第一篇：南通拓展训练公司-培训教案的编写技巧（定稿）
培训教案的编写技巧
一、培训课题确立的契机及技巧
新人培训新人的加盟是培训课题的确立时机，每批招聘的新人结构均不相同，因此新人培训要考察每批新人的知识结构、原从业背景、阅历、兴趣爱好等，做为确定培训计划的依据。
新品上市一般新品在上市之初多被赋于一定的战略地位，是企业年度产品策略的重要组成部份，因此以新品为培训课题的确立契机，应考虑到新品在公司产品线中的战略地位、各品牌的同类型号、市场的接受程度、各品牌的推广重点及新品上市可能面临到的阻碍等进行分析，结合企业、市场内外因素进行新品深度培训，以形成统一的宣传口径及新品推广的共识！
新的推广概念各品牌的炒作在终端体现在概念的炒作上，知已知彼，百战不殆。因此当企业及竞品推广出新的推广概念的时候是市场部确定培训课题的契机，深入剖析各品牌的推广概念有助于导购人员形成共识，提升终端的抗击打能力！
促销活动为了确保促销活动取得预期效果，需要以此为契机确立促销活动的专题培训。培训应涵盖当时的市场环境、竞品动向、主次战场的划分、企业促销的意图、促销手段、应急方案、目标任务及人员安排等方面的内容，通过培训形成最有效的终端资源整合，为促销活动保驾护航。
突发事件企业在进行终端销售的时候，难免会遇上一系列的突发事件，如媒体对企业的负面报道、竞品的反季节促销、竞品在终端突然发难……面对这此突发事件，如不以最快的速度进行专题培训，导购人员的销售信心将被弱化。因此市场部在突发事件出来后，应以最快的速度确立专题培训课题进行培训，强化信息的沟通与到达，努力使突发事件的负面影响朝最小化发展，有时突发事件是销售和导购员士气向良性发展的契机。
新制度的执行世上没有一成不变的制度，世异时移，终端的销售制度也是一个动态变化的过程，新制度的出台一般多有一定的背景，为了确保新制度的执行，应在执行前对相关人员进行专题培训，让每个人理解制度的每一个细节及目的，达成共识，放弃抵抗的情绪，自觉自愿地遵守新制度。
总之，做为市场部要善于利用市场、企业内外部的各种契机做为培训课题确立的契机，培训除了提升销售技能外，还应承担信息沟通、达成团队共识、最终形成团队销售合力的重要使命。销售终端离不开培训，培训题材源于销售终端。
您的要求就是我们的标准
您的满意就是我们的追求 联系人：谷巷河
电话：***
QQ：329778512
二、培训教案的编写技巧
⒈确立培训的主题主题应是开宗明义的，是整个培训教案的实质性内容，是导购员在培训过程中获取培训信息的第一渠道，主题鲜明，深刻有助于加深导购员的记忆效果，提高培训的效率。
笔者在实践过程中将培训主题分成五大版块：以产品为主题的培训，对于自身产品重在产品的USP（独有销售主张）解析，寻找产品的个性，将优点最大化，将缺点最小化；对于竞品的产品分析则是将其优点最小化，将缺点最大化。以促销活动为背景的培训，培训教案重在活动细节的量化设计，将各种可能出现的问题进行设想演练，确保促销活动的顺利进行。以企业文化作为培训主题，培训教案侧重在如何达成积极向上团队共识，振奋士气的设计。以提高销售技巧为培训主题，培训教案则应更侧重于情景互动的设计，内容应是贴近终端，源于终端，才能让导购员学有所得，学以致用，改变不良的销售心态。以行业市场为主题的培训，培训教案则侧重于综合内容设计，内容以拓宽视野，导购充电，提高自信力等为主。
⒉构思培训提纲在编写培训教案的过程中，笔者将培训主题进行分类后，发现同一版块的培训提纲有章法可循，而条理清晰的培训提纲有助于导购员加深对培训主题的理解，提高培训效率。
以产品为主题的培训提纲无外涵盖以下几方面：技术参数解析，产品USP解析，产品的市场定位，目标消费群体，企业产品策略构成，企业产品线分析，产品SWOT分析法，产品销售过程中的阻碍及解决途径，产品的讲解词总结等。
以促销活动为主题的培训提纲应由以下几方面构成：背景分析，战略意图，主题，形式，时间，地点，产品定位，战场划分，任务分解，人员安排，物料安排，特殊物料使用详解，活动细则及注意事项，终端布置量化细节，主推机型的强化培训，应急备选方案等。
