第一篇：弘扬抗冰抢险精神 推动企业又好又快发展
学习弘扬抗冰抢险精神
推动企业又好又快发展
时间，回流到2008年初。一场数十年不遇的冰雪雨冻灾害把秀美的江南变成风刀霜剑的重灾区，断线、倒杆、折塔，电网倍受重创，无数人陷入黑暗。关键时刻，全国两大电网20多个网省、2万多人投入一线，在党和国家的亲切关怀和正确领导下，在全社会的关心和大力支持下，迅速展开了一场规模宏大、气壮山河的电网抗冰抢险和恢复重建大会战，经过艰苦卓绝、坚持不懈的努力，夺取了抗灾救灾恢复重建的全面胜利。
在这场没有硝烟战火却有流血牺牲的斗争中，涌现出一大批可歌可泣、感人至深的先进人物和典型事迹。他们身上，集中体现了“胸怀大局、高度负责，顽强拼搏、坚忍不拔，团结合作、无私奉献”的精神，是夺取抗灾工作全面胜利的根本保证，是电力形象和企业精神的有力展示，是推动企业发展的强大动力，是宝贵的精神财富，值得我们好好珍惜和牢牢记取！
一、抗冰抢险精神的丰富内涵和鲜明特征
抗冰抢险精神是指在抗冰抢险过程中，广大电力干部职工用意志和行动铸就的不畏艰难、勇挑重担的拼搏精神，胸怀大局、团结一致的协作精神，和真诚无私、大爱无疆的奉献精神。这种精神充分体现了新时期电力职工爱岗敬业、无私奉献的工作作风，集中展示了电力系统共产党员和广大职工的精神风貌，是对国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神最直接、最生动、最深刻的凝炼和诠释。
（一）不畏艰难、勇挑重担的拼搏精神
风霜雨雪，滴水成冰，险象环生，困难重重。这次抗冰抢险工作，是对电网的考验，也是对电力职工队伍的一次磨练。无论本地抢险，还是千里支援、异地救灾，他们所面临的电网受损程度之重是前所未有的，他们所面临的气候、作业环境之恶劣是前所未有的。在艰难困苦面前，没有一个人喊一声苦、叫一声累，以惊人的毅力和顽强的斗志，抗严寒、战低温、爬高山、饮冰雪，表现了“冰雪肆虐不屈服、泰山压顶不弯腰”的大无畏气概。50多岁的农电工，20多天里10多次登上海拔千米的高山，检查线路受损情况；40多岁的骨干，第一时间报名参加抗冰抢险突击队，他说，“我是党员，我先上”；30年党龄的局领导，由于长时间高强度工作，身体出现严重不适症状，却始终坚守一线靠前指挥。正是凭着这鼓用意志、作风和热血铸就的精神，他们才拂去皑皑雪花，开出一片山花烂漫。
（二）胸怀大局、团结一致的协作精神
灾情面前，企业上下密切配合，协同作战。指挥中心24小时值班，密切关注电网受损情况和修复进程，并及时做出决策和指示，准确分配抢险力量，协调抢修过程中的困难；调度、设计、施工、物资、后勤、宣传等各条战线围绕中心，顾全大局，全力投入抗冰抢险。只要与抗冰有关的，任何一个部门、任何一个岗位都主动细致地进行配合，绝不让抢险工作有一丝一毫的卡壳。在抢险前沿，队员们尽管都是从各个部门抽调过来的，之前并未有过正式合作抢修经验，但是到了一线，大家团结一致，齐心合力，安全上彼此提醒，施工时配合默契，两三个小时的陡峭山路相互搀扶，整个抢险过程，始终弥漫浓浓的战友之情。在抢险大后方，党政工团组织积极发挥政治优势，加强思想政治工作，深入开展关爱机制。在指挥中心统一部署下，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，攻克了一个又一个难关，最终把胜利的旗帜插在了冰山雪岭上。
（三）真诚无私、大爱无疆的奉献精神
冰雪袭来，正是春节前后，是中华民族气氛最浓厚的传统佳节。电停了，水没了，路堵了，多少人滞留车站，多少人望穿乡关，多少人在黑暗和寒冷中煎熬、期盼。关键时刻，电力人以履行社会责任的高度姿态勇敢挑起了重担。不论年龄大小、不论职务高低，广大干部职工放弃春节休假，放弃与家人团聚的机会，以大局为重，坚守岗位，全力以赴加入到抗冰抢险队伍。有的所长连续4天不回家，驻守在供电所，还7次带领职工登上高山，踏勘线路研究抢修方案。有的同志，既是施工员又当驾驶员，身兼数职，任劳任怨。有的同志，怀胎十月的妻子即将分娩；有的同志，家里正在拆迁，亲人临时居住地还没安定，但他们一听说要派出援外抢险队伍时，便舍小家为大家，主动请缨参加突击队。并且在完成本地电网抢修任务之后，又义无反顾踏上新的征程，支援千里之外，为那里的人们送去光明。
新中国成立以来，我们先后遭遇过76年唐山大地震、98年抗洪、03年的“非典”和08年“5〃12”汶川大地震等较大灾难。一次次考验，凝结了华夏儿女弥足珍贵的精神财富，奠定了战胜灾害的意志力基石。对于电力人来讲，印象最深、体会最切的，莫过于今年初的抗冰抢险一役。因为，抗冰抢险胜利是广大电力干部职工用汗水、鲜血乃至生命铺就的伟大成果，抗冰抢险精神实践着电力职工对祖国、对人民、对企业、对家庭的无比热爱，她是民族精神的升华，是时代灵魂的镌刻，更是电力企业鲜明特质的有力展示。
