集团公司“工人先锋号”管理办法

第一篇：集团公司“工人先锋号”管理办法

附件: 中国华电集团公司“工人先锋号”管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强集团公司“工人先锋号”的管理，深入推进公司系统“工人先锋号”的创建，组织引导广大职工为建设以电为主的国内一流能源集团做出更大贡献，根据中华全国总工会《关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》，结合集团公司实际制定本办法。

第二条 集团公司“工人先锋号”（以下称“工人先锋号”）是指为推动企业生产经营和改革发展做出突出贡献，并具有时代性、先进性和示范性的班组（车间），集团公司授予的一种荣誉称号。

第三条 本办法适用于集团公司表彰、授予的“工人先锋号”。第四条 “工人先锋号”管理坚持以下原则：创建培育与评选表彰相结合，统一管理与分级组织相结合，严格考核与动态管理相结合。

第五条 建立“工人先锋号”管理的工作机制。集团公司负责制定“工人先锋号”管理办法，负责“工人先锋号”创建的指导检查、评选表彰和总结推广。二级单位负责本区域“工人先锋号”创建的组织实施、指导监督、评选推荐和日常管理。三级单位负责抓好本单位“工人先锋号”创建工作的落实。

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第二章 标 准

第六条 “工人先锋号”条件：

（一）素质一流。坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，牢固树立价值思维理念，积极响应和落实上级精神和要求。热爱本职，敬业意识强，职业道德好，职工整体素质高，工作态度、工作技能、工作质量满意度和公众认可度高。

（二）业绩一流。不断创新管理，各项工作有序推进，安全生产突出、经济技术指标先进、工作任务完成出色；基础工作扎实，制度健全、台账齐全；班组建设、对标管理居公司系统领先水平，为促进企业发展、创造可持续价值做出了突出贡献。

（三）团队一流。坚持以人为本，注重团队建设，具有较强的积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性得到充分发挥，团队凝聚力强、影响力大，在企业得到广泛认可。

（四）创建一流。有具体的符合实际的创建目标和措施。广泛开展创建学习型班组（车间）、建功立业劳动竞赛，以及岗位练兵、技术比武、技术创新、合理化建议等活动，创建活动形式丰富、成效好。

第七条 班组申报 “工人先锋号”，须为集团公司优秀“五型”班组。

第三章 创 建

第 2 页 第八条 创建“工人先锋号”，应紧紧围绕集团公司发展战略，以创一流素质、一流业绩、一流团队为内容，以深化劳动竞赛为重点，以群众性经济技术创新活动和职工素质工程为抓手，以点带面、整体推进，激发广大职工的劳动热情和创造活力，为促进华电又好又快发展建功立业。

第九条 创建“工人先锋号”，应坚持以促进企业发展、提升职工素质为主线，做到与企业中心工作相结合、与班组建设工作相结合、与工会重点工作相结合。

第十条 创建“工人先锋号”与企业中心工作相结合。围绕企业中心工作和生产经营重点难点，广泛开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛及QC攻关、“五小”活动、合理化建议等群众性经济技术创新活动。

第十一条 创建“工人先锋号”与班组建设工作相结合。把创建“五型”班组的标准作为班组创建“工人先锋号”的依托，创新管理、完善机制，促进班组的基础管理、安全管理、生产管理、对标与节能管理、教育培训管理、民主管理上水平。

第十二条 创建“工人先锋号”与工会重点工作相结合。充分发挥工会小组作用，做好班务（政务）公开、劳动保护工作；帮助困难职工解决实际问题，有效维护职工的合法权益；积极开展岗位练兵、技术比武等活动，提高职工技术素质和业务水平。

第四章 评 选

第十三条 “工人先锋号”的评选按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则，组织申报、推荐和评选。

