浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料（合集）

第一篇：浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立于2009年6月，成立以来，浏阳市民胜蔬菜专业合作社在市、镇两级农业部门的帮扶和支、居两委的支持下，依托当地的资源优势，依靠科技进步，不断完善自身的专业知识水平和独立运作经纪业务的能力，发挥自身作用，带动身边群众共同致富，为促进周边村庄农业发展和农民增收做出了积极贡献。

一、组织成员进行蔬菜种植

随着农村工业的发展，越来越多的农民愿意出租自己的土地外出打工，这就意味着农村的闲置土地会越来越多。为更好的服务菜农、方便菜农，2009年7月，由罗荣等8人组织成立了浏阳市民胜蔬菜专业合作社，并被推选为理事长。为响应国家局的号召，他们利用蔬菜专业合作社为平台，大力发展种植面积，走规范化种植的道路，带动了更多的菜农加入合作社。实践证明，蔬菜专业合作社的成立，不仅提高了成员的种植水平，更加提高了他们种植蔬菜的积极性和规模化种植的信心。截止到2011年，共发展高标准蔬菜大棚20多个，总种植蔬菜面积2600多亩，实现了资源的优化配置，极大的提高了规模化种植的比例。

二、组织采购、供应成员所需的农业生产资料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社自成立以来，在社员资源的情况下，与上级部门积极协调，为成员提供撒可富、磷肥、硝酸钾以及蔬菜育苗等一系列优质肥料，以及各种烟草专用农药，直接从产地、厂家进货，减少了中间环节，一是有效的保证了肥、药质量，二是降低了农业生产资料的价格，三是社员可以直接到合作社将自己所需要的物资拉回家，避免了不必要的麻烦。

三、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询

浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立以后，大力引进新品种。2011年，与上级部门协调，为成员引进了辣椒、黄瓜、西红柿、香芋等一系列优良品种，并注册商标，整个合作社的蔬菜都命名为“围山青”，并无偿对成员进行种植技术等各方面的技术培训，2011年共组织培训10余次，极大提高了成员的专业化水平。2011年共种植优良品种2600多亩，优良品种的种植面积比例到了70%，极大提高了蔬菜的总体质量。

四、与农业银行协调，为成员提供低息贷款，利益共享，风险共担，入股资金作为盈余分配的主要依据。

为解决社员因资金困难造成生产过程中投入过低，以致于蔬菜质量低，降低了收入。2011年，经合作社协调，浏阳市民胜蔬菜专业合作社共为20个蔬菜大棚贷款60万元，及时为成员的生产投入提供了保障，其中仅利息优惠一项，就为农场节约了6万元。

2011年11月22日

第二篇：蔬菜专业合作社材料

依靠科技先致富 敢为人先奔富路

--记xx蔬菜专业合作社理事长xx “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是一位普通农村共产党员对生命价值的追求；“奉献不言苦，追求无止境”又是这位农村工作战线上的共产党人长期以来恪守着的人生格言。他，就是xx县xx镇xx村村主任xx，一位土生土长的农民，现年43岁，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5亩。20年来他不断地学习新技术，引进新品种，依靠温室蔬菜种植发家致富，并把自己学习实践中得来的“致富经”无偿传授给周围的群众，成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术第一人，被群众亲切地称为“科技主任”。

引领日光温室产业的“第一人”

