第一篇：安阳运用车间开展岗位责任制教育的一些做法
安阳运用车间
开展岗位责任制教育的做法
安阳运用车间近几个月来，紧紧围绕段中心工作和安全生产控得住的目标，以开展岗位责任制教育和抓好岗位责任落实为抓手，通过完善各岗位责任制、强化日常宣传教育引导、抓好岗位责任制考核评比落实等措施，使车间全体干部职工的岗位责任制意识明显得到加强，树立了“功过一瞬间、结果两重天”、“与其出事考核懊恼后悔，不如谨慎用心落实作业标准”、“安全责任大如天”的岗位意识，各岗位责任制得到较好的贯彻落实，实现了宋段长提出的安全安全生产“控得住”的目标，我们的具体做法有以下几点：
一、不断细化和完善车间各岗位责任制。
不同时期，安全生产对岗位责任制赋予的内涵和要求是不一样的，近几个月来，我们车间根据安全生产形势的需要、岗位作业指导书的要求以及上级领导对我们管理和安全生产提出的新要求及时组织车间管理人员对岗位责任制进行修订和完善，特别时加强了对车间管理人员和现场生产人员日常岗位作业量化指标的修订，进一步明确了各岗位的岗位职责，使车间各岗位责任制能够适应新形势下安全生产的需要。
二、强化岗位责任制日常宣传教育引导
（一）、形成长效教育机制。
车间要求车间各级管理人员按照逐级负责制的要求在日常工作中要把岗位责任制教育做为一项重要工作长期来抓，特别是车间主任、书记要带头亲自对车间副职、专职、工长和职工进行岗位责任制宣传教育，各级管理人员要在日常工作中加强对各工种人员的岗位责任制宣传教育工作。车间把岗位责任制教育宣传工作做得好与坏做为每月评定各级管理人员的一项重要内容，从而在车间形成立体式、长效宣传教育机制。
（二）、将岗位责任制教育有形化、具体化。
车间在抓岗位责任制教育工作中注重教育的有形化和具体化，避免对职工进行空洞的说谈教育。
1、进行先进、典型引领教育。车间将部劳模王德明、局安全功臣朗志祥、我车间省技术能手魏方敏等在安全生产岗位上做出突出贡献的事迹整理后形成教育材料发给每位车间管理人员，使他们在岗位责任制教育中对职工进行有形化、具体化教育，外学有王德明，内学有魏方敏。车间管理人员在抓先进典型教育中还注重利用段发防止事故通报内容对职工进行教育，给职工算岗位防止事故和立功带来的收益。教育汤阴技术交接作业场和鹤壁技术交接作业场职工跟汤濮地铁和鹤煤地铁职工进行收入对比，教育鹤壁北列检作业场作业场职工跟汤鹤公司职工收入进行对比，通过对比增强他们的岗位荣誉感。在横向对比的同时，我们把去年和今年车间职工防止较大故障得到实际经济实惠的事例广泛向职工宣讲，进行纵向对比。如去年11月份何继光发现的下拉杆脱落故障、张净国发现的轴承故障以及今年3月份胡保全发现的轴端螺栓折断故障、7月份司庆丰发现后从板座铆钉24条折断故障都受到车间的重奖，我们身边职工防止的事故如果漏检就会被严重考核，甚至下岗，一反一正是多么大的差别。各岗位人员在接受岗位责任制教育中深切感受到先进人物的真实事迹和实际经济收益，进一步增强了岗位责任意识，起到先进典型引领作用。
2、进行反面典型教育。车间在抓正面典型引领教育的同时，注重抓好反面典型的促进教育。车间充分利用事故通报中漏检漏修、违章违纪带来的安全事故和对责任人带来的经济损失对职工进行触动性教育。特别是今年我车间组织全体干部职工对去年我段发生“7.11、7.12、7.13”事故和今年洛北留庄发生“4.25”漏检车体移位造成其车间主任、书记降职、工长撤职、责任人下岗1年的严重漏检、我车间7月26日三班职工蒋红胜、肖宇现场作业中存在严重简化作业被车间分别考核1000元以及“7.23”动车追尾事故进行深刻反思教育，使干部职工充分认识到岗位作业标准和责任不落实带来的后果，使大家树立“安全责任大如天”、“功过一瞬间、结果两重天”、“与其出事考核懊恼后悔，不如谨慎用心落实作业标准”的岗位理念。
3、利用图板、宣传册、收看专题视频等形式进行有形化岗位责任制教育。车间将安全生产中涌现出的先进典型和一些反面事例及时用图板、宣传册、宣传标语等形式及时向干部职工进行展示宣传，组织干部职工适时观看一些有价值的岗位教育视频资料，使干部职工在直观的图像面前深切感受岗位责任的重要性。
三、采取措施，全面促进岗位责任制的落实。
我们充分认识到开展岗位责任制的教育目的就是要全面促进车间各岗位人员真抓实干、全面履行岗位职责，形成“事事有人管、事事有人干”的局面，实现安全生产“控得住”目标。因此我们采取以下措施：
（一）、用宣传发动保障落实。
