创优工程汇报材料

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第一篇:创优工程汇报材料

新区综合楼工程质量

创优汇报

一、工程概况:

**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理; **建设集团

钢。

安装工程: 1)电气工程:高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源,统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室,设有高压配电柜,低压配电柜。采用智能保安管理系统对188套客房进行管理,统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统:本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用,接地电阻小于1欧母。屋顶避雷带采用φ12镀锌圆钢,并组成不大于10*10米的网格,利用柱内主筋引下与以基础钢筋为接地装置的防雷接地系统。为防侧击雷,八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2**供热三号站送至热交换间,交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间,6~21层每二户设管道井,消防供水由室外1000m3蓄水池供给,屋面水箱间设自喷温压泵。3)暖通工程:采用螺杆机组2台,一用一备,屋面冷却塔与冷冻站联动控制,风管采用复合纤维风管,噪音低,高效能。4)通排风排烟:地下室排风排烟合用,楼层西侧排烟,东西面正压送风,卫生间排风机设屋面负压,卫生间内换气扇正压,裙楼设自然排烟及机械排风,中央空调供热由**3号站送m10热交换间,软化器、软化箱补水,压差旁通恒压,冷冻系统采用智能联动控制。

二、施工组织管理:

1、人员管理

项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”,争创“长安杯”,确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现,精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富,施工技术素质好,品德高尚,能吃苦耐劳,且责任心强,既能分工负责,又能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组,要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。

主体结构工程:

高层测量是一道主要的工序,根据工程定位控制线,用经纬仪引测到相关楼层,再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。整个工程完工后,建筑物的总垂直度和水平位移均在设计允许偏差范围内。

中,派专人“护筋”,尽最大力量控制好钢筋间距位置。对发现松动,移位,保护层不符合等问题立即采取措施修整好。

模板采用工具组合式钢模板,所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图,排架扣垫200*200*10mm的铁板,模板拆除下来即时清理干净,重新刷隔离剂。模板安装完毕,由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线,标高、尺寸、支撑系统,模板拼缝处理,对细部放大样图,加工定型模板,梁、柱接头处不得镶嵌小模板,根据大样图一次拼合而成,模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。模板拆除需有拆模令。整个工程对砼表面实测实量,已达到清水模板要求,表面平整光洁,接头顺直,棱角方正。

混凝土采用商品砼,泵送入模。每次开盘前,根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施工现场制定砼浇筑路线,不得出现施工冷缝,砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。整个工程施工完成后,所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。

装饰工程:

对于装饰方案,先定原则性方案,通过制作模型,多种方案纵横比较,最后确定实施方案。外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合,南、北面采用镶贴面砖,使整个效果既简洁大方,达到整体谐调美观,赏心悦目的装饰效果。

本工程为商务酒店,楼地面大部分采用地毯铺设,二层~四层为大厅、餐厅,楼地面采用大理石板材铺贴,拼缝严密,线条顺直,表面平整,无空鼓。

吊顶采用t形龙骨,铝塑板吊顶,纵横带通线,板面颜色、纹路一致,吊顶整体平整度好,灯饰居板中开洞对称布置。喷淋、风口等成线成行,使整个吊顶面既满足使用功能要求,又美观大方。

公用部位根据功能不同,地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设,墙面乳胶漆。裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手,花岗岩踏步,墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石材材,墙面用金黄墙纸。做工精细,色泽均匀一致,线路美观,清晰,大方。内墙采用绿色环保乳胶漆,腻子批三遍,阴阳角方正,线角挺直,表面平整、光洁,涂料无色差,纹路均匀,色泽一致。

外墙干挂石材,竖向龙骨采用镀锌方钢,横向采用镀锌角钢,石材采用蘑菇石花岗岩,采用预埋铁件与主楼连接,板与板的缝隙用胶枪注入密封胶,板面平整,洁净,色泽协调,接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀,颜色一致。

玻璃幕墙采用铝合金龙骨,镀膜钢化玻璃,立杆通过焊接件与预埋铁连接,横杆通过掌观效果良好。安装工程 对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列,走道管道密集处做到合理分布,保证了吊顶高度。各预留洞位置正确,减少了结构板面的修凿工作。装饰阶段与装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符,或排灯具,风口成一直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐,弯管曲度一致,间距均匀,接地跨接到位。排水管隐蔽前均做灌水试验,各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项繁琐细致的工作。在生产厂家及供货单位的协助下,空调主机及整个系统,高低压供电及配电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成,各项参数符合设计的要求。

四、施工质量的组织与管理:

进入工地,对人、材、物等牢固树立质量篇二:优质工程汇报材料

大众驾校内部员工食堂及办公楼

材 料

上海阳明建设工程有限公司

二零一四年五月

目录

第一节. 工程概况??? 2 第二节. 工程特点??? 4 第三节.

第四节.

第五节.

第六节.

第七节.

第八节.

工程施工质量管理???施工难点???技术创新工作介绍???工程质量情况介绍???社会影响???结束语 4 7 7 8 15 16 创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导,各位专家:

首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节 工程概况

1、工程性质

1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平

方米。建筑朝向为南偏东36度。2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝

对标高为4.100。2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层3.6m、三层3.6m,建筑高度为13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。2.1.5屋面防水等级ⅱ级,建筑使用年限为50年。2.1.6保温:

2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆i型(容重为350kg/m3)。2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保

温板(容重为100kg/m3)。2.1.7墙体工程:

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体

为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。

2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法

为:60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室

内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高c20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。2.1.8屋面工程:

2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡

层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚app防水卷材一道,上做 10mm厚1:3水泥砂浆隔离层,上做40mm厚c20细石混凝土

保护层,内配?6@150双向钢筋。2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1%。坡向落水口。屋

面排水采用upvc落水头子和落水管,管径为110。雨棚落水

采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处,雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板(内

配?4@200双向钢筋)。

第二节 工程特点

设计特点:整个工程全面设计新颖别致,平面布局科学合理,色彩搭配沉稳高雅,具有高度智能化、环保化、人性化,体现最新办公理念的现代化综合大楼;

技术特点:技术创新含量较高;

管理特点:全过程动态管理。

第三节 工程施工质量管理

质量目标:确保“优质”工程

质量保证体系:iso质量管理体系

质量、技术保证措施:

工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,公司及项目部通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:篇三:工程质量创优规划汇报材料 xx工程

工程质量创优规划汇报材料 xx工程项目部

二〇一三年六月

工程质量创优规划汇报材料

为高起点、高标准、高质量地建好xx,推行文明施工,建设标准化工地。根据xx关于创建标准化工地的要求,结合我标段的实际情况,特制定创优规划,具体如下:

一、工程概况

新建xx工程自工程起点位于xx,接现状已实施段,起点桩号xxx,终点桩号xx,路线全长xxm。工程沿线主要构筑物包括中桥1座xx。工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、照明工程、交通工程、景观绿化工程。

二、质量理念

终身负责、不留缺憾。

三、质量方针 百年大计、质量第一。

四、质量目标(一)工程质量达到国家质量验收标准,全面满足设计及运营需要,单位工程一次验收合格率100%;

(二)实现主体工程零缺陷;(三)杜绝一切质量事故:

(四)工程确保部优,争创长白山杯。

五、创优规划目标

本合同段综合工程质量确保达到优质工程标准, 争创长白山杯。xx工程创优规化一览表

六、质量保证措施

1、全面推行gb/t19001-2000标准质量管理模式,使各项工程均处于受控状态。各部门严格执行《质量自控体系》里的职责分工,加强施工管理,做到管理规范化、操作标准化、施工程序化,以优质的工作质量保证优质的工程质量。