以企业文化为主题的培训提纲主要涵盖以下几方面内容：企业发展历程，企业理念，企业中长期发展战略，组织机构，企业规章制度，员工的职业发展规划，员工的晋升标准等，以企业文化为主题的培训应注意收集相关媒体报道作为培训素材。
以销售技巧为主题的培训提纲应由以下几方面构成：培训课题确立的缘由，从终端销售过程中提炼出的案例，构勒出问题模型构架，分析问题，探讨问题，总结解决方法等，以销售技巧为主题的培训应注意理论结合实际。
以行业市场为主题的培训提纲主要由是由以下几方面内容：行业动向分析，市场分析，行业发展趋势，竞争概况，终端结构，产品陈容，目标消费群综合分析，推广重点，优劣势您的要求就是我们的标准
您的满意就是我们的追求 联系人：谷巷河
电话：***
QQ：329778512
分析等。
⒊素材搜集的信息渠道及整理技巧 主题、提纲构思好后，就应考虑从什么样的信息渠道去搜集素材，占有素材。
①素材搜集的渠道媒体电视/广播/当地主流的报纸/杂志等，如：《大河报》、《郑州晚报》、《现代家电》、《电子报》、《电脑报》、《东方家电》、《销售与市场》、《商界》、河南卫视、河南广播电台等，各品牌的产品、促销、品牌、企业文化等方面信息告之，在很大程度上仍是依赖于上述媒介进行传播。比如河南发行量最大的报纸是《大河报》其中就有家电版进行各种家电知识、行业知识、产品导购、品牌推荐的专题介绍，充分利用好当地各大媒体的专栏是我们最大占有培训素材的重要手段之一。
互联网主流网站，如新浪、搜狐、网易等——行业背景新闻专业网站，如家电大视野、慧聪家电网、国研网等——产品、行业知识搜索引擎：如Google、百度、Yahoo等——信息、素材搜索利器充电网站：如中国营销传播网、中国管理传播网、智网等、海一角营销人网 ——实战经验、学习充电编写培训教案，使培训教材更吸引人，离不开网络的丰富资源，充分调用网络资源编写教案，利用网络来协助我们解决销售过程中遇到的各种难题，是每个培训师必备的基本素质之一。
终端信息传播媒介终端的各种宣传物料，如：条幅、立牌、吊旗、宣传单、易拉宝、终端看板、产品彩页、台卡、X展架……终端信息传播媒介是研究竞争对手动向及推广方向最重要的第一信息源，终端战术说到底其实就是终端信息战。
终端走访与交流与导购员的交流、与同事的交流、与竞品的交流、商场管理人员的交流……常在终端有意识地走访交流，可以掌握到鲜为人知的第一手资料！
其他如巧妙的利用行业的人才流动，通过内部或外部走访了解特定人员原企业的操作流程获取内部资料，加于分析研究；也可以利用第三方调查公司的提供的调查数据等。
②素材的整理技巧 素材到位后，接下来就是将主题、提纲、素材进行有机的融合，笔者常用AIDA模型来组织编写培训教案。A（Attention注意）——主题的提炼要鲜明，言简意骇，并要确保能充分引起培训对象的注意；I（Interesting兴趣）——围绕主题将素材进行取舍整合，力求将素材提炼成能引起培训对象感兴趣的培训内容；D（Desire欲望）——培训内容要能激发培训对象的求知、占有的欲望；A（Action行动）——培训教案的终极目标是学有所思，思有所得，学于致用！
总之，以主题为据，构思提纲，纲举目张，主题是培训教案的灵魂，提纲是教案的血脉，您的要求就是我们的标准
您的满意就是我们的追求 联系人：谷巷河
电话：***
QQ：329778512 素材是培训教案的血肉。
您的要求就是我们的标准
联系人：谷巷河
电话：***
您的满意就是我们的追求 QQ：329778512
第二篇：南通最好的拓展训练公司
南通最好的拓展训练公司
最好的拓展训练公司关键的标准要看是不是有最好的培训师提供最好的培训课程和活动项目，最好的培训施和最有效的培训效果评估，这些只有在南通众和企业管理公司才能做到的事，欢迎进入南通众和的天地。
公司简介
