白庄煤矿保卫科“思想、纪律、作风”整

第一篇：白庄煤矿保卫科“思想、纪律、作风”整

白庄煤矿保卫科“思想、纪律、作风”整顿

工 作 总 结

为改进保卫干部作风，提高护卫队伍整体素质，根据集团公司保卫处关于在肥城矿区保卫系统保卫干部及护卫队员中开展作风整顿的要求，本着整顿思想、端正态度、改正错误、促进工作的原则，白庄煤矿保卫科在全体保卫人员中深入开展了“思想、纪律、作风”三整顿活动。现把活动开展情况总结汇报如下：

一、加强学习，制定对照检查标准。

首先，认真传达学习了集团公司保卫工作会议领导讲话，吃透了讲话精神，把握工作重点，结合本单位实际，细化制定了政治学习、思想态度、工作作风、服从命令、发挥作用、团结协作、吃苦奉献、遵纪守法、节约意识和任务完成等十个方面的标准，要求全科同志人人对照标准，查找自身存在的不足，写出整顿报告。

二、分片交流，开展自我批评与相互批评。先后召开班子会、科室人员会、护卫队员会和宿舍治安管理人员工作会，分层次、分管片进行交流发言。交流学习采取民主生活会的形式，深入开展批评与自我批评，触及思想，深挖根源，谈不足，找差距，论危害，定措施。

三、汇总梳理问题，制定措施，抓好落实。对查找出的问题进行汇总梳理，找出普遍存有如下几点问题：

1、思想保守，工作创新意识差。

2、个别保卫人员跟不上形势发展的要求，自我要求自我加压做得不够到位。

3、个别队员文明用语及行为规范做的不够标。对下一步的整改措施：

1、深入组织学习，将全科人员的思想集中统一到集团公司领导及保卫处领导的指示精神上来，全面贯彻落实“33432”的工作思路。

2、集中抓好护卫队军训工作，不断提高队员的军政素质。

3、进一步修改完善各项规章制度，做到事事有标准，处处有规范。

4、加强对各项规章制度的考核与落实，全面提升全科人员的整体素质。

白庄煤矿保卫科 2007年7月25日

第二篇：公安干警整思想，整作风，整纪律，整队伍心得体会

2019年12月23日，云南省高级人民法院对孙小果1997年犯强奸罪、强制侮辱妇女罪、故意伤害罪、寻衅滋事罪再审案件依法公开宣判，判决维持昆明市中级人民法院1998年2月一审对孙小果判处死刑的判决，并与其出狱后犯组织、领导黑社会性质组织等罪被判处有期徒刑二十五年的终审判决合并，决定对孙小果执行死刑。这个长达二十多年的案件最终以孙小果的死刑判决落下帷幕，那么孙小果案中公职人员主要违纪违法行为有哪些？涉孙小果案公职人员的主要违纪行为：为黑恶势力充当“保护伞”行为，违规干预和插手司法活动、执纪执法活动。

根据党纪处分条例第一百二十七条第一款的规定，党员领导干部违反有关规定干预和插手司法活动、执纪执法活动，向有关地方或者部门打听案情、打招呼、说情，或者以其他方式对司法活动、执纪执法活动施加影响，情节较轻的，给予严重警告处分；

情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；

情节严重的，给予开除党籍处分。通过对孙小果案的深入了解和思考，许多在我们政法队伍中存在的问题就在我身边现实存在的，使我触目惊心，细思极恐。

在这里作为一名公安干警我想说，我们的司法，是解决、化解国家各种矛盾纠纷的最后屏障，是社会公平正义的一杆天平，恰恰这样一杆代表公平正义的天平，如果法官可以不以事实真相、法律准绳，任意裁判，如果法律监督形同虚设，如果刑罚执行可以随意操作，那么司法、诉讼、监督将毫无意义。很多人信访而不信法，正是因为对作为正义代名词的“司法”不能够充分信任。我认为，根源所在一是司法程序存在漏洞；

二是少数干部纪律观念淡薄；

三是社会公众法律意识薄弱。

公平正义是执法司法工作的生命线，是民众对法治最基本的期待，其不仅要实现，还要以人民群众看得见的方式来实现。依法通过再审程序查清和纠正孙小果案，一方面有助于深入开展扫黑除恶专项斗争，深挖黑恶势力背后“保护伞”，深入推进反腐败斗争，净化社会空气，还社会安宁，彰显党中央扫黑除恶的决心，维护党的执政形象，巩固党的执政地位，进一步树立党和政府以及广大干部的良好形象；

另一方面，此案已引发社会广泛、高度关注，适时启动再审程序能够有效回应社会对该案的关注，还原事实真相，给社会以交代，保护人民群众的合法权益，还司法以公正，维护法律尊严。没有生而完美的人，也没有绝对无暇的制度规范，重要的是我们的国家，我们的民族，整个社会都拥有着一颗惩恶扬善，追求正义的企盼，我们在实践中慢慢摸索，我们的制度在不断的创新和突破，我们的法律体系在逐步完善。迟到的正义它不仅仅是社会的反思，更彰显了我们的法治理念从粗放走向精细，直至真正做到公平、正义的真实写照。

