第一篇:宣传报道工作在企业发展中的作用
宣传报道工作在企业发展中的作用
【摘要】随着中国社会主义市场经济的逐步发育与完善,人们越来越发现,新闻行业不仅具有信息传播的社会功能,而且具有巨大的和潜在的经济功能。企业通过宣传报道可以增加企业的透明度与知名度,从而使市场注意力最大化,由此获得营销的成功。宣传报道对企业来讲是一种生产力,而这种生产力是嫁接在媒体的影响力上的,企业宣传报道工作对企业所有的意义都基于被媒体接受并发布,因此,我们要了解企业宣传报道与新闻媒介的互动关系,我们要从建立企业新闻信用、保证宣传投入、加强报道员队伍建设、加强新闻策划等方面加强宣传报道。宣传报道对企业文化、企业发展具有深远的意义。
一、宣传报道工作的总体要求和思路
认真贯彻落实“十二五”规划,深入学习科学发展观,紧紧围绕企业生产经营为中心,把握正确的舆论导向,突出公司抢抓历史机遇,大干快上的大好形势,坚持胡总书记对宣传工作提出的“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众),为生产加油鼓劲,为管理传经造势,为员工排忧解难,为决策提供依据,外扬名气树品牌,内树典型鼓士气,不断开创宣传报道工作的新局面。
二、采取一定措施加强宣传报道工作
一是提高认识,研究探讨如何提高宣传报道工作,进一步完善报道工作的各项制度,促进宣传报道工作走向制度化、经常化。二是抓好、夯实报道工作的基础,即针对报道员写作积极性不高等薄弱环节进行一期报道员培训,促进报道员业务能力的提高。三是定措施建章程,深入研究宣传报道工作的新思路,新举措,并根据标准进行量化,充分发挥部门特点,积极投入到这项工作中,有力地保证宣传报道工作的有效落实。
三、宣传报道工作重点
抓好宣传报道工作,在宣传报道工作中,突出三个重点:一是突出公司改革和市场竞争能力这个重点,及时报道公司改革发展的重大举措、生产的可喜成果;二是突出精神文明建设成果的宣传、及时报道公司各单位的好做法好经验;三是突出先进人物、先进事迹的报道、充分发挥先进人物的典型引路作用和教育作用凝聚员工意志。使宣传报道工作更好的为振奋员工精神、扩大企业影响、促进经济发展提供有效服务。
四、充分认识宣传报道工作的重要性
一是要从政治的高度来认识和重视宣传报道工作。宣传报道是党的喉舌,充分发挥宣传报道的作用,就是发挥传统的政治优势,就是实际有效的思想政治工作,就是讲政治的具体体现。搞好宣传报道工作,可以及时有效地宣传贯彻党和国家的方针政策,传达贯彻上级业务部门和公司党委的重大决策,提高整个社会对公司企业文化的认识水平,提高广大职工对企业的关切度,有助于社会对企业的进一步理解和支持,有利于企业的持续、快速、健康发展。
二是要从树立企业良好形象、增强竞争力的高度来认识和重视宣传报道工作。企业形象是无形资产,但它的作用和创造的价值是无法估量的。企业要想求生存、求发展,首先要塑造良好的社会形象,而宣传报道作为快速、广泛的传播手段在塑造企业和社会形象中有着十分重要的作用,能起到事半功倍的效果。因此,抓好宣传报道,就能为企业塑造良好的形象,就能为企业发展创造一个宽松的外部环境。
三是要从增强职工凝聚力、加快企业创新发展的高度来认识和重视宣传报道工作。宣传报道是扩大舆论引导作用和窗口效应的重要渠道,及时正确的舆论引导对于统一职工思想、调动职工积极性、凝聚职工队伍、确保安全质量和加强文明建设都有着不可替代的重要作用。
四是要从加强宣传企业文化、为企业发展拓宽影响面的高度来认识和重视宣传报道工作。要加强对建成国家一流工程的宣传,建成国家一流工程是我公司的首要奋斗目标,也是最重要的一项任务。通过宣传把职工的思想统一到建一流上来,在全公司迅速掀起建设一流企业的热潮,通过宣传引导大家在规范管理上下功夫,在提高效益和效率上下功夫,在优质服务上下功夫,切实调动和保护好职工的工作主动性和创造性。
