第一篇:运输公司综合应急救援演习方案
****汽车运输有限公司各分公司
2014年道路运输应急救援联动演习方案
一、演习背景
随着经济社会快速发展,新形势、新任务对道路运输安全工作提出了更高的要求。今年发生全国各地道路交通事故等等都有人员伤亡和巨大的经济损失,造成严重的社会影响,上述事件为我们敲响了警钟。
“隐患险于明火、防范胜于救灾。”如何快速响应、果断处置、妥善应对,最大限度地减少道路运输安全事故造成的政治和社会影响,降低经济损失,这一严峻的课题摆在了我们面前。交通主管部门高度重视道路运输安全和人民生命财产安全,我公司拟在****开展一次模拟与实战相结合的道路运输综合应急救援联动演习,检验在发生道路运输安全事故时,我公司应急预案的科学性及实用性,检验各分公司协同配合,共同开展社会救援的应急反应能力,切实提高社会及公众面对突发性公共事件的应变和自我保护意识。
二、演习目的
(一)为进一步统一思想,清醒认识当前道路运输安全面临的严峻形势,高度重视道路运输安全工作,本着安全第一、预防为主、关爱生命、综合治理的原则,为****汽车运输有限公司又好又快发展创造安定稳定的环境。
(二)检验《****汽车运输有限公司焉耆分公司,***分公司,***分公司,***分公司应对突发事件救援应急预案》的合理性,通过对事故应急预案进行演练,检验事故预案、事故应急组织机构、事故处理流程和处理措施合理性,以便进一步完善事故应急预案。
(三)进一步提高司乘人员的道路运输安全意识和素质,保证在紧急情况下能够快速处置初期道路运输安全事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
(四)演习从实战出发,演练结合,通过各分公司人员的参加,强化各有关单位的共同协作,促进应急事故处理机制的形成,更要通过演习使社会公众提高对道路运输安全事故的认识和公众应对道路运输安全事故的应变能力,全面提高参演单位应对道路运输事故的处置能力。
三、演习依据
《****汽车运输有限公司,****分公司,****分公司,****分公司,****分公司应对突发事件救援应急预案》实施。
四、演习组织机构
总指挥:XXX(政府副县长 ;电话;)主要职责: 负责演练的总体安排、部署,对整个应急救援反应组织的救援和控制行动的指挥。确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时
间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划。负责有关医院、保险公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警队、运管局的工作组织及****汽车运输有限公司司乘人员的参与救助。
副总指挥:
主要工作职责:负责有关医院、保险公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警队、运管局的工作组织,及公司司乘人员的参与救助。
检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系。负责安排备用运力疏散旅客。
****汽车运输有限公司组: 35名道路运输从业及参演人员。交警大队组:20名干警 运管组: 6名运政人员 119组: 8名消防官兵 120组: 5名救护人员 保险公司组5名勘验人员 武警队:**名武警队员 公安局:**名公安民警
五、演习时间地点
(一)演习时间:2014年*月*日下午17:30分
(二)演习场地设置:
(三)演习器材:模拟车辆2辆,灭火器4个,119车2辆,110车2辆,120车1辆。各分公司各派一辆救援车,铁锹、烟雾弹4个、医疗箱等器材。
六、演习内容
(一)演习模拟事故概况
**月**日下午17:30时许,一辆载有13名旅客的福田客车被恐怖分子劫持,行驶到指定路段时与一辆载有10吨普通货物的大货车相撞,由于货车车速过快,转弯操作不当,造成福田客车起火, 司机头部受重伤,两名旅客受轻伤,货车受损。公司立即启动《****汽车运输有限公司应对突发事件应急预案》,各相关单位参与演习。
(二)参演单位
****汽车运输有限公司各分公司、****运管局、****公安局交通警察大队、****公安局、****武警部队、*****消防队、****县人民医院、****中国人民财产保险公司。
观摩单位:****安监局、****交通局、****公路段、*****汽车运输公司****分公司、****公交公司、****出租车公司。
(三)演习形式
为保证演习效果并尽量减少对参演单位正常工作的影响和保证社会公共秩序安全,演习采用模拟和实战结合的方式进行。
(四)演习程序 1、2014年**月**日下午17:30分,由总指挥宣布应急演练
开始;
2、启动《****汽车运输有限公司应对突发事件应急预案》;
3、由总指挥指挥道路运输突发性事件应急救援工作;由各单位向总指挥报告,领取任务,由总指挥发布命令。