第 3 页 第十四条 “工人先锋号”评选、推荐程序为：

（一）三级单位根据“工人先锋号”的条件，在综合考评的基础上，向二级单位申报。

（二）二级单位在组织考评并公示后，报送集团公司。

（三）集团公司工委办公室会同有关部门研究，提出表彰建议，报集团公司领导审批。

第十五条 集团公司每年进行一次“工人先锋号”的评选。对在急难险重任务中有特殊贡献需及时表彰的优秀集体，可按程序临时命名。

第五章 表 彰

第十六条 对“工人先锋号”实行以精神奖励为主，物质奖励为辅。

第十七条 对荣获“工人先锋号”的集体，在公司系统进行通报表彰，并颁发牌匾和证书。

第十八条 对荣获“工人先锋号”的集体，各单位应给予适当的物质奖励，对其负责人或骨干在职级晋升、学习培训时予以优先考虑。

第十九条 集团公司从荣获“工人先锋号”称号的集体中，择优向全国总工会、国资委推荐申报全国“工人先锋号”和中央企业“工人先锋号”、“红旗班组”等。

第六章 管 理

第二十条 获得“工人先锋号”的集体须在工作现场醒目位置悬挂“工人先锋号”牌匾，自觉接受公众监督。

第 4 页 第二十一条 实行“工人先锋号”定期考核复查制度。每三年对“工人先锋号”进行复查，复查不合格的，取消“工人先锋号”称号。

第二十二条 “工人先锋号”有下列情况之一者，取消其荣誉称号。

（一）成员有违法、违反党和国家政策以及严重违纪行为的；

（二）发生有人为责任的安全生产事故的；

（三）有损害企业利益、声誉行为的；

（四）有违反创建要求，弄虚作假的。

第二十三条 取消“工人先锋号”称号的，由集团公司收回牌匾及证书。

第二十四条 “工人先锋号”有下列情况之一者，予以自然摘牌。原建制被撤销；机构合并或分建后，原“工人先锋号”成员占新成立集体成员的比例低于50%的。

第二十五条 各单位应将本单位创建“工人先锋号”的优秀集体，积极向市、省总工会申报“工人先锋号”。

第二十六条 对“工人先锋号”的先进事迹应大张旗鼓地宣传，引导广大职工以先进典型为榜样，扎实工作，创先争优。对创建工作中好的经验和做法，应及时总结、宣传、推广，促进创建工作的整体推进，创建水平不断提升。

第七章 附 则

第二十七条 公司系统各单位依据本办法，结合企业实际，制定本单位“工人先锋号”管理办法和实施细则。

第 5 页 第二十八条 本办法由集团公司工委办公室负责解释。第二十九条 本办法自印发之日起执行。

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第二篇：集团公司工人先锋号事迹材料

骁勇善战，亮剑津门，争创城轨建设排头兵

——天津地铁6号线8标段项目部事迹材料

天津地铁6号线8标项目部全体员工以创建“工人先锋号”为目标，以“地铁让城市更美好”为企业使命。以“骁勇善战，亮剑津门，争创城轨建设排头兵”为信念，以规范、简捷、高效为管理风格，克服了工程开工建设以来的重重困难，为企业在天津地区的城市轨道交通建设赢得了良好信誉，为天津城市建设的新发展做出了突出贡献。

天津地铁6号线8标为综合项目部，施工涵盖了明挖法、暗挖法、盾构法等，施工工法齐全。工程实施过程中涉及前期拆迁、管线改移，土建降水井、围护结构、主体结构、盾构施工等土建工程，工程综合性强，对施工单位工程筹划综合组织能力要求高。天津地铁6号线总体工期紧张，项目部为保证工期提前完成，开展了“大干70天，决胜保目标”劳动竞赛活动，通过项目全体参建人员的共同努力，提前4个月提供了盾构始发场地，得到了业主单位的高度好评。在 2013年天津地铁公司考核中被评为优秀施工单位。“刀剑出鞘，亮剑津门”为集团公司在天津市场开发创造了良好的先锋模范作用，也为天津市轨道交通建设做出了突出贡献。

一、严控质量，打造精品工程

秉承“今天的努力、明天的精品”质量理念，在施工过

程中，严格执行日常考核质量检查考核制度，为争创精品工程提供组织和制度保障。按照“高标准、严考核、细流程、重闭合”的管理理念，精心策划创优方案，明确创优目标。建立了质量管控体系，分解管理责任。先后出台了多项施工质量管理办法，如《管片拼装质量实名制》、《管片止水带粘贴实名制》、《质量控制责任追究及信息反馈制度》等，保证了工程建设的有序推进。在施工过程中，从材料的采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、同步注浆配比、地连墙泥浆配比，渣土改良等各环节，制定了质量管理控制措施，认真抓好每个工序、每个细节的过程控制和管理，确保高标准、高质量地完成工程建设任务。