五是是要从突出先进典型人物事迹的高度来认识和重视宣传报道工作。要突出先进典型人物事迹的宣传,企业先进典型是企业精神的化身,对于弘扬企业精神,倡导企业价值观具有重要的示范和导向作用。树立一个职工认可的典型,就是树立了一个榜样、一面旗帜。多年来,我公司涌现出了一大批先进集体和个人,他们不仅做出了重要贡献,也在职工中产生了重要的激励和导向作用,我们一定要广泛地宣传好这些典型。下面谈谈永宁项目宣传报道取得的成就。
2011年4月26日接到公司关于“关于下发第三工程有限公司《2011年宣传报道专题方案》的通知”的通知,永宁高速公路项目部按照“宣传工作的总体要求和思路”认真贯彻落实了文件的精神,并根据公司对永宁项目下达的“2011年的宣传报道工作指标”全力以赴完成指标任务。
一、抓好理论学习,提高全体员工的整体素质。
为推进学习型党组织架设,学习型班子,学习型员工队伍,永宁项目党工委组织员工学习全国优秀党员郭明义、高松、叶如陵等同志的先进事迹。1-7月份党工委组织学习达10余次,采取自学与集中学相结合的方式,做到集体学习有记录,个人学习有笔记,从而保证了学习效果,激发了员工工作干劲,通过政治理论学习,使各级干部眼界更加开阔,思维更加活跃,业务水平得到提高,保证了各项工作任务的顺利有序完成。
二、加强宣传报道工作,为提高企业知名度拓宽影响面。(1)通过各种形式大力宣传企业文化
今年,针对公司的大好形势,紧紧围绕公司党委的中心工作,针对项目部不同时期、不同工作的需要,通过宣传报道、宣传栏、宣传图册、板报等各种形式,对公司的企业文化、项目部的亮点工程进行了大力宣传。根据公司对永宁项目下达的“2011年1-12月份完成宣传报道至少20篇的工作指标”,永宁项目1-7月份,编写、并登入公司网站的宣传报道就达17篇,参加庆祝建党90周年“党在我心中”征文1篇。可见,大力宣传报道起到了显著的效果。(2)以“建党90周年”为契机进行爱国主义教育
5月份,永宁项目制作了一期“创先争优在心中,积极应战十二五”和“迎七
一、庆建党90周年华诞”为主题的宣传栏,创立“共产党员先锋岗”,把“创先争优”活动的开展落实到项目部的日常工作中去,使整个项目的工作有条不紊、健康有序地开展起来,使整个项目部充满了喜庆的气氛,并传达了项目员工的爱国、爱党、爱企的热忱。
7月份,以“建党90周年”为契机组织全体员工参观了“宁化革命烈士纪念馆” 进行爱国主义教育,观看了红色影片《建党伟业》缅怀革命先烈的丰功伟绩、弘扬革命精神。实现了人心不散、队伍不乱,保证和促进了生产任务的完成。
三、强化安全教育,促进公司快速、健康发展。
6月份是全国“安全生产月”,6月11日至17日,是全国“节能宣传周”,永宁项目开展了“安全生产月”和“节能宣传周”活动,在项目部和施工现场的醒目位置悬挂宣传标语,对施工班组的工人进行安全教育,并对他们进行试卷测试。对项目员工深入开展安全思想教育活动,制定并引发了一系列安全教育方案和应急预案,不断提高员工安全生产意识。由于在安全教育中做到常抓不懈,坚持经常,增强了安全教育的针对性和有效性,使干部、员工的安全意识从思想上、行动上得到新的提高。
尽管我项目部的宣传报道工作取得了一定成绩,但与企业发展的需要相比,与公司领导的要求相比,与公司其他项目相比,我们还存在一定差距和不足。主要表现在:对外宣传缺少有分量、有影响的报道;与新闻单位的沟通联系不够;基层报道员不足,捕捉新闻的能力和新闻写作水平还需要进一步加强。我们决心在成绩面前戒骄戒躁,加大措施,顽强拼搏,再攀高峰,力争下半年的宣传报道工作更上一层楼。
第二篇:工会组织在企业发展中作用
工会组织在企业发展中作用
【摘要】随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业工会面临着前所未有的错综环境和严峻的挑战。因而,面对企业发展中的困难,企业工会必须要进行职能创新,对员工进行教育和辅导,以适应时代特色和自身特点。
【关键词】工会职能,企业,职工
