工程创优管理办法

第一篇：工程创优管理办法

工程创优管理办法

一、总 则

为贯彻公司“创精品工程，树环保理念，保健康安全，建百年市政”的管理方针，严格执行公司质量体系标准及业主的质量要求，加强现场施工技术管理，不断提高工程质量和建设水平，调动各生产单位创优工作的积极性。特制定本办法。

二、申报条件

凡是满足鲁班奖、中国市政金杯、省市政金杯、泰山杯、沂蒙杯的工程项目，都应做好创优准备，按照相应创优标准组织施工。详见附件：工程创优申请条件及要求

三、创优流程

1、各生产单位每月28日报送本部门“在建工程统计表”至质安部，有新工程开工时应及时报送开工资料到质安部，质安部根据在建工程和新开工工程统计表并结合各生产单位实际情况选择各生产单位适合创优的工程项目，下发“工程创优任务书”。

2、各生产单位也可根据自己的实际情况主动推荐适合创优的工程项目，报质安部审核、总工办审批。审核、审批完成后，质安部下发“工程创优任务书”。

3、各生产单位接到质安部下发“工程创优任务书”后，根据项目的实际情况做“创优计划”，报质安部审核、总工办审批后实施。

四、创优管理

1、创优工程项目在正式开工前，各生产单位要根据“创优计划”制定详细具体的创优措施，同时做好图纸会审和测量工作，并形成记录；对创优项目投入的检验、测量和试验设备应按规定进行检验和校准，并做好标识记录；对进场的原材料、成品、半成品应及时进行检验和试验，凡检验试验结果达不到规定要求的不得投入使用。

2、创优项目在施工过程中，要做好各层次的技术交底，严格按设计文件、标准规范及施工工艺组织施工，严格执行自检、互检和监理检查制度，上道工序未经检查或检查不合格的项目不能转入下道工序施工。

3、创优项目应特别加强对工程外观质量的控制，在施工过程中进一步加强全面质量管理工作，积极开展QC小组攻关活动，在抓好工程内在质量的同时，把外观质量做好，使工程实体真正达到内实外美。

4、创优工程项目的施工现场应做到布局合理，施工场地平整、整洁，道路排水畅通；现场材料应分类堆码整齐，做到工完料净场清，文明施工；各类机械设备停放、保养维修应设固定场所，并做好防护设施，小型机具安装要牢固。

5、工程施工过程中的文字材料、工程照片、工艺录像等，应指定专人负责收集整理，做好工程创优申报的准备。

6、有创优任务的工程项目，项目经理是创优工作的第一责任人，对工程创优工作全面负责，确保工程资金、人力及其他资源有效投入。

五、奖惩管理

工程创优奖惩参照《工程质量管理办法》中工程质量 管理奖惩的相关内容执行。

附件：

鲁班奖申报条件

1、桥面面积3万平方米以上的城市立交桥或20万平方米以上的城市道路工程；

2、全长400米以上或单跨80米以上的桥梁工程；

3、长度800米以上的城市跨河桥；

4、投资1亿元以上或占地5万平方米以上且建筑面积1万平方米以上的市政园林工程。

中国“市政金杯示范工程”申报条件

1、在城市规划区域内市政公用工程，投资额在2000万元（含2000万元）以上的道路、桥梁、管道工程、堤岸等工程；

2、已荣获省、自治区、直辖市的优质工程称号，或获省、自治区、直辖市的市政工程协会评选的优质工程。

“泰山杯”工程申报条件

1、桥面面积2万平方米以上的城市立交桥及20万平方米的城市道路;

2、长度在600米以上的城市跨河桥;

3、投资额超过7000万元的其它市政工程。省“市政金杯示范工程”申报条件

1、工程投资（不含拆迁、征地费）500万元以上的市政公用工程；

2、工程已获市（地）、县、（市）优良工程称号的工程或工程质

量特别突出；

3、按国家颁发的“市政工程质量等级评定规定”，一个单位工程的项目，工程达到优良；多个单位工程组成的群体项目，单位工程全部合格，群体工程优良品率达到80％以上。

“沂蒙杯”奖工程申报条件

1、电力工程造价1000万元以上，园林绿化工程造价500万元以上；

2、工程设计先进、合理、符合城市规划和工程建设强制性标准规定；

3、主体工程需为优质结构工程，并被评为市级安全文明工地；

4、工程质量符合工程建设强制性标准要求，施工技术资料完整、规范；

5、建设单位已按基建程序组织竣工验收，并已到备案机关备案；

6、工程竣工验收后经过六个月以上使用检验，没有发生质量问题或隐患。

第二篇：创优管理办法

贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

麦沙大道道路（三标段）项目创优管理细则

创建“样板工地”的目的

开展“安全文明施工工地”的创建活动，它对于保证安全、提高质量，增强安全质量意识，培养一支高素质的管理队伍，具有十分重要的作用。

创建“样板工地”的组织管理机构

为了有计划、有组织的搞好工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平。项目部组织成立了“安全文明施工样板工地”的创建领导小组，领导小组组成成员如下：

组 长： ****** 副组长： ****** ***** 成 员： ***** ***** ***** ***** 1技术质量管理规定

质量和经济效益是企业的根本，而技术管理措施是否得力，管理是否到位，则直接关系到工程质量的优良和经济效益的高低。为搞好项目部技术质量管理工作，特制定措施如下：

1．1技术管理

1、加强所有技术人员的思想教育，使其热爱本职工作，不断提高工作技能和思想素质。

2、图纸接到后，立即组织技术人员和预算人员进行审图，组织有关单位进行图纸会审给设计单位提出修改意见。

3、派专人进行施组设计、质量设计、资料设计、模板设计、初稿完成后，组织有关人员讨论修改，整理后报项目总工师审核。

4、技术质量部技术员要及时做好材料计划、外委加工计划。

5、技术质量部的技术人员、质检人员、测量员、试验员，必须服从技术质量部统一安排和调配。

1．2质量管理

1．2．1总则

1．2．1．1编制依据：《建筑法》、建设部、市建委、公司有关质量验收规范、标准及文件。

1．2．1．2目的：树立质量意识、强化质量管理、建立健全质量保证体系、维护企业信誉、提高经济效益、保证现场质量管理工作在有章可循、奖优罚劣的贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

环境下，顺利开展，完成业主和企业的质量目标。

1．2．1．3对象：参与本项目部施工的全体人员，包括各级管理人员，劳务承包人员，材料供货单位，所有分包单位等。

1．2．1．4项目部全体人员应大力协助质量检查员工作，对质量员提出的合理要求尽快落实。

1．2．2内容细则

1．2．2．1项目部及分包单位全体管理人员应树立质量意识，加强学习，严禁片面强调进度和降低成本而违章指挥，强行施工。

1．2．2．2技术人员应认真熟悉图纸，做好施工方案及有针对性的技术交底，并及时检查，监督落实，凡因技术人员提料错误，交底错误或不交底造成质量问题的，对责任人处于50—500元罚款。质量检查员提出问题，技术人员未及时整改，继续造成质量问题者，加倍处罚。

1．2．2．3材料人员应严格按技术要求和产品标准进料。材料进场时要有相应的出厂合格证。材料进场后及时通知质量员或技术员验收材料质量，对不合格产品坚决退场；质量检查员在工作中也应注意产品质量，对产品质量有疑问时，可通过技术人员向材料员查问，材料员负责及时落实产品质量是否合格，凡无合格证或未经技术质量人员验收的产品发生质量问题时，遵循谁收料谁负责的原则。

1．2．2．4质量检查员发现的问题应及时向施工技术人员反映，并检查落实情况，提出整改标准，若施工负责人员不执行或落实不到位，质量检查员应及时向项目部主管领导汇报，通过项目部质量管理领导小组评议，对责任人处以50～500元罚款．

1．2．2．5各施工工班必须服从质量管理，健全自身的质量管理体系，项目部的质量员有权对施工工班的质量问题进行处罚，对因质量问题造成损失的，除要求施工工班赔偿全部损失(材料，人工，水电费，垃圾清运费)外，并对该施工工班处以100～500元罚款，项目部单位还有权清退质量差的施工工班。

1．2．2．6各专业施工工班应加强质量教育，必须设专门技术质量管理人员，必须严格按工艺标准及技术交底施工，对交底不清楚的，施工前找技术人员解决，没有交底而进行施工的，承担全部责任。

1．2．2．7施工工班必须严格执行三检制(自、互、交接检)并认真填写资料交施工员，在验收前报送质量检查员，否则质量检查员可以拒绝检查，一切责任由施工工班自负。施工工班应认真落实各项质量要求，对于发现的质量问题及时整改。同种质量问题发生三次以上者，罚款加倍。发生五次以上者，项目部有权将发生问题的施工工班或个人、清退出场。现场发生质量问题的罚款额以造成的实际损失为基数，对项目部声誉造成影响的加罚500～1000元。实际损失造成1000元以上或反复出现的质量问题，施工工班必须认真分析原因，并写出书面原因分析，定出整改措施，整改时间。拒不执行及整改不彻底者处以100～-1000元罚款。

1．2．2．8各专业施工工班应认真熟悉上建图纸，提前发现问题，确保一次成活，如有变更洽商，专业之间有联系的应及时通知有关专业。剔凿之前必须以书面形式向项目部提出，项目部不允许而剔凿者，每处处以50～200元罚款。责任人和责任工班承担由此造成的一切后果。

1．2．2．9各专业工班必须制订成品保护措施，要注意保护本专业及其它专业成品，各专业工班在发现破坏成品行为时，应当时记下责任者姓名，所属单贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

位，并视损失情况予以重罚。

1．2．2．10各专业施工工班，都应对自己的成品做好标识，项目部质量检查员对发现无标识不整改的情况，每一处处以50～100元罚款。

1．2．2．11质量检查员进行奖罚后，应及时将奖罚单反馈到工程部，各施工工班结帐时，计入奖罚，并将结果以及施工工班结算单通知质量检查员。结算单必须由质量检查员签字认可才生效

1．2．2．12质量检查员应加强业务学习，熟练掌握验收标准，熟悉图纸和技术交底，施工方案，质量设计，质量控制点，以预控为主与技术人员共同提出改进措施。质量检查员必须每月一至二次进行质量小结，组织质量例会，保证内业资料齐全，真实，及时，并及时向项目部通报相关质量有关信息。

1．2．2．13严格执行验收程序，对技术员，施工员填写的报验资料由质量检查员审核签字后报送监理，在自检不合格的情况下，质量检查员必须确认整改合格后方可报验，确保一次验收合格。

1．2．2．14认真学习并严格执行公司有关技术、质量、文件，每周一参加项目部例会，主动参与项目部的其它工作。

1．2．2．15质量意识强，得到有关部门的一致好评者，对该施工工班奖励100～500元。质量差，检查为被有关部门处罚，追加两倍罚款，限期改进，严重的予以清。

1．2．2．16对各分项工程的施工工班和参加施工的所有资源（包括组织施工的管理人员，各种进场材料、机械等）应随施工作业面、进度，按程序要求规定挂上标识，如达不到要求规定者，按本规定第十条执行，并限期改正。1．2．3测量放线管理

1．2．3．1技术部主管必须及时向测量员做全面交底，测量员必须结合工程部位及时准确的放线，确保施工。

1．2．3．2测量员必须及时地与施工员、技术员、资料员交换意见，保证资料完整准确。

1．2．3．3测量员必须服从技术质量部及工程部的管理，工作要认真、准确。

1．2．4计量管理

1．2．4．1严格贯彻执行国家计量法和有关法律、法规和上级的文件精神。

1．2．4．2计量器具必须建立检定情况统计表、台帐和管理卡片。

1．2．4．3检定不合格或超周期检定，未经检定的器具严禁使用。

1．2．4．4计量器具的保管人和使用人，要掌握器具的维护保养，非操作人员严禁动用器具。

1．2．4．5计量器具在使用过程中出现异常，及时停止使用，及时上报，严禁擅自拆除。

1．2．4．6计量器具的申购、封存、报废按公司计量器具管理办法申报计量中心审批，并且手续齐全。

1．2．4．7任何人无权将器具转借，特殊情况需经主管领导同意。

1．2．4．8对进场计量器具进行不定期抽查。1．2．5试验管理

1．2．5．1技术员必须及时向试验负责人交底，试验员必须积极和技术员、材料员联系。

1．2．5．2试验员必须认真的做好原材料的进场把关工作，及时准确的取贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

样试验，确保工程使用，不合格材料一律拒绝使用。

1．2．5．3及时准确的做好混凝土试验，及时取回配比单，不能出任何差错，发现问题及时向领导汇报。1．2．6资料管理

1．2．6．1资料员必须掌握资料管理中的各项规定及时按要求收集整理各种资料。

1．2．6．2根据工程进度及时督促有关人员提供资料，如不及时提供资料，必须及时汇报主管领导。

1．2．6．3资料员必须认真装订保管各种资料。1．2．7降低成本增产节约工作管理

1．2．7．1技术人员全面掌握预算定额，并对项目部签定的合同全面了解。1．2．7．2编制施工方案前，对大型机具和模板的选型、材料的使用以及施工方法的确定，必须与有关各部门会商，做出对比分析，制定最优化的方案。

1．2．7．3办理洽商要及时准确严禁遗漏，涉及经济问题时必须与预算协商办理。

1．2．7．4技术人员必须熟悉图纸，选择科学的施工工艺，避免浪费。质检、测量人员应加强责任心，工作到位，避免因质量问题而造成的浪费。

1．2．7．5技术交底及时、准确，避免返工浪费。

1．2．7．6技术质量人员经常深入现场，及时发现、解决问题。1．2．7．7材料计划及时，规格、数量准确。

1．2．7．8各种资料保管完好，资料收发台帐齐全。1．2．7．9严格执行仪器使用制度，避免损坏、丢失。

1．2．7．10采用质量好、速度快、成本低的施工方法、施工工艺。

1．2．7．11对工程中使用的材料，全面了解材料的单方用量，做好对比，以便合理使用。

1．2．7．12根据工程特点，积极推广科技成果，多提合理化建议。

1．2．7．13加强对钢筋料表的抽查，控制钢筋加工数量，对多余的钢筋及时做出代换代用处理的意见。

2材料验收及使用管理规定

为了降低工程成本，合理使用工程材料，特制定材料验收使用及处罚规定如下：

2．1钢筋的使用管理

2．1．1钢筋进场后，必须由现场材料人员及钢筋加工场有关人员对该部分钢筋的质量、规格和数量进行检查和清点，检查清点工作完成后由现场材料人员与送料人及钢筋加工场有关人员办理接收及移交手续。

2．1．2钢筋进场后在钢筋加工场必须按要求码放。已加工成型的钢筋分规格、型号按要求码放整齐。达不到要求需要重新码放，发生的一切用工由该责任工班承担，对存在问题既不返工又不进行整改的罚200～500元。

2．1．3成品、原材料钢筋进场后，必须按图纸配筋使用，在没征得技术或材料部门的同意时，不准以大代小，任意切割作为他用，如发现对该施工队处以钢筋的破坏量预算价的2倍罚款。

2．1．4如需支模棍、马镫或计划外用钢筋必须由主管钢筋的材料员，到现场指定钢筋或废料进行切割，并补偿加工钢筋工日，如不经指定任意切割，按

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3条给予处罚。

2．2木材的使用管理

2．2．1木材进场经项目部二方(即：物资部、工程部)验收后交与施工队使用管理，在使用过程中，要求按规格尺寸(4m、3m、2m、lm、0.5m以下)分别码放整齐，便于再用，避免乱割乱锯，达不到要求由责任施工队重新码放，对提出问题即不返工又不整改的给予100～300元处罚。

