项目工作会汇报材料

第一篇：项目工作会汇报材料

今年以来，我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神，坚持“主

三、优

二、转一”的产业发展取向，以项目建设为龙头，把抓项目为抓街域经济的重头戏，坚持以项目见高低、以项目见成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元，同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5%；完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7%，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100 亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目

已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为2000万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体

在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位

由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式，经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈，与对方达成了投资3000万元，租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议，同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后，可实现年销售量50000吨，年销售收入26000万元，年可创利税1000万元。

第二篇：XX街道党工委、办事处项目工作会汇报材料

ＸＸ街道党工委、办事处项目工作会汇

报材料

今年以来，我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神，坚持“主

三、优

二、转一”的产业发展取向，以项目建设为龙头，把抓项目为抓街域经济的重头戏，坚持以项目见高低、以项目见成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值9120万元，同比增长12％。规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93％。固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19％。累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5％；完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7％，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目 已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为XX万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社（老鄂高对面）建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到XX0多平方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂XX平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体 在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位 由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式，经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈，与对方达成了投资3000万元，租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络（油脂储运中转站）的意向性协议，同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后，可实现年销售量50000吨，年销售收入26000万元，年可创利税1000万元。

2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商，与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈，对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地，从而实现鄂州为该公司的生产加工基地，上海为其出口贸易平台的转变。目前，该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。杭州科皇装饰材料项目。去年下半年，我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司，对方有意来我街投资设厂，目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

3、鄂东石材大市场项目。建设选址司徒村，占地总面积100亩，总投资1000万元，该项目正在进行前期论证。

4、文化大市场项目。建设选址莲花村，占地总面积60亩，总投资500万元。该项目正在进行前期规划。

下半年，我街将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕“五项主要经济指标（财政收入、民营经济、招商引资、固定资产、就业人数）翻一番，三年再造一个新凤凰”的目标，坚持“四位一体”，即要把招商引资作为项目建设的源头，把结构调整作为项目建设的方向，把园区建设作为项目建设的载体，把环境整治作为项目建设的保障，坚持四位一体一齐抓，使全街项目工作水平再上新台阶。

一是项目引资加温度。以市里组织的招商活动为契机，强化行动，掀起热潮，继续走出去、请进来，广交朋友、扩大信息，跟踪线索、落实项目。

二是项目建设加速度。通过进一步优化存量、优化服务、优化环境，对所有在建项目抓跟踪、抓协调、抓督查，切实加快项目建设速度，争取早日建成，早出效益。

三是项目进园赶进度。按“扩规模，提档次，创特色”的目标，依靠园区，吸引项目，依托项目，拓展园区。四是项目服务加力度。我们将进一步改进工作作风，改善投资环境，严格兑现优化投资环境的各项承诺和有关优惠政策，严厉打击破坏投资环境、阻挠重点项目正常施工的人和事，对个别典型的破坏投资环境事件，将依法从严查处，公开曝光。

第三篇：项目招商工作会讲话

陈县长在2011年全市项目及招商引资工作会上的发言

2011.1.17

各位领导、同志们好！

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和大力支持下，我县坚持把招商引资作为县域经济建设的突破口，充分依靠特色资源，重点突出优势产业，大力拓展招商渠道，切实创新工作方法，使我县掀起新一轮招商引资热潮，并取得了明显成效。现就2010年招商引资工作情况和2011年工作思路汇报如下：

一、2010年招商引资工作基本情况及主要做法

2010年全县实施的招商项目共计25个，完成投资14.84亿元，占市对县考核任务12.6亿元的118%。主要呈现三个特点：一是装备制造业实现突破。力神汽车制造项目的入驻结束了我县不能生产整车的历史，同时带动相关汽车配件生产企业的发展。二是产业项目实现升级。高新密度板材、5000吨木瓜酒项目的建成，标志我县传统产业项目在循环利用上实现升级。三是旅游资源实现整合。随着云南公益投资控股集团有限公司投资的白河映象旅游度假山庄项目的开工，标志我县旅游资源实现整合后规模化开发。我们的主要做法是：

