天鸿金运 先进单位 材料

第一篇：天鸿金运 先进单位 材料

2010年兰州市“双爱双评”先进单位事迹材料

甘肃天鸿金运置业有限公司事迹材料

我公司是建设部一级资质的综合性房地产开发企业，注册资本5000万元，累计开发面积120多万平方米。现有员工180人，其中，中高级职称工程技术人员和大专以上学历130余人，占管理人员的72%以上。公司主要从事绿色环保、科技节能型房地产开发建设及销售。为社会提供高品质的住宅产品和服务，实施领先于市场、差异化的产品研发，提升和丰富住宅升值潜力，满足消费者日益改善的住宅需求。公司固定资产4600万元，近年来缴纳各种税费近8800万元。在努力发展生产经营的同时，企业一直积极探索、构建新形势下和谐劳动关系的新思路、新方法，初步形成了“企业关爱员工，员工关心企业”的互利双赢、团结和谐的企业发展环境。公司开发建设的大型住宅小区鸿园润园，以科技、绿色、人文特色，受到社会的肯定和老百姓的欢迎，同时，公司在承担社会责任、诚信经营、团队建设、培育学习型、和谐型企业等方面做出了优异成绩。

一、坚持以人为本关爱职工，舍得投入培育优秀团队。面对日趋激烈的市场竞争，我公司始终把员工做为企业最重要的资源、最宝贵的财富加以呵护，一心一意依靠员工办企业，关爱员工鼓干劲，高标准、严要求,积极创造培育职工队伍迅速成长的平台，在刘永辉董事长的带领下，开发 建设的兰州鸿运润园住宅小区，以“好房子领跑兰州新生活”为己任，精准把握了国家住宅产业发展的趋势，营造了优越的住区环境和健康生活的空间，满足了不同层次客户群体需求，为公司赢得了市场竞争力，成为国内为数不多的“健康住宅试点工程”和“中日集成住宅示范工程”。公司和项目先后荣获“甘肃省高新技术企业”、“建设部科技示范工程”、“中国詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”、“广厦奖”等多个甘肃省唯一的省、部级以上荣誉和奖励。为了充分调动员工积极性和挖掘工程技术人员中的优秀人才，公司大胆改革，创新体制，建立科学的选人用人机制和分配制度。实行岗位聘任，优化劳动组织，标段绩效考核，以德、才、能、绩作为衡量标准，将员工薪酬与工作实绩有效挂钩，极大的调动了员工积极性，增强了员工的学习热情和竞争意识，提高了工作执行力。公司在企业文化和项目建设中，始终以“好房子领跑兰州新生活”的内涵为宗旨，坚持诚实守信，注重产品质量、提倡自主创新，把社会效益、环保效益和经济效益密切结合起来，更多的体现企业的社会责任，将最好的产品奉献给社会大众。公司在产品转型、员工培训方面舍得投入，仅2005年-2009年初科技研发投入一项就达2668万元。坚持不渝对员工进行各种类型的培训，请进来，走出去，让公司技术骨干和国际一流建筑、设计大师面对面交流学习。为了打造顶尖的鸿运润园产品，设计方案精益求精，并派出多组工程技术人员到代表国内先进水平的城市和楼盘参观、考察；为更准确的使用节能材料，多次派人员外出学习、考察 2 和调研；2007年初，公司开始接触技术集成住宅，在全国房地产界对集成住宅认识尚不够清晰的情况下，公司董事长刘永辉带领技术人员，多次到日本考察学习，了解技术集成住宅的真正内涵与优势，在日本技术集成住宅的基础上，结合中国住宅特色，更好的深化了技术集成住宅内容，创出了一条引进学习、研发科技住宅产品的新路子。目前代表国际先进住宅理念的“中日集成住宅”正在鸿运润园紧锣密鼓的建设中，不久将投入使用。它带给兰州楼市的，不仅仅是对好房子的完美阐释，更重要的是对整个行业的有力带动与积极引导，这是兰州楼市一笔宝贵的财富。

