第一篇：第2讲 机电工程项目常用材料及工程设备
(四)钢材的类型及应用
1．型钢
在机电工程中常用圆钢、方钢、梯形钢、角钢、槽钢、钢轨等。例如：电站锅炉钢架的立柱通常采用宽翼缘H型钢(HK300b)；为确保炉膛内压力波动时炉墙有一定的强度，在炉墙上设计有足够强度的刚性梁。一般每隔3m左右装设一层，其大部分采用强度足够的工字钢制成。
2．板材
(1)按其厚度可分为厚板、中板和薄板。
(2)按其轧制方式可分为热轧板和冷轧板两种，其中冷轧板只有薄板。
(3)按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌钢薄板等。
例如：油罐、电站锅炉中的汽包就是用钢板(10～100多毫米厚)焊制成的圆筒形容器。其中，中、低压锅炉的汽包材料常为专用的锅炉碳素钢，高压锅炉的汽包材料常用低合金钢制造。
3．管材
在机电工程中常用的有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管等，广泛应用在各类管道工程中。
1H411000机电工程项目常用材料及工程设备
例如：锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢管或低合金钢管，但过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温，通常采用15CrMo或12CrlMoV等钢材。
4．钢制品
在机电工程中，常用的钢制品主要有焊材、管件、阀门等。
二、有色金属的类型及应用
1．重金属 ．
(1)铜及铜合金
工业纯铜密度为8．96g／cm。，具有良好的导电性、导热性以及优良的焊接性能，纯铜强度不高，硬度较低，塑性好。在纯铜中加人合金元素制成铜合金，除了保持纯铜的优良特性外，还具有较高的强度，主要品种有黄铜、青铜、白铜。
(2)锌及锌合金的特性
纯锌具有一定的强度和较好的耐腐蚀性。
锌合金分为变形锌合金、铸造锌合金、热镀锌合金。
(3)镍及镍合金
纯镍是银白色的金属，强度较高，塑性好，导热性差，电阻大。镍表面在有机介质溶液中会形成钝化膜保护层而有极强的耐腐蚀性，特别是耐海水腐蚀能力突出。
镍合金是在镍中加入铜、铬、钼等而形成的，耐高温，耐酸碱腐蚀。
2．轻金属
(1)铝及铝合金特性及应用
工业纯铝密度小，具有良好的导电性和导热性，塑性好，但强度、硬度低，耐磨性差，可进行各种冷、热加工。
铝合金分为变形铝合金、铸造铝合金。
(2)镁及镁合金
纯镁强度不高，室温塑性低，耐腐蚀性差，易氧化，可用作还原剂。
镁合金可分为变形镁合金、铸造镁合金，用于飞机、宇航结构件和高气密零部件。
(3)钛及钛合金
——强度升高，塑性大大降低。
在纯钛中加人合金元素对其性能进行改善和强化形成钛合金，其强度、耐热性、耐腐蚀性可得到很大提高。
1H411012掌握机电工程项目常用电气材料的类型及应用
电气材料主要是电线和电缆。其品种规格繁多，应用范围广泛，在电气工程中以电压和使用场所进行分类的方法最为实用。本条主要知识点是：电线的类型及应用，电缆的类型及应用。
一、电线的类型及应用
1．BI．X型、BLV型：铝芯电线，由于其重量轻，通常用于架空线路尤其是长途输电线路。，2．BX、BV型：铜芯电线被广泛采用在机电工程中，但由于橡皮绝缘电线生产工艺
1H410000机电工程技术
比聚氯乙烯绝缘电线复杂，且橡皮绝缘的绝缘物中某些化学成分会对铜产生化学作用，虽然这种作用轻微，但仍是一种缺陷，所以在机电工程中被聚氯乙烯绝缘电线基本替代。
3．RV型：铜芯软线主要采用在需柔性连接的可动部位。
4．BVV型：多芯的平形或圆形塑料护套，可用在电气设备内配线，较多地出现在家用电器内的固定接线，但型号不是常规线路用的BVV硬线，而是RVV，为铜芯塑料绝缘塑料护套多芯软线。
例如：一般家庭和办公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯绝缘铜苍线作为电源连接线；机电工程现场中的电焊机至焊钳的连线多采用RV型聚氯乙烯绝缘平形铜芯软线，这是因为电焊位置不固定，多移动。
二、电缆的类型及应用
1．VLV型、VV型电力电缆：不能受机械外力作用，适用于室内、隧道内及管道内敷设。
2．VLV22型、VV22型电缆：能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在地下。
3．VLV32型、VV32型电缆：能承受机械外力作用，且可承受相当大的拉力，可敷设在竖井内、高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。
4．YFLV型、YJV型电力电缆：主要是高压电力电缆，随着下标的变化与前述各型