2、建立健全质量管理机构和质量保证体系(1)建立质量管理机构,成立以项目部经理为组长,副经理、总工为副组长,各部门领导为成员的创优领导小组,项目部设专职质检员1名,每个项目设专职质检员1名,每个工程队设专职质检员1名,每个工班设兼职质检员1名。按照创优规划和措施,实行责任制,把创优目标层层分解,落实到人,实行创优检查分析评比制度,开展创优竞赛活动,做到月有检查分析、季有质量评比、年有总结奖惩。(2)建立质量保证体系,层层把关,责任到人。明确项目部经理是质量的第一责任人,各级主管是具体分管工点的质量责任人。项目部及架子队配备专职质检人员,工班设兼职质检员,建立自上而下的质量保证体系,搞好质量教育,对施工人员进行施工技能和质量意识的培训和教育,形成“层层抓质量,人人重视质量”的良好氛围。强化全面质量管理,认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。(3)完善质量内控标准和制度。编制项目部质量内控标准,制订质量工作程序及工程质量奖惩办法;同时编制完善“施工技术、验工计价、工程调度、工程试验、机械设备及物资供应”等管理办法。(4)技术部门应把好图纸关和测量关,严格技术交底和复核制度,健全技术岗位责任制,把各项技术工作落到实处。(5)强化技术质量培训,不断提高全员质量意识和业务素质。(6)强化施工过程控制。坚持技术干部跟班作业制度,建立工程开工报告制度;实行工程质量一票否决制度;“三不”交接制度:本工序未经检验不交接,检验不合格不交接,检验合格记录未签字不交接;“五不”施工制度:开工报告未经批复不准施工,原材料未经检验合格不准施工,桩橛位置不清楚不准施工,未进行技术交底不准施工,隐蔽工程未经检验签证不准施工。同时坚持测量换手复核制、三检制、挂牌制、质量不定期检查制、工程例会制、奖罚制等行之有效的制度,使工程质量始终处于受控状态,达到所施工的工程的每一环节都有标识,可追溯性好。(7)实行物资、设备采购供应责任制,把好进货和验收质量关,收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收,拒绝接收不符合要求的材料和设备。(8)严格计量测试工作,坚持测量复核制度和换手复核制度,严把材料关,按规定对原材料、半成品、成品进行检验和试验,杜绝不合格产品进场。工程用所有混凝土、砂浆均采用自动计量拌合站拌制。(9)积极推广应用“四新”技术成果,开展科技攻关。针对重难点工程和关键工序,成立qc小组进行攻关,不断提高工程质量。项目部成立qc小组,主要攻关路基岩溶处理;一项目成立qc小组:①岩溶处理、桩基溶洞处理。二项目成立qc小组研究岩溶地基处理。(10)严格质量奖惩制度,工程计价与质量挂钩,实行优质优价,奖优罚劣。提取工程预算总额的1%作为优质工程奖励基金,单位工程完工后评选优质工程,根据工程造价的不同按0.8~1.2%实施奖励。对施工质量低劣的工班给予停工整顿,达不到标准的工程坚决予以返工,对质量事故责任人给予行政和经济处罚。

3、样板引路,实行名牌战略,树立精品意识,每项工程开工前先做样板段、样板墩、样板涵,项目部组织各作业队有关人员参观学习,照样板

工程施工,确保开工必优,一次成优。

4、积极开展科技攻关活动,大力推广新材料、新工艺,开发核心技术,充分发挥科技是第一生产力的作用,将推进科技进步和保证工程质量紧密结合起来。

5、关键过程和特殊过程编制作业指导书,从工艺、工序的每一个环节控制工程质量,把各项措施落到实处。

6、健全质量自检制度

本工程实行项目部、项目部、架子队三级自检管理,选派具有丰富施工经验的各级质检工程师、质检员参加本工程的质量监督,建立完善的自检体系和自检制度,使单位工程一次验收合格率达到100%,使质量始终处于受控状态。(1)开竣工检查制度

设计文件、施工图纸经审核清楚才能申请开工。

各种技术交底工作交底详细,特殊作业、关键工序有施工作业指导书。核对工程各细部尺寸,完成质量、数量是否符合设计文件,满足施工规范、验标标准。

各种质量记录是否齐全、规整、清晰符合要求。(2)隐蔽工程及关键部位检查制度

所有工序、隐蔽工程及关键部位必须经过监理工程师检查验收签证。未经监理工程师验收签字认可的工序、隐蔽工程及关键部位不准覆盖或进行下道工序施工。

凡未经检查而自行隐蔽者,应揭开补检,由此产生的全部损失由责任单位自负,并按本办法有关处罚规定进行处理。

其中路基的地基处理、沉降观测、路堑开挖、支挡结构基坑开挖等重要分部工程;桥涵的地基与基础分部工程。

(3)工程队质量“三检制”篇四:创优汇报材料

温州市信河街中段安置房a区工程

创温州市优质结构工程汇报

温州中城建设集团有限公司

二00八年十月八日

信河街中段安置房a区工程创温州市优质结构工程汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

感谢各位领导、专家莅临信河街中段安置房a区工程检查、指导工作,我代表施工单位将1-7#楼创优质结构有关情况做个简要的汇报。

一、工程概况

1、建设概况

本工程位于信河街皮坊巷路口。由温州房地产联合开发有限公司投资建设,深圳市建筑设计研究总院设计,河南省长正工程建设监理有限责任公司监理,温州中城建设集团有限公司施工,温州市建设工程质量监督站监督。本工程于2007年10月22日开工,计划于2010年2月19日竣工。

2、建筑概况

表1 建筑面积、层高

3、结构概况

表2 桩基工程

表3 主体混凝土强度等级、性能

4、进度概况

主体混凝土结构1、2楼施工到二十八层柱、剪力墙、二十九层梁板,3、4楼施工到二十九层柱、剪力墙、三十层梁板,5#楼施工到二十六层柱、剪力墙、二十七层梁板,6#、7#楼已结顶。

二、工程创优的策划及施工质量管理措施

1、成立创优组织机构

为了确保工程创优目标的实现,项目部成立了以项目经理为首的创优质工程领导小组,具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作,明确职责,严格按质量保证体系运作;并配备负责过类似工程施工的、质量意识强、工作认真负责、具有丰富实践经验的管理人员。在公司内抽调技术过硬、责任心强,有类似工程创优经验的施工技术人员组成本工程项目部。

2、施工管理措施

通过工程创优目标管理,不断完善工程创优组织机构,加强施工过程中工序质量控制等措施,对施工全过程实施有效的质量管理,确保工程创优目标的顺利实现。在实施中,我们主要采取了以下具体措施: 2.1 技术措施

项目开工伊始,项目部组织管理人员,根据以往相关施工经验、教训以及本工程的实际情况和相关规范、标准,编写了《施工组织设计》和各种专题施工方案以及施工过程中的各种质量控制、检查方法,为后续施工打下了良好的基础。在施工中根据各施工工艺的特点和工序的安排,设立了质量控制点,各施工班组严格遵照项目制定的“三检制度”进行检查,然后报项目部和监理、业主对质量控制点进行验收,合格后方可进入下一道工序施工。并在关键的工序施工过程中,如混凝土的浇筑,不但有项目部管理人员全程值班监控,而且监理实行旁站监督。

# 2.2 制度措施 2.2.1 建立奖罚制度

工程开工前项目经理部与公司鉴定《质量目标管理责任书》,在合同中明确规定质量管理责任制,公司按质量目标实行情况对项目部进行奖罚;项目管理人员与项目经理签订《质量目标责任书》,在合同中明确各自的质量管理职责,项目管理人员奖金与质量挂钩;各施工作业队和分包单位在进行前和项目部签订《质量目标责任书》,确定质量目标,按比例交一定的质量保证金。

2.2.2 建立挂牌制度

每次分项工程开始前,施工员对操作工人进行交底并采用移动黑板将该分项的施工工艺,质量标准和要求放在操作层显眼位置;有进场的材料都必须有备案登记书、出厂合格证,并根据施工检验规范和其它有关规定在监理工程师的见证下作现场抽样送检,经检验合格挂牌后方可使用。

2.2.3 建立认证制度

坚持质量一票否决权,每道工序完成后必须经质检人员和监理及时检查验收,未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序,质量达不到要求,必须限期整改,并对责任班组及工序负责人进行处罚,不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失,由责任者承担。

2.3 专项控制措施 2.3.1 桩基工程控制措施

桩基工程施工中首先抓好了桩位复核,桩位偏差均在规范允许范围以内。同时加强了打桩时标高的控制,以确保桩端进入持力层深度大于设计规定。桩基工程完工,经温州市建筑质监科学研究所有限公司进行的静载试验和低应变动测,其中单桩竖向极限承载力桩检测9根桩,检测结果达到设计要求;对全数桩进行低应变检测,其中ⅰ类桩占93.57%,ⅱ类桩占6.43%,无ⅲ、ⅳ类桩。

2.3.2 深基坑监测和检测措施

本工程基坑采用内支撑施工,监测内容:坑外土体水平位移,沉降监测;深层土体水平位移监测;支撑轴力监测;围护桩顶水平位移监测;立柱沉降监测;基坑南面民房沉降监测。监测频率:在基坑开挖期间监测1-2次,变化较大时监测2-3次,观测的周期或频率速率,观测不同施工阶段和工程地质等因素综合确定,确保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂缝控制措施

地下室底板及剪力墙混凝土施工的重点和难点,就是混凝土的水化热控制和如何保证底板及剪力墙不渗漏,在施工过程中,我们严格控制混凝土初凝时间和混凝土塌落度,在养护

过程中加强混凝土表面保温,有效的防止混凝土冷缝和收缩裂缝产生,经闭水试验,无渗漏,效果良好。

2.3.4 模板施工质量控制措施

为防止出现顶棚抹灰易出现开裂空鼓质量通病,项目部严格控制楼板模板的平整度和标高。2.3.5 主体结构大倾角和外墙垂直度的控制措施 建筑施工,大角倾斜度和外墙垂直度控制是一个难点,控制不好,不仅造成外墙抹灰厚度过大而导致施工成本增加,同时易留下质量隐患。主体结构施工过程中,项目部采用激光垂直仪进行竖向轴线的投测,确保坚向轴线投测的精确度,同时,加强外墙模板垂直度的检查,通过采取多方面控制措施,确保了大角和外墙垂直度,为外墙抹灰厚度控制在20㎜内提供了有力的保证,达到了即保护工程质量,又节约了施工成本的目的。