南通众和企业管理咨询有限公司是一家专业从事拓展训练、企业内训、主题活动策划的管理咨询公司。公司总结多年培训经验，运用体验式培训方法，围绕团队建设、企业管理、公司发展等问题，推出一系列体验式培训项目和培训课程。凭借一流的师资和服务团队，全力为受训单位提供最好的管理培训服务！
企业文化
众志成城 和谐共赢
愿景：成为国内体验式培训的优秀供应商
使命：帮助团队在体验中学习，助推团队凝聚力的升华 经营理念：帮助别人成就自己 态度：专业、专注
南通众和管理培训将多门学科融为一体提供更先进、更有效、更持久的体验式培训。
体验式培训学习流程 活动：在快乐的游戏中体验合作的快乐 分享：在众多的感受中得到不同的收获 反思：在冷静的思考中回忆背后的原因 理论：在讨论与积累中形成系统的理论 应用：收获的内容指导我们生活与工作
拓展训练
南通众和企业管理咨询公司将多年拓展训练的经验总结沉淀，结合多种培训方式为企业和团队提供完备的拓展训练课程。帮助团队在体验中学习，助推团队凝聚力的提升。
拓展训练课程
经典课程
一、团队熔炼课
1）团队意识训练
2）高绩效执行力训练 3）领导力与领导艺术
4）团队目标管理
二、个人潜能开发系列
1）销售激励
2）老兵加油站 3）职业生涯规划
4）成功学训练
三、训练营系列
1）夏令营
2）户外远足 3）定向越野
4）主题活动训练营
四、企业文化导入系列
1）新员工融入
2）职业素养训练 3）企业文化解读
4）感恩教育
五、放飞心情、回归自然系列 1）压力管理课程 2）亲近自然活动 3）客户关系活动
4）亲子活动 特色课程
☆进步组织的四驱训练 ☆打开团队智慧的潘多拉之盒 ☆团队过山车
☆魔鬼训练营—西点执行力训练 ☆寻找神兽之自我认知 ☆HR测评 ☆唤醒心中的巨人
拓展训练项目
1、场地项目：信任背摔、穿越电网、盲人方阵、过沼泽、挑战五分钟、极速60秒、七巧板、真人CS、野外定向、穿越沙漠、城市猎人、有轨电车、同心杆、团队过河、罗马战车、篝火晚会、毕业墙等
2、高空项目：断桥、空中单杠、天梯、天使之手、独木桥、攀岩、三人行、空中飞人、绳网、滑索、缅甸桥、合力过桥、勇往直前、高空速降
3、水上项目：扎筏、抢滩登陆、水上拔河、泡泡龙、漂流冲浪、龙舟大赛
4、室内项目：团队决策、啤酒游戏、疯狂市场、红黑大战、沙漠掘金、领袖风采、终极魔方、创新赢家、挖金矿
5、自主研发项目
团队过山车、行运一条龙、超级咖啡豆、动力火车、创意水果、丝稠之路、积木赢家、超级桌游
安全保证
南通众和拓展训练安全理念： 方针：100%的安全保障
原则：备份原则、复查原则、监控原则 目标：让安全成为我们的生活方式 安全保障来自 完善的安全管理体系 随时随地的安全意识 国际认证的器材设备 严格规范的操作方案 多年积累的实战经验
酷玩内训
南通众和企业管理咨询公司培训师团队将经典的沙盘游戏、角色扮演体验训练结合NLP训练方式，与企业经营实战要点结合编制酷玩系列内训课程，使企业内训课程更加生动形象，学员乐此不疲，内容更为立体直观。培训方式：沙盘模拟、角色扮演、情景体验、案例分析
酷玩内训训课程 企业文化课程 企业文化与竞争力 企业文化的塑造 价值观与企业动力 构建学习型组织 品牌塑造与营销 品牌战略的构成要素 如何打造企业品牌和产品品牌 总裁个人品牌与企业品牌 困扰销售人员的五大心理障碍 NLP与潜能开发 客户关系管理 运营管理课程 ERP运营与管理 运营模式与执行力 团队五项效能 精益生产控制 组织变革与流程再造 心理健康课程
阳光心态与巅峰团队建设 快乐生活与阳光100 性格与健康 情绪与智能培训 压力管理训练 人力资源管理
企业人力资源师认证培训 职业生涯规划 绩效考核与薪酬设计 企业大学 培训体系设计 财务管理课程 非财务人员的财务管理 战略财务管理 财务风险控制体系 预算与成本控制 纳税筹划管理
主题活动策划
南通众和企业管理咨询公司结合多年的体验式培训活动经验为企业量身设计多种文化活动，增进员工文化活动的同时提升团队协作意识并强化员工对企业的忠诚度。