二、学习弘扬抗冰抢险精神的深刻意义
每一次回忆，都是一种感动。一位参加过一线抗冰的同志曾经说过，“这是一次难得的经历，更是一种沉甸甸的责任”。许多职工表示，虽然已经过去许久，但是一想起那段日子，就会热血沸腾，浑身充满了劲儿。因此，作为电力企业，学习弘扬抗冰抢险精神，重视理解精神内核，并提升到一定高度，使之成为企业和职工发自内心的共识，对于凝聚人心，激发斗志，进一步推动“一强三优”目标实现有着非凡意义。
（一）学习弘扬抗冰抢险精神是激发职工斗志，推动人心所向的有力保证。
天灾人祸，对于缺乏精神的民族、集体或个人来说，意味着分裂、痛苦，甚至毁灭。然而对于胸怀大局、高度负责的集体来说，它又往往成为锻炼和提升其精神素质的最好契机。在与冰雪斗争的日子里，电力职工更强烈地意识到，祖国就是我们的家；所有的人民，都是这个大家庭里亲密的兄弟姐妹。为了更多同胞的幸福团圆，他们把对亲人的思念化为一股持久的信念，迎难而上，奋勇拼搏。所以，当我们把这种在危急时刻迸发出来的巨大潜力化成持续的动力，把个人的体会提升为共同理解认可的企业精神，站在全局的高度去思考问题、付之实践的时候，抗冰精神就是凝聚人心、激发斗志、形成合力的有力保证，对于提高工作质量和工作效率、提升企业核心竞争力将是事半功倍的。
（二）学习弘扬抗冰抢险精神是提升企业形象，塑造国网品牌的现实需要。
胡锦涛同志曾深刻指出：“群众在我们心中的分量有多重，我们在群众心中的分量就有多重”。在抗击冰雪中，广大电力干部职工把人民群众的利益放在第一位，急群众所急，帮群众之所需，众志成城，同舟共济，修复电网，把灾害带来的影响减少到最低限度。在抗击冰雪中，人民群众切身感受到电力能源的重要性和电力职工的艰辛，感受到电力企业对百姓安危冷暖的牵挂之情，感受到一个关系国计生的大型国有企业在突发事件面前运筹帷幄、决战决胜的应对能力。可见，认真总结并大力宣传抗冰精神，用新鲜的内容和活生生的事例来进一步巩固电力企业在群众心中的地位，是企业树立良好形象、塑造国家电网公司“以人为本，关注民生，真诚服务，共谋发展”品牌的现实需要。
（三）学习弘扬抗冰抢险精神是实践价值体系，丰富企业文化的重要形式。
《孙子兵法》说:上下同欲者胜。提炼企业精神是企业文化自觉的标志，和企业凝聚职工意志的法宝。而实践证明，只有广大职工积极参与、凝炼，并在企业内部广泛普及的文化理念，才能产生共鸣，激发热情。抗冰抢险精神，恰恰符合这一点。虽然，抗冰抢险只是在一段时间一定区域发生的事情，但凡是参加过一线抗冰的人都对这段经历记忆深刻，颇为自豪。抗冰行动诠释了“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。抗冰抢险精神有着最深厚的群众基础，是真正意义上的群体实践，为企业“灵魂”所系。它反映了时代要求、体现了行业特色、融入了企业特点，特别是得到了广大职工的由衷认同。因此，学习弘扬抗冰抢险精神是实践社会主义核心价值体系的主要内容，是丰富和发展“努力超越、追求卓越”企业精神的重要形式。
三、学习弘扬抗冰抢险精神，推动企业又好又快发展
回顾抗冰抢险经历，我们应该深化对战胜自然灾害的认识，广泛深入学习、大力弘扬伟大的抗冰抢险精神，激发广大干部职工的热情和力量，以更宽阔的眼界和思路实践科学发展观，以更大的勇气和魄力实践“一强三优”战略，推动企业又好又快发展。
（一）学习弘扬抗冰抢险精神，就是要借鉴抗冰抢险经验，全力投入“一强三优”建设。
现代社会对电力的依赖程度不断加深，对电力保障和服务的要求越来越高。要吸取冰灾经验教训，进一步增强大局意识和协作意识，进一步提高责任意识和攻坚意识，把大力弘扬抗冰抢险精神与推进各项工作紧密结合起来，坚持以人为本，用科学发展的理念，调动广大干部职工的积极性和主观能动性，全身心投入安全生产、电网建设、经营管理和优质服务等各项工作。
要树立科学全面的电网安全观。优化电网规划，落实设计、建设、运行等全过程的安全工作，加快电网骨干架构建设，促进电网协调能力；推广科技创新和成果应用，提高电网安全平稳运行和防灾抗灾能力；依靠政府和用户支持，加大需求侧管理力度，确保电网安全稳定，确保电力有序供应。
要进一步提高“四个服务”水平。充分认识电力企业在国民经济发展和建设小康社会中担负的重要责任，不断强化服务意识，提高供电可靠性和经济性，不断改进供用电服务质量，深化供电优质服务，实施差异化、精细化、周到化的服务标准，为构建社会主义和谐社会提供优质高效的电力服务。