2．2．2物尽其用、以旧换新，杜绝长料短用，优料劣用，如现场确实没有短料，且工程急需，需经物资部主管同意后，方可裁锯，如现场有短料，而不愿搬运、查找，再将长料锯短对责任施工队处以破坏量预算价的5倍罚款。

2．2．3工程以外用料(如大临用料、行政用料，加工木制工具等)需有计划，否则对责任人处以30～200元罚款。2．2．4木材的验收：

2．2．4．1木材尺寸方面：

2．2．4．1．1落叶松小方50mm×l00mm尺寸规定48mm以上(含48mm)×98mm(含98mm)按50mmXl00mm验收计量。

尺寸为(48mm—46mm)×(98mm—95mm)范围内的小方在不影响使用的情况下，按实际验收尺寸计算。

2．2．4．1．2落叶松中方l00mm×l00mm尺寸规定98mm以上(含98mm)按l00mm×l00mm验收计量。

尺寸为(98mm～95mm)范围内的中方在不影响使用的情况下按实际验收尺寸计量。

2．2．4．1．3落叶松板材50mm尺寸规定48mm以上(含48mm)按50mm验收计量。

尺寸为48mm—46mm厚度范围内板材在不影响使用的情况下，按实际验收尺寸计量。板材宽度按实际验收尺寸计量。

2．2．4．2木材外观方面：

2．2．4．2．1节子：(活节、死节)2．2．4．2．1．1落叶松小方4m长每根不超过2个，6m长每根不超过3个，最大的节子尺寸不得超过30mm。

2．2．4．2．1．2落叶松中方4m长每根不超过2个，6m长每根不超过3个，最大的节子尺寸不得超过40mm。

2．2．4．2．1．3板材4m长每块不超过3个，6m长每块不超过4个，最大的节子尺寸不得超过50mm。

2．2．4．2．1．2腐朽：各种规格不允许有。

2．2．4．2．1．3裂纹：长度不得超过材长的30％。

2．2．4．2．1．4钝棱：钝棱最严重部分的缺角尺寸不得超过材宽的40％，长度不得超过材长的15％

2．2．4．2．1．5虫害：任意材长lm中虫眼个数不得超过15个，不足3mm的不计算。

2．2．4．2．1．6弯曲：倾弯、横弯不得超过4％，翘弯不得超过5％。

2．2．5其他木材在进行进场验收时可参照上述规定执行。2．3地材的使用管理

2．3．1水泥：以限额领料单为依据，当天领料当天用完，如未用完退回库房，不允许在楼上有过夜水泥出现，为了避免丢失，为了避免潮湿凝固，退回的贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

水泥应于发出的水泥相等。（以上内容将根据现场实际情况进行调整）

2．3．2严格按照实验配合比搅拌砂浆。为了避免配合比的大小浪费材料和影响工程质量，杜绝人工在地上拌合。

2．3．3落地砂浆、红砖及彻块及时清理使用，为了节约材料，保证作业面清洁。

2．3．4杜绝有过夜砂浆出现，干硬浪费材料凝固而不能再用。以上四条造成损失的按损失量处以原值的5倍罚款。

2．3．5砂、石料验收：质量：查含泥量、云母、杂质等是否符合要求；数量：必须两人验收，每车必须量方，根据比重换算数量：粗砂1.6顿／m3，中砂1.5吨m3，石子1.6吨／m3。（根据当地情况而定）2．4五金、工具、副料使用管理

2．4．1工具：

2．4．1．1公司承包合同明文规定价拨的部分—律价拨给施工队。

2．4．1．2公司没有规定价拨的工具，如施工队使用的太多且损失严重，项目部将采取损失量的50％对施工队进行价拨。

2．4．1．3没有价拨的部分—律向项目部借用，在不用时归还，未还清的部分按原值扣回。

2．4．2五金、建材、副料等，严格按限额领料单发放，对已经转下道工序施工而上道工序散落的材料(如火烧丝、园钉、电焊条等)未进行清理使用，按损耗量预算价的5倍给予处罚。（以上内容将根据合同内容进行调整）2．5周转料的使用管理

2．5．1周转料进入现场交于施工队签认，使用保管超过公司合理损耗量的部分，按原值扣回。

2．5．2在使用过程中不准随意将周转料切割、焊割、焊接、打洞、砸扁等人为的破坏，如工艺确实需要，现有的又不能满足工艺要求，需征得技术和材料部门的同意，方可进行有限的割、焊、打洞等，否则将按原值的l～2倍处罚。

2．5．3使用竹胶板时，新板不允许裁割，异型非标结构需要裁割的，要经工程部和材料员指定方可裁割，否则以原值的1～2倍处罚。

2．5．4流动箱、电缆，施工队向项目部借用，新电缆不允许任意割断，如需l0—40m的电缆，由项目部电工根据情况用旧电缆裁割。电缆的损耗率为每年5％，如欠交按原值扣回。

2．5．5推车的使用管理：项目部将配件齐全使用良好的推车借于施工队使用、维修、保管，在使用过程中，车轴、外胎确实不能再使用的，由项目部以旧换新发放给施工队更换，其他一切配件由施工队自购更换维修，在归还项目部推车时，要保证配件齐全不变形，车况良好。在归还时车辆变形，配件不全，不能再用或不归还，按原值的100％扣回。2．6现场混凝土的使用管理

2．6．1现场搅拌台所使用的混凝土和砂浆配合比，必须是公司试验室所发的符合现场材料状况的正式配合比。搅拌台执行“开机令”制度，开机令由施工员或技术员下达，施工队搅拌台负责人接收签字后执行。施工队提前二天提交需要浇筑混凝土的部位、方量、标号及要求，并提前向工程部提出申请，以便施工员及试验员在现场搅拌中严加控制，避免多搅造成浪费。

2．6．2现场混凝土的搅拌，人工上料、人工称量，要求砂、石材料必须车车过磅，称量准确，严禁多放水泥。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

2．6．3严禁跑模超厚，散落混凝土及时清理使用。2．7钢、木、混凝土构件的管理

2．7．1钢木门窗、地砖等建设单位有认价及封样要求的材料，进场后先要通过项目部技术员、质检员、材料员三方共同验收质量，并请建设单位及监理单位现场检查验收，待检查验收合格后方可交与施工队使用管理。

2．7．2在搬运和使用过程中发生断裂、损坏要按原值1～2倍赔偿。2．8包装品回收管理

2．8．1对包装容器(界面剂桶、玻璃箱、水泥代、包装纸箱等)进行回收退厂或作其他包装用。

2．8．2包装容器回收有利于场容管理，其他任何个人无权处理现场一切包装容器。

2．9部分材料以旧换新的管理

2．9．1电缆、焊把线、胶水管、碘钨灯管、灯架、电锤、钻头、云石锯片、磨光砂轮片、合金磨光片、漏电开关、空气开关、电锯云片、砂轮切、割机片、、焊条、粘胶、纸带、射弹等因断裂、破损、损耗，确实不能再用的，要以旧换新，交回头、芯、壳后方可发料。

2．9．2火烧丝帮扎余出部分，不能超出10公分(视钢筋大小而定)，整盘火烧丝可切割四段、三段、二段使用。（以上内容将根据合同内容进行调整）2．10限额领料的管理：

2．10．1按工程进度计划，物资部及时制定各种材料的使用数量计划，在保证工程质量的前提下，要作到节约材料，每月按限额领料。

2．10．2施工队若超定额用料、浪费材料，其费用全部由施工队承担。

3施工现场的管理规定

3．1施工现场机具管理标准及奖罚规定

为了使施工现场机械(具)管理标准化、规范化、根据公司机械管理有关规定，结合项目部实际情况，特制定施工现场机械(具)管理标准及奖罚规定。3．1．1施工现场机具管理标准

3．1．1．1现场机械内业资料的建立，必须按照公司机械管理部门规定认真整理填写，内容齐全规范、不能缺项。

3．1．1．2凡进入施工现场的机械必须按施工方案设置，机械技术性能必须确保安全、灵活可靠、并按规定设置安全防护，对固定机型机械设备需浇筑混凝土机座。随机要设置技术安全操作规程、技术参数、管理制度、机械设备标识牌。操作各类机械设备的施工作业人员必须持证上岗。

3．1．1．3各施工队对项目部配置的机械设备需合理使用、精心维护，确保机容整洁、机况良好，并坚持日检制度。

3．1．1．4建立各项规章制度、设备台帐，以加强机械设备的使用和管理。

3．1．1．5各类机械设备规范标准及注意事项：

(1)翻斗车及装载机：灯光齐全有效，制动系统灵敏可靠，各传动部分灵活、无干磨、缺油。现场需设限速标志牌，翻斗车、装载机现场作业时速不得超过5公里。

(2)搅拌机：固定必须有标准水平混凝土机座，不得用轮胎代替支撑。作业完毕料斗不得存料，需将料斗升至轨道中心停落在固定销上。严禁无人监护、断电清理搅拌筒，各润滑点每4小时加注一次润滑油。作业完毕搅拌机须机洁、断贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

电上锁，确保安全。

(3)卷扬机：须按施工方案固定和搭设防护棚，固定地锚用钢丝绳必须符合规定。卷扬绳与吊笼应垂直在水平线上，并用砖墙或钢筋支架做好卷扬绳保护措施。架与机应按规定设置。吊栏应设保险挂钩，滑轮应有保护措施，限位装置灵敏可靠。作业时，严禁吊栏乘人，防护门应随手关闭。

(4)钢筋加工设备：所用设备应按规定设机座，按规定搭设防护设施。保持润滑部件油量的充足，启动开关灵敏有效。作业时，须按机型的技术参数工作，严禁违章操作。

(5)木料加工设备：圆盘锯和电压刨应设置在防噪音的加工棚内。分料器、防护罩、安全档应齐全有效。电压刨应有护手扳。严禁使用倒顺开关，并经常保持工作环境的清洁。

(6)电焊机：须装笼上锁设置在工作面上。一次电源线应按机型选配，其长度不得超过5m，一、二次线接线要实，一次电源须一机一闸，焊把线无老化、露芯。

(7)气焊：作业时三点距离应符合安全标准，即氧气瓶，乙炔瓶、焊点为5—10m、乙炔瓶须装干式回火防止器。氧气、乙炔瓶须入车放置，并持用火证、设看火人。

(8)手持电动工具：操作时要严格遵守技术安全操作规程，操作人员严禁私拆机具。机具不得存放在潮湿的地方，确保使用安全。3．1．2施工现场机具奖罚规定

3．1．2．1无证上岗罚当事人100元／次，并立即清退出场；有证未带罚当事人50元次，并责令立即改正，酒后上岗罚100元／次。

3．1．2．2操作装载机翻斗车制动不灵、灯光不全、时速超过规定罚当事人50元／次。

3．1．2．3操作搅拌机有异常响声未采取措施，停机未按规定放置、人走未断电上锁罚当事人50～100元／次。

3．1．2．4操作卷扬机限位器不灵敏未及时更换，制动不灵或片单磨，连轴螺杆松三个或掉一个罚当事人50元／次，吊栏乘人罚50元／次、操作手罚100元／次、钢丝绳超标磨损未及时报告更换罚操作手100元／次，停机未锁电箱罚操作手50元／次。

3．1．2．5电焊机：作业时、双线不到位，焊把线露芯，一、二次线接压线不实。二次线无线鼻、无用火证、罚当事人50～100元／次。

3．1．2．6气焊：作业时、三点距离不符、无用火证和看火人罚当事人50～100元／次。

3．1．2．7砂轮机使用倒顺开关罚50元／次，无防护罩、无漏电保护器罚使用者50～100元／次。

3．1．2．8电锯、刨：作业时私拆防护罩、安全挡、分料器一项罚责任人50～100元／次，工作间杂物太多未及时清理罚责任人50～100元／次。

3．1．2．9钢筋加工设备：切、弯钢筋超过标准，违章操作罚当事人50元／次，不按规定保养机械设备罚责任人50元／次，断头及杂物不及时清理或切弯的钢筋堆放杂乱罚责任人

50～100元／次。

3．1．2．10各类手持电动工具未按规定使用罚责任人50～100元／次，因使用不当造成机具严重损坏除按原值扣款赔偿外、并视情节处原值5％～10％的罚款。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

3．1．2．11各施工队使用项目部配置的机械设备，因保管不善，造成丢失，除按原值扣款赔偿外，并视情节处原值的10~20％的罚款。

3．1．2．12凡在机械检查时发现：机容脏、机况差、润滑养不良、场所脏乱者罚责任人50元／次。

3．1．2．13凡在本职岗位上爱护机械设备，对现场机械管理提出好的建议，并避免机械事故发生做出贡献者奖100～200元。

3．1．2．．14对机械发生责任事故或等级事故，除按上级主管部门规定处罚外，同时对责任人处上级罚款额的20％罚款。

3．1．2．15对上级主管部门检查指出的问题未及时整改、反馈、罚项目机电工长50～100元。

3．1．2．16在上级职能部门组织的月检、季度检、年检中、凡进入公司前两名的，每次对机电工长奖励100元。

3．1．2．17全年无责任伤害，对机电工长一次性奖励200元，由安委会在年终一次性实现兑现。

3．1．2．16以上管理标准及奖罚规定具体由项目部机电工长组织实施。需要特殊奖罚的，由项目安委会研究决定。

3．1．2．19以上规定个别条款可参照上级有关规定执行。3．1．2．20此规定作为对新工人的入场教育内容。3．2安全生产管理规定

3．2．1安全生产责任制检查制度

为了确保各级人员责任制的落实，根据项目部在施工程安全生产的需要，特制定如下管理制度：

3．2．1．1安委会成员定期组织各栋施工员、技术员、班组长落实责任制情况并进行检查，每月抽查三次，对落实较好的人员进行奖励。根据所签责任状的内容进行综合评比，全年完成较好的给予重奖。日常工作中责任落实不好的给予批评教育和经济处罚，造成严重后果的要追究其刑事责任。

3．2．1．2安全员必须定期、不定期的检查，对存在的问题必须及时给予纠正，对违章指挥人员必须立即制止。将检查情况做好详细记录。在自己解决不了的情况下要及时报给上级主管职能部门领导。

3．2．1．3坚持安全第一，预防为主的方针，明确安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是企业安全生产各项规章制度的核心。认真掌握执法力度，全面控制安全责任制的落实，严格把关。

3．2．1．4月值班领导首先要以身作则，及时组织各责任人进行检查，对存在的问题及时解决。

3．2．2安全生产教育制度

为提高自有职工、配属单位职工和施工队伍职工的安全意识，增加安全生产的知识面，操作要领，遵守安全生产法律法规，特制定如下规定。

3．2．2．1每周一由安全值班领导组织，安全员主持，全员职工参加安全教育。总结上周的安全形势，表彰好的班组和个人，批评差的个人和集体，找出存在的问题，提出整改措施，布置本周的安全生产任务。

3．2．2．2现场的所有人员不得无故旷课，尤其是班组长以上管理人员必须每课必到，所有人员有事不能参加会议的，要向安全负责人和项目部领导请假，事后要主动接受安全管理人员的补课，职工无故旷课一次罚款20元，管理人员无故旷课一次罚款50元。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

