第一篇：项目汇报材料)
篇一：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导：
大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：
一、工程概况
本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。
二、合同履约情况
截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况
1、工作进展情况
截止当前主要工程完成情况如下：
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目
雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水 管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜
苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施
为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理
项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应
路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理
为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的
核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工
项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
篇二：项目汇报材料格式-赣大 江西赣大高速公路a6合同段
汇 报 材 料
建设单位：赣州康大高速公路有限责任公司
项目管理人：中交通力集团赣大高速公路管理部 设计单位：江西省赣南公路勘察设计院
中交第二公路勘查设计院
武汉广益工程咨询有限公
司赣大高速公路j2驻地办 监理单位：
施工单位：中铁隧道集团有限公司
中铁隧道集团有限公司
江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日
尊敬的各位领导、各位专家：
首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。
本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下，各位领导、专家的指正。
一、项目概况
a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长4.89km。由三大部分组成：第一部分为大余连接线（二级公路），长1.522km；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长3.89km。主要工程项目有：隧道一座2354米，中小桥8座398.38延米，盖板通道及涵洞29座，路基挖方80.1万方，路基填方76.5万方，防护及排水工程5.04万方，互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。
1、本项目的特点：
（1）本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足其技术要求；
（2）本项目工期紧，业主要求路基主体工程2006年8月31日完成（不含防护、排水及其他附属工程），桥梁工程2006年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程2006年12月31日完成，水稳沙砾底基层2006年9月完成。
2、本项目的重点：
大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外，合同段内的路基土石方数量虽然不大，但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外，还必须高度重视路基工程的施工。
3、本项目的难点：
隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。
二、项目资源情况
1、人力资源情况：
我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》
2、机械设备情况：
我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》
3、试验测量设备情况：
我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》
4、物资供应情况：
各种施工材料满足现场施工生产需要。
三、项目进展情况
进度情况：人员、机械设备于2005年11月18日陆续开始进场，施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于2005年12月15日完成，为项目顺利施工提供了有力保障，2005年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，通过我项目部全体建设者共同努力，截止2006年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有：
1、大梅关隧道：
进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。
2、桥梁工程：
现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22％。3
3、路基工程：
完成表土清理；挖方9万方、填方7.8万方；zk54+600～zk54+800段试验段填筑5层；ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。
4、临时工程：
（1）完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m。
（2）修建施工便道7.6km（其中江西端6.3km,铺石渣2km；广东端1.3km，全部铺石渣硬化）。
（3）完成电力线路架设安装5km（其中江西端3.7km，广东端1.3km），均已达到用电条件。
四、履约检查整改情况
1、工地试验室：
（1）、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换；试验设备已根据合同承诺配齐；
（2）、试验人员已全部到位，持证率达到100％；
（3）、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成；
（4）、养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用；水泥室已安装恒温装置； 23（5）、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定；
（6）、仪器自校记录已完成；
（7）、试验仪器三色绿色标签已贴上；
（8）、安全制度、仪器保养制度已制定。
2、内业资料：
（1）、质保体系中责任制度已完善落实措施，具体落实措施如下：
a 严格执行质量旁站制度，同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书，把质量职责落实到每一个工序，每一个职工，制定了详细可行的奖罚措施，做到赏罚严明。b 加强项目质量管理工作，出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。细化到每一道工序，明确具体的操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。
c 坚持“预防为主”方针，扎扎实实开展质量检查工作，开展分队间劳动竞赛活动。项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。项目经理亲自挂帅，组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组，进行每月安全质量检查，查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐
患、查违章违纪，逐条打分，开展劳动竞赛活动，重奖重罚。发现问题，立即纠正，消除隐患。
（2）、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定，应急预案中的抢险物资、设备已准备充足；
（3）、安全责任状已履行签字手续: 项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;（4）、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。
我们相信，有了各级领导的关心，有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助，有了集团公司的强大后盾，通过项目部自身的努力，我们力争把今后的工作作得更好，树立企业在江西市场上的良好信誉和品牌，向业主和江西人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。
中铁隧道集团有限公司
江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日
篇三：项目工作汇报材料 汇 报 材 料
明水县经济委员会
年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下：
一、项目建设情况
今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下： 1-5月份开工项目
1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划2011年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。4 公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。
3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。
5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，2011年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值
5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。
7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台（套），新建厂房2000平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。6-9月份开工项目
8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目
投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。
10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2008万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平
方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套）。该项目已于2011年6月开工建设，今年年末建成投产。
双百工程建设项目
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台（套）。该项目由辽宁省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。
二、园区建设情况
1、开发区概况
明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况
现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发有限公司，长青环保能源开发有限公司，富康化工有限公司，永凯化工有限公司，黑龙江科瑞能源有限公司，三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺 粮食加工有限公司。4户三精医药流通型企业。2010年集中区共实现产值23亿元，税金9000万元，安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、黑龙江日月同辉实业有限公司1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉有限责任公司年产5万吨面粉、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个，即明水宜丰食品有限公司3万吨速冻食品，三精制药1亿支粉针剂，格林公司20万吨复合肥，黑龙江鑫旭阳公司物流中心等。
3、发展方向
三年内，正式通过省政府审批挂牌，建成省内较大的较大的食品产业示范基地，医药产业示范基地，化工产业示范基地，现代服务业示范基地。三年内开发区引资达到30亿元，年创产值60亿元，实现税金2亿元，安置6000人就业。五年内引资45亿元，创产值90亿元，实现税金4.5亿元。成为我省知名的工业经济开发区。
三、下步工作
1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人，投资额度比较大。特别是在年末期间，更应加大推进力度，提供优质服务，促使投产项目达产达效，建设项目早日投产运行，储备项目早日签约落地，以项目建设牵动工业经济快速发展。
2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示范基地的契机，加大对两大园区的建设，积极对上争取资金，加大对园区的投入，积极开展招商引资，使更多的企业落户园区，使园区特色鲜明，产业精干，真正成为招商引资的窗口，企业聚集的基地，项目建设的平台，经济发展的引领强龙。
3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资，储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。
总之，我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比，还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下，有决心有信心，迎难而上，小步快跑，奋起争先，努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域，早日建成工业强县。
篇四：项目提升汇报材料 安阳水产城改造提升项目
汇报材料
一、市场现状
十年来，我们始终围绕四个方面开展工作。一是注重市场产品质量。认真贯彻国家《食品安全法》，始终把食品安全放在首位，打造放心、安全的水产品消费市场。二是加强市场制度建设。“一切为了经营者，一切为了消费者”经营管理服务理念，建立健全了各项市场管理制度，实行规范化管理。三是坚持创新经营。充分利用现代网络快捷、面广的特点，通过网上市场发布产品的供求信息，为产品交易牵线搭桥。四是打造和谐健康的市场。做好平安市场创建工作，加强管理、规范经营行为，营造遵纪守法、诚信待客、文明经营的氛围，受到了有关部门和社会各界的好评。
当前市场存在的问题：
1、生活设施老化。由于水产城建成经营已超10年，生活 基础设施严重老化且不完善。诸如水管、线路等日趋老化严重，且安全隐患堪忧，去年（2011年）年损耗率分别达到20.85%和4.88%。同时地面沉陷严重致使下排污水管道堵塞，导致市场内污水得不到有效排放，极大的影响日常经营秩序。市场综合条件已不具备现代市场发展的需求，严重制约了市场健康有序发展。
2、市场配套缺乏。由于市场原设计要求较低，设施不配套，随着近年来社会车辆急剧增加，市场车流量不断增大，停车场地明显不足，给消费者带来许多不便，时逢节假日，就出现因停车场地问题导致的拥堵以及交通事故，并导致外滩滨江大道路阻、交通瘫痪，市场经营户及周边企业怨声载道，道路安全隐患突出。对照省五星级文明规范市场要求差距甚远。
3、安全隐患诸多。电力设施严重超负荷；市场二楼严重超承载力；市场存在消防安全、车辆交通安全以及“三合一”现象等诸多安全隐患。2011年“3.11”火灾事故更是造成二死一伤的严重恶果，如此血的教训更加体现市场改造提升的必要性。因此，市场改造提升刻不容缓，只有通过全面的改造提升才能从根本上消除各类安全隐患，使经营户安心、舒心经营。
4、市场逐年萧条，竞争力逐年减弱。由于市场各项发展空间缺乏，近来年许多慕名而来的水产经销大户，都因市场场地限制失望而归，如此恶性循环致使市场缺乏竞争力，阻碍了市场的进一步发展。同时，市场经营户出现外迁现象，市场销售量、销售额同比逐年下降，客流量逐年减少，因此市场改造
刻不容缓，否则市场份额将由他市市场取而代之。
5、经营户及水产加工企业要求改造提升的呼声强烈。安阳是浙江省重要的渔业大市之一，水产城市场联结全市八大渔业公司，100多家水产企业及600多户个体经营户，而如今市场经营方式传统、单一，缺乏发展竞争力；缺乏快速流通的商务平台；缺乏拓展潜在的经营发展空间；缺乏市场精品和品牌经营意识，以及经营环境不佳等因素限制，严重制约了他们的发展。市场经营户强烈要求市场改造提升，改变现状，为其提供更大更广的发展空间。
6、公司亏本经营。近来年，公司为确保市场繁荣稳定，让经营户安心经营，公司每年都投入大量的人力、物力、财力，维护、维修市场各项基础设施，加强市场巡逻，确保市场经营秩序安全有序进行，年亏损均达到2000余万元，公司举步维艰，必须要通过提升改造来走出困境。