工会组织联系的对象是广大职工,是生产力中最活跃、最关键的因素。工会工作必须着力于激发和调动广大职工的积极性和创造性,推进经济和社会的全面发展,通过解放思想,扩大开放,实事求是,发展从根本上实现好、维护好广大职工的利益。我厂目前正面临着许多的困难,面对困难,工会更应该从根本上发挥作用,站在企业长远发展的角度,鼓励企业员工的创造性,团结带领职工参与企业技改,产品结构调整中发挥作用。
一、企业工会职能内容的移位和创新
经济体制改革、劳动关系的变化决定了工会职能从“政治”向“经济”移位和创新,为保障企业的健康发展,其职能内容必须有所创新。
(一)加强职工的思想教育,增强企业凝聚力
在新的形势下,公司工会在教育方面,也进行政治思想教育,但现在的思想教育总是与职工的切身利益和企业的效益、发展挂钩,主要是为了增强职工的觉悟及团队、企业的凝聚力,以便促进职工努力工作提高企业的经济效益,从而使职工获得更好的发展机会,提高薪资、福利等。例如:企业工会可以在生产工作中,实践“三个代表”重要思想,工会可以通过丰富多彩的集体活动和灵活的思想教育工作,增强了企业的活力和凝聚力,创新自由创新的氛围。同时,工会负责对党员、干部、职工进行党的路线、方针、政策教育和形势、任务、法治教育,组织开展以”凝聚力工程”为主体的职工思想政治工作,培养职工团队精神,增强企业凝聚力。这样可以有效地调动了职工的积极性,并通过开展思想政治教育和文娱活动,增强了企业的凝聚力和战斗力。将思想教育与企业的凝聚力紧密联系起来,这正是新时期工会教育职能的创新。.(二)要组织职工开展群众性技术创新活动
组织职工开展群众性技术创新活动,是调动职工积极性和创造性的有效方法,是工会工作融入企业经营管理的基础,是实现企业职工双赢的重要途径。当前,工会的群众性技术创新活动更具时代性,要在认真总结以往成功经验和有效做法的基础上,适应新技术革命和知识经济时代的社会化大生产特点,更加卓有成效地开展技术协作、技术攻关、技术创新。要以推动企业技术进步,提高企业经济效益为中心,以发动广大职工参与并为职工群众所欢迎为标准,与企业的科技、经营、流通、信息等方面的工作相结合,突出技术创新,注重科技成果向现实生产力转化。要创新社会主义劳动竞赛的形式和方法,设计好载体,打造工会系统的名牌,在活动中建立起有效的激励机制,实现精神鼓励与物质利益并重、晋职晋级与利益挂钩并举、成果推广与社会宣传共济,最大限度地调动广大职工群众的积极性和创造性,在全面建设小康社会的事业中充分发挥工人阶级的主力军作用。
(三)加强对员工培训,增强员工主人翁精神
为适应市场经济发展的要求,增强员工的主人翁态度,从而更好的促进企业的持续发展,现代企业工会对职工教育的重心需要向实用技能上转移。现代企业中,专家学者及企业人员都己认识到:企业的竞争力决定企业的发展,而企业的竞争力来自于企业人员素质、技术技能等各方面的支持。不仅如此,职工的就业能力、收入待遇、发展前途等,都与其知识水平和技术技能素质密切相关。加强技能培训和教育,培养造就高素质的职工队伍,才能适应经济发展的需要。例如某企业将2005年作为职工的培训年,把职工的培训根使用、待遇直接挂钩,从而增强了职工的危机意识和学习的积极性,逐渐提高了全厂的职工素质,我们就可以
借鉴该企业的做法。
现代企业工会对职工教育的重心需要向实用技能上转移也是职工面对“失业”危机的实际需要。加入WTO后,我国将按照世界的经济规则实施并进行一系列重大改革。实施产业结构性调整必然带来结构性“失业”。据有关资料表明,第三产业吸纳就业的能力为第二产业的4~5倍,以同样的投资计,小企业吸纳就业量为大企业的14倍,这就必然要求国企职工提高素质、技能适应新岗位的需要,否则很可能面临失业。加入WTO初期,我国失业率有可能比目前水平提高4个百分点,达到7%左右。在当前就业竞争十分激烈的情况下,提高职工的知识文化水平和职业技能,实际上是对职工就业权利、经济利益的维护。这也正体现了工会适应市场的需求,与时俱进的将教育职能从政治领域想经济领域移位和创新。
二、企业工会职能实现方式的创新