电缆相同，说明可敷设的场所。
例如：舟山至宁波的海底电缆使用的是VV59型铜芯聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套内粗钢丝铠装电缆，因为它可以承受较大的拉力，具有防腐蚀能力，且适用于敷设在水中；但浦东新区大连路隧道中敷设的跨黄浦江电力电缆却采用的是YJV型铜芯交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆，因为在隧道里电缆不会受到机械外力作用，也不要求承受大的拉力。
5．KVV型控制电缆：适用于室内各种敷设方式的控制电路中。与电线一样，电力电缆的使用除满足场所的特殊要求外，从技术上看，主要应使其额定电压满足工作电压的
例如：家用电器使用的220V电线，一般工业企业用380V线缆，以及输配电线路使用的500kV、220kV、1 10kV超高压和高压线缆等。
电气材料如今已衍生出新的耐火线缆、阻燃线缆、低烟无卤／低烟低卤线缆、防白蚁、防老鼠线缆、耐油／耐寒／耐温／耐磨线缆／矿用线缆、薄壁电线等产品。
111411013熟悉机电工程项日常用非金属材料的类型及应用
机电工程项目常用非金属材料的类型很多，广泛应用在机电工程项目中，本条主要知识点是：硅酸盐材料的类型及应用，高分子材料的类型及应用，胶粘剂的作用，非金属风管材料的类型及应用。
一、硅酸盐材料的类型及应用
以天然矿物或人工合成的各种化合物为基本原料，经粉碎、配料、成型和高温烧结等工序制成的无机非金属固体材料。包括水泥、玻璃棉、砌筑材料和陶瓷。
(一)水泥
以适当成分的生料烧至部分熔融，获得以硅酸钙为主要成分的硅酸盐水泥熟料，加人适量石膏，磨细制成的水硬性胶凝材料。广泛应用在建设工程中。
(二)玻璃棉
常用玻璃棉的种类很多，通常有膨胀珍珠岩类、离心玻璃棉类、超细玻璃棉类、微孔硅酸壳、矿棉类、岩棉类等。在机电安装工程中，常用于保温、保冷的各类容器、管道、通风空调管道等绝热工程。
例如：玻璃钢及其制品以玻璃纤维为增强剂，以合成树脂为胶粘剂制成的复合材料，主要用于石油化工耐腐蚀耐压容器及管道等。
(三)砌筑材料
砌筑材料种类很多，有各种类型的耐火砖和耐火材料。一般用于各类型炉窑砌筑工程，如各种类型的炉窑砌筑工程，各种类型的锅炉炉墙砌筑，各种类型的冶炼炉砌筑，各种类型的窑炉砌筑等。
(四)陶瓷
陶瓷是以黏土等硅酸盐类矿物为原料，经粉末处理、成型、烧结等过程加工而成，具有坚硬、不燃、不生锈，能承受光照、压力等优良性能。按照陶瓷材料的性能和用途不同，可分为结构陶瓷、功能陶瓷。
1．结构陶瓷：具有耐高温、耐腐蚀、耐磨损、高强度、高硬度的特点，是典型的耐高温材料、高硬度材料、高耐腐蚀材料。
2．功能陶瓷：除了具有优异力学性能外，还具有良好的电、磁、热、光等其他物理化学性能。
陶瓷制品：管件、阀门、管材、泵用零件、轴承等，主要用于防腐蚀工程中。
例如：普通传统的非金属材料指以硅酸盐为主要成分的材料，并包括一些生产工艺相近的非硅酸盐材料。碳化硅、氧化铝陶瓷，硼酸盐、硫化物玻璃，镁质、铬镁质耐火材料和碳素材料等。通常这一类材料生产历史较长，产量较大，用途也较广。
例如：特种新型的无机非金属材料主要指用氧化物、氮化物、碳化物、硼化物、硫化物、硅化物以及各种无机非金属化合物经特殊的先进工艺制成的材料。它是20世纪以来发展起来的，具有特殊性质和用途的材料，如压电、铁电、导体、半导体、磁性、超硬、高强度、超高温、生物工程材料及无机复合材料等。
二、高分子材料的类型及应用
高分子材料是由相对分子质量很大的大分子组成的材料。由小分子单体经聚合反应生成大分子链而得到高分子材料，通过加工制成各种高分子材料制品。
高分子材料由于本身的结构特性，表现出与其他材料所不同的特点，表现为：质轻、透明，具有柔软、高弹的特性；多数高分子材料摩擦系数小，易滑动，能吸收振动和声音能量；是电绝缘体、难导热体，热膨胀较大，耐热温度低，低温脆性；耐水，大多数能耐酸、碱、盐等；使用过程中会出现“老化”现象。
高分子材料按来源分为天然、半合成(改性天然高分子材料)和合成高分子材料。现代高分子材料已与金属材料、无机非金属材料相同，成为科学技术、经济建设中的重要材料。
高分子材料按特性分为橡胶、纤维、塑料、高分子胶粘剂、高分子涂料和高分子基复合材料。高分子材料按用途，又分为普通高分子材料和功能高分子材料。
第二篇：机电工程项目管理经验总结
知其常，达其变
-------住宅水电工程项目管理总结从事水电工程管理工作多年，我觉得在管理方面包括很广，既要根据国家的、企业的既定要求和标准，针对不同的分部分项工程，约束施工队、设备厂商等资源，以达到最终质量、成本、进度方面的目标；又要根据具体实际情况，在有限条件制约下，灵活机动处理非常规问题，以达到最优效果。完成基本要求，时刻寻求最优效果，既知其常，以达其变，一直是我进行工程管理时对自己的要求，现择要陈述如下：