综合上述市场存在种种问题，结合市政府“十二五”规划的要求。按照市委、市府对经济发展方式转变的大投入、大建设、大改造的战略方针，加快服务产业发展，促进水产业转型升级和城市升级。市委市府高度重视安阳水产城改造提升，将该项目列入2011年我市第一批服务业重点推进项目，并将该项目列入市政府“十二五”规划及市政府“六大行动计划”的重点项目之一，并申报为省重点项目。
二、市场提升项目前期工作完成情况
作为项目推进的主体单位，我们根据市委市府的要求，认
真开展讨论，切实做好市场改造提升前期准备工作，确保市场改造提升项目平稳有序推进。
1、认真做好调查研究。为做好市场改造提升工作，公司经理室组织有关部门赴省内外水产品市场进行实地调查取经，寻求提升最佳方案。为项目的提升改造方案设计确立依据。
2、召开经营户座谈会。2011年5月6日、2012年2月3日公司分别召开经营户座谈会广泛听取经营户心声。经营户代表呼声强烈，并提出“水产品走向细加工、精加工是大势所趋„„上规模、上档次的市场是社会发展的必然，市场改造提升势在必行”。
3、做好市场改造提升信息资料整理保全工作。为确保市场改造提升的有序开展，公司相关部门认真收集、整理、登记、核对市场资产现状，并建立了一户一档。按照资产配臵情况将国有资产、自有资产、私营个体资产等进行归类管理保全，为下阶段项目实施奠定基础。
4、编制提升规划。依据上级有关部门的要求，结合公司实际，在调研的基础上，多方论证，通过多次的修改再修改，确定了“总体规划，分步实施”的办法，最终形成我们市场改造提升项目的初步方案。
5、做好市场提升实施前经营户的稳定过渡工作。工程项目一旦进入实施阶段，拆迁经营户安臵的妥否将直接关系到市场经营的连续性，关系到经营户流失。为此，公司对拟拆迁的321间188户经营户进行入户调查了解，掌握经营户思想动态，分析过渡时期存在的问题及困难。同时，加强了市场监管力度，重新修订各类营业房租赁协议，着手考虑就近安臵临时经营场所的落实，走访开发区领导、周边厂家，落实场地，规划临时搭建方案，确保被拆迁经营户有场地经营，以确保拆迁工作平稳有序进行。
三、市场提升项目方案的初步构思
1、市场定位：
根据国内水产市场的发展现状及我市“十二五”渔业发展规划，结合我市实际，经过充分讨论，在保持土地性质不变，按规划发展要求，进行整合提升，梳理商业用地功能布局。同时在保持原有干水产品等批发功能不变的基础上，扩大经营面积、扩大经营范围、扩大经营团队以及扩大产品辐射面。打造国内一流的干品水产市场，完善水产加工、贸易流通、写字办公、旅游购物、信息集散、电子商务、餐饮娱乐、金融信托、产品研发、精品展示、度假酒店等多功能的综合服务体系。
2、建设内容及规模
本项目重点考虑经营面积及配套项目的提升。对原有水产城进行拆除，并根据需求建设水产市场、沿街商铺、办公写字楼、星级酒店、物流中心、电子商务市场等建筑。地上总建筑面积234599㎡，分三大区，其中市场经营区面积104694㎡，包括沿街商铺、水产市场、综合市场、电子商务及物流中心，较改造提升前（37224㎡）增加67470㎡，比原面积提高了281%；商业办公面积82350㎡，较原来（14426㎡）增加67924㎡； 宾馆47555㎡；另有地下建筑面积43790㎡。
3、过渡时期的持续发展
本项目拆迁涉及到国有企业、私营企业、个体经营户等多种主体单位700多家，涉及到拆迁安臵费用近亿元。为保证市场改造提升过渡期间市场平稳、持续发展。我们将立足“就近安臵”的原则，确保经营秩序正常运行。在市场东首就近位臵通过租赁方式寻找搭建临时安臵点，通过分期分步实施原则，将一期、二期经营户通过先后次序进行外迁、回迁安臵及补偿工作，确保市场改造提升过渡期间经营户安心经营，使经营者和客户不流失，实现平稳过渡。
4、提升项目后市场管理
项目改造提升后，我们将全面实行物业化管理。在完善市场商务配套功能的基础上，满足市场现有经营户的需求，为其提供全方位的服务，使经营者安心、称心、放心。同时为开发区企业搭建理想的商务平台，发挥市场载体作用。打造东部的“三产”集聚；有利于改善省重点市场的窗口形象，为安阳文明城市建设和滨江大道沿江景观带建设增添光彩。
四、工程投资及财务分析
1、本项目总投资260748万元（详见下附表），其中一期工程投资148289万元（含补缴土地出让金32000万元，补缴土地出让金的平均楼面价格为2591元/平方米。(234599平方米-51650平方米)×2591元/平方米×(40年-13年)/40年=32000万元），占项目总投资额的56.87%；二期工程投资112459万元，占总项目投资额的43.13%。表11-1 项目总投资构成一览表
2、政府在安阳水产城改造提升项目中将有76212万元的收益（详见下附表），不包括安阳水产城改造提升后营业额增加带来的税金增加值。
政府收益测算表
3、本项目全部投资税后财务内部收益率为10.4%，净现值为1329万元，投资回收期为6.5年。
五、困难与建议
我们认为本项目建设非常必要，理由依据充分，市场前景看好，提升项目符合城市建设规划，建设规模和方案比较合理，并且具有显著的经济、社会效益。
该项目实施是一项利国利民的民心工程。通过前期调研发现，市场整体单位的产权构成是由公司产权、国有产权、个体产权三部分组成，其中公司自有占46%，国有占30%，个体
占24%。结合当今国内外经济形势以及公司现状，提升项目面临的形势非常严峻、困难多多。
困难：
1、从产权构成来看，提升项目存在不确定因素多，与预期想象要困难。
2、在国家房地产市场的宏观调控打压的大背景下，房地产市场低迷。
3、当前民间借贷资金链紧绷，市场改造提升面临着民营融资难。
4、在提升改造过程中市场管理及动迁安臵等面临着管理及政策处理等诸多问题。
5、项目配套设施投入及补偿经费巨大，尚有很多不确定因素。
建议：
1、需要市领导在政策上予以倾斜。出台相关减免、优惠政策，在土地补偿金上准予分期补缴，同时延长土地使用年限。以帮助市场提升改造的平稳、顺利展开。
2、在项目审批上要开绿灯。依据法律程序明确项目审批主体单位为安阳水产城有限公司，使我公司有充分的项目处臵权，并尽量简化审批程序。
3、财政专项补助上要予以支持。应充分考虑到农业菜篮子工程及30%国有资产构成，予以相应的资金支持力度。
4、在项目拆迁、补偿、维稳工作上给予帮助。由于项目
承担着政府的改造职能，要求各政府部门帮助制定出台相应的拆迁政策，使拆迁有据可依、有章可循，同时协助解决动迁过程的维稳工作，确保临时过渡期市场平稳、社会稳定。
综合考虑到提升项目的紧迫性和时效性，以及从提升项目所产生的巨大的社会效益和政府经济效益的高度，恳请市领导尽快批准水产城改造提升项目，使该项目尽快上马，确保安阳水产城改造提升工作有序推进，加快我市创建现代化大城市步伐。
安阳水产城有限公司
二〇一二年二月三日
篇五：项目实施情况汇报材料 省农垦土地整理中心：
武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于2011年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下：
一、项目概况
项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。
二、项目施工进展情况
按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下：
从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：
1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。
2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。
3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到2013年3月，但是我们力争今年年底完工。
三、项目工程质量情况
项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法：
1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。
2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，分管项目工程质量。副场长胡艳高同志是会计师，分管项目资金运行。程志文是项目所在地的分场总支 书记，具体分管项目协调工作。这样以来，为项目提供了专业技术上的保障。
3、严审材料，严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划，将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门（武穴市建工局质检站）检验，凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时，我们聘请专业现场业主代表（水利站懂业务的副站长谢银春），配合监理人员对施工质量进行全天全时监管，不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后，凡是要求送检的，一律送检，凭送检报告单对工程进行签证，不能送检的，我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证（业主方、监理方、群众监督方）。对于隐蔽工程实行分步验收签证。
4、实践检验，返工提质。一是水泥路的破碎浇注。水泥路是去年上半年施工的，经过一年试用后，有的路面出现裂缝，对于这样情况，一律要求施工方分块破碎清理后，重新浇注。二是斗渠农渠二次修复。因斗渠农渠的土方找平夯实为新土作业，经过几次雨水浸润后，势必造成渠道土方护衬出现自然沉降，带动渠道嵌缝重新拉裂。因此，对于斗渠农渠的质量，我们要求施工方进行反复培土夯实，科学作业嵌缝。三是机耕路辗压回填。机耕路初次铺就投入使用后，都不同程度出现沉凹，为此，我们要求施工方进行反复填补，有的主要田间干道到目前为止已经回填3次，共计5000余米，后期还要继续回填。
四、项目设计变更情况
项目的设计变更主要集中在四个方面：
1、干沟护砌设计变更。这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。变更前，衬砌规格为50cm×50cm，变更后规格为80cm×30cm×100cm，加大了港底护坡衬砌的力度。加大衬砌规格的主要原因是：一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大；二是土质不够坚硬，为淤泥沉积土质。
2、排涝泵站变更。按照设计，中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站，但是实际情况是：一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠，不需要重建。二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建（资金过少）。为此，结合实际情况，我们对两座泵站进行了实际的变更，水下部分维持不动，水上基建部分进行了重新设计。
3、斗渠农渠的变更。因我场地势低洼，土源奇缺，将原设计c20砼明渠变更为预制明渠。预制明渠的优点是安装方便，修复容易，土方夯实充分，还能重复利用。
4、村庄整治工程中的屋顶整修变更。经反复针对居民意见，大家一致认为：屋面瓦不整修更换，是形象工程不实
用，居民难以接受，如整修反而得不偿失，此项资金共计31万元，变更为增修居民点2.5米宽水泥路1100米。
五、项目资金拨付使用情况
项目成立了财务管理小组，设立了项目专用账户，项目资金由武穴市财政局和项目指挥部共同管理，相互监督，互相制约，该项目资金在2010年11月已拨入武穴市财政局，900万元整，于2011年12月分别拨付一标段203万元、二标段205万元、三标段256万元，设备款70万元，拨付比例为合同金额57%。所拨三个标段施工费分别拨至其中标公司的单位对口账户。拨付程序和手续是按照《湖北省农垦土地开发整理项目财务管理实施细则》办理的。项目前期费用已拨581423元（其中土地清查费57452.82元，项目可行性研究费55154.71元，项目勘测费149377.83元，项目设计与预算编制费264282.97元，项目招标代理费55154.71元）到项目专用账户内。目前按照项目支付制度和审批流程从项目专用账户上已支付了项目招标代理费53360元，项目可行性研究费55154.71元，工程监理费12万元，业主管理费2万元，预付设备购臵费12.3万元，项目专用账户余额为52元。
六、项目资料管理情况
资料管理是工程验收的根本依据，为了搞好项目资料整理归档，指挥部指定副场长胡艳高负责资料管理，定期对各
施工标段的施工原始资料、记录、质量评定、施工日志记录以及监理日志、监理旁站、材料报检等资料归档、存放进行检查核实，对指挥部的立项，报批、施工合同、项目招标代理资料都进行了整理装订成册。根据中心要求按时审核、上报监理月报，项目实施动态表和财务报表。
七、存在的突出问题
1、项目施工工期偏短，在2012年5月底之前工程难以全部竣工。特别是二标工程，受自然条件约束，无法按期完工。
2、项目变更内容较多，对施工方监管很被动。土地整理项目涉及范围广、内容多，并且受地域环境条件制约大，因此，在实际施工过程中设计变更较多，存在边施工边变更的情况，监管的程序难以到位，管理起来证据不足。
3、施工方工程技术人员、施工设备设施有待加强。
4、树木赔偿金额过大，难以承受。仅二标干沟护砌工程两旁树木赔付金额高达20余万元，共计8130棵。
5、设计图纸、预算书与工程量清单不统一。如设计图纸、预算书上的修复泵站8座，而工程量清单和施工单位的投标书上修复泵站只有4座。
6、泵站电机、水泵安装没有工程量清单，安装费用6万余元，缺口资金难以解决。
7、村庄整治工程中的墙体粉刷部分未打底造平，单一刷涂料，效果很不好，群众意见较大。
八、下一步打算
1、加快工程施工进度，特别是二标施工进度。1标、3标保证在五月底竣工，六月份进入自检阶段；2标力争在五月份完成80%水下护砌工程，年底前初步竣工。
2、加大12队村庄整治工程配套力度。计划投入资金100万元对后续工程进行完善配套，特别是在破旧房屋的拆除，农工住房前门后院综合改造、村庄环境综合治理上下功夫，争取让12队成为武穴市新农村建设示范点。
3、加大工程质量监管力度。在配强配足项目专班基础上，我们将充分发挥项目区内农工监督作用，利用群众的眼睛监管，提高工程施工质量。
篇六：项目部工作汇报材料 xx项目部二零一零年工作汇报材料
尊敬的董事长阁下、集团领导：
大家好！今天非常荣幸地坐在集团公司工程板块的总结会上。代表兰州项目部向大家做工作汇报。
兰州项目部在董事长的直接关怀下,于二零一零年三月下旬正
式组建并开始运作。自二零一零年四月二十五日正式动土施工到二零一零年十二月二十三日全面封顶。历经二百四十多个昼夜奋战将地下两层、地上三十三层的xxxxx经济适用住房xxxx3#、5#两幢高层建筑如期完成主体阶段的全面施工.累计完成产值约xxxx万元。通过xxxx质量检测中心检测，主体质量达到xxxx优质工程标准。经过xxxx质量环境监督中心的评定，主体阶段施工被评定为a级xx文明施工工地。这些成绩的取得，使项目部全体成员感受最深的是主要得益于集团公司领导的英明决策，得益于集团公司成熟管理经验的应用，得益于集团公司理念的正确引导，得益于董事长针对xx项目特点提出的“快乐工作，快乐生活”工作概念的贯彻，得益于项目部团队作用的充分发挥，使xx项目在阶段性管理过程中有了逐步的提升。
一、在团队建设方面，建立简洁有效的组织构架，全力打造“狼性”团队。从项目成立之初，xx项目部在集团公司总体部署下明确了构建项目组织机构的思路。一是机构精练高效；二是分工明确责任到人，责权对等，充分授权；三是相互沟通，民主决策，齐抓共管，减少管理盲区；四是巩固团队意识，挖掘团队潜能，忠诚于项目团队，忠诚于集团公司，服从于集团领导。xx项目部在人员最高峰时期由15名管理人员组成。设项目负责人1名、执行经理兼技术负责人1名、施工主工长兼栋号长1名、质量员兼栋号长1名、技术员兼施工员1名，材料负责人1名、库管1名、水电技术员兼施工员1名、资料员1名、试验员1名、出纳兼办公室主管1名、后勤管理员1名、门卫2名、食堂厨师1名。根据工程的进度和集团公司的总体安排，目前项目人员精简至12名。按照对项目安全、质量、进度、成本、文明施工等几大目标的具体细化和特点，对每一个岗位给予针对性的分工和授权。对每次人员的变化都有分工和协作的调整。分工不分家，小事多沟通，大事多商量，充分提高全体成员的工作积极性和主动性。从技术到生产，从生产到质量，从质量到安全，从安全到成本，每一项大的决策和采购都会在发生之前做好充分协商与讨论。使工作始终具有前瞻性、预见性和民主性。众人拾柴火焰高，团结就是力量。在几次大的阶段性变化、供应商调整过程中，兄弟们至始至终站在集团公司利益这一边，保持着对集团企业的绝对忠诚。
二、全面动员，科学管理，确保文明施工、工期、质量、安全和成本五大目标的实现。项目部始终坚持文明施工服从工期、工期服从质量、质量服从安全，一切围绕项目成本的原则，最终保证项目的利润回报。由集团公司xx项目部承建的xxxxxxⅱ标段x#、x#楼工程地处小区建设的最里端，道路交通、材料管理、现场布置和企业vi形象展现十分困难。加上整个小区六座高塔群塔作业更是把现场分隔得相当零碎。面对xx文明施工工地标准的严格要求和每周不
少于2-3次的业主及主要单位检查，项目部经过充分讨论和商议，确定了保证“两场一线两区”即保证钢筋料场、木工料场、中间共用干道线和作业区、生活区整洁有效，局部点缀的应对方案。采取对管理人员和作业人员统一制式着装和佩戴安全帽，自制现场洒水小推车和作业面烟灰桶、沿干道线布置vi形象彩喷和六牌一图，对作业区做到日完日清，即每日工完料清场地净的落实检查，对所有架杆统一刷漆，对安全网颜色统一规定，对成品砼护角板统一制作成黑黄相间的警示格纹，对出入通道口统一制作提示牌，对工人宿舍、食堂、卫生间、洗漱间进行检查打分等一系列办法保证了xx文明施工工地的目标实现。
