XX站安全生产大检查分析会发言材料5篇

第一篇：XX站安全生产大检查分析会发言材料

XX站安全生产大检查分析会发言材料

根据朔车安（2011）131号《关于扎实开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》要求，在活动第二阶段中规定。我站于8月11日召开专题安全分析会，重点查找杨绍清局长在全局运输工作座谈会上提出“个别干部在岗不作为的20种表现”6方面的不良倾向，重点反思细查车站在安全管理，基础管理，关键控制等方面突出问题，短板隐患，砸锅惹祸问题。7月23日甬温线发生动车组追尾事故至今近20天时间。期间我们车站一班人一方面组织干部职工传达学习党中央国务院领导批示，盛部长讲话精神，局领导，段领导的讲话内容，提高认识统一思想，另一方面也在举一反三，对可能影响本站，影响全段，甚至影响全局安全问题，进行了琢磨。现将安全专题分析会情况汇报如下，不妥之处请领导同事们批评指正、第一部分:今年以来车站基本情况

截止8月1日我调至神头站任站长以来，人员，设备基本稳定，作业制度有序可控。特别是书记，副站长，值班站长对我工作支持很大。第二部分，“砸锅惹祸”的问题：规章管理，设备质量问题分析： 从车站作业实际到岗作业关键，我们认为能够造成“砸锅惹祸”的问题有以下几个方面：

（1）车站值班员：如发生限速调度命令的漏签收，漏交接，漏交付列车司机，车次不细不认真，极易造成列车超速而脱轨或运行过程中发生意外的，错开方向。

（2）信号员：不听清去办，看清再点，擅自错排，误排抢排进路，极易造成机车，调车列错放，挤岔脱轨，或将电力机车放入无电区。

（3）助理值班员：如不认真监视列车运行，试风不到位，极易造成列车放飏或列车故障不能及时发现。

（4）扳道员：如不认真执行四程序，盲目还道，很容易造成调车列进入异线或挤岔子。

（5）专运线值班员：错误布置准备进路，使调车列错误到达装车点，造成反手法不能按时装完列车上线运行。

（6）调车区长：错编制调车列径路，错交票造成货票分离。（7）调车组：如发生检查车辆不认真，极易造成车辆脱轨，列尾装置不测试充电，极易造成列车紧急制动失灵放飏。

（8）监装货运员：检查线路不认真盲目汇报，检查车辆不彻底，装载加固不良放行列车出站。极易发生打坏，刮坏行车设备，超载极易发生列车运行中脱轨，颠覆。

（9）

所有外勤人员：必须严格执行车安，电安，冬安及自站人身安全卡控措施，违反其中一项极易造成人身伤害问题。

第二部分：规章管理方面的问题

（1）随着新技术，新设备在运输生产中德不断更新和投入，从目前现状分析：一是对新技术，新规章学习不够，凭现场经验，凭过去所学知识来应对新技术，新设备问题已完全不能够适应。万吨列车区间途停，机故的应急处置，行车设备出现故障的应急处置，非正常办理接车的应急处置。二是车站管理人员对规章管理重视不够。对规章签收，贯彻，执行环节还有一定差距，技术文电，规章制度下发到班组，能否有效贯彻执行，或者是岗开始执行过几条就忘记了，管理人员不能讲心中无数，但起码有些细节不是十分清楚，导致规章制度全面落实仍有不到位的地方。

（2）对规章制度“修、建、补、废”重视不够。行车规章的“修、建、补、废”某种程度上还比较少，货运规章不能讲一天一修订，但修改的频次比较多，在规章“修、建、补、废”方面，我们深感存在工作传达了、安排了、布置了，也就等于落实了，工作上依赖于副职、甚至是日勤人员去办，有时路局领导或段领导检查发现，我们才知道工作没有做到位，严重影响规章制度的贯彻和执行。

（三）设备质量方面的问题

目前设备主要问题可以讲就是安庄行车室与信号楼各专用线通讯信号差、听不清。使用地方电，电池不稳定，靠发电机发电。段上也给路局业务处室打过报告。

（四）站场封堵存在严重漏洞

全北邵庄的行人只要去电厂方面活动，全部横越站场，防护网换没有一天时间便被人剪断。工务作业门只要加锁，护墙就被推倒，虽与公安联系也没有一个彻底整改的办法，只能是职工在重点时段、重点列车进行防护、疏导，确保不发生路外。

第三部分：对照干部在岗不作为20种表现，查找自身不足

1、对职工的安全教育日常满足于点名会上讲、职工大会、安全旬月分析会上点，针对现场检查发现的问题，就事论事，连分析带批评了事，没有面对面、开展一事一教，没有结合问题性质从其危害性以及所要造成的后果去条理的剖析，导致干部职工没有真正从中接受教训，举一反三的效果也未达到。这与20种不作为表现中的第5、19种表现基本吻合。