一、谋事在前，建立有效管理模型。住宅小区内水电工程分部较多，涉及到较多的图、规范、公司管理文件和施工单位，在前期我的经验是要把这些因数形成整体，具体做法是划分分部、分项及检验批作为管理单位，根据合同将质量、成本、进度方面的目标细分、量化到基本管理单位，建立施工单位、监理、甲方工程师与量化指标的责任关系，以形成整体，其中重点能做到:
1、对水电各个系统能了然于心。包括从中心到末端的工艺特性，设计走向，交叉情况，同其他专业对接情况等。
我曾经在一个项目管理时是只看一下系统图，临到有事要处理时再去看相关平面图，结果感觉很累，还很容易出错；在此之后，每管一个项目，在管之前，一定把图纸全面吃透，对于精装交楼小区，分为户型、公共区域（各楼）、地下室、小区总平、各机房几大块，先看建筑图了解全貌，再结合各专业系统图掌握各专业分布情况。这个过程虽然要很大精力，但完成后在后续管理中却变得相当轻松，不失
为一管理捷径。
2、有效的项目组织是管理的核心。作为管理者的一员，不一定是项目组织的决定者，但着眼全局，完成自己及管理下线的工作分工至关重要。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。我曾经历个不同公司，深刻感受到大型正规公司同普通企业中员工区别不大，而产品差别很大的原因很大程度是出在项目的组织上是否能出现很大的合力，是否有很大的内耗等等因素。
3、有较强的前瞻性，对于各个系统在实施时可能会发生的情况能有所预计并加以预防措施。
长期的管理经历中都有成功和失败，到下个项目中的运用中就有发挥和杜绝两项工作。如对于总图上水电管线施工，如按图施工很容易出现不合理情况，一般我都把强电给水排水雨水弱电煤气和马路的位置关系要合理布置，就显得井然有序，既利于验收，又利于日后维修。
二、成事在勤，一份耕耘，一份收获。在施工过程中管理能勤于巡工地，以便于发现解决问题。这个过程中重点做到：
1.同一施工队新开工的分项工程当作重点跟。尤其是刚进入标准层施工时要严加要求，规范中间验收流程。只有这样，才能保证不出现大面积返工，减少与施工单位不必要的冲突，才能保证质量越做越好。
在这一点上很多工程师的做法不一样，我曾见过有一类工程师不
注意这一点，他们业务能力很强，能在最后找出很多问题，施工单位一下接受不了，如是就有很多矛盾，闹到领导那里，领导也很难办，施工单位也不是他找的，最后矛盾越来越大，工程质量自然也就好不到哪里去。
2.快速解决工程中需甲方解决问题，当好工地同各个外围界面桥梁。这样做一方面既能及时解决问题，同时也可以树立自已果断的风格。
3.积极协调工程中矛盾问题。根据合同，理清矛盾中利益关系，化解矛盾。
工程中难协调的问题大多背后都有利益的问题，只要抓住这些关键点，有理有据，问题不难解决。
4．牢牢抓住合同中甲方利益点不放松，不让步，及时纠正和杜绝不履约情况发生。
俗语云“无欲则刚”，又云“人无刚则不立”，我觉得只要不被私利所左右，这一点是容易做到的。
5、合理协调施工次序，以取得最合理的空间交叉次序和流水施工效果。
三、收尾宜细致干净。在工程末期，工程面临全面验收和移交给各个部门。在此过程中应重点做到：
1.检查整改要细致。强电、给排水要分户进行，弱电应利用设备巡检功能，覆盖所有末端。发现问题处理要彻底，不留尾巴。
2.尽早完成政府部门验收，水电涉及政府及供水供电部门验收、检测项目尽十几个，具备验收条件的要及时报验，以不至于影响整体验收。
3．竣工项目要及时移交给供水、供电及物业公司。
做到以上三大点，只能说是达到基本要求，可谓为“知其常”，要管好工程还要进一步做好如下几点：
四、在管理的各方面既要顾及整体，更要突出重点。如在管线观感方面，既要所有管线做到横平竖直，又要突出地下室、设备房、外立管等重点部位。
五、不墨守成规，在解决问题时不限于“交代得过去”，时刻不忘最优的原则。
我在项目管理中发现，上级交代任务一般是立足于整体的，不可能做到面面具细，还有很大空间给自己发挥，做到最好，如果不这样做，时间久了，一方面自己就流于平庸，一方面给组织造成业绩不好的影响。
六、在对待外包单位方面，在合同范围内要尽可能为对方创造好的作业环境，在管理中要突出双方的共同点，排除不同点，以做到双赢。
在这一点上，不影响公司利益而能为被管理方提供方便的领域是客观存在的。如临时设施的设置，不同施工单位之间统一协调，甲乙双方利益共同点的加强等等。
七、在对待公司职能部门方面，项目部是公司目标的执行者，最大的任务是实施，但同时也是工程管理的最后一环，发现到项目责任范围外的问题，亦要及时跟相关部门上报，予以纠正，如设计问题等。