（一）从组织领导和配套政策入手，保证招商引资在体制上的畅通。一是出台一批招商引资工作新政策。县委、县经广泛征求意见和建议，先后出台了《白河县招商引资十条优惠政策》，制定了《全民创业实施方案》及《选派干部到企业实践锻炼实施办法》。二是严格考核。县委、县政府向各乡镇和部门下达了招商引资工作任务，并将其纳入“红皮

书”考核。同时，为保证项目的顺利实施实行“一个项目、一名领导、一套班子、一笔经费、一抓到底”的服务工作机制，及时解决招商项目在建设中的各种矛盾、困难和问题，努力营造良好的建设环境。三是主要领导亲自抓招商。今年我们先后10余次到十堰协调招商项目，并多次远赴福建、重庆、云南、山东、上海等经济发达的省市推介招商项目。促使力神汽车制造、白河映象旅游度假山庄等一批重大项目在白河顺利实施。

（二）从转变理念和创新模式入手，促使全民创业与招商引资有机结合。招商引资工作，不仅要引进外商，也要发动本地能人返乡创业，通过强有力的政策支持和宣传，我县现有百余名外出务工能人返乡创业。一是以仓上镇天宝村为代表的工商资本进入农村开发建设模式。兴达公司在我县仓上镇天宝村自主流转田林6000余亩，山上搞集中经营，山下建设生态社区，为我县统筹城乡发展走出了一条新路子。二是以金辉电脑公司经理缪德军、卡子镇仓房村村民黄治贵等为代表的外出务工能人返乡创业模式。这些外出务工能人返乡通过流转土地和林地，种植中药材，搞特色养殖等，实现土地规模经营，带动本地发展。三是部分在职干部申请到企业锻炼创业模式。一批有知识、懂技术的年青干部在全民创业的热潮中主动申请到企业挂职锻炼，帮助企业进一步发展，实现双赢。四是龙头企业带动农户创业模式。以永宏化工、方宇药业、秦巴药业等为代表的一批公司先后投资数百万元与种植农户签订合同，采用企业出资金购买种子和农药，农户出土地，收获后以不低于市场保护价进行收购，保证企业与农户共同发展。

（三）从优化环境和强化服务入手，保证招商引资项目可以顺利落实。一是简化办事程序。全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制及责任追究制等保障措施，严防“吃、拿、卡、要”等现象的发生，保障客商的利益。二是重大项领导包抓。项目实行县级领导包抓制度，县委常委会和政府常务会定期听取各包抓县级领导和责任部门的工作汇报，对未能在规定时限内完成项目工作任务的包抓领导和责任部门，不仅要向县委、县政府写出书面检查，还要到县电视台“晒一晒”。三是建设项目“两办”督查和人大、政协视察。县委、政府督查室，按照“月检查、季通报、半年评比、年终考核”的要求，定期对招商引资项目建设情况进行督促检查，并将其作为乡镇、部门年终考核的重要依据。还适时邀请县人大代表和政协委员视察检查招商项目建设情况，全方位推进招商项目的落地建设。四是加大基础设施投资力度。政府先后投资5000余万元，对白河县红石河工业园区的交通、电力、通讯、给排水管网建设等基础设施进行扩建，强化园区的承接能力。同时为了吸引客商投资，政府采用先期政府垫资、吸纳民间资本等措施，开山改河，平整工业用地700余亩，以优质的硬件条件打动客商。

二、2011年工作思路

2011年我县将按照“推进工业扩张，力促全民创业”的总体要求，依照国家产业政策，围绕招商项目上下功夫，在注重环保和节能的前提下扎实开展招商引资工作，强力推进招商引资工作取得新成效，大力提升全县招商引资整体水平，开拓招商引资新局面，紧紧围绕“汽车装备制造、农副产品开发、旅游开发、生态农业、三产服务”等重点，积极

参加各类招商引资推介会、洽谈会、招商会等多种形势的商贸洽谈会议，力争全年精心策划包装重大项目50个以上，引进客商投资重大项目10个以上。主要从以下三个方面做好2011年的招商工作：

