王金书事迹材料15篇

第一篇：王金书事迹材料1

简要事迹材料

王金书，男，1957年1月出生，现年56岁，东明县武胜桥镇玉皇庙行政村党总支书记，1974年东明八中毕业；1977年至1981年在中国人民解放军87382部队服役，历任党小组组长、班长、军事教练员，1982年至1984年任东明县菜园集公社玉皇庙大队队长，1985年至今任东明县武胜乡玉皇庙村党支部书记，1986年组建山东玉皇化工有限公司，现任山东玉皇化工有限公司董事长、武胜桥乡玉皇庙村党总支书记。

他先后被评为中国优秀企业家、山东省优秀共产党员、全国劳动模范、山东省劳动模范、功勋人大代表、全国创先争优优秀共产党员等荣誉称号，并当选为党的十八大代表、十二届全国人大代表、省第八次、第九次党代表，省十一届人大代表。他的事迹得到了李长春、李源潮、刘云山、姜异康等中央、省、市领导的高度评价和批示。

玉皇化工有限公司先后荣获中国优秀企业，中国AAA诚信企业，中国优秀品牌企业、全国“双爱双评”先进企业、山东省高新技术企业、山东省守合同重信用企业、山东省出口创新基地企业、银行业“最佳信贷诚信企业”等荣誉称号。2012年入选中国化工企业500强位居50位、2012中国化工企业最具成长性企业第21位、中国专用化学品制造企业100强、中国科技创新型中小企业100强、中国化工化学助剂行业50强。

他一心为公，始终把“强村富民”作为自己的责任和追求。自1984年担任玉皇庙村党支部书记以来，他就始终以改变本村落后面貌、带领群众脱贫致富为己任，团结支部一班人和全村群众，艰苦奋斗，顽强拼搏，积极发展工副业，不断壮大集体经济。他带领群众对种植结构进行调整，使玉皇庙成为东明县第一批进行大棚种植试验和最早搞粮菜间作套种的村。为增加农民收入，他又围绕工副业作文章，先后办起砖窑厂、养鸡场、养鱼厂、塑料厂、打火机厂、杀虫剂厂、预制板厂、羊毛衫厂、玉皇化工等企业。经过20多年的不懈努力，终于使玉皇庙村由一个一穷二白的落后村，变成为一个远近闻名的经济强村，率先踏上了共同富裕之路。

他不畏艰难，始终保持百折不挠的拼搏精神。

在带领群众兴办企业、发展经济的奋斗历程中，他面临着资金、技术、人才、信息等方面的种种困难，还承受着一次次失败的压力和考验。面对困难，他总是勇挑重担，迎难而上。初办窑厂时，为筹措资金，他骑自行车一个月往返县城28趟，为节省资金，他出差住车马店，饿了吃自带的干粮，多次在旅途中病倒。他先期创办的窑厂、养鸡场、养鱼厂、塑料厂、打火机厂等8个企业，由于致富心切，操之过急，资金、技术支撑太差，先后倒闭，并留下一大堆的债务。面对困难和挫折，他没有退却，而是百折不挠，屡战屡败，从失败中总结经验，吸取教训，开始新的创业。凭着对事业的执着追求，最终走出一

个个困境，走上今天的辉煌。

他与时俱进，始终具有勇创大业的胆略和气魄。在开始创办的几个企业都先后失败，大部分党员群众悲观失望甚至极力反对的情况下，王金书没有退缩，通过对市场的反复考察和论证，他立足玉皇庙村地处中原油田腹地的优势，毅然走上了化工工业的道路。从“土炼油”到中国制造业500强、化工企业500强，从生产劣质汽油，到拥有多项专利技术、专利产品，玉皇化工走过了从小到大、从弱到强、从乡村走向中国、走向世界的风雨历程。

王金书同志是一位勤于思考、勇于探索、善于创新的民营企业家。自1986年创办玉皇化工有限公司以来，先后对企业实行了股份制改造和兼并重组，实现了低成本扩张，并拆资3亿多元完成了用高新技术手段铸造血脉的改造，先后在碳五深加工分离、聚烯烃研发等方面取得重大技术突破，成为拥有自主知识产权的省重点扶持企业、省创新型试点企业和亚洲最大的碳五深加工基地。目前，公司建有省级技术中心、省级碳五工程技术研究中心和博士生流动站，成为中国石油科学院、北京化工研究院等10多家科研院所的指导点和新产品实验基地，聚集了50多名高科技人员。依托企业技术力量，先后承担实施了15项省重大科技成果转化项目和国家级火炬计划项目，拥有17项发明专利，1项实用新型专利和12项科技成果。建成了全国最大的20万吨碳五深加工装臵，相继上马了丙烯、MTBE、苯、二甲

