混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总[精选5篇]

第一篇：混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总

混凝土搅拌站各岗位管理制度汇总

A、调度生产任务单制度

1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。

2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。

3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。

4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。

5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。

B、安全出产办理准则

提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。

1、安全出产首要责任人：

（1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。

（2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。

（3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。

2、安全出产直接责任人

（1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。

（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。

3、部门的安全：

（1）执行安全准则，操作规程。

（2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。

（3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。

C、原材料及混凝土试件取样办理制度

根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度：

1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。

2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。

3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。

4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥，散装不超越500吨为一批，每批抽样不少于一次。

5、细骨料规则，宜用中砂，经过0﹒315mm筛孔的砂，不该少所以15℅，其最好级配应契合规范中最好级配图（JGJY10-95）。

6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

7、泵送混凝土掺用外加剂，有必要有省、市质检站存案证号的合格商品，经过复检合格才干运用，掺量经过实验而定。

8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。

9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则：

（1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取样不得少于一次。

（2）每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘，取样不得少于一次。

（3）每相同层，同一合作比的混凝土，取样不得少于一次。

（4）每次取样最少留置一组规范维护试件，其他同条件维护。

（5）对有抗渗需求的混凝土构造，其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程，同一合作比的混凝土，取样不该少于一次。

（6）实验人员严厉按上述规则检查原材料复检；混凝土构件浇筑地址随机抽样，并留规范维护试块。

（7）试件制造：实验人员应在试模内先用矿物涂改，然后将混凝土装入，用振荡台机械捣实，振荡至混凝土外表出水泥浆，并且不再沉落停止。

（8）核算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规则：取三个试块实验成果的平均值，其精确度为0﹒1Mpa，三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15℅以上时，则取中间值为强度代表值。

（9）混凝土试件尺度及强度换算系数：骨料最大粒径（mm）≤31﹒5，试件尺度（mm）100＊100＊100，抗压强度折合规范试件强度是乘以来95℅换算系数。

（10）试块应密实，无锋芒危害，无孔洞，麻窝，不篡角，外表平坦，试件误差±1﹒5-2℅。

D、库房办理制度

1、料具进仓时，有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况，并将料具分类堆积，仔细进行标识。

2、了解所保管材料的功能，对易燃爆等风险物资，要采纳阻隔办法，不允许混放，避免事端发生。

3、定时对库存的料具进行清查，保证其在质量有用期内运用。

4、对客户供给的料具要独自建帐，别离储存专人办理，保管备件要满意商品的储存需求，避免损坏。

5、做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。

6、常常对库容进行收拾，使物资堆积有序，场所整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。

7、物品出库要填写<出库单>,由物品申领人签字后方可出库。

E、电工岗位职责

1、禁止上班穿拖鞋，禁止带电作业，电焊作业时禁止挂线作业。

2、暂时电设备有必要五相线按标准接线，查看地线电阻符合要求才干运用。

3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。

4、确保商混凝土中间厂内24小时水、电正常（大线停电破例）。

5、平常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法，避免雨天漏电，发作意外事端。

6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。

7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。

F、职工食堂管理制度

1、严厉遵守公司的全部规章制度，准时上下班，据守作业岗位，服从组织组织，有事要请假，未经赞同不得私行脱离作业岗位。

2、树立一心一意为职工效劳的思想，考究职业道德。文明效劳，态度和蔼，自动热情，礼貌待人，酷爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食物足称，平等待人。

3、坚持什物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏状况定时发布帐目，承受职工的监督。

4、爱护公物食堂的全部设备，餐具有挂号，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。

5、做好膳食员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服，作业时要穿戴作业衣帽，膳食人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，禁绝在食堂作业。

6、严厉定时做好炊具、餐具消毒，计划收购，禁止收购腐朽，变质食物，避免食物中毒。

7、职工就餐要有序，准时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐种类要多元化，进步烹调技能，改进职工膳食，对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐，可事前给予告诉。

8、做好安全作业，运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程，避免事端发作，禁止随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严厉按规则放置，根绝意外事端发作，食堂作业人员下班前要关好门窗，查看各类电源最初，设备等。

9、加强管理，团结协作，严厉执行公司的各项管理制度，圆满完成各项作业任务。

G、职工宿舍管理准则

为使公司职工有一个清洗、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序，使职工充沛取得歇息，以提高工作效率，特拟定文明守则如下：

1、坚持宿舍日子环境清洁，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头号杂物，宿舍内阻止烧饭、烹饪，房间要清洗清洁，不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。

2、讲文明礼貌，不乱丢杂物，废物和污水，禁绝弄脏和划墙面，禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品，养成杰出的清洁习惯，废物、杂物要倒在废物池或桶内。

3、注意安全用电，禁绝私自装置电器和拉扯电流线，禁绝运用明火炉具及超负荷用电，对水、电要勤俭节约，坚决阻止糟蹋行动。

4、自觉保护宿舍区的安静，在中午、晚上歇息时刻禁绝运用高音器件，大声喧嚷，禁绝有噪声活动，避免影响别人歇息。

5、宿舍内物品棉被要排放规整，换洗衣裳禁绝堆积室内，其他衣物，鞋有必要摆放规整，室内清洁要轮番值日。

6、宿舍内禁绝过夜外人或亲朋，如有外人或亲朋访问。应挂号姓名、联系及进出时刻。禁绝在宿舍区骨聚餐、喝酒、赌博等其它不良行动。

7、美化环境，保护花草树木和全部公共设施，清洁要常常清扫，坚持整齐，遵纪

守法，严格遵守治安管理的有关规则，自觉保护好宿舍的次序。以上规则期望广大职工自觉遵守和履行，如有违者按公司的有关准则处置。

H、交代班查看准则

1、每班提早15分钟到位，开端巡检整机设备。

2、巡检整机设备内容：

（1）原材料状况：砂子、石子及外加剂是不是充足，水泥仑内水泥是不是充足。

（2）协同部分人员是不是到位：试验室、司机、修理、铲车。

（3）油泵内是不是有油、水管内是不是有水、空压机运转状况。

（4）操控楼外观查有无异常，门窗有无损坏。

（5）操作面板各按钮有无损坏，电气柜内各项开关是不是灵敏。微机操作系统是不是正常。

3、上一班打出出产记载，下一班承认无疑问后签字交代，并在上面注明巡检状况。每天上班前1小时把当时疑问向上反映。

4、注意事项：

（1）正在出产使命中不能进行交代班，有必要完结使命方可接班。

（2）交代前有必要清扫好清洁。

（3）上一班有疑问没有解决的，下一班有必要记载明白，下一班接班后再发作疑问，由当班担任。

（4）当班使命完结下班后，务必要销好门窗。

（5）非出产人员如需要到操控室，有必要请示领导后，二人以上方准入

内。

I、技能档案办理制度

1、遵循实行《档案法》和上级有关档案办理的规则，加强公司档案办理和建造，更好的表现公司档案的重要作用，为出产经营、基本建造、科技进步等各项作业服务。

2、凡在公司各项活动中构成的处理结束并具有覆按、保留、价值的各类重要技能资料（含图体及其它各种构成的载体）。

3、各科、室担任对本部分构成的重要文书、技能资料、原始记录等资料进行搜集、积累、收拾、归档。

1、实验室、搅拌中间的仪器搅拌资料、计量检定证书、查验资料、技能资料、原始记录、实验报告及工具书、技能规范、规范、杂志等均应组织专人担任搜集、收拾办理。

2、供、销部分签定的合同，在合同实行进程中，由各部分担任办理。合同实行结束，交公司归档办理。

3、配电、水泵、搅拌机、搅拌运送车的有关技能说明书，商品合格证、查验判定资料以及设备的操作运转，维修养护等原始记录均由部分担任建档办理。

4、归档的技能资料有必要分类造册挂号，由专人担任，定期查看清点，借阅档案资料仔细挂号、用后及时回收归档，保证档案资料完全完好。

J、供需合同办理制度

1、严厉遵循《合同法》和上级有关合同办理的规则，加强对供需合同的办理和审查作业，保证对签定的合同，合法有用，完成合同的经济意图胶葛发作，保护商混凝土中间的合法权益。

2、签定合同中前需经公司同意，并仔细考察对方当事人的主体资格，资信和实行才能以及工程立项，报建，计划等手续是不是完全齐备。

3、签定合同，其内容、方式、程序要契合有关法令、法规规则，当事人意思表明要实在可靠，条款详细、齐备，文字表述规范、精确，有关手续齐备完全；经有关领导审阅同意后方可签字盖章。

4、按照法令和上级有关规则，合同文本有必要运用建管局、工商局一致印制的文本，以保证合同内容、条款、方式、程序、契合有关法令、法规规则。

5、为保证混凝土供需合同的订货的原资料和混凝土商品质量操控契合国家有关规范规则，供需合同签定后，有必要持合同文本及有关资料到修建工程质量监督部分核验承认。

6、工商部分是国家合同办理的功能机关，依据规则供需合同签定后有必要持合同文本和有关资料到工商办理部分进行签证承认，以保证合同规范有用，准确实行。

K、质量办理制度

1、遵循和上级有关商品质量方面的政策、政策和规则，坚持“质量第一”的政策，推广全部质量办理。

2、树立公司质量办理构和办理网络，抓好商混凝土中间的全部质量办理拟定公司质量办理作业规范或规章制度，对质量办理作业进行查看和考核。

3、各部、室办理员、催促、查看各科、室外严厉遵守工艺纪律和操作规程，搞好群众性自检，互检，工序操控仔细做好原始记录，保证商品质量。

4、加强质量办理和教学培训，学习全部质量办理知识，进步质量办理人员的业务水平和整体职工的质量办理认识，展开群众性质量办理活动。

5、按有关质量查看规范，加强对公司原资料进厂、理化实验，混凝土搅拌和车辆运送的整个进程质量查验作业，严厉查验纪律，不合格的原资料不进厂，保证商品质量。

6、树立有关商品质量档案，加强公司质量信息，质量操控，原始记录的办理，树立各部分有关信息反馈系统。

7、依据有关部分对于优质商品及保证商品质量的需求，展开全部的质量办理，准确处理好数量与质量的联系，保证商品优质高产。

8、进行市场调查剖析，猜测和质量住处的搜集作业，把握和剖析质量动态，为完成公司作业中规则的质量、种类、技能水平创优奠定根底。

L、原资料收、发、存、办理制度

1、原资料进厂有必要持有资料合格证或备案合格证。

2、不合格的原资料，超期三个月水泥，无查验合格证外加剂等，资料员有权拒收。

3、原资料进厂前应提早送实验室查验，查验合格后才答应进厂。

4、原资料水泥和外加剂应储存在关闭水泥圆仓内，仓外要明示厂家型号、日期。

5、集料应存放在能排水的混凝土地面上，并间隔开，不能混用。

6、原资料进厂应树立资料台帐，资料耗费，应依据微机中资料实用量，出帐，核算资料盈亏，做到帐实相符。

7、原资料用量，每天由微机中打印出示，交公司出产计划统计人员，便于操控资料计划用量按排出产，财务科建帐。

8、财务科依据资料耗费用量核算混凝土本钱。

M、驾驭员办理准则

公司司机有必要恪守《中华人民共和国路途交通办理条例》及有关交通安全办理的规章准则，安全、文明驾车。并应恪守本商混凝土中间其它有关的规章准则。

1、车队司机由主管出产司理担任调度，并对车辆进行全部办理。整体司机有必要服从作业组织，仔细完结领导交给的每次出车使命和日程作业，对单个司机不服从办理和组织者，轻者罚款、罢工，重者开除。

2、司机要爱惜、养护好车辆，常常查看车辆的首要机件，要把握好车辆的有关技能需求和各部件的功能需求。

3、司机出车前要查看好所开车辆的有效证件，对车辆的油、水、备胎等与车有关的作业，如在路途上行进证件不全或油、水备胎等有防出产不利因素的罚款自理或扣减本月薪酬20℅（或有些薪酬）。