三、桩基工程质量情况 1-7#楼基础均采用机械钻孔灌注桩,共669根,桩径φ600~φ1000,有效桩长53~80m,混凝土强度等级为c25。

对1-7#楼的所有工程桩进行了桩位验收,桩位允许偏差符合国家标准及瓯江杯标准要求(具体见桩位竣工图)。

四、混凝土结构工程质量情况

1、混凝土原材料 1-7#楼基础承台、地梁及主体结构混凝土均采用温州建设集团公司建筑构件公司提供的商品混凝土泵送浇注,质保资料齐全。混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程施工质量,符合《混凝土质量控制标准》(gb50164-92)的要求。

2、混凝土工程质量

混凝土工程允许偏差符合国家标准及瓯江杯优质工程标准。

3、混凝土观感质量 3.1 整体结构混凝土密实、平整,棱角、柱节点、线、面顺直清晰,无蜂窝、孔洞;无漏浆、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整,无夹杂物,无冷缝,无砂浆隔层。3.2 结构面层基本无气泡或轻微气泡分散,混凝土表面基本无脚印或其它杂物印痕。3.3 保护层准确,无漏筋、无透筋,预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整,预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。3.4 毛面混凝土的面层应麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直。

4、混凝土强度评定 4.1 1-7#楼混凝土强度等级如下:基础承台、地梁混凝土强度等级c35,s6;主体结构混凝土强度等级c35-c25。篇五:创优工程资料整理与总结汇报要求

创优工程资料整理与总结汇报要求

工程技术资料在创优工程中起着举足轻重的作用,它是对工程实体质量的过程、做法、工艺的记录和真实反映,是创优工程验收的重要内容。根据工程验收及管理要求,创优工程需要的资料主要包括3部分内容,主要为:

1、工程技术资料

2、文字汇报资料

3、音像资料 1.1真实准确

工程名称要准确 有些工程,在资料中多处反映的工程名称不一致,应进行统一,确实无法统一时,应出具相应证明,说明原因。

填写用词要准确 如检验批表中主控项目合格、一般项目符合要求、自检结论合格、监理结论同意验收,是在多次培训、检查验收中强调的,但仍在许多项目上不能规范填写,多次重复出现问题。资料的填写应按照相关设计或标准的要求给出明确的结论,不应写成“基本合格”、“已验收”、“未发现异常”等不确切用语。也不应该在表格中打“√”填写,允许偏差±偏差应写清楚。检测试验数据要准确 桩基没有明确的ⅰⅱ类桩比率、图审结论含糊、沉降观测未反应沉降速率、试验报告数据错误等。有些材质报告,未明确用于本工程。

检验批划分应科学合理,与施工实际相符。1.2完整齐全

1.2.1各项报建手续要齐全

可行性研究审批文件、立项审批文件、计划任务书、用地审批、规划审批、环保审批、消防审批等应齐全。

1.2.2功能检测资料要齐全

屋面淋水试验、地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、幕墙四性检测、沉降观测、节能环保测试记录、室内环境检测、面砖拉拔、钢筋位置及砼保护层检测;电气安装工程全负荷试验记录、大型灯具牢固性试验记录、避雷接地电阻测试记录、开关插座接地检验记录;给排水及采暖工程管道通水试验、压力试验、卫生器具满水试验、通球试验;电梯;空调等功能检测资料必须齐全。

钢筋直螺纹连接应有型式检验、现场检验等,拉拔试验应有样板及实体拉拔。

装饰材料难燃性检测、有害物质及放射性检测。1.2.3商品砼资料应齐全。

1.2.4各类移交手续必须齐全 如档案管理部门归档证明等。1.2.5分部分项资料收集要齐全 地质勘探、地基处理、铝合金门

窗、二次装修、智能建筑、节能环保、消防等资料必须齐全。尤其对于住宅楼来说,室内环境检测、住户装修的装饰材料合格证等。对一个创优工程来说,必须是一个全面完成的、资料齐全的工程,而不是施工单位认为不是自己施工的,建设单位分包的项目就可以不收集资料。

对图审提出问题,应进行整改,二次装修设计图纸应进行防审查。工程策划书、项目质量计划应列入管理资料。

1.2.6施工日志记录安装与土建应分开记录,内容齐全、真实。1.2.7竣工验收资料要齐全 竣工报告、施工单位自评报告、监理单位自评报告、建设单位组织的五方验收记录、验收报告、备案表。1.3及时有效 1.3.1及时主要指与工程进度的同步性,同步并不是要求同时,而是要求工程资料与工程进度应基本保持对应,及时形成,工程施工进展到那个环节,工程资料的形成与管理就应当跟进到那个环节。

原材检验试验资料,在时间上应符合先检测、后使用的原则;合格证与进场检验报告应一一对应,施工过程记录、检验批资料,在时间上要符合分段流程、工艺流程的客观要求‘方案交底要先行;各类功能检测资料,必须在专项工程施工完成后及时检测,不应在工程竣工后后补,所有资料时间应具有可追溯性,时间能够符合客观事实,能够交圈、吻合,不得相互冲突。

1.3.2有效

各类合格证要有效,能真实反映使用材料的合格情况如钢材、机

械连接接头、水泥、防水、装饰材料、安装工程合格证等,都要是在年检有效期的合格证,是能够反映用在本工程上的合格证,与工程要求的材料规格、性能一致的合格证。有时经常发现所附材料合格证时间、规格、指标与工程时间、所用材料、复试不符的现象。合格证应加盖工程技术资料专业章,注明发货人、经手人姓名、身份证号、规格、数量、使用部位、原件存放处等。

签字人权威性、代表性要有效,对所有资料,签字人必须是在相应权限内的签字方为 有效。检验批、分项、分部、施工组织设计、专项方案、技术交底等,都必须按照相应的规定进行签字。该总工签的别人不能签,该总监签的专业监理工程师不能签,否则均视为无效。按照建设部建质(2009)87号文件要求,危险性较大分项经专家论证签字后方可审批。

专项功能检测的检测单位要具有相应资质,确保检测报告有效 如沉降观测、室内环境、节能检测、空调等都必须是有相应资质的单位进行的检测,不得随意委托。工程资料不得随意更改。原则上,资料不应进行修改,以保证资料的真实性,因笔误等原因确需修改时,更改人应签署并承担相应责任。1.4工程技术资料分类组卷,编目清晰、装订整齐、方便查阅 资料整理时,检验批资料、控制资料、功能检测、管理及验收资料、竣工图、施工日志分类要清楚。要有总目录、分目录,土建与安装目录应分开,目录与对应的施工资料一起组卷。

按照《建筑工程资料管理规定》(jgj/t185-2009)的规定,专业承包工程形成的施工资料,应由专业承包单位形成并单独组卷。

验收时,土建与安装资料整理人员都要到位,对资料分类、各册内容应清楚,能配合专家很快查找出所要资料。不同分包单位的资料可以分别成册。1.5工程验收应提供的原件资料及检查重点 工程验收应提供原件资料,应提供的原件资料主要包括:立项审批文件、土地使用证、建设用地规划证、图审、招标文件、合同、施工许可证、各类专项(防雷、人防、节能、环保、水质、环境)检查报告、获奖证明等。

重点核查内容:工程验收时,时间一般比较紧张,工程资料的复查就有相应的重点。一般主要有地基检测、砼强度报告、防水效果检查、钢结构探伤检查、幕墙结构计算书、专项方案、拉拔试验、钢筋保护层检测、门窗及幕墙性能检测、保温、节能、环境施工及检测资料等。

节能与环保 节能与环保在目前工程建设中非常重视和重要,创优工程,应将节能与环保作为单独一项进行汇报。将工程中墙体、门窗、屋面、幕墙、采暖、通风与空调等项目中所采用的节能材料、节能措施、节能工艺及检测结果进行全面汇报,清楚说明。2.8已获荣誉 对工程中获得的与质量、安全、技术等相关的主要荣誉进行充分展示。2.9结束语 说明工程的使用情况及业主的满意情况。

第二篇:创优工程

公路交通优质工程奖评选办法

(交通部2006年4月21日以交公路发[2006]178号发布)