我在项目管理中曾多次提出优化建议，在建议过程中坚持不突出自己，不伤害别人，事实上是可以让上级部门接受的，毕竟把工程管好是大家一致的目的。
八、诚信待人，保持良好的人格是树立管理威信的重要一环。我认为，工程管理即是建筑领域生产力和生产关系的具体化，通过做到科学合理以利于人和物两大资源的最大利用，谋求项目管理目标的最大化是项目工程师的主要职责。寥寥数语，难括其全。望能加入贵团体，以期得以长进，不胜感激。
第三篇：机电工程项目施工资源管理
机电工程项目施工资源管理
内容提要：
项目人力资源和用工管理要求 材料管理要求
大型机械管理要求 施工技术管理要求 设备管理要求 资金管理要求
机电工程项目资源：是指生产力作用于项目的有关要素，即投入项目的人力资源、材料、工
程设备、施工机械、施工技术和资金。
管理目的：资源优化配置和优化组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡，在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节约
一、项目人力资源和用工管理要求 人力资源管理
人力资源的使用关键：明确责任制，才能调动积极性发挥潜能，提高劳动效率
人力资源管理重点：劳动力动态管理、劳务队伍外包管理
劳动力动态管理：根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。
基本原则：依据—进度计划与劳务合同
合理流动----劳动力在企业内
手段-----动态平衡、日常调度
目的----劳动力优化组合，充分调动作业人员的积极性
劳务队伍外包管理：
手续： 审查资质、业绩和能力，批准和签约后方可进入现场 防止以包代管
共同管理：经济上、制度上、监督检查上、各种手手段上等进行控制，确保工程质量、施工安全 不符合安全管理的劳务公司坚决不发包，符合安全要求的劳务公司实行安全与效益挂钩，一票否决制---对施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司，坚决辞退
提高劳务队伍自身能力：通过形式多样的培训教育和宣传，使劳务队伍的安全、质量、文明施工等意识得到提升
特种作业员工和特殊员工用工要求
特种作业人员：指从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。
范围有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等
资格条件要求
具备相应工种的安全技术知识、参加国家规定的安全技术理论和实际操作考试并成绩合格，取得特种作业操作证 培训要求
独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练
管理要求
持证上岗
按规定年限复审，离开岗位6个月以上的，上岗前重新考核，合格后方可上岗作业
特殊人员的要求
从事锅炉、压力容器与管道焊接的焊工要求
基本要求：焊接应由持有相应类别的“锅炉、压力容器与管道焊接的焊工合格证书”的焊工担任
合格管理要求：有效期—3年
中断6个月以上，再从事设备焊接工作是，必须重新考试
无损检测人员要求
级别分类和要求：I 级—初级
II级-中级 III级—高级
I 级：可进行无损检测工作，记录检测数据，整理检测资料
II级：可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告
III 级：可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，冲裁 II级人员对检测结论的技术争议
持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。
资格要求
从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证
持证人员的资格证书有效期为5年
施工现场项目部主要管理人员的配备
施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定
项目部分负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。
项目经理必须具有建造师资格
项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，(预算员-六
大员)，必须持证上岗
二、材料管理要求
材料管理责任和计划要求
材料管理责任制：项目材料应建立材料管理岗位责任制