一、企业年会
年会已经不再是简单的吃顿饭那么简单，它已经关系到是否能够好好总结过去、开启新一年、留住骨干员工的重要大事。新形式下，还能用什么样的方式开展年会才能达到最好的效果，南通众和企业管理咨询有限公司凭借多年的企业活动策划经验为几百家公司策划组织了特色年会。众和策划拥有丰富经验的年会顾问，在助你策划组织一个高素质效果好的年会同时，又能使员工在欢笑间达到一种自然的亲密融和，让您的企业真正体验一次“有意义的年会“。成功年会的意义
※ 答谢员工和同事辛勤劳动的有效方式；
※ 增进感情、增进沟通，提高团队凝聚力和公司整体竞争力； ※ 总结过的一年成绩和问题，展望新的一年，明确目标和方向； ※ 表彰优秀员工，激励大家能动性，争取在新的一年取得更好成绩； ※ 提高团队稳定性，减少员工流动性；
※ 缓解一年的工作压力，带着一个愉快的心情进入假期。
二、企业运动会
企业运动会的开展不仅为企业员工提供一个展示个人才华的平台，也为增进部门间协作，提高员工团队意识、加强企业文化建设提供起到重要作用。南通众和企业管理公司在总结趣味运动经验的同时结合活动设计的特长，为长三角地区上百家公司策划并实施了企业运动会和趣味运动会，为企业打造快乐文化提供服务。
三、更多主题活动设计 请致电咨询或当面沟通。地址：南通市青年东路47号园林大厦506 •
邮编：226007 •
电话：*** 0513-83579677 网址：www.xiexiebang.com
第三篇：南通拓展训练公司-关于夏季防暑降温知识
会心企业管理公司关于夏季防暑降温知识
中暑的症状一般为：
热射病型体温略有升高、头昏头痛、烦躁心慌、全身无力、口渴舌干、恶心、大量出汗，这些都是中暑先兆，若未及时采取措施，则出现高热、颜面潮红、皮肤灼热、无汗、呕吐、流鼻血、步态不稳，甚至昏倒；循环衰竭型表现为面色苍白、皮肤冷湿、脉搏细弱、血压下降、神志恍惚甚至昏迷；热痉挛型表现为体温可能不高、腹部及四肢肌肉痉挛、疼痛难忍；日射病型出现头晕眼花、剧烈头痛、恶心呕吐、烦躁不安或昏睡、脉搏细弱，一般情况下无体温升高。预防措施：
（室内）白天：关好窗户，拉上窗帘，拒热浪于户外。
午休：午睡时间不宜过长。午睡时间过长，中枢神经会加深抑制，脑内血流量相对减少会减慢代谢过程，导致醒来后周身不舒服而更加困倦。
晚上：空调室内外温差不宜太大。使用空调室内外温差不超过5度为宜，即使天气再热，空调室内温度也不宜到24度以下。房间内要保持清洁卫生，禁止在室内吸烟
（室外）：
一、穿戴应注意以隔热防晒、通风透气、利汗散热为原则。不宜佩戴金属首饰。金属装饰品中的某些金属沾上汗水，佩戴时，所接触到的皮肤可能会出现微红或瘙痒等症状，容易引发接触性皮炎。
二、及时补充水分但应少喝饮料。果汁、可乐、雪碧、汽水等饮料中，含有较多的糖精和电解质，喝多了会对胃肠产生不良刺激，影响消化和食欲。因此，夏季应多喝白开水或淡盐（糖）开水。
中暑解决措施：
一、一旦有中暑发生，首先将患者移到阴凉通风的地方休息，喝些清凉饮料很快恢复。
二、让病人仰卧，解开衣扣，脱去或松开衣服，用40％浓度的酒精或温水擦拭全身，并在额头、腋窝和腹股沟等血管浅表处放置冰袋，少量多次地给予冷的淡盐开水或清凉饮料。
备有药物
人丹：主要用于因高温引起的中暑头痛、急性胃肠炎（呕吐、腹痛、腹泻）、夏季感冒与水土不服等。
藿香正气液（水、丸、胶囊）：主要有降暑解毒、化湿和中之效。临床凡有外感风寒、内伤湿滞，表现为感冒、呕吐、腹泻的患者，均可使用。
清凉油 头痛头晕时，取少量涂于印堂穴和太阳穴处，能提神醒脑，蚊虫叮咬、皮肤瘙痒或有轻度烧伤、烫伤时，取少量涂于患处，能活血消肿、镇痛止痒。
备注：
第四篇：南通会心拓展训练-拓展培训教案-阳光团队
The Perfect Experience……
阳光团队拓展培训教案 公司名称：广州新浪
时 间：2005年8月13-14两天 人 数：45人
