第一篇：电气车间技术员岗位责任制
电气车间技术员岗位责任制
1、认真遵守河南永安水泥有限责任公司制定的各种规章制度。
2、严格遵守劳动纪律，团结同志.服从领导安排的各项工作。
3、负责公司所有电气系统的技术指导及技术管理工作。
4、经常深入一线现场，了解生产、生活及电气运行中存在的问题、及时发现、及时解决。
5、做好电气设备设施的安装设计、图纸绘制，设备选型工作。
6、按时参加设备检查，协助其他车间搞好电气设备管理及时绘制或修改图纸。
7、积极学习新技术、新知识，搞好管理水平，当好领导的助手和参谋。
第二篇：车间机电技术员岗位责任制（推荐）
车间机电技术员岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及矿制定的各种规章制度。
2、在厂部的领导下，负责分管业务内的分管技术工作。
3、负责分管业务内的职工培训工作，不断提高职工的技术业务水平。
4、分管业务范围内的技术革新和技术数据的测定、整定工作。
5、负责车间内机电设备的大修计划，机电设备检修计划的编制，并协助组织实施。
6、负责技术档案、材料计划、图纸编制、整理和审查工作。
7、对机电事故的追查分析和抢救工作，制定预防措施，杜绝类似事故的发生。
8、负责对各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改审查、贯彻措施。
9、负责机电设备的安装和调试工作。
10、参与编写灾害应急预案，组织职工认真学习，使职工熟悉掌握灾害预防知识和避灾路线。
11、加强自身学习，做好廉洁自律、风险防控。
12、要积极排查现场隐患，提出整改措施，生产系统排查出来的隐患，要落实整改措施。
13、完成厂部领导交代的其他工作。
第三篇：电气车间班长岗位责任制
电气车班长岗位职责
1、运行班长是该班行政、技术负责人，是本班安全管理、安全教育工作的第一责任人，在行政上受车间领导，在生产调度管理上受当值值长的领导。
2、根据运行规程，领导全班负责所辖设备启停和系统的切换操作，是所辖设备的工作许可人。
3、带领全班人员严格执行安规、运规及厂部颁发的各项规章制度，认真贯彻执行“两票三制”和反事故演习措施，防止操作和其它不安全情况发生，确保安全运行。
4、组织全班人员完成各项工作和生产任务，领导全班搞好安全、经济运行，指挥全班搞好事故处理，努力完成各项经济指标。
5、组织全班人员进行政治、业务学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。
6、教育和监督全班严格遵守劳动纪律，做好环境、设备的清洁工作，搞好文明生产。
7、及时召开班前、班后会，合理分配班组成员的工作任务，搞好经济运行分析。
8、按“6S、4E”精细化管理要求，对班组成员进行严格考核和讲评。
第四篇：电气车间副主任岗位责任制
电气车间副主任岗位责任制
1、认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策及法规。
2、协助主任搞好部门日常工作及分管的各项工作。
3、协助主任搞好公司及上级下发的各项文件、政策、法规的宣传落实工作。
4、搞好电气设备的检查、整改工作。
5、认真执行《安全生产法》《电力法》搞好电力供应。保障高低压电缆线路安全运行。
6、不断学习新技术，推广新经验，努力搞好永安水泥公司电气设备的技术改造及高新技术项目的推广应用。
7、搞好电气设备方面业务技术联系与指协助培训机电技术人员努力提高技术水平。
8、加强车间之间的团结，互助协作，积及配合搞好各项工作。
9、按时完成各级领导交办的各项任务。
第五篇：电气车间电气技术员职责
电气车间电气技术员职责
1.树立服务第一,质量至上的思想。服从公司总经理、副总经理、车间主任、的管理。
2.协助公司副总经理、车间主任、工段长和班长做好设备动力管理，设备检修和日常维护管理工作，对班组的设备检修、维护管理和员工进行技术指导。
3.负责设备检修的材料、备品备件、技改、设备更新计划申报、绘制备品备件、加工零部件图纸，并联系加工和验收监管。
4.负责对设备检修、试车，倒闸操作、技改、设备更新等方案的编制。参加设备检修、技改、安装后的验收评价。参加设备事故、操作事故、检修质量事故分析会，填写事故分析报告，提出整改措施和建议。并负责监督落实设备的整改完善。
5.认真执行设备检修、维护规程、运行规程、操作规程、安全规程、设备完好标准和各类管理制度。参与并负责制定或修订完善各种规程和制度，作业指导书，设备完好标准和设备管理制度。做好主要设备的状态监测评价，负责设备检修计划的申报。做好设备档案的上档登记，设备检修验收签证和检修记录。资料图纸、固定资产的管理工作。
6.根据公司、车间、部门、工段 安排的检修和其他相应工作，同步下达检修任务书，并对设备的检修、安装中的质量技术要求进行监管，负责对检修、安装中的质量数据测量，并进行指导监督，负责与各公司、车间和分厂所发生检修费用的来往签证。
7.认真做好设备的巡迴检查工作，及时发现设备缺陷，消除设备隐患，搞好设备维护。做好主要设备的运行评价、设备信息反馈交流工作。开展岗位练兵和技术学习活动，指导帮助员工解决工作中的疑难问题。
8.加强理论技术学习，培养和撑握实际技能。积极推广利用新技术、新设备、新材
料，解决生产工作中的技术难题。
9.根据公司程序文件、管理手册及相关法律法规要求，积极参与“一体三标”体系运行过程的持续改进与不断完善工作。
10.努力完成公司、部门、车间交办的其它设备管理和其它相关工作。
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