创优工程复查重点范文

第一篇：创优工程复查重点范文

创优工程复查重点 房屋建筑工程实体质量抽查的主要部位有：

房屋建筑工程的外立面、屋面、顶层、首层、主要公共部位、结构转换层、超高层建筑的避难层、地下室、水电设备及管线、各种机房及不少于两个标准层。

房屋建筑工程实体抽查部位的质量要求是：

（一）地基基础工程

地基基础安全、可靠、耐久；沉降变形满足设计及相关规范的要求，无不均匀沉降或不合理变形引起的主体结构裂缝或倾斜；沉降及位移等观测数据正确有效；无因建（构）筑物周围回填土沉陷造成散水被破坏等情况；

（二）主体结构工程

主体结构应安全、可靠、耐久，内坚外美；无影响结构安全和使用功能的裂缝、变形以及外观缺陷；建筑物的垂直度偏差应符合设计及相关规范的要求； 钢结构铆（焊）接、焊缝、表面涂层、防火涂料的质量，压型钢板、钢平台、钢梯、钢栏杆等安装质量均应符合设计及相关规范的要求。

（三）屋面工程

屋面排水组织应明晰、有序，屋面构造做法、防水设防应符合规范和设计要求，无渗漏、倒坡、积水和起鼓现象；上屋面检查口防雨设施安装到位，金属板材屋面接头、连接和固定等细部做法合理规范。

（四）装饰装修工程

外立面、内墙面、顶棚、地面饰面材料安装或粘贴牢固，无空裂现象；排列合理，缝隙均匀；相同饰面材料或不同饰面材料的交接处界线清晰、横平竖直、嵌缝饱满、无交叉污染。

门窗连接牢固，密封严密；表面平整、洁净、无划痕、无翘曲变形现象；五金配件齐全，安装位置正确，开关灵活，关闭严密。各种水电设备终端、线盒、插座、开关、卫生器具、地漏及检查口等布置协调、整齐美观、接缝严密。不同材料交接处缝隙处理得当，整体观感效果好。

（五）建筑给水、排水及采暖工程

给水、排水、采暖管道坡度设置正确，支、吊架安装牢固、规范；连接部位牢固、紧密、无渗漏，穿墙套管合理，油漆均匀，无污染；外保温紧密、完整、色标正确、清晰。

设备设置规范，固定性好，能适应动态减振要求，补偿措施可靠；动力设备运行平稳可靠，消防箱器具位置正确、功能有效、安全可靠，消防喷头排列整齐。

卫生器具设置符合标准，接口严密，无渗漏；阀门安装位置正确，便于操作。

（六）建筑电气工程

配电箱、柜内电缆接线正确、规范，排布整齐，标识清晰、正确，接地（PE）或接零（PEN）设置可靠，防护严密；配管、导线敷设科学，跨接可靠，导线型号、规格、色线正确，产品外保护良好；电气线槽、桥架、母线设置合理、规范，支架安装合理牢固； 防雷、接地装置符合设计规定，防雷引出点、测试点符合设计要求，保护接地、工作接地与金属设备连接点连接可靠，色标正确清晰；接地设置科学，与动力设备、电气柜及等电位均安全可靠。

（七）通风与空调工程

设备安装端正、牢固、隔震有效、运行平稳。供、回水达标；风管设置科学，接口严密，支架合理；穿越防火墙的保护措施规范，防火阀设置规范。

（八）电梯工程

曳引机等重要设备设置规范，部件安装完整，运转安全可靠；电气箱、柜、导管设置正确，内接线规范、可靠；电梯运行平稳，招唤有效，平层正确，无明显异声。

（九）智能建筑工程

箱、柜、线槽、配管、布线设置合理、规范，弱电与强电设备间距符合规范要求，裸露线需设外保护，防静电接地装置完整、可靠；建筑智能涉及的各系统运行有效。

（十）建筑节能工程

屋面和外墙保温隔热层的敷设、材料、厚度、粘结剂、细部构造及施工、缝隙、填充、热桥部分的构造质量符合相关规范要求。建筑物的体形系数值符合规范要求，给水、电气、通风、智能工程的节能材料、器具的使用与功效符合设计节能标准。房屋建筑工程资料的抽查除按照本细则要求进行检查外，还应重点查看下列内容：