上世纪90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地带头建起了全村第一座一代日光温室，当年种植的西葫芦年收入达2500元，和当时的玉米带田种植相比，亩效益高出三到五倍。可观的经济收入更加激发了他发展日光温室的热情。2000年，他花1万元建起了一座二代日光温室，当年就收回了成本。在发展过程中，xx深刻体会到，日光温室蔬菜虽然经济效益高，但也是一个技术要求相对较高的产业，其养植技术好坏直接影响着经济效益的高低，同样面积的菜棚，因种植的品种或管理的方式不同，棚收入相差几百元甚至几千元。面对这样的问题，xx2005年到xx区蔬菜中心学习有机质无土栽培技术，并在自己和亲戚朋友的 8座辣椒棚内试验成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术带头人。他利用已掌握的技术和实践经验，积极对本村和周边村的日光温室种植户开展培训，使这一项新技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。在他的示范带动下，2005年至2007年，仅xx村就发展有机质栽培日光温室85座，成为当时全县最大的有机质栽培种植基地，引起社会各方面的关注和重视。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年种植日光温室蔬菜的xx富了，村民们看在眼中，热在心中，也开始纷纷建造温室，想在种植蔬菜上淘一把金。但是因为种植经验不足、种植技术贫乏等原因，菜苗长势不旺，病、虫侵害严重，大部分群众发展日光温室的效益并不理想。看到这种情况xx二话不说主动到温室大棚内开展技术服务和信息服务，毫不保留地传授自己的种植技术。“现在棚内温度高、湿度也高，是病、虫侵害的高发期，要积极铲除杂草，调节棚内气候环境，把病、虫侵害消灭到萌芽状态，保证植株正常生长”。xx讲得认认真真，种植户听得明明白白，时间长了种植户也慢慢掌握了一些基本常识，在自家地里精心照料，不断地探索和总结经验。一分耕耘，一分收获，种植户也开始慢慢得心应手，个个都能讲出一套种植真经。止目前，xx村已发展日光温室 250 座，人均收入由过去 2500元，直线上升到 4350 余元。蔬菜丰收了，腰包也都鼓了起来，xx这位“土专家”形象深深地被刻在了种植户的心里。因为种植技术过硬，xx “科技主任”的美名远传相邻乡镇，xx、xx、xx等乡镇的种植户也纷纷来邀请他讲课辅导，传授技术，他也毫不保留的利用已掌握的技术和实践经验，对他们的日光温室进行蔬菜育苗、有机质肥料配制、田间管理、病虫害防治等进行培训及技术指导，使日光温室生态有机质无土栽培技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。

跳出传统农业“小圈子”，走上合作经营“大舞台” 通过多年的农技推广实践，种蔬菜的技术已不存在大问题，而“卖菜难”又摆在他的面前，尤其是信息闭塞，蔬菜销路不通，严重地影响到农民收入和种菜的积极性。为使高品质的蔬菜卖上好价钱，赢得大市场，取得高效益，2007年，xx联合本村种植有机质蔬菜的80户农户组建了xx蔬菜专业合作社，申请注册了“xx”商标。为保证品牌质量，他积极为农户提供蔬菜种苗供应、平衡施肥、病虫害防治、包装销售等产前、产中、产后服务，指导农民进行无公害标准化生产，形成集生产销售、技术指导、品牌包装、蔬菜配送为一体的蔬菜协会，走品牌战略，实现产、供、销、加工一体化服务的产业链，为发展无公害蔬菜探索出了适合于xx蔬菜产业化的基地+农户+公司的运作模式，推动全镇无公害蔬菜产业化持续健康快速发展，带领广大农户共同致富。

2008年，随着全县荒漠区日光温室的蓬勃兴起，他又率先建起了占地1000平方米的有机质生态种苗繁育基地，采取“订单”模式生产，为全县100多座日光温室繁育种苗22万株，对全县设施农业发展起到积极的促进作用。在他的带领和示范下，目前xx镇已发展有机质无土栽培日光温室200座，单棚平均收入达到1.5万元，年收入380多万元。

2010年，他积极发挥xx蔬菜专业合作社和能人示范带动作用，采取土地流转方式，租赁三二村67户农户土地600亩，依靠高新科技和节水技术规模集约化经营，发展现代设施农业和高原夏菜，创办了科技特派员创业园区。园区采取拱棚定植与露地种植相结合，与xx乡上源蔬菜专业合作社签订订单，种植娃娃菜、西芹、青笋等新品种7个，平均亩产6000公斤，亩均纯收入3000元。面对取得的成绩，他并没有感到满足，而是希望把园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地和农村劳动力的就业基地，通过打造科技品牌，引领群众发展致富。