第一章 总则

第一条 为鼓励公路建设从业单位加强质量管理,提高工程质量,发挥投资效益,依据《中华人民共和国公路法》和国家有关规定,制定本办法。

第二条 公路交通优质工程奖(以下简称优质工程奖)是全国公路建设行业最高质量奖,设一、二、三等奖。

第三条 优质工程奖原则上每年评选一次。

第四条 中国公路建设行业协会在交通部领导下负责优质工程奖评选工作。

第二章 评选标准

第五条 优质工程奖按下列标准评选:

(一)符合国家有关法律、法规、技术标准和公路工程勘察、设计、施工规范、规程的要求;

(二)管理规范,理念先进,方法科学,有所创新;

(三)推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,技术有创新;

(四)符合安全、环保、美观、和谐的要求;

(五)资金管理规范,竣工决算未超概算(包括修正概算),无工程款拖欠;

(六)实际工期未超过合同工期(含经批准延长的工期);

(七)未发生过重特大质量安全事故。

(八)项目竣工验收工程质量和建设项目综合评定等级为优良,主体工程合同段质量等级评定均为优良; 第六条 优质工程奖一等奖的项目(合同段),其整体质量水平应达到国内领先水平;优质工程奖二等奖的项目(合同段),其整体质量水平应达到国内先进水平;优质工程奖三等奖的项目(合同段),其整体质量水平应达到国内较高水平。

第三章 申报条件

第七条 参评工程必须是列入国家或地方公路建设计划,按规定通过了竣工验收,自竣工验收至申报时限不超过两年。

第八条 参评工程可以是独立建设项目,也可以是项目中符合条件的合同段。独立项目已申报的,合同段不再单独申报。

第九条 以独立项目申报的,其工程规模和技术等级应满足如下条件之一:

(一)单座桥长≥3000M或单跨≥300M的独立特大桥或独立大型互通立交桥;

(二)3000米以上的独立隧道;

(三)50公里以上高速公路、一级公路(含交通工程设施);

(四)100公里以上公路改、扩建工程。

第十条 以合同段申报的,其工程规模和技术等级应满足如下要求之一:

(一)特大桥、投资1亿元以上的大型立交桥;

(二)2000米以上的隧道;

(三)10公里以上高速公路、一级公路;

(四)50公里以上公路改、扩建工程;

(五)交通工程综合系统: 1、70公里以上高速公路且交通工程综合系统总造价3000万元人民币以上;

2、单座桥长≥2000M的独立大桥(包括引桥)且交通工程综合系统总造价2000万元人民币以上;

3、3公里以上的隧道群且交通工程综合系统总造价2500万元人民币以上;

第十一条 由国内企业勘察、设计或施工的国外和台、港、澳地区公路工程项目不列入评选范围。

第四章 申报办法

第十二条 符合条件的项目和工程只允许申报一次。

第十三条 以独立项目申报优质工程奖的,由项目建设管理单位提出申请,并须经项目所在地省级交通

主管部门审核和提出推荐意见;以合同段申报优质工程奖的,可以由一个施工单位或多个施工单位联合提出申请,并须经项目建设管理单位同意,且经项目所在地省级交通主管部门审核和提出推荐意见。

第十四条 以独立项目申报优质工程奖的,申报材料包括:

(一)申报表(见附表1《公路交通优质工程奖申报表》)一式两份;

(二)公路工程竣工验收鉴定书、竣工验收质量鉴定报告、竣工验收建设项目综合评定表、竣工验收工程质量评分表、建设项目质量检验评定表等的复印件;

(三)项目简介(含项目平、纵面示意图或桥型图),反映主体工程的照片、附有解说词的光盘(时间不超过10分钟);

(四)项目创新报告。对项目在理念、模式、手段、质量和技术等方面的创新内容和创新成果进行总结。

(五)项目执行报告,建设管理情况总结(包括质量、安全、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、环境保护、科研成果等),勘察、设计有关资料(工程测设路线总说明书、工程测量验收纪要文件和按部颁《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》编制的总说明书);

(六)质量监督机构对项目质量评价、养护管理单位对项目使用情况的证明材料;

(七)主要参加建设的单位及承担的主要任务和做出的主要贡献。

第十五条 以合同段申报优质工程奖的,申报材料包括:

(一)申报表(见附表2《公路交通优质工程奖申报表》)一式两份;

(二)竣工验收鉴定书、合同段的公路工程施工管理综合评价表、竣工验收质量鉴定报告及建设项目质量检验评定表、公路工程交工验收报告、交工验收各合同段工程质量评分一览表、合同段交工验收证书等的复印件;

(三)工程简介,反映主体工程的照片、附有解说词的光盘(时间不超过10分钟);

(四)施工总结报告(包括施工组织、管理、安全、质量总结,采用的新技术、新工艺、新材料、新设备和施工管理、环境保护、科研成果等内容);

第十六条 申报材料必须真实、准确,并涵盖所申报工程的全部内容;申报材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰、齐全。申报表统一使用计算机处理,A4纸打印,装订整齐。第十七条 申报材料(申报表一式两份、其它材料一份)于每年的九月三十日前报送或邮寄至中国公路建设行业协会,以后到达的申报材料列入下一的评选。

第十八条 申报单位应按有关规定交纳申报费。该项费用用于评奖的经费开支。

第五章 评审工作

第十九条 中国公路建设行业协会组织专家组成优质工程奖评审委员会,下设专业评审组,负责对申报材料的审查和现场复查。

第二十条 评审程序如下:

(一)中国公路建设行业协会汇总申报材料,进行复核性审查,将符合要求的材料提交专业评审组;

(二)专业评审组对申报材料进行初步审查,提出初评意见;

(三)对有疑义的项目和工程,专业评审组组织专家进行现场核验;

(四)汇总初评意见和现场核验结果,提交评审委员会;

(五)评审委员会采取投票表决的方式进行综合评审,确定获奖项目和工程名单;

(六)获奖项目和工程名单在有关媒体进行公示,报交通部备案;

(七)公布获奖项目和工程。

第二十一条 现场核验工作内容如下:

(一)以独立项目申报的,听取建设单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见;以合同段申报的,听取建设单位和施工单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见;

(二)查阅工程有关的资料;

(三)实地查验工程外观、质量水平;

(四)向专家评审委员会提交书面核验报告。

第六章 奖惩

第二十二条 对获优质工程奖的项目和合同段,由中国公路建设行业协会对项目建设管理单位和主要参建单位颁发证书。并通报表彰。

主要参建单位是指承担主要施工任务的施工单位和施工监理单位。

第二十三条 申报单位不得弄虚作假。违者,经核实,取消申报、评奖资格。

第二十四条 对于已经获得优质工程奖称号的项目和工程,若发现工程质量存在问题或隐患,经中国公

路建设行业协会组织专家进行鉴定确认属实,取消该项目和工程获奖称号。

第二十五条 评选工作坚持公正、公平、公开的原则。评审委员要秉公办事、科学严谨、认真负责、廉洁自律,违反规定的,取消评审委员资格并依法处理。

第七章 附则

第二十六条 本办法由中国公路建设行业协会负责解释。

第二十七条 本办法自颁布之日起施行。

第三篇:南平500KV变电站工程创优汇报材料

南平500KV变电站工程“创优”

监理汇报

一、工程概况及目前进度

1、工程概况

南平500KV变电站位于建瓯市小松镇陈田村西面距市区分别距离12km,交通便利,本期工程规模:主变压器4*750 MVA;500KV 线路8回路,一个半段路器接线;220出线16回合,双母线双分段,不带半路母线的接线方式;无功补偿:2组电抗+2组电容/台主变。500KV和220KV电气一次设备按常规敞开式电气设备方案进行设计。

2、工程进度

2.1、主控楼一层墙体砌筑完成70%,主控楼屋面6月18日已封顶。

2.2、500kV区支架基础土方开挖完成80基,砼浇筑完成50基,500kV区保护小室屋面砼浇筑完成;

2.3、220kV区设备支架基础土方开挖完成60%,220kV保护小室

(一)基础已完成混凝土浇筑;220kV保护小室

(二)墙体已砌筑完成。

2.4、500kV区接地焊接完成75%,焊接完成部分土方已回填; 2.5、500kV区道路完成150mm厚C20砼浇筑完成,220kV区道路正在施工。

2.6、所区围墙砌筑完成70%,剩余东北侧部分未完成,东北侧挡土墙砌筑完成60% 2.7、构支架吊装队进场,500kV构架杆段进场,目前正在现场进行排杆、组装,监理部已于6月15日组织土建施工班组与吊装施工班组对500kV构架基础进行中间验收,现已具备构架吊装条件。

2.8、#2主变A相基础模板安装完成,主变防火墙基础砼浇筑完 成。

二、质量控制措施

工程开工以来,特别是上部建筑施工以来,福建省第二电力建设公司质量保证体系健全,创优投入较多,工程质量良好。但监理部仍然对工程质量严格要求。把保证建、构筑物结构安全度作为首要任务。