（一）地基验收记录，地质勘察报告，桩基单桩承载力和桩身完整性检测记录，桩基的应变报告，建筑物沉降观测报告。Ⅰ类桩不少于85%。

（二）混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告，混凝土强度统计评定及结构实体钢筋保护层厚度验收记录，钢筋接头强度检测报告。

（三）地下室结构防水效果检查记录。

（四）屋面基层、细部做法，防水层和保温层、保护层与隔离层等施工记录。

（五）用于承重结构的后置埋件、膨胀螺栓等承载力拉拔试验报告，建筑物外墙饰面砖粘结强度（拉拔）检验报告。

（六）建筑节能分部验收记录，各种保温物资进场的复试报告及质量证明文件。

（七）外墙节能构造现场实体检验报告，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检验报告，建筑设备工程系统节能性能检测报告等。

（八）钢结构工程分部验收记录，图审机构资质和专项施工技术方案，防火涂料的检测报告，建筑安全等级为一级、跨度40m及以上的公共建筑钢网架结构及设计有要求的，应有焊（螺栓）球节点承载力试验报告等。

（九）幕墙工程分部验收记录，幕墙的抗风压性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。图审机构资质和专项施工技术方案，硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性检验报告。

（十）智能分部验收记录，智能建筑各设备系统的自检记录以及进行不中断试运行记录。

（十一）建筑给排水及采暖工程分部验收记录，设备合格证等；对于国家规定的特定设备及材料，如消防、卫生、压力容器等要检查有资质的检验单位提供的检测报告。

各类水泵、风机、冷却塔等设备单机试运转记录及采暖系统、消防系统试运转调试记录。

承压管道、设备的强度试验记录，自动喷水灭火系统、气体灭火系统管道的严密性试验记录。

（十二）电气工程分部验收记录，检查主要设备、系统的防雷接地、保护接地、工作接地、防静电接地等电阻测试记录。电气设备的空载试运行及建筑照明通电试运行记录。各种系统调试记录等。

（十三）通风空调工程分部验收记录，专项施工技术方案，各种物资、制冷机组、空调机组、空气净化设备等进场的质量证明文件，阀门、压力表、减震器等质量合格证明及检测报告。

（十四）电梯工程分部验收记录，专项施工技术方案。主要设备出厂合格证，开箱检查记录，施工中的各项安装记录，并核查电梯验收合格证及验收报告。

第二篇：中石化建设工程创优创优复查汇报材料

中原—开封输气管道（开封段）工程

创优复查汇报材料

汇报单位（章）：濮阳中油工程管理有限公司

中开管道监理三标段项目部

2017年09月 22日

一、项目工程功能、质量、效益概况理解

长距离输送管道用以将气体从供应方输送到远方的用户简称长输管道或干线管道。它不同于企业内部管道具有管径大、距离长、输量大的特点有各种配套辅助工程，有独立的管道监控和经营管理系统。

本工程为中原—开封输气管道（开封段）工程，其中包括长输管线长度为52.205km、兰考分输站、开封末站、堌阳阀室、曲兴阀室。1.1堌阳、曲兴阀室功能及作用

1、数据采集与传输功能：采集阀室内工艺运行参数，将其传输至控制中心系统。

2、控制功能：执行控制中心下发的指令；整个阀室的启动、停止控制；线路气液联动阀门远控及就地手动控制。

3、其它功能：自诊断自恢复；经通信接口与第三方的系统或智能设备交换信息。

1.2兰考分输站、开封末站功能及作用

1、兰考分输站：在输气管道沿线，为分输气体至用户而设置的站，一般具有分离、调压、计量、清管等功能。

2、开封末站：末站就是输气管道的终点站。气体通过末站，供应给用户。末站的主要功能：清管器接收、气体过滤分离处理、气体流量计量、在线标定、气体调压、站场自用气供给、站场紧急截断和放空、站场排污等功能。1.3本工程质量控制理解

依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、行业标准，以及设计图纸、监理合同、监理规划等，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制的质量控制原则；对本工程进行全过程、全方位、全天候的质量控制。

1.4本工程投资、效益控制理解

根据（1）工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；（2）建设工程施工合同及协议条款；（3）施工合同的变更及协议；（4）国家有关经济法规及规定； 在保证质量、进度的前提下，对本工程项目的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等进行监督控制