2、车站逐级负责制落实不到位。虽然车站对运转、货运、客运三个责任区的管理人员均有明确的职责分工，也有每月的量化考核要求，但在实际管理过程中对存在于发生的问题问责少，追究少，导致部分管理人员思想疲沓、工作松懈、劲头不足等。这与20种不作为表现中第14种表现基本吻合。

3、本人作为车站站长，第一管理者，在日常管理工作中对车站各项工作抓的不实、不具体、不深入，围绕安全管理动脑子不够，凭现场多年经验抓管理，在管理创新上新套路不多，日常把重点放在运转作业管理上，忽视对货运的管理。这与20种不作为表现中第10种表现基本吻合。

4、在管理上放松对班组长严格要求，导致班组长对班组管理不严，自控型班组建设工作还比较滞后，班组长把自己混同于一般的作业人员，班组长兵头将尾的作用发挥还有差距，导致班组管理平平淡淡、没有起色、现场问题也比较多。这与20种不作为表现中第13种表现基本吻合。

第四部分：职工的落实标准化作业过程中存在的典型问题

1、作业人员对TDCS发布的调度命令重视程度不够，不能逐条逐句逐字进行审核把关，大体过一遍就算了事，尤其是车站值班员存在盲目签认、助理交接不复核的现象，要深刻吸取路局近期模拟错误调度命令通报的教训，对每一个调度命令都要按程序严格审核把关、签收交付。

2、接发列车方面，主要存在作业程序简化、标准用语丢失、之间互控弱化等问题。专用线作业简化程序用语。

3、调车作业方面，主要存在区长编制调车作业计划不严谨、中途出现变更，调车穿越正线漏执行车调联控，调车作业人员违反规定上下车等问题。

4、车辆防溜方面，主要存在防溜器具不能严格进行交接检查，防溜“五号制”落实不彻底，防溜登销记不规范以及不按规定检查的问题。

5、施工管理方面，主要存在施工前班前培训不细，造成作业人员不能认真核对施工计划，对施工调度命令及运行揭示调度命令不能及时揭示，且施工登销记不规范，存在涂改现象等问题。

6、职工两纪管理和考核方面，车站个别岗位两纪松驰，主要是车站值班干部巡视检查规律化，导致个别岗位个别作业人员掌握规律，当管理人员在场的时候工作一板一眼，当管理人员不在时候偷空取档，简化作业程序，不能把落实作业制度标准变成自觉行动。主要表现在安庄值班员不按规定着装，元子河货运员当班离岗。

7、“三品”查堵方面，车站查堵人员对“三品”查堵工作重视程度不够，敏感性和警觉性不强，自认为车站客车停车少，2603、6833、6834、4641四列车，人员也不多，放松了对“三品”的查堵工作。

第五部分：车站、班组典型案例分析及教训吸取

对一周事故案例进行全员传达不够，不能深入细化讲清教训与危害，导致5日助理王宏鹏在二站台接完872091次后返一站台发3道j32047次在三道信号开放状态下横越列车。

第六部分：转变干部作风、严格履行职责

1、提高思想认识。要严格按照路局“一高十抓”管理思路及刘段长提出的争创全路一流车务段的要求，真正通过此次安全大检查，不仅在作业上、管理上查漏补缺，更要在思想认识上得到升华，只有思想认识提高了、态度端正了，工作才有起色，安全才有保障，要真正使自己的一言一行为安全所想，为安全所做，达到想干事、能干事、干成事、不出事。

2、发挥干部表率作用。车站管理人员要严格按照安全生产大检查的要求，在自查反思自身问题同时，也要本着对他人负责，对安全负责的态度，积极做好互查，共同整改问题，共同寻求进步，共同确保安全，进一步提升安全管理水平，全面夯实车站安全基础。

3、强化车站管理。一是车站第一管理者，要牢固树立“责任重于泰山”的意识，从思想深处挖掘不作为的根源，从工作态度上查找失误，从工作方法上查找差距，把管辖范围内一亩三分地重点、隐患、短板时刻装在心上，做到“四勤”，即脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。二是盯住不落实的事，追求不落实的人，硬起手腕，对失职失责行为严抓、严管、严考核，坚决消除好人主义，杜绝管理人员在位不作为、作业人员在岗不守纪的问题发生。