3．2．2．3项目部的所有管理人员必须每会到场，特殊情况要请假，无故不到会的，处以50元的罚款。

3．2．2．4各施工队，各配属单位有主管领导负责将人员组织到指定位置，并组织管理好自己的队伍，主要负责人要站在队伍的前面，任何人再上课时不得迟到早退。

3．2．2．5特种作业的人员除每次必须参加上课外，在项目部和上级有关职能部门主持的特种作业讲课，也必须准时参加，无故旷课一次者，处以20元的罚款。

3．2．2．6除项目部组织的周一教育外，各施工队、各配合单位都要根据施工的实际情况，定期不定期的组织教育。各班组要每天作班前教育，各班组长在分配任务的同时，要有针对性的安全交底，并详细作好记录。

3．2．2．7因夜班不能参加教育的人员，各施工队伍要组织好，由项目部安全人员进行补课。3．2．3安全检查制度

为了杜绝违章、减少隐患、针对项目部的实际情况，特制定以下检查制度。

3．2．3．1成立以项目部副经理为组长的安全检查领导小组，日常安全工作，由当月份安全值班领导主抓。

3．2．3．2定于每月十号和二十五号，由项目部主要负责人组织安全员、各施工队长、各施工员参加，对现场的安全防护，临电设施，机电设备和容易造成事故发生的特殊部位进行全面细致的检查和定人定措施，定时间的检查整改，并在检查后进行全面复查，对再检查中提出问题整改不及时或反馈不及时的单位或个人进行必要的经济处罚。

3．2．3．3项目部领导和各施工员要每天对作业面进行监控。

3．2．3．4各施工队长和班组长在班前搞好教育和日常安全教育外，每天上午下午要对各作业面进行一次检查，发现隐患和违章作业，要及时纠正和整改。

3．2．3．5各施工队的专职安全员除做好教育外，主要把重点放在作业面的检查和整改上，对公司各级提出的隐患和违章要及时整改，自己处理不了的要及时报告项目部安全员或本队负责人，共同采取果断措施解决。

3．2．3．6项目部安全员除参加组织每月两次的安全检查外，每天上下午都要对所属工地进行全面的检查，在检查中发现重大隐患和严重违章要立即采取措施加以整改，待停工整改合格后方可恢复施工，并做好详细记录。对上级提出的隐患要立即采取定人、定时、定措施进行整改，把隐患消除在萌芽中。每天督促施工队安全员在作业面上采取拉网式的检查方法，确保现场无隐患、无违章、无事故。

3．2．4特殊工种安全管理规定

为了加强工地特种作业管理，保证施工人员在生产过程中的安全，特作如下管理规定：

3．2．4．1从事特种作业人员，必须经过专门培训考核合格，并取得上岗证后方可作业，外地正式操作证必须换成本市临时证后方准上岗。上岗后，每月对特殊工种进行一次专业教育。

3．2．4．2特种作业人员要定期检查身体，对不适应特种作业的人员要令其退岗从事其他工作，并做到定期考核、复审、换证。

3．2．4．3对不按规定程序或违章指挥和违章操作人员按公司《安全生产手贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

册》中的规定执行。

3．2．4．4电气作业时必须穿戴好个人防护用品，检查电气装置和保护设施是否完好，严禁带病作业，停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

3．2．4．5拌合机手操作前必须检查安全链，传动装置的防护罩，离合器等，检查料斗卷扬止挡装置，钢丝绳和滚筒的安全卷数是否安全可靠。

3．2．4．6木工机械操作前必须检查设备的安全装置，应完好有效。3．2．4．7特种作业人员要调动时，需经工地负责人同意方可调动。

3．2．4．8电焊机作业必须双线到位，作业人员必须穿戴好个人防护用品，作业面要通风良好。

3．2．4．9登高作业人员必须穿防滑鞋，系挂好安全带。3．2．5安全生产标志管理规定

安全生产标志牌是施工生产中必不可少的标志之一，它能准确的指导施工生产工人执行安全生产法规掌握安全生产知识，控制和排除隐患、保证施工中不违章操作、保障人生安全的指导标志之一。为此对正确使用安全生产标志特作如下规定：

3．2．5．1安全标志进入现场后，要由专管人员进行点收和登记，并进行妥善保管，购置标志要到职能部门指定的专营商店购买。

3．2．5．2安全标志要挂到明显易发生事故的部位，以提醒施工人员引起注意、避免发生意外事故。

3．2．5．3现场关键部位的警示标志，所有人员有权、有责任进行保护，任何人不得私自挪动或拆除，确因影响工序需要临时拆除或挪动的，要经项目经理部安全员同意并采取补救措施后方可执行，待工序完工后，必须立即恢复到位并由安全员验收认可。

3．2．5．4悬挂安全标志时，位置选择明确并要设置防护措施，防止其他物体掉落损坏，并经常进行擦洗、确保标志干净整洁，随施工的进展，要根据施工的不同特点和现场的实际情况，经常适时的更换标志，与现场不符的标志要及时拆除回收保管好。

3．2．5．5任何人不得以工具、器械等物敲砸安全标志，凡人为的破坏安全标志或任意挪动拆除者，对当事人处以100元的罚款，并按标志牌原价的5倍赔偿。

3．2．5．6对制止破坏标志牌行为的人员，给予50—100元的奖励。3．2．6班前教育管理制度

为了确保施工生产安全顺利的进行，确保全体职工的人身安全，提高职工的安全生产自觉性，全面掌握安全技术操作规程，特定如下管理制度：

3．2．6．1项目部除每周对全员进行一次安全教育外，根据上级教育内容和分公司的教育提纲，每天上班前，施工队各班组要将全体人员集合起来，针对当天任务，结合安全技术措施，交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队班组人员的技术素质、安全意识、自我保护知识、有针对性的进行班前安全讲话，提出具体的安全技术措施要求，并对安全技术措施跟踪落实。发现问题要及时纠正或解决。

3．2．6．2项目部领导和安全员要经常抽查各班组和外包施工队班前教育组织落实情况，并作详细记录。对坚持较好的班组要给予奖励，对坚持不好，又经常出现违章作业，隐患较多的班组要通报批评；严重的要给予经济处罚。

3．2．6．3月签任务书时，必须同时上交班前活动记录，不交或记录不全贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

者不予签发任务书或结帐。3．3现场安全管理处罚规定

为落实各类人员安全生产责任制，响应贵阳市有关安全生产和文明施工各项管理的号召，强化安全生产管理，保障职工的身体健康和生命安全，保证项目部安全目标的落实，确保施工生产的顺利进行，特制定此规定。

3．3．1安全防护

3．3．1．1脚手杆接头用绑接，每根对施工单位罚款50元。

3．3．1．2架子间层不铺板时，小横杆小于3米一根，每根对施工单位罚款10元。

3．3．1．3与主体的拉接不足、每少一个点，对施工单位罚款15元。

3．3．1．4防护栏未跟上作业面，每延米对施工单位罚款10元。

3．3．1．5有两道护身栏，无挡脚板，每延米对施工单位罚款10元。

3．3．1．6有一道护身栏，有挡脚板，无立网，每延米对施工单位罚款20元。

3．3．1．7作业面防护不严，每处对施工单位罚款50元。

3．3．1．8作业面脚手架不满铺，每少一块对施工队单位罚款20元。

3．3．1．9有探头板、飞跳板，每块对施工单位罚款20元。

3．3．1．10脚手架不按规定绑扎、固定，每处对施工单位罚款10元。3．3．1．11架子、脚手架、堆放材料，每平米超过200公斤的每处罚款200元。

3．3．1．12高处作业随意向下扔物料、工具者，每人罚款100元。

3．3．1．13多工种立体交叉作业，不按照安全措施和交底施工，对施工队罚款200元，同时对负责人罚款50元。3．3．2“三宝”、“四口”

3．3．2．1进入工地不戴安全帽，一线人员每次罚款50元，管理人员罚款100元。

3．3．2．2进入工地戴安全帽不系帽带，一线人员罚款10元，管理人员罚款20元。

3．3．2．3高处作业不系挂安全带，每人次罚款100元。

3．3．2．4电工作业时不穿绝缘鞋，每人罚款30元。

3．3．2．5操作电动工具不戴绝缘手套，每人次罚款50元。

3．3．2．6进入施工现场作业裸露上身，每人次罚款50元。

3．3．2．7进入施工现场穿拖鞋作业，每人次罚款50元。

3．3．2．8水平接网内杂物清理不及时，每处对施工单位罚款200元。

3．3．2．9外用电梯、卸料平台不随时关好防护门，每发现一次对施工单位罚款100元。

3．3．2．10站在人字梯顶端作业，每发现—次罚款50元。

3．3．2．11利用铁凳搭设跳板，高度超过两米，对施工单位罚款100元。3．3．3施工机具

3．3．3．1转动部分无护罩，每台对使用单位罚款50～100元。3．3．3．2电动机具无保护零线每台对使用单位罚款50～100元。

3．3．3．3电动工具无漏电保护器，每台对使用单位罚款50～100元。3．3．3．4电动机具不防雨，不防潮，每台对使用单位罚款100元。3．3．3．5电焊机一次线超过5米，每台对使用单位罚款50元。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

3．3．3．6电焊机二次线超过30米，每台对使用单位罚款100元。3．3．3．7电焊机二次线无线鼻子，每次对施工使用单位罚款50元。3．3．3．8电焊机工作时，双线不到位，每台对使用单位罚款100元。3．3．3．9电焊机焊把线破损严重，每台对使用单位罚款100元。

3．3．3．10乙炔瓶不使用回火器，每台对使用单位罚款100～300元。3．3．3．11使用气焊设备，三点距离不符合规定，每台对使用单位罚款50元。

3．3．4安全用电

3．3．4．1施工现场用电如不实行三相五线制，对使用单位罚款200～500元。

3．3．4．2电源线破损，每延长米对使用单位罚款50元。3．3．4．3电源线严重老化，每延长米对使用单位罚款50元。3．3．4．4保护零线压线不牢，每处对使用单位罚款30元。

· 3．3．4．5电器设备接线盒损坏，每处对使用单位罚款50元。

3．3．4．6不使用插头，也不压接随便舌L接线，每个对使用单位罚款100元。

3．3．4．7电闸箱周围2米内堆放物料，每台对使用单位罚款50元。3．3．4．8开关箱与用电设备距离大于5米，每台对使用单位罚款50元。3．3．4．9固定箱与流动箱距离大于30米，每台对使用单位罚款100元。3．3．4．10一个开关控制两台以上设备(含两台)每多一台对使用单位罚款200元。

3．3．4．11金属流动碘钨灯支架不牢，做行灯用，每个对使用单位罚款50元。

3．3．4．12金属流动碘钨灯不接保护零、支架无绝缘手柄，每个对使用单位罚款100元。

3．3．4．13金属流动碘钨灯架使用木制结构，每个对使用单位罚款100元。3．3．4．14金属流动碘钨灯与灯之间串联接电源的，每个对使用单位罚款200元。

3．3．4．15不按规定使用低压照明灯，每个对使用单位罚款100元。3．3．4．16使用破坏插头、插座等电器，每个对使用单位罚款50元。3．3．4．17手动工具无流动箱，电源线有接头或用木板插座，明设配电盘，每个对使用单位罚款200～500元。3．3．5持证上岗

3．3．5．1有特种作业证，不持证上岗者，每人罚款50元。

3．3．5．3所持证件与操作证在从事的特种作业内容不符合，每人罚款50元。

3．3．5．4施工单位委派特种作业无证，每人次罚款200～500元。3．3．5．5在作业场所打闹、嬉戏者，每人次罚款50元。

3．3．5．6不服从检查人员的指挥，对干部罚款100元，对工人罚款50元。3．3．5．7未经批准随意乱动、拆改防护设施的，罚款500元。3．3．5．8酒后上班者，每人次罚款100元。

3．3．5．9施工人员违章爬架上下，每人次罚款100元。

3．3．5．10报复、殴打检查人员，对干部罚款200元，对工人罚款100元，情节恶劣的依法送交公安机关严肃处理，追究刑事责任。贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

3．3．6现场管理

3．3．6．1料具和模具、模具配件码放不符合要求，三处以上混堆混放的，罚款100～300元，三种以上材料码放不整齐的每处罚款100～300元。

3．3．6．2贵重物品、易燃、易爆和有害物品没有及时入库，没有实行专库专管、无明显标志，无严格领料手续的，罚款150元。

3．3．6．3施工区域、办公区域乱堆杂物，发现一处罚款200~500元。3．3．6．4施工现场有大便、发现一次罚款100元，有明显小便痕迹罚款50元，在施工现场随地大便者每人次罚款100元，小便者每人次罚款50元。

3．3．6．5非施工区域、零散碎料和现场大量垃圾未及时清理，视量大小给予50～-200元罚款。

3．3．6．6成品保护措施不健全或没有效果的，每缺一项罚款200～500元。3．3．6．7现场的各种材料，没有按平面布置图要求位置码放，各种料具码放不整齐，下垫高度不够，每发现一处将给予500～--1000元的罚款。．

3．3．6．8施工队伍不得使用未经批准、手续不全人员和非劳务市场招用民工，如检查发现有上述问题，一律视为私招乱雇，并对使用人单位处 以500～-1000元罚款。

3．3．6．9施工队伍不得使用“五种人”(即：童工、残疾、无技术女工、聋哑、呆傻)。如发现每人处以1000～2000元罚款。

3．3．7构成违章和严重违章、隐患和重大隐患，在执行上述处罚规定的同时，执行《贵阳市建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定》，造成伤亡事故的执行政府、行业、公司的有关规定。3．4成品保护管理措施及奖罚规定

为了便于施工过程中的成品保护管理和确保公司的财产不受任何损失，结合我项目部施工现场的实际情况，特制定如下成品保护管理措施及奖罚规定。3．4．1成品保护管理措施

3．4．1．1加强教育，对各进场分包队伍在进场时做好成品保护教育工作，教育内容传达到每一个参加施工的人员，并组织学习项目部及上级部门的有关规章制度，增强每个工人的成品保护意识。

3．4．1．2成立成品保护护场队，进场施工人员一律实行出入证制度，护场队员认证不认人，凡无证人员一律不准进入现场。

3．4．1．3凡进出现场参加施工的人员必须严格执行有关规章制度，听从项目部及管理人员的安排，接受护场人员的检查，并严格按照技术交底及安全技术交底进行施工。

3．4．1．4各施工队伍的材料应按项目部指定的位置整齐码放，并派专人负责本单位材料及成品保护工作，以防材料丢失、被盗及成品破坏等。

3．4．1．5各施工队伍须对他人成品及自己成品一视同仁，同样进行保护，严禁为自己施工方便而破坏他人成品。

3．4．1．6各工种之间在交接班时办理完整的交接手续，以备成品受到破坏时追查责任。

3．4．1．7已刷好的油漆要注意保护，防止油漆划痕：油漆未干时，严禁进行打扫地面或其他能产生扬尘的工作，以防油漆污染。

3．4．1．8施工作业时严禁损伤、破坏地面；室内推手推车，应将手推车支腿用软质材料包裹数层；楼内地面成活七天内严禁上人踩踏，成品半成品及工贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