4、未经出产司理同意，不得把车辆交给其它人驾驭或非驾驭员或练车等。不得私自买配件或送修补厂（购买配件须请示领导），不得公车私用，禁绝路途载与作业无关的人或亲属，关于车辆修补费、油料费用每月评定一次，关于超出同类车型的修补费用和油料费用要进一步查看对比对超出有些经协商后给予当月薪酬扣减。驾驭车辆时期禁止吸烟、唠嗑、吃零食、接电话和有防驾驭车辆的其它行动。

5、驾驭车辆禁止饮洒和疲惫一车，禁止驾驭带病车辆，禁止运载易燃、易爆和有防车辆安全的物品。

6、要服从分配，及时完结领导分配的各项使命。上班时间司机未派出时，要在司机室待命应随时出车，禁绝乱窜其它单位，平常要加强学习，了解泵车的各个功能和结构等各方面的车辆的技能参数，使能及时发现机械毛病并做妥善处理，如不能及时处理的应及时上报出产司理或有关领导，使其保证出产顺畅。

7、车队司机要每月进行车辆各方面的评选活动（如安全、油料、使命、车辆修补率）对单个司机不服从组织，不对车辆进行仔细养护和对车辆燃油率、修补费过高的以及施工现场（指用料单位）人员提意见过多的应中止所驾车辆，并进行整改和教育，严峻者开除。

8、驾驭车辆要仔细恪守交通规则，要建立“安全职责重于泰山”的思维，保护车辆，严格操作驾驭，保证安全行车，因违章驾驭而罚款的不予报销，因驾驭车辆操作操作形成碰、撞、划、砸等车辆危害，司机要承当补偿职责。因驾驭员粗枝大叶形成车辆事端，司机要根据商混凝土中间的有关规则承当必定的经济职责。

9、坚持车容、车貌整齐漂亮，对驾驭室、泵车的周围进行清洁、清洁，卸完料后对料和尾部应当即清洁洁净，如车容和卸料口不洁净禁绝上路行进，如形成环卫有些罚款和扣车全部费用驾驭员自行处理。

N、车辆办理准则

为把公司轿车办理好，使用好，充分发挥现有的拌和运送的才干，进步运送和效率，下降运送成本，延伸轿车使用寿命，保证安全出产，习惯我商混凝土中间的出产建设和效劳的需求，特制定以下准则。

1、对车辆要整齐清洁，装备齐全，对车进行仔细查看和保护养护，发动车辆要查看各部位的油、水、和轮胎气压状况，发动车后细听发动机声响是不是正常，查看刹车、转向是不是正常查看底盘总成衔接是不是结实，无异响，和部位光滑油、钢板绷簧无开裂和错位表象。查看电气有些是不是正常，车辆技能状况如不契合规则和有以上任何状况禁绝出车，直至排除毛病危险，契合安全技能条件后方可出车禁止带毛病危险上路行进。

2、要定时养护车辆，每年要有2次方案的对全车进行换季养护（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出车前行进中，收车后的查看作业。保证“四洁”即坚持：汽油、机油、空气滤清器和电瓶的清洁，要勤查看发动机的各个部位以及灯火、空压机体系，做到油、水、气、电不漏和轮胎气压正常。

3、及时对车的光滑部位进行加注光滑油，（转向、制动、滚动、水泵等）应及时放尽储气筒的积灰和水，要勤查看随车东西和附件品，以备车辆途中发作机械毛病能及时修补。

4、车辆在装混凝土前，有必要将车辆的罐体的内壁湿润后，将罐内的清水全部卸清才干装混凝土，在装混凝土时要顺次排队。车辆在离开厂前有必要将残留在罐体上的混凝土清洁洁净，不得将水注入罐内，不得半途加水。

5、关于私自驾车外出或驾车不按规则路途行进的驾驭员如查实本相，当即停职。形成严峻后果的给予开除（如路途修补、交通管制在外）。

6、关于车辆的交接班要做好整车查看，对有毛病车辆接班时要交待明白，待处理完毕后方可交接班，关于车辆各部件的总成和首要零部件，严峻损坏无修正价值，需求换新件，经判定后方可使用，每月对车辆的查看状况做好纪录，年终进行一次总和核评，优者奖、后者罚。

7、驾驭车辆要按操作规程驾驭，不得开快车。凡违规技能办理准则，操作规程以及导致车辆和机件的损坏而形成事端的，要仔细组织剖析，判定事端职责，要写一份事端陈述缘由交出产司理，如查实本相费用自负。

8、驾驭员要政治思维端正作业作风仔细结壮，结实建立“安全质量第一”的思维，到达安全出产技能娴熟，恪守法规，保护车辆，优质效劳，高产低耗，对待车辆要起步先看，等级低起步，平稳行进，爬坡自若，中速行进，合理节油，安全礼让，妥善停放，恪守操作关键，人人争做爱车节能的榜样。

O、车辆修补养护准则

1、当车辆呈现毛病时，有必要立刻向出产司理陈述，由出产司理组织修补人员抢修，避免影响出产。

2、当车辆在外面呈现毛病时，有必要先自行查看是何缘由，当自个不能修补时，有必要告诉出产司理，修补人员到现场后司机要活跃抢修。

3、当车辆回厂报修后，有必要时间盯梢修补进度，车辆修补后要在修补表上照实签证（每车一台帐）。

4、下列状况由司机自行处理：（有必要经领导查看、核实、同意）。

（1）换灯泡、倒车镜、换轮胎及洗车。

（2）加燃油、换机油、注光滑油、水箱加水、加电补充液等。

5、没有运送使命时，有必要做好车辆的查看养护合作修补人员做好所驾车辆的定时养护合作修补人员做好所驾车的定时养护状况。

6、各滚动和传动有些，每个月要加注意到2-3次光滑油。

7、各总成内，每个月加注2次光滑油。

P、装载机岗位职责

1、担任当班混凝土出产的上料、卸料作业，保证混凝土的出产顺畅进行。

2、及时整理当班渣土，帮忙整理拌和机现场的漏料及渣的外运装车。

3、资料进厂卸料后及时堆料使现场整齐有序。

4、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现机械毛病及时上报，以保证出产顺畅进行。

5、文明操作，安全出产，服从分配，及时完结领导交办的各项使命。

Q、泵车司机岗位职责

1、恪守调度员的指挥，及时精确地到达施工现场。

2、文明施工，恪守施工现场人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。

3、保护和机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。

4、应持证上岗，不得随意将泵车交予别人操作。

5、熟悉泵车的功能，构造和参数，能及时发现机械毛病并做妥善处置。

6、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。

R、罐车司机岗位职责

1、恪守调度员的指挥，按混凝土小票的地址运送混凝土，并随时把握罐内混凝土的坍落度状况。

2、仔细恪守交通规则，禁止超速行驶，酒后驾车，非司机驾车。

3、将混凝土小票交现场施工人员签字，禁绝丢失，回厂后及时将小票交给发货人。

4、恪守现场施工人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。

5、关于现场混凝土呈现的异常状况，应及时找现场质检予以处置。

6、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。

7、常常整理罐体，坚持良好的车容、车貌。

8、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。

S、公司电话使用规则

1、接打电话须文明用语，说普通话，口齿灵利，字字要明白。

2、施工方来电要记好笔录、类型、数量具体方位。

3、上班时间性不得公话私用，用电话聊天、闲谈及与作业无关的作业。

4、如私家有事需打电话须向经理或科室担任人请示，答应后方可打电话，但不许长期占用，在出产过程中不答应接听电话避免影响出产过程中某个方位的中止或中止。

5、上班时间或下班后更不答应打信息台或其它服务台，如发现此作业扣减10个作业日，严重者开除。

T、员作业业牌办理办法

1、为建交企业形象，进步员工荣誉感，并显现公司同仁身份，致此，整体员工应配挂作业牌。

2、作业牌一概挂在上衣上三个纽扣间，不得挂于腰际或以其外衣隐瞒，违者以未配作业牌处置。

3、上班时间，员工应于作业场所配挂作业牌。

4、新进人员于试用期之间仍应挂作业牌，期满后由办理制定。离任时应缴回。

5、作业牌有丢失或损坏，应告诉办理部补发。

6、各科室主管催促所属员工挂作业牌，并由办理部担任追寻查核作业，未挂配者给予必定罚款（不决）。

U、员工着装办理

1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步规范化办理，本商混凝土中间员工应按本规则的需求着装。

2、员工在上班时间内，要留意仪容外表，整体需求是：得当、大方、整齐。

3、员工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。

4、员工上班应留意将头发整理整齐妥当。

5、各科室、部门担任人应仔细合作，催促员工恪守本规则，如有违反本规则，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。

V、公司厂区清洗处理原则及奖罚标准

1、公司为维护职工健康及工作场所环境清洗，特制定本原则。

2、各工作区安排一名班组长为清洗责任人，各工作区内，均坚持清洗，不得堆积和足以发霉蜕变或有防碍清洗之废物、污垢或碎屑。如发现有上述表象，初次口头警告，再次发现扣减责任人薪酬30元，第2次扣减50元，第三次扣减100元。

3、公司厂区内场所、路途由清洗工包片打扫，需要不能有明显的砂石、尘土、污水及果皮、碎纸、树叶、烟盒烟头号杂物；概括部每日查看，选用5分制打分办法，如发现有上述表象，初次口头警告保洁区清洗工，第2次扣减保洁区清洗工1分，第三次扣减2分，第三次扣减3分，以此类推。（打分标准附后）在打扫的时分，须选用恰当办法尽量减少尘土飞扬。

4、工作区走道、楼梯、工作室内墙面、地板、窗台、桌面、沙发、橱柜、电器等表面，不能有尘土、蜘蛛网等。物品摆放规整。工作区域内，制止随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等。

5、洗手间、厕所、更衣室宿舍及其他清洗设备有必要分外坚持清洗。排水沟应常常根除污秽，坚持清洗疏通。各工作场所的窗面及照明用具的透光有些，均须坚持清洗。

6、废物、污物、废物等的根除，有必要放到工作区西侧的废物车内，不得任意乱倒、堆积和摆放。

7、每天概括部巡视各有些清洗状况，发现问题指出后，有些担任人、班组长等应及时安排人员整改。

8、每月展开一次清洗评比，对清洗排行终究的有些和保洁区自个提出批评。

9、五分制打分表标准：

1分：厂区内路途、地上没有明显的废物、杂物、尘土、污水等，洁净规整，为5分。

2分：有少数烟头、烟盒、树叶、碎纸、果皮等杂物，为4分。

3分：有明显废物、杂物、尘土、污水等，为3分。

4分：有很多废物、杂物、尘土、污水等，为2分。

5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到达145分--155分之间的标准，下月发薪时奖励自个50元；120分--145分之间收取正常薪酬；90分--120分之间扣减保洁区清洗工20元薪酬；低于90分，扣减保洁区清洗工50元薪酬。

W、公司职工守则

1、热爱集体、勤勉节省、爱护公物、积极参与公司处理。

2、安身本职工作、据守工作岗位，注重产品质量，讲究经济效益，努力完成生产任务。

3、努力学习，前进业务水平、文化水平专业技术水平。

4、遵纪守法、奉公守法、严格执行各项规章原则，服从安排，听从指挥。

5、团结互助、讲礼貌、讲清洗、讲道德。

6、坚持真理、扶正气、反抗恶习习尚。

7、前进警惕，留心生产安全，防火用电安全。

X、职工着装处理

1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步标准化处理，本商混凝土中心职工应按本规矩的需要着装。

2、职工在上班时间内，要留心仪容表面，全体需要是：妥当、大方、规整。

3、职工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。

4、职工上班应留心将头发梳理规整妥当。

5、各科室、有些担任人应仔细合作，敦促职工遵守本规矩，如有违反本规矩，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。

Y、财政处理准则

第一章：总则

第一条：在总公司的领导下：为了标准商混凝土中新的财政行动，加强财政处理和经济核算，增收节支，进步经济效益，特制定本准则。

第二条：财政处理的根本任务和办法是：做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业，依法合理筹集资金，有用运用本公司的各项资产，努力进步经济效益。