乘风破浪，大步向前

xx知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，所以他始终无私奉献的在田间奔波着，劳碌着。2011年投资100万元,新建1500平方米工厂化育苗中心一座,修建育苗点种室、催芽室。年繁育优质蔬菜种苗100万株，育苗中心繁育的优质种苗除满足本镇日光温室种植户的需求外，可辐射服务周边其他乡镇温室种植户。新建钢架大拱棚30座,蔬菜储藏包装车间200平方米,建成千亩标准化蔬菜生产基地。

通过创办科技特派员创业园区，努力将园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地、农村劳动力的就业基地，引领现代农业发展新方向，培育农村生产经营新主体，开辟农业增收新途径，探索规模经营新路子。

这就是xx，以自已真挚朴实的服务情感，诚实谦虚的待人处事方法，突出的成绩，诠释着一位共产党员的情怀。

苍天不负苦心人，他的辛勤劳动和执着追求在丰收的喜悦和欢呼声中得到了广大群众和社会的认可。2000年他被中共xx委表彰为全县产业富民带头人；2007年5月被评为县管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰为全市优秀科技特派员，同年被县委组织部聘请为劳动力技能培训教师；2009年被表彰为全县劳动力技能培训优秀技术指导员；2009年2月，被省委组织部、省委宣传部、省人事厅、省农牧厅授予“全省农林优秀人才”荣誉称号；2009年6月又被国家科技部表彰为全国的优秀科技特派员，这更加坚定了他带领群众致富的信心和决心。

第三篇：胜杰蔬菜合作社典型材料

高阳胜杰蔬菜农民专业合作社

为更好的带领农民致富，2009年12月，高阳县庞佐乡刘连成村村党支部书记兼村委会主任刘利民创建了高阳胜杰蔬菜农民专业合作社，合作社通过土地流转的形式，流转土地500亩，建立了无公害蔬菜种植基地。

一、发展历程

一直以来，刘连成村村民一直靠种玉米、麦子等农作物作为家庭经济的主要收入，作为村党支部书记兼村委会主任的刘利民对本村村民生产、生活状况相当熟悉，他看着眼里、急在心里，迫切想改变这种状况，于是决定发展养殖业和经济作物种植，带领村民共同走上致富路。2009年，刘利民从报纸上听说了农民专业合作社这种形式之后，就对其产生了强烈的兴趣，并感觉这个方式可以在刘连成村开展起来。随后，他特意从网络、报纸等多种渠道收集关于农民专业合作社的信息，他了解到，山东寿光的蔬菜农民专业合作社发展时间长，发展水平也在全国名列前茅。之后，通过县乡党委、政府的大力支持和引导，刘利民多次到山东寿光考察。通过考察、学习，他领悟到：只有发展现代化农业，才能使农民通过农业本身增加收入，稳定农业生产，进而引导大家共同致富。于是在2009年12月，刘利民创建了高阳县胜杰蔬菜农民专业合作社。

二、基本情况

胜杰蔬菜农民专业合作社目前流转土地的农户是183户，大家以土地流转形式入股的方式加入合作社。合作社注册资金为500万元，首期资产投入达200万元，拥有各类农业技术人员5人。

胜杰蔬菜农民专业合作社蔬菜基地是河北省高阳县重点科技农业项目之一，占地300亩，该基地实行标准化种植，严格按照质量要求组织生产，其中已经建成寿光最新6号棚高标准暖室100亩，山药基地100亩及普通蔬菜基地50亩，年种植蔬菜品种20种，基地总投入300万元。

无公害蔬菜基地现拥有6个现代化的高标准温室大棚，棚内种植黄瓜、西红柿、圣女果、辣椒、西葫芦、橄榄、芸豆、茄子等有机蔬菜并且可进行一定规模果蔬采摘活动。蔬菜基地严格遵守国家对有机农业的生产标准，在种植过程中不使用化学合成的农药，化肥，生产调节剂，转基因种子等物质，而是采用公司沼气站产出的沼液、沼渣为有机肥料，人工除草、人工灭虫、物理防治病虫害等措施，生产出营养、安全的三益有机蔬菜。并培育出了“扎扎鲜”牌蔬菜，提升农业附加值。截至今年4月，合作社已经创造出利润100万元。