目 的：打造高绩效团队 具体流程安排：
8月13早9点前赶到基地。9：00-9：40导入：
介绍拓展培训的起源：二战时期，盟军的海军经常遭到德军的舰艇袭击，有很多士兵在海中牺牲，但也有很多幸存者，他们发现那些活下来的，并不是那些年轻力壮的，反而是那些年纪稍大一些，并不是很强壮但有丰富生活经历意志力求生欲望强的人。受此启发，汉思等人创办了阿伯德威海上学校，专门设计了针对性的生存训练，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。一些人觉得很多这样的品质在商界尤显重要，所以渐渐地把它融入到企业的培训上，变成一种比较现代的培训方式。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到团队训练、心理训练、人格训练、管理训练等。拓展培训和内训的区别：注重体验，一切结果来自体验。游戏：同心竿，让12个队员面对面站立组成一组，共两组。每个队员伸出食指放到胸前，把一根竹竿放在上边，在每个队友的手指不离开竿的情况下，把竹竿移到最矮的一个队友的腰部一下。
电话：020 28835029
电子邮箱：king@samsparty.com.cn
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com
手机：***
网
址：www.xiexiebang.com 地址：广州市建设六马路宜安广场2512室阳光团队拓展培训部
第五篇：培训教案的编写技巧
[培训教案的编写技巧]
一、培训课题确立的契机及技巧
新人培训：新人的加盟是培训课题的确立时机，每批招聘的新人结构均不相同，因此新人培训要考察每批新人的知识结构、原从业背景、阅历、兴趣爱好等，做为确定培训计划的依据，培训教案的编写技巧。
新品上市：一般新品在上市之初多被赋于一定的战略地位，是企业产品策略的重要组成部份，因此以新品为培训课题的确立契机，应考虑到新品在公司产品线中的战略地位、各品牌的同类型号、市场的接受程度、各品牌的推广重点及新品上市可能面临到的阻碍等进行分析，结合企业、市场内外因素进行新品深度培训，以形成统一的宣传口径及新品推广的共识！
新的推广概念：各品牌的炒作在终端体现在概念的炒作上，知已知彼，百战不殆。因此当企业及竞品推广出新的推广概念的时候是市场部确定培训课题的契机，深入剖析各品牌的推广概念有助于导购人员形成共识，提升终端的抗击打能力！
促销活动：为了确保促销活动取得预期效果，需要以此为契机确立促销活动的专题培训。培训应涵盖当时的市场环境、竞品动向、主次战场的划分、企业促销的意图、促销手段、应急方案、目标任务及人员安排等方面的内容，通过培训形成最有效的终端资源整合，为促销活动保驾护航。
突发事件：企业在进行终端销售的时候，难免会遇上一系列的突发事件，如媒体对企业的负面报道、竞品的反季节促销、竞品在终端突然发难……面对这此突发事件，如不以最快的速度进行专题培训，导购人员的销售信心将被弱化。因此市场部在突发事件出来后，应以最快的速度确立专题培训课题进行培训，强化信息的沟通与到达，努力使突发事件的负面影响朝最小化发展，有时突发事件是销售和导购员士气向良性发展的契机。
新制度的执行：世上没有一成不变的制度，世异时移，终端的销售制度也是一个动态变化的过程，新制度的出台一般多有一定的背景，为了确保新制度的执行，应在执行前对相关人员进行专题培训，让每个人理解制度的每一个细节及目的，达成共识，放弃抵抗的情绪，自觉自愿地遵守新制度。
总之，做为市场部要善于利用市场、企业内外部的各种契机做为培训课题确立的契机，培训除了提升销售技能外，还应承担信息沟通、达成团队共识、最终形成团队销售合力的重要使命。销售终端离不开培训，培训题材源于销售终端。
二、培训教案的编写技巧 ⒈确立培训的主题
主题应是开宗明义的，是整个培训教案的实质性内容，是导购员在培训过程中获取培训信息的第一渠道，主题鲜明，深刻有助于加深导购员的记忆效果，提高培训的效率。