第三条：做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额，定时或不定时的进行产业清查。

第二章：财政计划处理

第四条：根据市场预测，生产经营状况，公司下达的计划指标，判定的产品出售合同，编制财政计划。

第五条：财政计划首要包含：资金筹集和运用计划，赢利计划和本钱费用计划。

第六条：财政计划的编制办法，编报时刻，详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。

第三章：固定资产的处理

第七条；固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物，机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等，不属于生产经营首要设备的物品，单位价格在2000元以上，并且运用期限超越两年的，也应当作为固定资产。

第八条：对本公司现场的固定资产期进行修理，养护，定时进行查看，发现因养护、修理不善或掠取运用表象按《固定资产处理细则》处置。

第四章：材料处理

第九条：收购材料要经济合理，不得以次充好，材料出场有必要有严厉计量和检验，如发现数量、质量、金额不符要清查缘由，应由过错人承当经济丢掉。

第十条；对所收购出场的材料要妥善保管好，来防风刮流失，雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋，形成经济丢掉，一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。

第五章：低易耗品的处理

第十一条：凡不构成固定资产，运用年限一年以上，能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。

第十二条：低值易耗品的摊销50℅，一年内摊销50℅。

第十三条；在用的低值易耗品需注册挂号，到位到人，认运用认处理。

第十四条：公司对在用的低值易耗品需定时进行查看，发现有下列状况之一的，照价赔偿。

1、无故丢掉的。

2、无故危害的。

第六章：现金和银行的处理

第十五条：库存现金不得超越规则的限额，出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告贷（含带着空白支票），事务结清后即结清，最迟不超越五天，月底有必要当日交清。

第十七条：严厉履行报销批阅手续，对报销的原始凭据要由经办人签章，领导同意并签证。

第十八条：从银行获取现金，有必要出领导同意后处理，制止以转帐支票在异地套取现金，一旦发现，处以套取现金，一旦发现，处以套取现金额一倍的罚款。

第十九条：制止在经济活动中钻空子，捞好处，一旦发现，按其数额的三倍罚款。

第二十条：银行帐户，财政公章，禁绝租借，禁绝出借，丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。

第二十一章：银行转帐支票，现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理，支票即签妥善保管，禁绝寄存盖有印章的支票。

第七章：本钱及费用处理

第二十二章：加强本钱处理，建立建全经济核称准则，准确核算本钱，下降各种耗费，进步经济效益。

第二十三条：收料员所受材料应入库单及时送交财政，最迟不得超越三天时刻，财政以便挂号入账。

第二十四条：发货员应将每日的发货数量（发货单）及时交财政，财政以便挂号入帐。核称出售状况。

第二十五条：事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政，以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。

第二十六条：严厉履行国家处理准则，不得随意扩大或减小本钱规模。

第八章：财会人员的职业道德

第二十七条：财政人员贯彻履行《管帐法》，享用《管帐人员职权法令》规则的职权的履行《管帐人员作业规则》的责任。

第二十八条：履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。

第二十九条：毋忝厥职，大公无私，勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。

第三十条：建立杰出的作业作风，思维规矩，平等待人，服务周到。

第三十一条：认真担任，不讲情面，发现问题及时制止报告。

第三十二条：建立杰出的职业道德，禁绝运用职权为自个亲朋行方便。

二

十五、财政岗位责任准则

1、财政科长（主管管帐）岗位责任制

（1）组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。

（2）编制财政收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和运用计划，开辟财路，有用地

运用资金，促进生产的向前开展。

（3）定时举行财政人员会议，组织管帐人员学习政治理论和事务技能；担任管帐人员的考核鉴定。

（4）担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。

（5）帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。

2、记帐管帐岗位责任制

（1）担任记帐凭据的初核作业。

（2）依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单，做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。

（3）每月6号前，结束上月帐薄，向有关部门抄送管帐报表。

（4）了解每个客户用混凝土结算状况，收款状况，欠款数额，帮忙搞好清欠作业。

（5）担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类，保护和安全保管作业。

（6）担任发票、收据的采购、收发、运用挂号和向税务机关交回作业。

3、银行、现金出纳管帐岗位责任制

（1）处理银行、现金收付的结算事务。

（2）挂号银行现金日记帐，随时结出银行存款和现金余额，做到帐款相符。

（3）及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据，签字盖章后交管帐主管审阅。

（4）及时与银行和记帐管帐对帐，月底编制“银行余额调理表”，使帐款相符，帐帐相符，保管库存现金和各种有价证券，确保安全和完整。

（5）保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。

4、电算管帐岗位责任制

（1）用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。

（2）依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机，有误的记帐凭据交有人员查看修正后再进行输入，操作员不能私行改动。

（3）已输入数据有误，运用财政软件供给功用修正，不能用其它方法修正。

（4）管帐软件所用核算机专人专用，禁绝操作与管帐无关的内容，非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。

（5）出纳、硬件保护人员不得独自进行操作，非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。

（6）对硬盘数据要定时查看，无用的文件及时删除，寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件，禁绝有任何改动。

（7）管帐材料随时备份，备份的管帐材料标签上注明有关内容。

（8）对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。

（9）软盘由管帐档案处理人员保管，禁绝外借，禁绝修改、修正，禁绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘，要经财政主管同意，如有上报的内容，并留有备份。

（10）定时查看，防止明白核算机病毒侵入，制止外来软盘在核算机上运用。

第二篇：混凝土搅拌站试验室管理制度

好搭档混凝土制造有限公司

试验室管理制度

一、凡进入实验室工作、学习的人员，必须遵守实验室有关规章制度，不得擅自动用实验室的仪器设备和安全设施，不准在实验室吸烟，就食，不准随地吐痰。

二、实验室工作人员及参加实验的人员必须认真学习有关安全条例和安全技术操作规程。

三、实验室内安全设施、标志必须齐全有效。

四、实验室供电线路的安装必须符合实验教学的需要和安全用电的有关规定，定期检查，及时维修。

五、实验室要做好防火、防触电等工作，要配备灭火机等消防器材。

六、实验室要采取防盗措施，加强安全保卫工作，非实验室工作人员不得进入仪器保管室内。

七、每日最后离室人员要负责检查水、电、门窗等有关设施的关闭情况，确认安全无误，方可离室。节假日前各室人员应进行安全检查，并作好记录。

八、对实验室存在的不安全因素，要及时向有关部门反映,整改，若发生安全事故，应在采取补救措施的同时如实报有关部门，对造成安全事故者，应根据情节轻重,按有关规定及时处理。

九、实验室工作人员作为实验室安全防护的当然责任者，应随时随地按照本制度进行检查，做好安全防护工作，院领导要经常督促检查。

十、实验中如发生事故，应有急救措施，同时保护现场，并立即报告有关部门。

第三篇：混凝土搅拌站企业管理制度

混凝土搅拌站管理制度

总 则

根据承德商品混凝土的市场情况，结合我搅拌公司的实际状况，为确实贯彻落实公司以经营为龙头，抓质量、抓成本、抓效益的方针，更好地开拓商品混凝土市场，及时回收货款，使搅拌公司管理制度化、系统化，顺利完成各项指标，特制定本管理制度。第一章 机构编制图 第二章 经理层岗位职责

一、总经理

1、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本的综合指标。

2、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。

3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理，努力节能降耗，把混凝土成本降到最低点。

4、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。

5、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。

二、副总经理

1、在经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，积极主动解决生产中存在的问题，定期组织召开生产分析会。

2、认真听取施工单位的意见，及时采纳合理化的建议。

3、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。

4、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。

5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。

6、负责管理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好公司所属设备的单车核算。

7、督促检查公司制定的各项管理制度的实施。

8、负责处理同行业间的相关事宜，对本单位设备技术状况、生产能力负责。

9、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。

10、领导本单位的设备检查、评比。

11、领导设备操作人员的技术培训。

12、负责公司计量系统的准确性。

13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理。

三、经营部经理

1、负责市场的筹划与管理，承担公司下达的销售指标，在第四季度末之前落实第二50%的销售合同签订；跨合同量不低于第二任务量的30%。

2、规范合同管理，对销售合同的全过程进行管理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承担领导责任。

3、协调处理好与各部门的关系。

4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改进。

5、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。

6、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。

四、总会计师：

1、负责财务部的全面日常工作。

2、按照公司财务管理实施办法领导本单位财务工作。

3、对本单位财务工作做到帐实相符、帐账相符。

4、负责分析、分解本单位的财务指标，协助公司领导监督、落实各项经营指标。

5、监督本单位生产经营中各项预算的执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施。

6、做好公司资金预算及管理工作，保证资金安全。

7、正确计算资金占用成本。

8、审核内部相关经济业务。

9、按公司规定的标准及程序审核和发展业务提成，遵守公司的工资及福利管理办法。

10、做好本单位会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关性工作。

11、做好与相关业务部门及上下级的协调工作。

五、总工程师

1、熟悉掌握混凝土国家技术规范、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。

2、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保混凝土质量。

3、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。

4、协助材料合同的签订，监督原材料的质量。

5、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

6、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验。

7、负责签发混凝土施工配合比，组织砼开盘鉴定。

8、督促质检员按要求进行砼的过程检验和出厂检验。

9、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档。

10、协助经营部门进行砼成本核算。

11、负责参加质量回访。

12、负责统计技术的应用。

13、负责定期组织砼质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

第四章 基层管理职责

一、办公室

A、办公室主任：兼劳资人事、行政管理、治安保卫工作

1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。

2、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作，细划工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。

3、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。

4、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。

5、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

6、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。

7、每月负责公司值班人员的排定与执行。

8、做好办公设备的日常维护与审核购买，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复，保证工作正常化。每月督促下属对办公设备进行清点，并编制统计表。

9、对管辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区和宿舍、食堂等。

10、完成上级领导交办的临时性工作。B、助理：兼档案管理

1、熟悉公司基本情况，及时掌握和汇总公司经营管理动态和进度，准确答复公司领导的质询，主动反馈信息，提出工作建议。

2、负责公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作计划的总结报告的具体起草工作和各部门上报材料汇总整合工作。

3、负责安排例会，协助处理各部门工作关系，授领导批示，探询各部门计划执行情况并及时汇报。

4、做好公司或各部门以公司名义签发的有关文件的审核、修改和发送工作，并做好底稿、正本、领导签字仪式件的保管归档工作，负责公文的及时处理。对各类来文和呈送的请示、报告等文件，及时造册登记、呈递、传阅、回收；将领导批示交付责任人，及时催办了解执行情况。

5、未经许可，不得将单位资料擅自删除、修改、复制，未经授权不得越界查阅文件资料。

6、严格执行保密制度，对所掌握公司领导的任何资料信息不准传播。

7、负责建立文书档案管理制度。做好文书档案以及文件资料的收集、整理、立卷、归档工作。

8、按时、按质、按量完成各种材料、文件的打印工作，做到打字文本规范、美观，及时和文件责任人校对。

9、负责所用计算机及相关设备的维护与保养工作。

10、负责各部门办公用品的申请、领取工作。

11、完成上级领导交办的临时性工作。C、小车司机

1、严格遵守交通法规，服从交通民警的指挥，随时携带驾驶证件和其它证件，严禁涂改，伪造或转让他人。

2、严禁跑私车，严禁将车交给不相关的人驾驶。

3、具体工作受公司领导的直接安排。

4、熟练掌握车辆的性能和操作要领注意节约油料和其它开支，保持车辆清洁和车况良好，行车时，文明驾驶，安全礼让、不酒后驾驶、不开斗气车、确保车辆和乘车人的安全。

5、妥善保管修理工具，丢失照价赔偿。

6、因违章驾驶造成的一切后果自负。

7、每天记录行车日记。

8、做好公司领导或部门领导交代的临时性工作。C、炊事员

1、热爱本职工作，搞好伙食调剂，做到饭菜可口、色香味美，严禁浪费。

2、建立食堂库房管理制度，如有弄虚作假等欺诈行为发生，公司将解除与之签订的劳务合同。

3、对职工一视同仁，不准私拿私分任何食品，不吃特殊饭菜，搞好团结，做到分工不分家。

4、热情为职工服务，保证公司人员按时吃上热菜、热饭。

5、工作时必须穿着工作服，不准在操作间吸烟，勤剪指甲、勤洗澡、勤理发，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。