4、由报案人通知公安局,医院、火警119、及有关公司司应急人员的参与救助;
5、由交通警察大队开展交通管制、现场警戒,秩序维护;
6、由公安局、武警部队处置现场恐怖分子;
7、由火警119进行灭火,处理险情;
8、由医院“120”急救中心开展现场急救,转送伤员;
9、由保险公司勘查现场,拍摄照片
10、由公司组织人员清理现场,做好善后工作;
11、经过一个多小时的紧急救援,事故被成功处置。随着现场总指挥的道路运输安全事故应急救援演练圆满结束的宣布,整个“事故演练”划上了一个圆满句号。
(七)演习议程
1、由总指挥介绍参会领导及本次演习的目的、意义、背景;
2、演习总指挥宣布演习开始;
3、进行现场演习;
4、各单位到位后向总指挥报告人数及到达情况,总指挥发布命令,展开救援。
5、救援结束各单位向总指挥报告情况。
6、由总指挥就演习作点评。
7、演练结束。
****汽车运输有限公司道路旅客运输突发事件应急救援联动演习
具
体
步
骤
主办单位:****汽车运输有限公司****分公司,****分公司,****分公司,****分公司。
参演单位:****公安交警大队
****消防中队
****公安局 ****武警部队
****医院120急救中心
****中保财险公司
一、演练地点:
二、演练时间:2014年**月**日下午17点30分
三、具体步骤:
1、****汽车运输公司各分公司布置现场,安排模拟车辆进入现场,维护观摩人员秩序。
2、下午17点30分总指挥到达现场,进入总指挥位置,并作讲话。
3、****汽车运输有限公司总经理****向总指挥报告:
****:报告总指挥,****汽车运输有限公司参演人员准备完
毕,是否可以进入现场,请指示。
总指挥:可以进入现场,立即做好演练准备。****:是,立即进入现场。
四、****汽车运输有限公司各分公司参演人员、乘客、司机到位,准备完毕。
总指挥:可以开始演练。****;演练开始。
5、指定人员点燃可燃物,现场周围群众向110报警。
群众:公安局吗?在****迎宾路口恐怖分子劫持的一辆客车与一辆货车相撞,伤亡人员不明,请求救援。
七、公安局与交警大队人员赶到现场
公安局演练负责人:报告总指挥,****公安局与交警大队**名干警到达现场,请指示。
总指挥:做好周边道路管制,疏散分流车辆,维护现场秩序,勘察事故现场。
公安局演练负责人:是。
公安局封锁道路,进行交通管制,维护现场秩序。公安局演练负责人:报告总指挥,现场车辆被恐怖分子劫持,请求武警支援。
八、武警部队人员赶到现场
武警部队演练负责人:报告总指挥,****武警部队**名干警到达现场,请指示。
总指挥:迅速处置现场恐怖分子,保护人质安全。武警部队演练负责人:是。武警部队人员进场处置恐怖分子。
武警部队演练负责人:恐怖分子已被制服,客车上除有一名重伤员和两名轻伤员以外,其他人质已安全离开,现场车辆起火,请求消防队支援。
九、119赶到现场
119:报告总指挥,****消防中队参站官兵前来报到,请指示。
总指挥:按原计划进行。119:是
119进入现场勘验。
119:报告总指挥,现场车辆发现火情,并有一名重伤员和两名轻伤员,是否可以开始灭火救助,请指示。
总指挥:立即灭火,救助伤员。119:是。
十、120赶到现场。
120:报告总指挥,120救护人员赶到现场,请指示。总指挥:立即开展救护,抢救伤员。120;是。
十一、公司应急人员在现场调配救援车辆,将未伤旅客疏散运送离开,按照先人后物的顺序协助救助并保护好现场做好标记。
十二、大火被扑灭,伤员送往医院救治,交警、保险现场勘验完毕。
十三、119向总指挥报告
119:报告总指挥,大火已扑灭,伤员救助完毕,是否可以撤离现场,请指示。
总指挥:带领官兵撤离现场。
119:是
十四、公安局演练负责人向总指挥报告。
公安局演练负责人:报告总指挥,现场勘验完毕,恐怖分子已被控制,是否可以解除道路管制,撤离现场,请指示。
总指挥:解除管制,撤离现场。
公安局演练负责人:是。
十五、****汽车运输有限公司总经理****向总指挥报告。
****:报告总指挥,****汽车运输有限公司道路旅客运输突发事件应急救援联动演习完毕,是否可以清理现场,请指示。
总指挥:注意安全,立即清理现场。****:是,清理现场。
十六、****道路旅客运输突发事件应急救援联动演习结束。
十七、组织参与人员对应急预案进行评审和讲评
****汽车运输有限公各分公司
2014年****月****日
第二篇:液氨泄漏事故应急救援综合演习总结
隧道项目部
液氨泄漏事故应急救援综合演练总结
为有效预防、控制和及时消除突发环境污染事故的危害,提高环境污染事故救援应急处置能力,建立健全环境预警和应急机制,保障项目部冻结机房安全稳定运行,根据《 安全事故应急预案》和《液氨泄漏生产安全事故应急救援预案》要求,制定了《液氨泄漏事故应急救援演练方案》,项目部于2016年1月6日在冻结机房开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习,现就本次事故应急救援演习总结如下:
一、演习基本情况
本次事故应急救援演习,模拟冻结站氨阀法兰盘垫子损坏,发生大量液氨泄漏(约2.8L/S),生产现场被氨气笼罩,1名岗位操作工检查时中毒昏倒。事故发生单位按照事故报告程序向公司应急救援指挥部办公室汇报,提出应急建议,公司应急预案领导机构接到报告后,立即分析事故危害程度,进行初步评估,确定预警级别,拿出处理方案,并向项目部进行通报,立即启动应急预案。在应急指挥中心的英明指挥下,各专业组经过近半小时的抢险救援奋战,成功消除“液氨泄漏”和“伤员”抢救工作,顺利完成各项应急救援演习任务。
二、演习顺利开展的经验和意义
1、领导高度重视,组织措施到位
为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导,确保演习工作顺利推进,公司各级领导高度重视、项目部投入了大量人力物力。2015年12月份开始,项目部就编写了《液氨泄漏事故应急救援演习方案》初稿,后经多次组织技术力量反复斟酌、修订完善演习方案,并上报公司审批,公司安全监察部和工程技术部审阅修正后,在公司开展了液氨泄漏事故应急救援演习桌面推演,后再次修订完善演习方案的内容和细节,并对参演人员、演习场景布置、报警信号,疏散人员和车辆疏散安置、演习使用管线的制作、烟雾弹等演习物资都一一提前协调落实,确保万无一失,力求做到演习结合生产实际,模拟真实事故,开展实战演练。
2、演习的顺利开展,将促进公司应急救援体系的建设
通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺利开展,找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理体系建设,指导各单位规范开展好三级应急救援预案的编制和演习工作,并让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置程序。
3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力 本次演习模拟公司重大危险源液氨泄漏事故,涉及冻结机房的安全运行,对外单位的协调联系工作;氨系统运行组的氨管路截止操作工作;抢险抢修组的设施查漏、紧固螺栓消漏、带压堵漏奋战工作;消防救护组的伤员搜救,氨气喷水稀释,安全监护、污染区洗消等工作;治安警戒组的人员、车辆疏散,事故污染区安全警戒工作;通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。
4、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成 在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各成员总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
5、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚
参演人员进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中,特别是消防救护组、医疗救护组、抢险抢修组能有序、快速地开展好每一步应急抢险救援工作,使演习场面达到“以假乱真”的效果,“事故”应急救援场面比较浓厚。
6、协调组织有序,人员、物资到位及时
由于组织时间长,准备充分,本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺利。在调度会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部,并设置了氨系统运行组、电气抢修组、抢险抢修组、消防救护组、医疗救护组、治安警戒组等6个专业组,虽然各指挥部和专业组有不同的职责和分工,但整个演习过程协调组织总体有序、高效,参演人员和物资基本能按要求到达指定位置,充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性,为公司今后其他事故应急救援演习提供了非常宝贵的经验。
7、及时总结,为今后演习工作积累经验
本次演习一结束,公司工程技术部和安全监察部立即组织全体参演领导和实战人员集中总结演习经验,公司领导和项目部领导分别就本次演习做了总结点评,组织部门人员召开演习总结会,及时总结演习经验,找出演习成功经验和不足之处,做到取长补短,完善应急救援管理体系建设,为公司的安全管理创造良好环境。
三、存在的问题和不足,以及改进方向
通过这次液氨泄漏事故地成功演习,使项目部员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生重大安全生产事故,项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练