二、针对本工程概况监理的创优目标 2.1质量控制目标：

施工质量按照《建设工程质量管理条例》、相关石油化工行业标准等法规和标准要求验收一次合格，单位工程合格率100%，焊接一次合格率96%（按口计）以上；创中国石化优质工程。2.2进度控制目标：

线路工程：2015年1月30日开工，2015年8月30日完工。场站工程：2015年4月1日开工，2015年11月10日完工。2.3投资控制目标：

工程总投资控制在批复的概算内，力争节约工程投资。2.4 HSE控制目标：

健康（H）目标：无疾病流行，无辐射损害人员健康，使全体参建人员的健康得到充分保证。

安全（S）目标：实现“三个为零、一个减少”，即人身伤亡事故为零；设备、交通及技术质量事故为零；火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故。

环保（E）目标：无较大环境破坏事件，无较大工业污染事故，努力实现清洁生产，保护自然与生态环境。

2.5合同管理目标：工程建设合同履约率100%。

三、监理创优措施

我监理部在本工程中采取事前控制、事中控制、事后控制、分包单位的管理控制、物资过程控制、工程中间交接前质量控制等措施，对质量、进度、安全、物资、合同、投资等方面进行全方位控制，其详细内容详见监理大纲。

四、监理的工作重点 4.1工程投资的监控：

严格工程签证，凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、材料代用、调价签证等，由总监理工程师最后核签后方可生效。工程量的计量:

1、工程量计量原则上每月计量一次，计量时间段为上月的25日至本月的24日。

2、总监理工程师对承包单位的申报进行审核签认。竣工结算:

1、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位、建设行政主管部门验收，质量达到合同约定的质量要求后，承包单位在规定的时间内向监理部提交竣工结算资料。

2、监理工程师对承包单位提交的竣工结算资料进行审核，提出审核意见，报总监理工程师审批，总监签发竣工结算的《工程款支付证书》。4.2工程质量的监控

监理项目部依据有关标准、规范和设计文件，采取见证、巡视、旁站、抽查和平行检验等手段进行各工序的质量监督检查。

监理工程师现场巡视承包单位管理人员上岗及管理情况、是否按已审批施工组织设计（方案）的要求施工，施工质量是否符合强制性标准、施工人员持证上岗情况等。如人员情况与施工组织设计不符时，要求承包单位纠正错误。

监理工程师在检查中发现问题签发监理通知令其整改，承包单位整改自检合格后填写监理通知回复单，监理工程师检查合格签字认可。

承包单位未按要求整改继续施工，监理工程师汇报总监理工程师，总监理工程师签发工程暂停令。

承包单位未经许可擅自施工或不服从监理机构管理，总监理工程师签发工程暂停令。

4.3工程进度的监控

1、对各承包单位施工人员、施工设备进行定期检查。承包单位未达到审批的进度需要配置的人员、机械设备进行施工的，监理工程师签发监理通知单令承包单位按要求施工。

2、建立有建设单位、承包单位、监理部参加的工程进度控制体系。定期召开监理例会协调工程进度，落实进度控制责任。

3、监理人员落实进度情况，定期向监理部报告施工进度情况，监理部将实际进度与计划进度相比较，根据实际情况决定是否需要采取措施使实际进度赶上计划进度。

4、及时协调各参建单位的工作面及建设单位提供的设备、材料等。

5、严格控制承包单位的人员、机械设备、材料的进场、离场情况，以及满足施工进度的要求。

6、合理设置工期控制点，以便于有效地进行工期控制，保证总体目标的实现。

五、监理对本工程的结论

建设单位通过对监理、设计、施工单位的严格要求、把关，监理项目部通过上述创优措施及控制重点对施工单位进行全方面的控制、管理，施工单位以不懈努力，精益求精的施工态度，严格按照设计、规范要求的标准化施工现场完成了设计质量合格率100%、物资供应合格率100%、单位工程合格率100%、焊接一次合格率96%以上、工程进展符合项目经理部印发的横道图的要求、合同履约率100%、项目总投资控制在核定概算内的创优目标。