5月17日主控楼施工员向监理要求为施工方便和观感,主控楼墙柱连接钢筋由预埋改为植筋,粘接剂采用环氧树脂。监理认为,环氧树脂作为粘接剂时间不能持久,无法保证房屋安全使用50年,要接受四川大地震的教训,必须确保结构安全度,要用预埋钢筋。5月22日,监理检查主控楼二层梁、板钢筋时发现,梁、柱交接处(核心区)箍筋没有按设计图纸加密(Ø8@100),这是通病,但不等于通病就允许,根据“强节点弱构件”的原则,监理人员要求施工单位严格按照设计图纸进行施工,学习深圳等处经验,Ø8@100箍筋焊成钢筋笼,套到梁柱交接核心处。悬臂梁面筋保护厚度超过3Cm,悬臂梁是静定结构,钢筋锚固长度和面筋保护层均要保证。

6月17日中午12点柱砼浇筑完毕,下午14点就准备搬运钢筋到屋面模板上,柱子砼初凝后到终凝前,钢筋放臵屋面模板上的震动会引起砼裂缝而不会愈合,根据强柱弱梁的原则,柱子结构安全度远比梁重要,一定要确保柱砼质量,现场监理立即通知主控楼施工员立即停止搬运,施工单位已停止搬运,改为第二天下午再搬动钢筋。

目前质量控制点是:接地网施工、钢筋制作安装,钢筋(特别是主变及防火墙基础)保护层厚度、支架换土地基、构架安装及电缆沟施工质量。由于我们严格监理,工程质量一直处于上升状态,所有检验批均合格。

三、安全控制措施

1、南平500kV变电站监理部配备了总监理工程师、监理工程师、监理员、专职监理安全员等有关人员以及相应的办公设备和检测器 2 具。2007年11月3号,闽能公司南平500kV监理部作为所有参建单位第一支进驻工地,并在湖头村租房设立办公机构,对该工程开展以“四控两管一协调”为中心的监理工作。

2、监理部内部每月组织学习有关文件(包括安全学习文件)、安规;每月召开一次监理安全工作例会,检查工作落实情况(包括安全文明施工情况)、布臵下一步工作计划(包括安全控制)。

3、监理人员在审批施工单位已报送的《施工组织设计》、《施工方案》、《作业指导书》、《安全文明施工二次策划书》时,都认真审查施工单位的安全体系、安全管理制度等,对不足的地方提出监理意见,施工单位据此修改并付诸实施。

4、认真审查了施工单位报送的负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证书及电工、电焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格证和大、中型机械合格证件是否有效。

5、监理部人员到现场工作时都负有安全检查的责任(如安全防护措施落实、施工用电、施工人员是否违反安全操作规定、是否遵守安全文明施工现场纪律规定、施工区域是否存在安全隐患等)。

6、开工至今监理部组织召开了20次《监理工地例会》,对施工中出现的进度、质量、安全、投资等问题提出监理意见,要求施工单位实施,并做好进度、质量、安全、投资的过程控制。

7、由于措施严格,施工以来工程未发生任何安全事故。对工地组织了5次安全检查活动,发出监理工程师通知单17份,对工地不安全文明施工提出36条监理意见,施工单位都及时进行了整改,并将整改结果及时反馈监理部。

8、针对上次省公司基安全检查,对监理单位提出:监理安全控制计划不够完善、不细等问题,监理部及时做了整改;对施工单位提出的:桩基分包合同不规范、部分电缆埋设没有醒目的电缆标志桩、砂石料堆放不规范、脚手架搭设存在个别安全隐患等问题,施工单位均 3 按规范要求整改,监理部也进行了复查。9、5月27日省公司安监部组织的输变电工程安全质量流动红旗竞赛活动检查小组,对监理工作表示满意。

三、进度控制措施

监理部采用技术措施保证工程进度。220kV区锤击预应力高强度管桩一开始就很不顺利,连续出现○5号桩打裂,○9号桩爆头。设计院对补○5号桩的补桩又开裂,致使进度缓慢,从4月1日到4月13号只施工10根桩。因桩基进度缓慢影响了220kV区进站道路、站区排水、构架基础等施工进度。桩基施工成为了整个工程关键线路的关键工作。承建各方都很焦急,多次召开专题会议研究。设计认为是桩质量和锤击桩工艺问题,要求将预应力高强度管桩送检测单位检测。施工方认为是地质问题,要求改为冲孔灌注桩或人工挖孔桩。各执一词。监理叶礼焜根据十多年从事预应力管桩设计、施工、监理的经验,认为开始施工管桩后不断出现断桩、爆头原因是综合的。如将管桩送去检测混凝土强度(取芯),抗弯、劈裂实验等在目前这样建筑环境下没有什么效果,笔者在担任LG麦可龙(福建)电子有限公司一期工程总监期间也遇到类似问题(施工预应力管桩6万多米)将断桩送到省建科院检测结果合格。现在再改桩型,改为人工挖孔桩或冲孔灌注桩只会使进度更慢,是不合适的。应坚持打下去,施工队要重锤低击,尤其是穿过含卵石粘土层○2时一定要小心。经过这段打桩,打桩队会适应这种地质的施工,以后将会顺利。与会各方同意监理意见,继续施工下去,监理在旁站时也要求打桩队不能图快。要按图纸要求重锤低击。以后施工果然顺利。4月28日完成全部桩基施工。南平500kV变电站占地160多亩,构架基础、主变防火墙基础、挡墙基础等很多。基础施工时间长,勘察单位未设工地代表,开工以来,工程进度不断加快,几乎每 天都有地基验槽,如果每次均请设计院派人来验槽,耽误进度且 4 也是不可能的。监理部有配备熟悉岩土工程的监理人员,为保证工程进度,本工程地质比较简单,没有软卧层。为更好的为业主和工程服务。监理承担起验槽职责并及时与设计院沟通,获得设计单位信任。如4月28日下午16:40施工单位通知2号主变构架、油池、防火墙基础土方开挖后遇到软卧层。监理叶礼焜、余威、李玲艳现场验槽,认为不是软卧层,是粘土○2(含卵石粘土)是很好的地基土,看过去比较疏松,实际上承载力比粘土○1和残积土更好。监理对照了地质勘察报告,认为判断正确。承包商也同意监理意见。

220kV区是填方区构架、管母架地基础未打桩部分,必须落在老土(粘土○1或粘土○2上),如何判断地基是回填土或老土,即管母架基槽开挖深度的确定,原拟要求设计院派人验槽,但设计院工作太忙,无法及时派人赴现场,南平500kV变电站地下水位高加之目前正值雨季,如基槽开挖后没及时封底,将影响地基承载力和工程进度,设计院委托长驻工地的监理代验槽。我们认为监理是为工程服务的,为了工程需要分工不分家,急工程所急,接受设计院委托,对每个构架、管母架地基结合该处地形图,附近钻探点地基剖面图,开挖地基情况及监理现场钎探土质情况,确定构架、管母架基槽开挖深度,保证了工程质量和进度。

预应力管桩要做静载实验,管桩打完后要过10d才能实验,若等全部管桩施工完毕再静载实验,必然使整个工程因管桩实验而耽误。监理在4月7日工程协调会上提出管桩分二区施工,第一区施工完立即选一根实验,待第一根桩静载完毕。可连续进行第二区管桩静载,形成流水。不因静载实验耽误进度。得到与会者包括省电力公司基建部领导首肯。

四、投资控制措施

1、严格现场签证,控制工程投资

220kV区填方区非桩基的构架、管母架基础必须落在老土,地基 5 深度要现场签证。监理认真执行省公司有关文件和林冶主任不能搞回忆式签证指示。地基开挖验槽后由2名监理人员和承包商施工员现场 测出基坑深度,现场签证。予应力高强读管桩实际长度也是有旁站监理人员在每根管桩施工完后立即计量签字。

2、配合设计单位严格控制设计更改

5月16日三通一平施工队发来015号工作联系单,认为500kV区北面挡墙、围墙基础落在构架端撑基础开挖后的基坑上,要求设计更改为上述2基础加深到与端撑基础同标高的地基上(-4.00米)或再开挖土方,让挡墙、围墙基础向后移,使挡墙基础不要落在端撑基础的基坑上。监理余威、李玲艳、蔡信斌、叶礼焜多次到现场勘察,测量放样挡墙基础与端撑基础相互位臵,向设计院建议:○1部分围墙基础落在500KV端撑基础基坑上,这部分回填土必须按图纸要求分层夯实,围墙基础顶增设一道圈梁。○2部分挡墙基础落在端撑基础基坑上,建议用浆砌毛石从基坑底砌至挡墙基础底设计标高。

开工以来监理人员吃住在工地上,多数监理人员几个月来未休息一天,克服种种困难严格监理。当然我们的工作还有不足之处,我们将发扬优点,不断学习,提高监理专业水平和敬业精神,力争将南平500kV变电站建设成优良工程、零事故工程。