面对企业发展中存在的内容,工会的职能,除了在内容上有所创新外,在实现方式上也有创新的必要和可能,才能在最大程度上调动员工主人翁的精神,参与企业的建设和发展中。
(一)进行有效的沟通
沟通是员工参与管理重要途径。当前的治理结构理论学者普遍认为,企业应该由所有的利益相关者共同治理。员工也是企业的利益相关者,企业经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此,为了维护自身的利益,员工也应该参与企业的管理。由于员工自身所处的不利地位:谈判力量不对等,管理者独裁,经济地位无保障(理查德·伊利),很难能直接参与企业管理。员工要实现对企业管理的参与,途径就是与管理层沟通,迫使管理者接受员工的意见。这种沟通需要有以下几个条件:如果员工没有统一的组织,单个的员工在管理者面前显得微不足道,所以沟通时应该有统一的组织,形成强大的力量,迫使管理层重视员工的管理意见;由于员工自身素质的制约,员工的意见并非都是合理的,需要一个组织对员工的提议进行管理;需要有一个组织对提出意见的员工进行保护。
某市对企业员工的一份调查显示,有72.6%员工认为自己在企业中的愿望表达不够,有62.2%企业员工渴望提高自己的主人地位。企业员工对于没有充分行使做主人的权利表示不满,表现出较强的参与意识。如果这样的需求得不到满足,员工就会感到不满,感到自己的利益受到了损害,就对企业的发展不够关心,从而可能导致积极性下降的行为,反而不利于企业的发展了。
(二)工会要积极的实施辅助职能
由工会职能的复杂性、多样性,以及工会职能的移位,我们可以看到:工会参与经济管理,应该有一个限度,有些工作工会起主导作用,有些工作工会起辅助作用。对起辅助做也能够的,工会也应该积极参与,带动员工的积极性,促进企业的发展。
企业经营的好坏直接关系到员工个人的利益。不能因为企业的委托代理式管理就否定企业员工的主人地位。所以本企业员工有对生产经营的知情权和参与权。作为“职业团体”,工会是工人阶级的自发自助组织,组建工会的目的,就是为了将分散的员工组织起来,以使自己有力量代表替员工说话。员工参与管理在国外己经司空见惯,随着社会的发展,工会职能从政治向经济的移位,员工素质越来越高,企业员工也越来越迫切希望自己能够参与管理,而且他们也有能力参与管理。但是,员工毕竟不是管理者,由于员工自身素质不够、信息不对称等原因,他们的意见未必都是可行的,甚至是错误的。这就需要身为员工代言人的工会将员工组织起来,以企业一个强大阶层的身份参与管理。但是,这种参与只能起辅助作用。首先,工会参与经营管理,是因为工会有维护职工权利的职责。工会参与经营管理是从维护职工权利出发的,员工参与管理的目的也在于维护自己的权利。一旦超出这一范围,工会的工作就不合法了。其次,企业经营管理的各项工作,都有各自的职能部门,工会不能覆盖其他职能部门的工作,工会只能寻找维护职工权利这一切入点,辅助职能部门完成工作。
三、结论
工会作为职工群众自愿结合的组织,代表和维护职工的具体利益,是工会性质的基本要求,也理所当然地成为工会组织的基本宗旨。在计划经济时代,工会的一切职能和工作都应当围绕维护职工的利益,反映职工的意愿这个中心展开。但是,随着市场经济的发展,职工已经和企业的命运紧紧联系起来,工会作为企业的一个组成部门,有责任调动员工的积极性和责任感,为企业的发展贡献力量。因此,本文对新形势下工会的职能定位和手段进行了探讨。参考文献
1、刘世锦.企业治理结构中经营者“定位”问题分析.改革,2008(5)
2、李剑铭.公司化改造以来我国企业治理结构的实证分析.改革,2007(4)
3、卢嘉,时勘.如何调查员工满意度.人力资源开发,2007(6)
第三篇:浅析企业文化在企业发展中的作用
浅析企业文化在企业发展中的作用
【摘要】企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。目前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,正在从物质的、制度的层面向文化层面不断发展。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
