安全生产分析会会议纪要(2011.06.13)

第一篇：安全生产分析会会议纪要(2011.06.13)

安全生产分析会会议纪要

【2011】第6号

包头市九原电力有限责任公司签发： ★

2011年6月13日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和22KV温都尔变电站全站停电事故，学习了市农电公司安全互查文件及《关于加强农网改造升级安全工作的通知》精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对1～5月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：

一、客观分析了公司2011年1～5月份安全生产情况 安全方面：

公司上半年安全生产稳定，截止5月31日安全生产4987天；

1～5月份共产生“两票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，两票合格率98.75%；执行现场标准化作业指导书499份，指导卡276份；小型作业派遣单457份，各类现场检查113次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起：6月2日多经施工二队在苏木915更换导线，施工三队在柏变924安装变台，共计罚款800元。

生产方面：

二、存在的问题

安全方面：

1、现场安全措施落实上存在隐患；

2、“两票”管理不严、职责落实不到位；

3、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书（卡）执行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程验收环节把关不严；

6、线路管理巡视不到位，隐患不及时处理；

7、违章行为在部门内部得不到有效的控制；

8、车辆日常管理较为松散。

生产方面：

三、安监部吴部长对近期工作的安排

1、开展好安全生产月活动；

2、对安全互查提出的问题进行整改；

3、加强对小型作业的安全管理；

4、加强车辆交通安全工作。

四、生产部周部长对近期工作的安排

五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告

2011年5月24日～31日，公司副总经理鲁当柱和农电部主任窦志良带队，组织呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、锡林郭勒供电局(电业局)分管农电副局长、农电处长和包头九原、固阳电力公司负责人等一行10人组成的考察团，对河北、山东、浙江三省电力公司的农电体制改革、农电管理、科技进步、队伍建设等工作进行了考察学习。考察团一行与三省电力公司分管农电工作的领导以及具体负责人进行了广泛而深入的交流，实地考察了河北景县、藁城、山东新泰、浙江桐乡等4家县级供电企业。总体感觉是：三省农电体制改革还未到位，正在积极稳步推进。同网同价工作取得显著成效，农电管理各具特色，科技进步全国领

先。

六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署：

1、6月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。

2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。

3、雷雨季节马上到来，各单位要加强巡视，工作计划性要强，生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。

4、各生产单位工作随意性大、计划性差，各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容，不能擅自扩大工作范围。

5、线路切改频繁，各单位要加强对双电源位置、危险点的学习，强化作业人员的熟知度。

6、各单位根据线路故障分析，结合自身特点，加强对线路设备的巡视力度。

7、要加强缺陷上报制度，严格材料领用制度，努力提高消缺率。

8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。

9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。

10、基建部要做好工程清单决算工作。

七、公司副总经理杨震云同志对用电安全工作做了强调

1、做好抄表、收费工作的安全管理，确保人员安全。

2、做好集抄安装调试工作的安全管理。

3、做好计量日常的修校安全工作。

4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。

5、做好停送电的安全工作。

八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调

1、定期对车辆安全进行检查，所长、技术员要亲自抓。

2、做好出车前的安全检查工作。

3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。

4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。

九、公司党委书记王秀珍同志对公司1～5月份安全生产工作进行了可观的分析，并对安全生产工作做了强调：

当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，尤其是各单位安全第一责任人要履行岗位安全职责，深入现场、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患，要定期组织召开推进安全生产工作分析会，加强安全生产的基础管理。

薛家湾的事故，也在提醒我们要把安全工作做深做细，认真分析安全生产的每一个环节，找出日常工作的事故隐患，并及时采取措施，堵住安全管理的漏洞。习惯性违章是安全生产的大敌，我们的每一位员工必须做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害。

总而言之，我们要守住班组这个防范事故的阵地，关键还要提高工作人员的的责任心、安全敏感性和安全业务水平。

会议最后，公司总经理闫润怀同志做了总结讲话，并对下一

步工作做了重点部署：

今天的会议召开的非常好、非常及时，公司安监部和生产部的同志做了大量的准备工作，各单位也及时提出了问题，针对各单位提出的问题，生产部要及时拿出解决方案，及时解决。

下一步工作安排：

1、要开展好“蒙电杯”的工作；

2、做好迎接市局半年工作验收工作。

十、会议要求

生产部要把提出的问题拿出整改方案或倒排工期表，明确责任人，明确任务时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保2011年安全目标的全面完成！