六、对设计、施工的评价

本工程设计单位为中原石油工程设计有限公司，设计单位按照合同要求及时下发本工程设计图纸，在设计交底、图纸会审、设计交桩等工作中，设计单位以积极的工作态度、专业的业务水平良好的完成了上述工作；设计单位在对施工过程中施工单位上报工程变更、工程洽商做出了及时的回复，保证了本工程按施工进度计划及时完工；设计单位在地基验槽、主体分部、竣工验收等联合验收环节，严格按照国家规范要求，以“一丝不苟、严格把关”态度进行验收，保证了施工质量。

本工程施工单位为中石化胜利油建工程有限公司，在施工准备阶段，施工单位及时上报施工组织设计、人员、设备、材料、施工方案等工程资料，保证了施工正常运行；在施工中，根据监理部下发的分部分项划分，严格按照工序报验制对施工中各个工序及时进行报验，保证了施工质量；在因工农关系、天气等原因极大影响施工进度的情况下，及时采取措施对施工进度进行纠偏，保证了施工进度；施工中发生的工程变更、签证，施工单位及时、准确上报，良好完成了建设、监理单位对投资控制的要求；在施工后期维保、回访阶段，施工单位积极、及时配合工作，良好的完成了后期工作。

第三篇：创优工程

公路交通优质工程奖评选办法

(交通部2006年4月21日以交公路发[2006]178号发布)

第一章 总则

第一条 为鼓励公路建设从业单位加强质量管理，提高工程质量，发挥投资效益，依据《中华人民共和国公路法》和国家有关规定，制定本办法。

第二条 公路交通优质工程奖（以下简称优质工程奖）是全国公路建设行业最高质量奖，设一、二、三等奖。

第三条 优质工程奖原则上每年评选一次。

第四条 中国公路建设行业协会在交通部领导下负责优质工程奖评选工作。

第二章 评选标准

第五条 优质工程奖按下列标准评选：

（一）符合国家有关法律、法规、技术标准和公路工程勘察、设计、施工规范、规程的要求；

（二）管理规范，理念先进，方法科学，有所创新；

（三）推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，技术有创新；

（四）符合安全、环保、美观、和谐的要求；

（五）资金管理规范，竣工决算未超概算（包括修正概算），无工程款拖欠；

（六）实际工期未超过合同工期（含经批准延长的工期）；

（七）未发生过重特大质量安全事故。

（八）项目竣工验收工程质量和建设项目综合评定等级为优良，主体工程合同段质量等级评定均为优良； 第六条 优质工程奖一等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内领先水平；优质工程奖二等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内先进水平；优质工程奖三等奖的项目（合同段），其整体质量水平应达到国内较高水平。

第三章 申报条件

第七条 参评工程必须是列入国家或地方公路建设计划，按规定通过了竣工验收，自竣工验收至申报时限不超过两年。

第八条 参评工程可以是独立建设项目，也可以是项目中符合条件的合同段。独立项目已申报的，合同段不再单独申报。

第九条 以独立项目申报的，其工程规模和技术等级应满足如下条件之一：

（一）单座桥长≥3000M或单跨≥300M的独立特大桥或独立大型互通立交桥；

（二）3000米以上的独立隧道；

（三）50公里以上高速公路、一级公路（含交通工程设施）；

（四）100公里以上公路改、扩建工程。

第十条 以合同段申报的，其工程规模和技术等级应满足如下要求之一：

（一）特大桥、投资1亿元以上的大型立交桥；

（二）2000米以上的隧道；

（三）10公里以上高速公路、一级公路；

（四）50公里以上公路改、扩建工程；

（五）交通工程综合系统： 1、70公里以上高速公路且交通工程综合系统总造价3000万元人民币以上；

2、单座桥长≥2000M的独立大桥（包括引桥）且交通工程综合系统总造价2000万元人民币以上；

3、3公里以上的隧道群且交通工程综合系统总造价2500万元人民币以上；

第十一条 由国内企业勘察、设计或施工的国外和台、港、澳地区公路工程项目不列入评选范围。

第四章 申报办法

第十二条 符合条件的项目和工程只允许申报一次。

第十三条 以独立项目申报优质工程奖的，由项目建设管理单位提出申请，并须经项目所在地省级交通

主管部门审核和提出推荐意见；以合同段申报优质工程奖的，可以由一个施工单位或多个施工单位联合提出申请，并须经项目建设管理单位同意，且经项目所在地省级交通主管部门审核和提出推荐意见。