三、合作社的主要做法

高阳县胜杰蔬菜农民专业合作社成立以来，赢得了当地农民的广泛赞扬，得到了县委、县政府的充分肯定。它的主要做法是：

1、合作社采用三统一的模式推进：土地统一流转、大棚统一

搭建、种植统一大户承包。农民以土地流转形式入股，并以“提高市场竞争力、增加成员收入”为宗旨，按照规章制度、章程，坚持“民办、民管、民受益 ”的原则，实行民主管理、自我经营、盈余返还、社员享受平等权利、全部财产归社员所有，利益共享、风险共担、入社自愿、退社自由，坚持以市场需求为导向，调整农业结构和生产布局、健全农产品现代流通体系、发展品牌效应、追求最大经济效益。基地实行五统一服务：即统一优质良种、统一测土配方、统一田间管理、统一收获、统一销售、统一结算。实现了土地规模经营，降低了生产成本，提高了经济效益和市场竞争力。

2、以蔬菜专业合作社为载体，积极提供产前、产中、产后服务。产前，主要做好优质蔬菜种子的引进推广。过去，种菜主要是由农户自育或从个体商贩中购买种子，蔬菜品质差且盲目种植的多。为此，我们请教有关专家，并派人到销售区了解有关行情，根据我们当地土壤、气候等自然条件，积极引进适合种植的优质蔬菜种子，使蔬菜种植品种从原来只有两三个，扩大到20多个。产中，我们聘请山东寿光高级农艺师做好蔬菜生产技术指导。专业合作社以“庄稼医院”为阵地，购买了电视机、电脑、VCD机及有关的农技书籍、光盘等，建立农技知识宣传专栏和培训室，经常邀请农技部门和大专院校的专家及农技人员，为社员开展农技知识讲座和田间地头技术指导。专业合作社成立以来，先后请有关专家和农技人员举办农技知识讲座7期，田间技术指导40多

人次，向农户印发技术资料2000多份，接受培训和技术指导的农民达500多人次。专业合作社有效的技术服务，使社员的蔬菜种植技术得到很大提高，解决了有机蔬菜产量不高的难题。产后，主要做好蔬菜产品的流通服务。专业合作社利用电脑网络，掌握有关的市场行情，并经过努力将蔬菜打进了北京市场，使蔬菜的知名度逐步上升，得到了广大消费者的认可。

3、搞好示范，带动发展。专业合作社成立后，在合作社自有土地，进行无公害蔬菜种植示范。专业合作社向社员提供种子、化肥、农药和技术指导，本地农民带生产工具，投入劳力，负责种植。产品由专业社按市场价格收购销售，扣除种子、肥药的生产投资后，按入股比例进行分配，使农民通过参与种植不仅能获取较好的经济收入，还学到了有机蔬菜种植技术本领，有效地带动周边蔬菜种植产业的发展。

4、搞活流通，解决产品销售难。销售是制约无公害蔬菜发展、社员增收的关键。合作社成立了专业的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，免费给社员组织提供生产和销售的决策依据，引导社员关注市场，准确定位定量，搞好外销，为无公害蔬菜发展创造好条件。同时他们邀请外地客商、厂商进行座谈，总结经验，不断提高营销人员的队伍素质，并要求营销人员坚持为民服务，收购上按质论价，切实做到诚实守信。经过他们的艰辛努力，该社的“扎扎鲜”蔬菜已打入北京市场，并在北京万寿路街道建立了10所便民菜站。

四、合作社发展成果

合作社经济组织以市场为导向，依托组织化的优势，在引进先进技术、扩大经营规模、发展产后加工等方面比一家一户个体经营显示出较大的优势，提升农民市场主体地位，提高了农民的综合效益。

专业合作社成立以来，在推动当地蔬菜产业发展、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。两年来，专业合作社围绕当地发展蔬菜产业，积极开展经营服务，带动了当地蔬菜生产的较快发展，促进了农民增收致富。截至目前，入社农户50多户，带动了周边村350多户农民种菜；今年蔬菜面积达500多亩，比专业合作社建社前增长4倍多；两年来蔬菜年产值达300多万元，蔬菜种植农户户均收入达8500多元；去年全乡人均年收入3029元，其中蔬菜收入占31%。专业合作社成立以来，为农户收购销售各类蔬菜23000多吨，价值2500多万元。专业合作社带动农民增加收入，赢得了当地农民的赞扬，也得到党委政府和上级供销合作社的肯定。