二、科技兴企，攻克施工难题

项目部成立了科技攻关小组，从施工组织、机械设备管理、设备设施条件、地质地层状况、同步注浆配比、渣土改良等几个方面积极开展课题、工法、专利、科技成果研究，取得局级工法1项，发明专利1项，实用新型专利4项，1项QC成果获天津市二等奖，与天津大学合作的1项课题已经在股份公司立项，并被业界看好，争获股份公司一等奖。积极运用新技术、新工艺带动项目建设高质量的结构，成功实现了地连墙快速拆撑技术，且创造了天津地区同地质条件下渗漏点最少的新纪录。面对华北沿海地区特有的含水量高的软土地层，业内人士认为此种地层地下连续墙漏水较常见，经过科技攻关小组的不懈努力，顺利完成了同条件地质条件下渗漏水最少的新纪录，保证了工程主体的质量，节约了近200万元的注浆堵漏费用成本。

三、精细管理，提高经济效益

通过大量的人、材、机前期市场调查分析，项目部将合同48项清单细化成218项核算项目，编制责任预算，与公司签订了《项目目标管理责任书》。从方案优化、材料采购、队伍选择到办公用品采购、食堂燃气消耗、水电消耗等进行月度量价分析，每月召开责任成本分析会。同时，在过程中强化管理，对盾构工区管理全部实行架子队管理，有些工序实行内部分包，作业人员积极性很高，使工作效率大幅度提升。项目部坚持在施工生产过程中，编制变更索赔台帐，力争开拓二次经营，使经济效益再扩大。在施工过程中通过与业主、设计、监理等单位积极沟通，车站及盾构施工优化风险成本1200万元，大大降低了标段的经营风险，为企业利益创造了有利的局面。

四、心系群众，稳定职工队伍

秉承“以人为本、人尽其才、让每块金子都发光”的用人理念，项目高度重视职工及劳动队伍稳定工作，全面加强职工及队伍管理工作。作为公司党群协理员工作的试点项目，自公司开展党群协理员工作以来，项目部积极响应，认真贯彻落实，配置了党群协理员办公室，阅览室、电视机房等，并选派业务素质高、工作能力强的员工骨干担任协理员，丰

富了外协队伍的业余生活。已为外协队伍解决36项施工及生活问题，大大稳定了职工队伍资源。通过定期组织座谈讨论、爱心送暖、业务交底等，充分发挥了党群协理员示范带动作用，同时天津地区多家施工单位参观学习了协理员工作，并给予了充分肯定，为在全公司推广实施积累了丰富经验、奠定了坚实基础。

五、以人为本，发扬创优精神

项目部坚定全心全意依靠职工办企业的理念，坚持以人为本，积极开展企业文化建设，强化民主管理，打造和谐工地。组织开展员工技能培训、知识讲座、导师带徒、外出参观学习等活动，提高员工业务素质。开展丰富多彩文化活动，丰富员工文化生活。为了提高企业形象及知名度，投资15万元先后在施工现场、生活驻地、办公场所统一布置，精心策划了企业文化墙，健身活动中心，建好职工之家，提高了员工业余生活质量。项目部注重争优创先，大力开展党员先锋岗、优秀员工、优秀部室、优秀宿舍、盾构之星、地下尖兵党旗红等活动，涌现出了大批有为青年，增加了项目活力，为后续施工做了有力保障。2013年天津市各级政府部门多次到项目部进行参观指导，对项目部厂务公开、民主管理及“文化”建设给予了充分肯定。2014年3月，天津市副市长尹海林亲临项目部视察指导工作，对项目部的安全生产、施工质量、文明施工给予了高度评价。《天津日报》对项目施工情

况进行了报道，向社会各界有力地展示了中铁六局城市轨道交通建设的品牌形象，在天津市轨道交通建设同行中声名鹊起。

天津地铁6号线8标项目部在全体员工的共同努力下，取得了喜人的成绩。项目部将努力建设“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”的职工队伍。在“建设美丽天津”的征程上，项目部掀起了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的工作热潮，充分弘扬了红旗渠的精神内涵，磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业能手，为国家的经济建设增添了动力。今后，项目部将继续发扬敢打敢拼、勇于胜利的“工人先锋号”精神，为推动国家经济发展，促进和谐社会建设，实现中铁六局与职工的全面、和谐、可持续发展而努力奋斗，方便天津人民绿色出行再创辉煌、再立新功！

第三篇：上海市“工人先锋号”管理办法

上海市“工人先锋号”管理办法(试行)

2010年3月30日 第一章 总则

第一条 根据中华全国总工会、上海市总工会关于深入开展创建“工人先锋号”活动的实施意见，为加强上海市“工人先锋号”的评选、表彰、管理等工作，建立健全上海市“工人先锋号”创建和管理制度，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、激励效应，最大限度地激发广大职工的积极性、主动性、创造性，为上海加快实现“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市建功立业，特制定本管理办法。

