第一篇：八抓八提升汇报4.16
太白县幼儿园工作汇报
（2015年4月20日）
2015年全县教育体育工作召开以后，我们幼儿园迅速传达、深入学习龙局长讲话及县教育体育工作会议精神，围绕（促进公平、提高质量为总基调，以‘六比两行动’为总抓手，深化教育改革，推进转型发展；均衡配臵资源，提高教育质量；强化全民健身，打造运动城市；聚力‘五重五养成’素质教育，强推争资招商和项目建设，创建宝鸡市教育现代化先进县，推动教育体育事业科学快速发展）总体思路，按照‚三个一切（一切工作围绕提高教学质量来部署，一切工作措施围绕提高教学质量来拟定，一切工作成效通过教学质量来检验）‛的总体要求，及时修订幼儿园
2015年工作思路、目标要求、方法措施，提出了盯紧创建省级示范园‚一个目标‛，抓紧保教工作‚一个核心‛，拧紧思想、安全、后勤‚三个保障‛，全力以赴推进各项工作。
一是向管理要质量
细化保教工作，注重过程管理。紧抓‚两个常规‛建设，通过集体备课、专题研究等方式，了解幼儿，钻研教材，研究教法，确认跟踪，记录在案，坚持周检查、月通报制度，确保保教活动的实效；以年级组为主，确定各年级幼儿集体活动目标，确保幼儿的活动质量，促进幼儿健康全面发展。
突出能力提升，打造一流队伍。以抓师德为主线，着力提高教职工素养。继续开展‚大家访、大比拼、大练兵‛活动，举行了‚两操‛及区域评比、主题墙展评、评教赛讲等活动，评出2名园级教学能手，参加县级比赛，成绩名列前茅，2名园级教学新秀，3名园级优秀教学选手；签订了目标责任书、师德承诺书，实施师德师风月考评制度，开展‚十大青春榜样‛评
第二篇：八中队最新汇报材料
八中队工作汇报
尊敬的首长，您好！
我是八中队政治指导员吕程，首先我代表中队全体官兵对首长到来表示热烈的欢迎，下面我分四部分把中队工作向首长作以简要汇报，有不妥之处敬请首长批评指正。
一、基本情况
我中队现有人员41名，干部12名，其中行政干部4人,技术干部12人，战士29名，其中上士5人、中士4人、下士5人、上等兵6人、列兵9人,党员25人,团员16人。
2011年中队承担主要任务：路线调查1000千米，实测剖面70千米，水系航遥640平方千米，地质填图640平方千米,地化剖面10平方千米，槽探6500立方米。
截止到目前为止共完成路线调查 千米。
中队装备情况：中队现有北汽勇士车2台、康明斯运兵车1台，威路530hcx型GPS9台、数据采集仪（IGS100）4部、照相机（佳能）5部、卫星电话4部。目前状况良好。
二、主要做法和取得的成绩
出队以来，我中队党支部认真贯彻支队党委扩大会议精神，围绕 “数字化作业、摩托化机动、信息化指挥、野战化保障”的总体目标，全员树立“首战用我，用我必胜”的信心，扎实开展各项工作。
(一)深化主题教育，夯实官兵献身、服务”三性”的思想基础。
1.扎实开展主题教育。分两个阶段。（1）出队前充分准备。中队担负“三性”区域地质调查任务后，官兵深感光荣和自豪，但是面对新面孔、新任务、新环境，压力倍增，尤其是新补入的9名新战士，在听到“矿调”、“野外”、“三性”等名词时疑惑不解，为此，中队通过讲解部队光荣历史，发动骨干帮教，传授经验，使他们熟悉大环境，融入中队生活，顺利度过了“第二适应期”；为筑牢官兵思想教育根基。出队前，中队2次组织官兵参加了支队专题教育；按照大队党委议教会要求，重点结合野外生产生活实际，制定出思想政治教育计划；（2）出队后扎实展开。出队以后，面对恶劣环境，我们在进行理论灌输教育的同时，特别融入了实践教育。及时开展了1次爱岗奉献教育，使全体官兵认清了本职岗位的重要性，激发了爱岗敬业精神；“五四”青年节团支部书记杨娟峰率团员突击队，连续奋战18小时，修建一个25×15米的篮球场，官兵团队协作意识和集体荣誉感明显增强；按照教育计划，围绕主题教育逐步转入经常性随机性教育。在教育过程中充分利用板报、饭前提问、开展交流体会等多种形式增强教育效果。二是充分发挥载体作用。在教育中，通过激发两个群众性组织功能，官兵接受教育的形式、内容增多，对完成“三性”地质矿调任务充满了信心；紧紧围绕“两个经常”想办法，把“三互”、“双四一”活动用好用活； 坚持好“三个 2