包头市九原电力有限责任公司

二0一一年六月十五日

第二篇：月度安全分析会会议纪要

会议日期：

会议地点：

主 持 人：

参会人员：

缺席人员：

记 录 人：

2014年*月*日，****（以下简称公司）组织召开了公司月度安全分析会，会议由公司副总经理邵兵主持，会议由公司各部门负责人、部门安全员、各值安全员等**人参加了会议。形成会议主要内容纪要如下：

一、*月安全生产完成情况汇报：

截止到2月28日，安全运行230天。本月未发生其他事故、障碍、异常等事件，发生的不安全事件有：① 2月1日 10：19-11：15 #1落料管连杆曲柄断裂，降低负荷处理；② 2月5日 06：40-08：50 #1地下螺旋蓬料处理；③ 2月20日 07：00-09：27更换#1落料管电缆；④ 2月份行车多次出现故障影响安全稳定运行，对此已下发考核通知单并制定了相关对应措施；⑤ #7料场破碎机电缆进水后烧毁处理；⑥ 装载机液压油管爆裂检查处理。

下发了4份考核、奖励通知单，其中2份为安全文明生产考核，针对行车抽烟现象、料场不按要求佩带劳动防护用品现象；1份为设备（行车）正常维护不到位现象；1份为奖励通知，2月11日**在巡回检查时发现110kv断路器SF6压力偏低，及时汇报并联系处理，避免了重大事-1-

故的发生，根据公司《全文明生产考核办法（修订）》规定，对**进行安全一级优点奖的奖励，奖励人民币500元。并以此激励各专业工程师及运行人员等，在巡回检查时加强责任心及力度，多深入现场，及时发现生产设备缺陷，避免重大事故发生。

二、二月份安全重点工作完成情况

1、完成生产主厂房电梯正常维护保养工作。

2、全面检查所有消防设施和料场料垛测温台账并根据检查情况更换部分灭火器。

3、召开了公司2014年1月份月度安全分析会。

4、完成我司地磅的定期检验工作。

5、完成社会单位消防安全户籍化管理系统的学习及定期填报工作。

6、完成****万家企业能源利用状况报告的填报工作。

7、下发关于春季安全大检查具体工作安排的通知。

8、下发关于安全生产标准化评审评级具体工作安排的通知。

9、完成CDM燃料品种的送检工作。

10、完成安全工器具的定期检验工作。

11、继续做好机组运行安全文明生产管理工作。

12、加强生产现场人员劳动防护用品的佩带及禁烟禁火考核工作。

13、检查跟进相关制度的执行、落实工作。

14、完成领导安排的其他工作。

三**月份主要安全工作概况

**月份总体安全情况平稳，安全状况处在可控、在控状态，安全方

面主要做了以下工作：

1、生产运行方面，加强对系统的学习，提高运行人员监盘质量，控制机组参数超限次数，保证机组运行参数稳定；严格执行“两票三制”制度，认真学习其他项目的电气事故案例报告；针对频繁堵料事件采取加强监控、抓斗投料方式及上料工人员责任心等安全措施。

2、财务方面，保证资金安全，对燃料客户重名事件制定相应措施，针对燃料保证金退还事件要做好相关台账。

3、燃料采购方面，针对燃料客户入场前排队事件，采取先进入厂区内部等候卸料，防止排队至***国道上影响交通安全，加强对进入厂区的送料客户劳动防护用品佩带的检查与考核力度，加强对送料客户车辆的管理。

4、运营管理方面，组建安全监督小组，对劳动防护用品的佩带情况加大力度进行检查与考核，针对送料客户插队事件采取相应的措施。

四、存在的问题及整改措施

1、计划财务部的窗户扣件损坏；责任人：***；采取措施：抓紧修复。

2、上料皮带有一段起毛刺；责任人：***；采取措施：加强监视并联系处理。

3、#3地下螺旋给料机处在非备用状态；责任人：***；采取措施：已报紧急采购计划，待接触器到货后及时恢复备用。

4、引风机联轴器振动大；责任人：***；采取措施：加强监视，待机组大修时处理。

5、料场路灯部分灯头脱落；责任人：***；采取措施：及时修复。

五、***月份安全工作重点

1、完成春节安全大检查的工作内。

2、完成锅炉外检整改项；

3、完成2014年第一季度消防演习；

4、完成2014年第一季环境污染应急预案的演习；

5、完成防雷系统检测工作

6、完成领导安排的其他工作

:

1.参加会议人员签到表

附件

第三篇：某电力公司安全生产分析会会议纪要

某电力公司安全生产分析会会议纪要

包头市九原电力有限责任公司

签发： ★2011年6月13日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和22KV温都尔变电站全站停电事故，学习了市农电公司安全互查文件及《关于加强农网改造升级安全工作的通知》精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对1～5月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：

一、客观分析了公司2011年1～5月份安全生产情况安全方面：公司上半年安全生产稳定，截止5月31日安全生产4987天；1～5月份共产生“两票”721份，其中工作票559份，操作票162份，两票合格率98.75%；执行现场标准化作业指导书499份，指导卡276份；小型作业派遣单457份，各类现场检查113次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起：6月2日多经施工二队在苏木915更换导线，施工三队在柏变924安装变台，共计罚款800元。生产方面：

二、存在的问题安全方面：

1、现场安全措施落实上存在隐患；

2、“两票”管理不严、职责落实不到位；

3、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书（卡）执行不到位；

4、安全工器具的使用、管理有章不循；

5、工程验收环节把关不严；

6、线路管理巡视不到位，隐患不及时处理；

7、违章行为在部门内部得不到有效的控制；

8、车辆日常管理较为松散。生产方面：

三、安监部吴部长对近期工作的安排

1、开展好安全生产月活动；

2、对安全互查提出的问题进行整改；

3、加强对小型作业的安全管理；

4、加强车辆交通安全工作。

四、生产部周部长对近期工作的安排

五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告2011年5月24日～31日，公司副总经理鲁当柱和农电部主任窦志良带队，组织呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、锡林郭勒供电局(电业局)分管农电副局长、农电处长和包头九原、固阳电力公司负责人等一行10人组成的考察团，对河北、山东、浙江三省电力公司的农电体制改革、农电管理、科技进步、队伍建设等工作进行了考察学习。考察团一行与三省电力公司分管农电工作的领导以及具体负责人进行了广泛而深入的交流，实地考察了河北景县、藁城、山东新泰、浙江桐乡等4家县级供电企业。总体感觉是：三省农电体制改革还未到位，正在积极稳步推进。同网同价工作取得显著成效，农电管理各具特色，科技进步全国领先。

六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署： 1、6月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。

2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。

3、雷雨季节马上到来，各单位要加强巡视，工作计划性要强，生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。

4、各生产单位工作随意性大、计划性差，各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容，不能擅自扩大工作范围。

5、线路切改频繁，各单位要加强对双电源位置、危险点的学习，强化作业人员的熟知度。

6、各单位根据线路故障分析，结合自身特点，加强对线路设备的巡视力度。

7、要加强缺陷上报制度，严格材料领用制度，努力提高消缺率。

8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。

9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。

10、基建部要做好工程清单决算工作。

七、公司副总经理杨震云同志对用电安全工作做了强调

1、做好抄表、收费工作的安全管理，确保人员安全。

2、做好集抄安装调试工作的安全管理。

3、做好计量日常的修校安全工作。

4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。

5、做好停送电的安全工作。

八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调

1、定期对车辆安全进行检查，所长、技术员要亲自抓。

2、做好出车前的安全检查工作。

3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。

4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。

九、公司党委书记王秀珍同志对公司1～5月份安全生产工作进行了可观的分析，并对安全生产工作做了强调：当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，尤其是各单位安全 生产工作，确保2011年安全目标的全面完成！包头市九原电力有限责任公司二0一一年六月十五日

第四篇：安全分析会会议纪要10.06.09

安全生产分析会会议纪要

【2010】第6号

九原电力有限责任公司二0一0年六月九日

★

6月份安全生产分析会会议纪要

2010年6月9日，唐春喆总工程师主持召开了公司2010年6月份安全生产分析会。会议听取了公司各供电所、输变电管理所、调通所、多经系统、安监部、生产部1～5月份安全、生产工作汇报；公司安监部吴晓东部长宣读了《5.25人身触电死亡事故调查报告》、《220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故调查情况汇报》及《公司关于对通成电力工程处5.06跌落保险故障未遂的通报》，并对安全工作做了进一步强调；生产部周添部长通报了公司1～5月份生产工作情况，并对下一步生产工作重点进行了部署；唐春喆总工程师结合各单位对1～5的安全生产工作汇报情况重点对今后安全生产工作进行了部署。各供电所负责人、技术员及多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：