笔者在实践过程中将培训主题分成五大版块：以产品为主题的培训，对于自身产品重在产品的usp（独有销售主张）解析，寻找产品的个性，将优点最大化，将缺点最小化；对于竞品的产品分析则是将其优点最小化，将缺点最大化。以促销活动为背景的培训，培训教案重在活动细节的量化设计，将各种可能出现的问题进行设想演练，确保促销活动的顺利进行。以企业文化作为培训主题，培训教案侧重在如何达成积极向上团队共识，振奋士气的设计。以提高销售技巧为培训主题，培训教案则应更侧重于情景互动的设计，内容应是贴近终端，源于终端，才能让导购员学有所得，学以致用，改变不良的销售心态，教案《培训教案的编写技巧》。以行业市场为主题的培训，培训教案则侧重于综合内容设计，内容以拓宽视野，导购充电，提高自信力等为主。⒉构思培训提纲
在编写培训教案的过程中，笔者将培训主题进行分类后，发现同一版块的培训提纲有章法可循，而条理清晰的培训提纲有助于导购员加深对培训主题的理解，提高培训效率。
以促销活动为主题的培训提纲应由以下几方面构成：背景分析，战略意图，主题，形式，时间，地点，产品定位，战场划分，任务分解，人员安排，物料安排，特殊物料使用详解，活动细则及注意事项，终端布置量化细节，主推机型的强化培训，应急备选方案等。
以企业文化为主题的培训提纲主要涵盖以下几方面内容：企业发展历程，企业理念，企业中长期发展战略，组织机构，企业规章制度，员工的职业发展规划，员工的晋升标准等，以企业文化为主题的培训应注意收集相关媒体报道作为培训素材。
以销售技巧为主题的培训提纲应由以下几方面构成：培训课题确立的缘由，从终端销售过程中提炼出的案例，构勒出问题模型构架，分析问题，探讨问题，总结解决方法等，以销售技巧为主题的培训应注意理论结合实际。
以行业市场为主题的培训提纲主要由是由以下几方面内容：行业动向分析，市场分析，行业发展趋势，竞争概况，终端结构，产品陈容，目标消费群综合分析，推广重点，优劣势分析等。
⒊素材搜集的信息渠道及整理技巧
主题、提纲构思好后，就应考虑从什么样的信息渠道去搜集素材，占有素材。
①素材搜集的渠道媒体电视/广播/当地主流的报纸/杂志等，如：《大河报》《郑州晚报》、、《现代家电》、《电子报》、《电脑报》、《东方家电》、《销售与市场》、《商界》、河南卫视、河南广播电台等，各品牌的产品、促销、品牌、企业文化等方面信息告之，在很大程度上仍是依赖于上述媒介进行传播。比如河南发行量最大的报纸是《大河报》其中就有家电版进行各种家电知识、行业知识、产品导购、品牌推荐的专题介绍，充分利用好当地各大媒体的专栏是我们最大占有培训素材的重要手段之一。
终端信息传播媒介终端的各种宣传物料，如：条幅、立牌、吊旗、宣传单、易拉宝、终端看板、产品彩页、台卡、x展架……终端信息传播媒介是研究竞争对手动向及推广方向最重要的第一信息源，终端战术说到底其实就是终端信息战。
终端走访与交流与导购员的交流、与同事的交流、与竞品的交流、商场管理人员的交流……常在终端有意识地走访交流，可以掌握到鲜为人知的第一手资料！其他如巧妙的利用行业的人才流动，通过内部或外部走访了解特定人员原企业的操作流程获取内部资料，加于分析研究；也可以利用第三方调查公司的提供的调查数据等。②素材的整理技巧
素材到位后，接下来就是将主题、提纲、素材进行有机的融合，笔者常用aida模型来组织编写培训教案。a（attention注意）——主题的提炼要鲜明，言简意骇，并要确保能充分引起培训对象的注意；i（interesting兴趣）——围绕主题将素材进行取舍整合，力求将素材提炼成能引起培训对象感兴趣的培训内容；d（desire欲望）
——培训内容要能激发培训对象的求知、占有的欲望；a（action行动）——培训教案的终极目标是学有所思，思有所得，学于致用！
总之，以主题为据，构思提纲，纲举目张，主题是培训教案的灵魂，提纲是教案的血脉，素材是培训教案的血肉。
点击咨询 