具搬运要轻拿轻放，严禁在楼内地面上随意碰砸、剔凿、堆放杂物：严禁在楼内地面上搅拌砂浆、混凝土，砂浆、混凝土运输过程中应采取措施，不得遗撒；不准在油漆施工、粉刷施工作业面进行电气焊、砂轮切割等一切明火作业。

3．4．1．9不得直接站在窗台板及铝合金窗框上作业；不得以铝合金窗框、窗台为脚手板的搁置点：上下外吊篮时，不得直接踩在窗台板、保温板及窗框上；不得破坏铝合金门窗框上的保护膜及门窗玻璃。

3．4．1．10严禁碰撞隔墙板、保温板、抹灰面、细木成品及其他装饰面，防止损伤成品。

3．4．1．11各专业队伍不得在墙、地面、顶棚上随意剔眼打洞，如遇到因施工需要必须在已有成品上剔眼打洞时，须向项目部提出书面申请，经得项目部主任工程师的认可后方可进行，特殊部位须经设计院出图后方可进行施工。

3．4．1．12水电等其他设备安装时注意保护已成活的墙、地面，严防损坏、污染、成品。

3．4．1．13严禁碰撞、污染卫生洁具及其他设施。

3．4．1．14现场严禁设油漆库房，油漆、稀料等易燃物品应放在现场外专人专库管理，严格限制进场数量。3．4．2奖罚规定

3．4．2．1施工人员不按规定佩带出入证及其他防护用品的发现一次罚款50元。

3．4．2．2电气焊等明火作业没有防护措施，任由火花、溶渣到处乱飞、乱掉的，罚款100～200元，造成损坏成品的，将按成品造价的十倍进行处罚。

3．4．2．3各分包单位未征得项目部的同意而随意剔凿、打眼的，每处罚款200～500元，造成重大结构质量隐患的按损失程度进行索赔。

3．4．2．4对损伤墙、地面、油漆面及其他成品半成品的每处按造价的三至五倍进行处罚。

3．4．2．5各分包队伍对自己材料及成品保护措施不利，发生被盗、丢失的，按其损失的五至十倍处罚；

3．4．2．6各分包队伍不注意保护他人成品，造成他人成品损坏的，视其情节，按其造价的三至五倍罚款。

3．4．2．7人为故意破坏成品的每处按造价的五至十倍进行处罚，情节严重、性质恶劣及造成严重后果的依法送交公安机关处理。

3．4．2．8对明知附近有油漆、稀料、防水材料等易燃物品，还在附近动用明火者，按重大安全隐患性质认定，罚款300～1000元。

3．4．2．9凡举报、制止他人破坏成品及对成品保护有功的人员，视其情节给予100—300元奖励。

4劳务管理规定

4．1施工工班管理实施细则

为保证施工现场施工的顺利进行，结合我指挥部的实际情况，特制定施工工班管理实施细则。

一、成立施工工班管理领导小组，建立施工工班管理体系。

二、加强施工工班管理，做到合同用工，工班进场后必须签定合同，及时办理注册登记，注册率达到100％，工人技术培训面达到80％以上，技术工人比例占总人数的60％以上：有健全的管理班子，杜绝“五种人”即童工、残疾、聋贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

哑、呆傻和无技术女工；保持队伍相对稳定、夏收和秋收期间，人员流失率控制在10％以内；无私招乱雇现象。

4．1．1加强施工工班施工管理

4．1．1．1工班进场后，及时进行上岗前的三级安全教育，受教育面为100％，并进行考核，考核不合格者不准上岗。

4．1．1．2安全部门及时组织签订《安全生产协议书》。

4．1．1．3按安全操作规程组织施工生产，作业前必须进行书面安全技术交底，并履行签字手续。

4．1．1．4进入施工区域必须按规定使用符合标准的劳保用品。

4．1．1．5在合同期内必须做到无违章、无事故、严格按安全操作规程办事。

4．1．2加强施工工班行政管理

4．1．2．1认真贯彻执行国家的法律、法令和各项政策规定、遵守场纪场规，对上岗人员进行治安、消防、交通安全教育，做到遵纪守法。

4．1．2．2队伍进场15日内，组织签订《治安消防协议书》，建立健全治安保卫组织。

4．1．2．3认真执行驻地和现场的消防管理规定，建立义务消防组织，爱护现场消防器材，在合同期内不发生火灾事故。

4．1．2．4宿舍内严禁存放各种易燃、易爆危险品，不准乱拉电源线，不准使用电热器具。

4．1．2．5认真执行贵阳市精神文明建设规定，遵守社会公德，教育全员做到不盗窃、不赌博、不打架斗殴等违法乱纪行为。4．1．3加强工班生活管理

4．1．3．1工地食堂必须持有所在地区防疫部门核发的《卫生许可证》，炊事人员必须到指定的卫生防疫部门体检合格并取得《健康证》后才能上岗，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生。

4．1．3．2食堂和存放粮食的仓库要保持清洁卫生，做到无积水、无蝇、无鼠、无蜘蛛网，加工和保管的生熟食品要分开。

4．1．3．3宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，生活区食堂周围不随意泼污水、扔污物，生活垃圾要定点存放，并能及时清理，保持清洁，严禁在生活区、施工现场随意大小便。

4．1．3．4做好卫生防疫教育，不发生食物中毒、煤气中毒、中暑事故。4．1．4施工工班违章处罚

4．1．4．1未经批准提供劳务的，每人按100元处罚，并对直接责任者处以200元罚款。

4．1．4．2施工工班进场后，不按时办理注册手续的，每人按100元罚款，并对直接责任者罚款200元。

4．1．4．3更换人员时未及时办理注册手续，每人按100元罚款，并对直接责任者罚款200元。

4．1．4．4外施务工人员注册，未经批准自行变更用工单位或外施企业的每人按200元罚款。

4．1．4．5招用“五种人”既“童工、聋哑人、呆傻人、残疾人、无技术女工”的每人罚款100元，对直接责任人罚款200元，并限期清退。

4．1．4．6根据公司安排，抓好施工队伍建档工作，掌握施工工班自然情贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

况，承接和完成施工任务情况，考核评价情况，为以后使用队伍提供资料。4．2对工班管理人员的要求 4．2．1要求施工工班按工种按比例配齐领工员，把作业面的管理工作落到实处。4．2．2做好施工工班检查和信誉评价工作，项目部组织人员坚持实事求是，公平、合理的原则，搞好信誉评价。

4．2．3继续推行“五个一样”管理活动，项目部领导要亲自抓落实，各业务人员要定期分析，研究各项工作的开展情况，真正把施工工班当作自己队伍管理。4．2．4加强项目部管理人员的思想作风和勤政廉政建设，各部门在对施工工班管理工作中，要管理好、服务好，严禁吃、拿、卡、要等现象，不断培养和树立爱岗敬业，优质服务的精神。

对施工工班开展“四个—样”管理的办法

4．2．4．1思想上—样教育

在安排自有职工的思想教育评选先进的同时，要把施工队伍思想教育纳入工作范围同步实施。

4．2．4．2施工上—样要求

在施工生产任务安排，开展劳动竞赛，创造优质工程和文明安全工地活动，及在施工生产任务动员时，都要让施工队参加，并对他们的活动成果像对待自有职工一样给予肯定和奖励。

4．2．4．3生活上一样关心

对外埠施工队的吃、住、就医、防暑降温、防冻防寒、防人身伤害，文化娱乐活动等方面，要像对待自有职工一样给予关心，给予解决。

4．2．4．4行政上一样管理

施工工班的劳动纪律，现场文明施工，安全生产，治安消防，生活卫生，交通安全，计划生育等项管理，要一样要求，一样布置，一样检查评比，一样奖惩。

5计算机使用管理办法

为规范计算机的使用，特制定以下管理办法：

5．1项目部设一名计算机管理人员，负责项目部计算机的统一管理。

5．2使用计算机者必须具备基本的计算机操作知识，严禁不懂者随意开关机，以免造成文件的丢失和计算机的损坏。

5．3未征得项目部计算机管理人员的同意任何人不得随意动用服务器。

5．4爱护计算机硬件。各台计算机上配备的输入、输出设备未经得项目部计算机管理人员的许可，不得随意拆卸、更换。如硬件故障或需要维护，须报告项目部计算机管理人员请专人维护、修理，严禁私自拆卸计算机。5．5计算机使用过程中严禁覆盖，以保证热量及时散失。

5．6各部门计算机要经常用软布擦拭，保持计算机表面清洁，在使用完后关闭计算机，断开电源，并覆盖进行保护。

5．7各部门如需要更新、安装软件，须报告项目部计算机管理人员同意，并按计划安装，严禁私自购买盗版软盘安装，以避免计算机感染病毒。

5．8计算机使用者不得随意更改计算机中所贮存的文件、资料，如需要删除自认为没必要的文件，须征得原文件输入者的同意。

5．9任何人不得利用计算机进行上网查阅、传送、下载黄色文章和图片，不得传播反动言论。

5．10各部门没有特殊原因或未经得其它股室计算机管理人员的同意不得随便使贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

用其它股室计算机。

6行政管理

6．1环境卫生管理规定

6．1．1认真贯彻落实食品卫生法，加强施工现场卫生防疫，杜绝各类传染病

的流行和食物中毒事故的发生，总承包单位要规范管理施工现场食堂，把住病从口入关，发挥各职能部门的作用，积极做好群众卫生防疫和安全救护工作。

6．1．2施工现场与生活区有明显的区域划分，厕所有专人保洁打药、防蝇，严禁随地大小便。

6．1．3办公室、宿舍、食堂保持整洁有序，做到门有帘、窗有纱，无蝇、无蚊、无鼠和蛛网等。

6．1．4施工现场环卫管理资料应包括：工地卫生管理制度，卫生责任区划分，伙房炊事人员的三证复印件，冬季取暖设施合格验收证，现场急救组织，月卫生检查记录。

6．1．5道路施工时必须派专人对道路进行洒水，防止灰尘飞杨。

6．2消防、保卫、交通安全管理规定

6．2．1认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

6．2．2施工现场消防道路畅通，有明显的防火标志，工具、器材设置符合规定。6．2．3进入施工现场严禁吸烟。

6．2．4电气焊工必须持证上岗，严格执行用火审批手续。6．2．5消防器材不准任意挪用，严禁埋压、圈占消防器材。6．2．6易燃材料要妥善保管，安全措施有效易行。

6．2．7施工现场建立门卫和巡逻护场制度，出入车辆和人员要实行验证、检查和登记，所有物品出场必须持有材料部门签署的出门证。

6．2．8遵纪守法，严禁打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、传播淫秽物品。6．2．9认真学习交通法规，提高安全意识，增强法制观念。

6．2．10爱护车辆，服从车辆安全检查，不带故障出车，不疲劳驾驶。6．2．11严守信号，各行其道，维护交通秩序，杜绝十二种违章现象。

6．3形象

6．3．1全体人员统一着装，佩戴上岗证上岗，没有着装上岗或佩戴上岗证上岗的处罚50-100元。

6．3．2所有办公区域或材料加工区域卫生不清洁，对相关责任人处罚50元。6．3．3项目部车辆或外来车辆须停放指定位置。

6．3．4施工区域的车辆及机械设备须按要求停放在指定位置。6．3．5办公区域不准乱堆放物品。

6．3．6施工道路及交通口设置施工警戒线、安全警示牌和限速标志。6．3．7桥梁设置封闭围栏施工，设置安全警示牌。

第三篇：创优工程

公路交通优质工程奖评选办法

(交通部2006年4月21日以交公路发[2006]178号发布)

第一章 总则

第一条 为鼓励公路建设从业单位加强质量管理，提高工程质量，发挥投资效益，依据《中华人民共和国公路法》和国家有关规定，制定本办法。

第二条 公路交通优质工程奖（以下简称优质工程奖）是全国公路建设行业最高质量奖，设一、二、三等奖。

第三条 优质工程奖原则上每年评选一次。

第四条 中国公路建设行业协会在交通部领导下负责优质工程奖评选工作。

第二章 评选标准

第五条 优质工程奖按下列标准评选：

（一）符合国家有关法律、法规、技术标准和公路工程勘察、设计、施工规范、规程的要求；

（二）管理规范，理念先进，方法科学，有所创新；

（三）推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，技术有创新；

（四）符合安全、环保、美观、和谐的要求；

（五）资金管理规范，竣工决算未超概算（包括修正概算），无工程款拖欠；

（六）实际工期未超过合同工期（含经批准延长的工期）；

（七）未发生过重特大质量安全事故。

（八）项目竣工验收工程质量和建设项目综合评定等级为优良，主体工程合同段质量等级评定均为优良； 第六条 优质工程奖一等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内领先水平；优质工程奖二等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内先进水平；优质工程奖三等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内较高水平。

第三章 申报条件

第七条 参评工程必须是列入国家或地方公路建设计划，按规定通过了竣工验收，自竣工验收至申报时限不超过两年。

第八条 参评工程可以是独立建设项目，也可以是项目中符合条件的合同段。独立项目已申报的，合同段不再单独申报。

第九条 以独立项目申报的，其工程规模和技术等级应满足如下条件之一：

（一）单座桥长≥3000M或单跨≥300M的独立特大桥或独立大型互通立交桥；

（二）3000米以上的独立隧道；

（三）50公里以上高速公路、一级公路（含交通工程设施）；

（四）100公里以上公路改、扩建工程。

第十条 以合同段申报的，其工程规模和技术等级应满足如下要求之一：

（一）特大桥、投资1亿元以上的大型立交桥；

（二）2000米以上的隧道；

（三）10公里以上高速公路、一级公路；

（四）50公里以上公路改、扩建工程；

（五）交通工程综合系统： 1、70公里以上高速公路且交通工程综合系统总造价3000万元人民币以上；

2、单座桥长≥2000M的独立大桥（包括引桥）且交通工程综合系统总造价2000万元人民币以上；

3、3公里以上的隧道群且交通工程综合系统总造价2500万元人民币以上；

第十一条 由国内企业勘察、设计或施工的国外和台、港、澳地区公路工程项目不列入评选范围。

第四章 申报办法

第十二条 符合条件的项目和工程只允许申报一次。

第十三条 以独立项目申报优质工程奖的，由项目建设管理单位提出申请，并须经项目所在地省级交通

主管部门审核和提出推荐意见；以合同段申报优质工程奖的，可以由一个施工单位或多个施工单位联合提出申请，并须经项目建设管理单位同意，且经项目所在地省级交通主管部门审核和提出推荐意见。

第十四条 以独立项目申报优质工程奖的，申报材料包括：

（一）申报表（见附表1《公路交通优质工程奖申报表》）一式两份；

（二）公路工程竣工验收鉴定书、竣工验收质量鉴定报告、竣工验收建设项目综合评定表、竣工验收工程质量评分表、建设项目质量检验评定表等的复印件；

（三）项目简介（含项目平、纵面示意图或桥型图），反映主体工程的照片、附有解说词的光盘（时间不超过10分钟）；

（四）项目创新报告。对项目在理念、模式、手段、质量和技术等方面的创新内容和创新成果进行总结。

（五）项目执行报告，建设管理情况总结（包括质量、安全、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、环境保护、科研成果等），勘察、设计有关资料（工程测设路线总说明书、工程测量验收纪要文件和按部颁《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》编制的总说明书）；