6、食堂炊具做到生熟分开，妥善保管以防变质和食物中毒。食堂班长及责任人对发生食物中毒有不可推卸的责任。

7、保持食堂清洁。妥善保管炊事用具，丢失照价赔偿。

8、定期进行健康检查，合格后方可上岗。

9、做好公司或部门领导交代的临时性工作。D、门卫

1、坚守岗位，不得随意脱岗，值勤期间不做与工作无关的事情。

2、负责每天的取报、送报。

3、负责指定卫生区的清洁卫生。

4、严格执行出入门登记制度，不得让无关人员进入公司，做好安全防范工作。

5、严格执行值班制度。E、保洁工

1、负责公司路面环境卫生的保洁工作，每天清扫不少于两次，保持公司内环境整洁。

2、妥善保管劳动工具，丢失照价赔偿。

3、完成部门领导安排的临时性工作。

二、财务部 A、主管会计

1、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。

2、负责各项成本与利润分析、核算。按合同做出成本核算，严格控制资金的支出与成本摊销，积极当好领导的参谋。

3、负责分析、分解本单位的财务指标，协助本单位领导监督、落实各项经营指标。

4、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告，信息全面、真实、准确，传递及时。

5、正确核算公司各项税金，及时申报缴纳。

6、监督公司生产经营中各项预算的执行情况，并将预算与实际情况进行对比，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施，以便于提高公司的经营效益。

7、做好公司奖金预算及管理工作，不断提高资金使用效率，及时准确核算。

8、对各项会计业务负责，对会计业务的处理程序及手续，支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证，审核及业务处理及时准确。

9、审核内部相关经济业务。

10、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理。B、出纳员

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。

2、确保企业的财产安全，做好现金及银行存款的收付、结算业务。（1）及时将收到的货款存入银行，不得坐支现金。（2）按规定及时登记收款台帐并归档。

（3）各项支出应做到手续完善、程序符合规定，单据、登记簿签字齐全有效。

（4）负责按规定时间完成各项支出的报销手续，票据的初步审核基本正确。（5）手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员，以保证各项经济业务的审核记录。

（6）在未经批准的情况下，出纳人员不得签发空白支票及远期支票。（7）不得出现银行透支。

3、按会计制度规定登记现金、银行日记账，做到日清月结，及时完整。及时领取银行对账单，及时核对。

4、每日清点库存现金，做到帐实相符，按规定时间由主管会计监盘进行现金盘点。

5、办理税金银行缴纳工作。

6、按规定完成资金收支状况表，做到及时、准确并归档。

7、认真执行上级有关劳动工资方面的法规政策，熟知公司劳动合同制度及配套文件精神。严格执行公司关于劳资管理规定及工资发放标准。

8、根据公司施工生产需要，编制劳动力使用计划。

9、负责公司职工工资及有关补贴的发放，并上报上级审核。

10、负责本单位劳动纪委管理，严格考勤和请、销假制度。

11、建立健全公司有关劳动工资方面的各项台帐及统计表填写、报送、存档。

12、积极完成公司领导交办的其它工作。C、成本会计

1、负责统计当日砼发货单、泵单、路单，及时登记生产台帐，并分单位整理。

2、根据当日生产方量，核算材料消耗，并统计出每日进出。

3、每月底汇总各种数据，进行砼材料成本分析，发现问题，找出原因，以供有关领导采取有效措施。

4、做好公司领导交代的临时性任务。D、销售会计

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。

2、销售合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核掌握合同基本内容，建立销售合同台帐。

3、及时准确核算印花税，及时贴花。

4、审核生产小票台帐，审核无误后签字确认。审核经营报表。

三、技术部 A、质检员

1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和站有关规定，应用于实际工作中。

2、监督并掌握砼原材的质量情况，控制不合格原材料进场和使用，并要求材料部门进行标识和堆放整齐。

3、加砼开盘鉴定，监督原料计量和配合比的一致性。

4、负责将工地所需技术资料及时送达。

5、砼生产过程中，检查砼拌和物出机和入模的质量。

6、及时反馈砼质量信息，保证砼的质量。

7、负责砼计量设备的维护、保养和检定，保证计量器具的准确性。

8、填写试验工作的质量记录。

9、监督不合格品的处置。

10、发现原材料或砼有质量问题，应立即停止生产，通知总工程师，以便妥善处理。

11、冬季期间，按（冬施技术管理规定）执行。

12、做好公司领导交代的临时性任务。B、资料员

1、具备砼技术和技术资料相关知识，明确技术资料存备查的重要性，认真管理好全部技术资料。

2、收集、装订全部各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等，并妥善保管。

3、负责技术、质量、试验资料所用格式和内容的有效性，国家规范和规定的有效性。

4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。

5、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计，并把“强度标准差”描 绘在图表上。

6、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程。

7、负责全部技术和相关资料收集、整理、编目和归档。

8、开盘前，及时将工地所需资料备好，以备质检员索取。

9、砼合格证的发放须经站领导同意，方可发放。

10、负责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设施。

11、做好站领导交代的临时性任务。C、试验室主任

1、在总工程师直接领导下，贯彻执行国家、部委和行业的各项技术标准。

2、制定本部门的工作制度和人员岗位职责。

3、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制技术方案，做好技术交底，确保砼质量。

4、负责按规定对原材料和试块进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，数据准确，内容齐全。

5、负责试验室技术、行政管理工作，由于试验室的失误造成的砼质量事故，要承担直接责任。

6、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砼生产、运输和泵送的实际情况。

7、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。

8、协助原材料合同的签订，监督原材料的质量。

9、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

10、监督材料员，试验员按规定进行原材料的进场检查和过程检验。

11、协助经营部门、财务部门进行砼成本核算。

12、负责定期组织砼质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

13、负责检、试设备、仪器的政党使用和日常保养，提高利用率和完好率。

14、鼓励技术人员参加技术学习，提高业务素质，利用新技术，提高经济效益。

D、试验室技术员

1、在试验室主任的领导下积极的带领试验员开展日常试验工作。

2、熟悉有关试验的规范、规程，熟悉仪器设备操作规程。指导、协助试验员进行试验，审核试验员开具试验报告。

3、带领试验员进行混凝土试配工作，并设计理论配合比。

4、经常深入混凝土搅拌台，发现问题及时解决。疑难问题立即向试验室主任汇报。

5、完成领导分配的临时工作。E、试验员

1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和公司有关规定，应用于实际工作中。

2、根据砼原材料的质量情况和工地技术要求，及时申请理论配合比，保证砼的生产。

3、熟悉砼常用材料的技术性能，在接受委托前要稞委托单与试样是否相符，登记相应的品种、规格、批量等，掌握原材料的试验批量，做好材料取样复试工作。

4、认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配合比开展施工配合比，及 时传送至搅拌台和外加剂添加人员。

5、开盘后，检测砼坍落度和外观质量，保证砼工作性能。

6、及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况下，调整配合比，满足施工要求。

7、根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和填写质量记录。

8、负责试验设备的维护、保养工作。

9、如发现原材料或砼有质量问题，应立即停止生产，通知总工程师，以便妥善处理。

10、严格控制标准养护室的温湿度，确保试块的养护条件和龄期。冬施期间，按（冬施技术管理规定）执行。

12、做好站领导交代的临时性任务。F、资料员

1、具备砼技术和技术资料的相关知识，明确试验资料存档，备查的重要意义，认真管理好全部试验资料。

2、收集、装订各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等，并妥善保管。

3、负责技术、质量和试验资料所用的格式和内容的有效性，国家规范和规定的有效性。

4、负责砼原材料和试块外部委托试验，并及时取回试验资料。掌握砼配合比所用原材料的使用。

6、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计，并把“强度标准差”描绘在图表上。

7、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程。

8、负责全部技术和相关资料收集、整理、编制和归档。

9、开盘前，及时将工地所需资料备好，以备质检员索取。

10、砼合格证的发放须经公司领导同意，方可发放。

11、责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设备。

四、材料部 A、材料部长

1、根据砼生产情况及时组织采购砼原材料及辅料，满足生产需要。

2、审核物资申请计划和物资采购计划。

3、负责所购材料的计划性和实用性。

4、负责所购材料的优质优价，使砼原材料采购成本处于较低水平。

5、负责原材料采购合同的签订与实施，及时索取质量证明资料。掌握市场动态，收集分析市场信息建立协调业务关系，解决供应中出现的问题。

7、完善仓库管理制度，检查和考核各项指标。

8、做好在库物资的自查和盘点，保证帐物相符，正确处理检查中发现的问题。

9、组织编制各项相关记录及报表，保证上报及时，数量准确。

10、妥善保管相关文件、资料、证件、账卡和相关记录。

11、组织每月底对物资进行盘点。

12、掌握材料欠款和付款情况，向公司反馈供料单位情况。

13、组织材料验收工作，出现问题及时处理。

14、组织材料人员学习有关文件精神，厉行节约。

15、负责设备及配件的采购。

16、负责本单位的检查评比。

17、做好公司领导交代的临时性工作。B、物资采购员

1、协助材料部长做好材料采购计划，根据生产情况及时采购原材料及辅料，满足生产需要。

2、负责所购材料的优质优价，使砼原材料成本处于较低水平。及时索取原材料质量证明资料。

3、参加每月进行的材料盘点。

4、掌握材料欠款及付款情况。

5、协助部长做好材料结算工作。

6、掌握市场信息，建立业务关系，选择最佳供货方式，比质比价订货。

7、合同签订规范、细致，符合合同管理要求。

8、遵守物资、财务及相关管理制度。

9、掌握合同执行情况，保证均衡供应生产。

10、做好公司领导交代的临时性任务。C、材料会计

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序手续办理。

2、采购合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核，并掌握合同基本内容，建立采购合同台帐，计算印花税并贴花。

3、核对物资的收料小票并签字确认。

4、审核材料结算单，做好采购结算台帐。

5、审核材料报表，计算分类采购成本、材料消耗，分配计入材料费、修理、燃料及动力费等。

6、根据结算情况，每季度对材料成本和应付帐款进行调整。

7、及时准确提供应付款发生额、已付款、尚欠款额；对款项支付进行审核，完善手续，保证款项支付准确。

8、计算采购结算率、付款率。

9、准确、及时填报统计报表；

10、参与技术培训，办理操作证申报工作。

11、负责计量器具的检定，锅炉压力容器年审。

12、制止违章作业，参与或组织事故调查，填报事故报告。D、材料保管员

１、负责按规定对物资进行验收、保管和发放，发现问题及时、正确处理。２、负责主料的质量验收，不合格材料必须拒收。３、负责主料的批量取样，及时通知试验人员。

４、不同厂家、品种、规格的材料要进行标识，堆放整齐，不得混放。换料时必须提前清仓，避免混料使用。

５、建立辅料台帐，认真查点库内物资，及时登销账，做到帐物相符，帐目清楚、正确；每月底前将发料单报材料会计。

６、负责库房的日常管理，注意防火、防盗。对自己所管物资，对外有保密的责任。领料人员和其它一般人员不得随意让其入库，如确需领料人员进库搬运物资，必须在库内点交清楚，不得在搬运中交换，以防出现差错 和丢失。７、保管员外出办事，不准把仓库钥匙带走，工作时间不准将钥匙乱放乱扔，离库时应立即锁门，不得擅离职守。