在为员工创造办公条件和营造良好的办公环境方面，公司为所有管理人员及业务骨干配备了电脑、照相机等设备，包括价值近48万的全套建筑节能检测仪器及设备，比如平板导热仪、建筑围护结构热工性能检测设备、红外热像仪等。并投资5万余元，设立图书资料室、研究室，供员工调阅资料、学习业务知识。公司还注重对在职员工的再培训。为积极响应国家绿色住宅、低碳经济的倡导，2009年公司成立了甘肃省建筑节能与绿色住宅工程技术研究中心，这是全省唯一的省级建筑工程能效技术研究中心。中心依托甘肃天鸿金运置业有限公司雄厚的技术力量、丰硕的科技成果和广阔的示范平台，同时与省内知名大专院校紧密结合，走产学研之路，开展建筑节能和绿色住宅综合配套技术、配套产品、配套工艺和新节能体系的开发研究。自2003年开始，公司就在鸿运润园实施“四节一环保”综合技术，承担国家住宅中 3 心“西北地区建筑节能65%的研究于实践”、“西北地区植物配置研究”、老年人“在宅养老”等科研课题，均已取得阶段性成果；节能中心研发编著了“甘肃省严寒和寒冷地区农村住房节能技术指南”等十余项成果；公司拥有“分户太阳能建筑一体化热水供应系统”、“外墙外/内保温方法及复合保温墙体”发明专利；自主研发的“绿色消防通道”、“建筑底部下跃型复式住宅”、“带有岛式卫生间的住宅户型”获得实用新型专利。甘肃天鸿金运置业有限公司已不仅是一家房地产开发公司，还是一家研发公司。公司始终与国内外先进技术紧密联系，全方位的提高员工素质，面向未来培养人才。为所有热爱学习，积极上进的员工搭建了一个广阔的学习和施展才华的舞台，二、建立健全工会组织，维护职工合法权益。为了更好的促进企业发展，建立完善、稳定、协调的劳动关系，公司于2009年7月依法成立了工会组织。至今，工会组织机构完善、人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定，凡属公司重大事项或涉及职工利益的问题，均要召开职工代表会议讨论。工会成立后参与并讨论通过了公司新修订的《员工手册》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》。近期又组织学习《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》，积极监督员工的各项合法权利是否得到有效落实。公司实行劳动合同制，除部分临时工外，全员签订劳动合同。定期向员工公布各类社会保险的缴纳情况，并由工会组织开 会公布公司工资制度，向员工讲解工资构成，定级标准等。并对文明施工、安全生产、卫生等涉及员工切身利益的重大事项实行公开，无论在公司还是个建设项目小区，随处可见总经理信箱，给员工提供了一个反映意见建议和投诉的平台。由于加强了公司工会的跟踪督查，本年度公司未发生重大的违规违纪事件，较好地维护了员工的合法权益。员工队伍稳定向上，中高管理层的人员流失率小于2%。公司各项规章制度健全，按照企业发展大纲，开展全员职业道德、质量、安全、诚信教育，定期进行培训考核，安全卫生检查，落实管理措施，检查安全操作规程的执行情况，塑造企业良好形象，保障员工的生命财产安全，也使企业管理上了档次，提升了管理水平。