半小时”制度，灵活开展读书、读报、书写体会、新闻点评等活动，让官兵发表内心感慨，畅谈国内国际大事，接受时事的教育和引导。
（二）中心工作有序展开，质量监督扎实有效。
中队按照“三性”工作总体布局，把握正规施工生产秩序，树立质量就是生命的意识，确保区域地质调查地质任务圆满完成。
一是认真谋划，精心筹备。承担任务以来，中队多次召开施工生产筹备会，认真分析中心工作所面临的形势，科学合理地制定了中队《2011年施工生产计划》、《野外质量管理监控细则》及《三级野外质量管理体系》。二是严密组织，有序展开。5月2日以来，中队积极组织技术人员展开野外作业。第一阶段利用工作区内凤凰山、松茂山、沟央梁3处国家控制点，由主任工程师李德新带队，对野外数据采集仪及GPS进行参数校正。第二阶段聘请地方专家为中队技术干部讲解区域地质调查工作，使其逐步熟悉野外数据采集仪使用和路线地质调查工作程序及方法。第三阶段全面展开路线地质调查工作。5月11日中队设4个调查组，正式开展路调工作。工作中同志们克服年纪偏大、技术薄弱、交通不便、天气恶劣等不良因素，边学边干，边干边总结，每天坚持工作10小时以上，基本掌握了电子填图本领和常见问题解决办法，累计完成任务量175km路调工作。三是质量优先，确保精品。主任工程师李德新及时组织项目组成员学习质量管理监控细 3
则及三级野外质量管理体系，强化了技术人员质量精品意识；路线地质调查开展以来，主任工程师李德新每天集中组织技术干部对数据进行整理,积极开展自检、互检工作，查缺补漏，逐步提高,确保了施工的质量。
（三）精心谋划建营方案，稳步推进营区正规化建设。3月18日大队长朱本江、中队长李云龙及主任工程师李德新利用七天时间不辞辛苦，克服了天气寒冷及道路被冰雪覆盖的困难，步行120多公里到新林矿区进行现地查看，并积极与当地政府沟通，初步确定了设营的区域，为能够进驻矿区奠定了基础。
营区正规化建设中，根据大队统一部署，中队官兵克服重重困难，利用小推车、锹、镐、自制木耙等劳动工具，配合勾机、爬山虎、压路机重型机械，利用二十几天时间，在一片荒草地上建设了新营房，体现了军人顽强的战斗作风。目前共搭建帐篷16顶，正规化建设以初具规模。
面对官兵吃水难、用电通信不便等问题，中队购臵无线固定电话3部，并组织新兵免费给家中打电话报平安；在地方人员的帮助下打水井一眼，开创了饮用地下水的先河，确保了饮水安全；组织电工对营区线路进行了统一铺设，确保安全，方便生活。一班班长刘伟利用自己的特长对卫星接收器进行了安装、调试,保证官兵能及时看上电视，丰富官兵的业余文化生活，充分体现了“以兵为本”的思想,进一步调动了官兵工作的积极性.（四）严格正规秩序，确保部队安全稳定。
今年是中队建设开局之年，打基础的一年，我们着眼提高管理工作标准，循法规抓根本、重经常抓养成、建机制抓弱项、查隐患抓预防，下大力抓部队的正规化建设和安全管理工作。
一是落实制度，抓养成。为促进日常管理的规范化、制度化，中队从官兵警容风纪、言行举止、内务设臵、礼节礼貌、集合站队等方面对官兵的日常养成进行逐步规范，强化官兵遵纪守法观念和军人服从意识。
二是深化“五个重点问题”的治理，确保安全无事故。每周进行一次安全形势分析，每月按纲建队形势分析，增强了安全工作的针对性和实效性，还每周进行一次安全检查，每月进行一次安全综合检查，对发现的问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽状态中。（1）落实好请销假制度，不得与地方人员私自接触。（2）加强对驾驶员的教育，以《总队首长致全体驾驶员一封信》为契机，进行了专题教育，驾驶员孙彦海代表中队全体驾驶员表了决心，使驾驶员们领会到了总队首长的良苦用心，增强了安全文明行车的自觉性。车辆管理上做到严格落实干部带车及车场日制度，除保障施工和生活用车外无特殊情况不动车，执行任务车辆设观察员和安全员，监督乘车人员按要求乘坐，杜绝驾驶室超员及人货混载等现象发生，晚9时前必须归场，预防事故、确保安全。（3）落实“禁酒令”，严格从控制酒源入手，不允许给养员借买菜之机往山上带酒。（4）密切警政警民关系，营造和谐内外环境。由于中队刚刚组建，人员都是来自一总队十余家单位，针 5
