麻林队伍正规化建设

第一篇：麻林队伍正规化建设

麻林„2011‟3号

关于印发《麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责》的通知

县林业局属各单位、各处室：

《麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责》已经县林业局研究，并经县公安局同意，现予印发。

二〇一一年一月十六日

麻江县林业局森林公安派出所内部机构设置及其主要职责

根据省编制委员会办公室《关于为全省森林公安机构核定政法专项编制等事项的通知》和省林业厅、公安厅、人事厅、财政厅《关于认真做好转编工作切实加强森林公安队伍正规化建设的通知》精神，经县编办批准，县林业局内设森林公安派出所。为加强森林公安正规化建设，强化职能，明确职责，提高执法水平，县林业局森林公安派出所内部机构设办公室、治安科、法制科、刑侦科，同时设办公室主任、治安科长、法制科长各1名。主要职责如下：

一、办公室

（一）承担森林公安派出所（以下简称所）综合性材料、工作计划、工作总结的起草和所发文件的核稿、文字把关工作；负责各类统计报表的上报工作；

（二）负责文件收发管理及归档工作；负责年鉴、要览材料的组织、审核工作；

（三）负责所公安信息采编、金盾网络建设及管理；

（四）负责所重点工作、森林公安民警重大违法违纪案件的督办工作；承担森林公安民警违法纪案件统计、分析工作；

（五）负责所内事务性管理、安全保密工作，协调机关日常工作；

（六）指导全县森林公安队伍建设，组织制定实施队伍管理各项规章制度；组织指导全县森林公安民警的教育培训工作；

（七）承办“协管”干部工作和警衔管理工作，负责警衔审核和申报工作；

（八）负责森林公安机关和民警立功授奖审批、审核、申报和指导民警优抚工作；

（九）指导森林公安警务督察工作，负责森林公安警务督察相关信息汇总工作；

（十）承担麻江县人民政府森林消防指挥部办公室的日常工作；承办所领导交办的其它工作。

二、治安科

（一）掌握林区治安动态，组织指导全县森林公安机关的治安防范工作；组织指导林区禁种铲毒工作；指导林区群体性突发事件的处置工作；

（二）指导全县森林公安机关案件查处工作；指导或查处重特大案件、复杂疑难案件、重要信访件和县本级的森林案件；承担全县治安分析工作；协助办公室做好有关报表的统计上报工作；

（三）组织全县森林公安机关开展打击破坏森林和野生动植物资源专项行动；

（四）负责重特大（要案）案件督办工作；负责群众信访案件办理，及时组织查处，按时报结；

（五）负责本单位枪支管理工作；指导全县森林公安机关枪支管理工作；

（六）负责全县森林公安机关警用装备及被装管理等工作；

（七）承办所领导交办的其它工作。

三、法制科

（一）组织拟订全县森林公安法制工作的有关制度、年度计划及实施意见；

（二）组织检查、监督、指导全县森林公安法制工作；

（三）负责信访接待工作，承办群众来信来访登记、送批、转办、结案归档等工作；

（四）负责和协助县林业局做好有关林业行政案件复议工作；

（五）负责本所查处林业案件的审核工作；承担森林公安执法监督工作，提高办案质量；

（六）承办所领导交办的其它工作。

四、刑侦科

（一）负责全区林地的日常巡查和管理；

（二）负责全区野生动植物保 护管理工作；

(三)依法查处破坏森林资源和陆生野生动植物资源案件(四)负责与县公安局协调处理刑侦案件

（五）承办所领导交办的其它工作

二〇一一年一月十六日

主题词：机构

设置

通知

抄送：州森林公安局，县人大办，县政协办，县编办成员单位，林业局属各单位，各处室。

麻江县林业局办公室

2011年1月16日印发

共印20份

第二篇：推荐队伍正规化建设

五寨交警大队提高

“四项能力”推进交警队伍规范化建设

为进一步强化交警队伍正规化建设，促进和谐警民关系，五寨县公安局交警大队以推进交通管理工作和队伍建设为出发点，始终把加强执法规范化建设作为交通管理工作的主线，注重提高民警“四项能力”，推进交警队伍规范化建设。