通过召开专题学习座谈会、制作宣传板报等形式持续深入的宣传活动，引导全体干部职工摈弃功利思想，在岗位责任制建设上下功夫、在平时工作上下功夫、在做好安全生产上下功夫；通过广泛开展“我的岗位我负责，我在岗位您放心”主题教育，强化干部职工的岗位责任意识，切实增强其责任感和使命感，引导其扎扎实实做好本职工作。
（二）、用搭建平台推进落实。
创新“培训-考试”的考核方式，引入竞赛机制，围绕车间安全生产工作开展检车员业务技能、维修工业务技能、优秀工班长等竞赛活动，将车间各岗位纳入参赛队伍，将各种业务技能纳入比赛内容。坚持长期竞赛不间断、活动内容有创新的原则，适时、适势、适人、适地、适事地开展竞赛。对获奖者给予物质、精神双重奖励，为提高员工岗位技能、强化责任意识搭建广阔平台，促进各岗位人员岗位技能和素质的提高，使各岗位人员能适应岗位的需要。
（三）、用选树典型强化落实。
我们在日常工作中注重发现、培养、总结、典型经验、工作亮点，用典型指导工作，用典型推进工作，同时通过实践不断完善、深化典型经验，增强其针对性、操作性和指导性。将岗位意识强、履职能力强、工作业绩优、群众评价好的班组、个人选树出来，将职工身边的典型挖掘出来。车间充分利用事迹宣讲会、报告会、座谈会等形式宣传典型，广泛开展“学典型、争典型、当典型”活动，深入开展对标管理，使职工心有动力、学有方向、赶有目标，让职工靠拢先进、争做标杆。
（四）、用评比考核提高落实效果。
没有考核的管理是无效的管理，是起不到促进岗位责任落实的。因此，我们注重在日常工作中抓好岗位责任制落实情况的评比考核。对管理人员我们按照逐级负责制的模式对车间管理人员进行月度考核评比，具体体现在管理人员十二分和经济考核上。对职工的评比考核由车间各级管理人员进行月度考核评比，具体体现在自控型岗位、自控型班组评比中和经济考核上。通过评比考核，使车间各岗位责任制的落实效果不断得到改进，形成闭环管理。
车间主任岗位责任制
1、在段长领导下，负责车间的行政全面工作，根据上级指示及有关命令、文件，组织全所职工按运行图规定的时间完成列车检修任务，同时有计划、有步骤地完成段下达的各项生产指标和任务。
2、组织制定车间年度工作目标，实施方案和车间管理细则，主持召开车间月、旬安全生产分析会。向行政副职和各工班下达生产任务、指令，并监督实施，按有关规定逐月考评奖惩。负责车间的安全生产，对管内发生的一切人身、行车事故和事故危机，要按照“四亲自”、“四不放过”的方法及时组织调查、处理，要不断总结经验教训，堵塞漏洞，提高列车检修质量。
3、运用科学的方法做好全质管理工作，不断提高全质管理水平，及时抽查列车质量，发现质量问题及时解决，提高列车检修质量和站修作业场的修车质量。
4、负责车间人、财、物等重大事宜的决策，协调工班、小组合理布局，按有关程序提出对工班长及车间办公室人员的任免意见，行使段赋予车间主任的有关职权。对安全生产实行经济责任制，组织竞赛评比，考核各项经济指标，用经济手段和思想教育相结合的方法，调动职工的积极性。
5、经常对职工进行文明生产教育和，坚持每周一次文明生产检查评比，平时深入现场第一线检查职工文明生产状况。
6、关心职工生活，做好防寒过冬、防暑降温、劳动保护等工作，经常家访谈心，解决职工的实际困难。
7、贯彻落实军交运输方针、政策、规章制度和上级指示，加强对职工军交知识教育，增强职工对军交运输工作的责任感和义务感。积极完成军交运输车辆的扣修、检修任务，落实各项技术标准和维修质量标准，保证军用列车安全，胜利完成军事运输任务。
8、负责填写《郑州北车辆段干部安全逐级负责制考核表》、《安全生产指导本》的整改措施、《干部写实本》、《列车质量抽查本》。
9、对车间治安综合治理工作负全面责任，每季度开展一次治安综合治理作会议，全面分析车间治安综合治理工作情况，抓好治安综合治理工作。
第二篇：货运车间精心组织安阳
货运车间精心组织安阳——安阳西交路开通
为确保2013年4月30日安阳站至安阳西站交路开通后行车安全，圆满完成路局运输指标，货运车间详细制订安阳至安阳西间管理措施及运输方案。
为细化安阳站至安阳西站运输各项工作，这个车间专门抽调车间安全室工作人员及车队主要负责人共同制订运输组织方案。为给机车乘务员营造安全运行环境，这个车间还专门成立交路开通初期安全包保工作组，重点对线路变化情况、乘务方式、LJK操作注意事项、道口位置、列车运行速度、安阳西站站场设备、防路外伤措施等突发情况下的方案措施进行研判完善，并在外点公寓组织乘务员看道熟悉并对相关注意事项编制成试题进行人人过关考试。他们对两端站站场设备运行注意事项、线路道口位置、线路信号机等设施进行全面检查，并印制成行车安全资料放置在行车日志内要求交接。同时在5月10号前安排车队管理人员对第一次值乘安阳站至安阳西站交路机班添乘指导，确保行车安全万无一失。