施工项目经理---现场材料管理全面领导责任
施工项目主管材料人员---施工现场材料管理直接责任人
班组材料员----在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班
组合理领、用、退料
材料计划要求：项目开工前--向企业材料部门提出一次性计划，作为应备料依
据
施工中：
根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门
提出调整供料月计划，作为动态供料的依据
根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提
出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据
根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施
工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据
按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料
供应
材料库存要求
进场验收要求：材料的数量和质量验收----根据进料计划、送料凭证、质量保证
书或产品合格证
验收工作规定---质量验收规范和计量检测规定
验收内容-----品种、规格、型号、质量数量、证件等
验收手续---作好记录、办理验收手续
复验的材料----有取样送检报告
不符合计划要求或质量不合格的材料----拒绝接收
储存与保管要求：库房---专人管理，明确责任
进库材料---建立台账
现场材料---防火、防盗、防雨、防变质、防破坏
摆放要求---按平面布置图实施，标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度
专门存放----易燃、易爆、有毒、有害危险品，制定安全操
作规程并详细说明该物质的性质，使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理；
要日清、月结、定期盘点、账物相符
材料领发、使用和回收要求
领发要求：有定额的工程用料，凭限额领料单领发
设施用料也实行定额发料，以设施用料计划进行总控制
超限额的用料，在用料前应办理手续，填限额领料单，注明超耗原
因，经批准后实施
建立领料台账，记录领发和节超状况
使用监督要求：是否按规定进行用料交底和工序交接
是否按材料规格合理用料
是否严格执行配合比
是否认真执行领发料手续
是否做到随用随清、工完料退场地清
是否按平面图堆料
是否按要求保护材料
回收要求：班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料中登记扣除
材料节约途径的探索要求
运用A、B、C分类法，找出A类材料，它是管理重点，最具节约潜力
运用存储理论，确定经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等，用以节约库存费用
研究材料节约的组织措施
运用价值分析理论，明确降低成本的对象、改进设计和研究材料代用，实现费用减少和必要的功能
三、大型机械管理要求
施工机械管理的一般要求
选择原则：切合需要，实际可能、经济合理
选择特性：综合考虑机械的技术性能、工作效率、使用费和维修费、能源
消耗量、占用的操作手和辅工、安全性、稳定性、运输安装拆卸及操作的难易程度、气候条件的适应性、对环境保护的影响程度等
主要大型施工机械类型
运输机械：载重汽车、拖挂车等
起重机械
检测实验设备：X光射线机、超声波探伤仪、工程机械 焊割设备
金属切削机床与锻压机械
热处理设备
动力机械
大型机械管理要求
施工单位项目部施工机械设备管理要求
进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，资料
齐全、准确，属于特种设备的应履行报检程序
强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修，提高机械设备的使用效率和完好率，降低使用成本
执行重要施工机械设备专机专人负责制和操作人员持证上岗制
执行重要施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违
章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转，及时上报
施工机械设备事故，参与进行事故的分析与处理
施工机械设备操作人员的要求
