采购部设备部部门职责

第一篇：采购部设备部部门职责

材料设备部岗位职责

部门名称：材料设备部 直接上级：公司分管领导

下

级：计划员、（内业）、采购员、现场管理员、车辆管理员 部门性质：材料及设备的采购与运输保管

管理权限：受公司委托，行使对公司施工现场及其他相关设备采购、运输和保管的权限，并承担向公司及时汇报、履行规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：全面负责公司生产所需原材料、设备及施工用周转物资的采购、运输、保管，以及设备的操作，保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。施工现场打更人员和仓库保管员的日常管理。主要职责：

一、采购部分

1、采购部负责审核由各项目部编制的材料计划，并据此编制进度购料计划、用款计划，经落实后进行实施；负责材料质量和成本的控制。

2、材料采购应避免盲目购料，以免造成物资积压，影响资金周转。凡采购的物资应及时组织提货验收入库。材料验收应贯彻实事求是原则，验收记录要齐全，并签证。应保证进库材料不损坏，不变质、不短少。做到月查季盘，账物相符。督促项目部做好材料、产品的标识工作；

3、材料供应的原则为精打细算及时准确、合理储备、节约使用、提高效益。施工工地实行计划用料，限额领料。

4、公司向项目部调拨材料，经采购负责人同意开调拨单，项目部负责人签证，由财务部办理结算手续；

5、设备购置合同须详细注明品种、型号、单价、结算方法、违约处理等有关问题以及双方的经济责任；

二、设备部分

1、公司周转材料调拨，设备、机具、仪器的保管与保养；运输车辆的调派、使用监督、日常保养；设备的安装调试、保养；

2、负责审核各项目部报送的机械设备购置表，拿出初步意见提交总经理，经批准后方可添置；

3、负责调拨各项目部之间机械设备，调出单位必须保证机械设备的完好，填好交接清单，调出、调入及本部门三方签字存档；

4、机械设备自调进之日起提取折旧、大修理费、计算租用费用；

5、每年对机械设备进行清查盘点，必须做到卡、账、物三相符，盘盈盘亏，查明原因，逐级汇报，同时与财务部核定原值、折旧、净值；

6、建立设备报废制度，已报废的机械设备残值上缴公司财务部；

7、建立机械设备的技术档案，以便为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据； 采购部部长工作职责：

一、负责公司原材料和备件的采购

1、根据项目部材料需求决定采购额度及材料种类；

2、制订物料及备件的采购计划，选出采购原料的厂家；

3、管理物料及备件的采购订单，并报送财务部长、总经理决策；

4、随时跟踪掌握最新的材料设备价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

5、发出采购订单，并对采购的物料及设备的到货时间和使用情况跟进。

二、负责原材料的前期开发

1、广泛收集新产品、新供应商的资料信息；

2、开发新的符合公司要求的供应商；

3、与供应商签订采购协议；

4、负责样品的索取和试用监督，并不断督促供应商，提出改进的要求和计划；

5、负责新供应商产品的现场认证；

三、负责企业设备工程项目的记录和管理；

1、负责公司管理程序的维护，主要是采购程序、供应商与原材料认购程序、备件开发程序和供应商评估程序；

2、监督考核下属的工作绩效；接受上级考核；

3、完成上级委派的其他任务。设备部部长岗位职责：

1、贯彻执行上级下达的指标、规定、定额指标和各种规章制度，结合实际情况制定设备管理制度；

2、负责机械设备的选型、申请、购置、安装调试、验收、分配、调拨、封存、退库、更新、改造、报废等分权限的全过程管理工作；

3、参加施工调查，根据施工组织设计方案，参与制定、审核施工机械配备计划；

4、组织机械设备维修，督促保养计划的落实，作好领配件供应管理工作，努力提高设备的完好率和利用率；

5、组织开展机械设备大检查，及时发现隐患，及时解决；

6、组织制定修改、补充有关机械的规程、规范、技术标准等工作；

7、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大力采用新技术、新材料、新工艺，不断提高施工机械化水平；