要实现企业经营管理理念转变。立足当前，着眼长远，树立现代企业管理理念。加快构建“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，因势利导，进一步强化电力是商品的意识，挖潜增效，堵漏增收，实现企业可持续发展。
（二）学习弘扬抗冰抢险精神，就是要加快企业文化建设，努力锻造电力文化特质。
抗冰救灾的胜利，是电力职工整体的精神追求，是企业文化对职工从理念到信念、从理论到行动进行培育、根植和引导的结果。学习弘扬抗冰精神，就是要把学习弘扬抗冰抢险精神与加强企业内质外形建设有机结合起来，把这种应急状态下凸显的可贵品质融入日常工作中，不断磨砺，沉淀升华，进一步提升整合公司企业文化，薪火相传。
要把抗冰抢险过程中涌现出来的感人事迹和先进典型，作为长期的思想政治工作的生动教材，通过专题学习、党课教育、业余渗透等多路形式，持续展示企业上下一心、众志成城抗冰灾的生动场景，在回顾中感召职工、引导职工，增强职工对抗冰抢险精神的认同感。
要把抗冰抢险精神与“努力超越、追求卓越”的企业精神有机融合，与深入贯彻十七大精神相结合，不断总结淬练升华，丰富、延伸内涵，在企业内部形成一个认真负责、团结协作、和谐奋进的主旋律，锻造电力企业独特的气质。
要把握企业弘扬抗冰抢险精神的闪光点，通过媒体宣传，加强舆论造势。及时公布电力信息，使公众关注电网发展，关注电力供应，关注供电服务，并以此为契机，把企业文化理念传递给公众，使在抗冰抢险中赢得广泛尊重的国家电网品牌和电力企业良好形象得到进一步树立。因为，电力本身所具有的基础性和公用性，决定了企业的文化也应该是面向大众的。
（三）学习弘扬抗冰抢险精神，就是要积极承担社会责任，大力促进和谐社会构建。一个企业，在整个社会环境中要取得长足发展的动力，赢得社会各阶层包括政府、行业、用户、职工等来自方方面面的支持与支撑，就必须承担起相应的社会责任和义务。作为国民经济重要的基础产业和社会公用事业，电力发展直接关系经济发展、社会稳定和人民生活，在构建社会主义和谐社会中肩负着重要的使命和责任。社会责任理念应根植于企业发展的全过程，与企业发展全面融合。
年初的抗冰雪保供电战役是履行社会责任，一年一度的迎峰度夏、有序用电是履行社会责任，平常的每一次抢修、接听的每一个电话都是履行社会责任。
当今环境下，电力企业积极履行社会责任，就是要做到：企业在创造物质财富的同时，也要创造精神财富，知识财富。基础层面上，在经营过程中，要遵守规范；要以信立行，始终践行承诺；要关注民生，帮困扶弱，奉献爱心，回报社会。高层次上，要释放勇于承担社会责任的热情，对节能减排、对环境保护、对社会公益事业大力支持和积极响应。深层次上，在突如其来的自然灾害中，统一调配资源，履行安全供电、保障电力供给的社会责任精神。当国家遭受困难、人民生活处于困境时，毫不犹豫伸出援助之手，表现出忧国忧民、责无旁贷的公民意识。
发展企业，服务社会，以人为本，同生共赢，这就是电力企业的社会责任观。
第二篇：加强执行力建设 推动企业又好又快发展
加强执行力建设推动企业又好又快发展
在这次工厂党委组织中层以上干部开展的“六进”专题学习讨论活动中，我思考较多的一个问题，就是如何加强和提升企业的执行力。
一、加强执行力建设的重要意义：
第一，一个企业在没有战略时，是战略决定成效；一个企业有了战略时，是执行决定成败。经过近几年的艰苦努力，我们企业正面临十分难得的发展机遇，在航空维修保障市场走出了一条新路。公司 “十一五”规划和第一次党代会确定的发展思路、发展目标、发展战略和主要举措，既应对市场的需要，也符合企业生产经营发展的实际，并得到了干部职工的广泛认同和支持。但是，如果没有强有力的执行力，就难以实现，良好的发展机遇，将会得而复失。
第二，没有执行力，就没有核心竞争力，一个企业执行力如何，将决定企业的兴衰。工厂执行力不够强，工作效率和管理效能不高，中层以上管理人员不敢管不愿管不会管等问题比较突出。干部职工对这方面的意见和建议始终不断。有些问题是抓一阵好一阵，抓得不紧就松懈；有些基础工作，在其他企业早已解决了的问题，我们始终难以解决；有些做得比较好的工作，也因此而滑坡。如果长此下去，企业管理总是在这样一个低层面循环，那么，我们提出的军品做强、民品做大、技术 做精、质量做优、管理做细将难以落实，或者说也能开展一些工作，也会取得一些成效，但在激烈的市场竞争中，将始终处于劣势和被动，甚至被淘汰。