（六）质量监督机构对项目质量评价、养护管理单位对项目使用情况的证明材料；

（七）主要参加建设的单位及承担的主要任务和做出的主要贡献。

第十五条 以合同段申报优质工程奖的，申报材料包括：

（一）申报表（见附表2《公路交通优质工程奖申报表》）一式两份；

（二）竣工验收鉴定书、合同段的公路工程施工管理综合评价表、竣工验收质量鉴定报告及建设项目质量检验评定表、公路工程交工验收报告、交工验收各合同段工程质量评分一览表、合同段交工验收证书等的复印件；

（三）工程简介，反映主体工程的照片、附有解说词的光盘（时间不超过10分钟）；

（四）施工总结报告（包括施工组织、管理、安全、质量总结，采用的新技术、新工艺、新材料、新设备和施工管理、环境保护、科研成果等内容）；

第十六条 申报材料必须真实、准确，并涵盖所申报工程的全部内容；申报材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰、齐全。申报表统一使用计算机处理，A4纸打印，装订整齐。第十七条 申报材料（申报表一式两份、其它材料一份）于每年的九月三十日前报送或邮寄至中国公路建设行业协会，以后到达的申报材料列入下一的评选。

第十八条 申报单位应按有关规定交纳申报费。该项费用用于评奖的经费开支。

第五章 评审工作

第十九条 中国公路建设行业协会组织专家组成优质工程奖评审委员会，下设专业评审组，负责对申报材料的审查和现场复查。

第二十条 评审程序如下：

（一）中国公路建设行业协会汇总申报材料，进行复核性审查，将符合要求的材料提交专业评审组；

（二）专业评审组对申报材料进行初步审查，提出初评意见；

（三）对有疑义的项目和工程，专业评审组组织专家进行现场核验；

（四）汇总初评意见和现场核验结果，提交评审委员会；

（五）评审委员会采取投票表决的方式进行综合评审，确定获奖项目和工程名单；

（六）获奖项目和工程名单在有关媒体进行公示，报交通部备案；

（七）公布获奖项目和工程。

第二十一条 现场核验工作内容如下：

（一）以独立项目申报的，听取建设单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；以合同段申报的，听取建设单位和施工单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；

（二）查阅工程有关的资料；

（三）实地查验工程外观、质量水平；

（四）向专家评审委员会提交书面核验报告。

第六章 奖惩

第二十二条 对获优质工程奖的项目和合同段，由中国公路建设行业协会对项目建设管理单位和主要参建单位颁发证书。并通报表彰。

主要参建单位是指承担主要施工任务的施工单位和施工监理单位。

第二十三条 申报单位不得弄虚作假。违者，经核实，取消申报、评奖资格。

第二十四条 对于已经获得优质工程奖称号的项目和工程，若发现工程质量存在问题或隐患，经中国公

路建设行业协会组织专家进行鉴定确认属实，取消该项目和工程获奖称号。

第二十五条 评选工作坚持公正、公平、公开的原则。评审委员要秉公办事、科学严谨、认真负责、廉洁自律，违反规定的，取消评审委员资格并依法处理。

第七章 附则

第二十六条 本办法由中国公路建设行业协会负责解释。

第二十七条 本办法自颁布之日起施行。

第四篇：工程创优措施

工程创优措施

唯亭B22地块一起住宅小区工程

一、工程质量总目标及目标分解

1、本工程的质量目标为：确保本工程达到5幢优质工程、1幢姑苏杯。

2、为了达到本工程的质量目标，我司将选派优秀的项目领导班子，对本工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程分目标；将各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度低调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

3、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。

二、落实质量包保证体系

本工程严格按ISO9002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。

1、合同管理：认真阅读招标体系、投标文件和施工合同，正确理解施工合同条款，保证准确无误地履行施工合同。

2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。

3、采购管理：对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格的供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4、建设单位提供的物资管理：对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同总中规定双方责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

5、产品标识与可溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性可追溯性。原材料在记录上和实物上进行标识，重要材料还要记录、跟踪其使用部位。

6、工序控制管理：对施工工序各个环节控制，保证质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监督控制。

7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

8、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、使用、保管、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态且精度满足使用要求。

9、检验核试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装，标识的方式有记录和实物标识。

10、不合格的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批，并采取相应的处理措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

11、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的或不合格反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应纠正措施，定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应预防措施，把不合格减至零。

12、搬运、储存、防护和交付和使用管理：对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

13、质量记录控制管理：质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定严格控制管理，以保证产品达到规定要求。

14、培训管理：对员工进行上岗培训、特殊关键作业培训或技术管理人员等，使其素质满足相关要求。

15、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉。

三、确定保证质量的技术措施

1、建立健全质量保证措施，组建项目经理部土建和安装专业技术组，各配备一名技术负责人全面负责施工技术指导和监督管理。

2、现场组建施工技术管理班子，由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在技术负责人的领导下负责日常施工技术指导和监督管理。

3、各分部分项工程质量管理：组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上报请监理工程师、质监站、业主代表共同参加检验收，合格后方可组织下道工序施工。

4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定。建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计编写和技术交底工作，并尽量按施工组织设计和技术交底要求有计划、有步骤、有检查的施工。

5、特殊分项工程的施工应及时编制专项方案。积极推广应用现金科技项目，辅以科技技术保证工程质量。

6、原材料、半成品及半成品采购与使用采取双向控制制度，采购有出厂证明和质保书，进场经专职人员抽样复查合格后方可使用。

7、定期检查、校正和维护各种施工的测量仪器、质检用具。

8、防停水电措施：配备一台120KVA发电机和 三个蓄电池。

四、严格执行质量保证管理制度

1、材料：通过执行进场检验制度做到：杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场；进口钢筋进行化学分析；装饰材料及成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。

2、施工：在抓质量分解目标落实中重点做好以下几点：（1）、隐检制：根据进度安排预检、隐

（2）按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到工序、落实到班组、落实到人。（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板间、样板段、样板层的施工管理细则。

（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

（5）协调：执行现场例会制度，明确各专业的施工顺序忽然工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及供需的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

（6）外监：虚心接收监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

五、成品保护：

1、加强成品保护教育，贯彻成品保护细则；

2、分楼层设成品保护人员，明确责任范围；

3、严格执行成品保护人员的奖罚规定

4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段。

5、地面精装修完成后，原则上不准进入房间作业，如确有需要检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备用拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、落料落地。

6、加强成品、半成品原材料保护工作。

7、加强外委加工品的质量检查和验收。

8、花岗岩等大面积饰面材料要预铺选色，墙、柱棱角必须用栏杆加以保护，台阶上、铝窗底架木桥、木条保护。

9、地面施工时应注意墙面保护，防止被污染。

10、不锈钢、铝合金、幕墙制品用胶纸保护，防止污染后划痕。

六、资料的收集、整理

不仅在工程质量上要取得突破性进展，还要在工程有关技术资料的收集、整理上严格按照有关要求执行。

1、工程资料随进度及时收集整理、归档成册，由专职资料员负责办理，做到及时、齐全、无遗漏。

2、原始资料记录做到、齐全。

3、采用符合规定的统一表格编写，会签盖章及时齐全。

4、自编资料全部采用电脑打字。

5、聘请市档案馆专家在资料收集、整理过程中给予指导。

6、竣工图严格按照有关规定要求制度。

7、从本工程开工起，由图纸会审、地下室额施工到上部结构及装修施工的全过程中，重点部位、重点工艺、隐蔽部位、科技成果应用等应用摄像机录取其施工过程，留下影像资料。

第五篇：工程创优要点

工程创优

随着建筑工程的不断增加，各施工单位、各项目创优热情的不断高涨，如何搞好创优工作是各项目迫切需要详知的问题。本章就《北京市优质工程（长城杯）评选办法》、《中建总公司优质工程评选办法》、《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》、《国家优质工程评审办法》作全面说明，以利于各企业做好创优工作。

第一节 项目创优策划

一、申报创优的各项基本工作 1．制作工程录像带或光盘

内容包括：工程简介；工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。录像带要体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。录像带要注意表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工程的做法等。开始录像之前要求起草一份录像带或光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，比如：标准层顶板钢筋绑扎的镜头何时出现，需要几秒钟。要求画面与配音相吻合，要求用普通话配音，语言要求简洁、明快，声音洪亮。2．编写工程实录

制作一本工程实录，实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容应包括工程概况；主要平面布置图；技术特点、难点；表现各工序施工过程照片，样板间及工程外貌照片，项目上的一些重要活动等。3．项目创优总结

由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结，总结创优过程中的 经验。

4．扩大工程的社会影响力

（1）请政府质量监督部门报社的负责人主持召开一次有业主、监理、施工单位参加的座谈会，听取各方面的意见并刊登一篇关于工程的创优报道。以扩大工程的社会影响力，争取政府部门的支持。

（2）在局、总公司范围内造成一定影响，为下一步的申报工作争取名额。

（3）请优质工程评审委员会主要领导到工地检查，听取他们的意见并赠送工程实录。

二、竣工验收工作

＊）完成四方（业主、设计、监理、施工单位）验收工作。

（2）完成政府质量监督部门验收工作。

第二节 优质工程评选办法

见附录.第三节 创优工程检查要点

一、创优工程的质量检查要求

对创优工程质量、检查的依据和内容如下：

(1）工程质量控制要以国家强制法律、法规、标准规范为依据；

（2）以地基、基础、主体质量检查为重点；

（3）工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也要以参与各方的质量行为为主要内容；

（4）工程质量必须保证使用安全。

二、宏观检查要点

在对工程质量的宏观检查中要着重于以下几点：（1）观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；

（2）观察工程是否按合同规定的内容完成，是否存在有大量甩项，住宅工程的人住率是否达到40％以上；

（3）观察地基是否有较大的沉降（含不均匀沉降），如有沉降是否稳定；

（4）观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏；

（5）观察除结构是否安全外，其它是否存在使用中可能会发生的不安全隐患；

（6）工程的细部构造是否达到精致细腻的程度；

（7）观察工程是否存在有性质较严重的质量缺陷或质量问题；

（8）观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水和采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。

三、微观检查要求

在微观检查中，实体质量必须达到国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》中的优良等级要求，技术资料符合《京建质（1996）418号（北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定一八”要求，除常规检查方法外，重点检查以下内容。1．地基基础工程

（1）对工程进行实地查看，观测地基基础有无沉降、沉降量及相对沉降量是多少，首层地面及周边回填士有无回填不实而出现的裂缝变形。

（2）重点查阅以下资料： 1）工程地质勘察报告；

2）桩基静载试验及设计有特殊要求的检测报告（报告内容含单桩承载力及桩体完整使、桩位平面图、补桩记录、桩基工程质量验收记录（四方签字 盖章齐全）；

3）回填土击实试验报告及土壤干密度试验报告； 4）工程定位测量及高程引进记录；

5）地基工程所使用材料、构配件质量证明及试验报告； 6）沉降观测记录；

7）地基基础分部工程质量的检验评定资料； 8）地基基础所用的主要材料的检验记录；

9）地基基础（含地下工程）的主要材料的检验记录； 10）地基与基础结构验收记录（四方签字盖章齐全）。2．主体工程

（1）对工程进行查看，主体工程中的分部工程有无因地基基础等原因而造成主体工程出现裂缝、变形等情况。

（2）重点查阅以下资料：

1）主体结构所使用的材料，构配件质量检验报告及有关质量证明文件； 2）主体结构中使用的混凝土、砌筑砂浆的强度检验报告和钢结构的焊接质量检验报告（提请注意的是钢筋连接型式检验报告、混凝土碱含量和集料活性检测报告）；

3）主体工程重大设计变更洽商记录； 4）主体工程分项分部质量的检验评定表； 5）主体工程的测量记录（如高层建筑垂直度等）；

6）主体钢结构工程焊接报告、焊接工艺评定、焊缝无损检验报告； 7）主体预应力工程张拉记录；

8）主体结构验收记录（四方签字盖章齐全）； 9）重大隐蔽工程验收记录。3．防水工程

（1）检查屋面、卫生间、墙体及地下室中是否有渗漏情况；

（2）防水工程工程所使用材料的质量检验报告；

（3）使用的防水材料质量证明资料、材料复试、防水隐蔽检查记录、厕浴间蓄水检查记录及屋面淋水检查记录；

（4）屋面防水层道数是否符合《屋面工程技术规范》要求，防水层有无起鼓、屋面有无积水情况，防水卷材收头处理的准确程度和其它做法是否符合规范。4．门窗工程

（1）查看门窗制作与安装精致程度，是否存在开闭不灵及安装不牢的情况，铝合金与塑钢窗是否被污染或有划痕，打胶是否符合要求和达到细腻程度；

（2）门窗安装位置是否准确；

（3）木门窗的成品保护是否做得好，是否存有污染和变形情况；

（4）门窗和附件质量证明资料及相应检测报告，同时必须有生产厂家的生产许可证。5．地面工程

（1）对工程进行查看地面的平整度和色泽均匀度，块状地面在铺贴之前是否经过预排，缝子大小的均匀度、平直度是否达到上乘水平，有无在磨光大理石块状地面中有再次加磨的情况（接缝处）。

（2）整体地面的平整度、色泽均匀度、分格条显露等的质量状况，是否存有空鼓、裂缝。6．装饰工程

（1）对装饰工程中，每个分项工程均要显示精致细腻，不仅大面质量上乘，一些细部构造也是上乘的。

（2）装饰抹灰或饰面均能保持色泽一致，无空鼓开裂且令人感到美观。

（3）观察外墙饰面板是采用何法粘接，如采用湿作业是否采取有效措施而且避免出现花脸情况；如采用干挂法，缝子打胶是否符合要求，干挂石材是否有隐蔽检查记录。

（4）对顶棚和墙面采用石膏板是否有裂缝，以及上人吊顶的隐蔽检查记录。

（5）对外墙大面积采用饰面砖的工程，其粘接强度和排砖效果均要检查。（6）涂料的色泽是否一致，基层有无开裂，喷涂压光是否均匀。

（7）块状饰材在镶贴之前是否经过预排或装饰施工设计，墙面平整度、洁净度（未污染）及缝子均匀度（大小及深浅）的精致程度。

（8）室内装饰工程有无交叉污染状况。

（9）细木工程（含油漆）是否均达到细腻要求。

（10）装饰工程所使用材料的质量证明资料。

（11）抽查分项分部工程检验评定记录。

（12）对玻璃幕墙工程重点查看以下内容：

1）承建设计及施工单位有无承建玻璃幕墙工程资质（合等级是否对应）以及设计计算书、幕墙专项施工方案；

2）使用材料的质量证明资料（提请注意的是结构硅酮密封胶相容性检验报告）；

3）幕墙制作出厂合格证； 4）幕墙框架与主体连接方法是否符合设计与有关规范要求及幕墙隐蔽检查记录；

5）已安装幕墙的水密性实际情况及幕墙整体性能试验（风压变形性能、雨水渗透性能、空气渗透性能等）； 6）幕墙安装质量检验评定资料； 7）幕墙防火是否符合规范要求。7．水、暖、燃气设备安装