闽能咨询有限公司

南平500kV变电站工程项目监理部

2006年6月18日

第四篇:创优汇报文档

随着计划生育优质服务工作的不断深入,东乌旗委、政府按照国家人口计生委《关于开展计划生育优质服务先进县(市、区)创建活动的通知》精神,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以满足广大人民群众日益增长的计划生育服务需求为目的,改进和提高计划生育管理与服务水平,不断更新服务理念,深化计划生育优质服务,取得了明显成效。

回顾开展创优活动以来的整体情况,我旗始终把人口和计划生育工作摆在事关经济、社会协调可持续发展的重要位置来抓,认真贯彻实施关于人口计生工作的系列法律法规、方针政策,不断探索适合牧区特色的计划生育工作新机制,改进和提高计划生育服务质量,并在实践中逐步形成了人民群众比较满意的成功做法。

一、加强领导,为开展优质服务提供有力的组织保障

旗委、政府始终把人口和计划生育工作摆在突出位置,建立了党政主要领导负总责,分管领导重点抓,部门协调具体抓的人口和计划生育工作领导机制,保持了低生育水平。每年年初旗委(扩大)会议期间,重点安排全旗人口和计划生育专题工作会议,突出 人口计生工作在全旗经济和社会发展中的重要地位和作用,通过严格落实计生工作目标管理责任制,强化各苏木(镇、场)党政主要领导和部门负责人抓计生工作的政治责任和大局意识,保障了计划生育优质服务的顺利开展。一是成立领导机构。为加强对创优工作的领导,旗委、政府对旗计划生育领导小组成员进行了调整和充实;二是规划与倡导。旗委、政府制定了切实可行的创优活动实施方案,对创建活动的指导思想、工作思路、方法步骤、工作要求等提出了明确的要求,确保创建工作有条不紊地开展;三是保证经费投入。旗委、政府将计划生育事业费纳入财政预算,近年我旗在财政十分紧张的情况下,仍按人均每年递增的额度下拨到旗人口计生局和各个苏木(镇),共计投入计划生育事业费近300万元;四是统筹协调。旗委政府将计生优质服务纳入目标管理责任制进行考核。由旗长与各苏木(镇、场)、各协管部门党政一把手签订《计划生育目标管理责任书》和《计划生育协管部门责任书》,明确了党政一把手亲自抓负总责,规范了各部门在计生工作的职责,形成了工作上的合力。并且,通过定期召开人口和计划生育专题会议、听取工作汇报,组织协调解决工作中遇到的问题,按照责任制制定切实可行的考核评估办法及检查验收方案,采取平时督查、半年检查、年终综合评估相结合的方法,对各苏木(镇、场)及各协管单位进行评估验收,严格执行了“一票否决”制。

二、强化服务意识,为开展优质服务奠定了思想基础

面对新时期人口和计划生育工作形势任务的变化,我们认识到,经过多年努力达到的低生育水平主要是依靠行政制约手段实现的。随着群众法制意识和服务需求的不断增强,人口和计划生育工作的方法任务要及时转变到通过寓管理于服务中来引导群众自觉自愿地实行计划生育、稳定低生育水平上来。为此,我们先后在全旗范围内开展了“解放思想、转变观念”和“解放思想、优化发展环境”学习教育活动,从“查找问题、理清思路”、“以人为本、深化服务”、“优化环境、加快发展”三个主题切入,动态地解决了优质服务工作在起步探索、全面推进、深入开展三个不同发展阶段存在的思想认识问题。通过不断解放思想、转变观念,牢固树立了以群众需求为导向、以优质服务为手段、以稳定低生育水平为目标的观念,把计划生育管理对象变为服务对象,进一步强化了优质服务意识。

三、加强基础设施建设,为开展优质服务创造条件

近几年来,我旗连续遭受了黑白灾、蝗灾、沙尘、干旱、地震等多种自然灾害,地方财政十分困难。但是旗委、政府对计生投入从不打折扣,将计划生育事业费和计划生育奖励扶助等费用纳入财政预算,做到了人均事业经费按上级要求足额落实,并确保了计划生育基本免费项目列入预算,足额拨付到位,全面落实了基层计生工作人员的报酬,加大对基础设施建设的投入。一是加强了服务站(所)建设。对旗计生服务站进行了优化改造,累计投资近30 万元,更新和配置了电子阴道镜、血球分析仪、波姆仪、微波治疗仪、多功能手术床等诊断治疗仪器,改善了服务设施,增强了服务功能,为开展优质服务奠定了物质技术基础。同时,进一步加强了苏木(镇)计生服务所建设。至2005年,全旗各苏木(镇)计生服务所全部实现了单建的目标,旗、苏木(镇)两级投资近30万元,改扩建基层计生服务所面积达1500多平方米,解决了影响苏木(镇)计生服务所建设达标的房舍面积小、卫生差、结构不合理、器械不足等问题。2005年盟、旗两级又共同筹资13.2万元重点针对苏木(镇)计生服务所B超老化、功能较差等问题,为全旗14个苏木(镇)计生服务所更新了功能较为先进的B超机。目前,我旗各种苏木镇计生服务所均配齐了所有规定标准的基本设施,探索出了服务环境好、服务责任强、服务质量高的工作模式。二是加快了人口计生信息系统建设。2003年,我旗投入15万元购进了19台微机,全面启动了全旗育龄妇女信息管理系统;2004年又投入必要的经费建立了信息网络中心机房,配齐了网络设施,建成了内部局域网,各苏木(镇)均建成了育龄妇女个案信息库,做到“四有”(即:有一台符合标准的微机、有一部拨号联网电话、有一间机房、有一名微机操作人员)、“三统一”(即:育龄妇女信息卡内容、微机操作管理制度、机房设备配置统一),实现了人口信息的网络化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年,盟、旗两级共同投入约27万元为全旗7个苏木镇匹配了计生服务专用车,进一步提高了基层开展优质服务工作的效率。

四、转变职能,全面开展了计划生育优质服务

(一)以转变婚育观念为目标,为群众提供宣传教育服务。在创优活动中,始终以宣传教育为先导,以转变广大人民群众的婚育观念为目标,并从三个方面创新了宣传教育机制。一是,创新了宣传教育内容。结合开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”等新型婚育文化活动,改变以往注重宣传生育政策、行政处罚和经济制裁的内容,针对群众生育、节育、优生优育以及生产、生活需求,大力宣传科学、文明、进步的婚育观念、生殖保健、预防性病、艾滋病和保护妇女儿童权利等知识,在广大育龄群众当中发放计划生育宣传品,设立咨询服务台,讲解计划生育优生优育、避孕节育、生殖健康等知识,全面提高了宣传品入户率和知识普及率 ;二是,创新了宣传教育方式。结合牧区特色,立足民俗、民情,以群众喜闻乐见的形式,利用苏木、嘎查的大小型“那达慕”、祭敖包等群众集会,开展宣传教育的同时,针对牧区居住分散、信息闭塞和蒙文资料紧缺的实际困难,自己编译、编写集知识性、趣味性为一体的蒙文宣传资料,对牧民群众进行面对面的说教,加大了计生宣传品的入户力度,做到了重点育龄家庭,户均有3 种以上计生宣传品;三是,创新了宣传教育载体。我们以“婚育新风进万家”、“关爱女孩”、“计生奖励扶助阳光普照万里草原”百日宣传活动等为载体,开展了形式多样的宣传教育活动的同时,充分发挥计划生育流动服务车的优势,送宣传教育上门,从而使广大人民群众的婚育观念发生了根本的转变。

(二)以满足生殖健康需求为导向,为群众提供技术服务。一是实施了避孕节育优质服务工程。我们以满足群众的需求为切入点和落脚点,采取多种行之有效的方式为群众提供各类有针对性的服务。目前,全旗35周岁以下已婚育龄妇女全部建立了生殖健康档案;二是积极开展避孕节育“知情选择”。计生部门改变过去避孕节育措施“一刀切”的做法,实施了避孕节育优质服务工程。对育龄群众进行经常性的避孕节育知识宣传,全面推进避孕节育知情选择,在提供安全、高效、适宜的 技术服务过程中,我们始终以避孕为主,维护广大育龄群众的合法权益。目前,开展规范的避孕方法知情选择的嘎查达到90%以上,全旗已婚育龄妇女综合避孕率达到95%以上;出生人流比控制在了0.05以下。同时,我旗在全区率先开展了国际领先水平吉尼环的使用,进一步提高了避孕节育措施的安全率,受到了受术者的普遍欢迎;并且充分发挥流动服务车的优势,经常派出技术人员携带B超机、乳腺治疗仪、常用药品和生殖保健、防病治病宣传资料,走嘎查串牧户,结合查环查孕,开展生殖道炎症等疾病的咨询服务及系统的诊治年均达到2万余人次;三是积极开展了出生婴儿性别比综合治理工作。为有效治理出生人口性别比失调问题,旗政府出台实施了《东乌旗禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠的管理办法(试行)》及《东乌旗加强终止妊娠药品和实施计划生育手术监督管理办法 》、《东乌旗监控出生婴儿性别比综合治理办法》等,深入开展了“关爱女孩”活动,大力宣传男女平等、生男生女一样好、少生优生等科学、文明、进步的婚育新风,旗政府严格规定了禁止利用B超进行非医学需要的胎儿性别鉴定,对领取二孩生育指标的夫妇,进行孕情跟踪监测,进一步加大了出生婴儿性别比综合治理力度 ;四是积极开展了出生缺陷干预,重点加强了优生优育指导培训。我们从群众最需要知道的知识讲起,提高群众对出生婴儿缺陷的预防意识和能力。2002年至2004年,旗计生服务站先后检测出无脑儿2例、脑积水1例、胎儿腹水1例、胎儿多囊肾1例、肛门闭锁1例;同时为了更进一步的方便广大育龄群众,2006上半年旗计生技术服务站开通了计划生育优质服务热线,为广大育龄群众提供生殖健康、优生优育、避孕节育等业务指导及咨询服务,受到了育龄群众的普遍欢迎。