【关键词】企业文化;企业建设;企业发展;和谐发展 【正文】
一、企业文化的认知和界定
1.企业文化的定义
企业文化研究热潮源于日本经济崛起对美国造成的冲击。日本企业界普遍认为管理的关键是企业通过对员工的教育和领导者的身体力行,树立起大家共同遵守的信念,目标和价值观,培养出全体员工同心协力共赴目标的“企业精神”。由于这种“企业精神”是管理中的“软”因素,与社会文化有着密切联系,但又不是整个社会文化,而仅仅是一个企业的传统风貌的“亚文化”或“微观文化”因此称为“企业文化”。企业文化是企业一整套共享的观念,信念,价值和行为规则,以至于促成一种共同的行为模式。当代企业面临的挑战:全球化、知识经济、网络时代的冲击。2.企业文化的本质
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。
二、企业文化在企业发展中发挥巨大的作用
企业文化反映了一个企业的主流价值观,它是随着企业的发展,伴随着企业的每一次实践活动而逐步形成的。因此,充分认识到企业文化在企业发展中的作用,对提高企业经济效益,提高职工素质,促进改革的不断深入和持续发展,都具有重要的现实意义。1.企业文化推动企业提高核心竞争力
经济学家经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一层面是产品层,是表层的竞争力,第二层面是制度层,是支持平台的竞争力,第三层面文化层才是最核心的竞争力。可以看出,企业文化对企业增强竞争力的重要作用。在广泛认同的价值观指导下的企业实践活动中,员工会产生归属感、使命感,对企业及领导人、企业形象产生认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。
2.企业文化对增强企业竞争力的作用体现为五大功能:
凝聚功能,企业文化是粘合剂,可以把员工紧紧团结在一起,使他们目的明确、协调一致。导向功能,企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。激励功能,激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,使员工都能找到奋斗目标和发挥才华的平台,事业的美好前景发挥了最好的激励作用,能力得到充分发挥;约束功能,企业文化、企业精神对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为,常常能发挥一种“软约束”的作用,为企业提供“免疫”功能。3.企业文化促进企业的改革和发展
企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容,是促进企业精神文明建设的重要手段,是职工的精神粮食,是凝聚全体职工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质,激发职工的工作热情,提高劳动生产率,促进企业经济效益的增长。企业要生存,要发展,离不开文化。
企业文化是企业未来发展的强大牵动力。企业文化是企业发展的重要标志。企业文化在企业改革、发展中的重要性,不仅仅限于其在企业经营活动中所起的现时作用,最为重要的是企业文化对企业在充满希望和挑战的21世纪和“知识经济”时代,在我国加入WTO后将起到的深远的“未来的意义”。在新的世纪,新的历史条件下,优秀的企业文化对企业组织结构调整,产品结构调整,发展方向,发展水平,发展速度等产生重大而深远的影响。4.帮助企业建立品牌
品牌是一种名称、名词、标记或设计,或他们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务区别开来。当今时代,产品的竞争越来越表现为品牌的竞争,品牌已经成为某种产品区别于其他同类产品的主要标志。一个产品包含、代表着企业的品牌、企业的文化、企业的思想,由此消费者可以鉴赏产品,可以体味品牌,可以谈判公司的价值观。