严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行
特种作业人员严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作
业范围
逐步达到本级别“四懂三会”
四懂----懂性能、懂原理、懂结构、懂用途
三会----会操作、会保养、会排除故障
做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确
四、施工技术管理要求
施工技术交底
类型：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底
要求：有层次、有重点、有针对性
时间：在开工前并贯穿施工过程
内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求
重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与试运行，大型设
备基础埋件、构件的安装，隐蔽工程的施工要点，管道的清洗、试验、试压等
安全技术交底项目：存在较大安全风险的项目，如：大件物品的起重与
运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行以及其他高风险作业
技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员；要有书面交底资料；
重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，技术负责人应到位
交底文件：技术交底人应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字；交底人或资料员进行收集、整理、并妥善保存，竣工后作为工程档案归档
设计变更的管理和规定
设计变更者填写设计变更（修改）通知单：变更内容、变更原因、变更对费用和进度的影响、有关专家会签意见等
设计变更程序：设计经理审核，报项目经理批准后进行
重大的变更按具体情况和基本建设管理办法，由主管经
理审定，报业主或原设计审批，设计上级主管部门批准确认
施工现场变更---施工方提出，设计方现场代表进行设计
变更或签批施工核定单
变更人员：一般由原设计人员完成，当由其他设计人员完成时，应具有相
应的执业资质外，还要由原设计人员书面授权
设计变更文件：按原设计校审规定进行
技术资料管理
技术资料内容：施工过程中形成的各种技术文件资料的总汇，包括---技
术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的法令、法规等
施工资料包括工程准备阶段文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。有永久、长期、短期三种。
管理要求：完整无漏缺---从合同签订及施工准备开始，直到竣工为止，贯穿于项目活动的全过程
竣工档案管理
工程档案主要内容
工程档案管理要求
工程建设工法
工法分类：三类
三级
工法文本内容：
工法申报
五、设备管理要求
工程设备开箱验收
工程设备保管发放
大件工程设备运输管理要求
大件设备运输路径特点要求
大件设备运输 基本作业方案要求
六、资金的合理使用要求
施工项目资金使用的组织要求
企业内部银行建设
项目专用账号建设
项目资金合理使用的管理原则
施工项目资金使用计收的规定
施工项目资金使用控制
尽量节约支出
记录资金支出，加强财务核算
项目的定期资金分析
暂列金额 暂估价
第四篇：设备机电维修工岗位职责
设备维修工岗位职责
在站长的领导下，负责所有机电设备的安全运行、保养运行、更换和安装工作。按维修单及时做好问题诊断与维修；按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。
1、认真执行机电设备养护、维修分工责任制的规定，严格遵守各项规章制度及设备维护、检修规程，保证检修质量，熟练地掌握单位机电设备的原理、性能，各种保护装置及实际操作与维修。对工作认真负责、踏踏实实、任劳任怨、忠于职守，对业务认真钻研、精益求精。认真做好检查保养工作，发现问题及时解决。使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态，保证不带故障运行。
负责所管辖机电设备的维护、检修工作。严格遵守维修操作规程，文明检修，保证在运转设备良好，备用设备好用，达到完好设备标准。提高安全意识，严格遵守操作规程，正确使用设备，做到“四懂三会”，维修作业前应穿戴好劳保用品。严格执行安全动火制度，处理好现场，配备好消防器材，有权拒绝违章指挥。负责检修施工、各项焊接工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用，不得发生设备事故和人身事故。