三、关心职工如家人，以真情凝聚人心。

公司董事长刘永辉经常对员工说一句话，来到公司工作，我们是一家人。的确，他是这样说的也是这样做的。公司始终把关心员工生活作为重中之重，对员工展开人性化关怀，在施工现场及公司总部都设有员工食堂，负责供应一日三餐。为监督饭菜质量，由工会负责成立了食堂检查管理委员会，严格监督食堂的饭菜质量、价格及食品安全卫生。为了方便员工上下班及外出办事，公司一次性购置5辆面包车，作为专门接送员工的免费通勤车，几年来累计行驶300多万公里。公司员工众多，几乎每月都有好几位过生日的，无论 职务高低、资历长短，刘总都会安排人事部在员工生日当天送上一份生日礼物，几年下来共送出生日礼物累计约1000多份。他还经常查阅员工花名册，一再嘱咐不能遗漏任何一位员工。到了月底，他会组织当月生日的员工聚餐，只要能挤出时间他都会亲自参加，并为每一位员工敬酒祝贺生日。即使不能参加，他也会委托公司其他副总参加。公司里有不少员工是外地人，住房成了一个大问题，公司急员工之所急，想员工之所想，分别在金运大厦、鸿运润园、以及现场周边安排了员工宿舍、保安宿舍，会所员工宿舍。宿舍实行文明管理，电视、沙发、洗衣机、淋浴器等一应俱全。随着企业的不断发展壮大，员工的工作，学习环境和条件还在不断的发生变化，工资水平逐年增长。公司还积极帮助困难员工渡过难关，刘永辉董事长平日事务非常繁忙，积劳成疾，却难得抽出时间到医院诊治，总是吃点药就作罢。可只要一听说哪位员工家里有困难，生病需要治疗的，即使再忙，即使身在外地，也要亲自为患病职工联系医院床位和大夫，捐款捐物、补助医疗费用。公司有一位叫杨茂的员工被诊断患有肝癌，在绝望之时他放弃了治疗，准备第二天出差的刘总得知此事后，亲自到家中探望，当得知他放弃治疗机会时，刘总眼含热泪劝其积极治疗，走出员工的家，刘总心情沉重，他对一位副总说，他放弃，我们不能放弃，你马上安排把他的病例准备好我带到北京找专家。第二天刘总到北京事情非常 繁忙，但他在百忙中不忘联系北京一所重点医院的院长，他告诉院长说我今天刚到，事情很多，但还有一件事非常急，需要你帮忙，可能忙完就很晚了，不知院长有时间没？院长关切的问，是你的亲戚有病了吗？刘总说，不，是我一位员工。院长听后非常感动，他说刘总啊，你为了一位员工都如此操劳，今晚无论多晚，我都等你！刘总把手头的事情安排好以后，连饭也没顾上吃，待赶到院长家里已经是凌晨一点多了。院长连夜仔细研究病情，提出可行的治疗方案，刘总还让院长亲自给这位员工打了电话，鼓励他坚持治疗、树立信心，最终手术取得了成功。有位刚入职不到一个月的保洁员，本来家中十分困难，因周边液化气着火，为救自己的孩子，烧伤面积达50%以上。这使得本就艰辛的家庭雪上加霜。公司得知后第一时间送去了2万元慰问金，并发动员工捐款8千多元。还有一次，刘总在电梯里听到一位保安员给家里打电话，说父亲病重，需要钱治疗，刘总马上安排人力资源部给这位保安送去800元钱，并亲自联系医院安排病床。诸如此类的事情还有很多，不胜枚举。多年下来因家问题和困难，受过公司帮扶的员工不下百人，每逢员工家中有红白喜事，公司都会出钱出力，派人帮忙，并给予经济上的资助。几年下来给予员工的帮助资金等不计其数。企业为员工着想，员工为企业出谋献计，主人翁精神得到发扬光大，企业发展劲头十足。

四、丰富精神文化生活，共谋企业文化发展。公司围绕建设和谐企业、学习型企业目标，把开展企业文化建设和丰富员工精神生活作为一向日常工作常抓不懈。充分发挥企业文化的影响力、凝聚力和战斗力作用，坚忍不拔，勇攀高峰。公司每年年末定期举行中高层领导述职、民主测评活动，让基层员工给公司所有副总、高层管理人员的工作等各方面情况进行打分，对加强领导班子作风建设，对推动管理人员作风的转变，强化服务意识，提高工作效率和服务质量起到了积极作用。在民主测评基础上，开展优秀员工评选活动，对评出的先进典型，召开表彰大会给予精神和物质奖励，营造争先创优的良好氛围。工会成立后，在它的积极参与下，公司经常定期和不定期举办形式多样、内容丰富的文化体育活动，多次举办技能、知识竞赛活动，举办新年文艺演出和春游、爬山、拔河、迎奥运徒步行等寓教于乐的活动。编辑出版了《好房子白皮书》、《兰州购房宝典》等著作，并创办企业内部报杂志《润园之声》和《润园》，极大的丰富了职工文化，提高团队整体素质。出版的《润物无声》一书刊登的全部是员工的述职报告，包括普通的保安、保洁人员。文章未经任何修改，语言朴实无华，充满了对公司的美好祝愿。2009年公司组织了一次全体员工参与的大型综合素质智力竞赛活动，历时一个多月，搜索编写近1000道参赛复习题纲，在三天的竞赛中共有18个队参加比赛，在第三天六个代表队的决赛中，竞赛场面庄重、热烈而神圣，此次知识竞赛，在全公司形成了学习高潮，收到良好的推动效果。通过员工各种形式的员工文体活动，密切了人际关系，丰富了业余文化生活，更好的激发了员工爱岗敬业、努力工作的积极性。