案例: 在汽车行业,宝马就意味着尊贵,年轻活力;卡迪拉克就意味着豪华舒适、贵族气派;丰田就意味着节油、轻便。品牌逐渐成为市场竞争的首要因素,它把某种产品的竞争特色集中在品牌上,使人们一看到这个牌子就想到它的质量、价格甚至售后服务的特点。由此看来,品牌对于商品并不是外在的,而是内在的文化表现。
三、企业文化在当代的发展
随着我国加入世界贸易组织,对人力资源开发管理提出了新的要求,企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化;战略性人力资源开发管理迅速发展,人力资源管理部门的地位日益重要,企业人力资源开发管理工作界限日益模糊,人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。
1.学习文化和创新文化 只有通过有目的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整整个企业人才的知识结构,才能对付这样的挑战。创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有,人有我优,人优我转”的理念和“穷则变,变则通,通则久”的游戏规则。
2.虚拟文化和融合文化 新经济的主要特征之一就是在企业的各种资源中,无形资产所占的比例越来越大于有形资产。虚拟文化可理解为通过技术监督局、专利局、互联网和其他媒体使无形资产增值的人文环境,例如企业的知识产权、专利、网页和广告宣传等。虚拟文化使得企业的运作具有法律保障和灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等特点,并为企业带来大量的有形资产。
四、结束语
综上所述,企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
参考文献:
1.佘秀江、张光辉编著:《管理学原理》,北京:中国人民大学出版社,2004年 2.陈春华:《企业文化管理》,广东:华南理工大学出版社,2003年; 3.刘志耀、董韶华:《企业文化管理与实务》,北京:中国经济出版社,2004年 4.王吉鹏:《企业文化理念体系构建实务》北京:中央编译出版社 2005年
第四篇:浅谈管理制度在企业发展中的作用
浅谈管理制度在企业发展中的作用
“没有规矩,不成方圆”,企业的发展离不开管理制度,如果员工的行为不受到一定的约束,大家随心所欲,想上班就来上班,不想上班就在家休息。在工作时各自按照自己的意志做事,没有一个统一的安排,你做你的,我干我的„„大家试想一下,如果这样,那么这个企业还能发展下去吗?
任何一个先进的企业都有一套先进的管理制度,鲁西七厂能在短短的几年内取得如此傲人的成绩,就与先进的管理制度是分不开的。在过去将近两年的时间里,鲁西七厂投诸庞大的人力物力进行三标管理体系的学习,广大的干部职工从思想和行为上都得到了全新的洗礼,有了这套国际标准的管理制度做后盾,鲁西人在发展和建设中具有强大的合力,能在短短的时间内把有限的人力和物力的作用发挥到极限,从而创造出一个又一个的奇迹。
管理制度是凌架于员工的意志之上的,一旦管理制度形成,那么员工们就得无条件服从。这就要求员工对管理制度有一个正确的认识,认识到它与员工的利益是辩证统一的。企业依靠员工而发展,员工依靠企业而生存,只有一个好的企业,员工的利益才能得到保证。员工坚决拥护和执行管理制度,这是热爱企业、忠于企业的最好的表现,大家都能如此,那么企业管理就能发挥出巨大的效力,企业的运行才能得到有效的保证。
一个现代企业的合格员工,就得有高度的组织性和纪律性,积极主动地贯彻企业的管理制度,在自己的利益和企业的管理制度发生冲突的时候,要有小家服从大家的牺牲精神,如果把企业比做皮的话,那么员工就是皮上的一根毛,“皮之不存,毛将附焉”?这是个浅显的道理。一个有作为的员工,他肯定是服从企业的管理制度的人,因为他知道保证了管理制度的执行力,那就是保证了自己的切身利益。