第十四条 以独立项目申报优质工程奖的，申报材料包括：

（一）申报表（见附表1《公路交通优质工程奖申报表》）一式两份；

（二）公路工程竣工验收鉴定书、竣工验收质量鉴定报告、竣工验收建设项目综合评定表、竣工验收工程质量评分表、建设项目质量检验评定表等的复印件；

（三）项目简介（含项目平、纵面示意图或桥型图），反映主体工程的照片、附有解说词的光盘（时间不超过10分钟）；

（四）项目创新报告。对项目在理念、模式、手段、质量和技术等方面的创新内容和创新成果进行总结。

（五）项目执行报告，建设管理情况总结（包括质量、安全、采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、环境保护、科研成果等），勘察、设计有关资料（工程测设路线总说明书、工程测量验收纪要文件和按部颁《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》编制的总说明书）；

（六）质量监督机构对项目质量评价、养护管理单位对项目使用情况的证明材料；

（七）主要参加建设的单位及承担的主要任务和做出的主要贡献。

第十五条 以合同段申报优质工程奖的，申报材料包括：

（一）申报表（见附表2《公路交通优质工程奖申报表》）一式两份；

（二）竣工验收鉴定书、合同段的公路工程施工管理综合评价表、竣工验收质量鉴定报告及建设项目质量检验评定表、公路工程交工验收报告、交工验收各合同段工程质量评分一览表、合同段交工验收证书等的复印件；

（三）工程简介，反映主体工程的照片、附有解说词的光盘（时间不超过10分钟）；

（四）施工总结报告（包括施工组织、管理、安全、质量总结，采用的新技术、新工艺、新材料、新设备和施工管理、环境保护、科研成果等内容）；

第十六条 申报材料必须真实、准确，并涵盖所申报工程的全部内容；申报材料中提供的文件、证明、印章等必须清晰、齐全。申报表统一使用计算机处理，A4纸打印，装订整齐。第十七条 申报材料（申报表一式两份、其它材料一份）于每年的九月三十日前报送或邮寄至中国公路建设行业协会，以后到达的申报材料列入下一的评选。

第十八条 申报单位应按有关规定交纳申报费。该项费用用于评奖的经费开支。

第五章 评审工作

第十九条 中国公路建设行业协会组织专家组成优质工程奖评审委员会，下设专业评审组，负责对申报材料的审查和现场复查。

第二十条 评审程序如下：

（一）中国公路建设行业协会汇总申报材料，进行复核性审查，将符合要求的材料提交专业评审组；

（二）专业评审组对申报材料进行初步审查，提出初评意见；

（三）对有疑义的项目和工程，专业评审组组织专家进行现场核验；

（四）汇总初评意见和现场核验结果，提交评审委员会；

（五）评审委员会采取投票表决的方式进行综合评审，确定获奖项目和工程名单；

（六）获奖项目和工程名单在有关媒体进行公示，报交通部备案；

（七）公布获奖项目和工程。

第二十一条 现场核验工作内容如下：

（一）以独立项目申报的，听取建设单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；以合同段申报的，听取建设单位和施工单位对项目管理和工程质量的介绍和评价意见；