五、履行社会责任，共享发展成果。

公司在发展壮大的同时不忘回报社会，热心公益事业，担负起应尽的社会责任。公司把奉献爱心与增加就业结合起来，充分利用金运和天鸿金运两个企业平台，千方百计创造就业机会，尽可能多的招收录用毕业、退伍、下岗和待业人员。近年来累计安排就业500多人次，现在册员工180人；在建项目用累计用工5100多人次，现在施工使用1800多人，为缓解社会就业压力做出了贡献，也使员工乃至社会共享了企业发展的成果。公司积极响应省、市委“一企帮一村，建设新农村”的号召，参与社会主义新农村建设和扶贫济困活动。2007年初，公司领导带领技术人员深入农村，在出资10万元资助“复明工程”、让榆中和徽县100多名困难群众重见光明之后，接着资助榆中县肖家咀村的机井灌溉工程，修建了3000多米水渠闸阀、蓄水池等配套设施，使祖辈饱受干旱之苦、靠天吃饭的肖家咀村民用上了灌溉水，每年可为农民增加收入400多万元。汶川大地震发生后，公司在第一时间捐款55万元；2010年初通过民建思源工程优秀教师奖励基金，向老区庆阳地区捐赠50万元作为项目启动资金（正在办理中）；玉树发生7.3级地震后，公司紧急调派车 9 辆，把价值20万元的急需物资连夜运往灾区。舟曲发生特大泥石流，向灾区捐款51万余元。先后向民建思源工程捐款70万元，近年来的数十次资助活动向公益事业及代政府垫资修路累计达到1810多万元。

甘肃天鸿金运置业有限公司在关爱员工方面做了大量实际工作，加强员工的职业生涯规划，坚持职工代表大会制度，切实为广大员工参与民主决策、民主管理和民主监督提供有效保障。想方设法解决员工的实际困难，让员工切实感受到公司大家庭的温暖，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，凝聚人心，打造和传播良好的企业文化。在刘永辉董事长支持下，公司工会努力构建和谐劳动关系，促进企业平稳发展、营造了企业与员工同苦同乐同命运、共同发展、互利双赢的良好氛围。

甘肃天鸿金运置业有限公司

2010年12月5日

第二篇：金运公司简介

金运公司简介

江苏金运农业科技发展有限公司系原江都市种子公司的续存企业，于2007年8月1日注册，注册资本500万元，位于扬州市江都区内，是江苏省内一家集农作物种子科研、生产、加工和销售，农资销售及特色农业于一体的现代民营企业。2011年公司总资产4330万元,销售收入5078万元。公司现共有正式职工47人，具有研究生学历1人，本科8人，具有中高级职称者27人。

公司建立了适应现代化市场经济发展的运行机制和企业治理结构,管理层次、机构设置合理，管理制度健全完善。各部门职责分明，责、权、利明确，有完善的经济考核责任制和健全的财务管理制度。同时特别强调质量保证部门在生产过程中举足轻重的作用，企业的管理理念是“质量是企业的生命”。产品质量管理严格按照金运公司内部的《质量手册》要求，责任明确，措施到位。重视产品售后服务，认真听取客户意见并按照质量体系的要求对其进行汇总，及时根据总结的意见对各部门进行整改。建立了较为完善的质量管理和质量保证体系。

公司有良好的商业信誉，公司曾多次被各个部门授予各类荣誉：公司连续多年荣获“江苏省种子诚信企业”、“ 江苏省价格诚信单位”、“江苏省农资应用推广示范企业”等称号，2011年公司荣获“扬州市农业重点龙头企业”称号等。金运公司的“艾菱湖”商标在本行业已享有较高的知名度。

金运公司先后与省农科院、镇江农科所和盐都农科所等省内外多家科研院所有着密切的合作关系，先后拥有小麦新品种“宁麦16”、水稻新品种“扬育粳2号”和油菜新品种“镇油6号”等品种的独占许可经营权或永久经营权；在扬州，公司按照“公司+基地+农户”的经营模式，积极开展农民土地流转，参与组建多个专业合作社，建立固定的稻、麦良种繁育基地20000余亩。另外，公司还先后在省内外多家国营农场和科研基地设立良种生产繁育基地20000多亩，受到

广大客户和当地政府大力支持和一致好评。为了与流转的土地面积相匹配，公司建成大型现代化种子干燥中心两座和先进的种子加工生产线两条，装备有种子烘干机械16台套，日干燥能力400吨以上，成品种子日加工能力达100吨以上；标准种子库7000平方米，仓储能力达15000吨以上；公司现建设有标准化良种检验、检测中心，检测设备先进，管理流程规范，档案资料完整。公司还拥有专门的种子配送车辆多辆，较强的配送能力可确保满足客户的需求。目前，我公司的种子销售网络已遍及苏、皖、沪、鄂、豫等省市，金运公司的企业知名度和品牌效应迅速提高。

