：历时30天。（甲方通知之日起3天内开工）

三、施工管理部署

1、施工管理组织体系

选派业务素质高，协调能力强，有多年施工经验，能与各类人员进行项目沟通，且能完全胜任本工程的专业技术人员，组成施工项目部，项目经理全面负责施工，着重生产调度，施工技术，施工方法，施工规范等方面进行综合协调，对施工工人加强管理，灌输安全文明施工意识，努力实现预期目标，按时竣工交付。

2、工期计划

应用流水施工原理，编制短期计划，将可以交叉同时作业的项目列出，进行安排，并且制定切实可行的技术措施，保证工人高效、合理、连续作业，尽可能将涉及的修缮改造工程有机搭接起来，以便缩短工期，达到计划目标。

3、安全生产管理计划

施工过程中要定员定时，对安全生产进行全面细致严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施，安全防护用品配备齐全，如现场拆除墙体需要有防护，对施工用电、施工现场要加强检查和管理力度。

4、文明施工管理

严格执行省、市有关施工现场管理等规定，并结合该项目制定文明施工管理制度，建立管理责任制，采取责任划分，相应的管理人员进行有效管理，使业主满意。

第四章 施工准备和现场布臵设想

一、施工准备

1、技术准备

（1）搜集施工所需各项技术材料以及施工期间气象分析资料，了解施工现场附近临时用水和用电的地点，了解施工现场排水和管道设臵概况。

（2）编制好工程修缮改造技术复核计划，做好材料试验计划，以便应对施工需要。

（3）备足施工班组所需用的工具，还包括测量、计量、办公用具，各种报验存档资料等。

二、场外准备

1、材料准备

根据招标文件中工程量清单及价格预算表结合工程进度，提前组织好工程材料，落实好地方材料，并且及时落实甲方提供材料和周转材料的进场，办理各类材料订货手续，按计划分批进场，进场的材料应有质量合格证明，按规定进行必要的复试，及时做好混凝土、砂浆配合比试配工作。

2、设备准备

组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育。

3、劳动力准备（1）以公司项目部自有施工班组为主，长期合作的外包工用工为辅，再招收当地技杂工为补充协议的劳动力进场，确保本工程各个施工阶段的施工。

（2）向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面培训指导，口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。

（3）建立工岗位责任制，做到分工明确，责任到人，健全各种体系，加强安全防火，卫生和文明施工等方面的教育。

三、现场平面布臵

应根据招标单位的总体要求进行，目前情况还不明确，故简略。（1）因工期较短，劳动力小，施工范围小，可能不考虑在现场搭设临时用房;（2）主要材料进场后集中堆放，以便管理，减少不必要的消耗；（3）一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。

（4）本设计的施工现场平面布臵是根据勘察施工现场的实际情况进行布臵的，水、电的引入接口由建设方指定。

（5）施工用水经明沟进入污水池，然后进入下水管网，保证现场卫生。

第五章 改造中的环境保护

一、建筑灰尘的控制

1、墙体拆除等粉尘

（1）在拆除墙体和墙体面层瓷砖过程中粉尘过大，周围办公楼和施工临时办公区域应该关闭门窗。

（2）拆除屋面时应在实际工作中按要求严格控制粉尘，可在拆除的废料上洒少量水后，再集中清运，或者使用除尘机进行湿法作业。（3）我司在施工过程中会严格要求甲方要求，在园区内施工所造成的垃圾、污染，会及时清运、整理、二、建筑垃圾的管理

1、集中堆放，超过一定的容积、数量应及时清除。

2、施工中对垃圾必须做到当天清、及时清。

3、垃圾堆放应有专人负责，严禁随便乱倒。

4、对可利用的建筑垃圾，可安排在适当地点集中堆放。

三、施工场地周围的绿化保护

1、在砌筑砖地沟、明沟时要考虑附近绿化，尽量不破坏，严禁工人在施工过程中破坏植被、树木。

2、建筑材料的临时堆放要注意场地周围的绿化树木，因为石灰、水泥等具有较强的碱性，容易损坏绿化环境。

3、所有的建筑施工污水不准倒入绿化带内，不得在绿化带焚烧废料和建筑废弃物，违者重罚。第六章 改造工程项目的施工方法

所有项目均为招标文件中所提供工程量清单中内容。

主要拆除项为：铲除地台，拆除原复合地板(含踢脚线)，铲除外墙面涂料及水泥砂浆粉刷层，铲除内墙、顶面涂料，刷107胶水，铲除内墙混合砂浆粉刷层，铲除原挑檐板卷材防水及基层，拆墙面磁砖及粉刷层，拆除地砖面层，拆除原卫生间吊顶，拆除实心砖墙。

一、拆除地台、复合地板、砖墙及吊顶

1、进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的扶手、管道、设备、电气、照明、地板等设施。

2、拆除建筑物内所有的门窗及其它附属结构，特别是顶部拆除施工过程中，拆除建筑物以防腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域，以防止高坠物砸伤人员。

3、如粉尘过大，可考虑在在建筑物的相邻拆除的南北两侧各放臵一台除尘机，采用湿法作业或者洒适量水以便控制施工扬尘。

4、拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则。

5、清单中所述拆除项目采用人工拆除后，建筑垃圾进行装车，自卸汽车或人工外运到厂外的垃圾堆放处，清运干净。

二、原墙面粉刷层拆除

1、采用人工进行拆除，用铁锤敲打粉碎面层后，洒水将面层砂浆铲除，尽量在施工过程中保持墙面平整，以便后续施工有效减少时间，提高效率。2废料拆除后堆放指定地点，及时清运。

三、旧墙面乳胶漆及结合层的拆除

1、用涂料滚筒浸水，满涂墙面两次，使原乳胶漆结合层表面完全吸水，然后用铲刀铲除。

2结合层涂料铲除的顺序为：先顶后墙，由上而下。

四、墙体及地砖层拆除

1、地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除地砖，人工粉碎后，垃圾进行集中堆放，及时清理。

2、若破除地坪或者拆除墙面时遇到地下管线，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。（拆除项目注意事项：

1施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。

3、在施工区域如需要搭设维护网或者单排脚手架，做好现场安全维护工作，防止砂石飞溅，保证施工过程中工人和来往群众的安全，设臵施工隔离带并留设好交通出入口。

3施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。

4施工现场必须设臵醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。

6拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。

7拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否加固，作到安全无隐患。）

五、墙面、天棚一般抹灰

1、按工艺流程：基层清理一浇水湿润一吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼一抹水泥踢脚或墙裙—做护角抹水泥窗台—墙面充筋—抹底，按此工艺流程内。

2、砖外墙面抹12厚1:3水泥砂浆打底,8厚1:2.5水泥砂浆面。

3、砖内墙墙面抹15厚1:1:6混合砂浆 底,5厚1:1:4混合砂浆面。

4、天棚抹灰，天棚满批、刷二遍801胶白水泥腻子，BC-102乳胶漆二遍。

5、施工负责人需严格要求工人按施工工艺进行规范施工。

6、做好成品养护，确保墙体质量合格。

六、刷喷涂料

1、刷喷涂料，外墙刷晨光彩色弹性外墙涂料(环保型)

2、抹灰面油漆，墙面抹灰面上批、刷二遍801胶白水泥腻子，BC-102乳胶漆二遍。

3、木墙裙油漆，润油粉、刮腻子、聚氨酯清漆二遍。2面积分部为：2450平方米、2100平方米、180平方米。体量面积较大，做到技术工人分部交叉粉刷作业，保证粉刷均匀无开裂剥离，做到文明施工，高效施工。

3、依据工序的先后顺序及项目的作业要求分开喷刷，防止二次破坏。

七、实心砖墙、蹲坑等零星标准砖小型砌体

1、采用M5混合砂浆标准砌筑一砖墙，共砌筑30立方米。蹲坑等零星标准砖小型砌体砌筑，共30立方米。

2、墙体砌砖应平行砌起，砖层必须水平，砖层正确位臵除用皮数杆控制外，砌完后必须校对一次水平，轴线和标高，在允许偏差范围内，其偏差值应在基础或楼板顶面调整；砖墙的水平灰缝厚度和竖缝宽度一般为10mm，但不小于8mm也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，砂浆饱满度用百格网检查。竖向灰缝直用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲灌缝。

3、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。不能同进砌筑处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3；

4、宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖或破损的砖，应分散使用于墙心或受力较小部位；

5、每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫的下面，应用丁砖砌筑；隔与填充墙的顶面下上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧；