时间就是效益，时间就是金钱。在施工准备阶段，项目部针对项目特点编制了具有实际指导施工意义的施工组织设计，确定了二零一零年六月十五日±0.000平口、二零一零年十二月三十日主体封顶和二零一一年十月三十日工程竣工的三阶段工期目标。但由于多方面的原因，±0.000如期平口的目标未能实现。经过对该期间存问题的原因分析和总结，立即加强了生产管理和综合管理、劳务管理的协调。启动全员参与生产管理机制，所有管理人员轮流值夜班，取消原定的作息时间表，恢复周会制度、专题会议制度。x#、x#楼流水作业、工序交接井然有序。月计划、周计划、日计划不间断抓落实，见实效。使主体工程在七层之后全面加速，十月份完成两栋楼各八层，平均不到四天一层，刷新了xxxx工程建设的进度记录。在十一月下旬，天气突然转冷，受兄弟标段年前不能封顶可能提前放假的传言影响，工人情绪稍有波动。项目部在第一时间打出“大干七十天，安全生产保证质量，确保主体全面如期顺利封顶”的横幅宣传，稳定了军心，克服一次次寒流带来的多重困难，再一次掀起抢工期热潮。最终，使二零一零年十二月三十日主体封顶的目标得以提前一周实现。
细节决定成败、质量成就未来。项目部按照集团公司的质量方针，针对xx之有效的质量管理措施和实施方案。人、机、料、法、环，是影响工程的五大要素。作业工人靠管理、机械设备靠操作、物料质量靠把关、方法工艺靠传授、施工环境靠营造，其核心是人。从原材料到半成品，成品到成品保护；从作业质量、工序质量到成品质量；从检验批、分项工程到分部工程；从加工制作，绑扎安装到工程隐蔽，每一个环节都是由诸多的细节组成，把握每一个细节的核心还是人。从施工准备一直到主体封顶，项目部果断打破划块式的传统管理框框，实施交叉管理。质量技术人员参与材料采购全过程的质量把关，材料管理人员参与材料及半成品的加工制作过程监督，生产施工人员参与技术交底和技术复核，形成环环相扣，节节把关的细节管理机制和全员全过程质量管理体系。在二零一零年十一月中旬基础及十层以下主体工程顺利通过xxxx质量检测中心检测，并达到xxxxxx工程评定标准，阶段性实现质量管理目标。
安全重于泰山，生命高于一切。安全工作始终是项目工作的重中之重，由项目负责人亲自主抓，由项目专职安全员具体负责。从基坑防护、塔吊安装、爬架搭拆、临电临水、消防防火到各分项分部工程
施工，先后编制专项安全技术方案二十份，编制《安全施工组织设计》1份。先后开展安全教育、班前教育、专题安全会议、安全生产技术交底达上百次。形成安全生产日记达百页，安全处罚和警告数十次，停工整顿外爬架安全隐患72小时，排除安全隐患60多人次，预防和规避安全风险20多次，安排工人和管理人员举行安全事故演练一次，紧急救援和消防演练一次。项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，群防群治”的安全生产方针，不间断学习和掌握安全生产技能取得了一定的成果，确保“伤亡事故率为零，轻伤事故发生率为零” 的安全生产目标。
涓涓流水，汇川成河。项目成本的组成名目繁多，庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。实现项目利润回报的最大化是项目部工作的最终目标。首先在原材料采购方面，始终坚持集团公司确立的“在价格同等的条件下采购质量最好的，在质量同等条件下采购价格最低的，在质量、价格都相同的条件下采购付款对我们最有利的”采购原则，遵守“大宗采购经项目部集体讨论后汇报公司主管领导，再上报董事长批示后采购，零星材料货比三家”的采购流程，恪守“做人第一，不徇私情，维护企业利益和声誉”的廉洁自律，做到公开、透明、相互监督。xx项目部今年共发生材料采购合同近x份，其中钢材产生合同x宗，均报公司审批和备案，零星采购xx起，其中xx%以上均为市场最低价。其次，在专业分包项目发包上，年前共发生防水、土方、喷锚等三宗合同，均报公司进行审批和确定，价格透明公开，基本为同行业xx市场最低价。第三，在材料节约方面。其一，项目部执行了严格的库管收发制度，边角料废料回收处理登记入账制度，先后处理废旧钢材xx吨，均为在现场过称。其二，不断进行技术创新，先后采用新型止水螺杆技术、直螺纹连接技术、sb-bet自粘防水技术、内架支撑筏板钢筋绑扎工艺、爬升式外架技术等，直接节约螺杆报废近xt、节约预埋钢筋xxt、筏板马镫筋近xt、钢筋搭接近xxt、地下室外墙处理所需砂浆近xxm3。技术创新节约直接成本xx余万元。其三，按照图纸计算计划钢材xxxx吨，实际采购xxxx吨。合理运用规范规定，减少箍筋数量及弯头、搭接长度共节约钢材近百吨，钢筋损耗在xx%以内。第四，在项目管理费用上，前期由于各种原因花销较大，后期及时进行思路调整，逐步降低了业务招待费、办公费、生活福利费等各种开支。第五，在工期、质量、安全文明施工等隐形成本上，除了正常的极个别质量通病需要修补而发生的成本外，其他隐形成本均控制在零以内。第六，在工程变更和签证方面，先后按照项目部意见对基础，楼层构造柱、消防箱、砼屋面花架预埋件做了直接导致工程量增加的变更x余份，合同外签证xx份。预计导致的工程量增加近xx余万元。第七，在资金管理方面，每月二十五日准时上报当月完成工程进度款，先后已申请xxxx万元。按合同支付xxxx万元。申请返还履约保证金xxx万元。所有到账资金均在每月向集团公司申请资金使用计划，严格遵守财务制度，所有费用均向公司领导请示汇报，从不先斩后奏。整个项目上账目清晰，收支平衡无偏差。
但是，项目管理因时因地而有所不同，同时也存在着很多不足之处。在今年的管理中，比如还存在前期管理不够顺畅，工程月报未能及时上报，劳务合同签订滞后，分工管理依然有盲点等问题。可我们相信在集团公司的正确领导下，明年xx项目在装饰装修安装阶段会更加百倍努力。确保工期、质量、安全、文明施工目标的实现。加强合同管理，做好各方面的协调工作，充分发挥集团优势，全面提升项目管理水平，争取以最小的成本实现项目利润回报的最大化。
谢谢大家！xx项目部
二零一一年元月十八日
篇七：竣工验收汇报材料范本
麒麟山庄项目9#楼南侧山体边坡支护工程
竣工验收汇报材料
各位专家、领导、来宾：
由浙江泓大建设有限公司施工的麒麟山庄项目9#楼南侧山体边坡支护工程，在建设和监理单位的直接管理和大力支持下，在勘察单位、设计单位的亲临指导下，在建设、监理单位严格监督下，通过我们大家的共同努力，已经完成了该工程的建设任务。在此，特别感谢各位领导的大力支持和帮助。以下我们对工程的基本情况向各位领导作个简单汇报，敬请指导。
一、参与工程建设的相关单位
设计单位：浙江大学建筑设计研究院 施工单位：浙江泓大建设有限公司 建设单位：浙江锦天房地产开发有限公司 监理单位：浙江山水建设监理有限公司
二、工程概况：
本工程地址位于青山湖太阳湾麒麟山庄会所南侧，由浙江锦天房地产开发有限公司投资开发，浙江山水建设监理有限公司现场监理，浙江大学建筑设计研究院设计出图，浙江泓大建设有限公司承担施工任务。该工程为山体边坡防护工程采用c30混凝土正方形钢筋混凝土格构梁，格构尺寸：1.5m×1.5m，格构梁规格：300mm×300mm,主筋上下各两根螺纹钢 18，箍筋φ8间距200mm，拉筋φ8间距200mm，锚杆位置在格构梁十字交点中心布置，采用32hrb400螺纹钢筋，孔径为110mm,锚杆送入岩层不小于6m，如钻孔过程中现场情况有异，将及时与设计沟通，调整锚杆长度。锚杆间距水平1.5m，竖向1.5m，入射角
30度，采用m30膨胀水泥浆在2-3个大气压下注浆。还有相应坡面的喷播绿化及下方浆砌挡墙。
三、施工工期：
工程于2013年5月11日开工，于2014年12月1日完工。
四、质量控制情况：
1、工程报验：项目部严格遵守各项制度，各分项工程完成后，先由项目部质量员自检后，再向监理、甲方工程师提交报验申请表，待监理、甲方工程师验收合格并签字认可后方可进行下道工序施工。
2、材料质量检测：进场材料均先现场取样送检合格后方才使用。
3、隐蔽工程：在下一道工序施工前，均由项目部质量员作好自检后，再作好隐蔽记录，并请监理方和建设方代表现场验收合格签字认可后，方才施工。
4、工程资料：坚持真实反映工程实体情况为原则，与进度同步认真及时地进行收集、整理、汇总工作，做到有据可查，有章可循，对质量控制等各方面资料及时归档。
5、主要材料使用情况
7、砼、砂浆试块情况
五、安全生产文明施工情况：
项目部自组建起就依据工程特点制订了详细的质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措施，严格工程管理，精心组织施工，工程的质量安全做到层层把关。建设单位、设计单位、监理单位等单位都对我项目部的严抓质量、安全的工作方针及取得的成绩给予了一致的肯定，在此，我项目部诚挚的感谢各方领导和专家对我项目部的指导、检查工作。
六、小 结：
在该工程中，大到分部工程，小到各分项工程，均由专职质量员层层把关，严格按照国家标准和现行施工规范及强制性条文进行施工。
通过我项目部对该工程的各分项、分部工程自检，主控项目合格并符合现行施工验收规范要求，一般项目合格率均达90%以上。
经我单位自检评定： 质量评定等级：合格 安全评定等级：合格 观感质量：良好
工程施工期间得到建设方、监理方、设计方、勘察方等各有关单位的大力支持，对麒麟山庄项目9#楼南侧山体边坡支护工程的竣工交验起到了很大的作用，在此我项目部对各方有关人员表示深深的谢意！
浙江泓大建设有限公司
锦天岛上项目部 2014年12月23日
篇八：项目总结报告范文
沿庆县慈母川村2009年果园改造工程 项目名称：
实施单位：建设项目总结报告 2009年果园改造工程建设项目 庆县慈母川村 2009年12月 目录
一、慈母川村概况.............................3
二、项目实施情况.............................3
（一）项目实施内容...........................3
（二）资金筹措及使用情况.......................5
（三）组织管理情况............................5
（四）经济效益及社会效益情况...................6
（五）项目亮点................................6
三、附件....................................6
（一）专项资金扶持项目情况报告表...............6
（二）现金日记账及银行存款日记账复印件.........7
（三）相关票据复印件...........................7
（四）经济合作社及组织机构复印件...............7
（五）经济效益证明材料.........................7
一、慈母川村概况
慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。
近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。
二、项目实施情况
（一）项目实施内容
2009年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，2009年1月至11月圆满完成以下各项工作。
（1）“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化
栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良2000棵、核桃改良2000棵、枣树（野酸枣）改良1万棵。
（2）“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。
（3）“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由1.5m加宽到3m,用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游 奠定基础。
（4）“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。
（二）资金筹措及使用情况
2009年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于2009年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。
（三）组织管理情况
果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形
成规模效应，带动大家共同致富，成立了经济合作社，将各户果园进行资源整合，实行集体管理，统一进行嫁接改造、施肥管理，提高了果园的利用率，果品产量大幅提升，取得良好的效果。
（四）经济效益及社会效益情况
2009年果树嫁接优良品种后需两到三年才能见成效，但是通过2007, 2008年的果园改造，板栗、核桃等干果产量明显增加，试种的紫薯也取得收获，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元，增加了农民收入。
（五）项目亮点
通过果园改造项目的实施，我村进一步调整了果林发展思路，开发有机生态型林果业，推进板栗、野山杏、梨树、红果、野酸枣的改接换优工作，充分利用土地、空间资源，探索林下立体经济发展模式。不断提高果林的经济效益，增加村民经济收入。
三、附件
（一）专项资金扶持项目情况报告表 略
注：资金支出内容及明细中，预算支出内容按照可行性研究报告填写，实际支出内容与后附相关票据一致。
（二）现金日记账及银行存款日记账复印件
略
（三）相关票据复印件
略
注：所需票据如下
1、民委扶持资金拨付到项目实施单位的凭证
2、农委及其他单位扶持资金拨付到位的凭证
3、项目支出内容的相关原始凭证
（四）经济合作社及组织机构复印件
略
（五）经济效益证明材料
略
篇九：项目前期工作汇报材料 温州绕城高速公路西南线工程 8标汇报材料
中交第一公路工程局有限公司
温州绕城高速公路西南线工程第8合同段
中国·温州
2013年1月28日
温州绕城高速公路8标工作汇报---工作会议汇报材料
一、工程概况 1.1项目概况
温州绕城高速公路西南线工程（仰义至阁巷）第八标段地处温州西南面，经过瑞安市、平阳县2个县市区，其中涉及岭下、陈岙、山皇、灯垟、上垟等几个村庄，本标起点为仙降大桥，桩号为k35+143.470，终点位于湖岭背隧道出口附近，桩号为k40+770，全长约5.6km。
本标段主要工程包含分离式隧道1座，大桥3座，盖板涵7道，圆管涵1道。
1.2 项目主要工程量及结构形式 1.2.1路基工程
路基填筑20万m3，路基挖方21万m3。
1.2.2桥梁工程：本标段桥梁三座，二种结构类型
1）悬臂现浇结构： 仙降大桥主桥，上部结构75+135+75悬臂现浇箱梁；
2）预制安装结构：仙降大桥、灯垟大桥、对岙大桥，t梁、箱梁共计732片； 1.2.3隧道工程：左线长1370m,右线长1553m ⅴ级围岩732m、ⅳ级围岩1709m、ⅲ围岩406m。开挖方量44.7万m3。1.3 项目特点
1.3.1 项目在2个行政区内，瑞安市和平阳县； 1.3.2 单位工程比较集中；
1.3.3 沿线距离村庄较近，施工干扰大，安全、文明、环保施工要求高； 1.3.4 起点位于飞云江北岸，仙降大桥跨越飞云江；
1.3.5隧道设计为三车道断面，开挖面积大，安全控制风险高，我标段的湖岭背隧道埋设较浅（埋深4～80m）且严重偏压； 1.4项目施工条件
本项目路基、桥梁施工条件相对较好，单位工程比较集中，路线主要位于稻田地、菜地中。
仙降大桥主桥北岸和隧道工程施工条件相对较差，仙降大桥北岸暂无施工便道，隧道进出洞口距离村庄较近，进口有华亨包装厂及居民区，出口有永盛化工厂及居民区等（备注：正常施工需采取爆破作业，将对当地居民的正常生活造成影响；进场借用地方道路的协调工作难度大）。
1.5项目的重难点
难点永久征地尚未落实、仙降大桥水中栈桥、水上平台、北岸施工材料运输及隧道进洞、破碎带处施工。重点是湖岭背隧道、主桥、t梁预制和架设、施工便道的贯通。
二、项目前期进场进展情况
业主永久征地尚未落实，项目部人员自进场以来，根据项目前期工作安排及业主的工作计划要求，我部已经完成以下工作： 2.1项目人员面
项目人员已经进场15人，项目经理、书记、总工、副经理、安全总监、实验负责人、测量负责人、综合办公室、财务及技术人员等。2.2项目驻地方面
项目经理部驻地设在56省道旁交通便利且紧临施工现场，建筑面积约1600 m2，装修基本完成，全体人员于1月13日已入住，已进行正常办公；
项目经理部 2.3现场方面
2.3.1设计交桩已经完成，并认真核对《勘测定界图》和《公路用地图》，对存在的问题已于1月21日书面上报至指挥部，红线测量放样已于1月16日经完成。导线点、水准点的复测工作已于1月26日经完成；
2.3.2对红线范围内存在的管线调查已完成，调查结果已于1月25日书面上报至指挥部； 2.3.3项目先期开工点已经确定，为仙降大桥栈桥、主桥及湖岭背隧道出口端；
2.3.4施工便道根据本项目特点，结合现场勘察情况及地方道路条件、拆迁影响，施工便道初步确定设置在路线右侧；
2.3.5根据我标段各分项工程施工特点，计划分五个工区进行施工。总平面布置图：附件一
2.3.5.1路基工区：负责本标段所有路基、软基处理，包括工区内所涉及到的小型结构物；场地设置与k38+000路线左侧，场地占地1500 m2；
2.3.5.2隧道一工区：从湖岭背隧道进口端掘进，场地建设于隧道进口路基上，场地主要布置拌和站、钢筋加工场、库房、办公室、生活区等，场地占用路基(k38+900～k39+200)段约10000 m2，生活区需线外临时征地约1000 m2；
隧道进口端平面布置图：附件二
2.3.5.3隧道二工区：从湖岭背隧道出口端掘进，场地建设于隧道出口路线左侧山下空地，场地主要布置拌和站、办公室、生活区，占地约68000 m2，钢 筋加工场、库房设置于左线洞口路基上,弃渣场选址在出口路线左侧空地，其中靠山一侧空地利用弃渣填平后作临建场地。隧道出口端平面布置图：附件三
2.3.5.4桥梁一工区：仙降大桥主桥及下部；
仙降大桥布设2块施工场地，其中南岸占地约7000 m2，原有征地约1000m2，需线外补征约4000m2（设于k35+400路线左侧）。
北岸场地占地1000 m2，主要设置生活区、钢筋加工场、型钢加工场（设与k34+700路线左侧）。
仙降大桥平面布置图：附件四
2.3.5.5桥梁二工区：仙降大桥预制拼装部分和灯垟大桥及对岙大桥预制梁预制安装及下部构造。
预制场设置在k36+410～k36+620桥位上，占地8000 m2。中心拌和站、试验室设置于k36+500路线右侧，占地15000 m2。
预制场、中心拌和站平面布置图：见附图五 2.3.6拌和站选址和配置已确定