自2009年起，公司在素有“鱼米之乡”著称的古镇邵伯盐邵河畔投资一千多万元，利用艾菱湖湿地保护区的自然资源，建立 “艾菱湖湿地高效农业生态园”。目前该园区已初具雏形，公司已兴建了扬州菱韵生态酒店，并致力于将其打造为一家及旅游、观光、休闲、娱乐于一体的大型农家娱乐酒店。另外围绕休闲生态观光旅游方面，公司在艾菱湖湿地高效农业生态园里成立了江苏金运鹅业发展推广中心，目前已经形成年养殖量20万只的规模。

总之，金运公司将始终秉承 “新思维、心服务、兴金运”的发展理念，以精益求精的专业水准，贴近“三农”前沿，打造公司诚信品牌，为广大农民朋友提供一流的科学服务，为江苏的现代化农业发展做出自己的一份贡献。

第三篇：金运昌简介

金运昌

故宫博物院副研究员、中国书法家协会理事、著名书画鉴定专家

1957年生、蒙古族，北京市人。

1982年首都师范大学中文系毕业留校，执教古代汉语。曾任北京市语言学会常务理事、古代汉语研究会秘书长。同时师从欧阳中石、康殷先生研习书法，参与了首师大书法艺术教育专业暨我国第一个书法博士点的创建工作，受聘为该专业副教授、硕士研究生导师。

1997年调入北京故宫博物院。次年任古书画部副主任。

金运昌先生自幼喜好书法，初学唐楷，后习魏碑，兼及二王、李邕行草。到故宫后有幸问业刘炳森先生门下，于“古不乘时，今不同弊”之理颇有悟入，在端庄雄健的传统书风中融进清新典雅的现 代审美意识。作品多次在国内外参展、获奖，受到收藏界广泛青眯。

挥毫之余，发表书学论著多种，如主编《书法与欣赏》（高等教育出版社），与欧阳中石合作专著《中国书法史鉴》。

此外，还授课北大、人大、师大等校，并曾主讲中央电视台《碑帖赏真》、《魏碑教程》、《学书释疑》及中国教育电视台节目《书法教程》等系列栏目，还长期担任央视《艺术品投资》、《鉴宝》、《寻宝》节目专家鉴定团成员。

现任社会职务有：中国书法家协会理事、中国书法家协会鉴定评估委员会委员、中国收藏家协会咨询鉴定专家委员会委员、国务院发展研究中心“中国书法研究院”副院长、教育部中央教育科学研究所兼职研究员等。

第四篇：企业知识产权分析 李运鸿

贵州茅台酒股份有限公司

知识产权分析报告

学校:华东交通大学

姓名:李运鸿

专业:2011法学双学位

班级:一班

学号:2010061010020指导教师:肖海

目录

一、贵 州 茅 台 酒 股 份 有 限 公 司 的 概

况················································1

二、贵州茅台酒股份有限公司知识产权保护的重要性·············································3

三、贵州茅台酒股份有限公司知识产权保护存在的问题·············································4

四、贵州茅台酒股份有限公司知识产权保护的对策············································10

五、结束语····································14

联历次国内名酒评比之冠，被公认为中国国酒。

国酒茅台在全国白酒行业拥有独一无二的工艺技术、企业标准和特殊功能：

------一年一个生产周期，从原料进厂到成品出厂，至少需要五年时间。

------制酒过程需经九次蒸煮(馏)，八次发酵，七次取酒。

------高温制曲、高温发酵、高温接酒是其独特工艺，其中高温制曲和高温接酒对中国白酒工艺变革产生了重大影响。

------长期储存是茅台酒风格形成的关键因素之一，在白酒行业独具特色。

------精妙绝伦的勾兑技术和理论由茅台率先提出，是对中国白酒行业的重大贡献之一。

------酱香、窖底、醇甜三种典型体的划分和总结，对中国白酒香型划分和浓香型白酒的发展作出了划时代的贡献。

------GB18356-2001《茅台酒(贵州茅台酒)》既是国家标准，也是企业标准和国 际标准，在白酒行业绝无仅有。

------独特的空气、气候、地理、水文环境，使茅台酒不能异地生产，在全国白酒行业也是绝无仅有。

------茅台酒已通过了绿色食品和有机食品认证，并被确定为原产地域保护产品，在全国白酒行业，迄今只有茅台酒集此三者于一身。

中国加入WTO，全国经济一体化，给茅台酒厂集团公司带来了挑战和机遇。国酒茅台将以铸造一流企业为愿景、以走新型工业化道路，做好酒的文章，走出酒的天地为发展方向，向着更快、更高、更强迈进。