对这一情况，我们在密切内部关系上狠下功夫，依靠条令条例加强教育引导，强化纪律建设，打牢思想基础。目前，中队内部关系健康、纯洁、和谐，极大增强了中队的凝聚力和战斗力。部队进入矿区后，我们积极主动到县乡政府、国土资源局、防火办、安全生产管理局等有关部门进行走访，通报情况，征求意见，为顺利开展工作打下了坚实基础。积极开展拥政爱民，警民共建活动。利用勾机对从林场至营门的泥泞道路进行了平整，清理了垃圾废物，铺路500余米，有力支持了地方林业防火部门工作，树立我部良好的形象。5月6日中队组织全体官兵参加林场组织的防火宣传日活动，追思过去，共勉未来。在活动中，身着红色防火服的林场灭火队员和身着橄榄绿的我部官兵队容严整、步伐整齐、口号嘹亮，犹如一家人，并受到了林业局和林场的高度赞扬，5月26日,中队组织官兵对林场通往韩家园的道路维修保养了最难走了10公里,极大方便了林场人员及官兵的出行,使中队与林场关系更加密切和谐。（5）重视防火工作，严格落实“一盒火”制度。按照大队工作要求，我们中队坚持把防火工作作为施工生产中的一项重要工作来抓，积极收集防火材料，多次请地方防火队负责人给中队官兵进行防火教育，强化全员防火意识；坚持上山点验制度，每次上山前由主官亲自组织对上山施工人员进行点验，做到“上山不带火，出门不吸烟”；烟囱、车辆安装防火罩；根据上级正规化设营标准，结合实际，制作了扑火工具，营区周围铁栅栏悬挂防火红旗20余面，打防火隔离带30×270平米，6
提高工作的预见性和可操作性；在五一、五四期间，各中队开展了“增强防火意识，保护绿色家园”活动；（5）完善组织机构，强化安全问责制。中队根据矿区实际情况完善了各种预案，成立了20人应急分队，纳入地方政府扑火预备队，定期进行演练。成立安全工作领导小组，落实安全工作主官负责制，安全员设在班上，层层签订责任状，每周坚持召开安全形势分析会，对发现的安全隐患及时整改。
（五）抓好装备使用管理，提高人员爱装意识。
作为承担三性工作的中队，从指挥部、总队、支队各级党委给予了高度重视和支持，今年中队配发的装备全是新装备，为了保证装备的完好率和使用率，在装备管理上围绕一个目标，采取三种做法对装备进行管理，一个目标即确保装备使用完好率，一是加强教育，提高装备使用人员的爱装意识。中队在出队前对装备使用人员进行了安全责任教育并进一步提高人员的责任感和事业心。出队后中队因地制宜，根据地理交通和路况统一对驾驶员进行了加强安全驾驶的教育。使驾驶员在头脑中树立安全驾驶的强烈意识。二 是专人保管，责任到人 中队为使每台装备能更好的使用和管理，将每台装备分配到个人，由个人保管和使用，同时进行装备保管使用教育，并制定装备使用人员管理登记表册，做到专人保管责任到人。三 加强业务理论学习,提高装备使用的操作的规范性.驾驶员统一由副中队长张元组织学习车辆的性能,使每名驾驶员熟悉自己所属车辆的基本性能,地勘设备 7
统一由主任工程师惊醒辅导,规范操作方法,极大提高的装备操作的规范性.（六）严格落实后勤制度，努力改善官兵生活。
一是严格落实财务制度。实行双主官签字，最大限度地发挥预算计划的约束和管控作用，严格按照预算计划进行经费开支，确保全年收支平衡。二是加强后勤人员管理。重点在抓好“管家人”“办事人“制作人“监督人”四种人上下功夫，重点解决了“管家人”“愿干不会干、会干不想干”的问题，增强‘管家人”的事业心和责任感。给养员要熟悉官兵饮食习惯，准确计算采购数量，保证食品质优价廉。强化炊事员烹饪技术，提高饭菜制作质量，保证官兵吃饱、吃好、吃出营养、吃出战斗力。厨房值班员全程参与、监督“办事人”采购物品并进行实物验收，出入库登记，监督伙食费标准、食物定量标准是否吃够，及时了解就餐意见，不断改进伙食。目前中队伙食帐目透明，官兵有数，吃的放心，满意度到达了84%。三是定期开展全面检查。