８、物资出入库手续齐全。保管员在发料后，必须要在发料凭证上签字。

９、任何私人东西不得随意存入库内，保管员对公司材料也不得以任何理由存放在仓库以外的任何地方。

１０、及时反馈库存信息，保持合理储备。１１、及时、准确编制、上报各项统计报表。１２、做好公司或部门领导交代的临时性工作。E、司磅员

１、坚守岗位，时刻保证材料的过磅，合格料不得擅自拒收，搞好与送料单位的关系，有事须提前向部门领导请假。

２、严格计量操作程序，使设备处于完好状态，对进厂材料做到计量准确。

3、当班人员应对送料司机提出以下要求，并加以核实监督。

a、车辆上磅限速5KM，轻刹车慢启动，上磅称量要等待2分钟；皮重须次次检验，回皮及时，严禁熏车驶入料场。

b、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容。c、按指定位置卸放进厂材料，特别注意粉料及其它外加剂，坚决杜绝混料现象。

4、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰，内容齐全，坚决杜绝混料现象发生。

5、验收及时、质量符合要求，按要求取样送试验室，及时抽查，严把质量 把关，发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定，合理处置。

6、严禁不合格材料进场。

7、认真履行收发料制度，严格控制非生产用料，月底做好库存盘点工作，掌握所管材料的亏盈情况。

8、掌握水泥、粉煤灰、外加剂的储备情况，随时向材料部长汇报，以便于及早联系进料。

9、熟悉计量设备的性能、基本结构，能进行正常的保养。

10、根据各类材料消耗情况，建议性提出采购计划，搞好双增双节活动；拒收三无产品并及时向领导汇报，坚决抵制不正之风。

五、经营部 A、经营部长

1、在公司主管领导下，全面负责本部门日常管理工作，积极开拓市场，承揽业务，努力完成公司下达的各项经营指标。

2、督促合同管理员的工作，全面掌握各个合同的履行情况。

3、负责审核销售合同。参与砼供应合同的签订过程，确保合同合法、内容完整有效，保证公司利益，积极扩大砼市场。

4、负责监督业务员及时、足量地办理砼结算手续并收回砼货款。对在施合同的履行情况进行监督和检查，结算和收款不能按合同约定履行的，要及时查明原因，采取措施，或向上级领导汇报，提出解决方案。

6、定时回访，积极与用户沟通，了解用户需求，不断提高服务水平。

7、组织公司评审，对重要合同及特殊要求合同要协助生产、技术材料部门制定施工方案。

8、负责组织重大工程的投标工作。

9、做好公司领导交给的临时性工作。B、业务员

1、遵守公司的各项规章制度，努力完成上级下达的各项经济指标。

2、遵纪守法，廉洁奉公。提高业务素质，树立良好的工作形象，在业务活动中不得损害公司形象和信誉。

3、熟悉掌握公司的生产能力，技术力量，不断分析砼市场情况，积极承揽生产任务，为公司生产奠定坚实基础。

4、负责相关工地的业务联系，及时下发业务联系单。

5、合同签订必须经领导审核，合同条款填写齐全明确，禁止使用模糊语言。

6、对所承揽的业务应全面了解涉及砼结算及砼生产、供应全过程。

7、每月及时办理所承揽业务和公司分配任务的砼结算工作，努力做到足量不亏方。如果出现亏方现象，要充分了解情况后及时向领导汇报，并尽快解决。

8、对所承揽业务和公司分配任务，每月按合同规定及时、足额的收回货款，对不能履行合同的单位要及时汇报，采取措施。

9、提高服务意识，做好售后服务工作。

10、因工作需要调离时，必须完成所有签订合同的结算工作。

11、完成公司领导交给的临时性任务。

六、生产部 A、生产部长

1、负责调度的管理安排，掌握公司和工地的实际情况，为安全生产提供准 确信息。

2、协助生产副总经理指挥生产，保证生产顺利进行。

3、管理公司设备，采取措施保证设备完好率，完善设备资料卡片，搞好单车核算。

4、根据设备的实际运行状况，提前安排保养或修理，保障设备出勤率，满足公司生产需求。

5、负责生产人员的管理安排，检查其工作质量，做到人尽其才，最大化发挥人员效率。

6、负责与在施工地的及时联络和沟通，掌握供砼进度及时间，提前做出安排。

7、想用户所想，急用户所急，热情为用户服务，搞好外部关系。

8、及时处理生产中各种问题。

9、收集与经营有关信息，及时反馈给经营部。

10、做好公司领导交代的临时性工作。B、调度

1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。

2、协助主管领导组织安排生产，及时处理生产中出现的问题，做好每日车辆及设备记录，向主管领导提出合理化建议，保证生产顺利进行。

3、提高服务意识，热情为用户服务，处理好与客户的关系。

4、坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排，杜绝人为浪费。

5、认真填写发货小票、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交统计员，办理交接手续。

6、经常与业务部门联系，对生产任务做到心中有数，合理安排生产。

7、负责生产过程中各工种人员的管理协调工作，对不听从指挥的人员，有权给以处罚或建议领导予以处理。

8、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。

9、负责协助现场问题砼的处理，重大问题及时报告有关领导，避免混凝土的浪费或造成质量问题。

10、做好公司或部门领导交代的临时性工作。C、现场协调员

1、工地开盘后，现场调度必须跟随第一车砼到达施工现场，并与工地人员联系，将罐车带到指定地点。

2、负责核实砼小票的正确性，监督小票的签认，砼小票必须由施工负责人签认，保证其有效性。

3、负责跟踪检查砼质量，对砼和易性、坍落度等性能进行检查，如有异常或与工地要求不符的情况，要及时将信息反馈至现场质检员，以便技术人员对配合比进行调整，工地不得无故退灰，如有退灰，必须记录原因。

4、每天必须做施工日记，记录工地的施工情况：砼施工起始时间、砼供应情况、砼质量情况、砼施工部位、方量及其与生产业务单的相符性、砼浪费情况等。对工地加水或不按砼技术要求、不按生产业务单的部位施工，必须予以纠正或制止，并且留下证据。对工地的异常情况，如跑模，设备故障等也要进行记录。

5、积极与施工方进行沟通，了解工地的具体情况，服务态度良好，及时解 决施工现场的困难，合理安排现场车辆，保证工地不断车、不压车。

6、积极向公司反映工地情况，遇到重大事情必须及时向公司领导反映，不得私自隐瞒。

7、严格遵守劳动纪律，砼施工完毕方可撤离现场，中途不得擅自离岗；有事必须请假，无故离开施工现场，一次予以警告外加扣发一定奖金的处罚，两次公司将直接解除劳务合同。

8、讲话注意场合，不得将公司的生产、技术经营等情况透露给施工方，自觉保护公司权益。

9、维护公司形象，对任何损害公司形象现象，公司将予以严肃处理，影响恶劣者公司将予以辞退。

10、协助业务员做好砼结算工作，保证砼不亏方。对自己所负责工地的砼施工部位、标号、方量清楚、明白。

11、在施工现场时不得无故关闭手机，随时与公司保持联系。

12、行奖罚制度。各方面表现优秀，公司将予以奖励，反之则予以处罚。D、搅拌司机

1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。

2、开机前，加注润滑油并检查搅拌机零部件和操作系统的有效性。

3、无关人员未经允许不得进入操作室，离开操作室必须锁门。

4、搅拌机和大小皮带维修时必须拉闸断电，严禁带电操作，严禁各类机械在运转时修理。

5、严格按国家规范和公司技术规定操作，听从试验和质检人员的指挥，不得随意更改配合比，保证砼出厂质量。

6、发生机械或砼质量异常情况，及时通知调度，以便妥善处理。

7、熟悉计量系统的性能和装置，发现计量有误及时汇报，确保每盘砼计量数据的准确。

8、负责开盘后砼质量性能的一致性。

9、注意进、出搅拌车的情况，不得浪费砼。

10、严禁在操作室做与生产无关的事情。

11、认真填写搅拌记录和值班记录，做好交接班。

12、做好公司或部门领导交代的临时性工作。E、铲车司机

1、负责当班生产所需砂石料的供应，听从调度或试验员的指挥。

2、及时清理当班渣土，协助清理搅拌机现场漏料。

3、进砂石料后，听从材料人员的指挥，及时攒料。

4、夏季每天早晚各洒水一次，保持公司内路面湿润不起尘土。

5、爱护机械设备，不违章作业，定期维护保养，出现机械故障及时向领导反映，确保生产顺利进行。

6、下班前清洁机械卫生，工作有特殊要求时转交接班司机。

7、妥善保管修理工具，丢失照价赔偿。

8、做好公司或部门领导交代的临时性工作。F、电工

1、负责全公司电器设备的日常管理和电器安全。

2、电工作业必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套等保护用品。

3、上班时必须携带工具、电筒、绝缘鞋做好工作前的防护措施。

4、负责电器配件的保管工作和现场电路维护。

5、检修电器设备时，应该拉闸断电，并挂警告牌。

6、做好公司或部门领导交代的临时性工作。G、修理工

1、负责全公司机械设备日常保养、维修。

2、每日必须对搅拌机各部件情况进行检查，以免发生事故。修理工维修搅拌设备必须提前通知操作人员。

3、负责搅拌机各部件的润滑和紧固。

4、与搅拌机司机配合搞好公司的机械安全。

5、负责电气焊、压力容器的日常管理。

6、做好公司或部门领导交代的临时性工作。H、后台小工

1、负责当班砼生产上料，确保生产正常。

2、严格按照技术要求添加外加剂。

3、生产过程中的漏料及剩余砼必须清理干净。漏料返回原料场，严禁倒入沉淀池，剩余砼处理至垃圾场。

4、下班前必须和搅拌司机共同清理搅拌机内外的卫生。

5、严格遵守安全操作规定，不违规作业，发现问题及时反应，确保安全生产。

6、妥善保管劳动工具，丢失照价赔偿。

7、负责清理料场和料仓中的泥块、冻块或其它杂质。

8、听从调度和试验人员的指挥。

9、做好公司或部门领导交代的临时性工作。

八、运输部 A、运输部部长

1、负责车辆安全行车管理，教育司机遵章守纪。

2、组织车辆的使用、调度、管理工作，保证满足生产需要。

3、监督单车核算工作的开展。

4、坚持车辆每周检查及评比。

5、负责车辆保养、修理工作及少量易损备件的储备。

6、建立健全车队岗位职责及各项管理制度。

7、协助劳资部门招聘、考核司机及砼泵工。

8、负责协调与参加对车辆的管理工作

9、负责处理交通事故，搞好与交管部门的关系。

10、负责停车场管理。B、罐车司机

1、服从调度的指挥，按发货小票指定地点运送砼。

2、认真遵守交通规则，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、非司机开车等现象发生。

3、做好砼小票的签字保管工作，不得遗失，不得弄虚作假，下班后及时将小票交回调度。

4、服从工地生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。

5、运输砼前，清除罐车中的积水或残渣。

6、正常运至工地后，放清罐中的砼，不得无故剩余砼。若由于砼质量或工 地原因剩回砼时，应请示调度处理。

7、定期清理罐车中的剩余砼渣，保证罐的容量。出站前要检查砼的方量，冲洗放料口，严禁遗洒。

8、如发现罐车司机有倒卖砼产品和其它材料现象，公司将立即予以辞退，情况严重者送交司法机关处理。

9、按规定保养车辆。

10、罐车司机应及时向技术人员反馈工地的混凝土浇筑情况及质量情况。第五章 规章制度

一、合同管理制度

1、砼供应前须签订销售合同，特殊情况可在经理同意的前提下由合同评审暂代替合同。

2、合同形式统一采用北京市工商局监制的合同样板，内容须含：砼等级、价格、结算方式和期限、付款方式和期限、验收的规范标准和其它特殊规定，合同应注明或附有技术交底等说明材料。