在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量,这说明对应急预案以及演练方案学习不到位,没有认真的去学习体会。
2、信息沟通还有待进一步完善
本次安全事故应急救援综合演习活动,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象,专业组与指挥中心、专业组与专业组之间的交流明显不够,事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下展开的,应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够,应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采用防暴对讲机进行信息传递,使用统一频道,加之对讲机数量有限,传递效果不佳,在进一步完善。
3、组织体系还有待进一步加强 本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的顺利开展,需要认真总结演习经验,进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉
演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉,有待进一步提高,以后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确保每位员工能快速、准确的使用现场配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。
隧道项目部 2016年1月15日
第三篇:液氨泄漏事故应急救援综合演习总结
液氨泄漏事故应急救援综合演习报告
为认真贯彻落实国家安全生产,公司于2016年8月8日在液氨罐区开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习,现就本次事故应急救援演习总结如下:
一、演习基本情况
本次事故应急救援演习,模拟公司1#液氨储罐回液阀门上的法兰垫子损坏,发生大量液氨泄漏(约10L/S),事故现场被氨气笼罩。公司总经理接到事故报警后,紧急启动二级应急救援预案,在应急指挥中心的英明指挥下,各专业组经过近半小时的抢险救援奋战,成功将“液氨泄漏”点处理好,顺利完成各项应急救援演习任务。
二、演习顺利开展的经验和意义
1、领导高度重视,组织措施到位
为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导,确保演习工作顺利推进,公司各级领导高度重视、各部门鼎力支持,总务部投入了大量人力物力。
2、演习的顺利开展,将促进公司应急救援体系的建设
由于公司生产过程用到较多的液氨,液氨具有有毒有害、易燃易爆、高温高压等危险因素,安全生产形势非常严峻。公司通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺利开展,找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理体系建设,指导各部门规范开展好三级应急救援预案的编制和演习工作,并让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置程序。
3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力 本次事故应急演习模拟公司重大危险源:1#液氨储罐进口管线阀门处液氨大量泄漏事故,演习充分考虑到了公司液氨储存过程中可能发生的泄漏事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。
4、各配合密切,各项演习任务圆满完成
在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各单位总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
5、协调组织有序,人员、物资到位及时
由于准备充分,本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺利。经理会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部,并设置了抢险抢修专业组、消防救护专业组、治安警戒专业组等3个专业组,各专业组有不同的职责和分工,整个演习过程协调组织总体有序、高效,参演人员和物资基本能按要求到达指定位置,充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性,为公司今后其他事故应急救援演习提供了非常宝贵的经验。
6、及时总结,为今后演习工作积累经验
本次演习一结束,总务部门立即组织全体参演领导和实战人员集中总