第三，执行力的关键在领导，领导者的执行力决定组织的执行力。领导者执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的综合表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的战略力，一种确定目标、坚定不移的态度，一种雷厉风行、快速反应的管理风格，一种勇担重担、敢于承担风险的工作作风。然而，在实际工作中，我们领导总是忙碌于一些具体事务，工作布臵得多，要求多，深入不够，抓落实不够，没有“紧盯”，没有 形成闭环。在一些基层单位，包括机关一些部门，偏重于完成生产任务的硬指标，不大重视其它管理工作，能做多少算多少，导致执行力在工作的效果上经常出现顾此失彼。这些，都与贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的要求差距甚大。中层以上管理人员，特别是公司领导层，要把加强和提升执行力这一关系企业成败兴衰的重大问题，作为改进作风、求真务实、真抓实干的一项十分紧迫的重要任务来对待，这既是我们的政治责任，也是提升执业能力之急需。
二、执行力不强的主要原因：
1、思想退坡，激情不够。少了理想、少了热忱、少了激情、少了“三感”的现象相当程度地存在，有的在中层岗位任职多处，有的接近退养、退休年限，不思进取、得过且过的问题比 较突出。
2、能力不强、素质不高。学习能力、创新能力、应变能力、协调能力不强、力事凭经验、吃老本，满足现状，被动应付工作。
3、考核不细，奖罚不力。中层干部执行力的考评机制、激励约束机制，对提升执行力的效能作用不够有力。考核量化、细化不够，奖罚不到位，对业绩平平，不胜任的干部组织调整不力。
三、加强执行力建设的着力点：
1、管理者率先垂范，带头执行。现代企业管理有一条理念：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行”。管理者是战略执行最重要的主体，管理者不仅仅是制定战略、下达指令，更重要的是率先垂范，强化执行。管理者只有以身作则，当好表率，树立严格执行的良好风范，才会产生强大的向心力和感召力，从而得到下级的信赖和拥护。管理者要严于律已，对待“执行”，凡是要求下级做到的，自己首先要做到，“一级做给一级看，一级带着一级干，一级对一级负责”，只有这样，企业制定的战略、规划、计划、工作部署和各项管理制度才能得到贯彻执行。
2、明确目标、确定正确的执行方向。执行力理念的一个重要内容就是“用正确的人，做正确的事，把事做正确”。其中“做正确的事”就是要有一个正确的目标。目标是系统的，有层次 的，而且一定要可衡量、可检查；目标必须分解，以求更具体，操作性更强。目标明确，执行力才有前进的方向，不同的职能部门，不同的员工在工作中才能形成一股合力，才能形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”那样一种良好的“执行”局面。
3、完善制度，保障有效执行。制度是保持和提高执行力的保障。企业只有通过规范化的制度，才能保证整体协调运转，员工必须按照制度的要求规范自己的行为，才能尽可能减少或避免“个人”随意性对执行力的不利影响。执行力建设有一条重要的原则，就是企业已经决定的事情、有明确规定的制度要求，必须坚决执行。但我们在执行过程中，往往是不能一以贯之，不能坚持不懈，没有养成自觉的行为习惯。这就需要建立一种保证多项规章制度落实的激励约束机制(包括薪酬体系、考核机制、奖惩制度等)，做到按工作流程的时间节点及时进行督查，凭指标评价工作，任业绩考核干部，对执行不力的要按章处罚，对卓越执行者要表扬奖励，做到责权利相统一，否则，就无法树立权威，没有人对上级的指令、规章制度的落实负责。
4、培育执行文化，强化执行意识。现代企业的运行不仅仅依靠个人的执行力，更依赖于整个团队、整个组织的执行力。如何尽可能使不同的单位、部门，不同的个人的分力最终成为推动企业发展的合力，只有依靠企业 统一的执行力文化。我们要精心培育“不讲借口、令行禁止、团队协作、控制过程、关 注结果”的执行文化，积极营造和谐沟通、注重责任承诺、强调结果导向的工作氛围，不断提升员工对企业的认同感、信任感和忠诚度，提升员工的士气与干劲，从而促进企业执行力的不断增强。