（一）、围绕“四大重点”开展招商工作。一是依托十堰车城，围绕汽车装备制造和零配件加工大力发展工业项目。二是落实全民创业的举措，围绕返乡务工能人创业，树立一批全民创业标兵。三是以农副产品研发为切入点，围绕农业主导大力发展一批循环利用型龙头企业。四是抢抓十天高速通车的机遇，围绕休闲、渡假、乡村旅游大力发展服务业。

（二）、围绕“两大环境”强化服务。一是通过“作风建设年”的推动软环境建设，促使各相关部门能够紧紧围绕招商助发展的主线，立足岗位服务招商工作。二是抓好以工业园区为主的硬件建设。政府将投资建设以水、电、路、桥为主的基础设施建设，通过招商引资的办法，引进客商建设工业园区。

（三）、围绕 “一个目标”创新体制。围绕“招商引资实现新突破” 这一目标，在创新体制上下工夫。一是要解放思想，敢想前人未想的事，敢干别人未过的事。二是要完善考核体制，进一步完善和理顺考核机制，加大考核力度，确保目标任务完成。三是要强化督查，按照“事不过三”的督查方式，定期对招商项目开展督促检查。四是要加强队伍建设，按照素质高、作风硬的要求，培训和建立一支综合素质较高的招商队伍。

第四篇：卫生工作会汇报材料

关于召开卫生工作座谈会的预通知

拟定于今天下午2:30，在乍曲卫生院召开西片区院长座谈会，赵店、城镇、湍东、大桥、师岗、瓦亭、乍曲、桃溪院长参加。请各位院长从以下方面做好准备:

1、单位基本情况及经营状况（2016---2017）；

2、各单位认为做的比较好的亮点工作；

3、当前制约单位发展的困难和问题；

4、对本单位和全县卫生工作的意见和建议。

板场乡卫生院工作情况汇报

板场乡卫生院位于内乡县西北边陲，属偏远山区，全院在职职工9人，5人为在编在职人员，4人为临时聘用人员。由于地理和历史原因，2013年4月份之前，板场乡卫生院基本处于倒闭状态，缺医少药，五年来，我们结合自身实际，统一思想，励精图治，稳步推进，医院面貌有了翻天覆地的变化，不断刷新社会各界的认识，也得到了人民群众的的认同。硬件设施、医疗水平、服务能力都较以往有了很大的变化。我院先后顺利通过“省级卫生先进单位”和“县级文明单位”验收、被县委授予“共产党员先锋岗”称号、被南阳市关工委授予“关心下一代先进单位”等称号。现就2016-2017年我院各项工作开展情况汇报如下：

2016年，我院认真落实目标责任书各项目标任务，科学安排各项工作，较好完成了医疗卫生、公共卫生、疾控与防疫、新农合等各项工作，总结如下：

一、继续优化就医环境、持续提升服务质量

2016年，我院继续提升医院软硬件建设，一方面对新完工的病房楼配置取暖制冷设施，购置病床、扩充住院病房，完善医疗服务硬件建设。另一方面，为了能使所有医务人员能安其居、安心工作，完善职工宿舍的配置、装修，在每个职工宿舍安装洗漱卫生用具、添置基本生活用具，启用公务灶，方便职工生活。

继续优化园容原貌、购置花卉苗圃，美化医院就医环境；进一步完善院内供水设施，实行自来水和自用井水两套供水设施，防止因意外导致供水中断。方便就医群众和职工生活。

做好院内电路更新维护、避免超负荷导致安全事故。营造安全舒适的就医环境。

人才的引进一直是我院发展的瓶颈，2016年，在卫生局及上级领导的支持下，我院引进大学生2名，扩充了专业技术队伍，提高了服务效率和服务水平。

二、以群众为基础，大力推进公共卫生工作

1、建档工作进展顺利

为推动居民健康档案工作的顺利进行，我院宣传发放各类公共卫生宣传手册、健康教育材料一万余份，让每一名社区居民认识到公共卫生工作是一项益于民、利于民的活动，同时，对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训。