8、负责各种机械报表资料的汇总、技术业务资料的收集、整理、编制和归档工作；

9、参与重大机械设备事故的调查、分析与处理；运输车辆的日常调派和保养；

10、监督施工项目所需的设备、测量仪器、周转物资的保管、运输、使用、清点；施工现场打更人员每天的工作；施工现场仓库保管员的工作。采购人员岗位职责：

1、严格执行国家政策法令，掌握市场行情，钻研业务，提高采购水平；

2、负责公司施工现场施工材料的采购，确保采购产品的价格合理，品质优良；

3、负责原料供应商的确定，组织建立供应商档案，并进行供应商的等级评定；

4、分清轻重缓急，勤跑多问，按规定的规格型号，产地，数量采购，保证供应；

5、开拓新货源，优化进货渠道，确保所购物资质优价廉，降低采购成本，向采购部长汇报真实情况及有关数据；

6、做好商业信息的保密工作，抵制不正之风，不准个人收取任何回扣，如有回扣应交公；

7、做好采购用车的运营及采购时的资金使用和保管；

8、对所采购材料要认真检验，对不符合要求的产品组织退、换货及善后工作；

9、完成领导交给的其他工作。设备管理人员岗位职责：

1、负责项目部提出设备使用计划审核

2、负责各项目部机械设备调拨前的检验，给出机械设备基本状况的说明，确保机械设备在出库之前完好，填写好交接清单，将调出、调入及本部门三方签字存档；

3、做好设备进入现场的调运、安装调试、使用；

4、了解设备的功能，型号，规格，使用年限等基本材料，进行登记备案；

5、进行设备的定期检修、保养，确保机械设备的安全系数，保证安全生产；

6、做好机械设备的报废材料的准备工作，对已报废的机械设备残值上缴公司财务部，并做好档案的整理归档；

7、建立机械设备的技术档案，为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据；

8、对已经入库的材料设备进行清点，做好记录，并做好进出库材料及机械设备的登记工作；

9、及时做好对各项目部机械设备的检修，上缴总库时的验收工作，并向本部长做好汇报，以保证下次工程顺利进行。

10、完成领导交办的其他工作。

第二篇：采购部部门职责

采购部部门职责

1、建立健全采购管理制度、工作流程、工作标准等文件体系，对采购全过程实施有效管控；

2、依据生产计划及库存情况，编制物资供应计划和资金需求计划，报审获批后组织实施；

3、制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核和评审工作，建立并更新合格供应商名录、档案，确保供应商提供优质产品；

4、建立询价、比价制度，优化信息收集和供应渠道管理，降低 采购成本；

5、依据市场供应及公司的实际情况，会同库管部、财务部设定合理库存，及时了解存货情况，实施合理采购；

6、依据采购计划与供应商开展谈判，签订供货合同，实施采购；

7、跟踪合同执行情况，及时协调和解决合同履行过程中的各种问题；

8、建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督；

9、按技术清单和要求做好采购物资的及时送检和入库工作；

10、采购中异质货物的退、换货工作；

11、合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档；

12、对大宗采购组织实施比价或组织招标、竞标活动，择优采购，并负责中标计划执行情况的监督；

13、承办公司领导交办的其他工作。

第三篇：设备部职责

设备部工作职责

设备部是公司装备管理的综合和控制部门，履行公司装备维修和运行管理职能，主要职责如下：

一、负责健全和完善公司装备管理体系，健全各项管理制度，优化业务流程，完善基础管理，并督促各单位按要求落实，对因管理不到位造成损失承担管理责任；

二、定期、不定期开展各类设备检查、会议和设备隐患治理活动，保证设备运行稳定；

三、定期汇总、编制设备运行分析和各类设备管理报表；

四、按要求制定现场主机设备运行监控和提供技术支持；

五、对影响生产瓶颈问题及有关设备技术改造进行论证，并牵头负责落实；

六、负责公司备件消耗、储备、设备购置等计划编制、分解和控制；

七、负责公司备件计划评审、合同执行、采购、入库验收和修复等管理工作；

八、指导、监督和控制备件消耗，对因计划、采购、质量验收环节所造成损失承担直接责任；

九、充分利用信息化系统和集团优势，提高备品配件信息化和使用管理水平；

十、负责编制修订窑检修计划和各类主机设备检修计划，审定除窑系统外其他工序预检修计划，牵头编制各工序主机设备检修方案，组织和监督检修“五落实”正常开展，统筹调剂公司维修资源；

十一、负责外委修理项目管理及外委修理费用的控制；

十二、按《设备事故管理办法》做好设备事故管理，并不断优化事故管理办法和流程，减少事故发生；监督各单位对辅机设备事故进行分析、处理，负责组织主机设备事故的调查、分析及处理；

十三、修订、完善工器具配置方案，并不断优化、监督、指导、检查各单位正确使用专业工器具，提高工器具的使用效率；

十四、监督、指导各生产单位计量管理，减少过程浪费，负责对外贸易计量设备的检定和维修，处理因计量设备使用、维护不当造成的计量偏差问题；

十五、监督、指导各单位按技术资料要求正确、规范、合理使用润滑油品，负责公司批量换油审批、检测；

十六、及时了解当地电力、水利法规，负责公司供水、供电对外管理及协调，监督、指导各单位节电、降耗措施的落实；

十七、规范、健全公司固定资产目录和业务流程，指导监督各单位做好所属固定资产管理；

十八、负责公司工程机械、设备、电气自动化日常管理工作，按照专业例会要求监督落实，代表专业组行使专业职能；

十九、代表公司装备管理对装备专业技术人员进行培训、考核和评价；

二十、配合做好公司其它专业管理工作；

二十一、规范部内人员的各项管理工作，负责与鸿发集团相关部门接口，负责公司领导安排的其它工作。

第四篇：设备部门安全职责

设备部门安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。

6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

7、负责设备事故的调查处理。

第五篇：设备部安全职责

设备部安全职责

（1）贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

（2）负责组织锅炉及其他设备的运行、管理和检修工作。

（3）定期组织设备安全大检查，对存在重大问题的设备要及时组织维修或勒令报废、退场。

（4）对设备检修和操作人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

（5）签订机械司机、车辆司机雇佣合同必须有安全责任条款。（6）负责设备事故的调查处理工作。

（7）贯彻国家有关电力安全法规、电力行业标准、管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。

（8）负责电力设备的安全运行、管理，并按有关规程、规定进行定期检查，确保运行安全。

（9）负责电力装置工程、电气图纸和有关资料的安全措施审查。（10）负责对参与本单位承装、承修电力工程单位的安全资质审核。（11）负责辖区临时用电计划的审核、批准与监督、检查。（12）负责对本单位员工进行安全用电知识的宣传和普及教育。（13）负责组织安全检查，对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。（14）参与对重大电气事故的调查、分析、处理工作。