根据本项目总体规模、混凝土用量分布情况、施工进度等要求，拟建拌和站2座，1号为中心拌和站设在k36+300路基右侧，采用2套hzs90型拌和机。2号拌和站设在隧道出口端左侧，采用2套 js750型拌和机； 2.4政策处理及对外协调方面
2.4.1 仙降大桥栈桥前期已由路港集团有限公司中标，但仍未施工，经指挥部协调初步确定将由我部施工，具体细节正在谈判中；
2.4.2项目施工临时用电、爆破已安排专人办理手续；其中平阳县境内变压器设置当地供电部门已于1月22日前来勘察现场，选址已确定，正在进行方案设计报批阶段。另瑞安市境内供电局于1月28日前来勘察现场，现正在等待供电局给项目答复单，答复后请电力设计公司设计线路并报批；
2.4.3 临时征地方案已于1月23日上报指挥部，目前业主正在协调解决中。2.5技术准备方面
测量方面：做好开工前全线横断面的测量，做好导线点之间的视线通视及保护工作；
工程技术：组织人员开图纸会审、学习招投标文件、复核工程量清单，对各 个分项工程的施工方案已经初步拟定。
试验室：规划了试验室建设位置，拟定了试验人员配置，拟定了进场仪器设备，完成了试验仪器招标文件，已开展工地试验室资质申请工作。2.6 前期策划方面
按照业主及公司要求的完成前期策划工作，为项目的工作开展理清思路，给后续项目实施奠定了基础。
2.7项目经营方面
目前对施工队伍招标已经结束，协作队伍正在落实，现准备和中标协作队伍的施工合同谈判、起草、签订工作。2.8 材设方面
按照公司要求，同四标进行材料联合招标。2.9财务方面
项目临时账户已于1月25日完成开户，预付款相关手续正在办理中。2.10安全方面
制定了安全生产管理制度、安全生产责任制度及安全生产保证体系、危险性较大分部、分项工程安全技术措施、安全生产经费使用计划及保证措施、现场安全应对措施、三防预案、2013年度安全工作计划、危险性较大工程风险评估清单，上报业主浙江省交通建设工程质量和安全生产监督申请书，初步拟定了项目安全管理人员。
三、2013年度工作计划
按照公司给定的目标实施，项目实施总体策划的内容去完善。3.1项目部方面
完善经理部机构组建及项目部配套设施（试验室、拌和站、水电、便道等），建立健全的管理制度，加强对外宣传树立企业形象。3.2施工方面
科学组织、合理安排协作队伍进场顺序及进场时间。组织栈桥和水上平台施工，便道、预制场、和拌和站的建设，湖岭背隧道出口端的施工。3.3 经营方面
与协作队伍进行合同谈判及签订工作，严格执行先签合同后进场。切实做好设计变更工作，为项目增加盈利点。做好计量工作，加强成本核算、材料控制、成本控制方面工作，定期开展经济活动分析，做好资金使用计划、物资计划。3.4技术方面
做好技术准备工作，安全技术交底工作，重大方案的评审工作。3.5材设方面
做好物资采购计划、信息价收集、材料储备、节能减排等方面工作。3.6安全方面
对项目的风险进行分析并评估，做好应对策略，与协作队伍签订安全责任协议书，对协作队伍进行安全教育、做好安全生产费的使用。3.7政策方面
与业主指挥部和当地政府积极沟通解决红线征地、临时征地、施工临时用电及地方道路借用问题。
四、目前项目实施存在的困难
4.1 仙降大桥栈桥、水上平台及北岸便道、材料运输；
图4.1 仙降大桥栈桥暂未施工
4.2 湖岭背隧道出口端弃渣场选址及永盛化工厂拆迁，进口端洞口的华亨包 装厂拆迁；
图4.2.湖岭背隧道出口端弃渣场（在隧道和渣场中间有红枫古道）
图4.3.隧道出端永盛化工厂（安全距离不满足300米要求）
图4.4湖岭背隧道进口华亨包装厂
4.3 沿线管线、坟墓、房屋拆迁、临时征地及地方道路借用； 4.5 项目部人员组建，目前项目管理人员紧缺； 4.6 红线征地业主尚未完成手续办理。
第二篇：项目汇报材料格式
江西赣大高速公路a6合同段
汇 报 材 料
建设单位：赣州康大高速公路有限责任公司
项目管理人：中交通力集团赣大高速公路管理部 设计单位：江西省赣南公路勘察设计院
中交第二公路勘查设计院
武汉广益工程咨询有限公
司赣大高速公路j2驻地办 监理单位：
施工单位：中铁隧道集团有限公司
中铁隧道集团有限公司
江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日
尊敬的各位领导、各位专家：
首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。
本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下，各位领导、专家的指正。
一、项目概况
a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长4.89km。由三大部分组成：第一部分为大余连接线（二级公路），长1.522km；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长3.89km。主要工程项目有：隧道一座2354米，中小桥8座398.38延米，盖板通道及涵洞29座，路基挖方80.1万方，路基填方76.5万方，防护及排水工程5.04万方，互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。
—1—
1、本项目的特点：
（1）本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足其技术要求；
（2）本项目工期紧，业主要求路基主体工程2006年8月31日完成（不含防护、排水及其他附属工程），桥梁工程2006年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程2006年12月31日完成，水稳沙砾底基层2006年9月完成。
2、本项目的重点：
大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外，合同段内的路基土石方数量虽然不大，但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外，还必须高度重视路基工程的施工。
3、本项目的难点：
隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。
二、项目资源情况
1、人力资源情况：
我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》
2、机械设备情况：
—3—我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》
3、试验测量设备情况：
我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》
4、物资供应情况：
各种施工材料满足现场施工生产需要。
三、项目进展情况
进度情况：人员、机械设备于2005年11月18日陆续开始进场，施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于2005年12月15日完成，为项目顺利施工提供了有力保障，2005年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，通过我项目部全体建设者共同努力，截止2006年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有：
1、大梅关隧道：
进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。
2、桥梁工程：
现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22％。
—3—
33、路基工程：
完成表土清理；挖方9万方、填方7.8万方；zk54+600～zk54+800段试验段填筑5层；ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。
4、临时工程：
（1）完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m。
（2）修建施工便道7.6km（其中江西端6.3km,铺石渣2km；广东端1.3km，全部铺石渣硬化）。
（3）完成电力线路架设安装5km（其中江西端3.7km，广东端1.3km），均已达到用电条件。
四、履约检查整改情况
1、工地试验室：
（1）、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换；试验设备已根据合同承诺配齐；
（2）、试验人员已全部到位，持证率达到100％；
（3）、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成；
（4）、养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用；水泥室已安装恒温装置； —3— 23（5）、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定；
（6）、仪器自校记录已完成；
（7）、试验仪器三色绿色标签已贴上；
（8）、安全制度、仪器保养制度已制定。
2、内业资料：
（1）、质保体系中责任制度已完善落实措施，具体落实措施如下：
a 严格执行质量旁站制度，同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书，把质量职责落实到每一个工序，每一个职工，制定了详细可行的奖罚措施，做到赏罚严明。
b 加强项目质量管理工作，出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。细化到每一道工序，明确具体的操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。
c 坚持“预防为主”方针，扎扎实实开展质量检查工作，开展分队间劳动竞赛活动。项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。项目经理亲自挂帅，组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组，进行每月安全质量检查，查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐患、查违章违纪，逐条打分，开展劳动竞赛活动，重奖重罚。发现问题，立即纠正，消除隐患。
（2）、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定，应急预案中的抢险物资、设备已准备充足；
（3）、安全责任状已履行签字手续: 项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;（4）、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。
我们相信，有了各级领导的关心，有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助，有了集团公司的强大后盾，通过项目部自身的努力，我们力争把今后的工作作得更好，树立企业在江西市场上的良好信誉和品牌，向业主和江西人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。
中铁隧道集团有限公司
江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日
第三篇：项目汇报材料
四川省姚度（甘川界）至广元段公路工程项目 监理单位：湖南金路工程咨询监理有限公司施工单位：四川公路桥梁建设集团有限公司日
期： G4合同段 项目情况材料
工作情况汇报
一、工程概况
本合同段路线长4.65公里，起讫桩号：K9+390～K14+040。技术标准：
公路等级：四车道高速公路； 设计速度：80km/h；
路基宽度：整体式24.5m，分离式12.25m； 汽车荷载等级：公路—I级；
设计洪水频率：路基及大、中、小桥1/100，特大桥1/300； 隧道建筑限界：净宽2×10.25m，净高5.00m；
主要工程量：路基挖方106.13万m3，路基填方103.66万m3，弃方37.60万m3,排水圬工0.75万m3，防护圬工2.22万m3，无特大桥，大桥1335.99m/5座，中桥54.975m/2座，无小桥；1-1.5m钢筋砼圆管涵2道、1-1.5m钢筋砼盖板涵1道，1-2.0m钢筋砼盖板涵1道、1-4.0m钢筋砼箱涵1道。无通道，隧道1503.5m/0.5座，互通式立交1处，无停车区，无服务区。
工程总造价：3.07亿
建设总工期：26个月（2009年9月1日至2011年10月31日）。
二、经理部概况
项目经理部人员于6月初进场开展驻地建设，8月中旬正式挂牌成立，现在职职工46人（含外聘人员），项目部就施工任务和工期目标具体情况设立了三个路基施工队、二个桥梁施工队、一个隧道施工队、二个抗滑桩、桩板墙施工队、一个挡墙施工队、一个砼拌和站和一个梁板预制场。经理部设“六科两室”（工程科、质检科、合同科、机料科、财务科、安全科、试验室及综合办公室），行使其总体管理职能，施工处直接进行现场作业。
建立了安全、质量、环保、进度保证体系，制定了内部管理制度，严格按相关规定与各施工队、主要管理人员签定了安全、廉政责任书。
三、本月工程进度及影响进度的原因
1、工程进度及完成情况 8、9月份完成产值1881万元占8、9月计划3732万元的50.40%，自年初累计完成9148.75万元，占本年计划15000万元的60.99%；自开工累计完成14149万元，占合同净价28224万元的50.13%。
2、影响进度的原因分析
8.13和8.19洪灾造成我段两个拌和站一个冲走、一个被埋，便道全部冲毁，施工现场大面积被泥石流掩埋。清理恢复工作停工约一个月，现还未完成恢复。
四、2010年10月份计划安排及工、料、机的配备
2010年10月份计划完成产值1989万元。主要形象进度计划：
路基土石方工程：完成剩余5万m3，10月底本段内土石方基本全完成。
路基防护工程：计划完成K13+221~270、K13+352~K13+407右侧桩板墙桩身及挡土板砼浇筑；LK0+400~600段右侧锚杆框架梁完成第三、四级边坡锚杆框架梁施工，完成路基排水沟、拱形护坡等圬工砌体1000m3。
桥梁工程：桥梁桩基计划在10月底（除天川沟大桥右线4~8#墩、隧道口桩基外）全部完成，计划完成墩柱80根、盖梁20片；30mT梁预制12片。
2010年下半年计划重点在桥隧施工上面，项目部将加大对桥隧施工队的管理、投入、监控，拟投入施工人员600人、路基土石方施工设备4套、桥梁下部构造机具、模板等95台（套）、隧道开挖、初支、二衬等配套设备57台（套）。加大材料库存，确保工程施工不应材料原因误工或停工，确保目标的顺利完成。
五、工程投入及完成情况
开工至今项目已陆续投入建设资金11000余万元，主要用于购买各种原材料，支付民工工资，安全生产、文明施工以及环保经费的投入。
自年初累计完成9148.75万元，占本年计划15000万元的60.99%；自开工累计完成14149万元，占合同净价28224万元的50.13%。
主要形象进度：
1、路基土石方：
主要完成路基清表9.75万m2，占合同9.75万m2的100%。纵、横向施工便道基本完成，完成路基挖方106.77万m3，占合同111.77万m3的95.53%，完成路基填方97.09万m3，占合同103.66万m3的93.66%，完成片碎石透水性填方1.55万m3，占合同1.55万m3的100%，完成高填路堤分层强夯15万m2，占合同15万m2的100%。
2、路基防护、排水：
K13+090~K13+168左侧抗滑桩完成全部14根桩开挖和桩身砼浇筑；K13+221.25~K13+407.75段右侧桩板墙完成全部25根桩桩基砼浇筑；完成K13+467.4~K13+516.21右侧、LK0+185~LK0+225左侧等C15片石砼挡墙基础墙身2500m3；K13+090~K13+168段右侧二三级边坡锚索框架梁已全部完成（未进行张拉）；完成K13+280~K13+350左侧高边坡锚杆施工；完成LK0+635~LK1+230段浆砌片石改沟300米；完成C匝道、K12+600~K12+770段片石排水沟1290 m3，段内高边坡防护施工已全面展开。
3、桥梁工程：
共计完成5238.05米207根桩基砼浇筑，系梁114个，墩柱1256米，台帽2个，盖梁4个。其中天川沟大桥完成桩基101根，丁家坝中桥完成桩基5根，线家沟大桥完成桩基44根，青川互通式中桥完成桩基18根，学房梁大桥完成桩基39根。
4、涵洞工程
完成LK0+216钢筋砼箱涵砼浇筑、完成CK0+023、CK0+682圆管涵施工。
5、隧道工程
完成隧道洞口及明洞开挖，洞顶截水沟开挖，完成左右洞洞口段大管棚、小导管施工，完成开挖初支1400米、完成二次衬砌1100米。
六、工程费用支付情况及资金状况
开工至今项目部共计量10次，计量金额15779.3930万元，扣除材料预付款、质保金、农民工保证金、税金等3071.5745万元，实际支付11574余万元。由于施工点多、材料储备等各方面原因，目前项目资金短缺。
七、工程变更事项
开工至今共计发生变更65个，其中路基排水工程变更11个、隧道洞口工程变更4个、桥梁桩基50个，已审批35份，其余均处于变更审核阶段。
八、人员进场
目前工程施工作业面已全面打开，各分项工程施工管理人员、技术工人、农民工等共计到场450人，施工高峰期将达到650人。
九、质量、安全环保文明施工
1、质量管理
建立了质量保证体系和质量控制机构，质量管理由项目经理与总工程师负责、强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，确保分项工程质量。
建立了项目经理负责制的质量保证体系：项目经理部成立质量管理领导小组，质量执行机构由质检科、试验室负责。各施工队、拌和场设专职质检工程师，各施工班组设兼职质检员，严格按我公司GB/T19001质量手册和程序文件进行。
2、工程施工过程的质量控制 原材料的检验控制：
入库自检和专业检验：对外购材料严格按规范要求验收入库，做好材料现场存放管理。建立一套完善的原材料采购制度。
发放材料自检：对不同规格的材料分类存放，做好标识，避免误发材料。