5、提高全员整体素质，打牢执行基础。素质优良的团队，是提高执行力的基础。组织的执行力来源于个人的执行力。个人的执行力取决于其本人员是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与特质等。提高企业执行力要求全员参与、全过程控制和整体推进。因此，要高度重视并积极主动地对干部职工开展多种形式的执行力培训，使之与企业当前推行现代企业管理制度，运用先进管理方法同步适应，与企业技术创新、新机试修、新产品开发同步适应，保证干部职工自身工作成效与企业发展同步适应，以达到执行高效的目的。
总之，执行力是企业的核心竞争力，在市场经济的竞争发展中，要想立于不败之地、基业常青，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。
二○○七年十月十三日
第三篇：加强基层党的建设 推动企业又好又快发展
加强基层党的建设 推动企业又好又快发展
作者：张大本2007-11-30
作为国有大型企业的党代表，我能够参加党的第十七次全国代表大会，感到十分激动。在代表团讨论中，胡锦涛总书记来到我所在的江苏代表团，使得我有机会与总书记面对面汇报交流，总书记与我亲切握手，更让人深感荣幸。
党的十七大开启了高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的宏伟征程。这既表达了以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持和发展中国特色社会主义的决心和信心，又充分体现了全国各族人民的意愿和根本利益。科学发展观则为我们进一步实现全面、协调、可持续发展指明了方向。
科学发展观引领扬子石化大发展
十六大以来，全国人民在党的领导下，着力推动科学发展，促进社会和谐。扬子石化也按照中央和集团公司的决策部署，全面落实科学发展观，紧紧抓住生产经营和改革发展等中心工作，大力加强党的先进性建设，充分发挥党组织的政治核心作用，团结和带领职工群众，走上了一条新型工业化道路。近5年来，累计实现利税236.13亿元，年商品总量增长50.87%，销售收入突破500亿元，增长1.65倍；利税增长1.15倍。资产结构和质量明显改善。总资产从227.73亿元增加到267.22亿元，增长17.34%；资产负债率从42.32%下降到18.72%；净资产收益率从5.24%增长到10.84%。这一系列数据，反映了我公司的核心竞争能力进一步增强，经济效益跃居中国石化炼化企业和江苏省工业制造企业第一方阵前列。我们坚持扩大对外合资合作，以自有资本带动了外部资本。5年来，与德国巴斯夫公司、美国伊斯曼公司、英国BP公司、BOC公司等国外公司成立了7家合资企业，合资公司资产规模达299.64亿元，在实现强强联合、优势互补的同时，带动了母公司管理、技术、人才和市场，提高了公司的综合竞争能力。
扬子石化高度重视安全环保和节能减排工作，已经连续9年没有发生重大上报事故，今年正在向保持这一成绩的第十个年头迈进。万元产值外排COD今年以来同比下降了26.82%，2007年已实现产品节能6.3万吨标煤（近5年来则为14万吨）、节水400万吨，实现了增产不增污，成为全国清洁生产示范企业、江苏省环保示范基地。
扬子石化坚持自主创新，增强了科技创新能力。荣获国家、省、市级及集团公司科技进步奖36项，目前公司拥有专利171件，其中发明专利130件、实用新型专利33件。于2004年获得世界工程师大会颁发的“中国企业技术进步与创新成就奖”。2006年在国家对企业科技创新能力评估中，扬子石化创新能力在全国排名中位居第21位，在同行业中位居第3位。这些成绩，是我们认真贯彻科学发展观和集团公司“改革、调整、管理、创新、发展”工作方针的结果。
加强基层党建工作 为企业科学发展提供政治保证
不断加强基层党建工作，是企业沿着正确的方向科学发展的强劲动力。在扬子石化的改革发展中，我们深切感受到，一支好的党员干部队伍对企业的发展至关重要。扬子石化从建立之初起就十分重视党员和基层党组织的作用。近年来，又通过各种途径着力加强企业党建工作。首先是加强党员教育，全面提高党员素质。在党的先进性教育中，通过把党员培养成骨干人才、把骨干人才培养成党员的双向培养，显著提高了企业党员队伍的素质。其次，积极为党员发挥先锋模范作用搭建平台，在技术改造、大检修等重大活动中组织党员突击队。第三是为党员、党支部活动提供条件，在各基层单位建立党支部活动室。第四是积极创新党的活动方式，实施了党建贯标工作，开发了相应的管理软件。根据企业扁平化管理的实际，建立了对兼职党支部书记工作进行科学考核的办法，鼓励他们做好工作。这些措施保证了企业党组织政治核心作用和党员先锋模范作用的发挥，有力推动了企业发展。