4、5月份以来，中队2次集中对后勤全面建设情况进行摸底排患，针对存在卫生死角、设计不合理、制度坚持不经常等问题，认真抓好整改工作。四是搞好卫生防疫工作。为保证官兵身体健康，中队坚持分餐制，坚持碗筷入柜消毒；严把食品采购存放关；设计安装木质墙、活页门、面台，防止产生其它安全隐患。五是加强公用物资管理。要求做到人人有责任，件件物品有人管.出队后及时对中队所有物资进行登记并明确责任人；加强对公用物资的 8
检查维修保养，可结合实际组建党员维修小组，定期对物资进行检查维修，确保物资经常处于良好状态；及时保持和补充公用物资，确保战备和生活所需。
（七）努力提高业务水平，强化党支部战斗堡垒作用。一是加强理论学习，切实提高自身素质。我们从落实学习制度入手，采取集中学习与个人自学相结合的办法，本着解决实际问题的原则，严格落实每月学习计划，认真学习上级有关指示要求，不断提高了支部成员的理论水平和自身修养，综合素质有了很大提高。二是加强民主集中制建设，使党支部真正成为中队统一领导和团结的核心。坚持把党支部建设成党员、干部之家，党员、干部谋事、议事的中心，战士依赖的主心骨。正副书记在工作中互相关心、帮助，支部成员互相支持协作，工作中，充分发挥党支部集体领导作用，在重大敏感问题上，支部“一班人”本着务实的态度，相互交流、沟通，避免工作上走弯路，广泛征集官兵意见，并在支委会上充分酝酿，在官兵中树立了良好形象。三是充分发挥“两个群众组织”作用。注重发挥团支部和武警委员会两个群众组织的助手作用，让团支部担负起中队文体娱乐工作，根据实际制定了文化活动计划，组织官兵开展丰富多彩的活动，使官兵在紧张的工作之余，精神上得到了放松。武警委员会在中队党支部领导下，在政治、军事、经济方面建议献策，并很好地发挥了监督作用。四是党员骨干率先垂范，用实际行动带动大家。一个党员就是一面旗臶，一个干部就是一个标杆，一个士 9
官就是一个模范，主任工程师李德新上山施工回来后，主动投入到中队的设营工作，上士任飞龙作为一名老党员主动带领同志们完成了车场的设臵,排长杨娟峰每天坚持跟班作业,每项脏、累、难度比较大的工作都能看到他的身影，工作勇重担挑重担、艰难时刻站起来，充分发挥党员骨干先锋模范作用。
三、存在不足
一是经常性思想政治工作如何更好地开展有待进一步探索。二是中队干部、骨干成分新，野外工作经验不足，业务不熟。三是正规化建设水平有一定差距，还有待进一步提高。
四、下步打算
一是抓好党支部建设，不断增强党支部凝聚力和战斗力。二是做好营区正规化建设，不断提高部队全面建设水平。三是强化中队管理，杜绝各类事故的发生。
四是积极稳妥地开展中心工作，打造精品，确保质量。以上汇报，不足和不妥的地方请首长批评指正。
武警黄金第三支队八中队党支部
二〇一一年五月三十日
第三篇：围绕“八抓八强”提升党建工作水平
围绕“八抓八强”提升党建工作水平
—十里铺乡党建工作调查
十里铺乡地处县河上游，距县城5公里，属浅山河谷地形，区域面积87.5平方公里，辖14个行政村，75个村民小组，6133户，23178人。全乡共有党支部21个，其中村党支部14个，机关和乡属单位支部6个，专业合作社支部1个。党员535人，其中农民党员432人。目前14个村中有二类村3个，三类村10个，四类村1个。近年来，在县委、县政府的正确领导下，乡党委团结带领全乡广大干部群众，立足乡情，紧扣“和谐稳定、突破发展”两大主题，确定了“农业增效、农民增收、乡村增容”三大目标，实施“生态立乡、产业兴乡、工业强乡、旅游活乡”四大战略，抓好“农业产业开发、乡镇企业发展、重大项目建设、旅游开发、新农村建设、和谐社会建设”六件大事的发展思路，全力抓发展，保稳定、促和谐，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设都取得了新的成效。全乡上下呈现出班子和、人心齐、发展快的良好局面。先后被省委宣传部授予2007—2009全省理论学习先进单位；被市委、市政府表彰为旗帜党委、党风廉政建设先进集体、信访工作先进集体、政务公开示范乡镇等；被县委、县政府表彰为目标责任考核优秀单位、农业农村工作先进集体、农村基层党风廉政建设先进集体、信访工作办案先进单位、农民增收工作先进乡镇、计划生育工作先进集体等荣誉称号。