投料自检：专职质检员从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。
施工过程中工序的质量控制：
工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度和他人复核制度。施工操作严格按招标文件和现行施工规范执行。项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，上一道工序验收合格后才能进行下一道工序；定期校验工地使用的各种计量、测量、试验设备；实事求是地做好各种施工原始记录。
3、安全管理
建立了安全保证体系、安全生产组织机构，建立健全了各项安全管理制度，制定了各项安全生产应急预案，安全管理由项目经理与专职安全员负责、强化各层次安全责任制，加强安全隐患排查，从每个工点、每个人员、每个环节抓起，做到安全生产、确保生产安全，杜决一切安全事故发生。
项目经理部成立安全管理领导小组，各施工队、拌和场、各工点均设专兼职安全员，严格按国家、行业、业主及我公司相关安全管理制度进行。
4、安全生产受控情况：
本项目以公司安全管理委员会为指导，项目经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行；展开职工的安全教育和管理：在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行了安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗；严格执行各种安全操作规程和安全规章制度；加强安全生产的宣传教育工作，做到“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”；执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。开工至今我项目安全生产形势良好。
5、环保受控情况
我段沈家山隧道洞渣在天川沟弃土场堆放，弃渣过程中严格按相关要求及规定进行，弃完后将恢复植被并采取措施以防水土流失造成白龙湖污染；边坡开挖后场地整平，边坡整齐，并进行植被保护，坡顶及填方坡脚外的弃土弃料进行了清除处理；桥梁钻孔用泥浆均按相关规定三级排放标准进行排放；施工中采取多种措施避免和减少水土
流失，当发生水土或因水土流失对农田和环境造成污染时及时进行了处理；临时工程用地在征用完土地后进行恢复，达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意。
十、工地试验室管理工作
目前试验工作主要以控制现场质量为主，满足试验检测各项指标要求，处于受控状态。
十一、施工环境、地方问题等需要协调的有关事项 1、8、9月份连续暴雨造成多处边坡垮方，便道冲毁。地方协调难度大。
2、洪水导致多个料场便道冲毁，梁板预制用碎石无法进场。
3、LK0+400~+600段右侧三四级边坡于9月19日发生局部垮塌，Φ32压力注浆锚杆被拉断，鉴于本段内高边坡所处断裂带地质条件极差，为了确保施工安全和后期运营安全，我段建议将Φ32压力注浆锚杆变更为锚索，同时将3×3米的框架梁缩小至2×2米。
十二、下一步工作计划
1、安全方面
进一步完善各项管理制度，将责任落实到人，加大安全管理力度、安全隐患排查，对存在的安全隐患及时排除。加强安全宣传力度，定期对上岗作业施工人员进行安全培训和教育，使安全保证体系良好运行。
2、质量方面
加强现场施工质量监管力度，明确质量目标，使施工质量落实到每一道工序上。
严把原材料质量关，原材料检验合格后方可进入施工现场，在施工前对原材料进行自检、监理抽检合格后方可用于工程施工。
严格执行施工工序验收程序，上一道工序检验合格后方可进入下一道工序施工。
加强现场自检、抽检工作，发现问题及时整改，对不合格品严格按相关规定处理。
3、进度控制
本月我段计划目标任务未完成，项目部认真总结、分析原因，找出问题突破点，精心组织，合理安排，确保各项工作顺利开展、实施，具体如下：
加强和当地政府、业主的沟通，尽快解决洪灾因起的系列协调问题。
抓紧时间进行钢材、水泥、砂石等材料的采购储备，确保桥梁桩基、墩柱、隧道砼的顺利浇筑。避免因材料涨价引起的大额成本增加。
抓紧梁板预制砼所需天然砂的采购和储备，保证梁板的预制。突击剩余路基土石方施工，确保在10月份土石方工程基本完成。抓紧沈家山隧道仰拱、二衬的砼浇筑工作。
重点抓线家沟大桥和天川沟大桥桩基、墩柱及盖梁施工。重点抓预制场梁板预制，确保桥梁施工进度。
第四篇：项目汇报材料（本站推荐）
永昌县2011年上半年
重大妇幼卫生项目实施情况汇报
2011年8月15日
实施重大妇幼卫生项目是全面落实科学发展观，促进和谐社会发展，坚持“以人为本”服务理念的重要举措，是提高卫生服务的公平性，解决农村广大妇女儿童基本医疗保健服务需求的有效途径。2011年上半年，我们切实落实各项工作措施，促进各项项目工作的顺利开展。现将项目实施情况简要汇报如下：
一、项目实施情况
（一）“降消”项目
一是加强项目的组织领导，于2011年3月23－24日召开全县降消项目工作会议，通报了2010年项目工作情况，安排部署了今后项目工作，同时对县境内各医疗卫生单位妇幼专干等相关工作人员共50人进行了业务培训,并协助乡镇卫生对全县111个村卫生所的村医进行了培训，培训率达100%。二是开展健康知识宣传教育。利用“三.八”妇女节和“四月八”庙会开展大型宣传活动，发放宣传材料12种共5000余份，推出宣传展板6块，悬挂宣传横幅2条，在站内宣传栏中共出板报6期，重点宣传内容包括婚检的好处、妇女病普查普治、叶酸发放及服用的好处、孕儿保服务等内容。三是加强项目工作的监督指导。县项目办工作人员每季 1
度一次定期督导，重点督导“绿色通道”是否畅通，产科建设基本情况，急危孕产妇的转诊情况，乡村级妇幼保健工作开展情况，并收集整理各项妇幼卫生信息数据。同时驻县专家也强化对孕产妇的综合管理能力，加强培训力度，提升产科业务技术水平，使乡镇卫生院产科建设逐步规范。四是加强项目资金的管理和督导。
（二）农村孕产妇住院分娩补助项目
自2010年实施此项目以来，我们严格执行农村孕产妇住院分娩直补方式，使农村住院分娩的孕产妇全部能够享受到这一惠民政策，在报帐中严格执行《贫困孕产妇救助资金管理方案》，定期检查各医疗单位补助资金使用情况，了解受益情况和存在的问题。上半年全县共有孕产妇825人，其中农村产妇636人，补助661人，补助率达103.9%。补助金额共计25.44万元。
（三）妇幼卫生监测和出生缺陷防治项目
继续加强项目管理和培训，于3月份联合县计生站对全县各乡镇的妇幼专干和计生专干进行了出生缺陷防治有关知识培训。加强项目宣传工作力度，在各医疗卫生机构，计生服务机构门诊和部分农村悬挂和刷写“免费服用叶酸、预防出生缺陷”固体标语80余条,民政部门登记结婚服务时，向准婚人员发放预防出生缺陷宣传材料5000余份。切实让群众知晓了服用叶酸预防出生缺陷的好处，了解了免费服用
叶酸的政策。并利用计生部门能准确掌握孕情的有效途径，为符合条件的妇女发放叶酸。上半年共有产妇646人，服用叶酸543人，服用率为84.05%，依从462人，依从率为56%，叶酸知晓调查人数598人，知晓536人，知晓率为89.63%,共计发放叶酸2793瓶，现库存4655瓶,叶酸发放率为60%。加强项目的督导和信息资料的管理，项目管理人员每季度对各医疗机构和计生服务机构的叶酸发放、随访、资料的上报、健康教育进行实地督导，并随机抽取一定数量的服用叶酸妇女，了解叶酸发放的实际情况，以便出现问题能及时与计生部门联系。
上半年“三网”监测情况：在四个监乡中，共有活产240人，（其中男145人，女95人）新生儿死亡4例，死亡率为16.67‰;婴儿死亡5例，死亡率为20.83‰;五岁以下儿童死亡6例，死亡率为25.00‰。全县无孕产妇死亡发生。在四个监测点中，共有产妇687人，（其中双胎5例）出生围产儿692人，围产儿死亡4例，（其中:死胎死产3例，七天内死亡1例）围产儿死亡率为5.78‰。出生缺陷8例，率为115.61／万。
（四）婚前医学检查
婚前保健是妇幼卫生工作的重要组成部分，是提高出生人口素质，实现优生优育的第一道防线，是贯彻落实“一法两纲”和“行动计划”的关键性措施。自2010年7月在县委县政府的大
力支持下，进一步加强了免费婚检工作力度，我站大力宣传婚检知识和免费婚检政策，印制宣传折页和手册2种各5000份，在民政部门婚姻登记和婚前体检时，发放到广大婚检对象手中。并创造了温馨浪漫的婚检环境，在单位明显处张贴婚检服务流程，在咨询室放置叶酸、避孕药、宣传图册等东西，尽最大可能方便婚检对象。经过一年的积极努力，婚检工作有了明显起色。今年上半年共免费婚检556对，领证1077对，婚检率51.62%；检出疾病363人，患病率为32.64%，查出患有各种疾病的婚检对象，均针对性地给予了相应的治疗和婚前保健知识的咨询、指导，确保了婚前医学检查的质量。不宜结婚0对，暂缓结婚1对，不宜生育0对。
（五）宫颈癌筛查项目？
宫颈癌项目我县分担市妇幼保健站分解任务应查5000人份，实查4400人，检查率为88%；阴道镜检查464人，率为92.8%；病检220人，率为88%，；检出疾病数4202人，率为95.5%；其中宫颈癌0人;细菌性阴道炎914人,率为21.75%;霉菌性阴道炎717人，率为17.06%；滴虫性阴道炎642人，率15.28%;子宫肌瘤73人，率为1.74%;其他疾病1856人，率为44.17%。知识问卷调查4400人,知晓448人，率为10.2%;部分知晓3192人，率为72.54%。
二、主要存在问题和建议
一是在农村孕产妇住院分娩补助项目实施过程中，因现在人
口流动性大，永昌县籍孕产妇到外市或外省打工者较多，存在不报帐或报帐不及时问题；二是出生缺陷防治项目实施过程中，因叶酸发放具体工作在计生部门，在部门协调或沟通中还存在一些问题，如跨行督导不方便，统计数据口径不一致等，如出现计生部门提供的孕妇数小于卫生部门的统计的孕妇数等；三是婚检率还不尽人意，因现在实行的是免费加自愿婚检，虽然有政府的大力支持和各部门的全力配合，宣传工作也是尽心尽力，但因为“自愿”这个软肋，婚检率在短期内还不能有一个明显提升。四是永昌县农村有10个乡镇18万农村人口，而金川区只有2个乡镇5万农村人口，而我站有承担宫颈癌筛查的能力，建议永昌县为2011年的宫颈癌筛查项目扩大到我县。
第五篇：项目汇报汇总
一、经济开发区
2016年，经济开发区在县委、县政府的正确领导下，以“争创国家级开发区”为目标，理清思路，真抓实干，重点从“引进产业型项目，盘活问题型项目，挖掘潜力型项目，培育税源型项目”等四方面着手，全力推进项目建设，现汇报如下：
一、凝神聚力、精准出击，力促更多的产业型项目落户开发区。我们本着招一个项目、带动一个产业为基本出发点，不断创新招商方式，务实高效的开展招商工作。上半年，共邀请到东南亚联合委员会金融集团有限公司、湖南恒润汽车有限公司、苏州凯祥生物科技有限公司、广东华意隆投资公司、深圳其米光电有限公司等客商来滦考察，并达成恒润汽车整车生产项目、冀东低速汽车生产线项目、华汽滦州汽车产业园项目、LED光电产业园项目、海德生物制药创业产业园等五个意向项目，促成了东盟国际城及十一国风情小镇项目、唐山烯客净化设备有限公司、唐山烯润润滑油灌装生产线等三个项目落地。
二、用心研判、精准对接，力促停产、停建等问题型企业复产、复工或转型。近几年，面对经济下行压力和市场需求疲软的大环境，开发区企业遇到了前所未有的困局，部分企业陆续停产、停建。我们认真梳理、精心筛选，对开发区内11家有望复产、复工或转型的企业逐一上报，并快速得到了县领导一对一的帮扶与支持（全县共16家），通过寻求融资渠道、嫁接合作伙伴、引导转型升级等方式，全力启动项目建设，现已初见成效。一是首龙再生资源项目已通过农村信用合作社的贷款审核，下周2000万元的贷款即可到账，企业已经做好生产计划，并制定了详细的时间 1 推进表，近期即可投产复工；二是冀东专用车公司正在办理中国银行的贷款手续，待资金到位后，即可启动低速汽车生产线项目和电动汽车充电桩增资扩产项目；三是滦州光电项目已嫁接好合作伙伴，现正在进行厂房装修和设备定制，计划9月份正式投产；四是中誉佳美思再生能源项目拟与北京北方办公用品公司进行合作，新上油墨版纸分装、数码彩色无版印刷机组装生产线，目前正在积极洽谈之中。同时，开发区始终把基础设施建设作为提升园区承载力的一项重要工作，并不断地完善和改进。一是重新启动110KVA变电站项目。与滦县供电公司、东安各庄镇结合，重新启动在北区新建110KVA变电站，东安各庄镇用最短的时间完成土地征储工作，现已进场施工；二是全力推进区域环评工作。经过我们不懈的努力，前期各项资料已准备齐全，现已申报至省环保厅，近期准备开展评审工作。
三、重点帮扶、精准定位，力促有投资潜力的企业扩产增项。开发区有着较为丰富的项目帮办经验，始终为入园企业提供“全程保姆式服务”，正基于此，我县项目代办中心设立在经济开发区（上半年已为十一国风情小镇等6家企业高效快捷的代办了前期入驻手续），我们以此为契机，真情帮办，用心融化，鼓励引导企业扩产上项目。针对伊利二期、林肯电气、海德生物制药、蓝贝酒业等企业存在的闲置土地和厂房，开发区在县领导的带领下与集团高层多次对接洽谈，力促企业扩产增项，取得了一定的成效：一是伊利集团投资部总监亢永清下周将来滦考察投资事宜；二是林肯电气集团已将锦州工厂的半数产能转移至滦县工厂，近期，上海总部高层也将来滦商议剩余土地的利用事宜；三是海德 2 生物制药拟上三期项目，结合江西中医药大学、沈阳药科大学、海洋三所等行业顶尖单位，本着“引进一个人才，带来一个项目，衍生一个企业”的原则，建成全国第一个也是最大的集产品研发、放大、量产于一体的生物制药产业创业基地；四是中佑铸造在现有厂房北侧新建一座4000平米厂房并新上一条生产线，现已投产。五是全力推进河北蓝贝酒业上市工作，同时对其现有闲置土地也正在招商洽谈之中。
四、齐抓共管、精准培育，力促更多的税源型企业落户开发区。开发区与县财政局、税务局密切配合，共同谋划，整合现有资源，广辟途径挖潜、培植税源。通过成立结算中心、梳理税源、引入税源型企业等多种方式加强财税整治工作。一是引进盛泰物流港项目，利用其人脉关系，引入周边市县的规模型物流企业，上半年共注册完成了秦皇岛中运物流、森源物流、鑫诚物流、驰宇物流等8家物流企业。二是梳理税源，通过对开发区内现有企业的梳理，发现伊利、蓝贝等企业的外包运输公司均长期未在我县缴税，我们结合财政局、税务局对其进行管控，目前已有2家运输公司注册至开发区，其余2家正在办理相关入驻手续；三是吸引外地企业在滦成立分公司，目前已经注册完成了唐山烯润科技发展公司滦县分公司、唐山烯客净化科技有限公司和开平一家商贸公司等3家公司，另外，新华保险也正在开发区内注册分公司。这一系列举措的实施，使开发区的财税工作取得了新突破。
二、司家营经济开发区
2016年，园区承建重点建设项目14个，其中，续建项目4个，；新建项目3个；在谈项目2个；意向项目3个；前期准备项目2个。具体情况如下：
一、续建项目4个
1、田兴铁矿项目：总投资60亿元，设计规模为年采选矿石1500万吨，年生产铁精粉500万吨。本计划投资26亿元，已完成投资9.3亿元，13个主、副、风井中9个已到设计深度，正在加紧进行平巷施工，预计2017年投产。
2、常峪铁矿项目：总投资10亿元，年采选铁矿石260万吨，年生产铁精粉80万吨。本计划投资4亿元，已完成投资3.5亿元，土建已开始施工，主、副、风井工程正在加紧进行，预计2017年投产。
3、唐山唐钢冀东美锦滦县铁路物流项目：由唐钢集团、庞大集团冀东物贸中心、唐钢美锦煤化工有限公司共同投资建设，总投资13亿元，年内计划投资4亿元，建设集运输、仓储、流通加工、货运代理和生活服务为一体的物流中心。目前，唐山唐钢美锦物流有限公司已基本完成铁轨铺设，正在办理国土、规划手续，需县政府正在与唐钢集团进一步磋商新高路与铁路立交涵洞及道路改移问题。
4、唐钢美锦煤化工二期项目：由唐钢集团和山西美锦能源集团共同出资建设，总投资16亿元，建设年产150万吨焦炭及附属产品生产线。于2015年4月份开工，已取得项目备案手续，总体 4 设计已经完成，568根基础打桩已全部完成，正在跑办环评手续，为继续建设创造条件。
续建项目计划投资38亿元，已完成投资12.8亿元。
二、新建项目3个
1、海南铱海1000万吨精品建材骨料项目：总投资4亿元，建设年产1000万吨各种精品建材骨料生产线。目前，项目已取得营业执照、备案证，围墙砌筑已完工，正在进行基础开挖。因土地调规，需下半年才能办理土地手续。
2、艾思合众脱硫废液资源循环利用二期项目：由北京艾思合众环保科技有限公司投资建设，总投资3亿元，建设年处理脱硫废液4万吨、生产硫氰酸钠精盐5940吨及副盐3960吨生产线。混盐生产线已投产，精盐生产线近期生产。
3、冀滦纸业年产30万吨高强瓦楞原纸生产线升级改造项目：总投资12亿元，年内计划投资4亿元，建设年产30万吨高强度瓦楞纸生产线。目前，正在办理项目备案手续。
三、在谈项目2个
1、年产20万立方米刨花板项目：由天津市盛松木业有限公司投资建设，拟投资3.9亿元，建设高等级刨花板生产线一条及其辅助设施，生产流水线采用德国进口设备与国内最先进相关设备组合而成的形式，项目排放标准低于国家公布的排放标准40%左右，环保指标国际领先。
2、中国唐山滦州国际石材第一城项目：总投资35亿元，建设石材城荒料加工区、石材城商贸展示区、精品石材展售区三个区域，打造集石材交易、石材研发设计为一体的国际国内石材贸 5 易平台。目前，已完成国际精品石材商贸展示中心项目景观墙建设及土地平整，正在督促投资方明确在我县的投资内容，近日将决定项目是否继续建设。
四、意向项目3个
1、滦县尾矿砂资源再利用项目：拟投资1.2亿元，建设尾矿砂预处理线及分选后尾矿砂建材生产线，即按不同粒径废渣生产蒸压加气块；按建筑垃圾量生产免烧砖，混凝土多孔砖、混凝土路面砖（含植草砖）等，处置规模为400万m3/年。
2、新型建材砖项目：项目总投资6亿元，占地200亩，新建500万立方米新型保温墙体材料生产线。投资方正在进行第二次产品成型试验，近期来滦进一步考察。
3、石墨烯系列项目：拟引进秦皇岛华瑞煤焦化有限公司煤焦油深加工产业链项目，结合河北工业大学经济管理学院，编制《滦县司家营石墨烯煤化工产业园区产业发展规划》，重点谋划年加工焦油40万吨生产线、3万吨炭微球、13万吨石墨烯复合、6万吨炭黑、30吨石墨烯、5万吨石墨烯复合锂电池等高科技新产品生产线，计划2018年底可陆续建成投产，总投资20亿元，预计利税26.4亿元。
五、前期跑办项目2个