6、砖墙每天砌筑高度以不超过1.8m为宜，雨天施工时，每天砌筑时，每天砌筑高度不宜超过1.2m；

八、块料楼地面及墙面施工

1、块料墙面，施工范围为卫生间室内墙面,采用12厚1:3水泥砂浆底,6厚1:0.1:2.5混合砂浆；粘贴300*450瓷砖(品牌:大将军)白水泥擦缝，贴至3.0M。

2、块料楼地面，施工范围为卫生间楼面,采用20厚1:3水泥砂浆找平,20厚1:3水泥砂浆底,5厚1:1水泥砂浆结合层,10厚300*300铜质地砖面层(品牌大将军)。

3、做好养护，防止人员破坏。

九、墙面贴瓷砖

1、瓷砖在使用前基层处理时，应全部清理墙面上的各种污物，并提前一天浇水湿润。

2、铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大不符合规定的瓷砖挑选出来在做边角处或当非整砖使用。

3、基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。

4、弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。

5、预铺:首先应在业主要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用。

6、铺贴:铺设选用甲供材。铺贴前将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。

7、勾缝:地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用专用填缝剂勾缝。

8、清理:施工过程中随干随清，完工后(一般宜在24h之后)再用棉纱等物对地砖表面进行清理

9地砖铺设的质量: 地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。

十、天棚吊顶施工

1、天棚吊顶，施工范围为卫生间天棚,采用φ8热镀锌吊筋;铝合金方板龙骨;300*300铝合金方板,0.8mm厚;

2、施工吊顶过程中需对原吊顶层进行锚固，确保方板龙骨层稳固搭接，无整体吊顶框架松动，锚固螺丝脱落。

3、工人施工过程中需做好有效防护，防止安装施工中，跳板或者室内脚手架坍塌等事故。

十一、卫生间地面防水及屋面防水施工

1、涂膜防水施工，主要施工范围为卫生间，采用1.5厚聚氨酯防水涂料二度,上翻300(展开面积）。

2、屋面卷材防水：天沟,4厚SBS卷材防水(展开面积);外天沟,C15细石砼找坡(1%);20厚1:3水泥砂浆找平。

十二、垃圾外运

1、垃圾外运量为120立方米。

2、由相应负责人管理，联系车辆，安排工人及时清运，保证工程进度。

3、拆迁过程中产生的垃圾要进行集中堆放，当天的垃圾要当天清理，从而保证校园内干净、整洁，不破坏园区环境。

第七章 施工技术措施

一、主要原材料要求

1、水泥必须有合格证及试验报告，水泥进入施工现场要查明水泥品种、标号、出厂日期，如发现有可疑现象，应暂停使用取样送验，所有水泥不得和其他水泥品种混合使用，必须使用同批产品，以保证色泽一致。

2、黄砂应质地坚硬，级配良好，混凝土用量不得大于5％，粉刷用砂含量不得大于10％，混凝土中粗砂，粉刷后为中砂要送验合格。

3、石子含泥量不得大于2％，针、片状石子不应大于15％，石子必须质地坚硬、密实，级配良好，具有足够的强度并送验合格。

4、石灰膏不应含有杂质和未熟化的颗粒，砌体石灰膏要求沉淀15天以上，粉刷所用石灰膏应熟化30天以上。

5、砖材必须送验合格。

6、钢材必须有出厂合格证，并有试验合格证明。

7、其他原材料两证不全必须送验合格。

8、经送验的材料若未能达到合格，应严禁使用，并且立即清退出场。

二、砖体工程

1、砖提前1-2天浇水，控制含水率10％-15％。

2、砂浆搅拌后，3-4小时内用完，禁止使用过夜砂浆。

3、砌体表面的平整度、垂直度偏差校正必须在砂浆终凝前进行，终凝后禁止敲打墙面纠正。

4、在砌筑过程中要勤铺灰、铺好灰、铺短灰，做到下跟棱，上跟线。

三、装饰工程

1、必须按自上而下的施工程序施工，防止交叉污染。

2、抹灰工程的底层与中层砂浆及配合比应符合设计要求。

第八章、协作配合、优质服务

1、与业主的配合 1）2）3）中标后，我们将派施工人员进场协助业主搞好工程的前施工中每周至少二次主动向业主汇报工程进展、质量、积极与业主配合，做好项目的配合和协调工作。对工程期准备工作。

安全、文明施工等情况做到甲乙双方互通信息。所用的主要材料，会同业主进行看样定货，共同把好材料质量关。4）协助业主做好三包工作，确保施工区域文明整洁。

2、在整个施工过程中，要以质量控制的要求建立质量控制体系，从施工组织设计选择施工方案，选好建筑材料等方面编好质量计划，做好技术交底工作，把质量控制贯穿整个施工过程。

一、优质服务

1、在施工组织设计中制定文明、安全施工，回访回修服务等措施，以优质的服务信于用户，树立良好的社会形象，并配合业主搞好周边群众关系，为建设单位增光彩。

在保证质量的前提下，本项目我公司将对其进行贰年保修，如在贰年内出现质量问题，我公司将在接到业主电话3小时后安排相应技术人员协同施工人员上门服务，我们将在第一时间，积极主动按照业主要求进行维修，为业主提供方便，保证房屋质量。

第二篇：路灯改造工程施工组织设计

二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。

第三节 施工管理措施

一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：

1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案

1、进场阶段

对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。

2、主体阶段

按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

3、试验阶段

达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。

4、竣工验收

一次通过相关部门验收。

第三章 施工准备

第一节 技术准备

一、做好与设计的结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。

第二节 生产准备

一、劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

6、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。

4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、机械准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2、主要机具一览表施工机械设备表：

二、工期保证措施。

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。

第三节 施工进度的保证措施

1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。

4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章 工程质量保证体系

第一节 质量体系的建立

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。

2、工程质量控制组织形式见附录：

3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照

公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

第二节 质量管理组织措施

1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。

第三节 施工过程质量控制

一、施工准备过程的质量控制

1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

二、施工过程中的质量控制

1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。

3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。

6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。

7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

8、对工序间的技术接口实行交接手续。

9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

10、接受监理单位的指导。

11、认真做好工程的验收交付。

12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。

第四节 责任管理

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实

施。

3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

第五章 协调与配合第一节 施工现场的协调与配合一、工种之间的配合1、布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。