加强领导班子建设是企业党建工作的重点。扬子石化以建设“四好”领导班子为契机，认真贯彻落实科学发展观，坚持强班子兴企业。我们注重建设学习型班子，提高各级班子成员的理论、业务素养。坚持贯彻执行民主集中制，以加强团结协作为重点，凝聚企业长远发展合力。通过抓作风建设把领导班子的精力集中到工作上，营造真抓实干、埋头苦干的氛围。同时注重后备干部培养。2006年，公司被中组部、国务院国资委命名为全国国有企业创“四好”领导班子先进集体。实践证明，建设一个好的企业领导班子，对于推动生产经营和改革发展稳定，促进企业跨越式、可持续发展具有关键性意义。
以十七大精神推动扬子石化又好又快发展
党的十七大为我们企业的进一步发展确立了方向，指明了道路。学习贯彻十七大精神是我们当前和今后一个时期的首要政治任务，我们要认真学习、深刻领会、全面贯彻党的十七大精神，切实把广大党员和职工群众的思想统一到十七大精神上来。我们将采取多种形式，分层次、分专题组织学习贯彻十七大精神，坚持理论联系实际，紧密结合本单位的实际，紧密结合广大党员的思想实际，坚持学以致用、用以促学，把用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点，使广大干部职工的思想认识和实际工作水平上升到一个新的台阶。
党的十七大为我国加快发展描绘了崭新的蓝图，为我们进一步发展提供了重要战略机遇。在扬子石化下一步的发展中，我们要深入领会“又好又快”的精髓，坚持科学发展，不断培育核心竞争力。要按照国家关于石油、石化工业的总体发展规划要求和中国石化的总体部署，在差别化、竞争性、创新性上下工夫，不断转变经济发展方式，巩固炼化一体化、以化为主、产业适度延伸的优势，形成炼油、烯烃、芳烃、聚烯烃、化纤原料、合成橡胶六大产业板块；以引进先进技术为主，积极推进与国际跨国大公司的合作，形成较强的合资合作板块；加快产业转型，着手研究发展精细化工、生物化工、天然气化工，进一步提高产品附加值，到2015年基本实现与国际接轨，实现“发展大型先进高效的石化工业，成为世界一流的石化产品供应商”的目标。坚持安全发展。扬子石化作为重要的能源供应商，安全发展责任主要体现在两个方面：一是保障能源
供应，二是保障生产安全。加大安全方面的投入，积极引进国内外同行先进的安全理念，深入实施HSE管理体系，加强人员培训，不断探索安全环保监管方式和创新手段，建立健全各类应急预案，尽最大努力避免各类事故，努力营造安全和谐的环境。
党的十七大把节约资源、保护环境作为一项基本国策。我们要按照开发与节约并举、节约优先的原则，抓好节能节水节电工作，切实抓好内外部资源的优化利用，实现低投入、低消耗、低排放、高效率。大力应用新技术、新工艺、新材料、新催化剂来改进生产线，以求最大限度地节约资源。
十七大把建设环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置。我们将把环境治理和环境保护作为和谐发展的重要内容，严格执行《清洁生产企业标准》，组织清洁生产，加快建立清洁生产绩效评估体系。抓好环保设施运行，抓好回收利用，严禁乱排乱放。抓好“三废”治理和综合利用，加强新建项目环境评价分析，努力使二氧化硫、COD排放量到“十一五”末分别下降51%、15%。
十七大强调要创新发展。我们将致力于以自主创新来提升技术水平，紧紧围绕公司主业发展，在优势领域大力提升原始创新能力，在成熟领域大力提升集成创新能力，在引进领域大力提升消化吸收再创新能力。以创新发展理念、转变发展方式来解决发展中的安全、清洁、节约等难题。以管理创新来推动管理的科学化、精细化、规范化、程序化，提高企业运营水平。以信息化应用来提升传统产业，重点在推进先进信息技术的开发、应用和普及等方面加大投入，加快一体化信息技术平台建设，提升公司的生产经营优化控制水平。
党的十七大报告指出：“党的基层组织是党执政的组织基础。要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。我们将大力加强党的先进性建设，加强领导班子的思想、作风和能力建设，为推进企业持续有效和谐发展提供强有力的思想政治和组织保证。不断加强理论学习，着力提升干部队伍的政治素质和领导能力。坚持和完善党委中心组学习制度，改进学习方式，提高学习质量。组织干部深入学习思想理论知识，学习与履行岗位职责相关的化工、机电仪、现代经济、法律、管理等方面知识，不断用时代发展的最新知识与信息丰富头脑，更新知识结构，创新理论思维，增强党性锻炼，提高政治素养。