1、开滦滦县2×350MW热电联产项目：总投资30亿元，建设2台350MW超临界直接空冷发电机组，配套建设2台1200吨燃煤锅炉，同步建设除尘、脱硫、脱硝装置。目前，项目可研初稿已完成，选址已完成，厂区布置修改及地址勘探已完成，供热规划已于2015年12月上报市规划局。因供热规划、热电联产规划未 6 完成，可行性研究报告不能最终定稿，部分依托可行性研究报告的项目不能完成。
2、污水处理厂项目：总投资2.5亿元，占地40亩，建设一期日处理4万吨、二期8万吨污水处理及配套设施。目前，已完成污水处理厂选址，正在进行可行性研究，已向投资单位提供相关资料，投资单位正在进行调研。
三、装备制造产业园区
一、在建在谈项目（6个）
1、唐山京达装备用型材有限公司200万吨重型汽车大梁及建工设施制造项目（以商招商产业链延伸）。项目总投资12.5亿元，占地170亩。年产载重汽车大梁、汽车吊臂、塔吊梁、轨道车上下梁等汽车装备产品200万吨。目前项目正在进行试生产。新注册成立了唐山宝乐智能科技有限公司和滦县富地农业智能科技发展有限公司两个子公司，致力于立体停车设备和智能农业设施项目的开发建设。该公司已经与天津大学钢结构研究所、天津市凯博空间结构工程技术有限公司达成合作研发生产住宅钢结构和异型空间结构产品合作协议，探索成立天津大学钢结构产品产学研发基地。唐山宝乐智能科技有限公司与韩国金刚重工业株式会社合作的智能立体停车设备项目将在6月底正式签约，预计在7月中旬出样机，产品适销对路后将大规模生产。
2、中铁隧道装备制造有限公司盾构机北方生产基地项目（转产盘活）。金地公司现正在为中铁公司生产盾构机的管片机、驱动箱两个最核心部件。目前已生产18台管片机，驱动箱4台。已用于石家庄、济南、成都等地的地铁施工。金地公司的机械装备水平、人员素质、产品质量已得到中铁方面的高度认可，订单不断，预计在今年年底前开始盾构机整机生产。存在问题就是企业扩大生产规模资金缺口很大，正在与银行对接。
3、天津源泰德润300万吨精品管材项目（对接京津引进新项目）。项目总投资12.5亿元，占地500亩，建设年产300万吨精品管材，建成后将成为全国最大的方矩管产品生产基地之一。目 前已办理了营业执照和银行开户项目占地工作在茨榆坨镇大力推动下已基本完成。4月26日园区管委会与天津源泰德润公司就项目的建设协议和补充协议已达成一致并正式签约。园区管委会已成立了项目推进服务组，专门为企业办理备案等手续。下步一方面与企业和有关单位密切配合加大项目手续跑办力度，另一方面会紧盯企业项目建设资金即时到位，管委会于5月30日对天津源泰德润公司下达了催告函，督促企业尽快拨付1100万元征地款，力促项目早日开工建设。
4、东海特钢200万吨冷轧薄板、彩色涂层钢板项目（产业链延伸）。项目总投资20亿元，占地500亩。年产冷轧薄板、彩色涂层钢板200万吨。产品主要应用于家用电器板、汽车板、马口铁、建筑用钢、结构用钢等多个领域。项目建成后可新增产值40亿元，税收超过1亿元，新增就业人员500人。东海特钢公司3月份提出该项目后，管委会高度重视，一直在和企业就该项目进行沟通接洽，力促项目早日签约。目前项目正在进行设计和编制可研。项目存在问题：一是东海特钢公司对项目厂址选择还有想法，他们想把项目放在北部（源泰德润项目位置）方便生产线下穿迁曹公路。二是企业就项目建设的优惠政策企业，想进一步磋商。下步管委会将紧盯该项目，全力推进，争取早日签约。
5、唐山阿诺达自动化公司能源管控系统及智能测量仪表制造项目（产业链延伸）。项目是唐山阿诺达自动化公司依托装备制造产业园区内的生产基地而建设。总投资1.5亿元，年产能源管控系统20套，智能测量设备2000套。本项目产品符合“两化融合”的思想，将大大提高能源系统运行和管理的水平，减少能源 9 消耗，提高供能质量，强化和完善能源考核和评价体系。目前该项目产品已经应用于石家庄市（已完工）和唐山市（正在施工之中）环城水系控制系统。
6、唐山市东晟农机制造有限公司马铃薯全程机械化系列设备制造项目（企业多元化）。项目是唐山鑫邦橡胶制品有限公司引进多项专利技术对现有车间及设备进行了大规模技改的企业多元化发展项目。总投资1亿元，年产马铃薯全程机械化系列设备3000台套。鑫邦公司目前已为该项目注册了新的营业执照“唐山市东晟农机制造有限公司”。项目也已取得发改备案证，目前生产的多台样机在东北、内蒙地区已投放市场进行试销售，下步将根据市场反映进行产品生产。
二、谋划项目（3个）
1、东海特钢钢铁物流园项目。项目总投资5亿元，占地面积约500亩。依托水曹铁路货运站建设铁路专用线和仓储设施，以曹妃甸为目的地，在园区形成辐射唐山及周边地区的钢铁原料和产品的物流销售网络。项目建成投产后每天货物吞吐量可超过10万吨，年纳税1亿元。
2、东海特钢110万吨干熄焦煤质天然气项目。项目总投资10亿，由东海特钢公司建设，建成后年产煤质天然气5亿立方米，项目占地100亩，销售收入13亿元。
3、东海特钢110万吨干熄焦煤化工深加工项目。东海特钢公司依托110万吨干熄焦项目，计划在十三五期间适时启动煤制甲醇、煤制乙二醇、煤制烯烃等煤化工延伸项目。
四、滦河文化产业发展服务中心
1、横山景区建设项目。景区牌楼正在施工，预计9月完工；游廊景亭正在履行前期手续，锅炉房造价已完成，将进入预算审计；禅房、商铺、游客中心和停车场设计方案已经完成，近日来我县汇报。
2、滦州古城建设项目。玉文化产业园样板景观于5月1日投入使用。一期建筑面积14565.6平米，共37幢，8月份完成主体，2017年4月份完成装饰，正在进行玉文化产业招商，临街商业将先期引入玉文化、古董和珠宝；二期17528平米，2017年开工建设。
3、游客集散中心项目。设计方案已经完成，下步可进行施工图设计。目前我们正在洽谈投资合作项目，由投资方建设集散中心，我们无偿使用。初步洽谈投资方在南北两侧开发文化旅游项目，包括古玩博览馆、室内演艺馆、露天演出广场和房车营地等。所有开发建设项目实行定向设计、定向施工，定向使用；投资方与使用方先签订使用协议，并向投资方先期交纳一定额度定金，建成后即可投入运营。
4、滦河综合整治二期工程。主要包括修筑新大堤、河道清淤疏浚工程，省水利二院正在进行方案设计，现场勘察下周准备进场，近期来我县汇报设计方案，待方案确定后进行施工图设计。河道清淤正在加快推进外运，保障行洪安全和文化节水面景观。
5、研山胜景建设项目。春季主要进行了绿化栽植，大型水上乐园和滑水设备已订购，场地平整已经完成，近期进行设备安装，7月1日水上乐园和滑水对外开放。
6、中山公园建设项目。辛亥滦州起义纪念馆已封顶，开始砌墙体，确保满足布展需要；孙中山铜像和纪念墙改造已经履行相关手续，争取8月底完工。
7、港北起义经念馆项目。整个设计已经完成，近日施工图纸可提供给我们，下步进行工程造价；目前我们正在履行前期手续，预计9月份开工，年底完工。
8、东盟国际城及十一国风情小镇项目。我们和经济开发区进行了积极对接，文产中心专门成立了工作小组，把懂项目工程和懂跑办手续的都纳入工作组中，近日投资方将来我县对接土地出让、项目设计等，我们将把此项目列入重中之重，精细对接，精准对接，落实到每一个节点上，加快推进项目建设。
五、住房和城乡建设局
今年我局共承担了23项城市建设项目，计划总投资9.7亿元。为确保如期完成全年任务，我局将项目建设作为推进中等城市建设的重要抓手，强力实施县城建设三年攻坚行动，强化“四个干”推进机制，项目建设取得了阶段性成果。现将我局承担项目建设情况简要汇报如下：
一、项目推进情况
截至目前，已累计完成投资1.3亿元，2个项目已完工，福州路拓宽、古城西路南延等13个项目正在建设，森林公园综合改造（滦河缘风情城项目）、污水处理厂等8项工程正在跑办前期手续，也将陆续开工。其中，福州路拓宽工程雨水管道铺设已完成，铺设给水管道700米、绿道级配碎石1500米，机动车道加宽段路 12 床开挖1200米。古城西路南延工程现已完成管涵施工，铺设雨水管道1000米、污水管道900米、给水管道900米、路基850米。森林公园综合改造（滦河缘风情城项目）6月13日开标。污水处理厂新建工程6月14日开标，确定投资单位后，按BOT模式抓紧推进项目建设。福州路景观绿化后期推进工程所有乔灌木和地被栽植已全部完成，附属工程基本完工，6月底全部完工。福州路南延工程已于6月10日开始组织进场。青少年活动中心升级改造工程已完成顶部拆除和脚手架搭设工作。滦师幼专工程教学楼正在装修，综合楼正在招投标。
二、存在问题。一是施工规范难问题。主要是施工单位中标进场后，迟迟不签定合同及备案；推进中也存在不配合建设单位，管理不规范等问题，影响了项目推进。二是推进协调难问题。在项目推进中，协调征占地、阻工等是制约项目实施的最大难题。
三、下步打算。一是强化攻坚意识，细化分包责任机制，严格按照“四个干”抓落实，进一步形成攻坚合力。二是强化协调意识，对有问题项目坚持主动协调，及时解决项目实施过程中的各种问题，推进项目顺利实施。三是强化督导意识，进一步加大对项目的调度、督导等推进机制，实行跟踪问效，倒逼问责，确保如期完成全年项目建设任务。
六、滦州镇
全镇12个在建项目，已有6个投产达效，3个农业龙头企业，向绿色产业化发展，同时镇承担的4宗征占地工作顺利推进，现将具体情况汇报如下：
一、重点项目建设扎实前行，成绩喜人。镇辖区内12个在建项目，我们采取固化投资措施，每月初与企业沟通当月投资额，确保工程进度。1-5月份累计完成固定资产投资158253万元，占任务的68.8%。其中皓盛汽贸物流综合园建设项目投资38415万元，已完成A、B、C、D四个区域及接待中心工程，计53栋已竣工验收，剩余2.5万平方米建筑正在图纸设计及手续办理中；北方商品物流中心项目完成投资29001万元，土特产、农贸交易楼、沿街商业1-3#、建材市场1-5#，计10栋建筑已完工。建材市场6-10#、沿街商业4#、综合楼等主体工程已完成70％；金鼎东南都会住宅小区建设工程完成投资15650万元，一期9栋开始外装修，一般抹灰全部完成，二期5栋基础钢筋制作与安装；滦县金瑞国际住宅小区项目完成投资6000万元，一、二期已交付使用，三期15栋主体已完工，正在进行内外装修，预计8月底交付使用；滦县滦州镇北张庄子棚户区改造回迁区工程完成投资16854万元，14栋主体已完工，正在进行内外装修，预计10月份交付使用；滦县北双山村平改楼项目完成投资9330万元，回迁楼15栋主体已完工，其中商品开发9栋正在进行内外装修，预计8月底交付使用。其余六个项目已投产达效。
二、农业项目异军突起，异彩纷呈。百信花生种植专业合作社投资7900万元，占地500亩，通过近五年的发展，合作社在不改变农民土地经营权的基础上，探索出一种集土地托管、智能生产、循环发展的现代农业新模式，得到各级领导和专家学者的充分肯定。合作社下设52个分社，共有社员13000多户，土地托管面积达10万多亩，涉及滦县、滦南、迁安、卢龙、昌黎、抚宁等 14 6个县、市，11个乡镇；唐山市余庆集发禽业有限公司投资12000万元，占地210亩，现已建成38栋鸡舍，年出栏青年鸡120万只，商品蛋鸡50万只，实现销售收入1211万元，实现利润255万元；鑫沃生态园投资9620万元，占地100亩，充分利用生态资源和自然景观优势，结合人造景观，集花卉、瓜果、蔬菜之全，结合品种展示、观光、休闲、娱乐，功能齐全、特色鲜明，满足旅游吃住行游购娱六要素的需求，是观光、旅游、休闲的绝佳之地。
三、镇重点工作顺利推进。今年以来我镇共承担康城医养中心项目、紫金山健康城项目、赤曹线工程、福州路南延工程四宗征占地和文化馆项目周边围挡工作。我们克服镇班子不齐整，人手少等不利因素，调集最精干力量采取分包项目，责任到人等措施，强力攻坚，同时及时调整两个涣散村班子，有力的推进了工作的顺利展开。康城医养中心项目签字率已达96.2%，赤曹线收量完毕，紫金山健康城项目签字率已达81%，福州路南延工程现在正进行围挡施工，确保了工程进展。
四、招商引资有了新突破。实施招商引资项目2个：一是新型建材项目预计投资1.5亿元，利用司家营废料生产新型建材砖和骨料项目（各种手续正在跑办中）；二是浙江飞鸿现代农业开发有限公司，农业旅游综合体开发项目（正在洽谈中）。
五、存在问题。一是库存不足，后期进展乏力。二是招商工作整体进度不尽如人意；对外引资和争取项目的力度不够。三是征占地工作仍然有部分户未签字，工作难度大。
六、下步打算。一是多方谋划项目，确保经济社会向好发展。二是穷尽办法，多措并举完成征占地工作。三是在花果庄村东拟 15 建游乐园项目，实行集群规划设计，分项招商入园，已有3家有初步意向。四是小徐庄村北300亩土地招商项目。
七、榛子镇
按照会议安排，现将榛子镇重点项目建设工作情况简要汇报如下：
一、传导压力抓项目。按照抓落实“四个干”的要求，以目标倒推、进度倒排、责任倒追推动项目建设。目前，我镇今年承担的13个县重点项目，已累计完成投资5.05亿元，占年计划的46.5%，有3个项目已完工。工业项目：汉唐鼎为科技公司低氧定氧传感器、喷涂机项目，2016年计划投资0.5亿元，已开始基建工程。兴隆钢铁烟气余热发电项目，已投资0.3亿元，完成厂房建设，两台6千千瓦发电机组、两台35吨燃气锅炉已安装到位。泰德建材转型甜红高粱酒项目，计划总投资0.2亿元，已完成厂房整理，部分设备已进场。顺江耐火材料项目，计划总投资1亿元，已完工投产。农业项目：利国农林专业合作社山羊养殖示范基地项目，计划总投资1亿元，正在进行场地平整；浩华养殖合作社扩建项目，计划投资1亿元，正在办理审批手续；君贵养殖合作社项目，已完成投资1.5亿元，全部完工并投入生产。小城镇开发项目：响水花园住宅小区项目，计划投资2.55亿元，目前，6栋住宅楼已封顶，其中4栋外装已完工，正进行内装修，另一栋地下部分已完工；3栋商住楼已全部完工并交付使用，部分商户已入住营业。响水桥治理项目，计划投资200万元，正办理审批手续。麻湾坨集中式住宅小区项目，2016年计划投资2亿元，正办 16 理审批手续。美丽乡村旅游项目：南平杉荷小镇项目，计划总投资1.75亿元，主要依托南平庄现有长青红豆杉基地、千亩鱼塘资源，建设集观光旅游、生态采摘、餐饮住宿为一体的乡村生态旅游区——“杉荷小镇”。已完成投资0.6亿元，栽植红豆杉1.9万株，清理鱼塘560亩，栽植藕种2万株，以及村庄的绿化、硬化和亮化。社会事业项目：塔山革命烈士陵园项目，计划投资0.15亿元，正在办理审批手续。榛子镇敬老院项目，计划总投资0.13亿元，建设内容为建设建筑面积7000平方米的综合功能性养老院，正在办理审批手续。
二、主动出击引项目。抢抓京津冀协同发展的重大机遇，充分挖掘利用榛子镇籍在外人员多的优势，把北京作为重点，坚持走出去与请进来相结合，目前，已赴京招商5次，接待外商来榛考察十批、70多人次，与3家企业达成合作意向，计划总投资6.6亿元。（1）远鹏光伏发电项目，由国电远鹏能源有限公司投资，初步选址于榛子镇椅子山村北原文喜采石场（迁西支线压占，现为废弃矿山），计划总投资2亿元，占地681.92亩，项目内容为开发光伏科技、生态旅游产业发展及相关附属设施建设。现已在我县注册，正在办理国土、林业、电力、规划预审等相关手续。（2）蔬菜果品基地项目，投资方为北京翠微集团，该项目计划投资1亿元，占地300亩，引进北京农科院先进种植技术，产品由北京翠微集团销售。该项目正在运作中。（3）唐山行龙建材有限公司再生资源智能一体化项目，由唐山行龙建材有限公司投资，计划总投资5.6亿元，主要建设建筑垃圾处理、再生骨料生产与 17 储存、再生超细粉、生态砂浆/再生混凝土复合原料及混凝土制品、再生园林土/新型道路材料、杂物处理等。该项目已完成预可研。
三、产业转型聚项目。榛子镇可谓滦县的老工业基地，但受产业政策限制，调结构、促转型已势在必行。我镇抓住当前经济转型升级的有利时机，一是推进工业产业结构调整。充分利用闲置场地资源丰富、交通及区位优势，以区域物流中心为发展定位，加大招商引资力度，大力发展商贸物流产业，促进传统产业升级换代。二是加快发展特色农业，着力打造“龙湾河”牌农产品等一批特色品牌，形成规模和效益。三是以千年古桥“响水桥”为龙头，以南平杉荷小镇旅游项目等为基础，大力发展集旅游、观光、休闲为一体的特色产业，推出具有榛子镇特色的美丽乡村景点。
八、响嘡镇
一、重点项目进展
（一）研山磁铁矿选矿系统扩能改造工程项目。该项目由河钢矿业司家营北区分公司研山铁矿投资建设，整个系统扩能改造总投资5.2亿元。现在，该项目正在实施磨前技改工程，于今年3月底开工建设，预计8月底建成投产。项目建成达产后，年可实现增加利税2.6亿元。目前，已经完成部分设备的采购工作，正在进行新建厂址土地平整和部分设备安装改造工作，并开始着手组织招投标，预计6月底开标。该项目实施后将进一步提升研山铁矿各项技术经济指标，为顺利完成全年任务、实现提产扩能打下基础。
（二）唐山兴业农业开发有限公司固体排放物再利用扩能改造项目。该项目集废矿石破碎、筛选、回收、加工于一体，不仅能有效解决司营矿的外排，并且能利用废物产生效益。该企业目前是我县及周边县区固体排放物再利用项目中的标杆企业，在抑尘、消除噪音、全自动装车生产线等方面均处于我县及周边县区的高端水平。今年以来，该企业通过技改升级，新上了日产6000吨高品质水稳的全自动生产线，承担了平青大改建工程的水稳供料工作，每天供料达到5—6千吨，因该企业产量大、品质高、供料快，为平青大改建工程提前30天竣工做出了贡献，使平青大改建项目得到了市交通局的认可和好评。
（三）冀滦纸业年产30万吨高强度瓦楞原纸生产线升级改造项目。该项目于2015年10月27日与北京中合汇银投资基金管理有限公司签约，计划投资5亿元，达产后年产量30万吨，预计年可实现销售收入9亿元，年利润1.3亿元。今年计划投资4亿元，完成部分主体工程，目前该项目已完成农耗评价。
（四）司家营铁矿续建项目。其中田兴铁矿计划总投资60亿元，年采选矿石1500万吨，年产铁精粉500万吨。今年计划投资13.4亿元，已完成投资1.6亿元。截至目前，13个主、副风井全部达到设计深度，地下斜坡道掘砌完成，多处平巷实现贯通，形成两处局域排水系统。常峪铁矿计划总投资10亿元，年采选矿石260万吨，年产铁精粉80万吨。今年计划投资2.8亿元，已完成投资0.5亿元。目前，该项目正处于井建阶段。今年以来，我们一如既往地大力维护企业发展环境、积极为在建矿井搞好服务，1-5月份累计为司营矿协调处理项目建设中的各类村企、民企矛盾 19 纠纷40余起，有效的保证了司营矿的正常生产，这两个在建项目的井建工作也进展顺利。
二、存在问题。一是由于司营矿开采过程中放炮用药量较大，随之产生的炮震问题对周边村群众生产生活产生了一定影响，不过目前还在可控范围之内。但是由于一部分群众的不理解，造成了一系列村企、民企矛盾，时而发生的群众阻工现象对企业的正常生产和镇域内的社会稳定产生了一定影响。二是冀滦纸业年产30万吨高强度瓦楞原纸生产线升级改造项目，由于投资方资金紧张，暂时无法注入资金，项目进展缓慢。