2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。

二、安装与土建的配合1、预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。

三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。

第二节 与业主、监理单位及有关单位的协调与配合一、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。

二、与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密

加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

三、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章 施工程序和主要施工方法

第一节 电气总体程序要求

1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。

3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。

第二节 各工序流程及主要施工方法

一、工序流程

施工中采用以下流程：

定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 竣工验收

二、施工方法

1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置

2、挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管

3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。

4、敷设电缆：应符合下列要求

1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；

2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；

3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；

4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；

5)保护管的连接、防腐应符合规定；

5、路灯安装规定

1)同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。

2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。

4)灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：

5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。

6)路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。

7)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

5、备安装（路灯控制箱安装）

a)材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；

b)动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；

c)二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；

d)箱内照明应齐全。

e)配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

f)机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

6、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。

7、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。

8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。

9、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

10、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。

11、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。

12、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。

13、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。

14、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。

15、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。

第七章 安全保证措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。

第一节 安全管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、公司安全监察机构成员：

公司安全第一责任人：

公司安全第二责任人：

公司安全监护人：

工地安全监护人：

2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

第二节 安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

一、基本注意事项

1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

5、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

二、临时用电和施工机具

1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

第八章 文明施工与环境保护措施

第一节 文明施工措施

1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。

2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。

3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。

4、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。

5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。

6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。

7、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。

第二节 环境保护的措施

实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

一、防止噪声污染措施：

1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。

2、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。

3、从噪声源上降低噪声

A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。

B、尽可能在声源处安装消声器消声。

C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。

D、从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。

二、防止粉尘、污染措施：

1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。

2、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。

第九章 成品保护和成本控制措施

第一节 设备及安装成品保护措施

1、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

2、配电柜、箱安装后专人交管。

3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。

4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。

5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。

第二节 降低成本的措施

1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。

2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。

4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

5、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。

6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。

7、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。

8、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。

9、合理开支行政办公费用。

10、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

11、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

第十章 工程技术资料管理

工程技术资料管理目标： 以中山市城建档案馆存档资料要求，为基本准则，做到标准、规范、准确。

第一节 资料管理的基本规定

1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。

5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。

6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负

责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。

7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。

第二节 资料提供的责任人员和内容要求

一、施工技术员需提供的资料和内容要求

1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

2、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。

3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。

4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。

5、施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。

6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。

二、项目工长需提供的资料和内容要求

1、交接检验收记录；

2、实验记录；

3、隐蔽验收记录。

三、材料组人员需提供的资料和内容要求

1、材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。

2、焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。

3、防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。

4、设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。

四、质检员需提供的资料和内容要求

1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。

2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。

3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。

4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。

五、提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。

本施工组织设计编制依据：

第三篇：改造维修工程施工组织设计

天全县烈士陵园二期工程

施 工 组 织 设 计 方 案

编制人：

审核人：

审批人：

天全县建筑安装公司 2015年7月28日

目录

一、工程概况

二、组织设计编制依据

三、施工准备

四、现场管理措施

五、主要分部工程的施工方案和技术措施

六、竣工验收资料

一、工程概况

天全县烈士陵园二期工程，改造工程内容包括：青石栏杆、青石地板、石挡土墙、陈列室外墙贴磁砖、PPR给水管 DN25、地面贴玻化砖、外地面硬化、不锈钢大门等工程。

二、施工组织设计编制依据

本施工组织设计以国家现行验收规范为依据编制的。

三、施工准备工作

（一）图会审和技术交底

由设计人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位签字盖章后存档。

施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

四、现场管理措施 4.1标准化工作

现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。4.2表格化管理

在现场管理工作中，工程项目部与业主及监理实行的表格化管理，过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。

4.3现场质量施工管理体系

结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，从而使工程目标和措施得到保证。

1．质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对白己参与的工序和工程的施工质量负责到底。

2、加强“三检制”（自检、互检、专检），分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。

3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)四

个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是按照计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。4．施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。

A、工程技术负责人或专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参与 该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工 程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。

B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。C、施工过程控制

在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规 操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。D、工序质量交接检查

在工序质量的自检互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。E、隐蔽工程的检查

坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽 工程中查出的质量问题必须认真处理。4.6成本控制管理

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修 尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞 好降低成本，增加效益。

1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。

2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。

3、对异型材料成套加工，降低采购成本。

4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减 少损耗。

5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不 合理设计，节约原材料。

6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收 工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造 成浪费。

7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。

8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。

9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。

10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使 用情况，进行成本控制的核算。4.7安全文明管理措施

1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患 于未然。

2、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。

3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事故发生。

4、施工现场应？严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物 料堆放有序便于操作，严格遵守国家有关环保的法律规定，优化施工 现场的容貌。4.8施工进度控制措施

本改造维修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合，随时掌握土 建、安装进度及施工动向，以不影响工程进度为原则，与土建、安装 紧密配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。4.9施工队的组织与管理

对施工小组合理调配，先上，后下，先外一后内，作业穿插、遵守程 序现场管理办法：

1．进入工地的施工队必须统一着装，持上岗证。

2．施工队必须服从承德市部队离退休老管部管理中心办公楼改造工 程项目部的管理。

3．遵守施工现场安全管理制度，并签订安全责任书。4．施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。

5．各施工方应对施工现场的材料妥善保管，避免在施工过程中不必要的损耗。

6．各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏，如发现此种 情况，将按材料价格加倍罚款。

7．各施工队应管好白己的施工人员，严禁在工地赌博、打架、喝酒

等。一经发现处予500-1000元的罚款。

8．施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有白己的具体 预防和管理措施。

10．要求施工队对所用材料画出详细的开料单，交项目部审核。11．公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要 求应立即整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场。12．各施工队在施工期间负责各白工区的清洁卫生。13．督促施工单位做好成品保护工作。

五、主要分部工程的施工方案和技术措施 石栏杆施工

一、施工要点

1、石栏杆构件进场验收

1）加工好的石栏杆构件不得有裂缝、隐残、污点、红白线、石铁等缺陷。可用铁锤仔细敲打，如有噹噹作响之声，即为唔裂缝隐残之石栏杆构件，如有喇叭之声，则表明有隐残。

2）试问的走向应符合构件的受力要求，地栿石应为水平走向，柱子、角柱应为垂直走向。

3）石栏杆构件品种、质量、加工标准、规格尺寸、标号、色泽应符合设计要求，具有出场合格证和验收报告。

4）检查石栏杆的是榫长是否达到设计要求（若设计无具体要求，一般榫长不小于60mm）；检查楼梯梯段、转角、弧形或其他异性构件是否根据图纸要求放样下料，异性构件图案的加工及角度控制是否准确。

5）核对构件上的编号标记，如编号不齐全、不明显的，应加以补编，以免装错。2、3、4、石栏杆安装之前应做好技术交底工作 根据设计要求，结合现场情况制定施工方案

拉线检查，复核地基垫层表面标高是否符合设计要求，如有高低不平，应用细石混凝土填平。

5、石栏杆安装前，应按照设计图纸绘出地栿石、栏板石、柱等构件的排列图，在施工部位放出时构件的中心线和边线。

6、石栏杆安装前，应清理石构件表面的污垢，水秀等杂质，必要时用水清洗。

7、选用的石构件，其强度等级不低于MU20，地栿石座浆的砂浆应为水泥砂浆，强度不低于M10。

二、石栏杆地栿石的铺设1、2、地栿石铺设前，应将基础垫层上的泥土、杂物等应清除干净。拉通线确定中心线及边线，并弹出墨线，然后安线稳好地栿石。地栿石稳好后，望柱和栏板的位置。

3、地栿石铺设时应先座浆，即现在草地铺设水泥砂浆，安线用撬棍将地栿石找平、找正、垫稳。然后用大麻刀灰勾缝。

4、最后将市面冲刷大点干净。

三、望柱的安装

1、拉线安装，在柱座面上弹出柱身边线，在柱座侧面弹出柱身中心线，安装柱顶上的十字线应与柱中线重合。

2、石柱安装时，应将望柱榫头和地栿石的榫槽、榫窝清理干净，现在榫窝上抹一层水灰比为0.5的素水泥浆，厚约10mm，再将望柱对准中心线砌上，如有竖向偏斜，可用垫铁在灰缝边缘内垫平。

3、安装石柱时，应随时用线坠检查整个柱身的垂直，如有偏斜应拆除重砌，不得用敲击方法去纠正。

四、栏板安装

1、安装望柱也应按规矩拉通线，按线安装，栏板安装前应在望柱和地栿石弹出构造中心线和两侧边线，校核标高。栏板位置线放完后，按预先画好的栏板图进行安装。

2、座浆：栏板安装前，将柱子和地栿石上大的榫槽、榫窝清理干净，刷一层水灰比为0.5的素水泥浆，随即安装，以保证栏与望柱之间不留缝隙。

3、搬运：栏板搬运时，必须是每条绳子同时受力，并仔细校核石料的受力位置后慢慢就位，将挑出部位放于临时支撑上。

4、5、就位：栏杆石构件按榫、窝、槽就位。

调整：当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核，若有有位移应点撬归位，将构件调整至正确位置。

6、勾缝：如石料间的缝隙较大，可在接缝处勾抹大理石胶，大理石胶的颜色应根据石材的颜色进行调整，采用白水泥进行颜色可达到最佳效果：如缝子很细，应勾抹油膏或石膏；若设计有说明则按设计说明勾缝。灰缝应与石构件够平，不得勾成凹缝。灰缝应直顺、严实、光洁。

7、安装完毕后，局部有凸起不平，可进行打或剁斧，将石面洗平。

五、其他细部处理

1、沉降缝的施工：按设计要求的间距将栏板及地栿石断开，沉降缝、两端均应设望柱，缝宽按设计要求进行留设（如无设计要求，按50米留设一道沉降缝，缝宽3cm）

2、楼梯段、转角及弧形部位由于异性构件较多，所以应严格按照图纸放样下料，并在石构件的背侧上编号标记，以确保安装是对号入座。石挡土墙施工

1.1 一般用毛石、料石。石料应质地坚实，强度不低于MU25，岩种应符合设计要求，无风化、裂缝；毛石中部厚度不小于200mm；料石厚度一般不小于200mm，料石的加工细度应符合设计要求，污垢、水锈使用前应用水冲洗干净。