结演习经验,公司总经理孙军志、副总经理王建军分别就本次演习做了总结点评。安全监督办公室人员召开演习总结会,及时总结演习经验,找出演习成功经验和不足之处。并全面宣传事故应急救援知识。各级领导要求各结合本次演习活动认真总结,做到取长补短,完善应急救援管理体系建设,为公司的安全管理创造良好环境。
三、存在的问题和不足,以及改进方向
通过这次液氨泄漏事故地成功演习,使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生重大安全生产事故,公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、部分参演人员演习态度不够,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练,也要当成真的来演,否则,一旦真的发生事故,就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现,必须克服。
2、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练
在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善
这是一次大规模开展安全事故应急救援综合演习活动,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象。
专业组与专业组之间的交流明显不够,事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下展开的,应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够,应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采用对讲机进行信息传递,使用统一频道,信息有些乱,且声音传递效果不佳,须进一步完善。
4、组织体系有待进一步加强
本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的进展,需要各单位认真总结演习经验,进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉
演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉,有待进一步提高,各部门今后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。
青岛三木水产有限公司
2016年8月8日
第四篇:水灾应急救援演习计划
马兰矿民爆物品应急救援演习计划 演习目的和意义
1.1检验我矿《重大事故应急救援预案》的适用性和可操作性,增强我矿对突发事故的应急救援能力,当灾害发生时最大限度降低人员伤亡和财产损失,及时有效地开展应急救援工作,防止事故的蔓延和扩大,促进我矿健康有序的发展。
1.2检验我矿干部、职工现场应急和自救能力;通过演习发现存在的不足,及时改进,提高应急救援实战水平,增强广大干部、职工防灾抗害意识。演习概况 2.1 演习时间: 2.2 演习地点: 事故危险性分析: 3.1定量:D=600>320 3.2定性:极其危险。3.3危险源分级:一级 4 参加演习人员
本次演习参加人员包括演习人员、控制人员、模拟人员,评价人员和观摩人员。4.1演习人员
由现场作业人员与应急小分队组成,任务是按演习指挥部命令实施撤退与地面组织救援行动。
4.2 控制人员
由演习指挥部总指挥、副总指挥及各组长组成。4.3评价人员(8人)
由矿调度室、安监处、生产技术科、通风区、机电科、劳资科、保卫科、地测科、供应科、工程二区,马兰分院各1人组成。从命令发布到人员撤离升井、井口警戒、医疗救护、救援物资到位、人数清点等都要认真详细记录。
4.4观摩人员
由上级部门领导组成。
以上五类人员在演习过程中要求做到以下几个方面:演习人员模拟演习灾害事故,根据指挥中心的命令,做出应急响应;控制人员根据演习情景控制演习人员按照计划进行,确保应急救援演习目标得到充分演示;模拟人员模拟灾害事故,并进行应急响应;评价人员负责观察演习进展情况,收集演习相关的资料,对演习进展情况做好记录;观摩人员负责对整个演习过程进行总体评价。组织机构及职责
矿成立应急指挥部,指挥部设在矿调度室,指挥中心主任由矿调度主任兼任 总 指 挥:矿 长、党委书记
副总指挥:总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长
成 员:安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、开拓副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、矿调度室主任、安监处副处长、通风区区长、地测科科长、生产科科长、安监处主任工程师、保卫科科长、环卫科科长、供应科科长、机电科科长、运输区区长、劳资科科长、工程二区区长、宣传部部长、马兰分院院长、小车公司队长、生活公司经理。