三、下步打算。一是站在讲政治、保大局的高度，支持服务好重点项目，着力维护发展环境，继续教育引导群众支持企业发展，通过合法渠道表达合理诉求；同时，以科学、务实的态度，依法依规解决好炮震等问题，努力协调好村企、民企关系，使企业与村民携手共建、和谐相处。二是积极为企业搭建融资平台，拓宽融资渠道，千方百计为企业解决资金短缺问题，推动冀滦纸业年产30万吨高强度瓦楞原纸生产线升级改造项目尽早开工建设。
九、东安各庄镇
一、招商引资和项目建设取得的成效
（一）新建项目
1、“撒可富”滦县生产基地项目：位于安泰钢铁公司北福州路西侧，占地100亩，总投资20亿元，是河北百禾丰化肥有限公司与秦皇岛华瀛磷酸有限公司（撒可富）共同投资的战略合作产业升级项目，预计年底前可完成主体工程建设。项目建成后，将达到年产105万吨八大系列高效有机肥料的生产能力，年可创税6000万元。同时企业对外贸易潜力巨大，于2016年5月注册外贸公司并实现当月出口创汇20万美元，预计年可创汇1000万美元；
2、唐山兴安幕墙装饰门窗生产基地项目：投资1亿元，占地30亩，位于福州路西我镇刘庄户村北。该项目为我镇对接京津产业转移的新项目，总部为北京兴安幕墙装饰有限公司。该项目的引进将填补我县高档装饰装潢材料生产的空白，已经开始进行基础建设，年内可建成投产，年可创税1500万元；
3、唐山绿港现代农业产业园项目：占地100亩，投资8000万元，位于福州路西我镇刘庄户村东。主要建设高标准钢结构双膜拱棚、日光温室和玻璃温室，引进高科技无土水肥一体化自动系统，实现无土栽培纯绿色无公害高档错季蔬菜、果品，发展观光采摘休闲旅游产业；
4、滦县溢丰农民专业合作社优质桃项目：占地100亩，投资1.2亿元，位于平青大公路东我镇张百户坎村西。是集优质水果培育、种植、加工、储藏为一体的综合产业化项目，各功能区基础建设正在建设之中；
5、佛住园种植、养殖、休闲综合项目：占地202亩，投资5930万元，位于我镇史家洼村东。已经完成种植基地、养殖场、垂钓园、采摘园等建设，餐饮、娱乐等项目正在建设之中。
6、唐山恒图洁净型煤厂项目：占地50亩，投资2630万元，位于我镇东安各庄村北。项目已经基本完成整体建设，正在调试设备，待手续完备后即可投入生产，年可生产洁净型煤15万吨，创税收500万元。
7、唐山油榨110kv变电站项目：位于我镇松树营村西，占地6.6亩，总投资1亿元，现已完成水源井及站内场地硬化。
（二）续建项目
1、盛林农业开发二期项目：项目占地2500亩，总投资3.5亿元，位于京哈高速北侧我镇刘店村北。一期已完成投资1亿元，完成荒山改造2000亩及部分功能区基础建设；二期计划投资2.5亿元，完成狩猎探险、人造景观、引水工程、九龙庙、九龙湖等景点建设。
2、昌旭中钢冶金智能物流库项目：占地50亩，总投资1.9亿元，位于102国道北我镇孟家屯村东。已经完成累计投资1.6亿元。
（三）正在谋划洽谈的项目
1、唐山百城铁塔年产30万吨光伏支架钢杆铁塔项目，投资4亿元，计划落户安泰钢铁院内，现已经完成场地考察，正在进行股东协议的商定、证照注册和科研的制定。
2、天申粮油产业化基地项目：位于我镇栗园村西，计划投资2亿元，改造原笃生花生制品厂并开发栗园村土地，打造集花生油精榨、设施农业、种植和养殖为一体的综合产业化园区。
二、项目建设中存在的困难：“撒可富”滦县生产基地项目，唐山兴安幕墙装饰门窗生产基地项目，唐山绿港现代农业产业园项目，唐山恒图洁净型煤厂项目等还需要办理土地变更、规划许可、环评、安评及消防等相关手续，还请县各职能部门给予支持帮助办理。
三、下部打算：
1、全力督导项目建设进度，继续加大帮办跑办服务力度，争取项目早日达产达效；2申请县批复项目占地调整及规划许可；
3、适时组织项目申报环评、安评、消防等验收。
十、油榨镇
自上下康各庄应急避险工程启动以来，油榨镇严格落实县委县政府安排部署，迅速行动，快速落实，以决战姿态坚决打好每一场战役，确保了项目扎实推进。现将具体情况汇报如下：
一、项目基本情况及进展。按照河北钢铁集团研山矿业有限公司司家营尾矿库设计要求，上下康各庄两村需进行整体搬迁。该项目总投资5亿元，由河北钢铁矿业公司为责任主体，委托滦县人民政府进行工程代建，滦县人民政府授权委托油榨镇政府为建设方。新村址占地713.25亩（475468.92平方米），总建筑面积13.2181万平方米，建设平房住宅1150套，村委会2处，并建设水、电、路、绿化、排水等配套设施。总体工程预计9月完成，10月基本具备搬迁入住条件。截止6月11日，已基本完成毛石18万立方米的进料任务，已进水泥1.834万吨、砂子4.64万立方米、钢筋540吨、砖94万块；完成地基开槽966户，验槽943户，地基完工764户，分别占总任务数1150户的84%、82%和66%，主体砌砖已开始70户。
二、落实“四个干”机制，确保项目顺利推进。在项目具体实施推进中，油榨镇党委政府认真落实“四个干”工作机制，人人有任务，层层有压力。书记镇长负总责，成立两个专门队伍，分工负责。一是内业外联组，由党委副书记王汝春具体牵头，专门负责档案管理与手续跑办。二是现场督导和秩序维护组，由武装部长汪欣牵头，纪委书记张冬云参加，专门协调督导施工管理、质量和进度，协调各方关系，解决群众诉求，维护施工秩序。在项目现场，每天召开由书记或镇长主持，两组组长参加，施工方 负责人、监理代表、甲方代表、村干部参加的现场碰头会，研究解决当天发现的问题。镇党政班子每周召开一次研究项目例会，通报情况，解决问题。4月以来，全体机关干部服从服务于项目工作，具体参加项目的镇村干部没有休过一个节假日。县委常委、常务副县长张永新靠前指挥，带领县政府办、住建、规划、公安、财政、审计等单位现场指挥，现场调度，现场解决问题，为项目顺利推进提供了坚强的领导保证。
三、存在问题及下步打算。一是平房住宅建设工程相关手续还不完善，我们将积极向县政府汇报，研究解决。二是因平房施工与道路等同时施工互相影响，道路施工可能延迟。下一步我们将先期进行道路、挡墙、排水等工程的招标工作，待具备施工条件，马上施工。三是随着雨季的到来，受天气等不可预见因素影响，有可能出现工期延期滞后现象。镇党委政府将积极行动，主动作为，全力克服各种困难和不利因素影响，为工程营造良好的施工环境，确保项目正常推进，如期完工。十一、九百户镇
一、重点项目谋划和项目进展情况
（一）高度重视，招商引商。我镇高度重视招高工作，积极谋求新的经济增长点，明确一名副镇长组建专职招商队伍，不断扩大招商深度和广度。一是发展电商项目。经与河北建业公司接洽，开展“互联网+”农村电商经营模式，“聚民惠”实体店已落户滦县县城；二是光伏发电项目。依托山区荒山、荒坡等资源，24 正与江苏和张家口两家光伏发电企业联系，谋划计划投资2亿元的光伏发电项目。
（二）经济转型，惠民发展。在认真谋划外地招商项目同时，我镇立足本地企业转型发展，全力抓好惠民富民项目发展，并确保取得实质性进展。一是滦县鸡冠山农业产业园项目。该项目由唐山友顺农业开发发展有限公司计划投资5亿元建设，园区占地面积2.5万亩，计划将荒山荒坡建成集有机种植、特种养殖、生态恢复、观光旅游、休闲养老和农产品加工为一体，一二三产相互融合的山区综合开发示范区。主要建设“两带六区”，即砾岩地质公园观光带、红石岭观光带；干果种植区、水果种植区、粮菜种植区、设施农业区、林下经济区、物流加工区。截止目前已投资5000万元，新修园区公路25公里，新造梯田500亩，定植各种果树4万余株，绿化荒山3000亩，配套旅游设施10处；二是广源种植养殖园项目。该项目由滦县民红农业技术开发有限公司计划投资5000万元建设，位于高家峪村北，占地300亩，将荒山进行综合性开发，建设集种植、养殖、观光、采摘、垂钓于一体的生态园。2015年底完成了占地60亩的水库建设，今年启动相关配套设施建设，现已造地200亩，修建道路7公里，栽植葡萄、果树等140亩，并建两个鱼塘；三是九龙河果业基地建设项目。该项目由唐山九龙河果业有限公司计划总投资9100万元建设，在九百户村南流转土地1500亩，全部发展林果。在建成1050亩苹果树基础上，今年投资2600万元，新植果树3万棵，正在进行滴灌、水电等建设。
（三）关注停产，技改创新。按上级要求，对不符合产业政策的关停企业一律不许生产，对停产停业企业进行新项目开发建设。一是智能环保石灰竖窑二期项目。该项目由滦县永旺建材有限公司投资建设，为技改项目，占地约80亩，计划总投资1.5亿元，建设5套智能石灰石烧结系统及相关配套设施。2015年底已建成3套智能烧结系统及相关配套设施，今年投资4000万元第4套烧结系统已建成并投产；二是昌盛铁矿复耕项目。因资源枯竭，该项目停产，经多次与经营业主商谈，结合县国土部门计划进行项目占地复耕，解决占用农民土地问题；
二、存在问题。纵观全镇经济社会发展，因受传统发展思维模式影响，转型思路还不够开阔，招商方式有待于进一步改善；在建的两个山区综合开发项目缺乏高标准的系统规划和技术支撑，建设标准和质量上有待提高；停产企业转型发展思路和模式步伐不快。
三、下步计划及重点工作。我镇将进一步健全组织，明确责任，强化服务，督导落实。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓相结合，进一步转变思路，依托资源和人才优势，进一步深化招商工作，引导停产企业整合资源，瞄准新技术和创新项目转型发展。转变发展思路和发展模式，力促农村电商健康运转。坚持以河北科技师范学院、河北农大李保国教授团队为技术指导，扎实推进鸡冠山农业产业园建设进度，促进山区综合开发带动周边群众致富，引领美丽乡村建设。光伏发电项目尽早落地，实现项目建设新突破。确保完成全年财税及其它各项目标任务，积极推动镇域经济健康持续发展。
十二、雷庄镇
根据会议安排，现就今年以来重点项目建设情况汇报如下：
一、在建项目两个
1、金源现代物流园区项目。该项目由雷庄金源石矿建设实施，计划投资3亿元，建设占地270亩的现代化大型物流园区。主要建设内容包括：一是总面积3.8万平米的封闭式货场已基本完成主体建设；二是在现有1条专用线的基础上扩建一条长约1公里的专用线，同步建设总面积4万平米的封闭式货场。整个项目预计年底全部完工，建成投产后年货物吞吐量将超过100万吨、主营收入超亿元、利税5000万元。
2、吉祥现代农业园区三期项目。吉祥现代农业园区总投资1.5亿元，规划建设面积1500亩，目前已投资5300万元，流转土地500亩，一、二期工程现已建成年出栏3000头特种野猪养殖场、100亩标准化温室大棚和1000立方米沼气池。2016年计划投资0.5亿元，主要建设500亩蓝莓苑和新优农产品研发试验基地，目前正在进行大棚基础建设，苗木预植也已完成。同时，我镇以该园区为试点，积极探索农村旅游模式，开展农业生态采摘游，在“五一”期间取得了较好效果。
二、前期谋划项目四个
1、鸿宝现代物流产业园项目。计划总投资约3亿元，规划用地面积约230亩，共分两期建设，一期投资约1.5亿元，2017年底前建成投产；二期项目投资约1.5亿元，2018年底前建成投产。全部建成运营后，预计年散货类装卸量达到200万吨、集装箱类 运输达到100万吨，年主营业务收入约9000万元、可新增税源约2000万元。目前，县委、县政府已同意土地价格等落地条件，我镇正结合国土等部门，就原雷庄货场占地确权事宜进行核实，待近日拿出初步意见后报送县委、县政府。
2、雷庄集贸市场升级改造项目。计划投资0.7亿元，由市场建设局和我镇共同采取市场化运作方式，对雷庄集贸市场进行全面升级改造，建设以果菜、粮油、生肉、副食、水产经营，以及服装鞋帽、针纺百货、五金电料、家具经销等综合市场。目前已初步制定了规划方案，待县委、县政府同意后，抓紧推进落实。
3、利用工业余热改造小城镇供热项目。项目计划总投资0.5亿元，利用东海钢铁低品位余热，通过安装吸收式热泵，向雷庄小城镇区域铺设统一供热管网，同步规划建设一座天然气站，统筹解决小城镇集中供热供气问题。目前河北新奥能源公司已与东海公司达成购热、供气意向，正在进行用户调查和市场论证。
4、榕威管业产业延伸项目。在抓紧筹建180万吨焊管二期项目的基础上，为进一步延伸产业链条，拟另行投资20亿元，建设1580毫米冷轧卷板项目和700毫米宽H型钢项目；一个环保综合利用项目，以及1000万平方硅酸钙板项目。目前企业正在进行可行性论证和初步规划设计。
十三、茨榆坨镇
一、工作进展情况。2016年以来，我镇不断加大对重点项目建设的工作力度，目前，我镇承担的两个重点项目进展顺利，扎实推进。一是年产2.5万吨双孢菇工厂化生产基地建设项目，是 28 我镇新引进的一个项目，已同滦县富地智能农业科技有限公司建设达成意向。该项目计划总投资12.1亿元，占地1000亩，建设智能化菇房280间，栽培面积30万平方米，正常投产后可实现年产双孢菇2.5万吨，产值2.2亿元。该项目生产双孢菇培养料的原材料主要是稻草秸秆、玉米秸秆和麦秸秆，项目建成后每年将消耗废田麦秸秆2.5万吨。对农民在处理秸杆上的补贴相应提高收购价格，使农民真正体会到出售秸杆与焚烧秸杆存在着较大的价格差异，达到其主动回收秸杆、杜绝焚烧的目的。该项目根据双孢菇生产所需条件及生产原理，把现代化先进的机械装备及工厂化种植和信息控制技术优化组合起来，应用于双孢菇生产，使双孢菇生产从堆肥、发酵、养菌、复土、催菇、出菇等各个生产环节实现机械化、自动化，标准化、周年化，并通过各生产环节有机链接，形成快速紧凑的生产流水线。生产流水线建成后，实行周年化、工厂化生产。由于高度的机械化、自动化和专业化，大幅度地提高劳动生产效率、提高产品产量和质量、提高资源利用率，并降低生产了成本。该项目根据实际情况及国内外双孢菇行业市场需求状况，计划分为两期建设和发展。第一期自2016年9月起，建设工厂化双孢菇种植生产基地，智能化菇房132间，达到栽培面积13.5万㎡，生产规模达到年产1万吨鲜双孢菇。第二期建设工厂化双孢菇种植生产基地，智能化菇房148间，栽培面积16.5万㎡，生产规模达到年产2.5万吨双孢菇。目前该项目已经完成可行性报告、项目选址和环评，其他手续正在跑办进行中，预计9月底前可正式开工建设。二是滦县军英畜牧有限公司奶牛养殖扩建项目，该项目自2016年开始启动，计划总投资1亿元，29 截止目前现已完成投资6000万元，扩建高标准牛舍6栋，引进高品质奶牛2000头，新建挤奶大厅两栋并引入国内先进挤奶设备2套，每头奶牛佩戴计步器自动监测系统，可容纳168头奶牛同时挤奶，新建青贮池三座，可贮藏青贮饲料5000吨。2016年下半年计划投资4000万元，扩建高标准牛舍3栋，引进高品质奶牛800头，通过扩建项目的建设，公司年新增产鲜牛奶300万公斤，增加销售收入1543.6万元，年新增农业增加值1466.5万元，直接带动农户1300户，直接受益农民年新增纯收入1375.65万元，新增就业30人。扩建后，滦县军英畜牧有限公司总投资达到1.86亿元，奶牛存栏5500头，年产鲜奶2万吨，年产蚯蚓800吨。
二、存在问题。一是重点项目建设推进力度亟需加强。尤其是新引进项目，力促项目尽早开工建设，投产、达效。二是在项目建设资金问题、用地问题、用电问题仍然存在，有待改善。三是在招商引资方式和渠道有待进一步拓宽。
三、下步打算。一是加强与县直相关部门、金融部门和电力部门的联系和协调，千方百计帮助企业解决建设用地、资金和用电等难题，全力推进项目建设。二是以“四个干“工作机制为抓手，层层细化任务分解，落实领导干部分包机制，进一步浓厚“全员招商、全天候招商、全方位招商”的工作氛围。瞄准京津，面向全国，扩大开放，推进招商。三是明确招商方向、创优招商方式、优化投资环境，确保招商实效。加强项目的储备，为明年重点项目建设打好基础。四是主动承接装备制造产业园区辐射带动效应，与园区生活配套相结合，逐步形成产城互动的发展格局，带动项目建设。
十四、杨柳庄镇
一、广泛宣传、深入动员。年初召开镇领导班子专题会、全镇开放招商引资动员大会，加大宣传力度，营造浓厚的社会氛围，强化招商理念和开放意识。成立镇招商引资工作领导小组，镇长任组长，主管副职任副组长，工商、司法、国土所等相关部门为成员单位。以召开企业家座谈会、邀请本地籍成功人士回乡创业、举办联谊会等多种形式深入开展招商活动。
二、优化环境、科学发展。出台《关于推进村企共建优化发展环境的实施方案》，进一步优化社会环境，积极处理涉企信访积案，关注群众利益诉求，构建和谐村企关系，切实维护企业和村民的合法权益，为客商营造和谐稳定社会环境；树立招商“公仆”服务意识，建立服务化机制，完善相关配套措施，在政策咨询、项目跑办手续等方面为客商提供“保姆式”服务。
三、依托项目，落实责任。将招商引资工作纳入政绩考核体系，落实责任，严明奖惩。按照“以招商吸引项目，以项目拉动发展”的招商理念，大力宣传革命老区青山绿水、诚信淳朴的自然人文底蕴和工农并举、优质高效、生态环保的发展理念。紧紧围绕重点项目建设，深入落实项目帮办人制度，镇班子成员分包重点项目，坚持每周一次例会，确保项目快速推进。随时帮助协调解决项目建设中遇到的各种难题，确保既定项目快推进、早见效。
四、重点项目建设情况。
1、唐山增益实业有限公司高活性氧化钙及碳酸钙项目。项目为增益实业与石家庄博广热能股份有限公司合作投资，为2015年滦河文化艺术节招商洽谈会签约项目。法人代表李小增。项目占地60亩，总投资1.8亿元，分两期建设，一期建两条生产线年产高活性氧化钙40万吨；二期建一条生产线年产纳米级碳酸钙5万吨。产品主要用于冶金电力企业脱硫脱硝、食品加工、造纸、污水处理等。项目建成投产后，可安排劳动就业150人，实现年产值2.6亿元，利税2500万元，同时可以大大降低资源浪费、物料消耗，具有明显的节能减排效果。环境效益、经济效益和社会效益显著，对当地相关产业的节能减排和污染治理具有推广示范作用。项目于2015年9月2日完成工商注册，9月30日举行项目开工奠基仪式，11月开始施工，代表我县迎接市委市政府督查室重点项目督导。目前已完成投资5300万元，设备基础完成40%，科技楼主体已完成，正在进行外部装修。
2、晁庄现代农业生态园项目。项目建设单位滦县旺山种植农民专业合作社，负责人李子山。总投资2亿元,占地2200亩，项目主要产品为清香核桃，清香核桃2年可见果，6-7年进入盛果期，亩产在400公斤以上，亩纯利润1.6万元、高峰期年收入可达2000万元，预计15年收回成本。项目目前完成累计投资8000万元，其中今年追加投资1000万元，对荒山进行开垦梯田，造地500余亩，栽植清香核桃3万多株。下一步，将结合“滦县燕山果品科技产业园区”建设项目，以荒山造田为基础，流转周边5个村的荒山及土地，建设万亩果品基地。