（二）查阅工程有关的资料；

（三）实地查验工程外观、质量水平；

（四）向专家评审委员会提交书面核验报告。

第六章 奖惩

第二十二条 对获优质工程奖的项目和合同段，由中国公路建设行业协会对项目建设管理单位和主要参建单位颁发证书。并通报表彰。

主要参建单位是指承担主要施工任务的施工单位和施工监理单位。

第二十三条 申报单位不得弄虚作假。违者，经核实，取消申报、评奖资格。

第二十四条 对于已经获得优质工程奖称号的项目和工程，若发现工程质量存在问题或隐患，经中国公

路建设行业协会组织专家进行鉴定确认属实，取消该项目和工程获奖称号。

第二十五条 评选工作坚持公正、公平、公开的原则。评审委员要秉公办事、科学严谨、认真负责、廉洁自律，违反规定的，取消评审委员资格并依法处理。

第七章 附则

第二十六条 本办法由中国公路建设行业协会负责解释。

第二十七条 本办法自颁布之日起施行。

第四篇：316工程回访复查

“316工程”回访复查工作小结

神木县教育督导室

2010年10月16日至12月7日，县教育督导室对2009年11月以来已经评估的47所学校进行了存在问题整改回访督查活动，现小结如下：

一 扭住问题，追根究底。此次复查主要是针对督导评估时提出的整改意见，逐一核查学校整改落实到位情况。为此督导团在制定的复查工作方案中，列出《督导问题清单》，将回访人员分为软件组、硬件组、综合组，细化分工；要求各学校按照教育局、督导室通知认真自查整改，对照省市县下发的有关文件精神和督导室下发的评估结论书，回顾和反思一年来学校管理和按教育规律办教育的行为，并形成自查汇报材料；在督查中，根据问题整改的线索，听汇报、查资料、听评课、观校园、开反馈，做到有的放矢。如硬件组逐一记录整改情况，对未达标项目详细记录。

二，高效课堂，调研指导。针对目前常规教学中教师备课的困惑，多媒体手段运用中教师地位的弱化，课堂教学模式中学生合作交流的低效，我们在此次复查中“高调”提出“高效课堂”的建立，在听评课的互动环节中，与教师广泛交流探讨。在《督导动态》中辑发了《高效课堂的22条要求》,撰写了《点击2010教育督导关键词》一文，明确提出了教学要有坚实的双基，扎实的探究，朴实的艺术，戒秀、戒假，唯实、唯效。引起广大教师的共鸣，更好地体现了教育督导的服务指导功能。

三 以评促建，成效初现。复查中我们看到，各学校对整改工作思想明确、态度端正、措施得力、成效明显。在执行课程方案、完善功能部室、减轻学生过重课业负担、师德师风建设和校园文化等方面，较第一轮评估时取得了长足的进步和改观。尤其是中鸡中学和马镇九年制学校，校园旧貌换新颜、教学狠抓落实、后勤保障有力。我们所倡导的开发利用学校资源，面向学生开放，已得到响应。水磨河学校部分实现了图书、阅览、教室三位一体；神木二小微机室每天向学生开放一小时；矿区小学电脑落户走廊等等。我们所提出的学校工作重心向内涵发展转移，明确了学校今后发展的方向和思路。教师普遍认为，教育督导能够切中利弊，因势利导，态度诚恳，指导专业。

四 发掘亮点，鼓励特色。办特色，打造精品学校，虽非一蹴而就之事，但我们在评估与复查中仍然发现了一些学校有益的尝试。矿区中学电子白板的普及及与黑板的协调利用；水磨河学校联手职教中心教师的兴趣小组活动，店塔一小的新教师培训，五中的教师论坛，四小的二次作文，大保堂中学的剪纸校本活动，神华铁路小学的班级文化建设，五小的每日一报，无不给我们以启示和兴趣。督导检查，一要查缺补漏，二就是要找出学校的亮点，发展点，生成点，倡导推广，兼容并蓄，鼓励学校创新改革，特色办校。

五 动态生成，创新方法。加强督导室自身队伍建设，是有效开展工作的前提。闭门造车会犯主观主义错误，我们的《回访复查工作方案》是在下车走访中不断完善生成的。在复查中形成了以汇报、集体评课、反馈“三会”为主线的工作流程；针对整改情况的师生问卷，我们量体裁衣，一校一卷，并设置了“如果你有一支马良的神笔，会给谁画什么”的问题，作为学校德育工作贯彻“小、近、实”原则的情况了解的依据；对整改措施的真实性采取查看原始的会议记录的方式；后勤总务层面的问题以现场会的形式解决，如此不一而足，取得了事半功倍的效果。我们深刻地感到，在工作中学习是最行之有效的学习。

回访复查是“316工程”的有机组成部分，是对“316工程”实施效果的检测，更是促进学校全面实施素质教育、全面提升管理水平和全面提高教育质量的重要举措，我们力求以自身工作的扎实有效来促进学校工作的落实到位。回访复查中，也发现学校的一些问题，我们的许多任务还有待完成，今后将一如既往，不断学习，搞好督导评估工作。

二零一零年十二月十日

第五篇：工程创优措施

工程创优措施

唯亭B22地块一起住宅小区工程

一、工程质量总目标及目标分解

1、本工程的质量目标为：确保本工程达到5幢优质工程、1幢姑苏杯。

2、为了达到本工程的质量目标，我司将选派优秀的项目领导班子，对本工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程分目标；将各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度低调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