公司知识产权保护存在的问题：



（一）知识产权保护意识方面

茅台酒股份有限公司自成立以来，其领导就对企业知识产权的保护给予了一定的重视，从注册商标到申请专利都做了大量工作。2012年7月20日，贵州茅台申请的“国酒茅台”商标已通过了初审。“作为企业，站在自身的利益角度去申请注册商标，这是企业的问题”，白酒知名营销专家铁犁表示。但是，国酒茅台商标只是初审通过，在公示期内估计会有很多企业提出异议，最终能否通过还有一个过程，我个人估计通过的可能性很小”。长期以来以“国酒”身份进行宣传的贵州茅台，其实并没有取得“国酒茅台”商标。茅台公司十几年来一直在不遗余力地进行申请，公司围绕企业的技术研发和知识产权保护战略，积极跟踪研究相关领域专利技术发展状况，加强专利申请的规划和布局。

（二）公司知识产权管理机构

从茅台酒股份有限公司网站上了解到公司结构中有一个法律事务部的部门，应该是专门管理知识产权方面的事物。据仁怀市人民政府公众信息网的报道，“为保护茅台酒这个优秀的民族品牌，切实维护广大消费者的合法权益，2010年8月27日，贵州省工商行政管理局国酒茅台分局在我市挂牌成立。公司知识产权保护部李春风说，贵州省工商行政管理局国酒茅台分局挂牌成立，专职负责查处各种假冒、仿冒或“傍”茅台的违法及侵权行为，是中国工商部门首次为一个企业设立知识产权保护机构。以上看来，茅台酒股份有限公司知识产权管理机构方面做得还是挺到位的。

（三）公司知识产权管理人员方面

由法律事务部的工作人员公司知识产权保护部李春风等负责知识产权申请、维护和保护同时规定市场、销售、采购、生产、研发等部门正职负责人为兼职专利联络员。

（四）公司知识产权战略

主要是对茅台酒商标的保护：（1）管理与不断创新。（2）创新对品牌商标的保护。（3）积极开发和应用防伪技术。（4）运用法律武器参与打假。（5）援助法律对

（七）商标方面

3、商标的广告宣传

经常听的“国酒茅台为您报时”，还有“国酒茅台，玉液之冠。

金奖茅台酒，诚交天下友！

江山多娇，英雄不到。

够交情，喝够年头的酒。”

4、商标注册的续展

商标注册到期续展可以防止商标被注销。注册的“贵州茅台酒”商标，其商标还未到期，企业仍需重视商标的续展工作。

5、商标与商号一致

贵州茅台酒的全称是“贵州茅台酒股份有限公司”其商标是“贵州茅台酒”，因此的商标与商号是一致的。

6、主副商标

从属商标是指同一经营者在自己生产经营的不同规格、型号、样式的同一商品上除使用统一定的主商标外，为区别各自的特征而使用的从属于主商标的专用于标志某一特定商品的商标。在同一商品上同时使用主商标和从属商标，有利于经营者在维护统一品牌形象的前提下，适应市场需求的变化、不断开发新品种，同时也有利于消费者进行选择。

然而，经查询，公司并未使用主副商标，这就使得公司的商标过于单一，不利于品牌的延伸和消费者进行选择。

四、企业知识产权保护对策

（一）知识产权保护意识方面

1．企业高层领导要给予企业知识产权的保护高度重视，知识产权作为企业的无形资产，能够提升企业的国际国内竞争力。

2．企业行政机构方面，要将专门管理知识产权的机构和人员安排到位。

3．企业要不断改进生产技术，提高产品的科技含量；同时积极鼓励研发人员及其他职工科技创新、发明创造、设计新颖的商标，建立完善的管理和奖励制度。

4．企业要在内部加大对于知识产权方面知识的宣传，同时对员工进行相应的培训，从而在不企业内部营造一种人人重视知识产权的氛围。

5．企业要设立相应的知识产权信息通讯部门，积极及时获取行业最新知识产权方向和成果动态，把握市场机遇，保证企业知识产权的高质量。

6．企业还可与当地高校、科研院所合作，提高企业的科技创新能力，为企业知识产权的建设和保护提供技术支持。

（二）知识产权管理机构

贵州茅台酒股份有限公司应当设置一个专门管理公司知识产权建设和保护的部门，从而推动公司知识产权保护井然有序进行。可单独设一个“知识产权办”，并适当放宽其权利，使其能够更好的开展工作。

