粮食先进县汇报材料（精选5篇）

第一篇：粮食先进县汇报材料

粮食先进县汇报材料

**县粮食生产先进县材料

**县总面积约8848平方公里，全县辖5乡4镇，170个村委会，共有农业人口8万人，是一个传统的农业大县。该县共有可耕地面积63万亩，实际耕地42万亩，年径流量亿立方米，地下水可开采量9800万立方米，水土光热资源十分丰富，在粮食生产方面极具优势，是国家第二批粮食生产基地县。长期以来，县始终坚持粮食生产不放松，不断加强以农田水利为主的农业基础设施建设，以增强农业生产能力，保证粮食生产。2004年全县完成总播面积万亩，其中粮食作物完成万亩，占总播面积的35％；粮食作物中，小麦万亩，玉米7万亩，其他小杂粮亩。全年完成小麦收

购3000万公斤，完成计划任务的133％；农牧民纯收入达到3792元，较上年增加429元，取得了良好的经济效益和社会效益。

一、高度重视粮食生产，落实粮食措施

2004年，我县认真贯彻落实中央、自治区两个一号文件精神，做到计划早下达、任务早落实、物资早就位、科技早培训，形成合力把各项生产任务落到实处，为全年农业增效、农民增收打下了坚实的基础。一是认真做好农资调运储备工作，从生产所需化肥、农膜、农药、有机肥、柴油，以及粮食作物优质小麦、玉米、油料等种子，做到供需合理，并及时到位所需农贷资金。2004年发放农贷资金4500余万元，解决农民春种资金短缺困难。二是不断优化农机化装备结构。全县共新购大中型拖拉机16台，配套农具24架，引进小型拖拉机500台及各类配套农具350架，小麦、玉米等粮食作物机播水平达到98％，有力的促进了农田作业质量及田管水平的提高。三

是加大水利基础设施建设投入，保证粮食生产安全。结合农村“五好”建设和小康村建设，以奖代补，努力实施农村基础设施建设工程，有条件乡镇每年规划改造1万亩条田，平原乡镇每年修建3公里防渗渠道，保证灌溉用水，改善农业生产条件。2004年，共修建防渗渠道42公里，其中U型渠道公里，修建桥、涵、闸等配套建筑物204座，打井15眼，维修机电井42眼。四是狠抓农业丰收计划推进工作，保证粮食优质高产。2004年，我县引进一批品质优、产量高的新品种进行示范推广，给农民提供政策、技术、信息服务，提高种粮农民的积极性。共落实“丰收计划”优质高产高效农业示范项目57个，其中：小麦连片500亩以上，单产水平达到470公斤以上示范点7个；高效特色农业示范项目24个，无公害农产品示范点11个，已验收合格的示范点14个。同时加强对土壤肥料工作的监测，进行了土壤化验分析143项次。结合科技培训和农业信息服务，在

去冬今春科技之冬活动中，配合有关部门对58个重点村的农牧民进行了培训，共培训农牧民万人，发放各种宣传资料1万多份，配合广电局在《今日北庭》栏目中，进行科技讲座5期，开通了农事“110”服务热线，随时为农民开展技术咨询服务，农民咨询人数达600多人，已发布《农业技术简报》5期，给州中心报送信息6篇。

二、认真学习贯彻中央1号文件精神，确保政策落实到位

（一）迅速传达贯彻中央1号文件精神。今年年初，中央1号文件出台后，我县结合实际，将传达学习同贯彻十六届三中全会精神，中央、区、州经济工作会议和自治州加快东三县经济发展会议精神相结合，采取多种形式，迅速学习传达文件精神。一是1月14日县委中心组利用1天时间集中学习传达了中央1号文件精神，并对各乡镇、各部门、各单位的学习传达作出了具体安排部署；二是各乡镇和县直部门结合自身工作实

际，采取领读原文、专题讨论等形式进行了集中学习，并把传达学习范围扩大到了机关干部和村委会一级；三是结合“科技之冬”、基层组织建设、“三讲三查三树”活动以及农村反邪教集中教育整顿活动，采取集中学习、广播电视宣传、下乡驻村工作队面对面宣讲等形式，把学习宣传活动引向深入，达到了统一思想、凝聚力量的目的，为促进农民大幅度增收营造了良好的社会氛围。

（二）切实加强对农业和农村工作的领导。2004年，为确保中央及区、州各项农业、农村政策落到实处，我县继续实行产业领导小组负责制，建立县级领导联系重点产业项目责任制和奖惩制，并与年终考核直接挂钩，加强对农村工作的领导和协调，形成了农业和农村经济发展“人人有责任、人人有重担”的工作机制，同时加大督查力度，定期与不定期相结合，密切关注产业项目组的工作进展情况，确保政策不折不扣落到基层，农民真正得到实惠。