抓班子，强素质。强化理论学习，努力提高领导班子的领导水平和执政能力。成立党委理论学习中心组，逐制定学习计划。注重学习方式、灵活学习方法、拓宽学习内容、重视学习
1效果。在班子成员中开展“十个一”主题实践活动。即每月由乡党委书记负责组织集体谈心一次；每月召开一次党建工作例会研究解决班子中存在的问题；班子成员每月至少解决一件热难点问题；每月深入党建联系村上一次党课；每人每年帮扶一名贫困学生或一户贫困户脱贫致富；每人每年为所联系的村争取或实施一个工程建设项目，每人领抓一个产业或包抓一个重点工程；每人创建一处致富示范基地；每人每月调处一件矛盾纠纷；每人每年写一篇以上对所分管工作有一定指导价值的调研文章。把班子成员的思想统一到坚持以人为本和科学发展观的要求上来。
抓教育，强管理。强化党员教育管理，保持党员先进性。经常聘请县委调研室和县委党校老师来乡对党员、纳新党员、入党积极分子、后备村干部进行集体辅导。科级领导每月深入各支部讲1次党课，组织党员和村级干部集体学习一次。在对党员的教育管理中，深入开展“五个一”活动，即每月组织集体学习一次；每位有能力的党员帮扶一名贫困户；每位党员每季度给群众办一件实事；每名党员每年为村上提一条合理化建议；每半年组织党员评议一次。逐步建设了一支素质优良、结构合理的党员队伍。
抓增收，强晋档。立足乡情民意，打造特色产业，突出农民增收，兼顾新农村建设，强力推进村级党组织升级晋档。坚持把摸清底子、吃透村情、分级建档作为升级晋档的基础性工作来抓，做到工作机构、制定规划、责任落实、台帐建立“四到位”；坚持把培育特色产业，增加农民收入，鼓起农民钱袋子作为升级晋档的核心工作来抓，实行农民增收“明白卡”制度，从一家一户做起，从具体产业项目抓起，做到摸底调查、分级建档、增收目标、结对包抓、收入监测“五到户”；坚持把新农村建设和农
村经济社会发展与升级晋档有效融合渗透，整体推进升级晋档，实施党建工程聚合力、强乡工程促发展、平安工程促和谐、民生工程促协调“四大工程”。全面实行“两书一册一卡”和“月汇报、季评比”等制度，全方位多层次形成抓工作的强大合力。通过“四个到位、五个到户、四大工程”的实施，全乡发展笼养鸡30万只，30头以上养猪大户40户，养羊大户2户，豆腐加工户478户，设施蔬菜150亩，核桃树高接换优2500亩，水杂果1500亩，中药材种植2500亩，农家乐4处8家，年累计劳务输出9780人（次）以上。“笼养鸡、豆腐加工、设施蔬菜、经果林、劳务输出”已经成为我乡农民增收的“五大”支柱产业。2009年全乡农民人均纯收入较08年2405元增加859元，增长35.7%，创历史新高。全乡14个村水泥路里程累计达52.3公里，实现了村村通水泥路和沿川道80%的组通水泥路目标，新修大桥4座、便民桥5座，新修通组公路5条7.2公里。铺设饮水管道2万多米，解决了寺沟等5个村2448户9108人的安全饮水问题。对刘氏沟、红土岭、磨沟小流域、薛家沟小流域进行了山、水、林、田、路综合治理，治理面积44.4平方公里，农村生产生活条件得到改善。对鹃岭17户54人实施了工赈移民搬迁。对高速路沿线9个村的民居环境分两次进行了综合治理，完成白墙化5378户，7421间，改厕127个，改圈185个，建沼气池150口，高
二、高
一、寇家沟三村安装路灯，村容村貌大为改观。对红土岭等村进行了农网改造，提高了群众的用电质量。新修耕地534亩，低产田改造1248亩，修复水毁河堤8处2782米，排水渠8条1785米。启动实施寇家沟和高一两个村新农村建设，对公路沿线7个村实施“整合资金、整村推进、连片开发”扶贫项目。乡林业站、服务站办公大楼建成投入使用，城区天然气供应站和中心敬老院正