为了让乘务员提高业务素质，这个车间还对北线机车乘务员全员进行业务强化培训，对安阳站至安阳西站区间安全运行注意事项进行全面的研判和完善。此外，这个车间还同安李公司、车站值班员、列车调度员及时进行信息沟通，发现问题及时处理，不留安全死角，让机车乘务员随时了解相关变化情况，通过措施的落实执行，目前安阳站至安阳西站交路开通后的各项工作进展顺利，运行正常。
第三篇：车间班组长岗位责任制
车间班组长岗位责任制
一、在车间主任、副主任领导下，负责组织本班组做全面工作。按时、按质、按量完成各项生产计划和任务。及时圆满完成车间及上级有关领导安排的临时工作任务。顾全大局、服从领导、听从指挥、承上启下，充分调动本班组职工的生产积极性，带头遵守并抓好本班职工的两纪和执行好各项规章制度。
二、努力钻研技术、克服困难。组织本班组人员学习并掌握本职工作的各项生产技能，精通所操作设备性能，熟知生产流程。带领全班人员认真执行一次标准作业规定，做好职工出色的带头人。
三、负责本班组日常管理工作，认真执行各项规章制度，严肃考勤制度，做好考勤工作，如实反映报告职工工作情况，随时掌握职工工作状态、掌握本班组相关人员的工作、生产情况，使生产工作有序进行。如发现有影响生产的事情应立即采取有力措施加以解决，如解决不了要及时向车间副主任、车间主任汇报，直至向公司主管领导汇报。
四、做好防火、防盗工作，做好设备保养、使用、维护安全运转工作，做好职工人身安全工作，认真执行劳动安全管理工作，如发生非常情况，及时报告，并启动应急预案。
五、关心本班组职工生活，关心职工困难，对所有班组人员发生，生、老、病、死等情况及时向车间汇报，并组织职工做好力所能及的慰问工作。
生产管理部
2010年11月1日
第四篇：包装车间岗位责任制
小包装岗位责任制
小包装车间班长职责: 1.在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2.根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3.负责本组的物料损耗指标的落实和考核，以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交给车间主任。
4.加强本组的生产质量控制和管理。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5.负责本组的安全生产，每日下班前，做好水电、气、水、门的安全检查工作，提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品
6.组织全职工管好，用好维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况
7.负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整
8.负责检查本组职工搞好卫生区的卫生，个人卫生 9.加强本组劳动纪律的管理
10.负责本组人员所用工具，器具等实物适用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，交于车间主任
11.负责收集职工提出的有关工艺，设备改进的合理化建议，并及时转达车间主任 12.负责要求本组人员遵守厂规厂纪，总结生产，工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13.负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检。互检。
吹瓶机操作工岗位职责：
1.开机前要准备好当天计划生产任务所需的瓶胚，及开启空压机，泵等附属设备。
2.要坚守岗位，不得随意离岗，上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现异常现象要立即出处理并做好记录。若不能自行处理，立即停机，通知贴标机，并向当班班长汇报，共同处理。