1.掌握工作所辖区域供电系统，设备必须每日巡查机电设备安全运转情况，发现问题及时处理。保证生产的正常进行。
3.必须对机电设备的安装和使用负责，对应当维修和需要更换的设备，有权要求有关人员，强行维修和强制保养。
接受公司领导的指示和监督，对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查； 与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题，做好设备预防性维护、保养安排与计划协调。
4、抓好全院用电安全和节约用电，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。
5、遵章守纪，服从分工，积极完成班组和领导分配的其他各项任务。
2、接到检修电话后，要及时进行维修，当天干不完的维修工作，要及时请示科领导，由科领导安排加班或第二天继续维修。
3、工作时要时刻注意安全，严禁违反操作规程。
4、经常巡视高低压配电室及发电机组的工作状态，故障处理完毕要
做好记录。
5、认真做好科室每日值班巡视制度，并认真做好巡视记录，并要求各科做好签字工作。
2、配电室电工要经常性保养、监测和记录医院的高配、低配供电情况，以确保和控制正常供电。严禁无关人员进入配电室。做好配电室的清洁卫生工作。
5、遇特殊情况，应立即汇报领导和部门负责人，并做好应急处理。
6、严格做好各项安全防范工作。
4.必须对烧坏的机电设备，进行调查分析追究责任人。
5.必须遵守劳动纪律，严守工作岗位，机电设备出问题随叫随到。
7.对机电设备定期保养、加油、更换螺丝等；发现异常声响或问题应马上处理。
12.必须爱护工具设备，作好保养工作，工具设备磨损无法使用时，应以旧换新。
15.教育和指导操作工人，管好、用好、保养好设备，指导操作工完成设备使用及简单保养工作；不断提高员工的业务水平。
17.不准违章作业、检修、搬迁机电设备，保证人身安全，严防事故发生。有疑难的问题立即向领导报告。
26.如出现机电事故，调查分析原因追究责任人，采取处罚，由议事小组做最后定夺。
（一）（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；
（四）（八）完成上级委派的其他任务。
三、工作绩效标准
(一）设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；
（二）维持备件消耗费用不能超过区域定额指标；
（三）减少因设备原因造成的报废，低于指标要求；
（四）制订并完成保养计划。
5、努力做好所管辖电气设备的维修保养工作，对来人来电报修项目，应随叫随到，及时修理，并做好登记工作。
6、需提供应急电时，应迅速赶到配电房，协助起动发电机，尽快恢复送电。
7、发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管，严格按照操作规程，及时排除故障。
8、对其他部门委托的修理项目，应有施工单及主管人员的委派，应急项目可先维修后补单，维修完毕后签名及注明修理项目和耗料工时，并要验收人签名，将单拿回交主管存底，不得丢失。
9、严格按照机电设备规章制度要求上岗，注意安全，注意防火，防止人身事故的发生。
11、对各种违章、违例用电事件严肃查处，认真做好节电、降低消耗的工作。
12、注意节约原材料，在保证设备正常运作的基础上延长使用寿命，减少零配件的消耗，并妥善保管好所有的设备和工具。
13、严格遵守劳动纪律及《员工守则》，上班时间不准睡觉及做与本岗位无关的事情。
14、严禁在机电维修室内堆放易燃易爆物品及其他杂物。
15、服从上级领导的安排，保质、保量按时完成任务。
认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理，处理不了时要及时向领导汇报，并提出自己的处理意见。
熟悉所管辖装置设备的性能，掌握检修方法，做到设备故障处理不过夜，随叫随到。严格遵守劳动纪律，及时、准确填写检修记录及各种台帐。加强业务学习，提高技术水平。
完成厂长交办的其它工作。
第五篇：设备管理工作职责(机电)
1.负责设备日常点检、保养计划的实施。
2.指导督促维修人员按时完成维修计划与保养计划。
3.制作设备摆放位置图，同时进行设备改进计划的实施。
4.完成公司安排的其他工作事项。
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