政法队伍是国家的柱石，是人民生命财产之安全保证，我们一定要把这支队伍锻造成政治可靠、思想端正、作风过硬、能力超强的政法队伍，坚决打击黑恶势力，端掉黑恶势力的保护伞，让我们的政法队伍真正成为人民公安、人民法院、人民检察院，为人民生活、为社会发展营造一个祥和、安宁的环境，还老百姓一个风清气正的社会环境、政治环境、生活环境。我认为公安部开展这次“刀刃向内，刮骨疗毒式的自我革命”的全国公安机关教育整顿活动是必须和必要的，我们需要在全国公安系统进行一次思想整风运动，整思想，整作风，整纪律，整队伍，加强政治审查，坚决把政治不合格、思想不合格、作风不合格、纪律不合格的人清理出公安队伍，真正让公安队伍为党的事业服务，为人民服务，为社会主义事业服务，让正义--不再迟来！

第三篇：煤矿保卫科“思想纪律作风”整顿报道

蒲河煤矿保卫科“思想、纪律、作风”整顿

工 作 总 结

为改进保卫干部作风，提高护卫队伍整体素质，科里开展作风整顿的活动，本着整顿思想、端正态度、改正错误、促进工作的原则，蒲河煤矿保卫科在全体保卫人员中深入开展了“思想、纪律、作风”三整顿活动。现把活动开展情况总结汇报如下：

一、加强学习，制定对照检查标准。

首先，认真传达学习了集团公司保卫工作会议领导讲话，吃透了讲话精神，把握工作重点，结合本单位实际，细化制定了政治学习、思想态度、工作作风、服从命令、发挥作用、团结协作、吃苦奉献、遵纪守法、节约意识和任务完成等十个方面的标准，要求全科同志人人对照标准，查找自身存在的不足，写出整顿报告。

二、分片交流，开展自我批评与相互批评。先后召开班子会、科室人员会、保卫队员会和宿舍治安管理人员工作会，分层次、分管片进行交流发言。交流学习采取民主生活会的形式，深入开展批评与自我批评，触及思想，深挖根源，谈不足，找差距，论危害，定措施。

三、汇总梳理问题，制定措施，抓好落实。

对查找出的问题进行汇总梳理，找出普遍存有如下几点

问题：

1、思想保守，工作创新意识差。

2、个别保卫人员跟不上形势发展的要求，自我要求自我加压做得不够到位。

3、个别队员文明用语及行为规范做的不够标准。对下一步的整改措施：

1、深入组织学习，将全科人员的思想集中统一到公司领导及保卫处领导的指示精神上来，全面贯彻落实上级的工作思路。

2、军政素质。

3、进一步修改完善各项规章制度，做到事事有集中抓好保卫队军训工作，不断提高队员的标准，处处有规范。

4、加强对各项规章制度的考核与落实，全面提升全科人员的整体素质。

蒲河煤矿保卫科 2012年2月8日

第四篇：白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法

白庄煤矿洗煤厂业绩考核办法

为保证全员业绩考核各项任务的落实，为推动全员业绩考核工作的深入开展，实现考核范围的全员覆盖，按照白庄煤矿全员业绩考核办公室的部署安排，制定白庄煤矿洗煤厂全员业绩考核办法。

一、基本原则

1、坚持“公开、公平、公正”的原则。

2、坚持“责、权、利”相统一的原则。

3、坚持“全面推进、全程考核、层级管理”的原则。

4、坚持“持续改进、对标超优”原则。

二、考核范围

本单位副科级以下全体员工。

三、考核方法

1、成立洗煤厂业绩考核领导小组。

组长：李军、刘广斌

副组长：梁义峰、魏连福、徐雪莲、王绪先组员：侯召红、张斌、姜昆、孙立文

主要职责：制定人洗煤厂员工业绩考核办法，组织对副科级以下员工进行业绩考核；上报业绩考核结果；负责接受申诉报告，进行调查和提出处理意见；对本单位业绩考核工作进行自查。

2、实行月度百分制考核。

3、动态考核与静态考核相结合，将日常检查、上级各项检查

作为考核依据。

四、考核内容

按照《员工诚信履职考核评价表》内容要求，每月末对本单位副科级以下员工进行“遵章守纪、团结协作、操作技能、安全生产”四个方面的业绩考核，做出定性评价。

考核项目：

1、遵章守纪

2、团结协作

3、操作技能

4、安全生产

1、遵章守纪

（1）劳动纪律：严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工（每天两点名，一天一考勤，由部门考核，违反劳动纪律一次扣2分）；

