滕州人大代表张宝振重抓企业为下半年奋斗（最终五篇）

第一篇：滕州人大代表张宝振重抓企业为下半年奋斗

张宝振为山东省滕州市木石镇北张庄村党支部书记、龙振集团董事长、滕州市人大代表、枣庄市政协委员。龙振集团成立于2007年7月，是集煤炭、建筑、生态农牧业、复合管工业、广告业、酒店服务业、幼儿教育业等多元化发展的现代化企业。集团公司总部位于滕州市经济开发区郭河西路669号，集团现拥有固定资产1.5亿元，年销售收入12亿元。员工700余人（其中专业技术人员156人）。

龙振集团煤炭经营公司是由三个一般纳税人企业组成，并立足于鲁南煤化工基地，与国内及本地区大型煤化工、水泥、电厂等企业合作，形成长期战略伙伴关系。公司着眼长远，在木石驻地建设了两个煤场，在河北元氏建设了一个周转煤场，并在内蒙古萨拉齐、陕西榆林、陕西柳林、河北元氏成立了四个分公司，充分利用铁路运输和公路运输，保证了购、销畅通。多年的煤炭经营经验，使思想理念更加成熟，市场化运作日趋完善，购销渠道不断扩大，各项工作呈现出蒸蒸日上的势头。2011年煤炭供应量达100余万吨，再创历史新高。

山东鲁化尚博复合材料有限公司坐落于山东省滕州市经济开发区。公司成立于二〇〇九年，在集团公司强有力的支持下投资了二亿余元，占地一百零一亩。公司与浙江工业大学、青岛科技大学等高校共同研发了纳米绝缘高分子不锈钢复合管、内衬不锈钢复合钢管及管配件等系列产品。产品已经广泛的应用于民用建筑的给排水、消防、暖通、太阳能、食品、化工、石油等领域，公司致力于不锈钢管、内

衬不锈钢复合管、复合管件的开发，打造国内最大内衬不锈钢复合管生产航母，引领内衬不锈钢复合管未来。本企业已通过ISO9001—2000质量体系认证和中国建筑材料检验认证中心认证。拥有专业生产技术人员，管理人员和市场销售120多名，其中科研人员18名，大专以上学历28人。公司致力于内衬不锈钢复合钢管、纳米绝缘高分子不锈钢复合管及工业用不锈钢焊接管的研发、生产、销售。形成了行业领军的技术力量和完善的售后服务体系以及成熟可靠的复合管材及管配件制造安装经验。

一期现有复合管材生产设备二十五台。共四十六条自动化生产线及相应的管配件生产设备。为广大客户提供DN15—DN300规格的纳米绝缘高分子不锈钢复合管、热镀锌内衬不锈钢复合钢管、无缝钢管内衬不锈钢复合钢管等各种复合管材及管件。另有不锈钢焊管六台制管机。生产不锈钢壁厚0.3—3.0毫米的工业不锈钢焊管。年产内衬不锈钢复合钢管15万吨以上，工业用不锈钢管1万吨规模。

山东龙振生态农牧业科技有限公司始建于2010年6月，规划面积约8平方公里，位于风景秀丽的中国古代圣贤墨子的出生地——山东省滕州市木石镇，地理位置优越，交通便利。由龙振实业集团计划总投资5.6亿元兴建的集生态养殖、科技种植、物流配送、休闲观光为一体的大型多元化高科技生态示范项目，该项目建成后系省内最大的高科技生态农业综合体。先后被评为“枣庄市重点农业龙头企业”、“山东省科技金桥奖”、“山东省农业旅游示范点”、“国家级星火计划项目”，已申报省级重点农业龙头并积极筹建省级农业高新技术产业

示范区。

龙振集团多种经营公司所涉及的酒店、建筑、广告、幼教等四个行业也均依法经营，管理规范，正处于快发展、大发展的良好机遇期，规模正不断扩大，公司发展一年一个台阶。

集团公司先后荣获“枣庄市第六届消费者满意单位”、枣庄市工商行政管理局评为“守合同重信用企业”、“滕州市质量协会会员单位”、“滕州市安全先进企业”等多项荣誉称号，同时公司发展不忘回馈社会，自觉履行企业社会责任，长期致力于社会公益事业。董事长张宝振同志被滕州市政府授予“五四青年奖章”、“十佳创业青年”、“道德标兵”、“慈善明星”等荣誉称号。