（1）对工程进行检查、安装质量是否达到标准施工，检查安装质量的细腻程度。

（2）查阅所用材料、部件的质量检验报告或证明文件。

（3）查看所有管道、阀门、卫生洁具等处是否有渗漏。

（4）查看上水、暖气、燃气的打压试验记录，下水道通水（通球）试验记录；严密性试验、吹冲洗、设备试运转记录等。

（5）观察卫生器具安装质量。

（6）使用PVC管道的配件配套是否符合有关规定要求。

（7）抽查水暖、煤气各分项及分部工程检验评定记录。8．电气工程

（1）对工程进行较细的检查在电气安装是否存有不安全的隐患，安装质量是否达到标准，保证使用安全，运行可靠。

（2）电气工程的安装质量的细腻程度。

（3）查看电气工程所用的材料、部件、设备是否符合电气安全的有关规定要求，同时查看重要材料质量的检验报告和证明文件。

（4）查看电气管线是否存在线路不清和混用、不接地等情况。（5）查看弱电，包括电话、电视、烟感器等。

（6）抽查电气分项分部工程检验评定记录。

（7）查看绝缘接地、电阻测试记录、安装和调试试验、运转记录。9．通风空调工程

管道试验记录、调试记录。10．电梯安装工程

重点查阅以下资料：

（1）电梯检测报告、电梯调试及调整记录、绝缘、接地电阻测试记录、电梯隐蔽检查记录。

（2）电梯安全技术检验报告书、电梯安全使用许可证及电梯安装工程质量监督核定证书。

四、工程资料检查重点 1．执行规范、规程、标准要求

（1）必须符合国家相关规范、行业规定和规范；

（2）必须符合北京市城乡建设委员会颁发《北京市建筑安装工程施工技术

资料管理规定》及本公司编制的《建筑工程施工技术资料管理实用手册》内容进行检查和归类整理。

2．创北京市“结构长城杯”资料检查重点

除满足上述第1条要求外，应另做一套满足结构长城杯检查，重点是过程控制把关资料：

（1）原材分类明确、每种材料应编制子目录；

（2）每份质量证明应附对应的复试报告；（3）每次浇筑预拌混凝土，要对应将各种原材试配、复试报告、混凝土配合比通知单、浇灌申请单、开盘鉴定、预拌混凝土合格证等资料整理齐全；

（4）设计有抗震要求的工程，所使用的受力钢筋复试要求进行强屈比计算；

（5）钢筋连接必须有型式检验报告；

（6）混凝土必须按规定做集料活性检测及碱含量计算。3．创鲁班奖（国优）工程资料检查重点

评鲁班奖工程资料除必须满足上述所有要求外，还应重点突出“新”、“优”两大特点：

（1）要“新”，即要突出新技术、新材料、新工艺、新设备资料。

（2）要“优”，即各级验收和各类评审均达到优良等级，每次验收结果签字盖章必须齐全。

评鲁班（国优）奖工程建筑工程施工技术资料的收集整理划分为三大类： l）施工技术、管理重要资料及竣工图； 2）质量保证技术资料；

3）施工管理资料及质量评定。

五、单位工程A、B、C类施工技术资料重点检查内容 1.A类、施工技术、管理重要资料及竣工图 A－0 目录 A－1三 工程概况 A－2 建设工程开工审批表 A－3 建设工程规划许可证及规划图 A－4 建设工程开工证 A－5.工程地质勘探报告 A－6 设计图纸交底会议纪要 A－7 桩基工程验收记录

A－8 工程定位测量及高程引进记录 A－9 基础工程验收记录 A－l0 主体工程验收记录 A－11 结构吊装验收记录 A－12 预应力工程验收记录

A－13 钢结构（钢网架）工程验收记录 A－14 幕墙工程验收记录 A－15 隐蔽工程检查记录 A－16 建（构）筑物沉降观测成果 A－17 设计变更洽商记录 A－18 单位工程质量综合评定表 A－19 单位工程验收记录 A－20 人防工程验收单 A－21 电梯安装工程验收单 A－22 消防工程验收单 A－23 工程质量竣工核定证书 A－24 北京市建设工程质量合格证书 A－25 工程质量一般事故报告表 A－26 重大工程质量事故报告表 A－27 竣工图纸（包括桩位验收竣工图）10

2．B类、质量保证技术资料 B－0 目录

B－1 桩基检测报告、桩基施工记录及补桩记录 B－2 地基钎探记录及钎探点布置图 B－3 砂浆强度试验报告及强度统计评定 B－4 混凝士碱含量检测报告

B－5 混凝土塌落度测定报告及强度报告 B－6 其他混凝土强度报告 B－7 混凝土回弹强度报告 B－8 混凝土强度统计评定

B－9 土壤击实试验报告及土壤干密度试验报告 B－10 厕浴间二次蓄水记录及屋面淋水记录

B－11 预应力锚夹具型式检验报告及复试、预应力张拉记录B－12 钢筋焊（连）接试验报告及钢筋连接型式检验报告 B－13 粗、细骨料合格证及试验报告 B－14 混凝土（钢）构件合格证 B－15 门窗合格证及其他质量证明 B－16 幕墙用材料质量证明材料 B－17 幕墙性能试验报告

B－18 幕墙用密封胶合格证及试验报告 B－19 结构硅酮密封胶合格证及相容性试验报告 B－20 钢结构用钢材、高强螺栓、涂料合格证及检测报告 B－21 钢结构焊接工艺评定和焊接试验报告

B－22 无损探伤检测报告

B－23 土建材料合格证、试验报告等（水泥、钢筋、砂、石、砖、外加剂、掺合料、防水材料）

B－24 装修材料质量证明资料（金属构件、木制品、饰面材料、涂料）B－25 安装材料、设备合格证及质量证明资料 B－26 材料／构配件／设备报验单

3．C类、施工管理资料及质量评定CI卷：施工组织设计及施工方案C1－0 施工组织设计审批表 Cl－l 各专项施工方案 C1－2 技术交底 C2卷：施工管理

C2－1 分部／分项工程报验单 C2－2 施工日记 C2－3 施工总结

C2－4 商品混凝土供应记录单 C2－5 大体积混凝土浇灌令 C2－6 沉桩（挖土）工程开工令 C2－7 沉桩（挖土）工程开工申请书 C2－8 砂浆及混凝土配合比通知单 C2－9 卫生器具盛水记录表 C2－10 排污水管道通球试验记录表 C2－11 试水检查记录表

C2－12 安全阀、减压阀试验检查记录表

C2－13 水箱、排污水、雨水管道灌水试验记录 C2－14 试气、试压记录表

C2－15 电气（安装）工程线路、电机绝缘、接地电阻测试记录表 C2－16 单机试车检查记录表 C2－17 通水试验记录表 C2－18 电缆敷设施工检查记录表 C2－19 接电装置施工检查记录表 C2－20 管道脱脂吹洗检查记录表 C2－21 通风空调系统调试报告 C2－22 设备、管道保温施工检查记录表 C2－23 配管及配线安装检查记录表 C2－24 屋面天沟蓄水试验检查记录表 C2－25 标准、规范中规定的其它试验检查记录 C2－26程质量问题来往函件及整改回复单 C3卷：质量评定 C3－0 目录

C3－1 单位工程质量综合评定表 C3－2 单位工程质量保证资料核查表 C3－3 单位工程观感质量评定表 C3－4 地基及基础分部质量评定表 C3－5 主体工程分部工程质量评定表 C3－6 地面与楼面分部工程质量评定表 C3－7 门窗工程分部质量评定表 C3－8 屋面工程分部质量评定表 C3－9 装饰工程分部质量评定表

C3－10 采暖卫生与安装工程分部质量评定表 C3－11 建筑电气安装工程分部质量评定表 C3－12 通风与空调工程分部质量评定表 C3－13 电梯安装工程分部质量评定表 C3－14 工程质量班组自检互检表

C3－15 各分部工程中的分项工程质量检验评定表 C3－16 分包装饰工程质量综合评定表 C3－17 分包装饰工程质量保证资料核查表 C3－18 分包装饰工程观感质量评定表 C3－19 钢结构制作工程质量综合评定表 C3－20 钢结构安装工程质量综合评定表 C3－21 钢结构制作工程质量保证资料核查表 C3－22 钢结构制作工程观感质量评定表 C3－23 钢结构安装工程质量保证资料核查表 C3－24 钢结构安装工程观感质量评定表

第四节 优质工程检查常见问题

一、施工组织设计、方案、技术交底 1．施工组织设计

（1）施工组织设计审批手续不全。

（2）施工组织设计与方案、交底矛盾。

（3）施工总平面图中周围环境、循环道路相互间无尺寸关系，施工平面 图无指北针，施工总平面图的图幅大小，周围建筑物相互间尺寸和标高未标注。

（4）施工组织设计中未明确拆模依据。

（5）方案中用词不规范，如出现“混凝土的标号”等用词。

（6）施工组织设计总平面图中群塔施工未注明每个塔吊的高度，群塔的施工原则亦未说明。2．施工方案

（1）施工中明显的技术难点未在方案中重点体现。

（2）混凝土泵的验算、计算要认真，混凝土泵送管路的固定、出口、水平及拐弯等处固定及支托措施未说明。

（3）方案中模板背楞间距未精确到毫米。3．技术交底

（1）技术交底太笼统，未分阶段分季节进行交底。

（2）技术人员对施工方案的层次和作用理解不充分，方案不具有针对性、可操作性。

（3）三级技术交底中缺乏顶板75％、100％拆模强度的要求。

（4）冬期施工交底中没提柱头保温。

（5）未能正确理解验收标准，要求不严格，如技术交底中出现“钢筋缺扣、漏扣不超过绑扣的10％”等错误。

（6）技术交底中模板起拱没明确，技术交底中模板的清理维护工作不详细。

二、结构工程 1．钢筋工程（1）钢筋竖向、横向间距有误差。

（2）钢筋保护层厚度不准确。

（3）梁柱箍筋135“弯钩不准确，平直长度一长一短。

（4）梁柱箍筋绑扎不到位。

（5）现场进行气压焊的钢筋断面用气焊切割。

（6）墙体、柱竖向钢筋在混凝土浇筑时出现位置偏移，保护层或钢筋间距偏差大。

（7）墙体、柱竖向钢筋相临接头位置未按规范错开，错开间距不符合相关规范的要求。

（8）梁、柱钢筋气压焊接头出现偏心，墩粗、墩长超差，环向裂纹，烧伤等质量问题。

（9）爬梯筋端头未刷防锈漆，爬梯筋作主筋用。

（10）钢筋绑扣丝端头朝外。2．模板工程

（1）模板有胀模现象，框架梁施工缝支模不严，有漏浆现象。墙柱阴阳角模拼接处漏浆，墙、柱下口接缝不严，混凝土浇筑时漏浆，出现烂根现象。

（2）楼梯间模板接搓控制不严格。

（3）门窗洞口模板混凝土浇筑后移位、变形严重，影响施工的整体质量。

（4）模板脱模剂涂刷不均匀，造成粘模现象；混凝土颜色偏差大，气泡较多。

（5）梁板模板的起拱高度不规范。

（6）试块抗压报告在后，拆模在前。

（7）墙模板定位钢筋直接焊在受力筋上，减少了受力钢筋的截面。（8）楼板在正常施工时，楼板支撑立杆无卸载措施，造成下层楼板受力不均匀，影响结构安全。

（9）墙体模板的穿墙螺栓孔大于穿墙螺栓直径，造成该处漏浆。3．混凝土工程

（1）混凝土小票未按总分目录整理，小票无浇筑时间和完成时间。

（2）泵送混凝土外加剂有的没有生产厂家的试验报告冶格证不能代替）。

（3）楼面堆放施工材料过多，荷载过大。

（4）楼地面混凝土浮浆清理不干净、不及时。

（5）混凝土出现冷缝、漏振、欠振。

（6）混凝土施工缝较明显，或因保护层偏小而在墙体上出现道痕。

（7）混凝土部分有冷缝，分层振捣控制不好，有漏振、欠振现象。

（8）施工缝处的处理不符合要求。

（9）采用商品混凝土时，对混凝土搅拌站的技术要求不明确，商品混凝土的合同中技术参数要求简单，无法保证进场后混凝土的质量。

（10）同条件试块养护与该部位混凝土的养护条件不一致。

（11）标养室内温度、湿度不稳定，达不到标养要求。

（12）混凝土楼板表面处理未充分考虑装修要求。

（13）楼面局部处理不好，局部有脚印。

（14）水泥砂浆地面颜色不均匀，起砂且成品保护不好，造成地面损坏。

（15）楼梯踏步水泥砂浆面层成品保护不好，造成面层损坏。

三、装修工程 1．门窗工程

（1）局部铝合金窗与墙之间未打密封胶。（2）局部玻璃安装不牢，底灰不满，有破损。

（3）局部窗（铝合金）框与墙联接处打胶欠严密。

（4）木门门缝不够均匀，个别缝隙超偏差。2．吊顶工程

（1）部分吊顶吊筋太细，且无硬支撑。

（2）石膏板吊顶局部接缝处有裂缝。

（3）局部吊顶被用户破坏，矿棉板有变形、接缝不严等现象。3．墙面工程

（1）外墙面砖、卫生间面墙空鼓、裂纹。

（2）抹灰裂缝、空鼓。

（3）外墙干挂花岗石有污染、有挂灰，局部勾缝脱落；陶瓷锦砖个别部位有裂缝和空鼓。室内花岗石地面局部有色差，个别处有污染。

（4）局部木隔断、木墙群有变形。

（5）外墙花岗石和内墙大理石有空鼓。

（6）卫生间浴盆下预留洞（30～40cm）未补孔，管道穿墙也未堵洞。

（7）木饰和软包布未做防火。

（8）外檐干挂花岗岩墙面石板材规格欠一致，横竖缝宽度不一，个别接缝高低差明显，还混有少量掉楞，缺角的板材；正面圆柱花岗石贴面也有类似情况。

4．地面工程

（1）水磨石地面局部有破坏。

（2）花岗石地面个别处有色差，个别处有磨边。

（3）卫生间地面和走廊连接处无高差，地下室局部水泥地面有微小裂缝。（4）地下室水泥砂浆整体面层有裂缝并伴空鼓；实木板地面开始显露收缩变形。5．屋面工程

（1）大面积屋顶刚性保护层无分格缝，有起鼓和开裂现象。

（2）屋面刚性保护层（预制混凝土块）局部不平；屋面卷材上细砂保护层已大部脱落。

（3）屋面泛水油毡收口不严，局部粘结不牢，油毡脱落。

四、机电安装工程 1．电气实体

（1）屋面避雷带搭接方法未使用下托钢筋法，部分支架缺弹簧垫。

（2）防雷测试点标志未画。

（3）瓷砖墙面上插座、开关与瓷砖面的配合不佳。

（4）配电箱内空开未贴上回路标识，配电开关箱内的电线进出口部分未加护套。

（5）电缆标识牌上未写明电缆规格、型号。

（6）电机、屋面风机的接线未用防液型包塑软管。

（7）屋面避雷带接头未采用下托钢筋法。（8）个别明露吊杆不顺直。

（9）车库荧光灯未用线槽。

（10）竖井内线槽封堵未加盖板。

（11）个别吸顶日光灯与吊顶缝隙较大。

（12）屋面铸铁管接地未焊接，楼梯扶手、天线底座未与避雷带可靠焊接。（13）成排开关、插座部分观感不好。

（14）防雷测试点未做一箱子。

（15）电线有分色不清现象，软包厢上安装开关，插人导线贴在墙上，开关板没安在盒上。2．暖卫实体

（1）给水支管卡件小，不合口。

（2）泵房管道抱箍用扁钢型号太小，消声喉处管道不直。

（3）采暖支管离墙距离远，地下室有个别倒坡。

（4）屋顶水箱间泄水管反弯。

（5）集气罐放风阀门高度小于2．2M。

（6）顶层消火栓根部麻头未清、未刷防锈漆；水龙带未对头折叠。

（7）管道井内管道根部保温不到位。

（8）泵房减震喉、法兰部位建议以不保温为宜。

（9）小便斗固定螺栓根部未加橡胶垫。

（10）机房压力表安装未按华北标图集做。

（11）检修门的设置与管道检修口未对齐。

五、技术资料存在的问题 1．原材、半成品、成品技术数据

厂名、数量、规格、型号、使用部位等不详细。有的质量证明资料由生产厂家提供后经层层转售、层层复印已无法分析能否反映真实情况。2．材料取样复试

（1）水泥不能按同品种、同强度等级、同出厂日期和代表批量为一取样单位。（2）钢筋超过检验批量也仅做了一次复试，缺超过检验批量钢筋的复试。

（3）混凝土用外加剂未按规范要求做复试。

（4）其它原材砖、砂、石、预制构件等也存在未按代表数量做复试的情况。

（5）原材复试所执行的标准滞后于现行标准。

（6）回填土试验：回填土取点示意图表示不清楚。3．施工日记

书写不够规范，不能准确、及时反映施工状况，尤其是施工检查和验收情况未做详细记录。

4．机电技术资料存在问题

（1）电气技术资料

1）绝缘摇测记录中个别摇表型号填写有误； 2）消防电缆没有检测报告和进京许可证； 3）污水泵试运行时间只有Zh； 4）接地电阻未考虑季节系数；

5）电缆、电线的长城认证书、阻燃、耐火电缆应有进京消防许可证； 6）英文资料译文未用钢笔写；

7）阻燃、耐火电缆的合格证、安全认证、消防许可证、检测报告不齐全； 8）防雷引下线建议只做隐检说明即可；

9）复印件没有厂家签字或盖章，未并注明原件存放地； 10）配电箱与开关。插座的质量评定未整理在一起。

（2）暖卫技术资料 1）个别资料签字不全； 2）水泵试运行记录未写明水泵流量、扬程及噪音、电机温升等数据； 3）材料复印件未写明原件存放地； 4）水泵试运行数据不齐全；