（三）知识产权管理人员方面

在设立知识产权机构的基础之上，公司还应招募有能力有经验的知识产权方面的人才，同时保证公司知识产权方面的人员充足。公司领导也要给予高度重视，可分派一个经理协管知识产权事务，从而避免知识产权办的人员开展工作走不必要的3

似于本企业的商标进行注册，防止他人或组织抢注，从而保证其商标的价值。

3．防御商标

企业要积极注册防御商标，以便更好地防止消费者误认商品的来源，也起到防止淡化企业商标的作用。4．联合商标

茅台企业要积极注册联合商标，防止他人或组织使用或祖册与其正商标相近似的商标，从而保护其上标的独特显著性。5．等级商标

贵州茅台酒虽无等级商标，但我还是建议企业注册等级商标。从企业长远发展的角度来讲，注册等级商标有利于企业划分市场，针对不同消费者推出不同的商品，可加强企业的市场竞争力。6．主副商标

贵州茅台酒现今虽然只涉及食品类行业。但从宏观发展角度出发，企业注册主副商标有利于企业在维护统一品牌形象下，适应市场需求的变化，不断开发新品种。因此，个人认为企业尽快注册主副商标，为扩大企业市场占有率开方便之门。7．商标抢注

茅台酒要积极进行类似商标的抢注，以便更好地扼杀竞争对手，使企业长久保持竞争力。8．商标注册的续展

企业要建立良好的商标信息管理系统，以便在企业商标到期之前及时做好续展工作。

9．商标的广告宣传

企业要针对不同的消费人群推出不同的广告宣传。商标的广告宣传语要尽量符合消费者的心理，使消费者产生共鸣；此外，商标广告宣传与中一定要出现商标名。10．商标与商号一致

其他有关本企业商标的域名也及时注册完毕，避免其他个人或组织抢注带来不必要的损失；对于已经被他人注册的会误导消费者的域名应尽快用合理价格将其收购，以免为企业带来负面影响。5．后缀

对于后缀中文字样的域名,贵州茅台酒也应该进行注册，以防止他人进行恶意注册。对于已经被抢注的域名尽量以合理的价格收购过来，或等其到期时，及时进行注册。

五、结束语

在查询贵州茅台酒股份有限公司相关知识产权内容的时候，我感觉到贵州茅台酒股份有限公司是十分重视知识产权建设、保护的。企业早已意识到知识产权的重要性，以至于在往后的发展中就十分重视知识产权尤其是商标权的保护。体现出贵州茅台酒股份有限公司对于知识产权保护的足够重视。

虽然贵州茅台酒股份有限公司在知识产权的保护工作中做了大量的工作，但依然任重而道远。首先，贵州茅台酒股份有限公司应当设置专门的知识产权管理机构及人员。其次，企业今后要着重加强专利的申请尤其是发明专利。发明专利保护时效长，技术含量高，能够为企业提高同行业竞争力、带来持久的经济效益。除此之外，企业还应积极注册主副商标、等级商标，为今后推出新产品、拓展市场铺平道路。

经过这几天反复的网络搜索和书本查询，我加深了对知识产权法知识的印象、理解，提高了对于知识的运用能力。同时也深刻认识到知识产权对于一个企业的重要性，企业要想获得持久发展，必须建立健全的知识产权建设和保护制度。

第五篇：2014年天鸿置业开发部工作总结

2014年开发部工作总结

天鸿置业有限公司2014年3月正式组建开展工作，开发部作为房地产开发的前期攻坚部门，就面临着与各个职能部门的沟通、协作。一个崭新的公司，一个“迁村并居”模式的新项目，在开展工作之初遇到了很多新问题，没有经验可借鉴，完全靠一点一点的摸索，把问题一步一步的拆解再逐个解决，再加上诸多客观上的原因造成2014年开发部的工作进展缓慢，没有达到年初制定的工作目标。2014年就要画上句号，在此将开发部本完成的几项工作总结如下：