一是提高民警的文明、规范执法能力。在日常工作中，大队要求全体民警积极做好路面执勤、事故处理的规范执法工作。同时结合考核，以提高民警的执勤执法水平，规范执法程序，切实做好交通违法行为、交通事故的处理工作，从而进一步规范了民警的执勤执法工作。在工作中，要求民警在执勤执法时，做到用语规范和文明，礼貌纠违，严禁态度粗暴，出现冷、硬、横、推等行为，从根本上杜绝不文明执法现象的发生。

二是提高民警执勤执法规范办案的工作能力。大队在日常工作中，组织全体民警加强对《道路交通安全法》、《交通警察执勤执法工作规范》等法律法规的学习和培训。强化对民警的日常执勤执法工作，并定期或不定期对民警现场处罚进行抽查，及时发现问题，及时整改。

三是提高民警遇突发事件和交通事故快速反应的处置

能力。大队不定期对全体民警进行快速反应和处理突发事件的能力培训，制定了突发事件预案和交通事故快速处置预案等措施，提高预警能力。同时，大队要求民警对交通事故现场和突发事件现场要赶在第一时间内迅速保护好第一现场，并采取逐级上报的措施，妥善进行处置，杜绝发生群体性事件和有影响事件。

四是积极构建和谐警民关系，提高民警全心全意为人民服务的能力。大队从加强对民警的思想教育入手，让民警真正领会交管工作的出发点和落脚点，并组织民警集中进行学习教育，使民警正确处理好严格执法与执情服务的关系，切实增强“立警为公、执法为民”的服务理念，不断推动民警队伍建设和各项业务工作的开展，以此促进交通安全管理工作全面迈上新水平，积极构建和谐警民关系。

第三篇：xxxxxx队伍正规化建设材料

严管队伍促发展

紧扣主业谋打赢

--xxxxxxxx队伍正规化建设交流发言材料（xxxx年xxx月xxx日）

xxxx派出所成立于xxxx年5月，为正科级建制，设有xx所长、教导员和副所长各一人，全所目前共有xxxxxxx人，其中民xxxxxx人（含xx名所领导），工勤xxx人，文职xxx人，辅xxxxxx人。辖区位于xxx县县城以西，总面积xxx平方公里，常住人口xxx万余人，人流量大，社情复杂，商贸繁荣，维稳形势严峻。

近年来，我所在县局党委和市xxx局以及当地党委和政府的坚强领导下，坚持以学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神为指引，以“建设最平安县区、打造无违纪xxx队”目标，紧紧抓住全面深化xxx改革和推进“四项建设”的新机遇，狠抓队伍管理，全面提升了队伍凝聚力和战斗力，为维护辖区社会治安大局稳定作出了突出贡献。先后受到xxx部、省xxx厅和市xxx局以及xxxx县委、政府xxxx余次表彰奖励，连续五年在全局目标考核综合排名第一。

一、坚定信念，强化党性，筑牢忠诚xxx魂

一是团结协作做表率。作为单位的负责人，我深知只有领导干部加强党性修养，坚持以身作则，自觉接受组织和群众监督，广大民xxx才有学习的标杆、行动的指南，才能起到团结奋进的正向激励作用。在我的示范带领下，全体所内班子成员，心往一处想，劲往往一处使，以团结协作、实干敬业的精神，带领全所民xxx开展xxx工作，圆满完成各项任务。

二是强化学习提能力。在实践中，我所以“每日学、每周学、每月学”的模式，由我们xxxx名所领导带领，紧密围绕刑事案件、行政办理、矛盾纠纷调处、社会治安防控和户籍管理等派出所工作实际，精心组织全所民xxx开展xxx业务、政策理论和常用法律法规学习。同时，针对前日的xxx情和社会治安状况分析和研判，有针对性的安排当日工作，坚持在实践中学，在实践中练，全面提升全所民xxx的业务素质和xxx务实战技能。