指挥部人员职责
5.1 总指挥:全权指挥应急救援工作,发布应急救援命令,制定救援人员和处理发生透水灾害的救灾方案。
5.2 副总指挥:协助总指挥制定救灾方案,按分管权限,及时组织相关部门实施救援行动,并及时将救援过程和结果报告总指挥。
5.3 成员:根据总指挥、副总指挥的命令,负责某一方面的救援工作。5.4 应急救援队伍的分工与职责: 5.4.1 应急救援组: 组 长:安全副矿长
成 员:安监处、生产科、通风区、机电科、供应科、运输区区长、工程二区区长、人员组成。
职 责:(1)灾害现场报告及组织人员避灾;
(2)组织抢险救灾设备器材并送运;(3)负责灾区有害气体的测定;
5.4.2 通讯联络组:
组 长:矿调度室主任、机电科科长
职 责:(1)负责组织调度员接收灾害事故报告,汇报总指挥、副总指挥、上传下达总指挥命令、对外联络、通知人员,了解灾情及灾区人员数量及受害程度,了解应急撤退及救援行动情况,并做好记录。
(2)确保井上、井下通讯线路畅通。
5.4.3 物资保障组
组 长:机电科科长、供应科科长 成 员:机电科人员、供应科人员组成。职 责:负责抢险物资、设备器材的供给工作。5.4.4 警戒保卫组
组 长:保卫科科长、安监处副处长 成 员:保卫科人员组成、安监处人员组成
职 责:负责应急救援期间外围警戒工作,阻止闲杂人员围观、逗留,保障现场安全。
5.4.5 医疗救护组
组 长:马兰分院院长、环卫科科长
成 员:医院的医务人员及救护车司机、环卫科人员 职 责:负责伤员急救治疗工作及检测 5.4.6 交通运输组
组 长:小车公司队长、运输区区长。成 员:小车公司司机、运输区人员。职 责:(1)负责抢险车辆的保障;
(2)负责人员的接送(井上及井下);(3)负责抢险物质的运输。
5.4.7 技术保障组
组 长:通风区、地测科、生产科、机电科、安监处分管技术科长 成 员:通风区、地测科、机电科、生产科、安监处人员组成。职 责:(1)负责提供现场工程平面图、避灾路线图及相关图纸;
(2)负责抢险救灾过程及恢复阶段的技术保障和安全技术措施的制定。
5.4.8 后勤保障组 组 长:生活公司经理 成 员:招待所工作人员
职 责:负责为灾区人员提供必要的生活物资 5.4.9 新闻发布组 组 长:宣传部部长 成 员:宣传部人员 职 责:负责新闻发布工作 6 预警和应急响应 6.1报警
5月15日凌晨6:00分掘进五队跟班副队长电话报警:工作面出现大量的涌水,水源不明,现场已无能力排水,人员已经从工作面撤离至皮带头,请求矿调度指示。
6.2接警
6.2.1 矿调度坐台人员在接到事故报告后,立即向矿值班领导报告灾情,并立即向矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、应急预案救援指挥部成员逐一报告。
6.2.2调度人员询问现场有无人员受伤并立即命令跟班队长沿避水灾路线向外撤出,同时用井下电话和通讯广播通知南一下组煤采区其它工作地点的人员立即沿避水灾路线向外撤出,必要时使用自救器。
6.2.3 调度人员迅速记录事故发生的时间、地点、灾害影响范围、有无人员
伤亡及人员的数量和分布情况。
6.3 下达命令:
总指挥召集指挥部人员紧急磋商,果断下达应急救援命令:
6.3.1 命令矿调度通知南一下组煤所有队组人员,在跟班队长(工长)的带领下沿避水灾线路有组织地从南一回风井升井,撤出过程由跟班队长(工长)汇报各队组撤离情况,安全员负责做好清点人员工作。
6.3.2 命令考勤站和矿调度定位室人员迅速查明南一下组煤采区作业人数;利用人员定位系统查明人员分布情况,报总指挥部。
6.3.3命令矿调度通知马兰分院派出抢险医疗组和救护装备赶赴副立井口和南一回风井口准备实施救治。
6.3.4命令运输区立即切断南一下组煤供水。
6.3.5 命令通风区检查水灾区域和全矿井通风及瓦斯情况。
6.3.6 命令生产科、地测科准备好有关水文地质图纸资料,并积极查明和分析判断水源和水量。
6.3.7命令通风区、地测科派人员查明水灾地点的水源、水量、受灾范围,判断水灾的发展及波及区域和有无淹井危险,预计水量及水流路线。
6.3.8命令井底中央水泵房,立即关闭密闭门,并观测中央水仓水位情况,随时报告矿调度室,保证水泵正常排水。
6.3.9命令运输区立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的连接处砌挡水墙,以防水流入煤库造成溃仓事故。
6.3.10命令运输区抢险队伍做好准备,随时准备运送抢险物资和人员至井下现场。
6.3.11命令机电科要保证提升、排水、供电系统的正常运行,准备好增加排水能力的各种设备,保证主要通风机的正常运转,制定停、送电措施,当矿井排水能力不足时,应增设水泵和管路。
6.3.12命令机电科、供应科迅速组织人员准备好水泵、开关、电缆、水管等救援物资并装车。