通过几年的实践我们深深体会到：只有围绕农民需要建社和开展经营服务，才能对社员有吸引力；只有以市场为导向，建立稳定的产品流通渠道，专业合作社才有生命力；只有供销合作社领办专业合作社，才能确保其规范发展；只有依靠当地党委政府的支持，才能创办出符合农业产业化经营的专业合作社。

五、下一步工作打算

专业合作社成立以来，在推动当地有机蔬菜产业发展、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。回顾这几年的历程，我们虽然做了一些工作，但与目前农民的实际需求和当地政府的期望仍有差距，合作社自身在很多方面也仍需进一步发展和完善。主要有以下几方面：

1、进一步强化宣传力度，以加入合作社实例广泛宣传，让农民真真正正地得到加入合作社的实惠，激发社员的热情，带动更多的农户参与合作经营。

2、在发展基地的基础上，计划3到5年，发展寿光最新高标准暖室500亩，春秋棚300亩，普通蔬菜种植基地200亩，实现蔬菜年总产万吨以上。并实现精选、分装、运输，一条龙经营机制，提高农产品附加值，增加农民的收入。

3、根据市场需求，进一步扩大有机蔬菜品牌的知名度和市场影响力。

今后，我们将坚持“生产产品与外地客户相结合、种植业与养殖业相结合、科技能手与农户相结合”三个结合的原则，进一步提高合作社规模化、规范化水平，加快推进由零散土地向集约化土地转变，由单一生产经营向多层次、多形式、多元化方向转变，切实做到建立一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓。

第四篇：蔬菜专业合作社规章制度

蔬菜专业合作社

财务管理制度

为了加强财务管理，规范企业会计核算，充分发挥财务在企业经营管理和提高经济管理和提高经济效益中的作用。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》和有关法律法规、制定本制度。

一、财务会计核算遵循的基本原则

1、财务会计核算遵循客观性、相关性、一贯性、可比性、及时性、明晰性、配比性、谨慎性原则及权责发生制、实际成本原则。严格划分收益性支出与资本性支出界限，正确核算收入、费用和利润。

2、保证据以入帐的会计资料真实、合法、完整。

3、会计报表和对外提供的会计资料以实际发生的交易或事项为依据，做到真实地反映企业的生产、销售及财务状况，经营成果和现金流量。

二、货币资金的管理制度及核算

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的一种资产，由于货币资金高度流动性的特点，企业加强货币资金的管理和控制至关重要。

根据国家关于货币资金管理和控制的规定，办理现金收支业务，对现金收入及时送存开户银行，支付现金，从企业库存现金限额中支付，或从开户银行提取，不得从本企业的现金收

入中直接支付，企业从开户银行支付货款或支取现金应当写明用途，由本单位财会部门的负责人签字盖章；严格禁止“白条”顶替库存现金。根据工作需要制定备用金定额、严格控制超定额借款。出纳岗位与会计核算岗位必须分离，严禁混岗操作，禁止货币资金多头管理。加强印签管理，及时核对银行存款，对未达帐项按月编制《银行存款余额调节表》，保证帐表相符、帐实相符、帐帐相符。

三、应收应付帐款的管理和核算

加强应收应付帐款管理，每年至少一次与对方进行核对，对应收帐款按年末余额的5‰计提坏帐准备，对逾期未收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时冲减计提的坏帐准备，特殊情况赊欠货款必须经总经理批准，经办人员必须保证收回。如出现呆帐，死帐、经办人要赔偿损失。对应收帐款要及时清理，无法支付的款项年末及时进行调整。