第七部分：加强职工两纪管理，落实好标准化作业

1、深入现场抓安全。安全容不得纸上谈兵，真正的安全在现场，在下一步工作中要坚持在现场、在岗位，细致掌握规章制度、作业标准落实情况，善于从各类问题中吸取教训，始终坚持把主要精力、主要时间扑在现场作业上，注重对关键时间、关键岗位和关键作业的检查把关。

2、整顿岗位两纪。针对两纪问题绝不姑息迁就，心慈手软，大力整治外勤人员晚出场或不出场，当班人员迟到早退、打盹睡觉、擅离职守、离岗窜岗以及违章蛮干等问题，采取突击查、重点查、反复查的检查方式，发现一件严肃处理一件。

3、加大考核力度。结合局、段今年出台的各项运输安全奖惩办法，从自站实际出发，进一步完善和细化车站相关考评办法、考核办法、奖励办法。同时，对各级检查人员检查发现的问题和自站检查发现的问题，都要认真分析定责，一律分析追责考核，真正使干部职工认识到“严是爱，松是害”的道理，通过有效的考核机制来不断规范管理、促进卡控措施落实、提升车站管理水平。第八部分：解决关键问题所采取的措施

1、卡控关键作业。一是要全员明白车站的安全关键，如人身、防溜、调车、施工等，特别是砸锅惹祸问题；二是要明白怎样去卡控安全关键才能卡住，促使安全细化措施的落实到位，执行到位。

2、围剿安全隐患。针对车站存在的安全重点问题和安全隐患问题，及时采取防控措施，对出现的问题有意见整治一件解决一件，不留尾巴，达到以小控大，大力围剿各类违章违纪，消除各类安全隐患，确保安全生产稳定有序。

3、抓好季节性安全工作，确保汛期暑运和人身安全。车站干部要树立防大洪抗大汛的安全思想，加强站场巡视检查和信息反馈，特别要加强雨中雨后的检查，发现问题及时汇报处理；针对八月份天气炎热外勤人员容易在车底下或车档处乘凉避雨，接发列车易侵入邻线等情况，车站干部要重点跟踪检查和卡控，尤其对“三新”人员要重点跟班帮教，确保暑运和人身安全不发生任何问题。

4、加强规章制度的学习，落实好规章制度“修、建、补、废”，充分利用班前点名会、班后总结会、业务学习培训会，结合实际作业情况，达到学一条、清楚一条、执行一条，并对执行情况不间断检查，是有效的规章制度，一点不差的落实到作业之中，达到用规章制度确保安全生产的效果。

面对当前安全工作的严峻形势，我们有信心，更有决心在把自己职责范围内工作做好的基础上，带领全站干部职工心往一处想，劲往一处使，牢固树立安全高于一切，责任重于一切的思想，时时处处保持清醒的头脑，分分秒秒保持高度敏感，实现从人治到法治的转变、从被动防范到源头管理的转变、从安全专项整治到制度化的转变、从事后吸取教训到强化安全基础的转变、从控制事故到生产健康发展的转变，推动全站安全管理水平快步提升，安全生产稳步推进。

第二篇：安全生产分析会

安全生产分析会

2014年河南矿山在厂领导、检修部的统一指挥下，在生产和安全的各方面均保持了良好的局面。未发生人身及设备的各类异常和障碍，已完成的各项目检修质量良好，一般性习惯性违章事件也有较大幅度的减少。今年需进行的各项检修工作,按照计划均以展开工作。

一、安全工作方面主要通过以下几个方面培训：

1、结合项目部实际进行《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》相关内容进行学习；

2、根据集团公司关于开展安全生产“三反四保”工作的指导意见，认真学习宣传开展“三反四保”的工作，使全体项目部人员积极参与到“三反四保”工作中。

3、组织项目部人员进行安规与制度的考试；增强员工遵章守纪的自觉性，有效降低人的不安全行为。员工召开安全座谈会，开展“三查、三想、三改”活动，在会上每位员工都深刻剖析工作所出现过的不安全事件，使每位员工们体会到安全的重要性。

二、组织对各项安全检查活动情况的整改落实： 1、2014年我们参与了电厂组织的秋检安全检查，冬季安全专题检查，及项目部内部组织的安全检查，对检查后下达的各整改项目进行了认真分析和布置，都已全部整改到位。

2、项目部在2014年安全生产工作中，围绕电厂目标，制定紧抓检修现场措施的落实以确保人身和设备安全；提前做好各项生产准备，严格执行检修过程的管理，以确保检修质量，为机组的安全稳发奠定基础。