（三）加强政策扶持，力促农民增收。在深入学习贯彻中央1号文件精神的基础上，按照统筹城乡经济发展的要求，结合我县实际，出台了《**县关于促进农民增收的意见》，制定了针对性、操作性较强的六条保障措施，采取“订单套餐”方式，鼓励农民种粮，每亩发放25元的“订单套餐”共落实小麦订单的面积10万亩，其中冬麦4万亩，春麦6万亩，发放资金10万12全文查看

第二篇：粮食先进县汇报材料

**县粮食生产先进县材料

**县总面积约8848平方公里，全县辖5乡4镇，170个村委会，共有农业人口8万人，是一个传统的农业大县。该县共有可耕地面积63万亩，实际耕地42万亩，年径流量3.5亿立方米，地下水可开采量9800万立方米，水土光热资源十分丰富，在粮食生产方面极具优势，是国家第二批粮食生产基地县。长期以来，县始终坚持粮食生产不放松，不断加强以农田水利为主的农业基础设施建设，以增强农业生产能力，保证粮食生产。2004年全县完成总播面积41.57万亩，其中粮食作物完成14.53万亩，占总播面积的35％；粮食作物中，小麦6.6万亩，玉米7万亩，其他小杂粮0.93亩。全年完成小麦收购3000万公斤，完成计划任务的133％；农牧民纯收入达到3792元，较上年增加429元，取得了良好的经济效益和社会效益。

一、高度重视粮食生产，落实粮食措施

2004年，我县认真贯彻落实中央、自治区两个一号文件精神，做到计划早下达、任务早落实、物资早就位、科技早培训，形成合力把各项生产任务落到实处，为全年农业增效、农民增收打下了坚实的基础。一是认真做好农资调运储备工作，从生产所需化肥、农膜、农药、有机肥、柴油，以及粮食作物优质小麦、玉米、油料等种子，做到供需合理，并及时到位所需农贷资金。2004年发放农贷资金4500余万元，解决农民春种资金短缺困难。二是不断优化农机化装备结构。全县共新购大中型拖拉机16台，配套农具24架，引进小型拖拉机500台及各类配套农具350架，小麦、玉米等粮食作物机播水平达到98％，有力的促进了农田作业质量及田管水平的提高。三是加大水利基础设施建设投入，保证粮食生产安全。结合农村“五好”建设和小康村建设，以奖代补，努力实施农村基础设施建设工程，有条件乡镇每年规划改造1万亩条田，平原乡镇每年修建3公里防渗渠道，保证灌溉用水，改善农业生产条件。2004年，共修建防渗渠道42公里，其中U型渠道15.75公里，修建桥、涵、闸等配套建筑物204座，打井15眼，维修机电井42眼。四是狠抓农业丰收计划推进工作，保证粮食优质高产。2004年，我县引进一批品质优、产量高的新品种进行示范推广，给农民提供政策、技术、信息服务，提高种粮农民的积极性。共落实“丰收计划”优质高产高效农业示范项目57个，其中：小麦连片500亩以上，单产水平达到470公斤以上示范点7个；高效特色农业示范项目24个，无公害农产品示范点11个，已验收合格的示范点14个。同时加强对土壤肥料工作的监测，进行了土壤化验分析143项次。结合科技培训和农业信息服务，在去冬今春科技之冬活动中，配合有关部门对58个重点村的农牧民进行了培训，共培训农牧民1.2万人，发放各种宣传资料1万多份，配合广电局在《今日北庭》栏目中，进行科技讲座5期，开通了农事“110”服务热线，随时为农民开展技术咨询服务，农民咨询人数达600多人，已发布《农业技术简报》5期，给州中心报送信息6篇。

二、认真学习贯彻中央1号文件精神，确保政策落实到位

（一）迅速传达贯彻中央1号文件精神。今年年初，中央1号文件出台后，我县结合实际，将传达学习同贯彻十六届三中全会精神，中央、区、州经济工作会议和自治州加快东三县经济发展会议精神相结合，采取多种形式，迅速学习传达文件精神。一是1月14日县委中心组利用1天时间集中学习传达了中央1号文件精神，并对各乡镇、各部门、各单位的学习传达作出了具体安排部署；二是各乡镇和县直部门结合自身工作实际，采取领读原文、专题讨论等形式进行了集中学习，并把传达学习范围扩大到了机关干部和村委会一级；三是结合“科技之冬”、基层组织建设、“三讲三查三树”活动以及农村反邪教集中教育整顿活动，采取集中学习、广播电视宣传、下乡驻村工作队面对面宣讲等形式，把学习宣传活动引向深入，达到了统一思想、凝聚力量的目的，为促进农民大幅度增收营造了良好的社会氛围。

（二）切实加强对农业和农村工作的领导。2004年，为确保中央及区、州各项农业、农村政策落到实处，我县继续实行产业领导小组负责制，建立县级领导联系重点产业项目责任制和奖惩制，并与年终考核直接挂钩，加强对农村工作的领导和协调，形成了农业和农村经济发展“人人有责任、人人有重担”的工作机制，同时加大督查力度，定期与不定期相结合，密切关注产业项目组的工作进展情况，确保政策不折不扣落到基层，农民真正得到实惠。