第二条 “工人先锋号”是指在推动经济发展、促进社会进步、服务人民群众中，体现一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队（以下简称四个一流）并作出突出贡献的企事业单位一线基层集体（车间、班组、工段和科室，以下统称班组），由上级工会授予的一种荣誉称号，具有先进性、代表性和示范性。

第三条 “工人先锋号”分三个级别：全国“工人先锋号”、上海市“工人先锋号”、区县局（产业）集团级“工人先锋号。上海市“工人先锋号”在市总工会领导下，由市总工会经济工作部负责管理。

第四条 上海市“工人先锋号”荣誉奖项是指由上海市总工会命名表彰的全市统一、长期坚持、职工认可、影响广泛的工会品牌奖项，是工会加强班组建设的重要载体。

第二章 评选原则和程序

第五条 市级“工人先锋号”的授予对象为各单位成建制的班组。

第六条 上海市“工人先锋号”原则上在每年“五一”前集中命名表彰一次，由上海市总工会颁发牌匾和证书。

第七条 对在完成急难险重任务中有特殊贡献需及时表彰的先进集体，根据具体情况，可由区县局（产业）工会或市总工会主管部门申报即时命名表彰。对在市级各项专题竞赛活动中，做出突出贡献需表彰的先进集体，可由组织单位或市总工会主管部门向市总工会申报即时命名表彰。

第八条 凡本市已建立工会组织的企事业单位的班组均可申报“工人先锋号”。临时机构（非建制集体）原则上不授予“工人先锋号”。

第九条 各级“工人先锋号”的评选要坚持逐级推荐、群众认可、严格考核的原则。上一级“工人先锋号”一般在下一级“工人先锋号”中产生。全国“工人先锋号”必须在上海市“工人先锋号”中产生。

第十条 推荐申报“上海市五一劳动奖状”（班组）的候选集体，原则上从上海市“工人先锋号”中评选产生。

第三章 评选条件

第十一条 上海市“工人先锋号”的基本条件是：坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，与时俱进，奋发有为，积极投身上海改革开放和现代化建设，在加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市中作出了重要贡献。

1、坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，注重深化职工素质工程，加强思想作风和业务素质建设，有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。

2、坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立技术创新意识和节能环保意识，工作效率、管理水平和创新能力居同行业领先水平。

3、坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，不断提高服务质量，努力为客户提供热情周到、规范满意的服务，社会满意度和公众认可度高，服务技能和服务质量居同行业领先水平。

4、坚持开展各种争先创优活动，工作成绩突出，经济效益和社会效益显著，无人身伤亡和重大质量、设备事故，在发展先进生产力、促进社会进步、服务人民群众等方面做出了积极贡献。

5、坚持以人为本、科学发展，具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强、影响力大、职工信赖、公众认可。

第四章 创建和培育

第十二条 “工人先锋号”创建活动以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为宗旨，以争创“四个一流“为目标，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会建设的旗帜；成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体。

第十三条 创建“工人先锋号”活动是推进经济、政治、文化和社会建设的一项实践活动，需要全社会共同推进。各级工会组织要在党组织领导下，将创建活动列入工会重要议事日程。

第十四条 紧紧围绕“四个一流”，坚持以人为本，注重培育企业文化，从不同行业、地区和企业发展的实际出发，突出重点，注重实效，不断把创建“工人先锋号”活动引向深入。

第十五条 创建“工人先锋号”活动要坚持典型示范、整体推进。各单位要精心制定创建方案，认真落实创建规划，有计划、有步骤地全面推进创建活动。抓好不同类型创建“工人先锋号”经验，善于发现典型，及时总结推广，形成一批成果，确保创建活动的整体推进，力求创建水平不断提升。

第十六条 通过创建活动培育一批“工人先锋号”集体。特别是在节能减排、自主创新、发明创造、技能竞赛、优质服务、安全生产、班组建设、重点工程立功竞赛、“安康杯”竞赛等群众性建功立业活动中培育、选树各类先进典型，在广大职工和全社会形成广泛影响，引导职工进一步增强主人翁责任感、光荣感和使命感。

第五章 管理和宣传

第十七 条上海市“工人先锋号”实行分级管理和动态管理。全国“工人先锋号”、市级“工人先锋号”由市总工会、所属区县局（产业）工会和所在单位工会共同管理。

第十八条 获得“工人先锋号”荣誉的集体，要在工作现场醒目位置悬挂“工人先锋号”牌匾，自觉接受社会公众监督。

第十九条 对于已命名的全国“工人先锋号”和上海市“工人先锋号”，每年由各区县局（产业）工会进行复审，对于不符合条件的，应提出撤销全国“工人先锋号”和上海市“工人先锋号”荣誉称号意见，并书面报市总工会复核批准。