2、加大公共卫生硬件建设力度

投资3万余元，为公共卫生办公室购置一体机5台，无线路由器，设立公共卫生档案室，购置公共卫生必备的办公设施；把公共卫生健康档案按照村组、分类归档；并印制健康手册、宣传版面、宣传资料。

3、加强对公共卫生人员培训力度；

全年共开展公共卫生专题培训46次，涉及健康教育，常见病、慢性病、季节病防治等。组织公共卫生工作的医务人员和村医到公共卫生工作开展比较好的兄弟单位实地考察学习。设置健康教育专栏，定期对版面内容进行更新，举办健康知识讲座64次，发放健康教育资料5465份；

4、加强责任追究，强化督导，严格考核；

成立了以院长、防保站长为主要负责人的领导小组，制定公共卫生工作考核方案，根据公共卫生工作开展情况定期对村所进行量化考核，并与公共卫生补助经费挂靠，奖优罚劣，对公共卫生工作开展的不好的村所可以取消其公共卫生定点机构。

（二）持续开展免费体检和义诊等民心活动

2016年，我院组织医务人员为辖区内五保、低保人员免费义诊和体检共计968人次；为65岁以上老年开展健康体检986人次；并于端午节为敬老院孤寡老人送去米面等生活必须品。3-8妇女节，我院免费为辖区妇女健康体检共计156人次，得到社会各界的好评。

四、财务状况及经济运行情况

截止2016年，收入总计2821697.66元；业务收入总计2275523.52元。住院人次和收入较去年同期分别增加10.5%、9.6%。支出总计2574434.66元，医疗支出2599474.65元，2016年经济运行良好，以收定支，收支基本平衡。2017年，在保持医疗卫生工作有序开展以及公共卫生工作稳步推进的前提下，我院重点做好健康扶贫、医养结合等工作，各项工作开展情况汇报如下：

一、医疗卫生工作有序开展

1-9月份各项指标完成情况:(一)医疗服务指标及财务收支情况：医院共完成门诊量7785人次，收治入院病人数359人次，床位使用率89%。医院总收入179万元，比去年同期增长6.5%。业务收入168.8万元，比去年同期增长8.5%。医疗卫生支出156万；加强财务管理，合理预算各项开支，以收定支。

二、公共卫生工作稳步推进

遵照《国家基本公共卫生服务规范》要求，坚持“保基本、强基层、建机制”基本原则，以提高人民群众健康水平和满意度为宗旨，全面提升基本公共卫生质量为目标，以强化组织管理、完善政策措施、落实工作任务、提升服务成效为重点，通过深化改革、创新模式促进基本公共卫生服务项目全面落实和质量提升。

居民健康建档：2017年我们组织专业公共卫生团队，有序的开展老年人、高血压、糖尿病、精神病人的健康体检，目前已完成16个村的体检工作。65岁以上老人建档1005份，完成了老年人体检953人，高血压体检236人，糖尿病体检269人，精神病体检12人。拟订了健康计划提升书，开展了针对性的健康教育，居民对卫生院、村卫生室满意率均达到90%。慢性病防治：2017年上半年我院为2685名慢性病患者开展健康体检和重大慢性病的筛查登记工作，累计发放慢性病医疗卡1856人次。

健康教育工作：严格按照健康教育服务规范要求，认真贯彻落实县卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式，针对重点人群、重点疾病和主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动18次，发放各类宣传材料900余份，更换宣传栏内容24次。

三、深入开展健康扶贫工作

我院高度重视扶贫工作，把定点帮扶工作作为一项重要的政治任务来抓，切实保障人民群众身心健康，通过以下几个方面

一是建立贫困户健康档案卡。将因病致贫扶助人员纳入医疗服务重点管理对象，按照健康档案病种管理要求，开展有针对性的免费随访、指导康复等专项帮扶服务。共为121位贫困人员建立了健康档案，免费发放2800余元的生活用品和百余份健康宣传手册，进一步加大了医疗卫生扶贫力度，切实缓解群众因病致贫、因病返贫问题，使农村常见病、多发病能够得到早发现、早诊断、早治疗。