在建设之中。文化、教育、卫生、计划生育、广播、电视等各项事业得到了长足发展。全乡14个四类村中，高一等3个村晋升为二类村，寇家沟等10个村晋升为三类村。
抓平台，强载体。积极探索“支部+专业合作社+农户”的发展模式，为党组织和党员带领群众致富搭建平台。高一村以支部为核心，以专业合作社为纽带，通过基地示范带动作用，发展笼养鸡13.8万只。小区生产的鸡蛋被省农业厅和国家农业部认证为无公害产品，村党支部申领注册了“丰阳”牌无公害鸡蛋商标，成立了110名会员的山阳县秦丰养鸡专业合作社，合作社投资45万元引进商洛首家自动选蛋设备一套，设计出新颖的包装，对产品进行深加工，在西安建立“丰阳”牌鸡蛋销售中心，产品打入西安、武汉等大中型超市，铺就山阳鸡蛋销售网络，形成了较完善的“公司（客商）+合作社+农户（社员）”的产业化经营模式。通过建富民载体，选富民路子，在全乡形成了以高
一、高
二、陈坪、十里铺等村为主的笼养鸡；以王坪、老沟、磨沟里、鹃岭等村为主的劳务输出；以高二等村为主豆腐加工；以磨沟口等村为主的设施蔬菜；以寇家沟、刘家村等村为主的经果林。
抓承诺，强服务。坚持“结合实际提承诺、严格程序定承诺、强化宣传亮承诺、督促检查勤践诺、量化考核细评诺”的思路，按照“有多大能力办多大事，能做到什么就承诺什么的原则”推行“记实卡”制度。围绕群众最关心、最迫切需要解决的基础设施、农民增收等民生问题提出承诺内容，并与服务对象见面协商，达成共识，真正把“记实卡”记载的事项办实办好。密切了党群干群关系，树立了各级党组织和党员在群众中的威信。
抓典型，强示范。坚持多层次分类创建抓产业示范基地、党员和能人示范户、党建示范点，充分发挥各个示范点的带动辐
射作用，形成赶有目标、学有样板的良好局面。建设笼养鸡等示范基地12个，培养党员致富示范户127户，能人致富示范户89户，使各个示范基地和示范户成为产业发展的带头人，点亮一盏灯，照亮一大片，形成头雁领着群雁飞的格局。
抓建设，强阵地。以规范化达标为要求，抓好村级组织活动场所建设。近年来，在县委组织部的协助下，采取“上级补助一点，党委投资一点，支部筹措一点”的办法，投资200多万元，新建8个和改建6个村级组织活动场所，使全乡村级组织活动场所基本达到规范化标准。加强对村级组织活动场所的管理，制定了《十里铺乡村级组织活动场所管理使用办法》和《村干部坐班办公制度》，充分发挥村级组织活动场所的综合效能，使之成为凝心聚力的综合阵地。
抓制度，强运作。积极组织实施科级领导党建联系点、支部书记党建工作述职、科级领导帮扶村支部书记和帮带大学生村官、困难党员帮扶、党建经费保障、党建工作督促检查、村干部坐班、“一册两聚四会”，为民服务代理制和民情报告单等制度，建立党建工作长效机制。
第四篇：已整理 八年级组汇报材料
八年级组汇报材料
八年级在初中学习阶段起到承上启下的作用，是学生个性发展的关键年。年级组本着“为学生的终身发展奠基”的教学理念，一直坚持“团结不务虚，奋进不张扬，创新不弃旧，竟争不排斥”的年级组组训，以提高八年级整体素质为目标，切实抓好八年级的教育教学工作。
一﹑八年级组基本情况
八年级现有6个教学班，专职教师19人，全部本科学历，其中中学高级教师1人，中学一级教师5人。老教师教育教学经验丰富，青年教师现代教育技术过硬，教师结构搭配合理，是一支素质高、理念新、能力强、有朝气、并充满人文精神的团队。学校领导对八年级发展高度关注，为八年级配备1个多媒体教室，1个电子白板室，两个年级教研室，1个年级组办公室。学校通过多种途径提高教师的教学能力和人文素养，教师整体素质得到明显改善。
二﹑八年级组教学教研活动情况
（一）、加强听评课，练好基本功。
为了能有效促进教师教育教学能力的提高，积极开展教师听评课活动。每位教师每学期听课至少15节，“他山之石，可以攻玉”，从听课中汲取教学智慧。每位教师听课后都参与评课，对课堂教学中教师的成败得失及其原因做中肯的分析和评估，通过评课，扬其长，避己短，互相学习，共同提高。