1.2 砂:用中砂，并通过5mm 筛孔。配制M25(含M25)以上砂浆，砂的含泥量不应超过5%；不得含有草根等杂物

1.3.1二片石垫层厚度为300mm,规格应符合《水运工程质量检验标准》要求。

1.3.2二片石垫层施工时,首先通过测量来确定堤身标高,然后进行施工,施工时应注意二片石密实度,厚度必须符合图纸设计要求

1.3.3为防止堤身沉降对以后浆砌墙施工带来不便 ,做垫层时应对沉降进行预留。

3、作业条件 3.1 根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。

3.2 基槽清扫后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。3.3 毛石应按城要数量堆放于砌长部位附近；规格和数量在砌筑前组织人员集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。

3.4 选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。

3.5 砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况由施工员确定配合比。

5、工艺流程

5.1 砌毛石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高约300～400mm。砌筑方法采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在20～30mm 左右，铺灰厚度40～50mm。

5.2 砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。

5.3 如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。

5.4 为增强墙身的横向力，毛石每0.7 ㎡面至少应设置拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2m。搭接长度不应小于15 cm

5.5 在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.2m 不得留锯齿形直槎。

5.6 毛石每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下，停歇4h 后可继续垒砌。每砌3～4 层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。

5.7 料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”砌浆，铺浆厚度20～30mm，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为10～20mm。如在墙转角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1.0～1.5m 高度设置钢筋网或钢筋拉结条。

5.8 石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深20～30mm，墙面用水湿润，再用1：1.5～3.0 水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。地面石材铺装——青石板地面

（一）、工艺流程：

检查水泥、砂、青石板材→ 试验 → 技术交底 →吊垂直、找规矩弹线 →试拼编号 →找标高 → 基底处理 → 铺抹结合层砂浆→铺装青石板、花岗岩板 → 灌浆 → 勾缝→ 检查验收

(二)、操作工艺

1)试拼编号：在正式铺设前，对图纸要求的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在靠边框部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

2)找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周有墙、柱的，弹出面层的上平标高控制线，没有的要设置定位桩。

3)基层处理：把粘在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。

4)排青石板：按照青石板的尺寸，排出青石板应放置的位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。

5)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的1:2.5干硬性水泥砂浆。

6)铺青石板：将青石板放置在干拌料上，用橡皮锤找平，然后将青石板拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆；同时，在青石板背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将大理石或花岗石放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平、坐正。

7)铺青石板时，应施工图纸规定的铺设方向，先在图案中间按照十字线铺设十字控制板块，然后按照十字控制板块向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。

8)如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。

9)养护：当青石板面层铺贴完应进行养护，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护时间不得小于7d。

10)勾缝：当青石板面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1．2MPa)，进行勾缝，应选用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。

六、竣工验收资料

1、施工组织设计或方案；

2、施工工程各项技术交底；

3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范

4、施工中采用的新技术、试验实施资料；

5、设计变更文字记录；

6、分项、分部检验记录；

7、隐蔽工程验收记录；

8、竣工验收记录；

9、竣工图。

天全县建筑安装公司

第四篇：户表改造工程施工组织设计

“智能户表改造”工程

施 工 组 织 设 计

项目名称： 智能户表改造工程 施工单位： 地 址： 邮 编：

日 期： 年 月 日

“智能户表改造”工程

建设单位：

项目名称：

审 批：

审 核：

编 制 人：

编 号：

时 间： 年 月 日

“智能户表改造”工程

工程任务

一、工程简介：

本工程为成都电业局智能户表改造工程，为了满足城区智能户表改造尽快顺利实施。我公司对所属辖区内的改造目标进行前期查勘，落实改造实施方案及编排施工进度，以确保按时保质保量的完成智能户表改造任务。

二、工作内容：

1、原户表的查勘、拆除，清理

2、新智能户表的安装

3、户表上机归档

4、智能户表充值卡的发放 现场查勘记录：

一、第一次查勘时间：

1、参加人员：

2、查勘范围：

3、查勘结论：

二、第二次查勘时间：

1、参加人员：

2、查勘范围：

3、查勘结论：

三、第三次查勘时间：

1、参加人员：

2、查勘范围：

“智能户表改造”工程

3、查勘结论：

组织措施

一、工作负责人：

负责本工程的全面组织，指挥

1、根据工程的实际情况，编制相应的组织措施，技术措施和安全措施，上交本工程技术负责人，安全负责人审核。

2、确定班组各成员的职责，根据工程进度安排，组织施工，按期完成各项任务。

3、组织班组人员对工程进行自检。

二、技术负责人职责：

（1）负责项目工程技术的管理工作。

（2）参加工程的实际交底工作，负责作会审记录，参加项目的施工组织设计的编制工作。

（3）规划施工现场及临时设施的布局。

（4）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（5）负责资料的收集、整理、保管工作，纂写施工技术总结。

（6）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。

（7）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。

（8）组织主持关键工序的校验、验收工作。

三、责任工长职责：

（1）参与施工方案的编制；

（2）编制工种作业计划，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班

“智能户表改造”工程

组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

（3）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。

（4）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。

（5）检查班组的施工质量、制止违反施工程序和规范的错误行为。

（6）负责现场文明施工及安全交底。

技术措施

一、旧户表拆除及智能户表安装 施工准备

将每个更换区域的用户材料整理、运输到位，提前做好停电通知及联系用户留人在家事宜。向更换智能户表的用户阐明新表的使用方式，并交代清楚停电更换户表前的家电保护注意事项。

安装所用验电笔、绝缘手套、蹬高板等安全工器具，必须是经过检验合格产品，达到要求的工器具才能带入施工现场。实施阶段

待工作负责人交代清楚当日工作任务、危险控制点及注意事项后统一开工，工作开始前做好相应安全措施（拉开用户户表前端开关或拔出保险等后进行验电，使用扶梯等登高人员在验电及开始工作前必须使用个人保安线，并悬挂标示牌和装设围栏）及用户停电前家电保护措施，确认无误后开始工作。

（1）材料机具准备

A、材料要求：BV线型号及电压等级应符合要求，有产品合格证及“CCC”认证标志。绝缘线上应标明规格、型号、电压等级、长度及生产日期。绝缘

“智能户表改造”工程

线外观完好无损，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。外皮及绝缘层无老化及裂纹。

B、主要机具：BV线滚轮、皮尺、开线钳、电工工具等。

C、作业条件：保持作业通道畅通，安装符合设计要求、预埋件安装牢固，强度合格。

现场危险点辨识及控制措施 一、一般安全措施

1、全体施工人员应严格执行《电业生产安全规程》以及其它安全生产的规定。进入施工现场必须穿工作服，戴安全帽。

2、组织全体施工人员在开工前将本工程各措施、方案详细 学习一遍，落实任务和责任。

3、安装智能电表及拆除原有户表必须严格按照技术措施的规定进行，不得擅自更改和违反，以此确保人身和户表安全。

4、开工前工作负责人向全体人员交代清楚工作任务和范围，教育临时工遵守有关制度。

5、每个施工人员必须听从统一指挥，不得擅自扩大工作范围。

6、与施工有关的工器具包括安全带，验电笔，发电机等必须安全可靠，由专人负责检查。

7、施工现场应设置警示标牌，装设安全围栏，防止闲杂人 员进入施工现场。

9、施工现场车辆停放，材料，机具摆放应整齐，规范，避免影响交通及住户进出。

“智能户表改造”工程

二、文明施工措施

施工现场应作好“三注意”：

1、要妥善处理好施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解与支持，特别应“注意的态度”是和、忍、协三字法。

2、要做到现场施工噪音小，尽量不扰民，应注意安排好施 工计划。即在深夜和早晨人们休息时间，决对不要噪音大的机具、设备和人员过多进行工作。

3、严禁在现场打架斗殴，大声吵闹，影响近邻不安（特别夜静时），注意加强教育与管理，让人人都来维护夜静的安宁。施工现场应作好“六要”：

1、“操作场地要整洁”，干活脚下清，活完料尽，没有用完材料应及时清理退库，或存放集料地点。

2、“剔凿、锯料完后要及时清理干净”，将废料、尘渣倒于指定地点，不要养成视而不见的坏习惯。

3、现场或库房“堆放的设备、材料、工具等要整齐清洁”，以免影响地区景观，或阻碍交通。

4、对于设备重要的“部、附件，容易丢失、损坏者，要及时清理”与妥善保管，以免影响安装的顺利进行。

5、配合土建预埋的各种“配管之管口，要及时封堵好”，以免掉进杂物，致管道阻塞不通。

6、“上道工序要为下道工序积极创造质量优良条件”，努力 给他人以方便，共同为保质按期完成工程任务而努力。

三、环境保护措施应作到：

1、加强施工管理、严格保护环境

“智能户表改造”工程

在施工过程中，不但要遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。还要严格执行有关程序文件，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。