一、认真学习分析了两起事故通报

会议认为，5.25人身触电死亡事故发生主要原因是：人员安全意识淡薄，现场勘查不到位，工作负责人郝勇现场监护不到位，指挥不力，事故单位对小型作业的管理不扎实，从而导致事故的发生。

针对以上原因，要求各单位要结合实际情况，加强小型作业的安全管理，加大对派遣工的安全培训教育，强化 “三种人”业务技能，为确保人员安全做好保障；

220kV昭君变电站10kV 916开关柜起弧灼伤人员事故的主要原因是：变电站运行人员对变电操作规程不熟悉，业务技能差，同时日常维护和巡视工作不到位而引起的事故。

针对这起事故要求公司各单位要加强巡视、维护工作；输变电管理所要切实加强运行人员的业务技能和对变电操作规程的培训，要严格按照规程要求进行操作，确保技能熟练、操作规范。

二、客观分析了公司2010年1～5月份安全生产情况

安全方面：

1～5月份公司安全生产稳定，截止5月31日安全生产4624天；安措计划13项，完成8项，完成70%；现场标准化作业辅助系统已完成189项单项作业的推广工作，多经公司正在试运行组合作业项目；现场检查77次，共对两个单位下达《安全警告通知书》；跳闸68次，均全部到现场进行了核实。

生产方面：

1、中压供电可靠率（RS3）：99.637％，同比降低0.07%，比计划降低0.003%。

2、电压合格率：综合电压合格率完成98.382%，同比提高0.152%，比计划提高0.132%；D类电压合格率完成97.46%，同比降低0.02％，比计划提高0.16%。

3、10KV线路功率因数：完成0.953，同比降低0.001，比计划提高0.003；

4、10KV线路障碍次数：共发生故障70次（包括变电站的一次），同比升高21次，升高42.9%。

5、根据供电所上报，截止5月份，累计发现缺陷1533处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷44处，一般缺陷1488处；累计处理缺陷1306处，其中紧急缺陷1处，重大缺陷42处，一般缺陷1263处。消缺率为85.2%；完成消缺率指标的供电所有：前明所、兴胜所、麻池所、五当召所、和平所。

负荷方面：

公司日最大负荷17.3万KW，同比升高13.82%。

三、公司1～5月份安全生产工作存在的问题

1、部分供电所派遣单、工作票、事故应急抢修单存在互相使用情况；

2、外包工程以包代管，施工队在供电所线路施工，所长、技术员跟踪不到位；

3、工作票任然存在不审票、带签名情况；

4、危险点预控票所列安全措施与实际情况不符；

除上述问题外，个别供电所还提出以下问题：

1、变压器渗漏无法及时处理，是影响消缺率的重要因素；

2、负荷突增，供电半径大，影响电压质量，同时存在严重过负荷现象；

3、部分线路导线任然有裸铝线，急需更换，；

4、部分线路出口截面细，存在“卡脖子”现象；

5、个别低压线路针瓶存在质量问题，急需更换；

6、低压地埋线表箱、接线箱突出地面，存在安全隐患；

7、供电所低压带电作业频繁，建议公司配备带电作业工器具及防护

品。

针对上述问题，唐总要求生产部、安监部根据实际情况予以解决，同时他强调：公司解决是一方面，供电所自身要加强日常维护，切实提高职工敬业精神，领导干部要重视安全生产工作，发现问题要及时上报，要提前通知公司生产部和安监部，以便及时解决。

四、对下一步工作的安排

会议最后，唐总进行了总结，并对下一步工作进行了重点部署：

今天把1-5月份安全生产各项工作全面进行了分析，供电所按实际进行了很好分析，提出了问题和建议，有的所分析两个事故也很到位，把大家思想同意，第二要解决问题，以后每月开一次会，安监部、生产部定下时间，并督办上月的结果进行考核。

安全是基础，安全工作不稳固的话其他工作做得再好都是“零”，各单位负责人要把安全工作放在一切工作的首位来考虑、布置工作，今后安监部、生产部要对各单位安全生产工作进行盘点、督办。