（三）加强政策扶持，力促农民增收。在深入学习贯彻中央1号文件精神的基础上，按照统筹城乡经济发展的要求，结合我县实际，出台了《**县关于促进农民增收的意见》，制定了针对性、操作性较强的六条保障措施，采取“订单套餐”方式，鼓励农民种粮，每亩发放25元的“订单套餐”共落实小麦订单的面积10万亩，其中冬麦4万亩，春麦6万亩，发放资金10万元，签订单19200户。进一步理清了当前和今后一段时间我县农民增收的工作思路，明确了奋斗目标，并就当前的增收形势进行了细致的分析，提出了工作重点，把产业化经营、农业基础设施建设、科技兴农战略作为突破口，从落实责任、转变作风入手，狠抓各项工作措施落实工作，全力促进农民增收进程。

三、加强政策实施的管理工作，做到服务周到，便农利农

（一）加强粮食收购企业的管理。一是实行目标管理责任制，企业与每一个库站都签定目标责任制，将责任制分解细化到每个职工，层层抓落实。二是采取下浮职工工资20％，多收超收奖励办法，让职工思想上有压力，工作上有劲头，全力以赴投入夏粮收购工作。三是在收购现场，每日公布收购价格及现场收购人员名单，设立便民咨询处，监督举报电话或举报箱，并聘请义务监督员驻站协助工作。四是实行一个窗口对农服务。直补资金点与粮食收购点一起办公，农民同时领到粮款和直补金。

（二）粮食收购坚持计量质量标准，提供优质服务。一是坚持按照国家的小麦质量标准。在收购中体现优质优价，对纯质的品种适当给予价格上的优惠。二是加大服务力度，对量大的、路途较远的农户给提供包装袋，并联系车辆等服务措施，做到便民、利民。三是计量标准准确，化验农户从粮食小麦批样化验到过称计量采取准确透明方式，让农民眼看、手摸、耳听，卖粮卖的舒心。四是提供全天候服务，不打“白条”并公布预约收购热线电话，农户随到随收，随时领到现金。

四、严格按照粮食直补政策，做好资金兑付工作

一是根据自治州粮食直补资金兑付工作安排意见的要求，该县成立了粮食直补资金兑付工作领导小组，并制定了《**县粮食直补资金兑付管理办法》，在各乡镇按上级要求开设了粮食直补资金专户，对兑付人员制定了工作制度，在各兑付点设立粮食直补资金兑付标牌，为粮食直补工作顺利开展打下了坚实的基础。二是为认真做好粮食直补资金的兑付工作。全县设立了九个粮食直补兑付点，每个兑付点至少两人值班，在兑付过程中，工作人员认真填写小麦直补资金兑付表，并与小麦种植面积调查表核对，经核定后，按照农户实际交售粮食的数量和规定的补贴标准直接兑付给农户，农户亲自签名，从而有效地防止了“转圈粮’的发生。三是在粮食收购旺季坚持5天内在兑付点张榜公布一次，公布每个农户交售粮食的数量，补贴标准，补贴金额等内容，以接受群众的监督，做到公平、公正、公开，增加了透明度。2004年全县兑付粮食直补资金530万元，计小麦2620万公斤。

粮食生产事关经济安全和国计民生的大局。今后，我县将坚定不移地贯彻国家、区、州关于加强粮食生产、确保粮食安全的有关安排部署，不断加大农业基础设施建设，充分发挥自身在粮食生产方面的优势，落实粮食直补政策，通过政策支持、利益引导提高农民种植粮食的积极性，确保粮食安全生产。

第三篇：粮食局长先进事迹材料

文章标题：粮食局长先进事迹材料

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像牛玉儒那样做人做敢闯新路的粮食带头人

百姓饥寒常挂念，群众冷暖记心间；鞠躬尽瘁千秋业，沥

胆披肝百世名；当官不为做大官，只为百姓解困难。这是牛玉儒同志的人生写照。我作为一名普通的领导干部，不能与牛玉儒相提并论，但可从牛玉儒精神中得到感化，以此为楷模，以此为榜样，踏踏实实做人，实实在在干事，立足玉门粮食工作，干了一些力所能及的本职工作。

我从XXXX年X月由XX公司调入XX局任局长，受命于企业转制改革的关键时期，站在这改革的浪尖上，凭着一颗共产党员的赤诚之心，本着对粮食事业执着的追求，怀着对粮食工作的深厚感情，义无反顾地努力做好玉门粮食工作。X年多来，以勇于开拓、大胆创新、科学决策的工作魄力和务实、秉公、真诚的人格魅力，团结和带领全局干部职工面对市场化改革迎难而上，带领全局上下走出了适合本地实际的发展之路。