（二）、加强后进生转化，不让一个同学掉队。
把后进生作为教师的重点辅导对象，将后进生转化工作作为年级工作的一个重要方面，要求教师对后进生的辅导工作能够做到及时、全面、持之以恒。及时发现后进生的闪光点，有进步予以表扬，争取让后进生“学会学习，善于学习，乐于学习”，逐步树立后进生“争取先进，摆脱后进”的学习信心，从而赶上其他同学，不再掉队。
（三）、组建尖子生和临界生辅导班。
组建尖子生和临界生辅导班，培养学生学习习惯，转变学生学习态度，激发学生的学习热情，努力提高学生学习成绩，使年级组教学质量稳中有升，力争减少与农村兄弟学校水平的差距，力争部分学科有所突破。
（四）、举办大型家长会，加强家校联系。
学校是大家，家庭是小家，为了更好的教育孩子，必须加强和家长的联系。对于学生在校，在家的学习，生活状态与家长及时沟通，积极采纳家长的建议和意见，齐心协力，为学生创造最优学习环境，本着“一切为了学生，为了学生一切”的服务理念，力争将年级工作做到令家长满意，让学生舒心。
（五）、教师“以老带新”活动。
新课程的实施需要有全新教育理念的学习型教师队伍作为支撑。而年级组名优教师的培养任务还十分艰巨，专业引领作用需要不断增强，学科骨干教师的辐射带动作用未能充分发挥。部分青年教师教学能力强，但缺乏进取心，努力目标不明确。为了充分挖掘每位教
师的教学潜力，鼓励教师在教育教学中自创风格，以老带新，互助学习势在必行。专业化教师队伍建设任重道远。
（六）、教学方法和教学进度研讨。
1、以“课堂教学的有效性研究”为抓手，以随堂课的教学质量为突破，依托教师个体的智慧和教研组的集体智慧，不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。
2、开展以“构建高效课堂”为主题的教学研究，建立新的教学评价标准，营造师生民主、和谐的课堂教学氛围。
3、推进课堂教学进度的实施，帮助不同发展阶段的教师制定发展规划，促进教师队伍的整体发展。
4、力争每人每年有1篇以上论文在市级及市级以上交流或发表。
三、八年级组教学管理
（一）完善和制定各种规章制度。
“若要发展，制度先行”，年级组制定和完善了如《教师上课制度》，《教师的请假和考勤制度》，《教案检查制度》，《作业检查制度》，《教师值班制度》，《宿舍管理制度》，《学生管理制度》，《班主任工作制度》，《教师评价制度》等。
（二）加强班主任队伍建设。
制定班主任培训计划，提高班主任工作艺术和班级管理能力，力争打造一批富有朝气，勇于创新，工作业务能力强的优秀班主任队伍。
（三）加强学生的养成教育。
重视学生行为习惯的养成，形成良好的学风、班风、校风。制定学生一日文明礼仪要求，并开展培训活动。要求教师更新观念，自我教育，榜样师范，在纪律，卫生等方面加强学生的养成教育，使学生讲文明，懂礼貌，保持良好的精神面貌。
（四）建立多元的教师发展性评价制度。
对教师的师德素养、教育能力、教学能力、科研成果、培训情况、以及对学生学习兴趣和态度的培养情况等进行全面的考核，以评价为手段来促进教师专业水平的整体提高。
（五）建立个性化的“教师学习和发展档案”（即成长档案）。对每一位教师制订课堂教学改进计划，明确每学期重点突破 的薄弱环节，从而全面深入教改核心，着力提升课堂教学效能。
（六）积极开展课外活动。
组建学生活动组织，通过丰富多彩的活动，促进师生身心和谐健康发展。组建乒乓球、书法、绘画、合唱、棋类等学生活动小组，通过丰富多彩的活动，提高师生校园活动质量。
（七）加强校本培训。
加强师资培训：定时、定点、定内容，打造一批素质过硬的师资队伍，每年进行一次教师基本功比赛，力争编写有自己年级特色的校本培训教材，使校本培训成为教师成长的一个平台。四、八年级组发展规划与目标
一切以学生的发展为本，切实关爱每一个学生；年级教学成