5）相同型号的水泵每台均应做单机试运行记录； 6）进场设备检验记录表中附件栏应填写清楚。

（3）施工组织设计、方案

太简单，无指导性与可操作性。5．土建技术资料存在问题

（1）隐蔽工程检查记录的设计一栏存在漏签字的情况，如果设计不签字要办设计委托书。

（2）隐蔽工程检查记录的签字有代签字的现象，签字的笔体都一样。

（3）材质证明复印件上的章未补盖红章。

（4）材质证明的复印件的背面未盖原件保存地章。

（5）框架结构的梁的纵向受力钢筋没有计算强屈比和屈标比。（6）个别技术资料上有涂改，但未在涂改的部位签字或盖章。

（7）玻璃幕墙埋件虽然做了拉拔试验，但没有委托法定的检测机构进行检测，而只是厂家自行检测。

（8）缺装修和保修期阶段的沉降观测记录。

（9）单位工程的质量评定中，缺电梯安装的质量评定。

（10）技术资料上存在漏签字的。

（11）技术资料的整理归档没有按照单位工程进行，而把几个单位工程放在一起。

（12）施工组织设计审批表用得混乱，未采用北京市418号文件上的表 41。

附录 优质工程评选办法

一、北京市优质工程（长城杯）评选办法

第一章 总 则

第一条“长城杯”工程，从市级优质工程中择优推荐。鲁班奖工程及国优工程，从“长城杯”工程中择优推荐。

第二条 北京市城乡建设委员会（以下简称市建委）主管本市开展优质工程活动和评审市级优质工程工作。并会同市政府有关表彰奖励立项主管部门（市人事局）对评选结果进行审批，由市优质工程评审委员会公布评审结果。

第二章 评选范围

第三条 本市行政区域内建设的具有独立生产和使用功能的建筑工程，符合

报建审批手续的新建工程。依据《北京市优质工程评审管理办法实施细则》均可申报参加评选。

第四条 建筑工程申报市优工程和“长城杯”工程，应符合以下规模：

一、公共建筑工程和古建工程

（一）建筑面积在8000m2以上（含本数，下同）的办公楼、业务楼、综合楼、商住楼、公寓、宾馆、饭店、图书馆、影剧馆、体育场馆等工程；

（二）建筑面积在500m‘以上的单体古建筑重建工程。

二、住宅和住宅小区工程

（一）建筑面积在3000 m2以上的单体住宅工程（“长城杯”工程建筑面积在8000m2以上）；

（二）总建筑面积在 30000 m2以上的组团或群体工程，且多层住宅在 5栋以上，高层住宅在3栋以上的住宅工程；

（三）总建筑面积在100000 m2以上的住宅小区工程（含配套设施工程）。

三、工业建筑工程和构筑物

（一）建筑面积在 10000 m2以上的单层工业厂房；建筑面积在 15000 m2以上的多层工业厂房；

（二）建筑面积在 15000 m2以上仓储工程和总造价在 1000万元以上的特殊构筑物。

第五条 下列工程不列人评选范围

一、本市行政区域以外施工的工程；

二、境外企业在本市承包并进行施工管理的工程；

三、对已有工程进行扩建、改造的工程；

四、保密工程；

五、虽已通过竣工验收，仍有甩项未完工程（不含按合同初装修住宅）；

六、已参加过市优质工程评选，而未被评选上的工程；

七、住宅工程现浇混凝土外墙和顶板、阳台栏板等进行抹灰的工程，以及厨房、厕浴间、阳台顶板、地下室等潮湿环境使用非耐水抹灰材料或非耐水腻子的工程；

八、使用国家和市明令淘汰产品的工程。

第三章 申报条件

第六条 参加评选的建筑工程申报时限为组织评审年上一年12月31日前竣工验收的工程。申报时间截止到组织评审年的2月28日，超过申报时限者，可转人下参加评选。

第七条 参加市优质工程评选的建筑工程在开工前申请，市优质工程分两 个阶段申请，申报。

第一阶段申请，工程开工前向市评优办或初评办公室申请参评市优质结构工程或结构长城杯工程。

第二阶段申报，工程在获得北京市优质结构或结构长城杯后可优先进行市优或长城杯申报，工程竣工验收后，按申报程序规定进行申报；并应符合以下申报条件：

一、符合国家和市有关法规、规章、规范性文件和技术规范、标准规定。

二、工程有创优计划目标和可行的管理及质量保证措施。

三、工程施工技术档案资料整理有序、齐全、有效。

四、工程按规定完成竣工验收手续，并经质量监督机构核定为优良工程。

五、工程竣工验收后，经过一年以上检验期未发生质量问题，其中，住宅工程取得质量监督机构质量核定文件，即可申报。

六、申报的工程还应符合以下质量评定条件：

（一）单体工程质量评定综合得分率在87％以上；

（二）群体住宅工程，单体工程质量评定综合得分率在86％以上，不少于总栋数的60％其余单体工程质量评定得分率均不低于80％；

（三）住宅小区工程，单体工程质量评定综合得分率在86％以上，不少于总栋数的50％，其余单体工程质量评定得分率均不低于75％。

第八条 全市每年申报市优质工程项目总数量，控制计划目标如下：

一、建筑、市政基础设施工程，原则上控制在200项工程以内，其中：

（一）市属各建筑集团总公司，每家申报数量控制在12项以内；

（二）区、县属各建筑集团总公司，每家申报数量控制在3项以内；

（三）每个行业管理组申报数量控制在5项以内；

（四）非集团的建筑公司每家可申报1项；

（五）市政基础设施工程，总控制数量在20项以内。

第九条 申报单位：为工程项目总承包单位或工程主承建单位，并依据合同负责工程施工组织管理的单位。

第四章 申报程序

第十条 申报建筑工程参加评选市优质工程或优质结构工程，由施工单位到市评优办公室办理申报手续。申报程序如下：

一、申报建筑优质工程程序

（一）工程开工前，领取和填写《北京市优质工程评选申请表》（以下简称《申请表》），申请单位按照《申请表》栏目填写盖章后，报送市评优办公室，经审核符合申报范围和条件者，纳人工程参评范围，并对施工过程抽查结构质量。

（二）工程竣工验收后，填写《申报表》，申报单位按照《申报表》栏目填写，并经项目所列市签单位签认盖章后，报送北京市评优办公室，并附以下文件资料：

1．工程质量综合评定表和单位工程现感质量评定表； 2·施“技术资料核查表； 3．单位工程竣工验收证书；

4．质量监督机构对工程质量核定文件；

5．申报“长城杯”工程者，备录象带一盒（播放10分钟以内）

（三）经市评优办公室对《申报表》和文件资料审核，符合申报条件者，并结合对结构质量抽查符合优良水平，列人参评工程计划。不符合者，将文件资料退还给申报单位，并说明原因。

第五章 评审程序

第十一条 全市每年评选市优质工程和“长城杯”工程，应按照市政府主管部门批准的表彰奖励立项范围、数量进行严格控制。

建筑工程和市政基础设施工程，评选市优质工程100项（含“长城杯”工程20项）

第十二条 市评审工作时限控制

一、建筑、市政基础设施优质工程的初评工作，每年从4月1日起至6月10日止，并提出初评推荐名单。

二、市评委会在每年6月底前，完成上市优质工程评审工作；并提出推荐参评鲁班奖、国优奖工程名单。

第十三条 市优质工程组织评审工作的基本程序：

一、初评小组组织专业检查初评（含初评委员会初评）；

二、市评优办公室组织评议审核；

三、市评委会抽查工程和评议、投票表决；市建委审批；市人事局会签；

四、公布和表彰。

第十四条 建筑工程评选市优质工程的初评工作程序和内容：

一、结构优质和结构长城杯检查：检查施工方案和质量保证措施的可行性和执行落实情况；工艺、工序过程控制和技术资料注重新技术、新材料、新工艺应用和对落后的传统工艺和习惯做法改革。对于现场管理混乱，过程控制不严，严重违反规范、标准，结构质量达不到优良水平的工程，即行淘汰，取消其参评资格。

二、组织专业检查初评：工程竣工申报后，初评小组依据初评工作规定，抽查土建、装饰工程和电气、水、暖、卫、通风、消防等设备系统的产品质 量、安装质量和使用功能。同时，征求用户的意见；对专业检查项目进行初评评分。

三、审查施工技术档案资料：经专业检查初评符合推荐参评条件的工程，抽查工程施工技术档案资料，经审查评分合格者，列人推荐工程名单，不合格者，实行技术资料对工程质量否决权，取消该工程推荐参评资格。

四、初评专业检查综合评分：初评小组以工程各项专业检查综合评分不低于87分（含87分），为推荐参加市优质工程评选的条件。不足者，取消其推荐资格。并从获最高综合评分的工程中，依次推荐参评“长城杯”工程。已评为市优质结构工程者，在综合评分中加1分；结构“长城杯”工程加1．5分。

五、初评小组提出初评推荐工程名单，并汇集整理以下原始资料：

（一）工程的《申请表》和《申报表》；

（二）工程初评检查评分表；

（三）工程分项检查评分表；

（四）工程综合评价资料。

第十五条 市评委会评审，经市评优办公室审议推荐的工程名单，提交市评委会进行评议和评审。评审会议的程序：

一、市评委会主任或常务副主任主持会议；

二、市评优办公室和各初评委员会介绍初评工作情况和推荐工程名单；

三、抽查工程或抽看录象带；

四、审议推荐工程，议定有关事项；

五、无记名投票表决，先投票表决市优工程，再从中择优投票表决“长城杯”工程；

六、选定人员唱票、监票，宣布投票表决结果。

第十六条 评审会议，评审委员出席五分之四以上会议有效。同意票数占出席人数三分之二以上表决有效。

第十七条 市评委会评审结果，由市评优办公室依据审批程序办理报批手续，并制备

奖杯、奖牌和证书，为公布名单和表彰颁奖做好准备。

第六章 表彰奖励

第十八条 获市优质工程和“长城杯”工程的项目，由市评委会签发、并授予工程总承包或主承建单位奖牌、奖杯和《证书》。同时，授予工程建设单位、建设监理企业《证书》。并由总承包或主承建单位依据分包合同指定一家主参建的安装、装饰企业，授予相应《证书》。

第十九条 市评委会授予获市优质工程或“长城杯”工程的项目经理、技术负责人、质量负责人《荣誉证书》，做为个人业绩考核依据。

第二十条 群体或住宅小区工程，获市优质工程或“长城杯”工程，由两个以上主承建单位分别共建者，可分别授予相应的奖牌、奖杯和《证书》。其中有的主承建单位所建工程质量未满足本办法第七条六款

（一）2、3项综合得分率要求者，不授予奖牌、奖杯，只授予相应奖项《证书》。

二、中建总公司优质工程评选办法

第一章 总则

第一条 为落实总公司第二次创业总体思路和奋斗目标，继续开展创优活动，促进企业管理，提高技术水平和工程质量，增强企业竞争力，表彰先进，特制定本办法。

第二条 中国建筑工程总公司优质工程（以下简称“总公司优质工程”），是中建总公司对直营、直属、控股、参股的建筑安装企业在国内施工的工程项目的工程质量所给予的最高奖励。

第三条 优质工程分级评选，分级管理。“总公司优质工程”是在局级优质工程基础上进行评选。局级优质工程评选办法由各局制定，报总公司企业协会备案。

第四条“总公司优质工程”每年评选一次，原则上每年评选上一竣工单位工程总数的3％，其中金质奖原则定为评奖数量的三分之一。评审工作由总公司企业协会负责。

第二章 评选范围

第五条 凡属下列范围内的工业与民用建筑工程，水利电力工程，给排水工程，煤气热力工程等项目，均可作为评选对象。

（一）新、扩、改建大中型工程项目或其中单项工程，建筑面积在8000m’以上的工业建筑和公共建筑，5000m’以上的民用建筑。

（二）各项设施配套的住宅小区，建筑群。（三栋以上，每栋3000m‘以上）。

（三）具有重要政治、经济和文化意义，或具有普遍推广价值的工程项目。如：纪念馆，纪念碑（省级以上）等。

（四）建造资金3000万元以上的各类构筑物。

（五）建造资金3000万元以上的工业设备安装工程。

（六）高速公路一个标段、一级公路2各标段的道路工程。

（七）桥面面积在3000rn‘以上的桥梁工程。

第六条 采用新结构、新工艺、新技术，有特殊技术成果和经济效益的工程项目。

第七条 总公司直营、直属、控股参股企业承建的工程均可申报。

第八条 以下工程不列人评选范围：

（一）竣工后无法进行观感质量检查的被隐蔽工程或保密工程。

（二）由于设计、施工的原因存在质量隐患的工程。

（三）技术管理、质量保证等档案资料收集不齐全的工程。

（四）已申报并参加过“总公司优质工程”评选，但未能获奖的工程。

（五）已申报参加总公司海外优质工程评选的工程。

第三章 申报资格条件

第九条 申报参加“总公司优质工程”评选的工程项目，必须是工程局级优质精品工程项目，是具有国内外先进水平的优质工程。

第十条 申报“总公司优质工程”的工程项目，必须符合国家或专业部颁发的各类施工规范、质量检验评定的标准的要求。

（一）单位工程的主要分部工程质量必须是优良，分部工程优良率在80％以上；技术管理、质量保证档案资料必须准确齐全。

（二）住宅小区、建筑群工程项目，其所含单位工程质量必须全部合格，优良品率（按面积）不低于70％，技术管理、质量保证档案资料必须齐全。

第十一条 申报“总公司优质工程”的工程项目必须是上9月30日以前竣工验收并投人使用的工程。

第十二条 申报“总公司优质工程”的工程项目，应有地方省、市（或专业部门）质量监督部门及建设单位对申报总公司优质工程签署的具体意见。

第四章 等级划分及标准

第十三条“总公司优质工程”设金质奖和银质奖。技术管理、质量保证档案资料准确齐全，工程观感质量得分率在88％以上（含88％）为金质奖工

程的评选范围；工程观感质量得分率85％以上（含85％）为银质奖工程的评选范围。

第五章 申报程序

第十四条 申报单位必须认真填写“总公司优质工程申报表”，各工程局、各单位应对申报资料进行审查，签署对工程的具体意见和盖章，并出具申报函，由工程局（或各单位）统一向总公司企业协会推荐申报。