正确分析和估计形势，勇敢面对改革

㈠受命于转制之时

我上任伊始，既要面临粮食行业发展大计，又要针对机关经费紧张，运转调协发展的问题，在X年多时间内，坚持“收购抓粮源，改革抓企业，发展抓项目”的理念，积极向上争取优惠政策和扶持资金，为粮食企业争取补贴及粮食损耗挂帐等政策。同时，不失时机地积极向上争取扶持资金70多万元，为行业发展注入了新的活力。在面临企业转制的情况下走马上任，困难和压力是可想而知的。

㈡将职工的心凝聚到干事创业上来

我上任之后非常清楚地意识到，企业转机不允许再停留在口头上，大量的工作有待于全体职工共同参与。企业发展的关键是留住技术骨干，留住职工的心。于是我一方面组织职工学习国家、省、市关于国有粮食企业改革的政策、规定，另一方面通过调查了解职工想什么、需要什么，有针对性地召开职工尤其是干事创业骨干人员座谈会，解答职工的疑问，并召开职工会广泛征求对转制的意见和建议，甚至在茶余饭后也不失时机地宣传转制的重要性和必要性。一时间，系统内出现了人人关心改革，个个谈论转制的气象。同时向他们摆企业的优势，谈企业的发展，言语中充分流露出我对人才的尊重、爱惜和重视，用真诚感召他们，并且逐一与企业及领导班子签订目标管理责任书，通过不断的努力，粮食企业干部职工的心终于凝聚在了一起。

㈢信心来自正确的审时度势

知已知彼，才能百战百胜。XXXX年，为了走好国有粮食企业向市场化方向转制的第一步，我同职工一道认真分析了企业发展的现状和优劣所在。随着国家粮食购销管理体制的改革，指令性的业务大幅减少，生存比较困难，但我们有管理、资金、人力优势，只要发挥这些优势，将潜在的能力转化为生产力，就会给企业发展带来新的契机。

以科学务实的工作态度，构筑发展的新格局

㈠抓住机遇，为转制迈出决定性的一步

XXX年下半年，XX市粮食企业面临市场化改革，企业人、财、物需要重新整合，我反复论证广泛征求全体职工意见，争取上级业务主管部门的政策扶持和经济帮助。在2004年6月将市粮油购销中心与中心粮库合二为一，克服经营弊端，这一举措，使企业发展步入新的转机。在不到一年的时间里，先后注入资金150多万元改造建立了中心库、柳河、黄闸湾粮油购销站面粉厂，生产的“耕耘”、“万家乐”“陇上星”面粉已打开销路，占领了本地市场。实践说明了转机发展粮食加工业的重要性，为粮食企业的发展迈出了决定性的一步。

㈡实施严格的行业管理

我从旁人的经验教训中领会到质量是企业的生命，信誉是企业的形象，管理是企业的效益。企业必须有过硬的产品质量、真诚务实的商业信誉、严格的成本管理、良好的企业形象，才能逐步扩大市场份额。认真听取每位客户的意见和要求，指导企业合理的报价，按合同要求选购货真价实的原材料，狠抓生产过程的质量监控，经常教育职工“客户就是上帝，我们没有饭吃，就看客户了。大家一定要一丝不苟地以市场为导向，以客户为中心干好工作”。为尽快按质完成，我经常深入基层，展开市场调查，确定企业能否产生经济效益，成本费用管理不容忽视的理念，为企业的发展提供了智力支持和精神动力，有力地调动了企业与职工的积极性。

㈢充分发挥优势，创建多元化发展格局

粮食企业站在新的发展起点，我与班子成员认真研究企业整体布局，制定了具体的发展计划：一是稳定和发展粮食购销业务，指定一名副局长亲自抓服务质量、职工业务培训和业务拓展工作，积极拓展养殖、农副产品贩运等业务，使2004年的营业额与2003年比有较大幅度的提高。二是坚持以项目建设求发展的思路。2004年，争取到上级拨款100万元，研究以粮为主，多业并举经

营发展渠道，先后投资65万元新上了养殖场、饲料厂和粮油兑换业务。这些项目的实施，使企业逐步走向良性循环的轨道。三是以搬迁工作为重，多方筹措资金，克服各种困难，修建建筑面积为2670平方米，投资300万元的粮食局综合办公楼，现已完成工程总量的80，以此来带动全局全面协调发展。