第二十条 上海市总工会不定期对已命名的全国“工人先锋号”和上海市“工人先锋号”进行考核检查，抽查工作采取明查和暗访相结合的方式进行。不符合条件的限期整改，整改达不到要求的取消称号。

第二十一条 上海市“工人先锋号”有下列情况之一者，应取消该荣誉称号。

1、有严重的违纪、违法、违反党和国家政策的行为，并造成不良影响的；

2、发生重大工伤事故及伤害他人有责上报事故的；

3、属操作者引起的设备责任事故的、发生重大质量事故的；

4、被新闻媒体有责曝光，在社会产生重大不良影响的；

5、凡因确实有违法违纪行为被举报，群众反映强烈，经检查情况属实的；

6、有弄虚作假的。

第二十二条 撤销全国“工人先锋号”荣誉称号，由市总工会按全国总工会有关规定办理，提出撤销其荣誉称号的意见，报全国总工会批准；撤销上海市“工人先锋号”荣誉称号，由区县局（产业）工会或市总职能部门提出撤销其荣誉称号的意见，提请市总工会研究决定，并进行通报。被撤销全国“工人先锋号”和上海市“工人先锋号”荣誉称号后，由命名机关收回其荣誉证书和牌匾。

第二十三条 市级“工人先锋号”有下列情况之一者，予以自然摘牌：

1、原建制取消的；

2、机构合并后，原“工人先锋号”成员占新成立集体成员的比例低于50%的。

第二十四条 各级工会要加强宣传，扩大影响。大张旗鼓地宣传“工人先锋号”的先进事迹，引导广大职工以先进典型为榜样，扎实工作，争先创优。适时在主流媒体开辟专栏、专版、专题等，定期或不定期宣传“工人先锋号”的新事迹、新经验、新成效。采取多种形式，创造性地开展宣传工作。

第二十五条 各级工会应精心策划好表彰活动和授牌仪式，把命名表彰“工人先锋号”的过程，作为学习宣传先进的过程，形成浓厚的创建氛围，把“工人先锋号”作为工会工作的一个著名品牌，将创建活动深入持久地开展下去。

第六章 表彰和奖励

第二十六 条对市级“工人先锋号”集体实行物质奖励和精神奖励相结合的办法。

第二十七 条获得市级“工人先锋号”称号的集体，所在单位可给予一次性奖励，奖励费用纳入预算管理。全国级“工人先锋号”，所在单位可根据本单位的实际情况进行奖励。

第二十八条 获得各级“工人先锋号”荣誉的集体代表人，各级工会要在疗休养、考察交流和培训、进修等方面给予更多的关心，并制定相应的办法。市总工会每年将组织一批市级以上“工人先锋号”集体的班组长或骨干参加疗休养、考察交流或培训、进修。

第七章 附则

第二十九条 各区县局（产业）工会，可参照本办法，结合本地区、本行业的实际，制定相应的管理办法。

第三十条 本办法自发布之日起生效，解释权属上海市总工会。

第四篇：福建省“工人先锋号”管理办法

福建省“工人先锋号”管理办法

根据中华全国总工会、福建省总工会关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见，建立健全福建省“工人先锋号”创建和管理制度，充分发挥工人阶级的主力军作用，发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、激励效应，最大限度地激发广大职工的积极性、主动性、创造性，为实现科学发展、构建和谐社会、建设海峡西岸经济区做出更大的贡献。结合福建实际，特制定本办法。

第一条 “工人先锋号”是全省各企事业单位在开展“当好主力军、海西立新功”系列竞赛活动，推动经济发展、社会进步作出突出贡献，由上级工会授给具有先进性、代表性和示范性的车间（科室）、工段（班组）和岗位的一种荣誉。部分机关企事业单位不适合命名“工人先锋号”的集体，可根据其工作性质和特点，命名“五一先锋岗”称号，同时纳入“工人先锋号”管理。

第二条 “工人先锋号”分四个级别：全国“工人先锋号”、省（部）级“工人先锋号”、市（厅）级“工人先锋号”、县（市、区）级“工人先锋号”。厅局级“工人先锋号”可以由厅局工会单独命名，也可由厅局行政与省总工会联合命名。联合命名表彰后不再占用省“工人先锋号”评选名额。