四、存货的管理与核算

对存货购进必须索取增值税发票或开具收购发票。存货的计价按实际成本，发出存货成本按加权平均法核算，低值易耗品摊销实行一次摊销法。建立存货保管制度，存货的入库、出库必须保管人员对有关凭证核对无误后签字并登记入帐。存货盘点实行“永续盘存制”每年至少对存货实行“永续盘存制”，每年至少一次对存货进行盘存，并列表造册。年末对盈亏情况按有关规定进行及时处理。

五、固定资产、无形资产的管理及核算

1、根据生产经营需要购置固定资产时，必须经公司领导研究同意，并严把质量关、固定资产、无形资产的购入或取得均按实际成本入帐，并严格界定固定资产、无形资产与成本的界限，正确核算固定资产和无形资产。

2、固定资产采用平均年限法计提折旧，固定资产残值率按5％计算，无形资产自取得当月起，在规定使用年限内摊销。

3、每年至少一次对固定资产进行盘存，列出盘存表，并按规定对固定资产的盘盈盘亏进行处理。

六、其他资产的管理及核算

其他资产按相关财务会计制度进行处理。

七、收入、费用、利润的管理及核算

1、正确核算主营业务收入，其它业务收支、营业外收支、投资收益及利润。对收入的确认和计量不重复、不漏计；按会计期间正确记录一切收入，作到不人为的提前和滞后。

2、严格成本费用开支范围，按照权责发生制原则和正确的核算方法，确定本期与下期费用的界限，不同产品之间的费用界限，完工产品与在产品成本之间的界限，不任意预提和待摊费用。

3、不允许以任何形式和手段扩大、缩小成本和费用，不弄虚作假，不人为地调节成本费用，擅自提高或降低成本。确保会计核算资料的真实、准确。

蔬菜专业合作社

资料统计报告制度

一、月报、季报主要内容。

月报主要内容包括：农民专业合作社发展的基本情况。季报主要包括：农民专业合作社发展的总体情况、特点分析、存在问题及对策建议。

二、定期报告工作要求。

要按照统一要求，高度重视合作社统计月报、季报工作，认真组织落实，严格审核把关，做到准确、及时。要认真做好月报、季报统计的基础工作，建立台帐制度和基础数据库。

三、月报、季报上报时间。月报、季报制度从 年1月份开始执行，季报上报时附分析报告。

蔬菜专业合作社

培训制度

1、合作社社员必须积极地参加合作社举办的各类技术、知识培训。

2、合作社社员必须积极地理解消化培训知识，并有所创新。

3、认真做好培训笔记，并及时复习。

4、对无故不参加培训的社员进行批评教育。

5、合作社对每期培训进行考核，考核结果计入社员档案。

蔬菜专业合作社

民主事义制度

一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。

二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决或票选票决方式民主进行。

三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。

四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。

五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

蔬菜专业合作社

盈余分配制度

1、本社从当年盈余中提取百分之 三十 的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。

2、本社从当年盈余中提取百分之 十 的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之五。

3、本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。

4、当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，按成员与本社的业务交易量（额）比例返还。

蔬菜专业合作社

项目投资管理制度

一、项目投资范围

本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。

二、投资项目的立项

理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究，提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等。

三、投资项目审批和实施

凡超过5000元以上的投资（或理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资）属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施。

四、项目投资资金的筹措管理

1．投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则，来确定资金筹措渠道和范围。

2．在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。

3．项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20％，理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％，团体社员入股投资最高不得超过总投资的40％。

4．项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的，合作社经理事会决定，可以直接利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％。

5．采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％，并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。

五、投资项目的建设监督管理

监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。

六、建成项目的经营管理

项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理，属社员与合作社共同投资建设的项目（即本制度第四条第3款类型）要单独核算。

七、投资项目收益分配

1．项目投资收益按投资股份分配。

2．本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积

金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余分配制度分配。

3．由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。

八、该制度由本社理事会负责解释。

蔬菜专业合作社

档案管理制度

一、归档范围。凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。

二、档案管理由档案管理员负责。保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

三、资料的收集与整理。归档资料实行“季度收集整理”和“归档立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。

四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。

五、档案的借阅。理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。因工作需要，本社的其他人员需借阅档案的，本人提出申请，非密级的由理事会成员审批；借阅密级档案的由理事长审批，原则上只能在档案室阅览，不准再外借；本社外的人员借阅档案，一律由理