三、工作存在一些不足和问题：

贯彻执行安全生产规章制度不到位，现场安全措施执行落实不够，主要表现在习惯性违章仍然存在，如：个别员工在脚手架上面检修电动葫芦工作中高空作业不系安全带，对待安全监督的意见不以为然，在动火作业中，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离不够，现场检修作业时安全帽佩戴不规范等典型违章事件，检修现场清理不彻底的不文明现象时有发生。对于这些项目部都进行了考核并通报。

四、今年安全工作的重点：

1、认真贯彻《中国国电集团春、秋季安全大检查工作制度》和国电华北公司《关于开展2015年春季安全大检查工作的通知》的要求，为确保安全生产持续稳定，在项目部开展以防风、防雷、防火、防污闪、放绝缘事故和深化隐患的排查治理、强化反违章为重点的春季安全大检查工作。

2、严格执行安全生产的各项规章制度，是各项安全工作的基础，特别是工作票制度，重点抓习惯性违章的打击，加大考核力度。

3、提高检修现场文明的水平，继续强化检修过程管理。

4、在安全监督方面，坚持服务与监督相结合的工作方式，继续引导员工向“我要安全”的意识转变，但绝不放松考核。

5、努力推行标准化管理活动”实行标准化管理，规范检修，以提高安全生产、检修质量的水平。以确保电厂目标的完成为己任，全力配合各厂属部门的工作。

6、加强技能培训，特别要根据专业情况重点培养一些有潜质的员工。

第三篇：安全生产分析会

安全生产分析会

一、时间：2013年9月21日

二、地点：电工二班会议室

三、主持人：李啟勇

四、记录人：崔亚群

五、参加人员：电工班职工（14人）包保技术人员（鲁翔）

六、会议内容：

<1>.刘世伟（副操）发言：这个月我们小组总体上的工作比较多，主要工作是围绕五空的2#、3#机电机进行了检修，对燃气作业区的转炉八万柜4#加压机电动机同心度进行了调正，作业中大伙都能严格按标准化程序执行，在作业中存在的不足：（1）工作中缺乏主观能动性，别人干活时，自己站在旁边不知道该干什么，要什么东西拿什么，自己不知道别人干活需要什么，相互间干活缺乏应有的默契，这要求在今后的工作中要用心多看多记，不动的地方多问一问，尽快提高自己的实际工作水平。（2）在安全措施的落实方面，做的还有欠缺，现在作业现场的警戒线由岗位设置，设置的不合理我们也可以提出来，现场悬挂的警示牌等不规范的我们都可以提出来。

<2>.包小虎（副操）发言：本月我们组工作任务主要是配合厂家人员对6000m³/h制氧以及21000m³/h制氧的冷冻机组进行检修，高炉休风，对鼓风机站所属的4机组、5机组所属的电气设备进行维护检修，在作业中好的方面就是现场定置摆放做的很好，工作完成后，现场卫生打扫的干净彻底、不足之处：（1）工作时工作票的填写上还存在问题，由于样票还没有正式下发，在工作票的填写上要考虑周全，大家伙都多操些心。（2）刚来的几个新职工，在现场作业休息过程中，喜欢玩手机，这种现象很不好，人一玩手机，思想上容易不集中。干活时容易出问题，因此，今天我特意再说一遍，今后作业现场不允许再玩手机。

<3>.班组兼职安全员发言：本月我们班的安全工作做的很好，未出现任何安全事故，所有检修计划也都在规定的时间内按时保质的完成了，在班组的日常管理上我说一点：我们班规定8:20开会，有的同志8:15才到班上，这是不是有些晚了，如果大家都8:15分后到班上，班组卫生怎么做，因此尽量要求大家早上尽量早一些来，把班组卫生打扫一下，不要老指望让别人打扫，班组卫生每个人都有义务去打扫。工作中检查出的主要问题：9月14日到21000m³/h制氧冷冻机检查时，发现作业负责人宋锦寿未对厂家人员进行现场安全告知，对其提出批评，并考核50元，要求今后作业中，无论与谁配合工作都要相互间多提醒，安全告知做到位。通过班组开展的自检自查活动，对查出的问题及时进行改正，使班组的各项工作顺利开展。在道路交通方面，大家都能严格遵守交通规则，没有出现人员违章行车现象。

<4>班组成员发言：李磊：这个月我在工作中的主要不足之处就是干活时过于急躁，有的工作安全措施还没有完成，我就急于作业，每次都被及时制止，在今后的工作中，我一定要改正这个毛病。

冯晨：这个月我们班的各项工作都做的很好，使我们各项检修工作有条不紊的按时保质的完成。

宋锦寿：这个月大伙干活时都能够仔细认真，现场作业时的“四互”工作也做的很好，我工作中的不足之处就是配合厂家作业时，认为是外人与自己无关，就未对其进行安全交底。这种思想在今后的工作中一定要改。