二是开展巡回医疗义诊活动。定期开展院内义诊及进社区、下乡村义诊活动，对行动不便的贫困、疾病患者入户进行诊查。通过入户走访、电话随访等形式，为辖区内残疾人、贫困户等特殊人群主动服务。三是对生活条件差、生活自理能力差的农民给予物质帮扶。今年5月份，我院购置棉被、米面等生活用品，深入玉皇村、长兴村，走访慰问困难群众，勉励其早日脱贫致富。

四、重点推进医养结合，探索新的发展模式

医养结合模式作为一种社会养老模式，是对传统养老模式的创新，它将医疗机构和养老机构之间功能进行整合，实现了养老模式的新突破。2017年，我院把“创新医院发展思路、推进医养结合新模式”做为一项重点工作来抓，提高了养老服务的质量，充实了养老服务的内容。

制约单位发展的困难和问题

1、人才队伍匮乏

目前我院在职在岗人员9人，仅有5人为专业技术人员，4人为临时聘用人员，从事公共卫生专职人员仅一人，严重影响医院各项工作开展和后续发展。

2、医疗设备落后

因为无专项资金购置专用设备，目前仅能开展常规检查项目，不能满足人民群众对就医的基本需求。

3、抗风险能力低下

板场乡卫生院距离县城100余里，辖区辐射区域较小，人口少，条件有限，无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。

七、2018年工作目标、重点和措施：

1、创新工作思路、加强医务管理；

一是进一步强化医疗护理队伍建设，二是购置医疗专用设备、加强医技硬件建设。让附近群众方便看病，看得起病。享受到方便实惠的医疗服务。

2、注重人才培养，壮大卫生队伍。

2018年我们将按照以下思路突破发展瓶颈，引进人才，留住人才，发展壮大卫生队伍。抓好技术队伍建设。建设一支用得上、留得住、接得起的专业技术队伍、力争利用最短的时间，尽快扭转改变我院的这种专业技术人员断层的严重不利局面，并且逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；提高卫生服务质量，增加公益效益。

3、强化基层医疗卫生服务和覆盖全民的公共卫生服务

4、强化村所建设，提升服务水平。

板场乡村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。

回顾2016年-2017年，在上级领导的关心下，在社会各界的支持下，我院在医疗卫生、公共卫生、健康扶贫、医养结合等工作取得了一定的成绩。但也存在很多不足，我们将明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，突出工作重点，力争把我院卫生工作推上更高的一个台阶。

第五篇：落实教育工作会汇报

商镇中心小学

关于落实县教育工作会的情况汇报

为了贯彻落实县教育局教育工作会精神，深入领会各位领导的讲话，明确新学年教育教学工作任务和工作重点，统一思想，提高认识，全面提高我镇教育教学质量，现将我镇具体落实情况汇报如下：

一、认真领会会议精神实质，统一思想，提高认识。中心校校长李书凯于2月24日召集全镇13位校长，召开传达县教育工作会专题会议，就县教育工作会会议精神传达到每位校长中去，要求各校领导和教师明确责任，抓住机遇，切实履行岗位职责，从思想上认清，全面提高教育教学质量将成为今后工作的重点，以“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”做为今后教师评价体系中的主导机制，确保从思想上形成共识。会议明确要求本周定为全镇“落实县教育工作会活动周”，各位校长不但要立即将会议精神传达给每一位教师，而且要组织轰轰烈烈地大学习、大讨论活动，学校、校长、教师要制定出今后的奋斗目标，拿出切实可行的激励措施，确保目标的落实。中心校工作人员在本周也分赴各校，辅助校长传达教育工作会精神。