施工中影响环境保护的因素：

a.施工过程中，建筑垃圾、落地灰等不及时清理；砂轮锯、电钻等使用后的剩余金属屑、拆箱板及其它废料乱丢乱放，造成施工场地脏乱。

b.施工及生活污水直接排放，对周围环境的污染。c.施工机械产生的噪音，对周围环境的污染。d.直接焚烧各种垃圾，对空气造成污染。e.个别人员环境保护和文明施工意识不强。

2、环境保护的目标: 在施工中和施工完成后，保护好施工周围地区的自然环境，最大限度地维持生态环境的原状。给当地群众留下一个良好的电建人的形象。

工业噪声控制到65分贝以下； 废气排放达到国家标准； 固体废弃物处置率达到100%；

施工生产对环境的保护措施到位率100%。

3、环境保护的措施

a.施工过程中，建筑垃圾、落地灰等及时清理。

b.设备开箱时，拆箱板及其它废料及时清理，分门别类，布放整齐。

“智能户表改造”工程

c.为了做到工完、料净、场地清，实行按计划发料，避免浪费。d.施工机械经常维修，保持良好的运行状态，减少噪音。e.禁止直接焚烧各种垃圾。施工和生活垃圾运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染环境。

f.加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。g.项目安全员负责对施工环境状况进行日常监督检查。

h.工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查和指导，采取相应整改措施。

第五篇：净化实验室改造工程施工组织设计

净化实验室改造工程施工组织设计

一、编制依据

（一）项目设计方案图纸。

（二）净化实验室改造项目应用的主要规范

（三）净化实验室改造项目工程应用的主要图集

（四）对业主的保证与承诺

1、质量承诺和目标：工程质量确保为“合格”。合格率为百分之百。质量标准要求：

我们将按照招标文件和业主的要求，确保本工程所有检验批、分项、分部及单位工程达到国家现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准。并确保既定质量目标的实现；施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则要求和标准；完全符合工程规范和图纸的要求，符合业主的工艺标准。工标准符合质量目标规定的技术要求；选用材料符合业主要求和我单位的承诺标准。

2、安全承诺

本项目的安全目标为： A、杜绝重大伤亡；

B、事故发生率控制在千分之五以下。

严格执行国家和地方规定的有关施工生产保证安全的规定和规则。

3、环境保护承诺 本项目的环保目标是确保不会有任何对环境造成损害，影响周边环境和可持续发展的事故发生。

4、保密承诺

我单位郑重承诺：我方为业主保守一切与此有关的商业和技术机密。未经业主许可。绝不将与此有关的任何消息透露给他人得知保密工作的目标：不发生任何对业主产生不利影响或后果的泄密事件。

5、保修承诺

我单位郑重承诺：本工程保修一年，终身维护。保修期内在接到业主通知后八小时内赶到现场，保修期外24小时赶到现场。

6、设计承诺

我单位承诺将根据招标文件的要求，免费提供相关的系统设计以及相关的咨询服务。

7、相关系统的运行维护培训

我公司承诺无偿提供对相关业主操作人员入行完善的系统的运行维护管理以及相关的常规测试等方面的培训（培训期大于三天）。编制全套的厂房系统运行维护手册。帮助制定相关的运行管理和操作规程。

8、系统的运行测试

我公司承诺在工程交付使用后还免费提供长期跟踪服务。我们将每年定期协助对系统进行各项技术指标的常规测试。并及时对业主在运行过程中遇到的问题提供相应的技术支持和解决方案，同时针对系统运行提出节能等方面的优化建议。

9、顾客满意程度承诺和目标：本项目的顾客满意程度确保在百分之九十以上，力争百分之百。

10、其他承诺

（1）中标后我公司将根据招标文件的技术要求，入行本项目的完善设计、设备材料的采购、施工及调试工作，并确保工程竣工一次通过验收；

（2）我公司还承诺同意招标单位在施工过程中检查所有已安装的设备和材料，如发现材料、设备以及施工工艺等出现问题。接受招标单位提出的替换、整改等要求。由此发生的一切费用由我单位负责。同时工期不予顺延；

（3）我单位将绝对服从业主、监理方等的监督与管理。

二、工程概况

（一）总体概况 范围

1、净化装修彩钢板、门防静电PVC地板等部分；

2、设备部分，风淋室、实验排气柜、理化板实验台等部分；

3、供电系统部分；

4、净化空调施工部分，送回、排风管道； 内容 施工、调试、培训及售后服务

三、施工部署

（一）施工部署原则

本工程包含的施工内容很全，并且受现场环境的影响很大，因此合理化的施工部署是顺利完成施工任务必备前提。本工程工程量大、协作专业多且专业化程度高。为了保证各专业工种均能有合理的时间施工，保质如期完成施工任务。

施工部署原则如下：

1、施工顺序上部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体。后装修；先彩钢板隔断，后通风空调主风管，后彩钢板吊顶。再后通风空调支管、给水管道与电气等总施工顺序原则入行施工部署。

2、时间上部署原则

工程初期采用顺序作业方法。首先施工彩钢板隔断，而后是通风空调主风管，然后是彩钢板吊顶，最后是其它专业。装饰专业在完成三个区的彩钢板围护施工后，再进行门窗及圆弧角等的安装。地面的施工在其它项目全部完工后进行，但送排风口的过滤器须在地面施工完成后最后安装。在工程中期基本是平行作业。对关键工序，如彩钢板围护结构与空调主风管的施工，要尽全力压缩施工时间，以保证后续工序有合理的交叉范围和配合协作时间。

3、空间上部署原则：采用装饰和安装、通风空调和电气的立体交叉作业。

（二）施工组织协调

1、建立图纸会审制度

在正式施工之前，项目经理部组织公司设计人员、工程施工人员、相关专业人员核对图纸（找出图纸不完善或专业间相互矛盾的地方），参加业主组织的图纸审批交底会议，形成图纸会审纪要。做为工程的技术文件保存。

2、建立例会制度：每周四召开各参建专业带头人参加的例会。必要时邀请业主和监理参加。对于监理公司组织的监理例会，要由执行经理和生产经理参加。每周一召开安全生产会，项目全体人员参加。定期召开工作总结会议，经理部全员参加，总结本月情况，安排下月任务。

3、建立制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理及各有关单位聚到一起，商讨解决。专题讨论会议不定期召开。

（三）二次设计

本工程属机电类安装工程，设计专业面广泛。

安装工程部分包括暖通空调、洁净装修、电力、管道等多种专业，涉及到洁净空调和清洁装修系统等等。我单位将根据本工程的特点对相关系统入行优化和深入设计，从原理的高度提升本工程的建设水平和效果。

（四）施工入度计划

对工期的要求和公司的承诺，本项目计划工期为20个工作日，准确开工日期以甲方书面通知为准，若实际开工日期与计划开工日期不符，则所有进度时间相应顺延或前移。经具体计算工程量，安排公司人、财、物，优化施工网络，初步制定项目实施进度计划，详附表：“施工进度计划表”。本计划根据工程实施过程进行细致调整，并根据业主对工期的阶段性要求细化、深入和调整。

（五）项目管理体系图

四、施工筹划

（一）劳动力来源以及保障措施

本工程时间紧任务重，为保证既定质量目标、工期目标的实现，施工现场安装工程将安排各专业同时穿插施工，按施工进度安排上足够施工人员，节假日不放假，并加强劳动力管理。特制定如下措施。

1.保证劳动力来源和充足的措施 为保证创优目标和进度计划的实现，施工过程中选用最优秀的施工队组成的施工班组施工，以充分发挥技术特长和专业突击施工能力，施工人员均为我单位施工经验丰富的技术工人。

2.施工队伍管理措施

2.1施工队将严格按照项目经理部制定的质量、安全、工期等的各项保证措施组织实施，项目经理部将定期检查各施工队的落实情况。并确保各项措施的落实。

2.2由于我公司长期合作专业施工队伍，施工人员不受夏收秋种等各种季节影响，确保计划工期的实现。

2.3加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对加班加点坚持一线施工人员给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚。