许子华：作业中各项工作安全措施都能落实到位，大家都能按标准化程序执行。

<5>班长总结发言：今天我们召开9月份的安全生产分析会，通过刚才大家的发言以及崔亚群对我们班这个月安全工作的总结，总体上我们班这个月的各项工作都做的很好。本月我们班共进行了检修任务45项，其中有两项临检，所有检修工作都已完成，本月是质量月，班组针对质量月进行了质量知识的宣传和培训，在安全方面加大了班组的自检自查力度，是班组的安保全工作有了很大的变化，对查出的问题都能及时改正，下一步的工作重点是对班组成员进行业务知识的培训，提高班组成员的实际操作水平，加强道路交通知识的宣传。

第四篇：安全生产大检查

安全生产大检查工作会议

为深刻吸取############事故教训，按照县政府和县安委会的有关会议、文件部署和要求，我单位于月1日在会议室召开了安全生产大检查工作会议。同时，下发文件按照我县安全生产工作的实际情况，本次大检查按照行业领域成立非煤矿山、危化品、烟花爆竹和道路交通、公共场所和建筑工地等几个联合检查组，分别由相关职能部门牵头，在全镇范围内进行一次地毯式的安全大检查。

会上，我县主要领导对各相关成员单位提出了严厉的要求：进一步增强做好我镇当前安全生产工作的紧迫感和责任感，严防死守，常抓不懈，举一反三，全面排查消除各种不安全因素，进一步强化安全生产基层基础工作，降事故、控指标、保安全，为全县经济社会又好又快发展创造良好的安全环境。

第五篇：安全生产大检查

“五一”节期间安全生产大检查工作报告

惠州市大森家具有限公司，根据湖镇镇人民政府的的湖委发[2017]23号文件指导精神，结合我司实际，认真贯彻落实“五一”节期间安全生产大检查工作。

1.本企业对全体职员开展一次安全生产宣传、教育工作，职员安全意识大大提高。

2.全体职员学习了职业病防护的相关知识，对职业病的预防保护自觉性有很大提升。

3.对灭火器、消防栓等消防设施进行全面检查养护，确保能正常运作。

4.对生产设备、电线及电器进行养护检修，提高生产设施的安全可靠性。

5.全面深入开展安全生产隐患大排查，大整治，收到良好效果。

惠州市大森家具有限公司

2017-05-10

大森家具开展2017年“五一”节期间安全生产检查工作总结 湖镇镇安监所：

我司根据湖镇镇政府“关于印发湖镇镇开展2017年“五一”节期间安全生产大检查工作方案的通知 湖府发[2017]23号”的要求，在“五一”节假日期间认真开展了安全生产大检查活动，活动中从公司负责人到普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，有效防范和遏制生产安全事故发生，确保员工生命财产安全。通过认真排查，落实了责任，健全了制度，彻底排除了安全隐患，增强了安全意识，进一步提高了安全生产保障水平，有效的防洪了各类事故的发生，为安全生产夯实了基础。

一、加强学习宣传，提高思想认识。节假日前，公司带领全体员工认真学习了中央、省、市和县领导关于安全生产工作的重要讲话和指示精神，切实增强意识、大局意识、责任意识，牢固树立红线意识和底线思维，以高度的政治责任感、紧迫感、使命感，明确这次安全生产检查的重要意义、总体要求和目标检查的内容，统一思想，使全体员工高度重视。

二、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，全面构建企业“和谐生产”。1.在督促各部门全面自查自纠基础上，针对事故易发多发、事故隐患突出的重点部位，以甲类车间、甲类仓库、罐区等重点部位为发力点，要针对今年我镇汛期提前、降水偏多、恶劣天气增多的情况，加强企业的重点部位、汛期安全防洪，及时整改消防隐患，严防自然灾害引发生产安全事故。

三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。各部门要积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守帽和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使公司陨职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入职的员工及时，有效地进行“三级安全教育”。公司安全检查小组每周组织一次安全生产大检查，车间每周组织一次安全学习，并认真作好记录，并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。4.很抓现场管理和制度落实，完善了部门岗位各级安全责任制，实现了分层管理。生产部、车间主管的安全责任直接影响生产的安全，在车间建设中重点加强了车间主管的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

5.针对夏季安全事故易发的，公司有关部门定期对突发事件进行了演练，提高了对突发事件的应变能力。

通过开展安全生产大检查活动，认真整改了存在的问题，健全了各项制度，有效防范和遏制生产安全事故发生，确保员工生命财产安全。

惠州市大森家具有限公司

2017年5月10日