集团公司秉承“诚信为本、团结务实、开拓创新”的经营理念，凭借优秀的人力资源、充裕的发展资金、雄厚的研发实力、健全的市场网络，制定了长期经营战略方针，将创造更加辉煌的业绩，向着打造山东一流集团公司的宏伟目标奋力迈进！

第二篇：人大代表张宝振——十年发展创业路 一路沧桑一路歌

为更好的让大家感悟企业发展历程，总结上半年企业发展状况，展望集团今后发展目标，全面提升集团经营工作，将主要力量派向一线岗位倾斜，提高企业凝聚力，强化责任，提高工作效率，董事长带领全体新入职人员和部分列席人员8月6日早7:40分，董事长张宝振携全体新入职人员和部分列席人员一同参观了尚博公司和集团驻地、尚品堂酒店、双语幼儿园、东祥润洗煤厂和牧业公司。尚博公司总经理刘峻峰、尚品堂分管副总郑燕、双语幼儿园园长张燕、东祥润洗煤厂经理张趵铭、牧业公司总经理生兆密分别就各业态上半年发展情况和下步工作计划一一给予了汇报。

上午10：00在董事长张宝振的带领下，集团班子领导成员和新入职的各部门领导以及列席人员，在牧业广场举行了庄严的升旗仪式。在吴总的带领下，大家举起右手庄严的进行了履职宣誓。我将在工作中切实履行公司赋予的责任，努力做到：忠诚敬业，任劳任怨；廉洁自律，率先垂范；恪尽职守，扎实苦干；开拓进取，勇于奉献。

随后大家在三楼会议室举行了会谈。

吴总：通过此次回头看活动和履职宣誓仪式，举行此次活动十分有意义，很庄严、很严肃，既增加了大家的纪律意识，增强了企业的团队凝聚力。集团公司从一个小作坊发展到目前的多业态经营的集团公司，来之不易。通过今天的活动，我们简单回顾了企业的发展历程，对下一步工作具有非常重要的意义，下步工作大家要顾全大局，转变工作作风和工作态度，强化学习，高效履职认真履行公司赋予的责任。坚持工作效率最大化，从小事入手，从点滴入手，通过此次的人事调整，大家都要有个清醒的认识，各部门都要认真切实做好本职工作。强化纪律意识，大家要一荣具荣，一损具损。积极探索发展经营之路，制定目标计划，为今后的公司发展打下一个良好的坚实的基础。

张总：此次活动具有里程碑式的意义，结合我们去年提出的“打造一支务实高效的狼性团队”的理念相吻合。十年的发展，坎坷缓慢，前十年的发展为今后十年提供了一个良好的发展基础。第二个十年发展主要靠团队，团队整体能力的提升，整体素质的提升，主要要求大家全面的提升，从思想、从观念、从本职上全面提升。

下一步我们要努力提升集团的经营发展目标，要转变思想，改变态度。前十年的发展员工是老臣，后十年的发展员工是功臣，下一步还有可能会成为公司的董事。所以就要求我们要改正自己的缺点，学习别人的长处，各业态公司要积极的找出自己的不足，向同行业、同专业的单位和人员看齐和学习。

目前公司正朝着良好的态势发展，相信在集团班子各位领导和各部位负责人的领导下，公司一定会取得下一个十年的辉煌，一定会有一个更加美好的明天。

第三篇：情为民所系、权为民所用、利为民所谋——滕州市人大代表张宝振

一个个高标准建设的生态养殖大棚，由近及远,成方阵排开，就像一支士气高昂的部队，精神抖擞地等待着首长的检阅，场面十分壮观。而这让人震撼的大棚阵列，就是木石镇龙振生态科技示范园。

经了解，龙振生态科技示范园之所以能有今天这样的规模，都是在市人大代表、木石镇北张庄村党支部书记、山东龙振实业集团有限公司董事长张宝振的建议下，从无到有一路发展上来的。如今，示范园已发展成为鲁南地区生态农业的一个标杆。

“致富不忘家乡”是张宝振一直恪守的人生准则。在2010年，经商小有成就的张宝振为改变家乡落后的面貌，毅然投资3300万元，在老家木石镇北张庄村附近成立了山东龙振生态农牧业科技有限公司，建设了龙振生态科技示范园，并计划打造一个集生态养殖、农副产品加工、休闲观光等为一体的大型多元化高科技生态农牧业综合体。