心系群众,为基层群众办实事、办好事

我身为一

名领导干部，坚持把为民办实事、办好事作为实践一名共产党员全心全意为人民服务宗旨意识的不懈追求，把维护职工群众利益和社会稳定作为作好本职工作的坚定办量，以此来推动各项工作全面和协发展。一是积极出主意想办法，主动邀请审计、纪检、公安等职能部门解决我市原下西号乡沙地面粉厂倒闭后所欠当地农户21万公斤原粮遗留问题。此问题已沉积10多年之久，双方当事人早已各奔东西，解决问题的难度是可想而知的。我没有被困难折服，而是报着对大多数农户朋友的真爱和彻底解决问题的真心，当好群众的代言人，通过半年多时间的清理、审计和调查了解，在分清债权债务的基础上澄清了事实，对农户进行了债务退赔，并依法追究了原经营管理人员的责任，深得农户好评。二是积极为包村部门办实事、办好事。在2003年为鼎力支持下西号乡沙地村发展“万千双百养羊工程”,我带头带领班子成员人均拿出800元,工作人员人均500元,共一次性拿出1万元现金，有力地支持了该村养羊工程。从2004年至2005年先后为柳河乡官庄子村40户特困职工支付慰问金1000元，贡献面粉1000斤，提供复合化肥1000斤。为全力支持其村发展农村远程教育网络，无偿提供电脑1台，一体机1台，价值达5500元。这些实实在在的好事赢得了包村部门的赞誉。三是坚持稳定就是和协发展的信访工作理念，迎难而上，解决原佳禾面粉公司职工信访案件，敦促企业缴纳职工“两金”10万多元。特别是在其公司原法人涉嫌挪用公款，被检察机关立案查处期间，口口香面业公司经营萎缩，上班职工情绪不稳，待岗职工频繁上访。我受市政府委托，由我局牵头配合检察机关做好职工群众稳定工作，清理了佳禾公司、口口香面业公司资产债务，从稳定职工的大局出发，接管了口口香面业公司，使企业步入了正常的经营轨道。

与时俱进，做一个懂管理、熟业务的行业负责人

㈠不图名利，以满腔热情投入工作

适逢这个改革的年代，面临改革带来的陈痛，要么勇敢面对，要么气馁逃避。我选择了前者。下定决心要尽自己最大的努力，把这一任局长当好，要在不断进行新的尝试、涉足新的领域中体现人生价值，无愧于这个时代。我把全部心思都放在了工作上,在我的影响和带动下，全局上下为了赶进度，保质量，自觉加班加点，虽然辛苦忙碌，但大家都毫无怨言。

㈡对职工坦诚相待，赢得信任和支持

我主持局里工作以后，对于涉及企业发展和职工切身利益的问题都广泛听取意见，经班子集体研究后进行决策。还决定实行政务、企务公开，让大家共同参与商讨，民主决策局里各项事务，并定期召开局务会议，向大家通报工作情况。一旦发现不正确的做法，我都开诚布公直接指出，而且秉公处理，使职工心服口服。在与客户的商洽中，我也是实实在在处世，作人办事都有原则，以诚信赢得客户。

㈢勤奋学习，不断提高管理水平

我长期从事粮食工作，为了尽快熟悉业务，尽快由外行变为内行，购买了许多有关书籍，利用业余时间学习并查阅了许多相关的政策和文件，还经常到企业多看、多问，通过不断学习提高了自己的管理水平，同时也为职工树立了榜样。

XX市粮食企业先后转为市场化经营，但由于粮食市场持续疲软，企业经营不断萎缩，效益下滑。我从“想做一点事、想做好一点事”这一朴素思想出发，以“三个代表”重要思想为指导，以强烈的责任心和使命感，以超凡的胆色、勇气和刻苦耐劳的精神，踏踏实实地做好了本职工作，把XX粮食行业带向了良性发展的轨道。

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第四篇：全省、全市粮食工作会议精神汇报

全省、全市粮食工作会议精神

传达提纲

全省、全市粮食工作会议相继于近日召开，会议对2011的先进单位和个人进行了表彰，我县在省、市分别获得“全省粮食系统先进集体”、“全市推进县域粮食经济发展先进单位”、“全市粮食行政执法工作先进单位”、“全市粮食民心工程工作先进集体”、“全市粮食系统统计工作优胜单位”、“全市粮食系统会计工作优胜单位”等称号，并有多人获得先进个人荣誉。通过综合评分考核，我县多项粮食工作排在全市的前茅。下面我就省、市粮食工作会议的精神作一下简要传达。

一、全省粮食工作会议精神

3月6日，全省粮食工作会议在济南南郊宾馆召开，各市局局长、县局局长参加会议，会议主要任务是表彰全省粮食工作先进集体、先进个人，安排部署今年的粮食工作任务。山东省委副书记、省长姜大明发来《致全省粮食工作会议的信》，山东省副省长贾万志出席会议并讲话，省粮食局党组书记、局长孟庆秀同志作了工作报告，会议上包括我县在内的14个单位（2个市局、9个县区局、3个企业）作了典型发言并进行了书面交流。

姜大明省长在致信中指出，近年来，全省粮食系统认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕保障粮食安全、服务全省经

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济社会发展这一中心任务，着力加强粮食宏观调控，有效确保了全省粮食市场供应和价格基本稳定；着力推进依法管粮，维护粮食流通市场秩序；着力推动粮食流通产业发展，有效提升粮食产业竞争力；着力开展放心粮油工程等，有效增强服务民生能力，多项工作走在全国前列。各级粮食部门要牢牢把握“稳中求进”工作总基调，以保障粮食安全为中心任务，以“稳市场、强产业、惠民生”为工作重点，全面提升粮食流通工作水平，更好地为发展服务、为基层服务、为群众服务。