不断加强党内民主建设，着力营造团结和谐的组织氛围。认真执行民主集中制的各项制度，完善党委内部的议事规则和决策制度。严格党内生活，切实提高民主生活会的针对性和实效性，防止和克服不良倾向。不断加强作风建设，在领导干部中大力弘扬求真务实的作风，端正思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，着力提高领导干部的拒腐防变能力。不断深化反腐倡廉教育，健全完善反腐倡廉制度，加强效能监察工作，提高执纪办案能力，从源头上预防和治理腐败。不断深化“四好”领导班子创建活动，优化干部队伍素质结构和年龄梯次配备，加大后备干部的锻炼培养力度。加强党的基层组织建设，抓好党建贯标和“双向培养”等重点工作，不断改进党员发展工作，切实提高党员发展质量，使党员队伍在推动企业改革发展中发挥更大的作用。
胡锦涛总书记参加十七大江苏代表团讨论结束，在与代表们握手道别时，我向他发出邀请：等扬子石化三轮乙烯改造完成，就能实现他1996年视察扬子时提出的建设120万吨/年乙烯的目标，到时候请总书记再来扬子。总书记微笑着点点头。我们扬子
石化一定要以更加优异的生产经营和改革发展成绩，向党中央和总书记汇报！
(作者系扬子石化公司党委书记、董事长)
第四篇：又好又快发展
正确理解经济结构调整
1.内容：主要是三大产业的结构调整，地区间经济布局和城乡结构发展、所有制结构调整和收入分配结构调整等。
2.原则：（1）市场为导向（2）效益为目标（3）企业为主体（4）科技为依托（5）技术密集型产业和劳动密集型产业要协调；传统产业与现代产业要协调；地区经济要协调。
3.主要任务：
（1）优化产业结构。因为三大产业发展不协调，农业基础薄弱，工业素质不高，第三产业发展滞后，所以要加强农业基础地位，提高工业素质，发展高新技术产业，积极发展第三产业，是三大产业协同发展。产业结构调整要以市场为导向，依靠科学技术，生产优质、高效产品，开发新产品，满足市场多种需求。
（2）“消费、投资、出口”结构的调整。要坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。
（3）资产结构调整。要对资产进行改组，改变低水平重复建设的状况，组建有竞争力的大企业集团。
（4）地区结构调整。要发挥区域比较优势，发展特色经济。实施西部大开发战略，西部地区主要靠自己的发展，变资源优势为经济优势和产业优势，退耕还林还草，坚持可持续发展。东部地区支援技术、人才和市场，国家给予政策和资金帮助。
（5）城乡结构调整，实施小城镇战略。农村剩余劳动力问题严重，给农村经济发展带来了就业压力，不利于农村经济的发展，以至于农民收入增长缓慢，城乡差距拉大。为了增加农民收入，将农村剩余劳动力转移到城市，在城市化的过程中，促进农民收入增加。
全面把握统筹城乡经济发展，实现城乡经济良性互动
1.关注“三农”的重要性。农业、农村和农民（“三农”）问题，始终是一个关系国家全局的根本性问题。农业在我国经济和社会发展中具有基础地位。统筹城乡经济发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。
2.发展农业的措施。要推进农业和农村经济结构的战略性调整；引导农村劳动力合理流动；逐步提高城镇化水平，坚持党在农村的基本政策；推进农村改革，减轻农民负担，保护农民利益。
3.增加农民收入。以人为本是科学发展观的本质和核心，全面建设小康社会重点在农村，难点在农村。通过税收等政策的调整，促进农民增收和农村经济发展，是全面落实科学发展观的要求，是全面建设小康社会的重要任务，是构建和谐社会的必要措施。
4.推动城镇化建设。
（1）城镇化是指人类生产和生活方式由乡村型向城市型转化的历史进程，表现为乡村人口向城市人口转化以及城市不断发展和完善的过程。
推进城镇化，是解决失业、农村、农民问题的根本出路，是增加农民收入、全面建设小康社会的必由之路。提高城镇化水平，转移农村人口，可以为经济发展提供广阔和持久的动力，是优化城乡结构，促进国民经济良性循环和社会协调发展的重要措施，（2）发展小城镇是推进城镇化的重要途径。
要逐步提高城镇化水平，坚持大中小城市和小城镇协调发展，走中国特色的城镇化道路。我国人口基数大、农民多的国情，决定了我们不能走一些国家集中发展大城市和农村劳动力都涌进大城市的路子，必须要走多元化的城镇化道路，走出一条符合我国国情，大中小城市和小城镇协调发展的城镇化道路。
发展小城镇，要以现有的县城和有条件的建制镇为基础，科学规划，合理布局，同发展乡镇企业和农村服务业结合起来。