绩在去年的基础上不仅要保持，更要争取有更大的进步；使各项工作在期末考评中成绩优异，努力使全组教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的团队，为争取优秀科组而努力。
汇报人：八年级组办公室 2012年9月1日
第五篇：八年级组工作总结汇报
幸福着学生的幸福，快乐着学生的快乐
——八年级组工作汇报
本学期在学校领导的关心下，在八年级全体师生的共同努力下，我们以促进学生文明行为习惯为教育的主攻方向，以幸福着学生的幸福，快乐着学生的快乐为目标。加强教育教学的常规管理，形成了良好的班风、浓厚的学习氛围。回顾这一学期的工作，我们如期实施了本年级组学期计划中的各项工作，并取得了一定的成绩。本着 “在反思中总结，在总结中调整，在调整中进步”的原则，现把我们的工作总结汇报如下：
一、以人为本，构建和谐的团队。
本年级组有13位教师，我们每个人都在本职岗位上勤勤恳恳、任劳任怨，不计较个人得失，始终如一地奋战在教学第一线。每个教师、每个学科之间互相配合，诚心实意地交流教法，交流学生的管理方法，寻求共识。认真讨论年级组工作中、班级工作中出现的各种问题，在平等协商的气氛中提出问题、分析问题、解决问题。无论是我和班主任，还是班主任与任课教师之间都曾为工作发生过分歧，但我们始终能够通过诚恳沟通来解决问题，这一点特别让我有感动。我组老教师常常以身作则，做好新教师的带头人；年轻老师谦虚好学，在教学教育过程中成长很快。我们八年级组教师与教师之间形成了团结协助、相互尊重和信任的良好氛围，使整个年级组的全期工作得以顺利完成。
二、架起桥梁，创造性的完成任务
我身为年级组长要牢固树立服务意识，架起学校领导与八年级组教师的桥梁，做好上传下达工作。定期召开年级组会议、班主任会议，分析研究学生思想、纪律、学习状况和其他方面情况；布置并总结阶段工作；了解本年级教学情况，协调各学科教学。定期分析学生的学习情况，及时收集、反映学生对教学的意见和要求；协调本年级的班与班，学科与学科之间的关系；指导督促班主任，并贯彻实施检查年级组的教育教学日常实施情况；处理年级学生中的偶发事件；配合政教处公平、公正地做好每月的月考核工作；组织学生参加学校艺术、文体等竞赛活动。总之，学校交办的工作，我与全组教师一定想方设法创造性地去完成。
三、搭建平台，注重培养学生能力。
我们八年级的三个班在平时的教育中，经常有意搭建平台，给学生一个参与教育的机会。比如学生的养成教育，我们三个班主任就放手让班干部去做。学生的安全意识、自我保护意识则有学生自己来现身说是怎样去做的。在班级常规管理的基础上，常让学生出点子、想办法，创造性的去开展班级活动。这个学期的班会主要围绕“感恩”这个主题，我们也试着让学生来教育学生，效果不错，很有说服力。我们正朝着建立和谐民主、积极向上、有特色的班级这个目标前进。
四、团结合作，齐抓共管促学风。
本组成员在平时的教学教育工作中，有了困难，互相帮助，互相协作。课任教师在完成教学任务的过程中，对所发现的行为习惯不好的学生能够及时教育，及时与班主任沟通，及时与年级组长沟通。
为了更好的形成学校和家庭共管意识，充分发挥家庭教育的作用，我们班主任和每个科任教师都注重关心行为偏差生的成长。加强了与家长的联系。不仅在学业上，更是在思想上加大了对学生的齐抓共管力度。同时我们还通过调查征询表，了解家长对我们老师的要求和希望，了解学生反馈给家长的一些在校学习生活情况，促进我们更加精益求精的工作。
工作中存在的不足和今后努力的方向：
整体上，我们各方面工作都在逐渐走上正轨，处于一个良好发展势头，取得了一定的成绩。但是，在班级管理上，还有个别班暗藏着较多不稳定的因素，暴露出不少问题。有个别教师的教学管理不是很到位，方法欠佳，效果不明显；对学困生的帮教，缺乏有效的方法和指导；对学生青春期的心理、生理的教育和辅导还做得很不够等。因此，我们今后还要在加强班级的有效管理上，注重整体学习风气的培养上，加大力度。
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