贾万志副省长在讲话中强调，要坚持以加强粮食宏观调控和发展现代粮食流通产业为着力点，以促农稳定增收、确保有效供应、保障粮食安全为主要目标，强化粮食安全的各项基础性工作，促进粮食流通事业科学发展。要以保增产为重点，加强粮食产能建设，严格落实粮食收购政策，大力发展粮食订单生产，努力实现粮食连续十年增产。要加强对粮食市场的预警监测，完善粮食应急体系，鼓励大型粮食企业向消费终端延伸，推动粮油经济上规模、上层次、上水平。

二、全市粮食工作会议精神

全市粮食工作会议于3月12日在滨州市政府第二会议室召开，各县区分管领导、县局局长参加会议，会议主要任务是深入贯彻落实省、市经济工作会议、市第八次党代会、市“两会”和全省粮食工作会议精神，对2011粮食工作进行总结和安排部署2012年粮食工作任务目标。

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会议由市政府副秘书长常增文同志主持，在全市粮食工作会议上，市委常委、常务副市长韩奎祥同志出席会议并作了重要讲话，市粮食局党委书记、局长刘学俭作了工作报告。韩市长在讲话中充分肯定粮食部门近几年工作成绩的同时，针对全市目前粮食部门存在的薄弱环节提出了很好的意见。

韩市长在讲话中强调，今年和今后阶段主要工作目标体现在以下四个方面：

一是从着力保障粮食安全的角度，切实抓好粮食生产、粮油市场供应、地方储备粮油管理和粮食应急体系建设。

二是从推进粮食产业发展方面，要求积极构建现代粮食产业体系，加快推进粮食经济发展方式转变，着力优化粮食工业产品结构，大力发展粮油精深加工，全面加强粮食企业科学管理。

三是在提高粮食执法水平上，各县区要健全完善粮食行政执法体系，建立粮食行政执法长效机制，加大粮食行政执法力度，确保粮食安全。

四是在服务改善民生上，要求大力实施放心粮油工程，服务城乡居民消费，积极推进居民放心厨房工程，切实抓好农户科学储粮工程，服务农民减损增收，在服务改善民生上取得新成效。

刘学俭局长在讲话中总结了我市粮食工作取得成绩，指出了存在的薄弱环节并围绕着六个方面提出了今年的总体思路和任务目标：

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一是进一步做好粮食调控工作，要求各级粮食部门要完善地方粮油储备体系，落实粮油储备规模，确保粮油储存安全，加强应急队伍建设，抓好应急培训，切实提高统计工作质量，进一步提高粮食统计工作的准确性和实效性，进一步完善市场监测网络，提高对市场的分析和预测能力。

二是大力开拓全市粮食流通市场，认真落实粮食收购政策，创新粮食收购方式，努力开拓粮食收购市场，抢抓“黄蓝”两区开发，切实加强粮食物流建设。

三是做好产业发展文章，增强粮食企业发展活力，进一步调整粮食产业结构，提升和优化产品结构，优化粮食产业布局，发展粮食循环经济。

四是进一步提高服务民生工作水平，继续推进“放心粮油”工程，实现城乡全覆盖，继续推进居民厨房工程，提升居民生活水平，继续推进农户储粮工程，扩大示范仓覆盖面，继续推进粮食平安工程，确保粮食系统无重大事故发生。

五是规范粮食市场流通秩序，进一步推进规范化执法创建活动，高度重视粮食质量监管，严把粮食出入库质量关，切实抓好检测机构建设，开展社会粮食质量检测，深入开展专项检查活动，切实维护好粮食流通秩序。

六是大力加强粮食队伍建设，切实加强机关建设和干部职工作风建设，认真履行工作职责，抓好党风廉政建设，牢固树立“为耕者谋利，为食者造福”的理念，更加深入广泛的宣传和推介粮食工作。

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三、会议贯彻意见

全市粮食工作会议后，3月12日下午局党委召开专题会议专题研究工作措施，下面根据局党委会研究的意见我代表局党委就贯彻落实情况讲三点意见：

一是把贯彻全市粮食工作会议精神与促进惠民经济持续、快速、健康发展相结合。坚持发展是第一要务，围绕县委确定的重点工作，团结带领粮食班干部职工积极投入粮食工作中，为实现经济又好又快发展注入生机和活力。

二是把贯彻全市粮食工作会议精神与建设社会主义新农村相结合。充分发挥粮食部门优势，加大服务三农力度，动员和组织粮食系统干部职工积极参与和推进社会主义新农村建设。

三是把贯彻全市粮食工作会议精神与创建“四型机关”相结合。在新时期、新形势下进一步做好干部职工的培训，提升自身素质，引导干部职工进一步优化服务手段、拓展创建内涵、提升创建水平，促进我县粮食工作再上新台阶。