二、群策群力，开展如何提高教育教学质量的大讨论。教育工作会后，全镇各校就如何提高教育教学质量开展了大讨论，每位教师都提出了自己的合理化建议，学校针对讨论结果进行了总结，向中心校上报了本校落实教育工作会的做法，特别是扎实提高教学质量的设想和措施。同时，中心校以座谈、教研、向教师征求意见等形式进行调研，吸纳有价值的、可操作性强的合理化建议，为制定具体的实施方案保证第一手材料，营造抓质量，促发展的良好氛围。

三、完善制度建设，出台新的激励性奖惩办法，实施期终奖惩兑现，促使质量提高。

1、强化了中心校内部管理，明确了中心校工作人员的工作职责，制订了《中心校人员工作考核积分办法》。特别在促使教学质量提高上，中心校工作人员实行包学校、包年级、包学科，包校人员直接参与学校管理，经常扎驻学校听、评课，指导教学，帮助学校解决疑难问题。

2、中心校新出台了《丹凤县商镇中心小学教师评优、晋级、推荐提拔任用若干规定》和《商镇中心小学教学质量评价奖励办法》，教师的评优、评先、晋职、晋级就根据这两个办法进行考评，真正树立起“质量论英雄、质量求生存、质量评工资绩效”的管理观念。08教师考核就明确提出了考试成绩未进入镇前三名的不能考核为“优秀”格次。

3、中心校在县教育工作会召开后，依据本镇质量目标与各校签订了《质量目标责任书》和《学校工作量化计分办法》，年终实行奖惩兑现。

4、为了规范管理，全镇学校实行统一的作息时间，统一周日例会制度，并实行3—6年级周一至周四下午补课和六年级双休日补课制度。中心校对各校周日例会和下午补课情况定期和不定期检查，将结果通报全镇。

5、中心校工作人员检查、指导力度明显加大。截至第四周，所有人员均到自己包抓的学校进行工作督导，听评课均在15节以上，与学校教师座谈3次以上，帮助学校修订《考勤办法》和《质量奖惩办法》等，每人在2月底把工作情况向中心校做了如实汇报。

四、抓住影响教育教学质量的症结，打破束缚教育发展的瓶颈。

中心校对08学各校的教学成绩，特别是五年级全县抽测成绩和镇两次中考抽考成绩进行评析、类比，找出成绩提高的案例，剖析后退的原因；要求各校以各年级上学年教学质量各项指标为参数，本学年对同年级学生的成绩进行跟踪调查，做出过程性评价，也为评价教师工作实绩提供强有力依据。各校要提出影响本校教学质量的主要因素，提出有力的整改措施，制定具体的改进方案，以县教育工作会的强劲东风为契机，在全镇树立起一批教学质量高的教师为典型，通报表彰奖励，在全镇上下形成学先进、赶先进、争先进的氛围。

五、从两个环节入手，优化内部管理，细化明确相关责任。一是进一步强化内部管理，加强考评结果的运用力度。将各校校长的考评与学校总体积分挂钩，评估校长的工作实绩实行积分末尾淘汰制；将教师的教学质量与评优、评先、晋职、晋级挂钩，形成联动管理模式。08学教师考核，“优秀”等次明显倾向于一线教学质量高的教师，严禁质量名次在全镇五分之一后的教师进入“优秀”行列。二是加强师训，提高教师队伍的整体业务水平。积极开展校本研训，加强教学反思，通过教材培训、业务学习、学历提高等多种途径提高教师理论水准，丰富自身业务经验，拓宽视野，吸纳好的教育教学方法。同时以优质课评选、观摩课研讨、教学大比武等形式进行课堂教学的实战演练和技能交流，切实提高教师驾驭课堂教学的能力。鼓励教师参加各级各类的教学研讨、经验交流、论文评比等教育教学活动，不断夯实基础，不断自我总结，稳步提示自身综合素质。

提高教育教学质量是学校永恒不变的主题，是立校之本，我们决心在今后工作中以这次县教育工作会的强劲东风为契机，按照上级的具体安排部署，结合我镇实际，千方百计的找出制约教育教学质量提高的因素，制定切实可行的改进方案，扎实落实到具体的工作实际当中去，争取我镇教育教学质量有大幅度的提高。

商镇中心小学

二00九年三月十日