6.3.13 命令矿调度向上级汇报灾情,每30分钟向集团公司调度室汇报一次避灾的具体情况。
6.3.14 命令小车公司派出车辆,到副立井口和南一回风井口执行接送人员任务。
6.3.15命令保卫科、安监处迅速组织人员到副立井口、南一回风井口进行安全保卫工作。应急反应
各应急救援小组根据总指挥的安排,尽快到达指定位置,按各自分工和职责,展开应急救援行动。
7.1应急救援组在安监处副处长的带领下,从副立井底乘人车按总指挥指令实施排水救灾和现场恢复。
7.2 通讯联络组在矿调度主任带领下,做好井下与井上电话畅通,保证随时传达救援指挥部命令与受灾区域的联络。
7.3物资保障组在机电科科长和供应科科长带领下,按命令迅速将救援物资装矿车;救灾物资包括水泵、开关、电缆、4寸排水管及其配件等(物资数量按救援所需供给)。
7.4警戒保卫组在保卫科科长带领下,在副立井口和南一回风井口分别派出1名副科长、4名干警维持入井秩序。
7.5医疗救护组在马兰分院院长带领下,立即在副立井口和南一回风井口展开医疗救护行动。
7.6交通运输组在小车公司队长和运输区区长带领下,迅速准备2辆运输车、2辆接送车、司机4人;准备好3趟矿车、2趟人车,按命令将排水设备等物资运输至副斜井口,并及时汇报指挥部,待指挥部命令后,迅速将救援物资运送到南一下组煤灾区。
7.7 技术保障组在生产科科长、机电科科长、地测科科长、通风区区长、安监处主任工程师的带领下,做好对水灾的影响区域,有无淹井危险等预测工作;提供灾区的工程平面图、区域地质图、避灾线路图等和制定各种安全技术措施。
7.8 后勤保障组在生活公司的带领下,提供受灾人员所需的生活物资和受灾人员的安置工作。
7.9环卫科根据《职业病防治法》中的各项规定,对受灾人员进行检测,确保受灾人员的身体健康。
7.10 新闻发布组在宣传部长的带领下,做好对灾前、灾后信息发布工作。7.11井下中央变电所、水泵房值班人员按命令立即关闭防水闸门,并及时将情况汇报矿调度。
7.12运输区立即派人关闭通往南一下组煤采区的供水阀门,并汇报矿调度。7.13安监处副处长指派监察科科长、2名安全员在副立井口对入井人员进行检查控制,清点登记,无特许入井证者不准入井,并向南一回风井口派出1名副科长和2名安监人员,进行人员登记和安全检查。
7.14 考勤站负责人、安监处井口安全员随时将出、入井人员清点结果报告矿调度。灾区人员
8.1南五下组煤灾区人员在接到矿调度撤离升井的命令后,由跟班队长(工长)带领人员沿避灾路线撤离,在安全员、瓦检员的协助下,清点好人数,并向矿调度汇报撤人情况。
8.2现场人员应有组织地沿着规定的避灾线路迅速撤离,无法撤离人员应及时进入永久避难硐室,等待救援。
8.3 各队组人员升井后应进行清点人数并及时报告矿调度和考勤站 9 其它
9.1 避灾线路:南一下组煤集中转运斜巷进风联巷→ 南一下组煤集中转运斜巷→ 980辅助运输巷→ 南一回风大巷→ 南一补回风斜井→地面
9.1演习过程由总工程师或安全矿长统一指挥控制。
9.2观摩人员由党政办主任负责协调、安排好车辆及生活等事宜,确保上级领导及观摩人员安全。恢复生产
恢复生产具备以下两个条件:
10.1灾害现场水及淤积杂物全部排除,支护恢复完好; 10.2气体检测符合《煤矿安全规程》的规定。
10.3总指挥根据现场汇报的情况符合上述三个条件,下达演习结束命令; 10.4南五下组煤采区全面恢复生产; 10.5 演习结束!11演习评价
11.1评价人员应按演习程序和演练过程,对参演人员的应急行动进行详细观察和记录,要求详细记录演习行动的全过程和表现情况。
11.2演习结束后,由总指挥负责命令召集参演人员进行会议评价。11.3评价会议由总工程师或安全矿长主持。11.4参演人员汇报:
应急救援组→通信联络组→物资保障组→警戒保卫组→医疗救护组→交通运输组→技术保障组→后勤保障组→新闻发布组
11.5总指挥讲话 11.6上级领导讲话
马兰矿水灾
应 急 救 援 演习方 案
矿
长
总工程师
生产副矿长
安全副矿长
全副总工程师 矿
调
度
生
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2015年5月
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第五篇:电梯应急救援演习记录(本站推荐)
XXXXXXXXXXXXX有限公司2014电梯应急救援演习记录
电梯应急救援演习
题记:今天我们做的是为了您的安全,你所关注的也是自己和他人的安全
一、目的为了提升应对电梯运行、使用中各类意外和困人事件的能力,规范电梯维修部门应急救援预案的具体实施和处臵工作,有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本次停电应急救援演习。
二、紧急电话:
1、急救中心:1202、火警:1193、报警服务:1104、公司电话:82831265、维修部电话:82831366、甲方物业电话:8822729