3.下班前，搞好本岗位的设备和环境卫生，并向当班班长汇报当天的生产情况（包括今天出库的瓶胚及实际生产的瓶子和次品数）
4.遵循设备检修保养规定，定期对设备进行检修保养。贴标机操作工岗位职责
1.每天开机前要先准备好合格的标签及胶水,根据室内温度是否需要开启加热等
2.要坚守岗位，不得随意离岗，上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现机器或标签出现异常现象要立即处理,若不能自行处理,立即停机,通知吹瓶机操作工和灌装机操作工,并向当班班长回报,共同处理
3.下班前,搞好搞好本岗位的设备和环境卫生，并向当班班长汇报当天的生产情况(包括今天出库的标签和胶水及实际生产所出的成品)4.遵循设备检修保养规定，定期对设备进行检修保养。灌装机操作工岗位职责
1.上班开机前要准备好当天的辅料和开启油罐泵
2.一定要严格按照《车间卫生规则》和既定的工艺操作规程进行操作，确保生产工序的每一步皆处于严格的质控状态，防止出现不合格产品。
3.认真做好生产记录，要求准确、清晰并按时填报。
4.坚守岗位，不得随意串岗、离岗，时刻检查输送带是否有油，如果有要及时清理。上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现异常现象要立即出处理并做好记录。若不能自行处理，立即停机，通知贴标机，并向当班班长汇报，共同处理。
5.下班前,搞好搞好本岗位的设备和环境卫生，并关闭油罐泵及阀门,检查别的阀门及油罐区是否有异常,并做记录,另外检查回油罐里的油液位，及时通知化验员进行抽检，合格方可打回油罐，不合格则通知当班班长进行测量，并向车间主任回报进行处理，最后向车间主任汇报当天的生产情况
车间质检员岗位职责（视情况可由质检员岗位承担）： 对工艺操作质量和产品质量进行监督是车间质检员的主要职责
1.及时处理工序中的质量问题，杜绝不合格产品流入下一道工序。3.质检员要有强烈的质量意识和严谨的工作态度，按照有关技术标准、操作规程等质控文件规定，在职责范围内对生产用原料（瓶胚、瓶盖`）、辅助材料以生产出的半成品、成品等都要进行严格检查，把好质量关，做到：不合格材料（瓶、盖、）不进入工序，不合格的半成品不进入下道工序，不合格的成品不包装，产品包装不合格的产品不出厂；对不合格的产品要及时隔离，做好标记，并及时提出处理意见或直接下达处理通知（须在权限范围内）。
4.敢于坚持原则，对违反操作规程的行为要立即提出制止意见，并向生产主管反映。装箱区操作工岗位职责
1.上班前准备好当天生产所需要的纸箱和胶带，同时要开启并检查金属称及封箱机是否能正常运转
2.要坚守岗位，不得随意离岗，要时刻检查输送带是否干净，若不干净要及时清理。上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现异常现象要立即处理并做好记录。若不能自行处理，立即停机，通知灌装机，并向当班班长汇报，共同处理
2.下班前，搞好本岗位的设备和环境卫生，并向生产主管汇报当天的生产情况（包括今天出库的纸箱及实际生产出的纸箱和次品数）
3.遵循设备检修保养规定，定期对设备进行检修保养。码垛机操作工岗位职责
1．要坚守岗位，不得随意离岗，上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现异常现象要立即出处理并做好记录。若不能自行处理，立即停机，通知装箱机操作工，并向当班班长汇报，共同处理
2.下班前，搞好本岗位的设备和环境卫生，并向当班班长汇报当天的生产情况（包括当天生产的油箱数及损坏的纸箱数）并陪同当班班长进行入库登记。
3.遵循设备检修保养规定，定期对设备进行检修保养。
第五篇：车间党支部书记岗位责任制
项目部党支部书记岗位责任制
1、对项目部全面贯彻执行安全生产、政策法规及企业安全生产规
章制作负有组织、领导和监督检查保证责任。
2、把安全生产纳入党支部的议事日程，定期研究并同下达生产任
务思想政治工作宣传教育与竞赛评比活动一起研究安排动员和检查。
3、教育动员本车间的共产党员，共青团员在执行安全规章制作中
起模范带头作用。开展党团员身边无事故活动。
4、参加或主持本车间安全生产有关的重要活动。
5、及时研究、决定安全生产事故中党团员责任者的组织处理意见。
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