第十五条 申报材料

（一）申报表一式两份；

（二）有关工程概况和工程创优总结的文字材料一份；

（三）竣工工程质量核验等级证书一份（复印件）； ／血、了理谈丁映收环节一份 咱创性、，第十六条“总公司优质工程”评选活动每年三月份受理申报，四、五、六月份组织检查和评选，四季度表彰。

第六章 评审机构

第十七条 总公司成立优质工程评审委员会，其中设主任委员1人，副主任委员2人，委员8～10人。评审委员由总公司企业协会副会长、秘书长、行业管理部主任和各工程局质量处长（质量部经理）担任。评审委员会办公室设在总公司企业协会行业管理部。

第七章 评选办法

第十八条 评审办公室对申报材料进行审查，凡不符合“总公司优质工程”评审办法要求的，取消申报资格。

第十九条 评审委员会聘请有关专家组成若干检查组分别对申报工程进行核验。

第二十条 对符合申报条件的项目逐个地进行建（构）筑物外观、专业、使用功能和技术管理质量保证档案资料的检查，必要时可实测实量。检查组按有关的工程质量检验评定标准打出观感分，详细记录检查结果，写出关于工程质量评价的结论意见，并对所检查工程质量进行讲评。

第二十一条 工程检查结束后，“总公司优质工程”评审委员会召开全体会议。检查组组长向评审委员会汇报被核验工程质量情况及小组的意见。评审委员会根据检查组汇报材料，对照有关规范、质量检验标准及有关规定，采取无记名投票方式进行表决，确定获奖工程。投票表决时实行一人一票制，金奖应得到到会评委三分之二以上的选票，银奖应得到到会评委二分之一以上的选票。评选结果形成书面意见并经总公司企业协会会长、秘书长会议审核通过后生效。

第八章 奖励办法

第二十二条 总公司根据评定的获奖等级，向获奖单位颁发“总公司优质工程”证书和奖牌，以资鼓励。

第二十三条 总公司企业协会将从获得总公司优质工程奖的项目中选拔、推荐合适的项目参加中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）的评选。

第九章 补充规定

第二十四条 申报资料中应附有创优总结，内容包括工程实施情况、创优措施、经验教训总结以及今后的预防措施。

第二十五条 为进一步规范施工现场CI形象，申报资料需附加 CI实施情况说明。凡经总公司CI小组或办事处CI小组验收并已CI达标的工程（85分以上），可提供验收结果。未经上述CI小组验收的工程，需准备CI档案资料，包括；CI实施策划书、施工各阶段CI展示照片和CI作总结，以备优质工程

评审组检查验收。

第二十六条 每项工程需交纳申报费，工程面积2万平方米以上交1000元，2万平方米以下交600元。

三、中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法

第一章 总 则

第一条 为推动我国建设工程质量水平的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下称鲁班奖）。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会责优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。

第四条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80个。获奖工程的类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的45％；工业、交通、水利工程占35％；住宅工程占12％；市政园林工程占8％。

第二章 评选工程范围

第五条 公共建筑为3万座以上的体育场；5000座以上的体育馆；1500座以上（或多功能）的影剧院；300间以上客房的饭店、宾馆；建筑面积2万rn’以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆、地铁车站等。住宅工程为建筑面积5万m‘以上（含）的住宅小区或住宅小区组团；非住宅小区内的建筑面积为2万rn‘以上（含）的单体高层

住宅。

第六条 下列工程不列人评选工程范围：我国建筑施工企业承建的境外工程；境外企业在我国境内承包并进行施工管理的工程；竣工后被隐蔽难以检查的工程；保密工程；有质量隐患的工程；已参加过鲁班奖评选而未被评选上的工程。

第三章 申报条件

第七条 申报鲁班奖的工程应具备以下条件

（一）工程设计先进、合理，符合国家和行业设计标准、规范。

（二）工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量（包括土建和设备安装）优良，达到国内同类型工程先进水平。

（三）建设单位已对工程进行验收。

（四）工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。

（五）住宅小区工程除符合本条

（一）至

（四）款要求外，还应具备以下条件：1．小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求；2．公共配套设施均已建成；3．所有单位工程质量全部达到优良。

（六）住宅工程应达到基本人住条件，且人住率在40％以上。

第八条 申报鲁班奖的主要承建单位，应具备以下条件：

（一）在安装工程为主体的工业建设项目中，承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装；在以土建工程为主体的

建单位应具备以下条件：

（一）与总承包企业签定了分包合同。

（二）完成的工作量占工程总量的10％以上。

（三）完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良。

第十条 两家以上建筑施工企业联合承包一项工程，并签定有联合承包合同，可以联合申报鲁班奖。住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共

同完成，应由完成工作量最多的企业申报。如果多家企业完成的工作量相同，可由小区开发单位申报。

第十一条 一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。

第十二条 发生过重大质量事故，受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业，三年内不允许申报鲁班奖。

第四章 申报程序

第十三条 国务院各有关部门（总公司）所属建筑施工企业向主管部门建设协会申报；申报鲁班奖的主要参建单位，由主要承建单位一同申报；国务院各有关部门（总公司）所属建筑施工企业申报的工程，应征求工程所在省、自治区、直辖市建筑业协会的意见；国务院各有关部门建设协会依据本办法对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查（包括有无主要参建单位），并在《鲁班奖申报表》中签署对工程质量的具体评价意见，加盖公章，正式向中国建筑业协会推荐，推荐二项以上（含）工程时，应在有关文件中注明被推荐工程的次序；国务院各有关部门建设协会应在《鲁班奖申报表》中相应栏内签署对工程质量的具体意见，并加盖公章。

第十四条 中国建筑业协会依据本办法对被推荐工程的申报资料进行初审，并将没有通过初审的工程告知推荐单位。

第十五条 申报资料的内容和要求

（一）内容：1．申报资料总目录，并注名各种资料的份数；2．《鲁班奖申报表》一式两份；3．工程项目计划任务书的复印件1份；4．工程设计水平合理、先进的证明文件（原件）或证书复印件1份；5．工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；6．评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件一份；7．工程竣工验收资料复印件一份；总承包合同或施工合同书复印件1份；9．主要参建单

位的分包合同和主要分部工程质量等级和验资料复印件各一份；10．反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各1份；11．有解说词的工程录象带一盒（或多媒体光盘）。

（二）要求：1．必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。表内签署意见的各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。对未签署具体评价意见的，视为无效；2．申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认；3．申报资料必须准确、真实，并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明；4．工程录象带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。

第五章 工程复查

第十六条 被推荐工程经初审合格后进行现场复查。根据工程类别和数量，组织若干个复查小组。复查小组由专业技术人员4～5人组成，被查工程所属地区建筑业协会或部门建设协会选派1人配合工作。

第十七条 工程复查的内容和要求；

（一）听取承建单位对工程施工和质量的情况介绍。主要介绍工程特点、难点，施工技术及质量保证措施，各分部分项工程质量水平和质量评定结果。

（二）实地查验工程质量水平。凡是复查小组要求查看的工程内容和部位，都必须予以满足，不得以任何理由回避或拒绝。

（三）听取使用单位对工程质量的评价意见。复查小组与使用单位座谈时，主要承建单位和主要参建单位的有关人员应当回避。

（四）查阅工程有

关的内业资料：1．立项审批资料，包括工程立项报告、有关部门的审批文件、工程报建批复文件等（上述资料应是原件）2．全部技术与质量资料；3．全部管理资料。有关技术、质量和管理资料中，按照有关规定，应该是原件的必须提供原件。

（五）复查小组对工程复查的有关情况进行现场讲评。

（六）复查小组向评审委员会提交书面复查报告。

四、国家优质工程评审办法

第一章 申报要求

第一条 申报国家优质工程按申报表的内容填写，申报表要一式5份。每个项目应附工程彩色照片10张，（其中工程全貌1～2张，结构施工1～2张，主体设备安装照片1～2张，竣工后 2～4张，工程重要和独具特色的部位 2张以上），照片装人28.5cm X 24.5cm相册（自备）每张相片须附简要说明。

主体工程光盘（15min）一盘，包括工程全貌，施工阶段（包括基础、结构和设备安装）及主体工程的重要部位、施工技术、质量保证措施、工程特色及经济、社会效益等。其中民用市政工程必须有：外檐、屋面、地下室、卫生间、公共楼梯及消防疏散楼梯、电梯厅、走廊、主要功能的房间、管道井及吊顶内部、机电设备等，并应有一定的特写镜头。对于有玻璃幕墙或干挂石材的工程还应有幕墙的主要受力结点、石材打孔及挂件等关键部位的录像。

第二条 申报表统一在国家工程建设质量奖审定委员会办公室领取。

第三条 除申报表外，需装订申报资料一份，装订尺寸为BS纸规格，可以是复印件。其中装订顺序及内容如下： 1．省部级以上工程质量奖证明； 2．国家或省部级优秀设计证明；

3．国家或省部级重点工程立项文件；

4．工程报建批复文件（规划许可证、土地使用证、施工许可证）； 5·工程竣工验收证书；

6．工程质量监督部门对工程质量等级核验证书。

第二章 评选范围

第四条 国家优质工程必须是列人国家或省、自治区、直辖市及计划单列城市投资建 设计划的重点工程，正式报建并具有独立生产能力和使用功能的新建工程及国家立项投资 的大型技改工程。主要包括：

一、工业和国防军工大中型建设项目的主体建筑工程和主体设备安装工程。

评选的建筑工程必须包括工业设备安装；评选工业设备安装工程必须含有建筑工程。

大中型建设项目的划分标准，依据国家计委规定。

二、大中型交通、邮电工程，规模的划分标准，依据国家计委规定，对规模未明确的 工程，按下列要求进行；

1．大型公共建设工程的规模按以下规定：3万座以上的体育场；5000座以上的体育馆； 3000座以上的游泳馆；1500座以上（或多功能）的影剧院；300间以上客房的饭店、宾馆； 建筑面积2万rn‘以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、候机楼、铁路站房、教学楼、图书馆； 2．住宅小区工程。评选工程的规模为建筑面积10万m‘以上、共建公路设施设施配套、庭院绿化等已完成的住宅小区。

3．技改工程。由国家立项投资的大型技改工程，投资额应在1亿元人民币以上。

4．其他工程。未具体列出规模标准的工程，其建筑安装工作量应在8000万元以上。

5．对于施工工艺新颖，科技含量高，在国内有一定影响的工程，也可申报。

第五条 以下工程不列人评选范围：

一、国内外使、领馆工程；

二、由我国勘察设计与施工的对外经济援助工程；

三、外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包并进行施工管理的工程；

四、竣工后被隐蔽的工程或保密工程；

五、在原工程基础上进行改造的工程；

六、由于设计、施工原因存在质量隐患的工程。

第三章 评选条件

第六条 评选的国家优质工程金质奖的项目，一般应获得国家级优秀设计奖，评选的国家优质工程银质奖的项目，一般应获得国家级优秀设计或省、部级优秀设计。

从国外引进技术装置的工程项目和中外合资建设的工程项目，其国外设计部分，需经项目主管部门（各部门、省、自治区、直辖市或计划单列城市的主管部门）审定，确认达到了国际先进水平。

第七条 评选的国家优质工程，必须按照国家颁发的标准，“验评和核定工程质量。国家尚未颁发的标准可按行业标准进行验评和核定。

评选国家优质工程，如系一个单位工程项目，工程质量必须优良；如系多个单位工程组成，单位工程质量必须全部合格，主体工程必须达到优良。其中评选金质奖的项目，优良率达90％以上，评选银质奖的项目优良率达80％

以上。工程质量必须经过工程质量监督机构核定。

第八条 各部门主管的工业交通项目，不得超过概算（包括修正概算）和建设标准，在建设中没有发生过三级（含三级）以上重大事故。

第九条 评选的国家优质工程，必须按规定通过竣工验收，达到设计能力，并投人使用一年以上。

第十条 评选的国家优质工程，自竣工验收到申报的时限，大中型建设项目不超过五年，其他工程项目不超过三年。评选的国家优质工程工业安装项目观感得分必须在88分以上，其中民用市政工程观感得分必须在92分以上。

第十一条 住宅小区还应同时具备以下条件：

一、所有建设项目都按照标准小区的规划、设计要求全部建成，满足使用要求；

二、小区内各类房屋建筑的平面布置、立面造型以及配套设施等，都符合城市规划、设计和规范标准的要求；

三、小区的住宅建筑和公共配套设施的单位工程质量必须全部优良，其它基础配套设施的单位工程的施工质量优良。

第十二条 评选国家优质工程旨在鼓励直接进行工程施工的企业，所指的主要工程的总包企业、工程的主承建企业，一个工程由一个主要企业申报。

第十三条 国家优质工程申报程序：

一、各有关部门（总公司）所属施工企业向有关部门（总公司）协会申报，地区所属施工企业向省、自治区、直辖市协会申报。

二、各部1各地区、直辖市建设（建筑）企业协会根据施工企业申报材料进行审查，并应该分别征求工程用户和施工企业主管意见，有关部门（总公司）所属的施工企业申报属于各部门归口管理的专业性（包括市政）工程，42 需征示有关部门（总公司）建筑主管或协会的意见。

三、各部门、各地区、直辖市建设（建筑）企轻业协会应在国优质工程申报表中签署对工程的具体意见并加盖公章，出具正式文件向国家工程建设质量奖审定委员会办公室申报。推荐两项（含）以上工程时，应在文件中说明推荐申报评选次序和具体意见。

第四章 评审组织和程序

第十四条 国家工程建设质量奖审定委员下设办公室，并设有原材、能源、农林水利、交通、化轻、民用与市政、机电与国防等专业工程专家组。

专业工程专家组员由国家工程建设质量奖审定委员会办公室推荐，国家工程建设质量奖审定委员会聘任。

第十五条 国家优质工程的评审工作，按下列程序进行：

一、国家工程建设质量奖审定委员会办公室负责审查《国家优质工程申报表》及申报材料，对符合申报评选条件的交专业工程专家组进行现场复查。

二、各专业工程专家组对所负责的专业工程项目，逐个到现场进行核验与评定，并写出复查报告，提出推荐意见。

第十六条 国家工程建设质量奖审定委员会根据《国家优质工程申报表》及专家组的复查报告及推荐意见进行评议，以无记名投票方式评出国家优质工程金质奖、银质奖。