第三条 省级“工人先锋号”的授予对象为各单位成建制的车间（科室）、工段（班组）和岗位。

第四条 “工人先锋号”的基本条件：以争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，良好的职业道德和较高的技能水平；努力为客户提供热情周到、规范满意的服务，服务技能和服务质量居同行业领先水平；牢固树立技术创新意识和节能环保意识，工作效率、管理水平、创新能力和节能减排能力居同行业领先水平，社会效益显著；劳动关系全面和谐，无人身安全事故和重大质量、设备事故；坚持以人为本，具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神和 企业文化，职工积极性充分发挥，人的资源得到充分挖掘，团队凝聚力强、影响力大，职工满意、企业信赖、公众认可。各集体必须有承诺口号。

第五条 申报省部级“工人先锋号”的侯选集体，原则上须在已经获得市（厅）级“工人先锋号”的集体中产生；申报全国“工人先锋号”的侯选集体，须在已经获得省部级“工人先锋号”的集体中产生。

第六条 通过活动培育一批“工人先锋号”集体。特别是在节能减排、自主创新、发明创造、技能竞赛、优质服务、安全生产、班组建设、重点工程立功竞赛、“安康杯”竞赛和抗灾抢险等群众性建功立业活动中培育、选树各类先进典型，在广大职工和全社会形成广泛影响，引导职工进一步增强主人翁责任感、光荣感和使命感。

第七条 各级“工人先锋号”的命名要按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则。省级“工人先锋号”每年第四季度推荐一次，次年5月前命名表彰，每次命名300个左右并发放牌匾。临时性的组织原则上不作为“工人先锋号”授予对象。对在急难险重任务中有特殊贡献需及时命名的优秀集体，可按程序临时命名，名额原则上不超过20个。全省性各项专题竞赛活动，对做出突出贡献需命名的先进集体，组织单位或部门需预先向省总工会报批，按程序命名，可在“工人先锋号”前冠以专项名称，名额原则上不超过15个。省级“工人先锋号”命名的程序是：申报（或推荐）——考察——核准——公示——命名——表彰。

第八条 对各级“工人先锋号”集体，实行以精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则。获得各级“工人先锋号”集体的群体代表人，可由同级工会组织疗休养、考察交流和培训、进修等，各单位可根据实际情况自行制定。省总工会每年将组织一批省级以上“工人先锋号”集体的班组长或骨干参加疗休养或学习考察，费用由省总工会承担。第九条 “工人先锋号”实行分级管理的原则，全国“工人先锋号”、省部级“工人先锋号”由上级工会和所在单位工会共同管理。市（厅）级“工人先锋号”由市总工会、省厅局单位和所在单位共同管理。各级“工人先锋号”要在工作现场醒目位置悬挂“工人先锋号”牌匾，自觉接受社会监督。

第十条 省总工会将于每年10月或不定期对省级“工人先锋号”进行抽查验收，抽查工作采取明查和暗访相结合的方式进行。

第十一条 “工人先锋号”集体有违反条件的表现或作为，由省总工会或地市、产业（系统）工会对其限期整改处理，发出整改通知书，整改期为三个月，到期仍没有达标的将报送评选命名单位予以摘牌。

第十二条 “工人先锋号”集体有下列情况之一者，由省总工会或委托地市、产业（系统）工会撤销其荣誉称号，收回牌匾：有严重的违纪、违法、违反党和国家政策的行为，并造成不良影响；在日常工作中发生安全生产事故、服务质量事故和党风廉政事故之一或有其它严重损害单位利益、破坏单位声誉的现象和行为；凡因确实有违法违纪行为被举报或舆论曝光，群众反映强烈，经检查情况属实的。

第十三条 撤销省级“工人先锋号”荣誉称号，应由上一级初审单位相关部门提出撤销其荣誉称号的意见，经地市、产业（系统）工会讨论通过后，由省总工会相关部门提请省总工会主席办公会议研究决定并公告。

第十四条 “工人先锋号”集体原建制取消的；机构合并后，原“工人先锋号”成员占新成立集体成员的比例低于50%的，上述情况之一者，予以自然摘牌，收回牌匾。

第十五条 各单位要进一步加强宣传，扩大影响。大张旗鼓地宣传各级“工人先锋号”的先进事迹，引导广大职工以先进典型为榜样，扎实工作，争先创优。应在当地主流媒体开辟专栏、专板、专题等，定期或不定期宣传“工人先锋号”的新事迹、新经验、新 成效。同时采取事迹报告会、板报墙报、事迹图册、公益宣传广告等多种形式，创造性地开展宣传工作。各级工会应精心策划好表彰活动和授牌仪式，把命名表彰“工人先锋号”的过程，作为学习宣传先进的过程，形成浓厚的创建氛围，把“工人先锋号”作为工会工作的一个著名品牌，将创建活动深入持久地开展下去。