“谁让我有饭吃，我就选谁”，这是群众最朴实的想法。2011年，张宝振以全票的方式当选为北张庄村党支部书记。从那时起，他就坚定了“一定要让乡亲们富裕起来，过上更好生活的”信念。为此，张宝振又注入资金2000万元，成立了北张庄蔬菜种植合作社，吸纳农户137户入社。合作社在他的带领下，成立当年就实现销售收入2500万元，大幅提高了当地农民的经济收入，赢得了群众发自内心的好评。

对于已取得的成就，张宝振并不沾沾自喜。展望未来，他自信满满地说：“我将在市十七届人大二次会议上提出关于推进农牧业产业化发展，建设省级生态农业科技示范园的建议，进一步促进农业增效、农民增收。”

“只有心里装着人民，才能代表人民。作为一名市人大代表，在以后的工作中，我将继续坚持‘情为民所系、权为民所用、利为民所谋’的群众观，依法履职，勤恳工作，为建设幸福和谐新农村作出自己应有的贡献。”

第四篇：人大代表张宝振省林业厅督导组来集团农牧业公司督导花卉大棚建设情况

3月22日，山东省林业厅林科院吴院长带领督导组一行到农牧业公司，考察现代农业生产发展资金苗木花卉项目。

督导组一行在集团董事长张宝振、副总经理、农牧业公司总经理生兆密的陪同下参观了公司的花卉、苗木基地，听取了公司在发展规划花卉、苗木种植项目的基地建设、管理及经营措施和发展思路。并对公司目前各项花卉苗木建设工作给予了高度评价。

该项目由我公司于2012年1月开始实施，同年7月底建成竣工。公司总投资3600万元，新建长97.2米、宽78.5米，总面积为7800平方米的智能温室一处；新建东西向共9栋的连栋温室一处，总面积10000平方米；新建日光温室29个，面积38000平方米。公司用于花卉苗木生产的生产温室面积达到了55800平方米。

公司花卉项目基地，具体分为三个园区：智能温室育苗区、连栋温室成苗区、日光温室花卉区。实行育苗、移栽、成材、绿化、养护等一体化生产。

基地主要培植销售的花卉品种有：仙客来、凤梨、红掌、蝴蝶兰、一品红、碧玉、杜鹃、红叶石楠等，共计20多万株。

该项目年实现产值1.5亿元，可以带动周边农民300人就业，增加农民收入600万元，是一项发展经济、促进农民增收的好项目。

第五篇：西部铜业重抓企业文化建设

西部铜业重抓企业文化建设

21世纪，在人类文明高度进步，科学技术高速发展的大环境驱使下，国内外形式变幻莫测，市场变革风起云涌。在新的全球化经济大潮中，传统经济逐渐被知识经济所淹没，市场竞争也从有形的资本竞争逐步向隐形的文化竞争转变。企业文化建设、实践、应用在现代企业长青和企业竞争中的战略作用日趋显著。因此，优秀企业文化成为现代企业管理体制中必备的要素。

企业文化是企业核心专长和技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。由于每一家企业面临的发展阶段和实际情况不同，追溯的企业文化也就不同。西部铜业有限公司也因此根据自身实际建立和优化一套独特的企业文化体系，指导和推动企业转型升级，最大限度的促进生产力的发展，形成新的核心竞争能力，实现可持续发展。

西部铜业有限公司围绕新时期集团公司的战略发展目标,学习其他成功企业的战略思想，取其精华，创新融入，为我所用。在保证物质文化为基础的前提下，加大企业文化的渗透力度，加大文化、技术培训学习力度，使员工与企业达成共识，以企业目标为牵动力,用文化战略推进企业新商业战略的形成；加强情感化管理，以多种形式的文化渗透为载体，注重员工的思想、意识培养，提升全员素质，以推进良好团队文化氛围的形成；转变团队驱动模式，突出人性化管理的管理机制；发挥企业文化的凝聚、约束、激励和导向作用，以求团队和组织“合力”；用新文化，新理念，促进和谐新战略的厚重氛围，推动文化力转变为现实生产力，尽快形成企业的核心竞争力。

我们深信在新时期西部铜业有限公司核心战略的指引下，西部铜业有的明天一定会“雄鹰傲展，万里鹏程”。

2012-5-6

质检中心：申伟龙