3、唐山耀瑞铁路配件制造有限公司铁路配件加工项目。项目投资人王海涛，与福建泉州客商合资，项目内容为铁路配件加工，项目总投资1亿元。目前已与镇政府签约，已落实场地，正在办理环评、电力等相关手续，本月底前开工建设，预计工期半年。
4、王庄子千亩“农光种养三技一体”科技示范项目。该项目由北京中城银信控股集团新能源有限公司旗下滦县银华诚信能源有限公司投资，与燕滦果蔬专业合作社合作开发，项目计划总投资3.4亿元，位于我镇王庄子村，占地1000亩。项目建设包括三项内容：一是光伏发电，年可实现光伏发电3900万度，收入3500万元；二是建肉羊养殖场1处，年出栏肉羊1万只；三是建小分子高蛋白膨化饲料厂1处，年产饲料2万吨。建成投产后，年可纳税1500万元，安排就业200人。目前，该项目已落实选址，完成工商注册和税务登记，正在办理相关手续。
5、王庄子村路网建设项目。项目为省财政厅下达2016年革命老区转移支付资金项目，总投资280万元，项目负责人吴建和。项目内容为该村46000平方米路网建设。目前，已完成设计、造价、预算审计等前期手续，正在办理招标有关事宜。
十五、古马镇
一是加强组织领导，明确责任分工。年初以来，我镇党委组织相关部门和人员召开了重点项目建设和招商引资专题会议，研究部署工作任务，成立了由镇党委书记任组长、镇长任副组长的重点项目建设领导小组，班子成员为小组成员，集中统筹骨干力量，选优配强，集中人才优势力量，狠抓我镇重点项目建设和招商引
资工作。与此同时，我镇利用周例会的时间，深入宣传动员广大机关干部群策群力参与项目建设和招商引资工作，积极营造浓厚的项目建设和招商引资工作氛围。
二是强化项目建设，提升服务质量。1-5月份，我镇涉及县重点项目3个，分别是京曹建材项目、污水处理厂项目及赤曹国道征地项目。在三个项目征地过程中，共涉及我镇9个村近550亩土地，按照县委、县政府统一安排部署，我镇精密计划、合理分工，密切配合，及时将征地方案、征地范围、补偿标准等信息全部公开，并对每户的征地面积、补偿标准、核算结果下发到村。通过编制工作流程，明确每个环节的要求，严格按照程序办事，坚持政策宣传到位、方案落实到位、工作程序到位、资金核算到位。同时，我镇坚持“一把尺子量到底、一个声音传到户”的办法，严格执行市县实施的补偿标准，绝不让第一个签订协议的人少得一分，也不让最后一个签订协议的人多占一毫。确保了项目征地从头到尾自始至终的阳光透明，公开公平，有效助推了项目征地工作进度，为保证我县项目建设顺利推进提供了坚实有力的保障。京曹建材项目征地过程中，仅用半天完成收量工作，37户全部签字，项目顺利进场施工；污水处理厂项目征地过程中，仅用1天时间完成了征地收量，仅用2天时间完成了分户丈量，仅用3天时间完成了数据核算和微机录入，仅用2天时间完成了数据核实和各户签字工作，项目整体推进创出了“古马速度”，为项目顺利进场施工提供了坚实保障；赤曹国道项目征地已顺利完成收量工作，后续分户核算等工作正有条不紊的进行。
三是加强招商引资，推进项目落地。4月21日，我镇组织人员到广东东莞市绿康害虫防治服务有限公司考察。同黄广元总经理进行了深入交谈，了解公司的经营理念、经营状况和发展前景。绿康公司是一家符合国家资质要求的专业害虫防治与管理的pco公司，是中国卫生有害生物防治协会团体会员单位。多年来一直为珠三角地区众多的政府机关、工厂、酒店、超市、餐饮以及物业小区提供优质服务，同时获得良好的口碑。近期黄广元总经理将来我县参观考察。同时还与东莞市煊赫实业有限公司董事长李新波进行了接触和交谈。目前，我镇新上唐山市华瑞鑫农小麦深加工项目，该项目正在施工当中。该项目座落于古马镇小霍庄子村公司法人代表为郭瑞陆，计划投资5028.88万元，其中工程费用1012.00万元，设备费用2437.00万元，占地面积8840平方米，建筑面积为3728平方米。计划新建生产间、仓库、配料间、办公室、化验室宿舍及设备附属用房及公辅设施，新建自动化生产线，其工艺采用四筛二刷一去石二打麦一精选二磁选，配粉系统设6个储粉仓、4个配粉仓和4个打包仓。项目建设周期计划为3年，计划2016年1月份进行项目前期工作，2018年6月竣工验收试生产。项目建成后将成为我县第一家日产500吨，年产优质面粉30万吨，年加工优质小麦45万吨的新型小麦深加工项目，可实现年利税近1000万元。近期，我镇正与唐山军强新能源科技有限公司负责人辛久龙积极洽谈年产10万吨洁净型煤项目，公司计划选址古马镇大门庄村南，计划总投资5000万元，占地面积20亩，总建筑面积为7077.32平方米。计划新建粉碎搅拌成型车间、烘干除尘成品车间、封闭原料堆场、办公用房、附属用房及公辅设施，35 新建民用洁净型煤自动化生产线1条，包括超细粉碎机、双轴搅拌机、轮碾机、多棱体煤球成型机、翻板式烘干机等主要生产设备装置26台（套）。项目计划建设周期计划为6个月，建成后年产10万吨洁净型煤，可实现年利税120万元。
十六、小马庄镇
一、扎实推进既有项目
邢各庄新民居项目，现已完成协议签订96.2%，其中完成楼房分配98.9%、拆除旧宅98.58%；旧村址已复垦土地650亩，现正在扫尾；污水处理厂正在编制项目建议书并跑办有关手续。下一步，我镇将从工程建设、回迁复垦、组织架构、产业支撑等方面着手，尽快完成新民居项目的全部工作。
新绿洲奶牛养殖项目，现已完成投资2.4亿元，土建工程已完成95%，现正在扫尾。计划6月进行滑动式棚顶的安装及调试，9月进行青储饲料的收购、加工和储存，10月引入奶牛并投产。生物质能发电项目也正在积极跑办当中。
滦县金元花生种植专业合作社现代农业园项目，计划投资1500万元，建设加工车间、贮藏车间、服务站、物流交易中心以及相关配套设施，现已全部完工。
鼎翔养殖小区项目，拟投资1000万元，建设集种羊培育、养殖、加工、冷藏、销售等功能于一体的养殖小区。目前，已完成投资700万元，主体工程完成80%，共计建成羊舍8栋、厂房22间，办公室、消毒室、院墙和路面硬化等也已全部完工。
二、积极招商引资、储备项目
“一带一路一园”项目，计划由郎红棚菜合作社与联创制钢合作出资10亿元，在滦古路沿线建设3万亩的设施农业产业园并配套建设电商、物流等设施。目前，联创制钢正在更新专业设备，具体事宜也正在积极洽谈当中。
评剧创始人金开芳故居项目：计划引进社会资本，对评剧创始人金开芳的出生地光水坨村进行整体改造，结合明年金开芳诞辰115周年及滦河文化艺术节，深挖评剧文化、传承评剧艺术、搭建交流平台，精心打造评剧文化旅游特色村。
邢各庄粮食银行项目：计划投资2200万元，新建一所占地30亩的“粮食银行”。“银行”采取市场化运作，吸收农民手中余粮“储蓄”；“储户”可凭“存折”随时提取、购粮、折现甚至进行差价分红，是解决新民居回迁居民粮食仓储问题的有效途径。
北京滦州农业科技产业园光伏发电项目：计划引进战略合作伙伴，投资1.2亿元，利用牛舍棚顶及其他闲置空间，新建一座10MW的光伏发电站。
北京滦州农业科技产业园有机肥厂项目：计划投资0.6亿元，新建一座年产10万吨固态肥、30万吨液态肥的有机肥厂，并通过水肥一体化工程施用于园区及周边3万亩农田，以辐射带动周边有机农业实现跨越发展。
滦县跻强水果种植公司设施更新项目：计划投资300万元，对园区内200亩设施大棚进行整体改造提升，进一步加大反季水果的种、产、销力度，以全力实现“扭亏转赢”。
十七、王店子镇
2016年，王店子镇紧紧围绕打造“京东旅游名镇、生态农业强镇”的工作思路，多方招商引资，着力抓好项目建设工作。
一、唐山卧龙谷农业生态科技园项目位于王店子镇簸箕掌村，于2014年开始建设，是集“三优栽培模式”苹果种植、采摘、旅游、农业体验、新技术展示等多功能为一体的示范园区。该项目形成了可复制、可推广的“五三模式”，即资本上“三资共建”，整合农大高科技资本、工商资本、农业资本，形成三方资本一起干农业；技术上“三优并举”,即优良品种、优良的砧木、优化的配套技术；经营上“三股合一”，即地股、银股、身股合一共创业，现有60％的农户土地入股，40％的农户土地转包；管理上“单元三管”，把果园分成15亩一个标准单元，由农户包管，专家教授管技术、合作社管生产方案及标准、农户按标准作业，建立同舟共济按劳计酬盈利开钱机制；经营上“三位一体”，即企业、合作社、农户一体，在一条经营链上，公司负责打市场创品牌，合作社负责产品生产，农户负责劳务，在同一产业链各做其事。在现代化经营管理的理念下，公司积极贯彻带领农民共同持续致富的宗旨，形成了带领乡亲共同致富的“四金机制”。农民土地流转收“租金”，土地流转给公司的农户每年每亩收益800元;合作经营分“股金”（红利）,2015年完成的三优栽培模式苹果园500亩，预计全年总产量可达30000斤，到第四年亩产2000斤，五年3000斤，六年以后苹果亩产稳定在6000-8000斤,以每斤5元计算，每亩实现经济收益3万元以上，是种玉米的30倍，以入股分红形式可带动农民持续稳定致富；单元包管拿“薪金”，目 38 前园区实行单元包管，每亩劳务费1800元，仅此项就可带动农民增加工资性收入288万元；利用平台经营得“全金”，村民自己生产的农产品，利用卧龙谷平台得到的收益，全部归农民所有。通过努力打造“四金”类农民，实现了农民利益最大化，“四金”将成为园区周边农民增加收入的重要渠道。该项目至今已累计投入资金5600万元，完成了2000亩苹果园的基础建设。园区智能管控中心已经完成主体钢结构建设，准备进行墙体施工、装修工程，软硬件建设正委托河北科技师范学院进行前期规划设计。最近完成了500亩苹果套袋工作和完成防鸟、防雹网建设，正在进行2015年新栽1500亩果树防护支架建设和有机果品生产环境监测和产品品质鉴定系统。
二、滦县晟元生态庄园项目位于梅庄村，项目计划总投资2.3亿元，是集休闲观光、生态种植和养殖、餐饮娱乐于一体的生态庄园。项目一期拟投资1亿元，占地68.9亩，建设集休闲娱乐、观光餐饮、生态种植和养殖于一体的生态庄园，主要包括水上游乐区、观光餐饮区、生态养殖区和绿色温室大棚区。水上游乐区占地13亩，包含儿童乐园和水上游乐园等；观光餐饮区占地3亩，包括农家院等农家特色观光及餐饮服务；生态养殖区占地12亩，主要设置观赏性动物和鱼类，同时可供游客垂钓；温室大棚区占地13亩，主要以温室大棚种植葡萄、草莓、樱桃等为主，供游客观光和采摘。该项目现已完成项目备案工作和场地平整、地质勘测，正在进行施工图制作，近日即可全面施工建设。项目二期工程计划投资1.3亿元，建设高标准温室大棚项目和优粮储项目。温室大棚项目占地300亩，计划投资6000万元，建设集观赏性、39 参与性、娱乐性、趣味性于一体的生态农业旅游观光景区；优粮储项目占地200亩，计划投资7000万元，建设5万吨粮食储备仓库。该项目建成后可为当地粮农免费储存粮食，解决农户单独储存粮食条件不便的问题，粮农储存的粮食也可随时按时价出售给该企业兑换成现金、农资或其他粮油产品，免除了中间商的介入，可有效增加粮农的收入。
三、50MW光伏地面发电站项目由迁安市鑫军节能技术服务有限公司与山西晨煜风光科技股份有限公司合作，在我镇王城子村北投资建设。项目计划总投资4亿元人民币，占地700亩，建设装机容量50MW。该项目目前已完成租占地手续，前期相关手续已报市、县相关部门，待省下发项目建设手续批复后即可施工建设。
四、400亩百荷园项目是由原省委台办领导引介福建客商，欲在我镇投资6000万元建设占地400亩的百荷园项目，现我镇正在积极与引介人和投资商进行联系洽谈。
五、休闲旅游和老年公寓项目由河北省旅游投资公司在我我镇青龙山南侧、孟店子村东桃园山欲建设休闲旅游和老年公寓项目，项目计划总投资50亿元，现该项目正在洽谈中。
十八、古城街道
一、多措并举推进重点项目建设。一是加强领导。办事处党委高度重视项目建设工作，专门成立领导小组，确保项目责任目标能够全面落实和贯彻；每周召开重点项目调动会，针对各阶段工作完成情况，分析探讨问题，及时制定整改措施，确保重点项目按时完成。二是落实责任。按照“前期项目抓审批、在建项目 40 抓进度”的工作要求，将整个项目划分为若干个项目阶段，再制定项目段中的量化责任表，尽量做到“分工明确，责任到人”。各项目分管及牵头领导也主动对接县项目落地攻坚指挥部，按工作职责实行分类对接，盯紧项目落地，推动项目早开工、早建成，真正做到项目建设每月有进展、季季有变化。三是健全制度。按照“抓落实、制度化、具体化”的要求，进一步建立健全项目工作制度、项目考核制度、安全事故处理制度等，完善制度管理，使制度深入人心，把重点项目建设工作制度化、规范化，促进项目建设的顺利实施。同时，实施了重点项目建设进度周报制，及时上报建设进度。四是强化管理。切实加大重点建设项目监管力度，一要严把招投标关，认真组织好项目招投标，择优选用；二要严把程序关，按照规定程序进行工程报批、建设、验收，确保每项工程有章可循，依规而行。截止到5月底，我办重点项目建设完成投资9158万元，其中：省外招商引进7100万元，县外招商引资1705万元。
二、重点项目建设情况
（一）抓好碧桂园房地产开发建设项目。项目总投资5亿以上，项目占地72026.7643㎡（108.04亩），规划总面积133406.83㎡，目前已竣工9736.45㎡。在建楼栋建筑面积123670.38㎡。项目自2015年9月开售以来，已售住宅246套，销售金额16690.727万元。
（二）抓好盛世园林酒店建设项目。项目由滦县盛世园林酒店有限公司投资建设，总投资1.2亿，总建筑，面积20615.37㎡（共六栋建筑）。容积率1.28，建筑密度33.67%，绿地率25%。41 拟建集餐饮、宾馆、承接大中小型会议、商务休闲为一体的五星级酒店大厦及附属建筑。项目建成后，可提供客房120间，能同时容纳1000人就餐，同时容纳180人开会。设置地下车库1座（4046㎡），用于设备用房及停车。水、电、暖、道路、绿化等公共配套设施。截至2016年5月底完成投资353万元，基础开槽完成，地下车库正在施工。
（三）抓好古城旅游综合体开发项目。项目由唐山水云乡文化旅游开发有限公司，项目计划总投资2.8亿元，总体建筑面积21000平方米，主要建设酒店主楼、商业大厅、临街门市以及相关配套设施。截至2016年5月底完成投资1705万元，工程基础地下部分已经完工，现正进行主体施工。
十九、滦河街道办事处
2016年，滦河街道办事处承担22个重点项目，总投资51.58亿元，占地560.9亩，总建筑面积90.8万平方米。年初以来，街道办高度重视招商引资及重点项目建设工作，取得了一定进展，现汇报如下：
一、危旧小区改造及房地产开发项目
（一）已完工项目两个
1、金旺地产项目：由唐山金旺房地产开发有限公司投资建设，总建筑面积9.07万平方米，总投资2.5亿元。现一期4栋已完工准备投入使用。
2、福坤丽景项目：由唐山瑞增房金房地产有限公司投资建设，总建筑面积8万平方米，总投资1.7亿元。现已完工准备投入使用。
（二）续建项目九个
1、金鼎丽城三期小区建设项目：由唐山金鼎房地产开发有限公司于2016年1月施工建设。占地18亩，建筑面积3万平方米，总投资1.18亿元，拟建设住宅楼4栋，地下车库1栋。
2、唐百大楼集团滦县分店及友谊里旧小区改造项目：由唐山市天隆房地产开发有限公司于2012年初开始运作，位于长征大街以西，燕山大街以东，滦河路以北，国税局以南，占地42亩，总建筑面积8.2万平方米，总投资6亿元。现已开槽动工，防水止幕工程完成，准备第三部开槽。
3、唐山金诚房地产金城丽景项目：由唐山金诚房地产开发有限公司于2010年开始运作建设，位于滦县新城永安里，占地114亩，总建筑面积19.8万平方米，总投资6.5亿元。预计2016年底全部竣工。
4、鼎盛家园住宅小区建设项目：由河北鼎都房地产开发公司于于2009年3月开始运作，位于新城新华里平房旧址，占地35亩，建设住宅面积7.5万平方米，配套商业用房面积1.8万平方米，地下室及地下车库面积4.15万平方米，总投资2.9亿元。预计2016年8月底完工投入使用。
5、滦州一号国际城住宅小区项目：由河北鼎都房地产开发有限公司投资建设，位于新城自来水公司旧址，占地38亩，总建筑面积12万平方米，总投资2.9亿元。现住宅楼主体完工，商业街门市开工建设。
6、盛泰家园项目：位于新城昌盛里建筑公司家属院，占地12.11亩，总建筑面积3.26万平方米，总投资0.7亿元。截止目 43 前，1号楼验槽完毕。现滦河街道协同各相关部门进一步摸清拆迁户、购房户底数。开发商积极筹措资金，相关部门积极寻找有投资意向的合作伙伴为下步工作做准备。
7、温馨家园项目：占地85亩，总建筑面积10万平方米，总投资2亿元。现因开发商账目管理混乱，资金链断裂停工。滦河街道办协同有关部门已将拆迁户档案等移交法院，法院已开庭判决。
8、金鼎·尚座住宅建设项目：由唐山金鼎房地产开发有限公司投资建设，总建筑面积3.11万平方米，总投资1.38亿元。现主体完工，进行内外装修，外墙保温等工程建设。
9、光辉里旧小区改造项目：由唐山财山房地产开发有限公司投资建设，占地114亩，总建筑面积13.6万平方米，总投资10亿元。已签订协议187户，剩余尚未签订协议的15户居民由县征收办、财政局等部门依法依规履行征收程序。现滦河街道办结合相关职能部门抓紧履行程序，接触新的开发商。有关团结路东延和纵七路修建、气象局搬迁、居民租房费及征收补偿资金等问题也在积极协调中。
（三）前期项目六个
鼎都商业休闲娱乐广场、曙光里小区改造项目、光明商城改建项目、永安里改建项目、福坤丽景二期项目、盛泰二期项目6个项目正在积极完善前期手续。
二、公共事业建设项目
滦河街道2016年共承担基础设施项目3个。
（一）嘉凤园小区改造提升项目。由德法物业服务有限公司 44 承接，是关系城市形象品味和改善居民生活环境，提升幸福指数的民生工程。现小区监控、硬化亮化绿化已经完成，其中硬化铺砖10000平米，绿化约20000平米。
（二）社区改造提升工程。投资1000万元对团结里、晨光里、自强里等小实施道路硬化、绿化，人行道和路牙石改造等工程，现已硬化63185平米，栽种苗木5512棵，绿篱2800平方米。
（三）高标准市民中心建设工程。投资1000万元对晨光南里、嘉凤园、团结里建设高标准市民活动中心并完善相关办公设施，同时加快永安里、晨光里、文化里市民中心建设进程。现团结里内外装修完工，晨光南里、嘉凤园已完工等待验收。
三、招商引资项目
（一）唐山万春洁净型煤生产项目。由唐山万春洁净型煤有限公司投资建设，建设厂房、成品库房、原料库房、维修及炉生产车间等。现已投资0.2亿元，现对场地进行清理，对设备进行调试。
（二）滦州古城旅游拓展园项目。结合滦河风景管委会积极联系北京中标集团，准备投资4亿元在滦州古城建设实施旅游拓展园项目，规划设计方案电子版已经完成并报滦河水利风景区管委会，现正积极推进中。
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