3.保证节日期间正常施工措施

3.1节假日不放假，保证正常施工生产。对于在节假日坚持工作在一线的同志。按国家规定，项目部拿出一部分资金进行奖励。鼓舞大家的工作斗志。

3.2认真安排好节假日期间职工的休息，工作有节制但不拖拉，不能过分延长职工的工作时间。

3.3我单位基本所有施工人员全部为本单位施工队伍，采取合同制管理，一线工人同技术人员工资待遇相等。完全不受节假日影响。采取奖励的办法，动员工人的积极性，确保施工进度不受影响。除极个别特殊情况工人，在不影响现场施工生产的情况下，经项目主管领导研究，可以准一定假期。

3.4班长无权准假，对任意许假者发现一次，罚款300元。3.5节假日期间天天对生产工人进行技术质量交底和班前教育。保证不因外界因素影响工程施工质量。

3.6技术负责人对每道工序组织专人入行复核和过程检查，确保工序质量。

3.7实行节假日及农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人，谁出问题谁负责。

（二）临时设施现场布臵

根据本项目的工程量和人员、机具需计划，我们会根据现场实际情况、空间位臵、现在设施等详细情况因地制宜，尽量以最小的代价获得同样的使用功能。

五、施工协作

（一）与业主的施工协作

争取顾客的满意是我单位的质量方针和工程服务的最终目的。业主是工程的投资者。是工程服务的最终目标，作为业主，最关心的是自己的投资是否得到相应的回报，在本工程终，我方将会严格管理，用我方丰富的施工经验、先进的施工技术和科学的管理来提高工程质量，降低工程成本，为业主谋得最大来回报。本工程中，与业主的协作我们将做到以下几点：

1、明确职责

业主方是工程的投资者，也是总协调和组织者。是各承包单位施工过程纠纷的执法者。我们绝对尊重和支持业主有关本工程的质量、进度、健康、安全的决策和意愿、并尽一切可能去完成既定工程目标。

2、每日例会：施工中必然会遇到诸多不可预料之问题。合理解决问题的合理方法在于及时有效的沟通。业主下属可能有很多家承包商，承包商之间的协调尤为重要。因而，业主方组织召开的各承包商之间联络的每日工程例会是承包商之间沟通和管理的桥梁。

3、每日例查：建议由业主组织领导，各承包单位安全员组成，天天对施工现场定时巡检，对当日各承包商的工作区域的安全环境问题做出评价。以便及时发现问题和隐患，及时整改。

4.迅捷联络：我项目委派专职人员，与业主保持联络。对于业主方和其他工程相关文件，并承诺在24小时内给予正式答复。对不能及时答复的问题将给出合理理由或解释。对工程质量问题或安全隐患将在4小时内做出相应的整改。同时建立安全质量紧急联络机制，就工程中的一些突发事件进行紧急协调。

5、书面往来

我项目将坚持用书面形式传递一切往来信息，杜绝发出和接受口头联络内容，保证任何我方信息和业主指令都有据可查。

（二）与监理单位的协调

监理单位是建设工程三大主体之一，负责进行工程质量、进度、投资三大目标的控制。我单位拟订以下方式入一步加强监理单位与我单位合作的信任度：

1、严格按照监理法规虚心接受监理单位的监督指导；

2、认真、及时、细致的对待施工过程中监理提出的工程整改意见和通知单，并针对其问题限时做出相应整改。

（三）安装工程各专业之间的协作配合

本工程牵涉到风、电、装修等多个专业。由于设计的原因或现场空间情况有变化，安装各专业之间经常会出现相互影响或相互干扰的情况。所以必须加强专业间的施工协作，合理高效的解决施工中问题，有效保证总工期。

1、工程例会制度：工程技术部定期主持各专业间的工程例会，就施工中存在的问题进行讨论，共同探讨解决方案；

2、自发探讨：各专业间不定期自发举行专题讨论会，就施工中的问题和配合小范围内解决；

3、进度汇报：各专业天天向计划部门上报本日工作内容和次日工作计划，并由计划部通报各个专业。对于施工发生的重叠或交叉内容适时调整或整改；

4、方案预应：由计划部门根据施工进度总计划对各专业的施工入度进行分析评估，并预测可能发生的施工重叠或交叉，提交工作例会并由各专业技术工程师对照本专业内容入行核实。如确有可能发生，则提交实施预案，解决过程中的施工问题；

5、快捷反应：灵活的施工调整策略和快捷的应变能力。我单位项目部明确表示，将以确保工期和施工品质为第以重要工作，任何环节都必须以此为优先考虑的内容，任何环节上的问题解决的周期应在4小时以内，特殊问题8小时解决。节省工程中不必要的时间延误。

六、主要项目施工方案 安装工程

（一）净化空调及送排风系统安装工艺

1、施工准备工作

（1）仔细察看设计图纸，深刻理解设计意图。对设计意图未能掌握或理解不清楚的地方要及时与甲方、设计人员进行沟通。（2）根据设计要求和图纸会审记录及相关文件确定工程量，计算项目施工所需的材料、人工、机械。

（3）确定资金计划及机械进场计划和人员进场计划。（4）根据现场条件确定人员进场时间及材料进场时间及批次。（5）对设计和施工方面的疑问和建议应提前与业主沟通。（6）合理安排施工前的其它各项准备工作。

2、暖通施工顺序示意

法兰下料→法兰制作→风管清洁→风管吊装→风管试漏→风管保温

3.风管制作

3.1 按图配制风管，材质须用优质国标镀锌板制作。3.2 镀锌板加工前须先清洗、擦净、干燥后使用。3.3 风管折角平整，每面垂直直线度误差<1.0mm。

3.4 制作法兰须用优质国标角钢，除锈、切割、钻孔后刷底漆。干燥后刷防锈漆再干燥后待用。

3.5 净化风管制作后应清除内外杂物，清洗擦净后用干净塑料布封住两端，待安装时拆封。风管截面积超过0.8平米的风管安装前清洗, 擦干净后进行安装。

3.6 减震木条须选用松木条, 经干燥后切割, 表面涂防腐漆待干燥后备用。

3.7 风管吊件为镀锌优质冷拉圆, 通体有丝可调高度。3.8 擦拭镀锌钢板风管采用白色绸布和中性清洁剂。3.9 所有风管禁用拉铆钉。连接法兰的螺栓应均匀拧紧, 其螺母宜在同侧。3.10 风管制作尽量采用三角整体折边，一角折边立咬口。3.11 焊接法兰的焊缝应平整,不应有裂缝、凸瘤、穿透的夹渣、气孔及其它缺陷。

3.12 风管管边<900mm时，底面板不应有拼接缝，>900mm时，不应有横向拼接缝。

3.13 风管所用螺栓、螺母、垫圈均为镀锌。3.14 风管、法兰按图纸加工并编好号码待用。

3.15 风帽和表冷器的滴水盘、滴水槽选用镀锌与不锈钢材质。安装牢固，并设有泄水出口。

4.风管安装

4.1 风管、静压箱及其他部件。

须经二次清洗擦拭干净。当施工停顿或完毕时端口应封好。4.2 风管与洁净室吊顶、隔墙等围护结构的接缝处应严密。4.3 各类风管部件及操作机构的安装，应能保证其正常的使用功能。并便于操作。

4.4 防火阀、消声器的安装方向、位臵应正确。为防止防火阀易熔片脱落，易熔片应在系统安装完工后再装。

4.5 风管系统安装完毕后，须进行严密性检验。全部风管系统都须经漏光测试及漏风量测试。

4.6 柔性短管的安装应松紧适当，缝合处应做检查，安装后不能扭曲。

4.7 风管水平安装时，直径或长边尺寸<400mm。支吊架间距<4m；直径或长边尺寸>400mm，支吊架间距不应>3m。4.8 风管垂直安装时，固定支架间距<4m。单根支管至少2个固定点。

4.9 风管支、吊架不宜设臵在风口、门、检查门及自控机构处，离风口或插接管的距离>200mm。

4.10 风管的严密性检验。按高压系统风管的规定执行，全数检查。

5.风管保温

5.1 试压、检漏无误后方可做管道保温。5.2 清洗管道表面灰尘，均匀涂抹401胶。

5.3 选用定型保温橡塑海绵板（氧指数要求大于32）粘贴于风管外。

6.风管安装注意事项材料设备进场后。

开封、拆箱清点，核对供货单与装箱单。镀锌板、不锈钢板不能为下差板，须用卡尺抽样检查。不安装时，要采取临时保护防尘措施。施工现场已具备安装条件时，应将预制加工的风管、部件。