三是廉洁自律筑xxx魂。我所紧紧抓住“三严三实”专题教育和“秉公执法人民xxx为人民”整改落实活动，以及当前我所正在开展的“学习型实践型创新型”队伍建设主题活动和“两学一做”主题活动，以深化纪律作风整治为契机，严格落实“一岗双责”和党风廉政“两个责任”、中央八项规定和xxx部“三项纪律”等规定禁令，坚持用制度管人，用制度管事，进一步筑牢全所民xxx忠于党、忠于法律、忠于人民的本色意识。

二、多措并举，严格管理，打造过硬队伍

在全部xxx工作中，队伍建设是根本也是保证，为此，我所重点从三方面精准发力、全面提升。

一是政治工作常抓不懈。近年来，我所先后开展了“明方向、尽职责、守法纪、反特权、强队伍”专项整治，党的群众路线教育实践活动、培育和践行社会主义核心价值观、“忠诚教育”和“改革、创新、担当”解放思想大讨论、争当“四有”干部、“三严三实”专题教育和“秉公执法人民xxx为人民”等教育活动，通过支部“三会一课”和所领导带头讲党课等有效载体，将这些专项教育融入日常政治工作中，有力确保了队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

二是队伍管理形成常态。具体从三方面抓起：一是狠抓党建工作。作为基层xxx机关党建工作负责人，党建工作是从严抓好队伍管理、从实干好业务工作的重要基础和有力抓手。近年来，我所按照严格落实党风廉政“两个责任”和党组织书记抓党建等工作要求，全面夯实了基层党组织党建工作基础，扎实推进了党风廉政和反腐倡廉工作，广泛采取党员“双评议”、廉政谈话和预xxx干预、责任追究等措施，有力推进了党风廉政建设取得实效。二是抓好典型学习。我所积极采取以会代训，以案说法的形式，及时向民xxx通报全国xxx系统发生的违法违纪事件，变事后训诫为主动教育，加强民xxx八小时以外的管理，使广大民xxx自觉养成自xxx、自律意识，筑牢了执法为民的思想基础。三是强化制度落实。充分利用每天的例会对民xxx的执法情况、纪律作风和工作成效进行跟踪检查，坚决纠正“四风”，坚决杜绝“冷硬横推”、“吃拿卡要”等败坏xxx察形象的行为，特别是对出勤不出工、出工不出力、不认真履行职责的民xxx，进行问责，并依据县局“民xxx考核办法”进行考核，有效地解决了“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”的瓶颈问题。

三是从优待xxx落到实处。我所具体从三方面开展工作：一是做好民xxx谈心谈话。基层xxx工作非常繁琐，受xxx力配置少、值班频繁和突发性案（事）件冲突等因素影响，民xxx常年超负荷工作，精神压力大，及时掌握这些讯息并开展有针对性的工作是所内班子成员的重要工作内容。为此，我所定期开展所领导与民xxx谈心谈话活动，积极做好心里预防和心里疏导，力所能及地解决民xxx实际困难，使广大民xxx安心工作，轻装上阵。二是丰富xxx营文化生活。去年以来，我所利用周末休息时间精心组织了民xxx、辅xxx和民xxx家属xxx余人开展了“走进自然 拥抱春天”健步走活动；与xxx县第一中学开展了篮球友谊赛；精心制作了旨在弘扬“爱岗敬业、团结奋进”的派出所xxx营文化橱窗。通过广泛开展各类xxx体活动，丰富了民xxx业余文化生活，拉近了民xxx之间的心理距离，努力积极营造出风清气正、干事创业的良好氛围。三是落实从优待xxx措施。针对基层派出所xxx务活动繁杂，工作强度大，民xxx身体长期处于亚健康这一状况，我所积极联系xxxxx县县医院为全所民xxx及辅xxx人员进行了全面的身体检查；认真落实了民xxx公休假，分批分期安排民xxx休假；建立高中考调休制度，给子女参加高中考的人员予以调休；同时对因公受伤民xxx及患病民xxx家属及时进行了慰问，送去了慰问品及慰问金；一系列爱xxx、暖xxx之举交流了感情，融恰了关系、陶冶了情操，以实际行动增强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、打防结合，注重实效，建设平安辖区