四、进一步落实重点工作

针对省、市粮食工作会议精神，在今年的工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府确定的重点工作，采取有力措施，突出抓好市场监管、粮食执法、产业指导、服务企业、三农等工作，以饱满的精神、昂扬的斗志、奋发有为的状态投入到工作中去，确保圆满完成全年工作任务，推动我县粮食工作再上新台阶。

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一是进一步做好粮食执法工作，加强人员培训和管理，强化规范化执法，全面深入地推进我县依法管粮工作，坚持监督检查工作常态化、制度化、规范化，严肃查处违规违纪行为，提高粮食流通监督检查工作实效。

二是进一步做好放心粮油、健康消费进城下乡活动，我局计划创建“放心粮油示范店”10家，全县达到35家；创建全国、省“放心粮油”示范加工企业1家，全县达到5家；“放心粮油”配送中心1家；“放心粮油”销售服务网点达到200家，逐步实现城乡全覆盖。

三是继续做好产业发展文章，积极争取上级有关政策予以扶持，协助具备条件的企业做好各级产业化龙头企业的申报工作。

四是着眼三农工作，积极支持新农村建设。我们将在已落实科学储粮示范仓1500个，争取各级无偿资金50万元的基础上，再为农户争取示范仓500个。

五是切实做好1200万斤县级地方储备粮的管理工作，依法履行储备粮管理职能，严格执法，加大监管力度，确保粮食安全。

六是在业务工作上增强创先争优意识，做好粮食调控、价格监测、粮食统计等工作，确保各项业务工作在全市的排头兵位置。

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第五篇：先进汇报材料

在平凡的岗位上做好自己的本职工作——岗位工作汇报材料

尊敬的各位领导，各位同事，大家好！

我叫杜亚宁，是五谷城采油作业区吴一接转站站长。我站现有员工6人，平均年龄28岁，全部为女员工。

我站主要负责原油脱水沉降及净化油外输拉运。从2009年至今，累计安全生产1100余天，累计拉运原油1.6万余吨，拉油脱水作业8300余台次。

我从事的岗位很普通，把谁放在这个岗位上都能胜任；我的文化不高，只是干的时间长了，比新员工多积累了一些经验而已。在这里，我把平常在岗位上所做的工作向各位领导和同事们做一个汇报，希望能得到大家更多、更好的指点。

工作中，我始终坚持“5+6工作法”，五即“五型班组创建”，六即“6S管理制度”，现场管理执行“6S管理制度”，班组创建以“五型班组创建”为依据，要求班组学标准、执行标准和最终达到高标准。

在学习和工作中，我把五型班组创建和6S管理制度有机结合起来，不断融入，在提升班组管理水平和班组创建上取得了一些成效。安全是核心，学习是手段，素养是意识（培养员工节约意识、清洁意识），和谐是目的。在管理中，安全方面我抓得比

较紧、比较严；学习方面坚持做到“培训天天有、一日一练兵”和“集中练样样精、轮岗练门门通”，要求员工坚持每日技能学习和精通各个岗位工作流程；素养提升方面，注重员工工作态度的培养和思想素质的提升，心态决定情绪，情绪决定行动，鼓励员工搞一些小发明和出一些小妙招，重视员工、尊重员工、使员工的创意得以实现，从而增强员工工作的主动性和积极性。吴一转是女子站，站内的6名女工相处融洽、相互帮助，特别是自从提出“温馨管理”以来，同事之间的感情更深了，更团结了，工作和生活上也更顺心、更开心了。

班组管理我以标准化为切入点，坚持推行“5+6工作法”，努力做到“5+6工作法每日见效果”，以追求“班组自主管理”为目标，形成独有的班组管理模式。

吴一转是作业区主要的现场培训点，新进员工都要来我站进行学习，我特别重视对新进大学生的培训，告诉他们要学什么，要怎么学，学后的作用。培训的时候我们不会刻板的去教导学生，而是采取“人人都来当老师”的讲课方式，在念书的时候我就知道：变换角色反而会使人更容易接受知识、理解知识、消化知识。这样，更能调动大家学习的兴趣，他们会自发地问自己“该学什么？该怎么学？学了有什么利？不学有什么弊？”。我一直要求学员“门门通、样样精”，所以对他们都是轮岗培训，将来无论在什么岗位他们都能胜任。我也遇到过对我吹胡子瞪眼和摔凳子扔抹布的大学生（他对我说：我来不是提高你们清洁工整体文化素质的），这时，我会很耐心的和他交流，讲一些“他比我更懂的道理”，让他摆正心态，放下架子，立足岗位，从最简单、最普通的脏活累活干起，一点一点学习，一点一点进步。来吴一转学习的，我对自己的要求是：要让他们真正学到东西，保证他们所学的东西都有用处；空着脑袋来，装满知识走；空着双手来，抱着技术走。