第五篇:廉政文化在企业发展中的作用
文章标题:廉政文化在企业发展中的作用
长期以来,党风廉政建设工作为企业稳定、持续、健康的发展提供了重要保障。但是,随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,人们的思想观念和价值取向日趋活跃,贪污腐败、职务犯罪现象屡见不鲜,这些都严重地影响了企业的发展。面对这种新的形势,结合桐纪发(2006)11号文件精神,为在我局范围内广泛开展廉政文化“六进”活动。我们认为:在企业党风廉政建设中引入廉政文化建设机制,既能丰富党风廉政建设的内涵,又能促进领导干部树立正确的人生观、权利观和政绩观,解决党风廉政建设工作中存在的不足,进一步推进企业的党风廉政建设工作和企业的进步,意义深远。
一、廉政文化在党风廉政建设中的作用
“三个代表”重要思想明确指出:中国共产党要始终代表中国先进文化的发展方向。我们认为廉政文化就是先进文化之一。所谓廉政文化,是指人们关于廉政的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价。它具有三个层面的内涵:一是精神层面,包括对廉政的认知程度、思想意识和价值取向等;二是制度层面,包括廉洁从政的规章制度等;三是物质层面,包括廉政文化景观和各种廉政文化成果等。在企业中开展廉政文化建设,可以发挥廉政文化的导向作用、教育作用、自律作用和监督作用,营造一种廉洁自律的氛围,引导企业的管理层将勤政廉政的意识内化为一种道德标准,成为个人发展的行为准则,从而促进党风廉政建设的深入开展,实现领导干部廉洁自律的目标。
(一)、廉政文化的导向作用
一个完善的廉政文化体系是由一个核心廉政价值观和与之相对应的规范标准所组成,它旗帜鲜明的表述出企业在廉洁自律方面赞扬什么、批评什么和反对什么,从而引导干部员工塑造符合企业利益的廉政思想和行为。在企业廉政文化建设中,发挥廉政文化的导向作用就应当从贴近企业干部员工的工作实际出发,通过宣传解释“什么是廉洁自律”、“为什么要廉洁自律”和“怎样廉洁自律”的问题,获得干部员工对廉政文化的认可,成为所有员工可以接受的核心廉政价值观和规范标准,成为指导和判断企业干部员工行为的标尺,在潜移默化中引导企业员工的心理与行为。
(二)、廉政文化的教育作用
在当前市场经济的体制下,人们的思想观念和价值取向呈现多元化趋势,一些“笑贫不笑贪”等羡腐心态和托关系找后门等腐败文化已成为见怪不怪的现象。因此,企业开展党风廉政建设工作就要从思想源头上抓起,利用各种宣传手段,营造出廉政文化的氛围,充分发挥廉政文化的教育作用。通过树立先进模范典型,积极倡导社会主义社会文化层面中发人向上、有进步意义的部分,引导企业领导干部加强文化修养,升华自己的人格,树立干部员工对是非曲直、利弊得失、尊卑荣辱等正确的判断标准,培养积极向上的世界观、人生观和价值观,从而筑牢思想道德防线,防止在腐朽文化面前迷失方向,失去自主性。
(三)、廉政文化的凝聚作用
企业开展廉政文化建设,可以规范领导干部的行为,协调和理顺企业内部关系,将领导干部与企业员工之间的利益关系紧密的联系在一起,形成一个有利于企业和干部员工共同发展的共同的奋斗目标,从而创造出一个公正清明的企业环境,充分调动起干部员工的主人翁意识,促使他们凝心聚力,在岗位上发挥主动性和创造性,推动企业健康持续地发展。
(四)、廉政文化的自律作用
廉政文化为干部员工提供了一个明确的判断是非曲直的廉政道德标准,当这些标准被所认同和接受后,就会成为干部员工的行为准则。这样,在是非面前,干部员工就可以进行自我约束、自我管理,自觉抵制糖衣炮弹的袭击。作为市场经济的主体之一,企业的廉政文化不光要求领导干部和热门岗位的员工能做到自觉抵制腐败,更应当做到在参与市场竞争过程中,严格自律,不发生向他人行贿的情形。