事长审批。

六、档案的销毁。任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面销毁报告，经理事会讨论报上级业务主管部门批准后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时，必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。

蔬菜专业合作社

社务公开制度

一、社务公开的内容

1．本社发展规划，工作目标及执行情况；社员（代表）大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。

2．合作社财务计划、财务决算和债权债务情况。3．社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额（量）情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。

4．国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。

5．管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。

6．资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。

7．本社办公费、旅差费、招待费、宣传费等非生产性支出情况。

8．涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。

二、社务公开的形式

1．公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。

2．会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。

3．填写发放社员证公开。设计制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。

三、社务公开的时间

基本社务每季度月底公布，每年定期公开四次。财务公开内容每月公开一次。填发社员证公开，一般一年一次。应当及时公开的事项随时公布。

四、社务公开的程序

1．监事会根据本社的实际情况，依照政策法规和社员的要求，提出社务公开的具体方案；

2．理事会对方案进行审查、补充、完善后，根据公开的内容采取多种不同形式，安排相关部门和人员及时公布；

3．监事会建立社务公开档案备查。

五、意见反馈

每次社务公开后，理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉，并及时予以解释和答复。理事会能够当场答复的，要当场给予答复；不能够当场答复的，应当于7日内作出答复。半数以上的社员对社务公开的事项不同意的，应当坚决予以纠正，并重新公布。对反映的突出问题要

组织专门人员调查、核实、纠正，督促整改落实。

六、监督管理

对不按规定进行社务公开的，监事会可以责令其限期公开；对弄虚作假、欺瞒社员的，给予有关责任人员批评教育，并责令其改正；对拒不改正或者情节严重以及有打击报复行为的，可以建议理事会按程序对有关责任人员予以罢免职务和除名；对社务公开中发现有挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财物及其他违法行为的，应当及时处理，对其中构成犯罪的，移交司法机关依法处理。

第五篇：蔬菜种植专业合作社章程

种植专业合作社

章 程

本农民专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国专业合作社登记管理条例》设立，为规范本专业合作社的组织和行为，保护本合专业合作社成员的正当权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规制定本章程。本章程为本专业合作社行为准则，本专业全作社全体成东和员工必须严格遵守。

第一条：专业合作社名称和住所

1、专业合作社名称： 种植专业合作社。

2、专业合作社住所：。第二条：专业合作社经营范围

种植、销售。

第三条：专业合作社注册资本：人民币壹拾万元。第四条：成员姓名：

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。第五条：成员的出资方式、出资额、比资比例：

第六条：成员的权利和义务

1、成员的权利：

(1)按照出资额所占比例享有股权和分取红利。(2)专业合作社新增资本时，可以优先认缴出资。(3)按出资额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

(4)有查阅成员会议记录和专业合作社财务会计报表的权利。

(5)有依法律和本章程规定转让股权和优先购买其他成员转让的股权的权利。

(6)有依法分得专业合作社解散清算后剩余财产的权利。(7)有参与修改章程的权利。

2、成员的义务

(1)应当足额缴纳本章程规定的各自认缴的出资额。(2)不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向足额缴纳出资的成员承担违约责任。

(3)专业合作社被核准登记后，不得抽回出资。(4)以其出资额为限对专业合作社承担责任。(5)遵守专业合作社章程。第七条：成员转让出资的条件

一、成员之间可以互相转让其全部或部份出资。但转让后，成员人数不得少于二人。

二、成员向成员以外的人转让其出资时，必须经全体成员过半数同意，不同意的成员应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。

三、经成员同意转让的出资，在同等条件下，其他成员对该出资有优先购买权。

四、成员依法转让出资后，专业合作社将受让人的姓名、住所和受让的出资额等事项记载于成员名册上。

第八条：专业合作社的机构及其产生办法、职权、议事规则。

一、成员的职权

本专业合作社成员会由全体成员组成，为专业合作社的权力机构。其职权是：

1、决定专业合作社的经营方针和投资计划。

2、选举和更换理事，决定理事的报酬。

3、审议批准专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、审议批准专业合作社利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对专业合作社增加或减少注册资本作出决议。