3、合同在执行过程中，若有变更，须重新签订合同或对原合同补充相应条款。合同或补充条款须盖公章后方可生效。

4、合同签订前，由经营部门及时组织相关部门进行合同评审，根据合同内容制定实施措施。评审要有记录，履行签字手续，并传达到相关部门和人员。

5、经营部门要建立合同台帐，并对合同履行情况进行记录，同时要保留合同变更资料。

6、按合同要求下达生产任务单，内容要填写完整无误，并发放至相关部门，安排砼生产。

7、合同是砼生产、结算及收款的首要依据。在合同结束后两个月内，必须按工程项目整理齐全，交资料员存档，并办理移交手续。

二、物资管理制度

1、从事物资采购管理人员要提高政治思想及业务技术水平，遵守国家法律法规和物资管理纪律，廉洁奉公，做好物资供应管理工作，为生产提供优质服务。

2、采购物资要及时了解掌握市场行情，坚持“三比一算”的原则，正确选择进货渠道。

3、临时性或应急物资采购要报请总经理审批。

4、水泥、砂、石、外加剂、掺加料要附有产品的厂家资质证明书。材料员要及时按品种、数量索要合格证。

5、严格把好材料验收的质量关。材料进场时材料员会同技术人员共同进行检验，合格后方可接收。材料计量要准确，合理扣除损耗及水分。

6、建立健全材料发放制度，做到材料发放件件有人管，件件有去向。

7、材料帐目必须按月结帐，分类设置三级明细帐，做到账物相符，帐面整洁，按时报表，装订成册，妥善保管。

8、库房管理要布局合理，按种类、规格码放，标识清楚，便于发放、盘点。库房要经常清扫，保持库容整洁。原材料要堆放整齐，不得混放。库存材料要定期盘点，做到账物相符，随时做好防火防盗工作。

9、做好可再利用物资（外加剂包装袋、螺丝、螺母等）的回收工作，能用的清理维修后加以利用，不能用的外销收回钱值，交财务列帐。

10、配合试验员进行材料的取样，参加不合格物资的评审及处理工作。

三、技术质量管理制度

1、掌握并认真贯彻执行砼国家技术规范、行业标准和有关规定。

2、严格控制砼原材料的生产厂家和产品质量，及时索要合格证书，严禁不合格原材料进场。

3、材料进场后，按规定取样复试，复试合格后方可使用。

4、根据原材料的不同，及时进行试配，制定经济合理的配合比。

5、新的配合比开始实施时，须制作3天、7天、14天试块，按要求试压，若强度达不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及时调整配合比，防止大面积出现质量问题。

6、按要求做好试验设备的日常保养、维护工作。

7、根据原材料情况及砂、石含水情况，试验员与质检员共同开盘，在出公司前逐车对砼的和易性、坍落度、出机温度等进行检验，并按砼数量制作试块，检查合格后方可出公司。

8、按时将技术资料送至工地，保留收发记录。及时做好质量记录的收集、整理、归档工作。

9、对砼生产和工地施工过程进行监督，及时掌握砼质量信息。根据施工实际情况对配合比进行调整；对施工现场违反规范标准的做法进行制止、纠正，并留下证据；发现质量出现异常，及时通知相关领导，以便采取措施。

10、做好砼强度统计工作，定期上报质量状况；定期进行质量回访工作，虚心接受用户意见和建议；每月召开砼质量分析会，及时制定预防和纠正措施，让用户满意。

四、安全生产管理制度

1、各工种要根据本工种的技术要求，制订管理制度，做到有章可循、有法可依。

2、各工种要严格遵守各项操作规程，熟悉本工种的技术特点，正确使用工具、量具、机械设备，不允许任何违反操作规程现象发生，防止设备损坏。

3、严格执行国家劳动总局的劳动保护政策，进入工地现场必须戴安全帽。

4、特殊岗位上岗职工，要进行岗位安全教育。对新上岗的各工种人员，要进行上岗前技术培训，考核合格后方可上岗。

5、对特殊工种的员工（如电工、电焊工等），一定要通过正规培训，领取证书后方可上岗，坚决杜绝无证操作。

6、若发生安全事故，要及时报告，并采取果断措施，最大限度的减少损失。事后要总结经验教训，制定防范措施。

7、安全生产，文明施工，表彰先进，处罚违章。

五、安全保卫防火制度

1、消防员每日上下班前，要检查库房、库区场区周围是否有不安全因素存在，门窗锁是否完好，如有情况应及时向保卫部门反映。

2、在规定禁止吸烟的地段和库房应严禁明火及吸烟，对危险品仓库应禁止携入火种，保管员对入库人员有进行宣传教育的义务。

3、危险品物资专人负责，易燃易爆物资要采取隔离措施，不得同一般物资混放在一起，杜绝不安全因素，防止事故发生。

4、消防员负责维护本库区的消防设备、用具的完整清洁，任何人不得随意挪用，对他人在库区内衽不安全扔作业，消防员有权制止和监督。

六、车辆维修保养制度

1、为确保车辆安全和技术状况良好，必须加强对车辆有计划的维修保养。每月保证两天维修时间，车队根据车辆状况和任务情况合理安排。

2、维修保养分一保、二保、三保和大修。车队根据各车的行驶公里，技术状况等合理及时地安排车辆进行日常维修保养，坚决做到随坏随修无故障出车。

3、根据不同季节，车辆要求，搞好换季保养，保养严格按照技术标准进行。

4、已达到大修里程或车况太差的车辆，要及时送修理厂修理。

5、凡维修保养项目进行完毕的车辆，经检查技术鉴定合格后方可运行。不合格车辆要返工，直到合格为止。

6、司机所驾驶的车辆，进化论出现任何故障，必须立即报告检查，出现故障不报告者，发生问题要追究当事人责任。

7、维修保养后，运行期间发生问题要追究当事人责任。

七、停车场管理制度

1、进入停车场的车辆，必须慢速行驶。

2、进场停放车辆，必须按规定顺序停放，锁好车门、车窗、随车工具箱、油箱等重要部位，以防被盗。

3、非工作时间未经批准，车辆不得出场。

4、车场内严禁吸烟和使用明火。

5、爱护车场设备及消防器材，使用车场设备要遵守各项操作规程，消防器材不得挪用。

6、在车场维护保养车辆，工作完毕后，必须将现场清扫干净，不得遗留油污和其它杂物。

7、未经允许不得在车场乱拆车辆。

8、外部车辆不经允许不准进入停车场。

9、车场内禁止小孩与车辆无关人员进入，如不听劝阴者，所发生的一切后果自负。

八、交通安全制度

1、遵守交通法规，服从民警指挥，不超速行驶、强行超车，不疲劳驾驶。

2、车容整洁，车况良好，不开机件失灵车上路。

3、礼貌行车，安全礼让，不空插外宾车队，不急道抢行，不开斗气车，不无故拖延，确保道路畅通。

4、文明驾驶，讲究公德。不挤靠行人，不溅污行人衣物，不向车外吐痰。

5、关心儿童，照顾老弱，行至学校门前和行人横道，主动减速让行。

6、发生交通事故或遇到交通事故，主动保护现场抢救受伤者，不得隐瞒或逃逸。违反者，承担相应的法律责任。

7、进出公司或施工工地，检查车辆，严禁遗撒或带泥上路。

8、严格按罐车通行证的规定在市区行驶。

九、油库管理制度

1、油库设专人管理，严禁他人进入。

2、到油库加油的车辆只准司机一人驶车进入，并严守油库规则。

3、进入油库，严禁将任何火种带入库车，严禁吸烟。

4、车辆驶入油库内，待发动机熄灭后方可加油。

5、车辆加油时，若发现司机抽烟或有他人随车进入油库，应立即停止加油。

6、油库存周边设置符合消防规定的设施，严禁挪用。夜间照明一律使用防爆电筒。

7、建立单车油耗卡，按月考核，定期通报。

8、随时随地对油库周围进行检查，有无对油库不安全的苗头，发现不安全的苗头要及时汇报主管领导，并积极妥善处理。

9、油库内外经常保持清洁卫生，及时清除赃物杂草，消除隐患。

十、标养室管理制度

1、砼标养室温度20±30C，湿度90%以上。

2、标养室设专人管理，每天2次测定其内部温度、湿度并记录。

3、如果发现温度或湿度超出要求，应及时进行调整，使之恢复标准养护条件。

4、经常检查标养的仪表，温度、湿度控制装置、淋管、水泵等设备以及电源、电路等，确保安全正常使用。

5、标养成试块码放整齐，有序，试块间距10~20mm，不得重叠码放。

6、标养室不得堆放其它物品。

7、进标养室前，必须关闭电源，以防漏电伤人。

十一、财务管理制度

1、销售款的回收

（1）原则上要严格履行砼销售合同。避免长期拖欠和挂账，造成呆帐和坏帐，影响企业资金流动。（2）经营部将收回的砼款及时交到财务部，由财务部给对方开出砼销售发票。财务人员将收回的砼款及时存入银行。

（3）对砼合同执行过程中或完毕时，经营部要及时办理结算，形成结算单，原则上双方签字盖章。双方签订的合同单一份交到财务部存档备查。（4）结算过程中，如用户反映有砼亏方时，须经公司领导分析原因签字后方可结帐。

2、资金的使用和管理

（1）对现金的使用：外购材料，配件在结算起点（100元）以下和部分零星支出可使用现金外，其它一切使用转账支票进行结算。生产或业务急需时，须总经理签批。

（2）严禁公款私存和手续不全的“白条”顶替现金。

（3）出纳员要根据领导签字、会计审核无误的费用报销单和原始凭证才能支付现金。同时要逐笔项及时登记明细帐，每月25日结止当月报销。（4）财务部现金持有量不多于5000元。

十二、劳动力的管理制度

为加强劳动力管理，进一步优化劳动力资源配置，确保施工生产任务完成，特制定以下劳动力管理制度：

1、根据施工生产需要，合理配置管理人员和生产一线工人。

2、上岗人员实行竞争上岗，优化组合。

3、招用外地劳动力时应符合北京市及公司有关规定。

4、根据岗位要求进行专项技术培训，合格后持证上岗。

5、上岗前必须进行安全常识教育。

6、每月或每季度由公司评议小组对各岗位人员进行评议，评议不合格的予以调岗、降薪或辞退。

十三、考勤管理制度

为了加强企业管理，加强组织纪律性，提高出勤、保证我站任务的完 成，特制定本考勤制度。

1、考勤工作是一件政策性的工作，应严格遵守公司领导的各项有关规定，考勤员要如实填写考勤表，每月24日下午将考勤表交办公室。

2、每个职工要遵守考勤制度，加强组织纪律性，服从分配，按规定时间上下班，不迟到，不早退，严格交接班，积极劳动，认真负责搞好本职工作。

3、对于旷工或工作时间消极怠工，不服从指挥，无理取闹、打架斗殴或经常迟到早退或出工不出力的职工，一律开除。

4、职工请事、婚、丧、探亲假时，应事先申述理由，办理请假手续，经领导批准后并将工作妥善安排后方可离开工作岗位。遇有特殊情况，应委托他人及时带为请假或事后补假。请假期满后，应及时办理销假手续，愈期不归者按旷工处理。

5、对于严重失职，违章作业，在工作中造成物资、机械或设备等财产损失，根据情节轻重，酌情给予处罚。

十四、运输部车辆管理制度

为进一步把车队工作搞好，保证生产，特制定以下制度：

1、司机严格将混凝土按指定路线或小票说明送至指定地点和部位。在公司内或施工现场要听从相关人员的指挥，维护搅拌站形象。

2、混凝土送至施工地点后，首先找签票人员签收。混凝土应卸干净，不准无故剩回混凝土。若剩回混凝土，听从调度安排。

3、出公司出工地前，应检查罐装砼容量，罐体正反转和车的卫生情况。行驶过程中，注意桥的高度或上坡的坡度，防止撞桥或遗洒。

4、司机应遵守交通法规，若违章，罚款一律自己承担。特殊情况，车队领导或调度安排出车，若扣驾驶本（不准交行驶本），由车队负责。如果私自 出车，一切后果自负；在公司内、路上或工地发生刮、碰等小的事故，自己负责修车并扣除安全奖。