安全方面，我一直坚持做好隐患排查和整改工作，我认为：危险因素是本质存在的，安全事故源自危险因素显性表象，安全管理要以风险管理为核心，要以注重岗位安全为着眼点。在每天上岗前，我会问自己几个安全提示：我劳保上岗了吗？重要部位安全措施我做到了吗？关键操作程序我会吗？一旦发生紧急情况我能应对吗？交接班清楚吗？我的心情很好吗？我的意识正常吗？我使用的工具带齐了吗？在安全方面，我一向是让员工自己去发现问题、提出问题和解决问题，这样会提高员工自我辨识风险的能力，从“要我安全”向“我要安全”转变。安全问题本质是人的意识（素养）问题，所以，我一直坚持做好三件事情：一是岗位安全技能学习，二是岗位危害因素排查，三是岗前安全提示，无论哪一点，如果没有得到确认，我就不会贸然上岗。我站员工从自主学安全、要安全逐步转化成了精通安全和驾驭安全，自行编制了《五谷城采油作业区吴一转接站危害因素/风险辨识手册》，《手册》图文并茂地全罗了吴一转各岗位、各重要部位存在的危害因素。由于《手册》详实具体，适用性强，所以在作业区得到了推广。

在我看来，节约和清洁是一个人的素养问题，都是一种习惯。所以，在工作中，我和注重员工的素质提升。性格决定爱好，爱好决定习惯，习惯决定行动，行动决定素质，对于不同素质的人要采取不同的方法，素质高的人，响鼓不用重锤，对于素质低的人，我们采取召开班组学习、一对一轮流帮扶和自我认识提升三种方式。通过加强班组人员工作作风整顿，学习积极向上的企业文化知识，特别是海尔集团先进的班组管理理念，极大地提升了员工的素质素养。现在，我很自豪地告诉各位，吴一转再也没有“懒、等、靠；拖、散、慢；浮、躁、庸”那样的员工了，我们班组员工精神饱满，思想积极，素质优良，是一支工作作风优良的“巾帼示范岗”标兵队伍。在“感恩墙”上，员工们每天都会写上“今天我节约了吗”内容，我站提倡“无纸化”办公，充分发挥电脑、优盘和黑板墙的作用，设备和办公用品实行挂牌管理，建立健全各类经营台账，员工们还编写了《节能小妙招》，把节能工作具体到了生活工作中的每一个细节。我站以“6S”为现场管理标准，坚持做好“四个清洁”，即个人清洁、岗位清洁、设备清洁、环境清洁。穿得脏不能说明你辛苦，反而暴露了你的懒惰、没有责任心和岗位技术不精通，所谓“懂的人不脏，脏的人不懂”。脏，折射出一种懒惰的生活、工作和学习习惯。当你看见我们清洁的站内环境和我们整洁划一的穿着时，请你不要吃惊，这只是我们干好本职工作的一种常态。

作为吴一转的站长，我一直提倡“五心工作法”，即团队要齐心、工作要用心、凡事要操心、帮助要热心、对人对事要有责任心。生活中，我们是好姐们，互相帮助，团结一心；工作中，我们是好搭档，用心工作，操心工作，都有高度的责任感和使命感。我处世的原则是：把困难留给自己，把方便留给别人，作为班组管理者，我有责任担当起这些困难，否则就是我的失职。郑琳和陶金莲是同年同月同日生（12月27号），她们生日那天特别寒冷，我本想着给她们买生日蛋糕，在晚饭时给她们举行一个小小的生日Party，但锅炉恰恰出现问题，我只能抢修锅炉，但心里却一直惦记着她俩的生日。我托人从吴起买来了蛋糕和饮料，其他休息的女工知道情况后自发的准备果盘、饭菜、插生日蜡烛（整个过程始终瞒着她俩）。锅炉维修好后天已经黑了，生日聚餐也准备好了，我们故意通知两位寿星说是站上临时开会，到我们宿舍集合，等到她们来时，看到眼前的那一幕，一切都明白了，感动得留下了泪水。站上谁要生病了我们都会主动地去给她拿药、为她顶班，根据她的病况安排合适的饭菜。最近两个月站上两名员工在家看病，一人外出学习高级工了，站上就我们三个人，人手不够我们就得兼岗干，每天都干得很累。岗位离不开人，我们只得一次又一次推迟了回家计划，都不敢给儿子打电话，因为他只要知道我要回去，就会每隔半小时给打电话问我：妈妈，你到哪里了？妈妈，你什么时候到呀？妈妈，还有多长时间你才到家呀？遇到员工家有个急事，我就得顶着干，我告诫自己：你不顶上去谁顶上去？我们班组一直是“温馨团队”，这里的每一个人都

有很浓的人情味，工作努力，心地善良，乐观阳光，相信当你身临吴一转时，能被我们浓浓的情意所感染，因为我们是新时代开心快乐的“红色娘子军”。

尊敬的各位领导，各位同事，由于我文化比较低，汇报材料中难免有很多缺点，希望大家批评指正，也是对我今后工作的一种指导和督促。欢迎各位领导和同事们莅临五谷城采油作业区吴一转检查指导工作，我们将以最饱满的热情欢迎您的到来。

汇报人：杜亚宁

2012年4月17日