第十六条

各单位可根据实际参照本办法制定市（厅）级“工人先锋号”管理办法。

第十七条 各级“工人先锋号”牌匾的制作规定：材料：不锈钢底；字体颜色：“工人先锋号”为红色，落款单位为红色；牌匾内容：“工人先锋号”字样，落款单位；牌匾尺寸：省级为600mm×400mm，市（厅）级为480mm×300mm，市级以下为450mm×270mm。不方便或无法悬挂牌匾的集体，可自行设计制作适合本单位固定或摆置的带有“工人先锋号”及授予单位等字样的物件或旗帜。

第十八条

本办法由省总工会经济技术部负责解释。自2009年4月1日起施行。

第五篇：工人先锋号推荐材料

建功“十二五”

岗位创一流

——记中石化华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司生产部充装班

中国石化集团公司华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司是危险品化工生产企业，为华东石油局石油开采和市场提供液体二氧化碳产品服务。

充装班作为企业产品输出的重要关口和服务窗口，内修基本功，外练精气神，坚持“为客户着想，替企业分忧，让自己成长”的理念，积极开展班组建设、夯实基础管理、深入基本功训练，以 “比、学、赶、帮、超”为抓手，以创建企业品牌为目标，凝心聚力，全面完成了企业下达的各项任务，创出了班组建设最强，岗位目标实现最优，完成任务最好的成绩，2011年获本企业和华东石油局文明班组荣誉称号。

一、创新工作争效益

2011年班组以科学发展观为指导,不断创新工作模式，提高工作质量和工作效率，并取得了骄人的业绩。

（一）创新工作思路。针对班组安全要求高、监控点外延、露天作业、24小时不间断的工作特点，班组努力构建个人、小组、班组完善的调研机制，通过对工作现状的调研，出思路，出对策；对于有创新的调研成果，敢于实践，在实践中逐步提升为工作办法和规定，2011年班组共提出工作建议12项，采纳并组织实施2项，有力推动和促进了班组管理。

（二）创新工作方法。班组紧密结合车船充装工作的重点、难点和员工、客户关注的热点、焦点问题，找准结合点，发观突破口，创新工作方法。如：在“七想七不干”的基础上，总结推广了班组“七查七不充”的工作方法，有效提高了工作效率、提升了安全系数。

（三）创新工作内容。班组全体员工积极参与创新创效劳动竞赛，针对作业过程中的疑点、难点，积极认真的找差距、想办法，以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了屏蔽电泵冬季冻堵问题、金属软管防滑链改进为 “U”形管夹、设计了港口二氧化碳喷淋灭火设施等工作，这些工作为完成全年生产经营任务工作起到了关键作用。

2011年班组完成30多万吨液体二氧化碳的充装，完成运输槽车、运输槽船近万次的充装管线装卸，现场管理严格，工作流程通畅，未发生一起安全责任事故，未出现一次操作失误，全面高效地完成了目标任务。

二、强化管理促提高

人力资源是企业最重要的财富，充分发挥员工的潜能是班组管理的重要内容。充装班针对班组成员的文化差异、工作经验差异、年龄结构不同等特点，强化一个“坚持”，促进两个“提升”，全面加强班组管理，努力提升员工综合素质。

一是坚持班组学习制度。从强化基本知识、基础理论学习着手，鼓励员工努力学习二氧化碳提纯工艺的知识，熟悉工艺流程，掌握压力容器安全须知。对班组工作中使用的设备、工作流程、工作要点，开展班前5分钟提示、班后5分钟总结提高，倒班1小时学习交流，每月一次集中学习讨论，努力提升基础理论和操作技能，提升每一名员工能够独立开展工作的能力和处理化解突发事件的能力。

二是注重学习实效，促进员工业务技能的提升。通过“每班一题”活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，并通过事故案例及工作特点分析，提升员工实际技能，增强员工的安全自我防护能力，深入浅出的学习教育，促进了员工的技能提高，使学习成果，融化于心，固化于行，有效推进了班组工作任务的完成。