三、组织结构:
指挥长:XXX组长:XXX
机房救援组:杨成宝、李无双、周建利、罗桂抚轿厢救援组:尹宏杰、解立民
救援演练监督组:XXX、XXX
四、计划演习时间:2014-9-1
实际演习时间:2014-9-1
五、模拟演习内容:电梯从一层上行至六层时突然停电
六、演习地点:XXXXXXXXXX
七、演习过程:
1、9点30分电梯监控室接到巴林石大厦西电梯发出救援报警电话(报警人:从一层进入电梯选择六层后运行几秒钟后突然停止运行)。
2、物业值班室电梯接到救援电话,第一时间到达现场核实情况,安抚被困人员并及时通知维保单位赤峰中达电梯安装有限公司新城维保站。
3、赤峰中达电梯安装有限公司人员罗桂抚和尹宏杰非常冷静,迅速拿起工具赶往现场,并及时与单位有关人员及救援组(指挥长、组长、李无双、杨成宝、解立民、周建利)取得联系,告知具体情况并需赶往现场增援。
4、指挥长通过对讲电话确定统一指挥,并分工救援操作人员。(组长、李无双、杨成宝、罗桂抚、周建利赶往机房,并确定罗桂抚断电源、盘车,李无双开闸,杨成宝、周建利协调;尹宏杰去1层电梯门口、解立民去6层电梯门口)“报告组长,机房救援组到达机房位臵”------杨成宝
“报告组长,轿厢救援组到达轿厢指定位臵”-------解立民
“报告指挥长,各救援组均到达指定位臵,目前救援工作进入前期准备”----组长
5、机房内:罗桂抚首先断开主电源开关,并立即摘下盘车手轮准备实施安装。
同一时间内:杨成宝与轿箱内的被困人员利用机房和轿箱的语音对讲和乘客取得联系,告知乘客:“轿厢乘客您好!电梯因停电停止运行,请大家应镇静等待,不要强行扒轿门或企图出入轿厢,救援工作正在展开,请大家密切配合,我们会保障大家的安全。请问轿厢被困人员有几名?健康状况是否良好?轿厢内应急灯是否完好?轿厢所停站的大概位臵?感谢您的告知,救援工作将马上开始。”
(结果:电梯厅在5---6层中间,轿箱内有4人,随即确定盘车方案:应该将轿箱往上盘车。)
李无双通过机房钢丝绳孔洞确认电梯各层门是否关闭,然后确认开闸方式。“报告组长,机房救援组具备安全救援条件”。----杨成宝
6、同一时间段的电梯轿厢外:解立民到达6层,尹宏杰到达5层,通过厅门和乘客直接对话:
“我们救援人员已经抵达现场,请大家不要害怕,救援工作马上展开,请大家配合救援工作......”(此话重复)
“报告组长,轿厢救援组具备安全救援条件”。----解立民
“报告指挥长,救援组具备安全救援条件,乘客救援工作即将开始开始。”---组长
“各班组实施救援,确保救援安全”--
“组长收到!”
“机房救援组收到!”
“轿厢救援组收到!”
7、“机房轿厢救援组实施盘车救援”-----组长
杨成宝告诉轿箱内的乘客:救援工作开始,请大家往轿厢后面站立,一会轿厢会有缓慢移动,请大家不要害怕。
罗桂抚安装盘车手轮,锁紧,并确认安装正确后,李无双、周建利配合,李无双断续开闸,周建利按轿厢上行方向移动手轮,周建利换手时,李无双停止开闸……
杨成宝观察曳引绳的标记与6层平层标记持平…
8、曳引绳的标记与6层平层标记持平时,证明轿厢操作到平层位臵了,门刀入厅门门锁轮。
整个盘车过程中,尹宏杰一直和乘客保持语言联络:“乘客您好!我们救援人员已经抵达现场,请大家不要害怕,救援工作已经展开,请大家配合救援工作,轿厢会有缓慢移动,为保证您的安全,请您尽量远离轿门,”
9、“报告组长,机房盘车工作结束,轿厢进入6层平层区”------杨成宝“轿厢救援组收到请讲,电梯轿厢已经进入6层平层区,请救援组开门实施救援”-----组长
“轿厢救援组收到”。-----解立民
解立民在6层用紧急外开锁钥匙打开厅门,然后到轿顶断开停止开关慢慢盘动轿门开门轮。尹宏杰一直守护在5层厅门外。(维修人员使用外厅门钥匙放人时,必须确认轿厢的确切位臵,一定要注意安全,以免发生坠落事故。)
10、厅门在轿门的作用下慢慢打开,解立民告知乘客:“门在慢慢打开,请听从维修人员安排,陆续走出轿箱,并注意脚下是否平层?”
11、尹宏杰接应乘客,并对乘客表示歉意:“因电梯电源故障,使您被困,给您带来的不便敬请谅解!”
12、“报告组长,乘客已经安全走出轿厢。”---解立民
“机房救援组收到请讲,恢复救援工具到指定位臵”------组长“收到“----杨成宝
“报告指挥长,乘客安全走出轿厢、救援工作结束”------组长
13、李无双移开开闸扳手,罗桂抚卸下手轮放回原处。
14、救援工作结束,维修人员全面检查故障原因,并及时处理恢复电梯的正常运行。
15、维修人员及相关人员将故障原因及排除方法记录在记录单上备查。
八、演习总评:
1、接到故障报修后,维修人员沉着冷静,动作反应迅速,能够及时赶赴现场。增援人员到位也比较及时。
2、救援准备工作合理、充分,细致到每个环节。
3、救援工作能够按照操作规程的规定救援,操作熟练,配合默契。
4、整个救援工作能够很好的按照预案的要求完成,达到了演习的目的。
九、结果评定结论:合格。
十、记录人:XXX
十一、参与人员签字:
十二、日期:年月日