（2）按章作业：熟练掌握本岗位工种要求的业务知识及操作标准流程（不按岗位操作标准及流程作业者，并导致工作失误或延误每人次扣2分）；

（3）行为规范：严格执行矿日常行为规范和行为禁忌（在动态检查和静态检查时每发现不规范行为一次扣1分）；

（4）执行力：具有较强执行力，对交办工作准确迅速反应并实施（考核小组进行日常考核，执行不迅速的一次扣2分，工作不落实的一次扣2分）。

2、团结协作

（1）团结：从全厂大局出发，具有良好团结精神，与同事保持良好合作关系（发现不团结行为一次扣1分）；

（2）协作：与本岗人员、其他岗位人员，能做到协调共处，互相创造有利的生产条件。能够共同处理生产中的问题（发现破

坏他人工作环境，造成恶意增加他人额外劳动强度行为的一次扣1分）。

3、操作技能

（1）岗位标准：熟知本岗位操作标准及流程，并严格按岗位标准化作业（有一项达不到要求扣2分）

（2）精细管理：自觉遵守5S管理要求，打造精细化管理现场（每有一次不遵守管理要求扣2分）；

（3）培训：按时参加单位及矿组织的各种会议、学习和培训，通过业务培训能熟练掌握个人操作技能（不按时参加一次扣2分，培训不合格扣2分）；

（4）创新能力：能够在工作中不断创新，提升工作水平及操作技能（提合理化建议被采纳并有好的效果一次加3分）。

4、安全生产

（1）安全：杜绝任何擦皮伤、轻伤及以上安全事故（轻伤扣10分，重伤及以上扣20分）；

（2）高效生产：能够及时解决职责范围内的工作问题，保证高效正常生产（因个人原因导致工作出现问题一次扣2分）；

五、考核流程

每月由分管副职对分管人员按照每名员工的实际工作情况，进行考核打分。并上报考核领导小组进行统计，将考核得分情况汇总，并在单位公示。考评人、员工无异议后，考评人签字确认、单位负责人签字确认后，于次月3日前报全员业绩考核办公室。并建立员工诚信履职档案，将每月每名员工的考核得分、考核内容填写完善，存档备查。

六、考核结果运用

1、考核评分

将员工业绩考核得分（定量）转换为诚信履职评价，具体划分为A（优秀）B（良好）C（一般）D（不合格）四个等级。考核得分95分（含）以上者为优秀，定性为A级；考核得分少于95分，大于85分（含）者为良好，定性为B级；考核得分少于85分，大于75分（含）者为一般，定性为C级；考核得分少于75分者为不合格，定性为D级。

业绩考核重点指标有一项未达到目标值，原则上不得评为A级。由于本人原因造成重大安全事故、质量事故、越级上访、违反计生政策分管工作失误造成恶劣影响的，为“一票否决项”，业绩考核直接评为D级。

2、建立员工诚信履职档案，将业绩考核评价结果与薪酬分配、岗位变动、评优评先等挂钩，充分发挥全员业绩考核的激励和约束作用。

3、具体应用

季度考核成绩将作为被考核人年终评比、班组长任免的主要依据。（1）考核成绩为A级者，列为部门学习榜样，进行表扬。连续3个月考核成绩为A级者，给予50元的资金补助；（2）考核成绩为C级者，进行黄牌警告；（3）员工考核成绩为D级或者连续2次被评为C级者，给予班前会做检讨、通报批评或离岗培训的处罚。如果班组长考核成绩为D级或者连续2次被评为C级者，给予班前会做检讨、通报批评或卸任停薪的处罚。

七、工作要求

1、高度重视业绩考核工作，明确本部门考核责任人，按考核流程报考核情况。

2、制定岗位工作标准、按照标准严格考核。

3、考核要公开、公正、公平，考核要有实效，杜绝弄虚作假。

4、考核打分要根据每名员工的实际工作情况，进行考核打分，不得随意打分，确保有据可查。

5、一律不得出现满分或分数相同过多的现象。

6、每个考核周期完毕，考评人、单位负责人必须签字确认、公示无异议后，及时上报。

7、考核小组走动式管理，建立巡查日志，做好检查记录。

8、定性要有理有据，准确可靠。

洗煤厂

2012年11月19日

第五篇：察在前旗五大纪律整作风

察右前旗电力整顿作风

4月25日，察右前旗电力公司召集全体员工会议，全面整顿机关工作作风。公司就活动的指导思想、目标任务、纪律要求、方法步骤、组织领导进行了详细的部署，拟于7月前，使公司机关工作作风有一全面提升。

该公司特别严明了五大纪律：

一、在工作时间玩牌、赌钱、上网聊天、玩游戏的；

二、在工作日酗酒滋事、造成不良影响的；

三、无故脱岗、缺岗、擅自离岗的；

四、无正当理由，不参加公司重要会议和重大活动的；

五、在完成急难险重任务时，擅离职守的；根据情节轻重给予相应的党政纪处分，是部门负责人的，一律先行免职，再做处理。

同时，公司强调了“服务意识、责任心、工作作风、服务态度、清政廉洁、规章制度、工作纪律、履行职责”八项重点查找的问题。

此次活动根本目的是要进一步加强公司机关作风建设，倡导良好风气，建设服务型企业，在全社会树立“蒙电”品牌形象。