按照安装的顺序和不同系统运至施工现场，再将风管和部件按照编号组对，复核无误后方可连接和安装。

（二）电气施工 1.施工前的准备工作

1.1 掌握设计图纸的设计内容，深刻领会设计意图。依据设计图纸中所选用的电气设备和主要材料等进行统计，并做好材料准备工作，对采用的代用设备和材料要考虑供电安全和技术、经济等条件。

1.2 熟悉施工部位图纸、说明书，新材料、新工艺的使用说明，并认真查对且有专人负责。1.3 考虑与主体工程和其他工程的配合问题，确定适宜的施工方法。为了工程质量。不要破坏建筑物的强度和损坏建筑物的美观；为了工程安全。注意与其他专业工程不发生位臵冲突。同时要满足安全净距的有关规定。

1.4 要求必须熟悉有关电力工程的技术规范。并严格按其施工。1.5 备品的准备工作，工具、机具、仪器、仪表及劳保用品。1.6 做好设备的出库、运输、开箱、查验工作。并由专人负责。2.电线、电缆敷设

2.1 电缆敷设前应进行绝缘摇测。1KV及以下电缆用1KV兆欧表摇测，线间及对地的绝缘电阻应不低于1MΩ。

2.2 按施工图敷设,每根线作标记,电线、电缆排列整齐，不交叉。2.3 电缆托盘应按实地走向配制弯头部件，托盘内宜增设25的镀锌扁钢，以便和整个接地系统可靠电气连接。托盘的具体标高可根据现场具体情况稍加调整。

2.4 所有配管均为钢管敷设，彩板内暗敷配管亦为钢管。2.5 吊顶上敷设钢管应做支架，导线管不得直接接触顶板。2.6 强电与弱电不得同桥架敷设。避免强电磁场干扰弱电信号。2.7 所用电线、电缆均为优质材料。具有合格证及检测报告。2.8 电缆托盘穿墙、楼板孔洞时。要用防火材料填充洞口，严禁直接用水泥堵塞孔洞。

2.9 在封堵电缆孔洞时，封墙应严实可靠，不应有明显的裂纹和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火衬板后再入行封堵。

2.10 在电力电缆接头两侧及相邻电线2-3M长的区段增加防火涂料或防火包带。3.电气安装

3.1 所用灯具规格、型号必须满足设计要求。3.2 净化灯具安装

3.2.1 按施工图纸画灯具安装标线，灯具采用吸顶式净化灯。3.2.2 检查灯具底托及上盖密封条是否完好，无误后安装并在灯具与吊顶板接缝处打密封胶。

3.2.3 安装注意事项：小心轻放！勿碰坏不锈钢反光罩。3.3 插座安装

按施工图确定插座位臵。所有插座为安全防护型。开孔须整齐与壁板接口处要打密封胶。

3.4 配电柜安装

3.4.1 检查所有配电柜的合格证并认真核对图纸，查清设计与实物无误后方可安装。

3.4.2 除照明箱外其它落地配电柜均做槽钢底座，底座除锈焊接后刷防锈漆与调和漆。

3.4.3 严格执行国家电气安装规范。4.配电线路敷设应注意的几个问题

4.1 线缆桥架，管线敷设横平竖直，牢固美观，凡金属线槽、管、盒均应做接地（接头处用软铜线做搭接）

4.2 各金属线槽、线管，穿线口必须安装护口后再穿接电线。4.3 强电、弱电线缆须分开敷设。若受条件限制或一方数量较少时。可用线槽敷设，强电在下。弱电在上并采取一定隔离措施。

4.4 线槽及线管中严禁有线缆接头。4.5 穿线时根据施工图纸核对导线规格并分清线色：L1为黄色线。

L2为绿色线，L3为红色线，N线为淡蓝色。

PE线为黄绿相间双色线。

5.校电，接线，通电试验和整体调试

5.1 校线、接电前，应对所有的用电设备及各支路做接地电阻和绝缘电阻测试，合格后再并网测试，同时填好记录。

5.2 校线接电应由电工工长或有经验的电工负责，认真校对线号和线色。确认无误后再接线。

5.3 第一次合闸送电前应重点检测接地电阻和绝缘电阻测试，确认合格后再送电，合闸送电时应注意一人操作一人监护，以防发生意外。

5.4 照明通电试验一般按4小时掌握，整体调试时各专业人员配合，应制定相关调试规程，分工合作。调试时电工应坚守配电室和自控岗位，加强联系。做好试验记录。

（三）设备安装施工方法

1.所有设备均要根据装箱清单、说明书、合格证、检验记录和必要装配图及其它技术文件，核对型号、规格以及全部零件、部件，所属材料和专用工具并与甲方、总包、监理共同验收，移交要作好记录。

2.设备吊装应平稳、牢固。设备的移动部分动作要平稳，灵活自如。

3.设备支、吊架固定安装时，要考虑便于拆卸和维修；管道与设备的连接应采用柔性连接，接管平直，严禁渗漏。4.排水坡度应正确，凝结水畅通，严禁返坡。5.风口与风管接口处采用人造革软连接。

6.设备就位前要检查基础是否符合要求。应用水平仪加以检验。7.设备安装后要加以防护。必要时要责任到人。

（四）施工注意事项

1.设备安装调试前均要邀请设备供货厂家技术人员和甲方相关人员共同商讨安装、调试方案，安装调试工作进行时一定要按照已经甲方及设备厂家认可的方案施工。

2.报竣工后，要积极地配合甲方相关人员做好设备交接工作。交接工作要全面、清晰、完善，交接时，要协助设备生产厂家做好甲方交接人员的交底工作。以利于甲方交接人员更好地了解设备，更重要的是系统的操作特性、操作规程、调节方法等。

3.设备调试要填制内容完善的设备调试表格，并将调试中出现的问题及其原因分析、解决办法具体记录渗入渗出内，以备甲方运行操作人员参考。

4.和甲方相关人员一起对甲方日常运行人员入行岗位培训。5.和设计人员、甲方运行人员一起做好空调设备盘管、集水盘管冬季防冻措施的制定、实施，确保空调设备冬季的安全、正常运行。

6.凡在加工厂加工的成品、半成品要按部位入现场，按系统安装。

7.要按期入行质量回访，记录甲方对整个工程的宝贵意见，以利于公司入一步改入施工方法和加强施工管理。

装修工程

（一）彩钢板施工方法 1.彩板装饰施工顺序示意

定位放线→打玻璃胶安装地槽→打胶安装彩钢板（隔断）→水平后再扣铝槽吊顶→顶板吊筋加固→打胶铆塑料底座贴圆弧→安装送排风口及灯具→撕膜打胶密封

2.彩钢板围护施工工艺

2.1按施工图地面画线，用水平尺测量确保每面彩板为一条水平线。

2.2按施工图确定墙面标高画线，吊顶标高水平放线。特殊情况特殊处理。

2.3安装隔断墙彩板：根据地面放线固定铝扣槽，把彩钢板放入铝扣槽用线坠将彩板找垂直，彩板顶墙一侧用固定角固定。

2.4 安装顶板：把已加工完毕的顶板放在隔断板或T字铝上。顶部做吊点用Φ10意气消沉拉圆，每1.5米（长）、0.8米（宽）加设一个吊点。

2.5 阴角处安装圆弧角底座再扣装圆弧角。2.6 接口处安装1/8球面，1/4圆弧及堵头。

2.7 净化区所有接口做密封处理。吊顶板在全部风管保温做完后双面密封。

3.施工注重

3.1彩钢板安装须同水电配合施工。严格执行施工入度表。3.2材料的使用：彩钢板表面无划痕。无开裂，表面应平整，光滑。彩钢板偏差不得大于1mm。圆弧角不应有扭曲，直线度误差<1mm。

3.3彩板连接处及铝配件结合处用密封胶密封，密封胶涂敷过程不应有断线、蚕滴、气孔等缺陷。3.4吊顶吊杆应安装牢固，使吊顶在受荷载后的使用过程中保持平整。

3.5吊顶板安装时及在吊顶上进行其它项目的安装时，吊顶板在室内应用木柱作支撑。待吊顶上安装项目完工、吊顶板进行加固后再撤除支撑用的木柱。

一、项目创优计划

（一）项目创优计划

本项目的质量目标是“合格”并确保合格率为100%。为了达到此目标，制定如下创优计划，配合质量保证、检测和控制措施，确保本工程达到既定的质量目标。

1.1总目标

本工程的创优目标是工程质量“合格”，分项工程合格率为100%。1.2检测计划

本项目实施阶段检测的测试步骤。根据施工设施进度，按照工程的进展阶段，对每一节点或关键步骤进行检测，确保工程施工的过程质量，确保本工程是在严格的质量监控下逐步实施并达到最终的工程总质量目标。