醚、碳四裂解、顺丁橡胶等高新产品生产项目，其中投资10亿元的稀土顺丁橡胶项目填补了国内稀土橡胶工业化空白。靠科技助推和精细化管理，企业一步步发展壮大，成为集化工研发、生产、销售、物流运输、机械制造于一体的大型综合型企业，下辖9个子公司、3500多名员工，固定资产80多亿元。2010年，实现销售收入47亿元，利税3.5亿元。在企业发展的同时，坚持以工补农、以工促农，王金书所在的玉皇庙村有70%以上的劳动力成为企业工人和农业产业工人，并有20%的劳动力从事运输和服务业，实现了“人人有活干、天天有钱赚”。2010年，全村农民人均纯收入达到8000元，成为远近闻名的富裕村。

他以人为本，崇尚美德，始终倡导诚实守信的社会风尚。王金书在企业管理中始终把“人”放在第一位，高度重视员工的价值追求、文明行为的培养，不断强化安全生产教育和素质教育，增强了员工的责任心、忠诚度、凝聚力和创造力，诠释了以人为本的管理理念。他大力倡导“崇德、重才、敬业、务实、创新”的企业精神，秉承“慈善厚德，家和孝道”的企业文化精髓，逐步形成了以价值观、经营观、人才观和以承担社会责任为核心的企业文化。

他非常重视企业党建工作。在他的大力支持下，玉皇化工有限公司强化完善了党、工、团组织建设，形成了以集团党委为核心，拥有一个党总支，3个基层党支部的强大组织网络体系，160名党员成为企业的中坚力量和生产经营、技术管理的骨干。同时，工会和共青团建设也得到了进一步加强。集团公司每年

投入50万元作为工会活动经费，用于开展文化、宣传、教育等活动。为救助困难职工，王金书还个人出资50万元，设立了救助基金，几年来累计发放救助金300多万元。在玉皇的员工，全部按《劳动法》与企业签订了劳动合同，实现了全员保险，有效保障了职工的合法权益。为改善居住条件，他还先后投入1000多万元对员工宿舍进行了改造，并投资4亿多元建设了“专家公寓”、“大学生公寓”和员工住宅小区。同时，投资260万元，建起了阅览室、篮球场、健身活动室，配备了健身器材，极大地丰富了员工的业余文化生活。

王金书始终把诚实守信作为企业的立身之本，着力从合同信用、纳税信用、环保信用等方面着手，坚持诚信经营、稳健发展。多年来，从未出现过一起客户投诉现象，从未失守过一项承诺，从未拖欠过供应商货款，从未钻过法律的空子，为企业赢得了良好的社会信誉，被评为“中国AAA重质量、守信用企业”、连续多年被评为省、市、县“诚信示范企业”、“工商信用企业守合同、重信用单位”等多项荣誉称号。特别是坚持企业增产创收和环境保护并重，积极转变发展方式，加大淘汰落后产能，大力发展循环经济、低碳经济，严格兑现了环保承诺。投资1900余万元建成了完善的污水处理系统，年节约用水80万吨，综合利用固体废弃物1500吨，取得了良好的生态效益。

他心系群众，无私奉献情爱注乡亲。

王金书生活简朴，淡泊名利，热心“光彩事业”，致力造富 5

桑梓。他常说：“钱只有花在老百姓身上，才能显示其价值。”他把政府奖励给他本人和自己的全部收入拿出来用于企业的科技投入和公益事业：他倡导设立了本村群众的“养老基金”、“建设基金”、“教育基金”；先后个人出资300多万元建起了村办初中、小学，配备了高标准的实验室、微机室；投资500多万元为村民铺上了柏油路，安上了自来水，通上了沼气，开通了有线电视，办理了新型合作医疗。并设立了教育基金、养老基金和特困救助基金，每月为全村60岁以上老人发放30-200元的敬老津贴，考入高中和专科以上的学生每人每年发2000-4000元的助学金。十多年来，累计为村里建学校、修公路、资助孤寡老人、救助贫困学生和残疾人等社会公益性事业捐款6000多万元。2009年他个人捐资3.2亿元免费为村民兴建的玉皇新村，新村由清华大学设计院设计，建有单体别墅259栋、连体别墅140栋、高层住宅8栋，配套有公园、绿地、广场、超市、卫生院、剧院、娱乐中心、礼堂殡仪馆等公共设施，总占地625亩，建筑面积17.9万平方米。全村3个自然村600余户村民，家家有份，一家三代同堂的，分一套300平方米的别墅；无老人有子女的，分一套260平方米的连体别墅；一对小夫妻或单身的，分一套170平方米的楼房，孤寡老人住老年公寓。目前，主体工程已全部完工，村民正陆续乔迁新居。他又根据群众的意愿进行了土地整合，与全国知名大学联姻，出资2000万元作为农业开发启动资金，发展现代农业，实行区域化经营，开发生态旅游业。他