近年来，我所始终坚持队伍建设要服务于xxx中心工作这一理念，充分发挥xxx机关职能，在社会各界大力支持下，为辖区经济和社会发展做好保驾护航。一是严打整治保民安。我所先后开展了以xxxx为主要内容的“xxx行动”、“收枪治爆活动”和“xxxx中整治工作”等xx行动，自xxx年以来，我所共破获xxxxxxxx起，xxxxx人，抓获xxxxxx人，调处矛盾纠纷xxx余起。先后破获了“xxxx案”，及时为群众挽回损失经济损失zzzz万余元,赢得了社会各界的广泛赞誉。二是创新工作谋发展。我派出所地处xxx县城乡结合部，社会治安历来比较复杂。在实践中，我所积极探索出工作任务“细”、工作责任“实”、工作推

进“考”、工作区域“包”和队伍建设“严”的“五字”工作法，进一步推进了队伍建设，凸显了xxx主业，以队伍建设的新成效汇聚起推动xxx改革和发展的强大正能量，全力确保了辖区社会治安大局稳定。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新形势下，xxx桥派出所全体民xxx将按照市局和县局党委的统一部署，牢牢抓住全面深化xxx改革的这一历史机遇，坚持把责任扛在肩上、把关键环节抓在手上，恪尽职守、务实进取，注重队伍建设与业务工作的深度融合，推动队伍建设与xxx工作同频共振、互动并进，以队伍建设的新成果向上级xxx机关和县局党委交一份满意答卷！

第四篇：交警队伍正规化建设经验材料范文

交警队伍正规化建设经验材料

强化队伍正规化建设，努力塑造交警良好形象 －－东港市公安局交通警察大队

各位领导、同志们： 东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；XX年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至XX年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念 东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。

2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。XX年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被省、市、县体育局评为群众体育工作先进单位。

3、统一规范，全警达到整齐划一。在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。

三、以队伍的正规化促进各项工作的开展 几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。XX年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。大队和交警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。谢谢大家！

第五篇：交警队伍正规化建设经验材料

各位领导、同志们：

东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。

几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。

1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；2000年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至2002年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。

下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。

一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念

东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。

1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。

首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。

其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。

再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。

二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。

1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。

在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建

在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。

三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力办，特殊事情上门办，一切事情依法办。中队普遍建立服务站，备有急救物品和简易修车工具等，窗口单位做到“六有”，即：有办理业务流程图和须知，有收费项目及标准公示板，有桌椅笔墨，有饮水设施，有咨询台，有意见箱和举报电话。

在事故处理中，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，由等当事人上门结案为主动登门结案。每年对那些行动不便的当事人，登门结案30余起，受到群众好评。

在车管工作中，大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。对企业生产用车实行上门检验，每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台；每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台，登门为驾驶员考试20次、3000余人。

在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆，一般违章以教育为主，不扣车，不扣证，不罚款，严重违章按简易程序处理；对外埠车辆因道路不熟造成违章，教育后，执勤民警负责引路护送。

四是信人民，找缺点，强化群众监督。为使各项工作得到群众和社会有效监督，大队设立了警务公示板，把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示，通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。制定了对群众举报处理规定：凡是群众举报民警服务态度存在问题，一经查实，第一次予以黄牌警告，第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分，取消当年评优资格，第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。通过抓队伍的正规化建设和内部管理，使民警自觉遵守各项规章，维护集体荣誉正气浓厚，六年无违法违纪案件发生。

大队和交警中队每年坚持召开1－2次人大代表、政协委员、辖区乡镇领导参加的征求意见座谈会，各科室根据业务的特点走访共建单位、有车单位、交通事故当事人、交通安全社区、交通安全学校、交通安全村等，诚恳征求意见，扎实改进工作，对群众关注的热点、难点问题，作为工作的重点予以解决。

以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法，与其他单位相比还有很多差距。我们有决心，按照全国“二十公”、省“十九公”要求，以与时俱进的精神审视自我，以改革的精神加强和完善自我，坚持队伍正规化建设的高标准，为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍，为全面建设小康社会而努力奋斗。

《[推荐]交警队伍正规化建设经验材料(第3页)