一、3月24日与规划局、土地局对接完成整个项目地块的现状测量工作。

二、为了取得政府的相关优惠政策，6月26日办理完成“一费制”企业证书。

三、在项目暂时无法取得土地指标的情况下，为了让项目在前期能够进行形象宣传，经过与国土局多次协调，于7月28日完成土地预审工作。

四、与规划局对接，了解高铁站设计方案，确定相关技术指标对天境项目设计方案的影响。？？月份由于政府决定调整高铁站规划设计方案，其中涉及到容积率的调整，截止目前仍未最终定稿。

五、天鸿一期方案的设计，既要考虑回迁安置房的需求，又要满足检察院对团购房的要求，综合容积率、日照分析等等因素，方案的设计经过了一轮又一轮的修改。

六、与规划局联系进行项目地块规划设计条件的初步设计，了解规划条件中相关技术指标的具体要求，为下一步设计单位制定项目设计方案提供相关技术数据。

七、土地指标方面，由于城乡分界线恰好贯穿项目地块，造成土地指标的报批工作分为城镇和乡村两部分。该项工作从公司组建就遇到外部原因造成的进度缓慢，其中周口新区上访户造成省国土资源厅、省政府暂停受理周口新区土地报批就长达？？月的时间，？？月份解禁后又因国家审计署对全国土地大审查工作仍然无法开展，直至审计署工作结束后，经过新区领导协调，土地指标才得到落实，目前乡村部分的土地征收报件正在组卷，12月份正式上报省政府。城镇部分的土地征收工作还需新区政府协调好2800亩补充耕地的相关事宜，国土局才能组卷上报。

八、为了满足检察院对团购房的相关需求，对天鸿设计方案进行了多次调整，并与院方就调整内容详细沟通，同时确定购房人数及具体户型。？？月？？日至？？月？？日完成了对团购房定金的收取工作。就团购房协议条款与院方进行了多次沟通，就优惠金额、交付首付款时间等几项内容做出调整。目前院方提出签订团购房正式协议的前提条件是需本项目现场有实质性的工作进展，现因所属土地征收工作尚未完成，现场暂时无法进驻而导致检察院团购房相关工作滞后。

九、项目团购房方面初步筛选了几家有团购意向的单位进行了初步对接，目前处于继续跟进阶段。

十、经与玉米乡多次沟通、协调，最终决定租用小学用地部分地块建设营销中心，？？月？？日土地征收补偿款已汇入？？？，由于该地块部分属于西郊乡所有，需将部分征收补偿款拨付到西郊乡账户，才能完成地块的补偿征收。营销中心临时用电已于11月18日完成变压器的安装并已启用。

十一、项目地块的拆迁、征收、清表工作由于政府在高铁站的拆迁过程中遇到了征收手续不齐全的问题，个别住户拆迁无法开展，造成截止目前本项目地块拆迁工作无实质性进展。

十二、由于高铁站周边规划设计方案的调整，造成项目地块容积率增大，与中标通知书和已签订的合作框架协议不符，项目指挥部对超出容积率部分的面积分割有异议，经过多次协商，最终达成一致并于10月10日签订天境项目一号地块住宅部分补充协议。

十三、汽车产业园项目经过几轮设计方案的修改，形成较为成熟的方案文本，并给新区政府相关领导进行了推介，得到政府领导的认可和关注，为下一步的立项工作打好基础。

总结2014开发部的工作，有几项很重要的工作没有进展或进展缓慢，虽然有政府职能部门的因素，但从中也要吸取经验教训。土地性质的转变、征收、储备工作属于招拍挂的前期工作，由国土部门、新区政府主导完成，由于本部分对该项工作的流程不是很熟悉，造成在制定工作计划的时候对时间节点预估不到位，造成工作目标无法按期完成。过度依赖政府部门的工作安排，在能够发挥工作主动性的对方工作不到位，没有有效的加快工作进度。多项能够交叉进行的工作，没有巧妙的灵活安排，推进进度。

通过对2014年开发部的工作总结，从中得到很多启发，根据公司的发展规划，未来会多项目运作，开发部的工作性质不是单一项目的施工报建那么简单，会是从前期项目评估、土地整理、开发报建多方面贯穿始终，所以作为开发部的成员不能只懂得拿到土地之后的报建流程，要精通和项目开发有关的方方面面，比如国家的土地政策、城市规划布局等。特别是由于城市的不断扩张，取得土地的方式方法多种多样，城市周边的土地性质比较复杂，要了解不同性质的土地变更成开发用地的途径有哪些，变更的流程、时间节点等等。