(五)、廉政文化的监督作用
监督是保障权力不被私用的有效途径,企业发挥廉政文化的监督作用主要表现在以下三个方面:
1、树立监督意识。在一个提倡廉政的文化氛围里,人人都是廉洁自律的监督员,被监督者只有真正做到拒腐防变才能被干部员工认可;
2、完善监督体制。监督体制是廉政文化的重要组成部分,没有监督体制的廉政文化是零散的、片面的,不可能具有威慑力和说服力,因此,开展廉政文化建设就可以完善监督体制;
3、发挥惩戒作用。廉政文化既有道德方面的软监督,又有制度方面的硬监督,任何腐败行为不仅会受到制度的严惩还会在道德上受到道义的惩处。
二、深入开展企业廉政文化建设
(一)建立廉政文化体系
对于企业来说,建立起一个完整的廉政文化体系首先就要建立起符合企业利益的廉政道德标准,包括企业需要干部员工达到什么样的廉政要求,企业利益和小集体利益、个人利益谁更重要等等。这些廉政道德标准应当通过多种方式的正面宣传教育,深入人心,成为人人遵守的道德标准。其次要建章立制,健全监督制度和体系,规范干部员工的行为,通过奖励、惩处等方式对领导干部的行为进行约束和引导,使他们在行贿受贿、贪污腐败等问题面前不敢伸手、不愿伸手、不能伸手,达到廉政的目的。
(二)抓好廉政文化建设的两个重点
对于企业来说,廉政文化建设有两个重点:第一,是领导干
部的廉洁自律。企业各级领导干部是廉政文化的主要对象,要想正确引导他们用好权,就必须从教育、监督和制度三个方面将廉政文化灌输到他们的思想和行为中,让他们“不想腐败”、“不愿腐败”和“不能腐败”,确保廉政建设卓有成效。第二,是热点岗位人员的廉洁自律。对于企业来说,由于电力这种特殊商品的性质决定我们在一些与客户打交道的岗位上还处在一个“被人求”的位置上,对于这些岗位的人员,如果忽略了教育监督,同样会产生重大的腐败问题。此外,管钱、管物、管人、管工程和管电力销售这五个热点岗位也是教育监督的重点,廉政文化要延伸到这些岗位上,确保在热点岗位上员工的廉洁自律。
(三)促进廉政文化持续有效的开展
廉政文化贵在坚持,企业开展廉政文化建设要将其作为一项长期工程来抓,拟订工作规划和工作计划,确定最终目标和阶段目标,有步骤、分阶段地开展,切不可犯急性病,出现一抓就要立竿见影,否则就立刻放弃的短视行为,更不能将其变成狂风骤雨式的运动,在风雨过后,一切照旧。如果这样做,只会使企业干部员工心生反感,产生抵触情绪,最终导致廉政文化建设难以开展下去。
在开展廉政文化建设过程中,要建立以人为本的指导思想,明确职能部门,注意了解干部员工在廉洁自律方面的思想动态,及时加以沟通、引导。要树立先进典型,通过开展座谈讨论、参观学习、撰写心得等方式,开展正反教育,促进领导干部深入思考自己的人生观、权力观和政绩观,从而达到“廉为政守、权为民用、利为公谋”的目的。
(四)廉政文化建设的初步实践
开展了廉政文化建设,确定了廉政文化的内容和目标,提出了“谋私不在我岗位出现、腐败不在我身上发生”的廉政文化理念,并通过建章立制,开展以上党课、重温入党誓词、知识竞赛、廉政歌曲演唱、廉政书法比赛、廉政大讨论、开发廉洁自律屏保程序、到监狱接受大墙内的警示教育等为内容的“廉洁自律安全点”活动的方法,导入廉政文化,从而从制度上进一步约束领导干部的言行,引导各级干部从修心、立身、处事三个方面做到“好学明理,淡薄明志;自处慎行,躬身垂范;依法行政,公私分明”,进一步提高了各级廉洁自律的意识。党风廉政建设工作获得市公司优秀单位称号,为企业的发展营造了一个良好的内部环境。
企业的发展需要一个健康稳定的发展环境。在企业中开展廉政文化建设,通过制度规范、监督规范和文化规范三管齐下,不仅可以使企业的党风廉政建设工作更上一层楼,还可以激发企业员工的主人翁意识,培养企业员工的高尚情操,使之形成爱岗敬业、廉洁自律的习惯,使之愿意自觉贡献自己的全部力量,为企业的可持续发展营造出一个管理规范、政治清明的良好环境。
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