5、大罐内部螺旋、爆板、罐底、进出料口、底盘大梁和后周边部位都要清理干净。卫生情况随时检查，如果发现各部门不干净，车队领导有权扣卫生费。

6、车辆出车前检查机油、水、灯光和机械情况等。每一星期清理一次空气滤芯，根据实际情况打黄油，保证车辆润滑良好。

7、严格执行请假制度。要请假按车队领导规定的时间归队。

十五、办公用车管理制度

1、加强办公用车的管理，宗旨在于有效地服务于公司，节省费用开支，使公司成为一个有机的整体。

2、各部门在使用车辆之前，必须到办公室办理登记手续，准确说明用车的目的地、时间、联系人、电话号码、何事。

3、使用人必须遵守国家有关法律、法规，由此造成的一切财产损失的，由车辆使用人自己承担。

4、出车前必须对车辆进行检查，发现问题及时通报办公室，由办公室进行处理。使用人必须爱护车辆，保持车辆清洁，不准私自加油或进行其它维修。

5、使用人在使用车辆时，发生交通事故或其它事故应立即通知办公室，不得擅自解决。

6、使用人每天18时之前必须将车开回公司，如遇特殊情况必须与办公室联系，批准后方可留置。但是，次日8：00时之前必须回公司。

7、上述内容车辆使用人必须遵守，如有违反，扣奖金200元；情节严重者予以除名或移交司法行政机关处理。

十六、食堂管理制度

1、服从办公室的领导，严格按作息制度开饭：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同时还应保证外出办事人员的用餐；

2、严格执行卫生管理制度，建立食堂卫生监督体制，生熟器具必须有明显标识、不准混杂使用，确保食堂的良好卫生状况；

3、定期对食堂所存放的食品进行检查，对过期、变质的食品坚决不准使用；

4、食堂工作人员要定期进行体检，发现携有传染病或者其它不利于职工身体健康的疾病立即将其调离岗位进行治疗，以保证职工的饮食卫生；

5、办公室将定期或不定期对厨房进行卫生检查，发现不符合标准的地方，将对食堂工作人员进行处罚、扣发奖金100-----200元（奖金额不足时从基本工资中扣除）。

6、每天要对餐具和炊具进行消毒，妥善保管好餐饮用具，爱护公共财物，不得随意破坏；

7、搞好个人卫生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤换洗工作服、勤洗澡、理发、保持良好的职业形象；

8、食堂操作间在任何情况下不允许其他人员入内；工作人员必须着工装上岗（帽、白大褂子、套袖、围裙），未按规定着装上岗者扣发奖金50-----100元（奖金额不足时从基本工资中扣除）。累计违反规定三次者将予以除名；

9、工作人员在任何情况下未经办公室批准，不准为任何人提供特殊伙食服 务或将公司财物私自送与他人，违者扣发奖金200元（奖金额不足时从基本工资中扣除），累计违反规定两次者予以除名；

10、食堂工作人员依据办公室签发的安排客饭通知单，按通知单内容安排客饭；通知单应在当日下班之前交回办公室备案，不得遗失损毁。

11、正确使用电器、煤气等危险器具，确保人员、财产安全。

十八、门卫管理制度

1、学习贯彻《中华人民共和国宪法》、《治安管理条例》，增强法制观念，做到知法、守法。搞好“四防”，确保职工人身和公司财产安全；

2、坚守岗位，恪尽职守，如遇特殊情况，在应急处理的同时要及时向领导汇报，情况严重时立即报警；

3、接人待物要讲文明、懂礼貌，着装整齐，仪表端庄。外来人员进入公司 要问明情况，并按要求登记，用电话通知约见部门，经同意后放行；

4、加强门卫管理制度，任何携带公物（原材料及设备等）出门，必须由办公室签发的《物品出门证》方可放行；

5、上班时间不得离开工作岗位，有事必须向主管领导请假。违反此规定，扣发奖金100元/次。

6、搞好卫生清扫工作，每天至少清扫2次。确保门前三包、院内责任卫生区（大门口至经营部西墙）干净整洁。

7、按照办公室的要求做好交办的各项任务，配合做好治安工作。

十九、公司奖励制度

为了最大限度发挥公司职工工作的积极性，鼓励先进，激励后进，提高职工主人翁的责任感，为公司带来更大的经济效益，特制定奖励制度如下：

1、公司内部实行充分的民主制，广开言路，公司的每一名员工都有责任和义务给公司提出合理化的建议，公司领导要积极听取。合理化建议经办公 室上报给公司领导，经领导批准采纳的建议，公司将给予奖励；未经采纳的建议公司也将给予一定的奖励。

2、补漏查疏，公司每一名职工都要竖立起主人翁的责任感，发现任何破坏或者危害公司利益的现象都应及时上报领导。经办公室审核，如果报告属实、证据确凿，公司将给予奖励。

3、对待工作认真负责，积极肯干，能及时保质保量地完成领导交给的任务的员工；在工作中做出突出贡献，给其他职工树立良好榜样作用的；公司将给予奖励

4、因个人在工作中或其它方面中的优秀表现给公司带来额外经济利益或荣誉的人，公司将给予奖励。

5、为更好地体现“劳即所得”，提高职工工作热情，每个部门每月都要评选出“先进个人”，公司将给予奖励。凡连续4次或累计达到8次以上获得“先进个人”称号，公司将给予奖励。“先进个人”的评选由各部门领导组织进行，每月24日下午将评选结果送交办公室。

6、凡避免重大事故发生，阻止大额公司财产流失或在重大事故中做出突出贡献者公司将给予重奖。奖金额度在500至5000元之间。第六章 安全操作规程

一、搅拌站安全操作规程

1、料斗和料仓的安全防护装置必须保持灵敏有效。

2、机械开动前必须先鸣铃示警，按操作程序进行操作。

3、工作过程中，各层岗位人员应保持互相联系，保持信号畅通。

4、搅拌站控制室内严禁无关人员入内，禁止在电脑上玩游戏。

二、搅拌机安全操作规程

1、搅拌机启动前必须加注润滑油，螺旋输送机每天开机前必须加注润滑油。

2、搅拌机严禁带负载启动，以防启动电流过大损坏电机。

3、机械在运动中严禁将铁锹，棍棒等物件伸入搅拌机内。

4、在搅拌机体内进行维护保养时，必须断电和挂警示标识牌，必要时锁控制箱，必须两人配合作业，一人维护保养，一人监护。

5、冲洗搅拌机时，应保护机械传动部分和电气（器）部分不得溅水，操作者不得站在料斗上洗车。

6、工作完毕，应将控制器调至停止位置，锁好控制箱（柜）。

三、电焊机安全操作规程

1、电焊工应身体健康，取得特殊作业操作证，懂得电气知识，了解焊机的性能和结构熟悉工艺操作规程和安全操作规程，掌握触电急救和消防知识。

2、焊接工作前，应先检查焊机和工具是否安全可靠焊机、焊钳各接线点接触是否良好，焊机外壳是否有良好的接地装置，电缆有无破损。

3、焊工在更换焊条时，应在空载中进行，焊工应戴绝缘手套（电焊工专用手套），手套应保持完好干燥。

4、金融器内焊接时，必须采用12V电源照明，两名焊工轮换作业，在特殊环境下操作要设专人监护，随时注意安全情况，遇有险情立即切断电源。

5、接储存易燃易爆物时，应对储存介质进行清洗处理，打开所有孔洞，经检查确认无误后方可操作。

6、需要移动电焊机或发生故障需要检修，下班或暂停工作时必须切断电源。

四、安全操作规程

1、铲车应有专人操作，操作人员必须取得操作证，严禁非司机开车。

2、工作前检查机械各部分有无异常，再启动柴油机，确认运转正常，无异常声音后方可低挡起步，无误后再试液压装置。

3、工作中司机必须精力集中，不得打闹说笔，不许高速行驶，铲斗铲料应适量，不得超载作业。

4、铲车只限于厂内使用，不得出厂上路，铲斗内不得有人乘坐。

5、冬季施工按技术规定执行。

五、电器安全操作规程

1、严格执行电器安全作业规程及各种制度。

2、检修电器设备时，必须切断电源，禁止带电修电气设备，并在电闸上挂上“禁止合闸”的警告牌。

3、各种电器设备的金属外壳，必须有良好的接零保护装置。

4、定期检查电器设备的绝缘电阻是否合格。

5、各种电器设备的电闸箱内，必须保持清洁，不得存在任何东西。

6、操作闸刀开关时，要先把胶盖盖好，防止短路电弧、熔器熔断飞溅伤人。

7、手提式电动工具必须有漏电保护器。

8、电动机驱动的机械设备，在运动中移动时，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋，防上电缆擦伤。如无专人负责电缆，应有操作人员负责监督。

六、空气压缩机安全操作规程

1、空气压缩机必须设专人管理，必须按清洁、紧固、润滑、调整、防腐的十字作业法对机械进行维护保养。

2、电动空压机应安装在空气流动的室内或室外，工作场所应清洁、阴凉、防雨、防尘。

3、工作前必须检查电源线和控制器是否正确，绝缘是否良好，机身是否有可靠的接零或接地保护。

4、开机前应检查各部连接固定是否良好，防护装置是完好稳固，各管道是否畅通，润滑油是否在视油器指示的范围内，确认周围无碍后方可开机工作。

5、清理料口时必须统一安排，专人负责，清理时必须有安全交底，任何人不得单独擅自进入料场（口）作业。

6、严禁无关人员进入料仓或在皮带廊，料口处停留。

八、泵车安全操作规则

1、加强交通法规学习，自觉遵守交通规则，增强安全意识，杜绝事故发生。

2、泵车司机上班前应检查罐内是否储备充足的水和各种油料，要随时随地检查车辆的运转情况，下班前应将车辆各部位及放料周边砼清洗干净。

3、做好交接工作，听从调度安排，严禁私自出车。严格按照调节度指定的路线行驶。到达工地后听从现场指挥，要服务周到。

4、混凝土发货单到达工地后，要认真填写泵送部位（包括进场打砼时间和车号），并要求司机签字，如发现无签字，将对泵车司机和泵工处以罚款。

5、工地供砼结束后，应立即将所输送的方量联系单交当日值班调度签字，并转交经营部。泵送资料不得涂改，自留一份备查。第四章 安全生产治安保卫小组

1、治安保卫、消防安全小组

2、生产质量小组

3、交通生产安全小组

4、食堂小组

5、卫生检查小组

八、卫生检查评比办法

1、搞好个人和生活环境卫生，确保全体人员的身心健康，特制定卫生检查评比办法。

2、为确保生活环境的整洁，成立卫生检查评比领导小组，以对生产、生活环境卫生进行监督检查。卫生检查小组：

3、全体工作人员要保持各工作场所清洁、整齐。烟头、杂物不准随地乱扔，一有发现扣发奖金50元/次。卫生检查小组要定期检查，月总结即时公布评比结果。

4、卫生检查范围：除生产地区和安排有专人负责的清洁卫生区域外，应对各办公地点、宿舍生活区域内外的环境卫生进行检查。

5、检查评比采取分项记分（见附表），对卫生状况好的办公室或宿舍要给予奖励，差的要进行一定的处罚，奖励、处罚额从50元~100元。

九、砼生产浪费损失处罚规定

加强管理，增强责任心，增产增效，杜绝浪费，减少损失。凡在砼生产和销售中，出现责任失误和质量问题，造成砼退回、溢洒倒掉的损失浪费，应依情节轻处以50元至2000元罚款或进行行政免职及调岗处理。

1、各有关部门依据职责范围、岗位责任加强部门的管理，认真执行法律、法规、规范、标准，做好本职工作。对工作不负责、不认真，违章违制，违反操作，工作玩忽职守，造成浪费损失，按规定加以处罚。

2、岗位人员应严计岗位，遵章守法，认真工作，对操作失误，责任心不强造成生产质量不好，坍落度过大过小，质量符合要求、遗洒浪费，对产品退回倒掉等损失进行如下处罚：（1）业务人员因填错业务单，下达任务错误，罚款100元。