6、对专业合作社的分立、合并、变更专业合作社形式、解散和清算等作出决议。

7、对成员向成员以外的转让出资（股权）作出决议。

8、修改专业合作社章程。

二、成员会议事项规则如下：

1、成员会对专业合作社增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更专业合作社形式作出决议，须经代表三分之 二以上表决权的成员通过。

2、修改章程的决议须经三分之二以上表决权的成员通过。

3、成员会每年举行二次，代表三分之一以上表决权的成员，可以提议召开临时成员会议。

4、成员会由成员按照出资比例行使表决权。

5、成员会会议由理事会负责召集，由理事主持。

6、召开成员会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体成员。成员会应对所议事项的决议作出记录，出席会议的成员应在会议记录上签名。

三、专业合作社设理事一名，理事对成员会负责。理事行使下列职权：

1、执行成员会的决议。

2、决定专业合作社的经营计划和投资方案。

3、制订专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、制订专业合作社的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、制订专业合作社增加或减少注册资本的方案。

6、决定专业合作社内部管理机构的设置。

7、聘任或解聘专业合作社经理，根据经理提名，聘任或解聘副经理、财务负责人，决定其报酬事项。

9、制定专业合作社的基本管理制度。

四、专业合作社设经理，由成员会聘任或解聘，经理对成员会负责，行使下列职权：

1、主持专业合作社的经营管理工作，组织实施理事决议。

2、组织实施专业合作社经营计划和投资方案。

3、拟订专业合作社内部管理机构设置方案。

4、拟订专业合作社的基本管理制度。

5、制定专业合作社的具体规章。

6、提请聘任或解聘专业合作社副经理、财务负责人。第九条：专业合作社的法人代表为理事，由成员会选举产生，任期三年。

第十条：专业合作社的财务、会计

一、本专业合作社依照《中华人民共和国专业合作社法》和国家有关规定建立财务、会计制度。专业合作社在每一会计终了时制作财务会计报告，按规定期限公送成员，并依法经审查验证。

财务会计报告应当包括下列报表及附属明细表：

1、资产负债表。

2、损益表。

3、财务状况变动表。

4、财务情况说明书。

5、利润分配表。

二、本专业合作社依法律规定在分配每年税后利润时，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公积金，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公益金，法定公积金累计额为专业合作社注册资金的本分之五十以上的，可不再提取。

经成员会同意，可提取任意公积金。

三、专业合作社弥补亏损和提取公积金，法定公益金后 所余利润，按照成员的出资比例进行分配。

四、专业合作社的公积金用于弥补亏损，扩大专业合作社生产经营或者转为专业合作社增加资本。

五、专业合作社提取的法定公益金用于本专业合作社职工的集体福利。

六、专业合作社除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对专业合作社的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第十一条：专业合作社的解散事由与清算办法：

一、专业合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、经营期届满。

2、成员会决议解散。

3、专业合作社因合并或分离需要解散。

4、因自然灾害不可抗力需要解散。

二、专业合作社依照前条第1、2项规定解散的，应当在十五天内成立由成员组成的清算组，清算组在清算期间行使下列职权：

1、清算专业合作社财产，编制资产负债表和财产清单。

2、通知或公告债权人。

3、处理与清算有关专业合作社未了结的业务。

4、清缴所欠税款。

5、清理债权、债务。

6、处理清偿债务后的剩余财产。

三、专业合作社清算结束，成员会确认后，由清算小组 向专业合作社登记机关申请注销专业合作社登记，公告专业合作社终止。

第十二条：成员认为需要规定的其它事项：

第十三条：本章程如有与《专业合作社法》相抵触的，以《专业合作社法》为准。

第十四条：本章程由全体成员签字、盖章确认。第十五条：本章程由专业合作社登记机关核准专业合作社登记注册之日起生效。

第十六条：本章程共签字盖章贰份，一份送登记机关，一份留本专业合作社存案。

成员签名（盖章）：

年 月 日