下面对安全生产进行补充强调：

1、辅助系统要在今年实现实用化，安监部要组织各单位在运行过程中查找问题，并加以完善；

2、要切实加大对两票实际合格率的考核；

3、小型作业面是事故易发地，要加大对小型作业面的管理考核，同时，低压带电作业频繁，安监部要尽快解决绝缘工器具的配置工作；

4、要积极开展好“安全生产月活动”及“安全之星”的评比工作；

5、安监部要在近期对多经材料进行大盘点，多经要加强内部材料的管理；

6、下行通道的建设是重头戏，否则科技含量的内容行不通，现在942万都已到位，平台要搭建，每个所要做好安全监督和施工协调工作，当做大家共同的头等大事，专人负责此事。

7、后营子、当铺的通信方式改过来（变更）调度联系。

8、电源点不足是约束九原电力发展的最大因素，需要供电所做好协调工作，加快建设。前明/韩庆窑、脑包/苏木10KV路径尽快完工。

9、农网工程的决算工作，输变电、调度、多经要滤清楚，防止丢项。

10、标准化用电示范村建设要严把标准。

11、不管做什么，安全的弦不能放松。

五、会议要求

各相关部门要把提出的问题拿出整改方案，明确责任人，明确整改时限，各单位要认真把会议精神贯彻落实到实际工作当中。以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格管理，坚守岗位，扎实工作，采取有力措施，全方位做好各项安全生产工作，确保2010年安全目标的全面完成！

包头市九原电力有限责任公司

二0一0年六月九日

第五篇：六月份安全生产工作分析会会议纪要

六月份安全生产工作分析会会议纪要

时间：2012年6月1日

地点：

主 持 人：

参加人员：

记录整理：

内容：

会议认真学习了安全生产的有关法规和哈齐客专的标准化要求及局指会议精神，总结了五月份的安全生产情况，对六月份安全生产形势预测。

一、五月份安全生产管理情况总结。

工程进入五月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有：江南拆迁后的地表清理、37#-41#平台的墩柱和42#-59#的墩柱承台、61#-66#现浇简支梁等工作，主要安全危险源有水上作业、高处作业、塔吊、行吊吊装作业、深水高桥、交通运输和现场的消防安全。

二、对六月份安全生产形势预测

六月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，江桥分部及各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，江桥分部要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些-1-

安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和“惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。

三、对六月份安全生产管理工作重点安排和部署

六月份，工程也步入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，江桥分部对六月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。

1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。

随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了六月份的重点，江桥分部必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚决杜绝不培训就上岗的现象。

2、加强安全检查力度

根据哈齐客专的标准，江桥分部自进场以来，秉承先进的项目管理经验并结合哈齐客专公司及局项目部提出的标准化建设，强化各级人员的责任机制。实行以分部经理为核心、分工明确、部门具体落实、职工遵章守纪的安全生产责任制，实行责任追究制。

加强安全检查力度。按照“四不放过”的原则，每周由

安质部组织一次对现场的全面检查工作，认真分析每一个不安全因素，制定切实有效的防范措施。坚决杜绝各级人员在本职工作范围内的违章行为，深入开展反习惯性违章活动，规范职工在生产活动中的行为，防止各类人身事故的发生。

3、抓好安全重点，强化安全管理

对六月份现场施工的危险部位进行全面监控，要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的管理，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。

（1）高处作业：抓好高处作业管理，强调作业人员高处作业必须戴安全带，并挂靠在牢固的地方；高处作业的上下爬梯、搭建的通道要设置扶手、密布网；脚手架的施工要严格按照规范的要求，主要注意剪刀撑、立杆横杆的间距等。

（2）水上作业：水上作业人员要穿戴救生衣；现场栈桥及平台上设置足够的救生圈；随时检查栈桥及平台的护栏，增加临边作业的安全；水上平台施工基坑内设置不少于4个的扶梯，发生危险时可以尽快撤离人员。

（3）临近营业线施工：按照要求设置专职的驻站联络员和防护员；有吊车、打板机作业时现场防护员必须到场后方可施工，过火车时要立即停止施工。

（4）抓好大型设备管理：现场大型机械设备必须证件齐全，操作人员必须持证上岗；物资设备部定期为现场设备

进行检查、保养，严禁发生机械带病作业；做好机械包保工作，没有主管领导指示，不准随意征调机械。

（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所处区域降雨集中在六、七、八、九月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期加强抽水，确保施工正常进行。