（2）技术员、试验员错开、错写、错用、错调砼配合比，按其职责处罚200元。

（3）未组织开盘鉴定或鉴定不准不细，有问题未及时处理，砼质量不符合要求，造成损失，扣当班试验员、检验员各100元。

（4）砼生产中原材料计量不准、砼质量不均匀，自行改变砼配合比，造成的问题，检查员有检查不到的责任，分别扣质检员50元/M3，扣搅拌司机50元/M3。

（5）不认真测量砂石含水、未及时调整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出误差范围，扣试验员100元/车，不能进行技术处理倒掉的罚300元/车。（6）未检查不了解砼车内装运砼情况，造成砼溢洒、混灰等，每次扣罚质检员50元。如事先发现了解砼车内存有剩余砼并能够及时合理利用。每车砼奖100元。

（7）由搅拌司机操作失误，搅拌机下无车接灰造成漏撒浪费，罚款100元/次。搅拌司机在生产中及时发现原材料、外加剂、砼配合比等存在问题及时纠正，避免了生产损失，每次奖励200元。

（8）外加剂使用，不称不量，计量不准或错加错用造成的损失罚款150元。

（9）值班调度不掌握进度和车辆运送情况，导致砼车辆停等时间过长。不 掌握工地用量情况未及时卡盘，造成多产多运，罚款50元/M3。对从工地运回的剩余砼能及时合理利用，每车奖励50元/M3（10）开路单、错填小票，票证统计不符不准，每票证罚款50元。（11）其它岗位人员，因违反操作造成损失，按性质和发生情况酌情罚款50—100元。为增产增效提出合理化建议被采用并生产实效的每项奖励100—1000元。

3、外来人员和服务单位到我公司工作，必须遵守我公司有关规章制度和要求，对违反合同、不服从管理和违规操作，对我公司造成损失，依据合同、及其它相关条款进行处理。

4、设立生产浪费损失处罚领导小组，对砼生产销售工作中，造成砼退回，误送、误用、倒掉等质量问题的经济损失和对增产、增效做出贡献的人进行调查取证，研究方案、实施奖罚。

5、奖罚处理，一般应由责任部门书面报告事由情况和处理意见，报领导小组审议。罚款在200元以内和行政换岗人员进行奖罚，由领导小组决定。罚款在200元以上和解除岗位及牵扯外来人与单位的处罚需报公司领导审批。

6、在砼生产和销售中，产生的问题，如隐情不报、误报或少报，要加以处罚。

第八章、其它规定

为加强管理，强化劳动纪律，认真执行国家的劳动法，坚持多劳多得，按劳取酬的原则，严格奖罚。全公司人员自觉维护和遵守公司的规章制度，使公司的系统化管理更加完善。

一、全公司人员严格执行国家的法律法规。共同协作顽强拼搏，完成公司 下达的各项生产任务与各项经济指标。

二、树立企业主人翁的思想，要有以公司兴为荣的观念，具备连续工作的 作风。

三、全公司人员在不同岗位上尽职尽责，努力学习掌握熟悉本职业务工作，刻苦钻研学习技术，不断提高自身业务素质，讲究职业道德，树立良好的 工作作风。

四、服从领导听从指挥，工作时要做到有令必行，有禁必止，有章必依，违章必究，有奖有罚，奖惩分明。

五、在工作期间有下列行为及情况之一的给予５０—１００元或停职停岗的处罚。

１、擅离职守，脱岗、迟到。

２、不服从领导或管理人员的分配和指挥。３、上班时间喝酒的。

４、不职业道德，向用户收取小费。

六、在工作期间有下列行为之一的给１００－５００元或开除的处罚。

１、无故旷工１天以上。２、违章驾驶扣留驾驶证副证。３、打架斗殴在工作中造成影响。４、在运输过程中出遗撒。

５、不服从领导或管理人员的分配和指挥，情节严重的。

七、调出调入人员的规定

１、应公司工作需要调入或调出的人员须经公司主要领导集体研究同意后方可办理调入或调出手续。

２、调入人员二个月之内工作无起色，不能胜任者，公司将重新安排。

３、调入人员在当月工作不满２１天的，不享受当月奖金，工作满一个月享受奖金的８０％，从第二个月可享受奖金的１００％。

４、调出人员的考勤不满２０天的不享受当月奖金，２０天以上可享受月奖金的８０％。

第四篇：混凝土搅拌站环保管理制度

环境管理机构制度

为规范企业环境管理机构和制度建设，提升企业自主环境管理水平，特订立本制度。

一、标准依据

（一）《中华人民共和国环境保护法》

（二）《国务院关于落实科技发展观加强环境保护的决定》

（三）《排放污染物申报登记管理规定》等有关设立环境管理机构、配备负责环境管理的人员、健全企业内部环境管理规章制度的要求。

二、制度框架

（一）建立企业环境管理组织架构

本公司设立环境监督管理机构，建立企业领导、环境管理部门和环保员组成的企业环境管理责任体系，定期不定期召开企业环保情况报告会和专题会议，专题研究解决企业的环境问题，共同做好本企业的环境保护工作。

有关职责如下：

1、环境管理总负责人

（1）全面负责企业的环境管理工作；

（2）负责监督、指导企业环境监督员的工作，审核企业环境报告和环境信息等；

（3）负责组织制定并组织实施企业污染减排计划，落实削减目标；

（4）负责组织制定并组织实施企业内部环境管理制度；

（5）负责建立并组织实施企业环境突发事故应急制度。

2、环境监督员

（1）负责制定并监督实施企业的环保工作计划和规章制度；

（2）负责企业污染减排计划实施和工作技术支持，协助污染减排核查工作；

（3）协助组织编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，并予以督促实施；

（4）负责检查企业产生污染的生产设施、污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况，监督各环保操作岗位的工作；

（5）负责检查并掌握企业污染物的排放情况；

（6）负责向环保部门报告污染物排放情况，污染防治设施运行情况，报告每季度不少于一次。接受环保部门的指导和监督，并配合环保部门监督检查；

（7）协助开展清洁生产、节能节水等工作；

（8）组织编写企业环境应急预案，对企业突发性环境污染事件及时向环保部门汇报，并进行处理；

（9）负责环境统计工作；

（10）负责组织对企业职工的环保知识培训。

3、环境监督员应承担的技术性事项

对于废水的管理与监督包括：

（1）检查使用的原材料；

（2）检测污水排放设施；

（3）操作、检测并维护处理污水排放设施排放的污水或废液设施及其附属设备；

（4）测定污水排放或特定地下水渗透水的污染状况并记录其结果；

（5）检测并维护检测仪器；

（6）当发生污水污染事件时，采取措施减少污水排放量以及采取其他必要应急措施。

4、企业环境管理部门

（1）认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法律法规，主动了解熟悉国家和省、市及行业环保法律法规与政策标准，负责组织本企业环保工作的管理、监督和监测任务；

（2）负责组织实施企业环保规划、污染减排规划、应急方案，编制环保工作总结报告；

（3）监督检查企业“三废”治理设施运行情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，参加项目环保设施的竣工验收，提出环保意见和要求；

（4）组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，及时向环境保护行政主管部门报告情况；

（5）组织企业员工进行环保法律、法规的宣传教育和培训考核，提高员工的环保意识。

（二）提高企业环境管理与监督人员素质

对企业环境管理与监督人员具备知识的要求分为掌握、熟悉、了解三个层次。掌握即要求能在实际工作中灵活运用，熟悉即要求能够理解并简单应用，了解即要求具有企业环境管理相关的广泛知识。

1、企业环境管理总负责人要求具备知识：

（1）了解国家环境保护方针政策及法律、法规；

（2）了解环境保护基础知识；

（3）了解一般环境污染防治及生态保护技术；

（4）了解环境污染事故应急处理技术和相关知识。

2、企业环境监督员要求具备知识：

（1）掌握国家环境保护方针政策及法律、法规；

（2）掌握环境保护基础知识；

（3）掌握污染防治理论和技术；

（4）熟悉污染物测定和分析技术；

（5）掌握环境污染事故应急处理技术和相关知识等；

（6）掌握本企业的生产工艺和污染防治设施的基本情况。

（三）建立健全企业环境管理资料

1、环境影响评价文件，包括环境影响报告书（表）、环境影响评价批文；

2、企业环境保护职责和管理制度；

3、各类污染物处理装置设计、施工资料、竣工验收资料；

4、企业环保“三同时”验收资料；

5、企业污染物排放总量控制指标和排污申报登记表；

6、废水和废气污染物处理装置日常运行状况和监测记录、报表，包括现状处理量、处理效率、运行时间、处理前和处理后排放情况、日常运行存在问题及解决措施落实情况；

7、废水排放管网和在线自动监测仪器日常维护保养记录；

8、设备日常维护和计量记录；

9、防范环境应急事故措施和环境应急事故应急预案；事故应急演练组织实施方案、记录；

10、安全防护和消防设施日常维护保养记录；

11、企业环境管理工作人员专业技术培训登记情况；

12、适用于本企业的环境保护法律、法规、规章制度及相关政策性文件；

资料台帐完善整齐，装订规范，排污许可证齐全，指标符合环境管理要求，能反映企业在环境方面的全面情况。

（四）建立和完善企业内部环境管理制度

建立健全内部环境管理制度，完善企业内部环境管理机制。重点包括：

1、环境规划与计划；

2、污染减排计划；

3、环境综合管理制度，包括企业各部门环境职责分工、环境报告制度、环境监测制度、环境宣传教育和培训制度等；

4、企业环境保护设施设备运行管理制度，包括企业环境保护设施设备操作规程、环境保护设施设备维护保养管理制度等；

5、企业环境监督管理制度，包括环境保护设施设备运转巡查制度等；

6、企业环境应急管理制度，包括环境风险管理、环境应急报告、综合环境应急预案和有关专项预案等；

7、企业环境监督员管理制度，包括企业环境管理总负责人和企业环境监督员工作职责、工作规范等。

以上制度作为企业基本环境管理制度，纳入环境保护管理档案；在企业内公示、张贴；在日常生产中贯彻落实到位。

（五）规范管理企业环境管理与监督人员

企业环境管理与监督人员实行报告制度，加强与环保部门沟通。

（六）其他事项

1、严格执行国家和地方的环保法律法规、环境标准，做到知法、懂法、守法。做到企业主要领导熟记本企业应执行的环保法律法规和标准名称、污染减排目标任务；和各部门熟记环境保护目标任务；操作人员熟记岗位职责和操作规范。

2、在工厂内部进行环境保护宣传工作，各生产线应有标示牌图示生产工艺过程、产污环节、主要污染物名称及单位产品产污量、污染物处理方法和污染物排放去向。

第五篇：商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

公司奖罚制度

根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。

一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）

1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。

2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。

3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。

4，计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：

A.超出计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。

B.超出计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。

C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。

5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工奖。

6，好司机模范奖——对于运输司机具有： 1全年行车无事故，○2施工单位无不良反应，○3没有违反公司各项规章制度及要求，○4每次车辆卫生检查都合格, ○5全年无大修，○6维修费低于1000元人民币，○7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。○7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：

1.全年本职工作无错误，○2达到本职工作要求，○3积极配合领导积极的完成领导安排的任务，○4全年无旷工《○注即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。

9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。

10，司机出车满勤奖 ——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。

11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。

12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《○注：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。

二，处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）

1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝酒者自己承担后果。公司概不负者。

3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。

4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。

6, 施工单位反映其工作态度不好经核实 第一次，扣当月工资500元。第二次，扣当月工作2000元。第三次，屡教不改，解除聘用合同。

7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。

8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。

9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。

a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。b,轮胎胎脊被划破不处罚。《○注:胎脊就是轮胎与道路接触面》

10，车辆肇事处理规定

a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。

b.超载被交通部门处罚由公司负责。

c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。

d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。

e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。11，每台车燃油超过奖励制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。

12，辅助人员（即力工）工作时间没有及时检查清理除尘设备，发现一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按处罚制度第8条处理。

13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工资。

14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。

15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。