检测计划：

关键工序完成后执行检测，必须达到优良方可入行下道工序： 1.4关键控制点

风管的漏风、漏光检测： 绝热保温

吊顶、隔断安装的垂直、平整度 顶壁板保护 施工洁净管制 系统调试测试

其它要施工管理措施和技术方案

（二）质量保证措施

1.成立以项目主任工程师为首的质量保证体系，严格执行国家施工规范、相关标准和设计图纸要求，组织落实装饰工程与其它专业施工的技术配合。

2.成立以项目经理为首。项目执行经理配合质检部门的质量监督体系，项目质检员要对各道工序的施工质量及时评定，配合甲方、监理工程师进行验收。合格后进行下道工序。

3.按工艺标准进行质量预控。预防质量通病。掌握质量情况，采取有效修正措施。

4.质量保证管理体系见下图。

八、施工测量控制措施 1.施工前的测量准备工作 1.1 检查校核水平仪，钢尺

1.2 了解设计意图，熟悉与校对图纸。找出图纸与实际场地的误差。

2.施工中的测量 2.1 彩板结构的测量

根据设计图纸提供的坐标点和厂房内的实际坐标点，在施工中严格控制彩板的垂直度，轴线及标高。

2.2 通风管道的测量以墙皮。轴线，地面为基准，按图纸定位尺寸确定出风管的位臵，按尺寸放线，并校核现场实际尺寸与图纸的偏差，将偏差分摊到各个部分。避免某个部分偏差过大。

（三）成品保护措施对已完工分部分项工程实行成品保护，有利于提高整体工程的看感质量和使用能效，为良好而到位的保护成品，采取以下措施：

1.加强成品保护教育。包括公司所有员工和参建相关单位。2.各专业交叉作业频繁阶段必须设专人负责保护成品。3.对即将完成的实验室要及时封闭，由专人掌管钥匙。如有损坏要查清责任。

4.严格按顺序施工，防止交叉污染及破坏成品。地面完成后。凳子、架子及各种工具原则上不准进入房间；如要进入，应有必要的、有效的防护措施。

5.加强原材料，半成品，成品的保护工作。不锈钢板、铝合金条、玻璃等材料在运输过程中和存放时都要加以覆盖和特殊保护。

6.积极宣传成品保护知识，对彩钢板损害的严重性要大力宣传。

（四）安全保证措施 1.安全管理

1.1 安全宣传。教育，培训制度，强化全员树立“安全责任重于泰山”的高度责任感，增强安全意识和自我防护能力，掌握安全知识和岗位安全技能，杜绝违纪、违章作业现象。

1.2 加强现场平面管理，保持施工现场清洁平整，道路畅通，搞好文明施工。

1.3注意施焊作业的防火措施，电气焊设备要远离易燃易爆物品。施焊者按安全技术操作规程进行作业。施焊完毕后要认真检查施焊现场。确认无火情隐患后方准离开。1.4依法处理事故并按程序报告。并做到“四不放过” 即：不查清原因不放过；不采取改入措施不放过；负责人和职工不受安全教育不放过；对事故有关领导及负责人不查处不放过。

2.施工用电管理

2.1 进驻工地前与业主或土承包单位确定施工用电负荷及接电点。

2.2 施工用电原则上采用TN-S系统，确保用电安全，在条件不允许可采用TN-C-S系统。接用临时用电严禁贴地面接用。须架空敷设。

2.3 施工用电器具须由专业电工接电，严禁非电工操作者私接乱拉。

2.4 在进入工地前对电工进行场地接电技术情况进行交底，同时进行用电安全教育。

（五）消防保证措施

1.在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保不出现消防、伤亡事故。

2.在施工的全过程中，建立以施工项目助理牵头、行政部及安全负责人主抓。其它各部门通力配合的完善保障体系。

3.结合工程施工的特点，对每位员工进行消防方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

4.施工现场内道路保证畅通。在生活区、办公区及现场配备必要的消防器材。消防器材不得随意挪动和挪用。

5.施工现场不许吸烟。

（六）环境保护措施 1.为有效控制施工机械使用、施工噪声、废弃物产生、及易燃、易爆、油品、化学品的储存和使用为合理、有效的利用资源、能源。杜绝浪费现象，使其对环境造成的破坏及负面影响减少到最小程度。确保公司整体目标和指标的实现并满意相关法律法规及其他要求，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障楼内人员和施工人员的身体健康。必须做好施工现场的环境保护工作。

2.定期对所属施工机械进行检查、维护、保养，以保证施工机械始终处于良好运行状态。在现场维修及维护保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收，禁止将污染物随意倒入现场。

3.必须对现场使用的施工机械采取有效措施，尽力减少施工机械噪音。禁止夜间使用噪声大的施工机械。

4.使用云石锯切割彩板时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。使用电锤时。及时在各零部件间注油。

（七）文明施工措施

1.进入施工现场人员统一着装，不得大声喧哗。

2.每天及时清理施工所产生的建筑垃圾，做到“工完物料清”。3.随时收集加工后的料头。运送到指定地点。4.现场材料码放整洁。标识明确、醒目。

5.不得在晚9：00后及早7：00前进行强噪声作业。并采取措施减少施工产生的噪声。

（八）质量工期承诺实现保障措施 1.工期目标

施工组织要按照进度计划的安排，制定每周作业分段计划，及时对完成工作量进行评审。如施工中发生影响进度计划的问题，要组织各方力量，协调解决问题。必要时增加机具、劳力，以提高生产效率。施工中要作好每一道工序的预拼。放样，半成品配备等准备工作，作好主材的订货和进场时间的控制，做到精心策划，精心准备以完成合同工期的承诺。

2.质量目标

我们的质量目标是按照国标《建筑工程施工及验收规范》和以国家及北京市有关设备安装、电气工程的现行标准为依据，工程质量达到“优良工程”的要求。工程采取目标管理，各分部工程，分项工程中的重点部位和特殊部位要制定质量管理点。指明容易发生质量通病的施工部位或工序，制定防治措施，施工中对其重点工序严格检查。分部、分项工程质量检评一次合格率达100％，装修观感质量评定得分率达90％以上，质量保证资料应全部齐全。

九、项目部人员职责

（一）项目经理岗位职责

1.代表公司实施施工项目管理，履行项目合同。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。参与公司进行的施工项目投标和签定承包合同。

2.组建项目经理部并确定项目经理部的组织结构，确定管理人员的职责，根据公司的授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，进行项目物资的采购和作业队伍的选择、使用。

3.组织编制项目管理实施规划，主持项目部工作，组织制定施工项目的各项管理规章制度，协调和处理与项目管理有关的内部与外部事项。4.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，确保达到合同文件（包括招标文件）的要求，实现公司对业主的承诺。

5.进行现场文明施工管理。发现和处理突发事件，保障项目安全、高效、顺利、可靠运作。

6.组织、协调系统调试、测试，使洁净室达到并满足使用功能的要求。出具完善、准确、可靠的自检报告。

7.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受项目审计。

8.处理项目经理部的善后工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（二）项目执行经理职责 1.负责施工现场的全面管理工作

2.协调各分包队伍关系。作好生产要素的组织与交叉作业的平衡工作

3.负责实施施工组织设计、项目总体计划 4.负责安全生产、文明施工 5.实施并加强成本管理

（三）项目生产经理岗位职责

1.具体负责施工现场的施工生产。采取有效措施保证施工高效、有序入行

2.具体负责实施施工方案、项目质量计划 3.参与项目的创优工作 4.参与成本控制

（四）项目主任工程师岗位职责 1.按照2000版GB/T 19000族标准和公司质量管理体系的要求进行项目质量管理，组织实施项目质量控制计划，保证项目施工质量达到合同要求的优良标准。

2.组织编制施工组织设计和施工方案

3.建立项目质量责任制和考核评价办法，全面领导项目的质量管理工作。

4.组织项目质量QC小组并采取多项活动以保证项目质量。5.负责引进与推广四新技术 6.负责项目的创优工作 7.负责施工技术管理工作 8.负责项目计量、测量管理工作

9.严格工艺纪律，按照规定组织生产和施工，做到安全生产、文明施工。