3、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。

二、落实质量包保证体系

本工程严格按ISO9002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。

1、合同管理：认真阅读招标体系、投标文件和施工合同，正确理解施工合同条款，保证准确无误地履行施工合同。

2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。

3、采购管理：对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格的供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4、建设单位提供的物资管理：对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同总中规定双方责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

5、产品标识与可溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性可追溯性。原材料在记录上和实物上进行标识，重要材料还要记录、跟踪其使用部位。

6、工序控制管理：对施工工序各个环节控制，保证质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监督控制。

7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

8、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、使用、保管、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态且精度满足使用要求。

9、检验核试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装，标识的方式有记录和实物标识。

10、不合格的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批，并采取相应的处理措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

11、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的或不合格反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应纠正措施，定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应预防措施，把不合格减至零。

12、搬运、储存、防护和交付和使用管理：对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

13、质量记录控制管理：质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定严格控制管理，以保证产品达到规定要求。

14、培训管理：对员工进行上岗培训、特殊关键作业培训或技术管理人员等，使其素质满足相关要求。

15、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉。

三、确定保证质量的技术措施

1、建立健全质量保证措施，组建项目经理部土建和安装专业技术组，各配备一名技术负责人全面负责施工技术指导和监督管理。

2、现场组建施工技术管理班子，由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在技术负责人的领导下负责日常施工技术指导和监督管理。

3、各分部分项工程质量管理：组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上报请监理工程师、质监站、业主代表共同参加检验收，合格后方可组织下道工序施工。

4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定。建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计编写和技术交底工作，并尽量按施工组织设计和技术交底要求有计划、有步骤、有检查的施工。

5、特殊分项工程的施工应及时编制专项方案。积极推广应用现金科技项目，辅以科技技术保证工程质量。

6、原材料、半成品及半成品采购与使用采取双向控制制度，采购有出厂证明和质保书，进场经专职人员抽样复查合格后方可使用。

7、定期检查、校正和维护各种施工的测量仪器、质检用具。

8、防停水电措施：配备一台120KVA发电机和 三个蓄电池。

四、严格执行质量保证管理制度

1、材料：通过执行进场检验制度做到：杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场；进口钢筋进行化学分析；装饰材料及成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。

2、施工：在抓质量分解目标落实中重点做好以下几点：（1）、隐检制：根据进度安排预检、隐

（2）按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到工序、落实到班组、落实到人。（3）样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板间、样板段、样板层的施工管理细则。

（4）岗位责任制：按质量目标分解，将质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

（5）协调：执行现场例会制度，明确各专业的施工顺序忽然工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及供需的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

（6）外监：虚心接收监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

五、成品保护：

1、加强成品保护教育，贯彻成品保护细则；

2、分楼层设成品保护人员，明确责任范围；

3、严格执行成品保护人员的奖罚规定

4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段。

5、地面精装修完成后，原则上不准进入房间作业，如确有需要检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备用拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、落料落地。

6、加强成品、半成品原材料保护工作。

7、加强外委加工品的质量检查和验收。

8、花岗岩等大面积饰面材料要预铺选色，墙、柱棱角必须用栏杆加以保护，台阶上、铝窗底架木桥、木条保护。

9、地面施工时应注意墙面保护，防止被污染。

10、不锈钢、铝合金、幕墙制品用胶纸保护，防止污染后划痕。

六、资料的收集、整理

不仅在工程质量上要取得突破性进展，还要在工程有关技术资料的收集、整理上严格按照有关要求执行。

1、工程资料随进度及时收集整理、归档成册，由专职资料员负责办理，做到及时、齐全、无遗漏。

2、原始资料记录做到、齐全。

3、采用符合规定的统一表格编写，会签盖章及时齐全。

4、自编资料全部采用电脑打字。

5、聘请市档案馆专家在资料收集、整理过程中给予指导。

6、竣工图严格按照有关规定要求制度。

7、从本工程开工起，由图纸会审、地下室额施工到上部结构及装修施工的全过程中，重点部位、重点工艺、隐蔽部位、科技成果应用等应用摄像机录取其施工过程，留下影像资料。