(三)发挥利益导向作用,为群众提供政策服务。一是继续兑现了独生子女和双女结扎户父母奖励费。对全旗的独生子女和双女结扎户严格按规定的条件和程序核发了《独生子女父母光荣证》和《双女结扎户光荣证》,落实了对独生子女父母每月10元、牧民独生女户每月20元、牧民双女结扎户每月10元的奖励费;二是深化牧区计划生育“三结合”工作。对实行计划生育的家庭在入托、入学、分配草场等方面优先考虑,并协调旗直农牧林、民政、扶贫、教育等相关部门通过项目扶持、结对帮扶、社会扶持等形式,积极帮助贫困计划生育家庭发展经济、改善生活。特别是以计划生育“三结合”为载体,落实的项目资金累计已达到300多万元,使全旗400多个计生户受益;三是深入落实了计划生育优惠政策。根据2004年旗政府出台实施的《东乌旗职工生育保险暂行办法》,在全旗行政区域内的机关、团体、事业单位以及民办非企业单位、有雇工的个体工商户中探索推行了生育保险,使参保人数已达3020人,参保费14万元,已支付近6万元用于女职工生育医疗等费用上;并深入宣传贯彻落实了农村牧区部分计划生育家庭奖励扶助制度,2005年首批兑现了13名牧民的奖励扶助金7800元。

五、强化措施,为开展计划生育优质提供保证

(一)创新工作机制,深化计划生育综合改革。按照上级提出的“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的方针要求,我旗结合实际,大胆改革创新。在全旗全面推进“属地管理、单位负责、嘎查(居)民自治、综合服务”的管理新机制。一是城乡全面实现现居住地管理。管理、服务,包括考核评估都按现居住地来实施。信息系统与苏木(镇)相衔接,与盟信息网络接轨。实行了流动人口与常住人口同管理、同服务;二是依托社区开展服务。首先,落实街道、社区计划生育机构、人员、经费,依托社区卫生服务网络,建立计划生育生殖保健服务阵地,承担了计划生育服务责任。同时,建立健全了协会组织,并注重发挥广大会员的作用,让各级协会,参与民主监督、民主管理,反映群众意见和需求。三是推选嘎查(居)民自治。以群众真正参与为目标,抓住章程立制、合同管理、嘎查(居)政务公开等环节,逐步推进计划生育嘎查(居)民自治。

(二)改革服务体制,加强计生队伍建设。一是实行了干部竞争上岗聘用制。旗、苏木两级计划生育服务站(所)本着“提高靠竞争、生存靠服务”的总体思路,普遍进行了优化组合,全员聘任,公开选拔,竞争上岗。目前,旗、苏木两级技术人员经过优胜劣汰,全部进行了调整,各计生服务所均配备了2名中专以上学历的专业技术人员,均取得了《执业医师资格证》和《计划生育技术服务人员合格证》 ;二是加强了学习培训。我们将嘎查(社区)级队伍建设列入重要议事日程,把一批思想好、作风正、会管理,善于做群众工作的优秀人员选拔到嘎查(社区)计生工作岗位上。嘎查(社区)计生主任的选聘继续实行了“旗聘、苏木管、嘎查用”的管理方法,对基层计生人员进行业务指导及专业培训,全面提高了嘎查一级计生工作人员的业务水平和综合素质。

(三)加强作风建设,树立计生工作新形象。一是转变工作作风,简化了办事程序。取消了一孩生育审批手续,改二孩生育证为二孩服务证,改避孕节育方法一刀切为知情选择,改只考核业务指标为把群众满意度作为重要标准,使群众的合法权益得到维护和尊重;二是加强执纪执法工作。健全和完善各项规章制度,认真落实了行政执法责任制、过错责任追究制,严格按照计划生育法律法规依法行政,并设立了监督举报电话,接受群众监督举报,努力维护机关的诚信度,树立了计生系统良好的形象;三是实行了计划生育政务公开和民主评议行风制度。对计生经费支出、生育指标审批、目标责任考核兑现、病残儿鉴定等基层和群众比较关心的事项以及技术服务收费项目、标准依据等进行了公开,重点对存在的问题进行了评议监督,不断改进工作方法和作风,提高了群众的满意率。近几年行风评议中计生系统均被评为群众满意机关。

计划生育优质服务工作的开展,实现了计生工作由管理型向寓管理于服务的转变,使广大育龄群众进一步享受到了避孕节育、优生优育、生殖健康等方面的优质服务,群众的满意度在逐年提高,参与计划生育的积极性不断增强,新型的婚育文化初步形成,生育观念明显改变,低生育水平进一步得到稳定。

我旗在计划生育优质服务工作中取得了一些成绩,但与上级的要求与先进地区的工作水平比,还有一定差距,尚不能最大限度地满足群众的需求。我们决心在以后的工作中进一步解放思想、与时俱进、坚持以人为本的服务理念,结合牧区特色,不断开创计划生育优质服务的新局面,为全旗的繁荣昌盛做出新的贡献。相关附件:

第五篇:创优汇报材料

甪里街延伸段东外环河桥工程

浙江协和建设有限公司

2012年02月13日

甪里街延伸段东外环河桥工程

创优汇报材料

一、工程概况

甪里街延伸段桥梁工程桥梁跨中位于道路设计桩号K3+003.00处、跨越规划四级航道东外环河,设计通航净空55×5.5m,全长490m。桥梁主桥为三跨变截面连续梁桥,跨径布置为38+64+38m,引桥设计为七跨简支梁桥,跨径布置为7×25m,分为两联。本桥梁桥面宽度为12.5m,具体分幅为0.5m(防撞护栏)+11.5m(车行道)+0.5m(防撞护栏)=12.5m。根据道路线型及河道走向,本桥梁设计为直线征缴桥梁。

本工程由嘉兴七新投资发展有限公司组织实施,嘉兴市规划设计研究院设计,浙江禾城工程管理有限公司监理,由嘉兴市建筑业管理局进行质量、安全监督,浙江协和建设有限公司承建,工程造价约为1576万元。

二、施工难点及重点

主桥箱梁采用挂篮施工,技术难度大,安全要求高,是本工程施工中的的重点。为此,我公司在主桥箱梁施工之前,为了保证主桥挂篮施工的安全和质量,特编制了主桥挂篮施工的专项施工技术方案,并通过相关专家的论证。下面就将本工程在挂篮施工中的一些技术措施作如下汇报:

1、临时固结体系的施工:在墩承台顶面及箱梁肋板底部,设置1.2×1.2m的钢筋砼临时固结墩,临时墩与箱梁腹板的连接采用临时墩钢筋全部伸入箱梁腹板和底板中,临时墩在浇筑混凝土时预留2米和箱梁腹板底板一起浇筑,钢筋锚固长度按规范要求执行,体系转换严格按设计图纸要求进行。临时支墩的混凝土柱采用空压机械破解的方法拆除,拆除须对称均衡进行,确保无损箱梁的结构和外观。

2、主桥0#块、1#块的施工:按设计要求,本桥的0#块、1#块采用在支架上浇筑,在实际施工中,我公司采用贝雷梁作为支架,在其上浇筑0#块、1#块,具体措施如下:

(1)、贝雷梁设置为四组,按标准花窗联接,在承台顶部按设计位置预埋粗钢筋或10#槽钢作为锚固用,同时在浇筑墩身时,应按图纸位置预先埋入25#工字钢作为贝雷的根部锚固,考虑到整体稳定,墩边二组贝雷采用贯通做法,同时承台处也须埋钢构件作为锚固之用,贝雷上下层之间用贝雷专用高强弦杆螺栓。在贝雷架顶部加工一个半人形的钢架,作梁底斜面的调坡之用,人行架用25#b工字钢作为荷载分布梁,工字钢和贝雷之间用连接螺栓联接,工字钢间距75cm,在工字钢上铺设20×20cm的水平帽木,在顶层和底模方木搭接处做成锲型并固定,底模方木用10×10cm木档,间距50cm。铺设15cm的竹胶板做底模板,水平帽木间距为50cm。

(2)、混凝土浇筑预拱度的控制:对0#块施工,由于其全部重量基本支承在承台顶部的钢结构上,因此,施工中只需考虑支架和工字梁的弹性变形,模板及上下方木的非弹性变形以及设计院要求的设计预拱度等因素。对1#块施工,在考虑上述因素的同时,需考虑贝雷梁的悬臂弹性变形和非弹性变形(主要是错孔挠度)。

3、主桥悬臂挂篮施工:箱梁2#块~8#块采用挂篮悬臂浇筑施工,挂篮形式采用桁架自锚式简易通用挂篮,挂篮采用贝雷桁架作为主桁,两侧主纵梁之间加设横联,0#块和1#块施工完毕之后进行挂篮拼装,并两侧平衡逐块悬臂施工主桥箱梁。边跨及中跨合龙段利用现有挂篮视具体情况加配重进行施工。由于挂篮承受荷载大,使用时间长,为了确保悬臂施工安全,使用前对挂篮进行静载试验,将试验数据与理论设计数值进行比较分析。挂篮施工的主要操作为移篮及调篮,关键点为后锚及挠度的控制,施工时应加以注意,另外注意对称施工,防止两端由于荷载不平衡,造成箱梁弯矩超出设计允许范围,产生质量事故。

(1)、张拉完纵向预应力钢绞线后,进入挂篮施工。挂篮班先将底篮后横梁与箱梁底板的锚固点拆除,然后将底篮松下10~20cm,同时木工班将箱梁外模松下并安放于底篮上,准备移篮。

(2)松下底篮后于前支点处将挂篮用千斤顶顶起,移出前支点辅助临时支座(枕木面加钢板),安装好前移滑道,同时挂好前移手拉葫芦,并安装好移机时后锚,再放松浇筑砼的后锚,进行移篮。(3)、移篮前先拆掉挂篮后锚点,在挂篮尾部安装两个防倾覆手拉葫芦后,开始移篮。移篮过程中须控制挂篮的前移路线,整体标高等,以便调篮。

(4)、移篮到位后,同样用千斤顶顶起挂篮,拆除四氟滑板,同时将底篮后横梁与箱梁底板锚固好,并安装挂篮后锚,准备调篮。(5)、调篮时由挂篮班根据测量组放样的中点拉棉线调整底篮平面位置,并用水平管粗调底板标高。然后通知测量组复核底篮的平面及标高,符合要求后进入下一步工序,同时木工班应固定调整外模,完成调篮施工。

(6)、完成调篮后须张拉后锚,张拉吨位以挂篮设计图纸为准,张拉后锚的作用主要是减少挂篮挠度,同时检查该后锚是否连接稳固,避免发生质量安全事故。后锚张拉是利用自制的反力架进行。

(7)、挂篮拆除:先期完成悬浇的第一对挂篮完成8#块施工后,在临时支承和临时固结未解除前,必须回移到墩边利用吊机进行拆除,后期完成悬浇的第二对挂篮,在边跨合拢段的那个挂篮先拆除前横梁吊杆(留下最边上的两根),然后整体后退2m,以满足合拢段施工空间,靠跨中的那个挂篮原地不动,跨中挂篮作为跨中合拢段吊篮使用,在完成合拢段施工后再回移到岸边,利用吊机进行拆除。

4、边跨现浇段施工:现浇段采用钢管支架现浇,在搭设支架之前,先对地基作处理,现场采用将表层土挖除并回填建筑垃圾,再浇筑20cm厚的C25砼,确保地基的承载力达到设计要求。该支架作为承重脚手架,搭设的各项指标按《扣件式钢管支架施工与验收安全技术规范》严格执行,特别注意支架的整体稳定性,为了确保支架的绝对安全,我们对支架作堆载预压试验。在支架施工完成安装底模板后,在底模上设置沙袋堆载加压试验,加载分四级进行,即25%、50%、80%和100%的加载总重,每级加载后均静载3h,分别测设支架和地基的沉降量,做好记录。加载全部完成后,等到日沉降量达到施工要求方可卸载,测设支架的回弹值,计算支架的弹性变形。

三、施工质量控制

本工程的质量管理目标为合格,项目经理部按质量管理体系程序进行施工质量控制,并在监理工程师和公司质量部门的监督、指导下开展工作。认真做好现场操作人员的技术交底工作,了解设计要求、意图,弄清各部位尺寸衔接关系。严格执行工程“三检制”,对隐蔽工程做到由监理验收合格后,才进行下道工序的施工。

1、原材料进场及送检试验:

对所有的原材料包括水泥、钢绞线及钢筋等进行进场复试,及对混凝土和水泥浆试块进行取样检测,合格率均100%;

2、桥梁灌注桩全数进行声测管超声波检测,对灌注桩进行大应变抽检,合格率均为100%。

3、资料:本工程共完成一个桥梁单位工程的资料,其中包括:

桥梁地基与基础工程以每根灌注桩为一个检验批,共完成60个检验批,承台以每个承台为一个检验批,共完成2个检验批;墩柱分项工程以每根墩柱为一个检验批,共完成44个检验批,盖梁分项工程以每个盖梁为一个检验批,共完成16个检验批,桥梁支座分项工程以每跨盖梁支座为一个检验批,共14个检验批,桥跨简支梁结构以每片(预制)梁为一个检验批,共126个检验批;桥跨连续箱梁结构以每块为一个检验批,共完成22个检验批;桥面系分部工程以每一联为一个检验批,共计5个检验批,附属结构以每一联为一个检验批,共完成5个检验批。

4、单位工程质量自评:合格

5、单位工程外观质量自评:合格

6、本工程自评为合格工程。

四、安全、文明施工

1、安全施工措施:贯彻和落实“安全第一,预防为主”的思想,严格执行安全操作规程。新职工必须进行公司、项目部和班组三级安全教育。建立定期安全检查制度,查出隐患必须采取措施及时整改。进入施工现场必须遵章守纪,正确佩戴安全帽、安全带。

施工阶段重点加强施工和机驾人员的遵章守纪教育,落实交通组织措施,克服运距远,通行车辆较多的困难,保证施工车辆、行人等安全和道路的清洁。

施工现场临时用电采用TN-S接零保护系统,三相五线制分线架设,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,动力和照明用电设备分别设置。金属外壳电箱及照明灯具的金属外壳须作接地或接零保护,接地体采用角钢、圆钢或钢管。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险并配有电路图。电缆线应绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。安装维修或拆除临时用电必须由电工完成,电工必须持证上岗。

2、文明施工措施:项目部采取全封闭式管理,建立管理制度,张贴上墙,建立门卫值班制,并设专人负责,对进出人员进行登记。设置门头并有“浙江协和建设有限公司甪里街延伸段东外环河桥工程项目部”的醒目标识牌,现场醒目处悬挂“五牌一图”与安全标牌。项目部办公区、生活区设置高2.5米围墙与施工区隔离,围墙墙顶每二十五米设置照明灯,墙面粉刷成白色并在出入口、施工现场设置警示、提醒等标语。施工区域夜间设置红色警示灯。现场办公室和宿舍等生活区全部采用彩钢板组建,区域内交通道路、消防通道采取混凝土硬化处理。办公区域与生产、生活区隔开,设办公室、会议室、医务室、养护室、工人娱乐休息室、民工学校,食堂、宿舍等工作生活场所。工作区域内办公条件良好,食堂有冷藏柜、消毒柜等必要卫生设备,宿舍内干净整洁。生活区设有男女卫生间及淋浴室,在宿舍与办公室区域设置3米左右绿化带。

施工现场材料堆放及机械停放按施工平面布置图分别停放整齐,做到布置合理、层次分明、停放有序,整个场容场貌良好,确保施工现场有条有序。

五、QC活动情况

我项目部QC小组对本工程预制空心板梁进行外观质量控制,在施工初期浇筑的一批板梁中出现了气泡、离析、漏浆、施工缝、掉角的质量缺陷,对此我QC小组成员进行分析,确认造成这些现象的原因,提出对策措施,在下一批板梁浇筑时我小组成员认真按对策措施组织实施,经过我项目部努力,本工程预制空心板梁成品外观质量达到面光洁、色均匀、线顺直的目标。

最后我代表施工单位对工程施工中,上级主管部门、业主、设计、勘察、监理给予我方的大力支持和关怀表示衷心的感谢!

浙江协和建设有限公司

2012年02月13日

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