第五篇：浅论推动劳务经济又好又快发展
文章标题：浅论推动劳务经济又好又快发展
近年来，我县紧紧围绕“大培训、大转移、大增收、大发展”的思路，把发展劳务经济作为富民强县和新农村建设的重要产业来抓，取得了一定的成绩。２００６年４月，作为全国惟一的县级代表参加了全国实施阳光工程两周年座谈会。当前和今后一个时期，我们将以科学发展观为指导，以增加农民收入为目标，努力
把劳务经济建设成郧西第一大资源型产业。
加大技能培训力度，在提高就业能力上实现新突破。我们将不断完善培训方式，建立健全培训机制，努力提高输出劳务的含金量，培训有文化、懂技术、会经营的新型农民。一是整合培训资源，提高培训水平。以国家实施的“技能就业计划”、“阳光工程”、“雨露计划”项目为依托，加大对县职业技术学校、县劳动就业局、农业推广学校等五大培训基地的整合力度，使其实现资源优势互补、走合作化之路。二是多措并举，着力提高师资力量。大力培养“双师型”、“兼职型”教师，壮大职业培训教师队伍，提高职业师资培训素质。三是创新培训方式，增强培训的针对性。不断完善和推广“学校＋企业、学校＋中介组织＋企业”等订单定向培训模式，实现供需对接，培训、就业对接，增强培训的实效性。
加大网络建设力度，在提高输出数量上实现新突破。一是完善劳务信息网络建设。通过政府主导和市场运作方式，加快建立和形成劳务组织化输出格局，提高劳务经济规模效益。二是依托劳务基地定向输出。加强政府之间的合作与协作，主动与发达地区大型务工企业签订劳务订单，形成长期稳定的劳务合作关系，推动我县劳务人员成建制输出，保障劳务输出的及时性、有序性、稳定性、长期性。三是利用中介有组织地输出。积极引进发达地区有实力的劳务中介，引导郧西外出成功人士创办服务组织，发展劳务能人队伍，切实形成“三级联动、上下相通、内外相连”的劳务输出网络。四是采取多种形式有目的输出。积极组织不同层次、不同规模、不同工种的劳务输出、洽谈（招聘）会，开展形式多样的输出。
加大组织建设力度，在提高服务劳务经济力度上实现新突破。不断推广和完善建立流动党组织、工会组织、计生组织等，加强我县务工人员集中地区组织建设，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，充分发挥流动党员的先锋模范作用，切实担负起做好服务，维护权益的职责。不断探索建立困难农民工救助机制和外出务工农户帮扶机制，继续推广“帮工队”、“保育居”、“红白理事会”等成功做法，着实解决外出务工家庭生产、生活中的困难，为外出务工农民解除后顾之忧。
加大依法维权力度，在维护农民工合法权益上实现新突破。以务工人员的权益保障为重点，依法实施有组织的劳动维权。不断加强工会组织等维权组织建设，进一步提升郧西县农民工维权中心的服务功能，建立一支稳定的维权队伍。切实畅通维权信息和渠道。组织司法、劳动、公安等部门积极推进在劳务输出基地，相对集中的行业和大型企业组建劳动维权组织，建立共同维权协作关系，强化与当地政府和劳动保障部门的协调，依靠当地政府及劳动保障部门依法开展维权工作，切实维护我县外出务工人员合法权益。
加大品牌打造力度，在提高核心竞争力上实现新突破。一是突出重点，培育品牌。面向市场，着眼就业，严格培训标准，严把培训质量关，把我县缝纫、电子电工、数控、建筑、汽驾等具有一定专业基础和优势的培训项目，优先培育成技能娴熟、诚实守信、特色鲜明、竞争有力、在省内外具有一定影响的郧西劳务品牌。二是加强管理，提升品牌。不断创新和完善我县培训效果评估制度，加大技能鉴定力度，加强鉴定管理，严格鉴定标准，增强职业资格证书的权威性和公信力，打造郧西技能培训的信用和技能品牌。三是广泛宣传，叫响品牌。充分利用县内外新闻媒体、有关部门和培训机构，采取多种形式，大力宣传我县具有优势的劳务品牌，特别是要有针对性的向劳务输出基地，大型企业广泛宣传，着力提高郧西劳务的社会知名度和影响力。
加大“回归经济”发展力度，在提高外出成功人士回乡率上实现新突破。把“回归经济”纳入经济工作的重点，不断加强“回归经济”的培植力度。建立健全县乡领导联系外出创业成功人士制度，完善优秀创业人才档案，加强与外出务工人员特别是成功人士的衔接沟通，定期邀请创业成功人士回乡座谈，定期外出走访慰问，召开外出创业成功人士座谈会，介绍家乡的变化，推介发展项目，大力宣传郧西优惠政策。积极鼓励和引导外出创业成功人士将资金、技术、信息和观念带回家乡，推动家乡经济社会的发展。
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