三是拓展学习内容，促进员工综合素质的提高。作为企业的服务窗口，对客户的疑问，必须有问必答，这就需要班组员工有较高的业务综合素质。为此，班组向技术部门、生产车间学习工艺流程，管理规范，操作要领和应急预案，并将工作过程中容易出现的问题进行详细的记录，帮助客户解疑释惑，体现了企业责任感和负责精神，赢得了广大客户的认可和好评，确保了充装工作的顺利开展。

三、爱岗敬业比奉献。

爱岗敬业是充装班的座右铭。热爱工作岗位，热爱本职工作，恭敬严肃对待工作是班组的行动准则。

在爱岗敬业比奉献的活动中，班组一是坚持开展“班组长示范工程”。班组长充分发挥模范带头作用，在工作中讲付出，不管是重大技术改造还是日常操作，都要在现场进行监督管理和实际操作。在

管理中讲责任，做到了解生产区域、施工现场设备运行的情况；对技术改造、检修质量、加工工艺等做到心中有数，防患于未然。在完成任务中讲奉献，带动全班组员工爱岗敬业比奉献。

二是以班组长的带头身先士卒感染每一个员工，激励每一员工，形成“比学赶帮超”的良好氛围。工作任务需要，班组长可以牺牲大量的休息时间，不管是深夜还是凌晨，只要是工作需要，都能及时出现在现场解决矛盾与问题，周末也可以放弃休息，正是这种无私奉献，感召着每一位员工，企业繁忙时，班组能够连续工作，任何人没有埋怨，始终能以高昂的斗志，饱满的热情，践行着石油工人先苦后甜、乐于奉献的敬业精神。

四、强化服务创品牌

2011年班组以公司“为民服务，创先争优”活动为契机，持续开展班组“擦亮服务窗口”活动，全面提升企业品牌形象。

一是细化服务质量。由于在夏季高温季节客户等候装货时间较长，有时甚至要通宵排队等候，时间很长很辛苦。为了保证客户的休息时间，减少安全隐患，我们统筹兼顾每天都将发货计划提前安排并及时告知客户，使其清楚自己的装货时间，然后利用装货等待时间充分休息，保障第二天有充沛的精力。在需要协调供货的情况下，可能会遇到客户的不理解，我们耐心细致解释，把整体情况给客户介绍清楚，使其明白为什么要这样做，取得客户的理解和支持。

二是延伸服务内容。为了服务周到热情的服务客户，我们专门为客户建立休息室、吸烟区，并在其中安装空调，同时提供热水供各槽

车、槽船驾驶员休息饮用。

三是改进完善服务，通过对岗位业务精益求精，对服务质量严格要求，从客户最不满意的地方改起，从客户最需要的地方做起，2011年未发生一起投诉事件，测评满意度达100%，增强了公司的信誉度和美誉度。

五、细化管理促安全

企业产品液体二氧化碳虽属不可燃气体，但气体压力较高，在安全附件失效或超装、超压等情况下，会发生物理性爆炸，威力极强。2011年班组实施 “三早”工作法，保证移动压力容器本质安全：

一是早知晓：为了更高效充分地掌握槽罐车、槽罐船的基本信息，逐一建立《移动压力容器信息登记卡》，内容涵盖整车（船）特性、罐体特性、安全附件、驾押人员上岗证等各种综合信息。实现“一车（船）一卡”。

二是早申报：为进一步监控危险品作业船只过程管理，严格申报制度，申报项目包括：船名、船舶类型、货种、实际载货量、本航次船舶最大尺度（长、宽、高、吃水）、装货方式、始发港、目的港等。最大限度地减少和避免事故发生，着力从源头上消除隐患。

三是早更新：每月对《移动压力容器信息登记卡》进行两次更新，适时掌握信息变化，使槽车、槽船基础管理工作上新台阶。

在安全管理上，推进标准化作业落实，以《槽车、槽船标准化操作法》为依据，以《作业指导书》为蓝本，结合各岗位作业特点，把各项操作规程贯穿作业的全过程，推行班组点项管理，强化巡检力度，严格把握充装规定，确保充装流程安全和运输车、船安全，从源头上把住安全关。正是我们严谨的作风和精细化的管理，2011年企业安全生产取得长足的进步，企业被评为华东石油局安全先进单位。

2011年，在企业的正确领导下，在上级相关部门的关心、帮助下，充装班全体员工在平凡的岗位上兢兢业业，勤奋工作，各项工作持续稳步提升，车间的凝聚力、创造力、战斗力得到了充分发挥，为开创“十二五”和企业的经济发展做出积极的努力，在新的一年里，班组决心在岗位创一流活动中，努力拼搏，再作贡献，再创佳绩。

2012年3月13日