计划用5年的时间再投资10亿元，建设集森林休闲、农业生态观光于一体的国家4A级旅游风景区，把玉皇新村打造成“江北第一村”。短短十几年，玉皇庙村民的衣食住行发生了翻天覆地的变化，住的是小别墅、出门小轿车、穿的是高档服装。600多户人家，轿车就有400多辆，成了名副其实的新农村建设的典范。

王金书同志是新时期农村基层党员干部的优秀代表、是践行科学发展观的生动典范、是值得信赖的当家人和企业家、是各基层党组织和党员学习的榜样。去年以来，中央电视台、人民日报、新华社等中央多家主流媒体对他的先进事迹进行了专题报道，东明县委、菏泽市委先后作出了向王金书同志学习的决定，在全社会产生了广泛积极的影响。

第二篇：王姨简要事迹

物业管理中心王主任简要事迹

王晖同志，1963年3月生，1981年参加工作，她在工作岗位上始终如一，严谨求实，兢兢业业，多次获得单位先进工作者、文明建设先进个人、计划生育先进个人、安全生产先进个人、综合治理先进个人、优秀共产党员、信访工作先进个人、“学、帮、带”先进等光荣称号。2011年5月10日，物业管理中心成立之际，退休的她被农场聘任为物业管理中心主任来主持全面的工作。今年本部门协调处理完成业主来电来访问题750件次，小型检修工作200余次，缓解了小区居民的不安情绪，促进了小区的和谐稳定。回填绿化黑土882方，清理建筑垃圾4292方，平整绿化地面积4000平方米，铺设彩砖1134.4平方米，安装路灯208盏，维修更换马葫芦及盖28个，安装健身器材10套，棋牌桌2套，为小城镇更新更美的建设做出巨大的贡献。维修花池子485延长米，植树3569棵，栽花1500棵，播植草坪6004平方米，实现千棵野生树种进场区、进小区，绿化完好率达到98%。制定了卫生、供暖、保洁等13项规章制度，完善了内业档案。小区内张贴各类宣传板340余块，编印、发放《业主手册》、《供热服务手册》、便民服务联系卡，既将便民服务落实到实处。制止乱堆乱放事件21起，车辆乱停事件67件，在小区内增设限高门8处、露天停车场28个，规范了小区车辆出入，营造了良好的小区环境。制定了严格的保洁程序、管理办法、奖惩制度，保证了小区的卫生清洁美观。扶植小冯家政公司正式成立运营。自民生综合服务大厅运营以来强化管理，接待处理各项业务7120件次，真正实现“一站式”服务，得到居民一致好评。按照上级要求制定了新的《供热合同》和《停热协议》与供热工作一举实施。周末从未休息，及时准确、保质保量地完成了上级下派的工作任务，得到了部门上下及广大业主的认可和肯定。

第三篇：王武强事迹

王武强，男，蓟州区出头岭镇人，1973年7月出生，1996年10月参加工作，1999年11月加入中国共产党，生前历任蓟州区出头岭镇司法所司法助理员、副所长、所长。2017年1月21日因突发心肌梗塞经抢救无效不幸逝世，年仅44岁。

王武强同志以“拥平常心、做平凡事，俯仰无愧天地、褒贬自有春秋”为人生信条，二十多年来一直扎根基层，坚守在司法行政第一线，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩，用生命践行忠诚、干净、担当。他始终坚持迎难而上，耐心细致、公平公正做好调解工作，成功调处各类矛盾纠纷300余件，及时有效将问题解决在基层。他始终心系群众冷暖，关心关爱弱势群体，几乎把全部工资用于帮助孤寡老人、资助贫困儿童，深受人民群众的敬重。他始终坚守法治信仰，忠诚司法事业，编发《社区矫正》《成才与法》等法制教材和刊物加强法制宣传教育，在任期间，出头岭镇社区服刑人员、安置帮扶对象重新犯罪率为零，青少年犯罪率处于全区较低水平。他始终不忘初心、坚守本心，面对数次升迁调动机会，毅然选择留在基层为群众服务。王武强同志先后获得“全国模范人民调解员”“全国法制宣传教育先进个人”“全国法律援助工作先进个人”“全国模范司法所长”和“天津市普法依法治理工作先进工作者”称号。

王武强同志作为一名基层司法干部，以其生命之烛光，燃放的是司法为民的大精神。为表彰先进、弘扬正气，引导广大党员、干部对标先进、见贤思齐，凝心聚力、开拓进取，在促进改革发展稳定中当先锋、作表率，根据王武强同志生前一贯表现，市委决定，追授王武强同志“天津市优秀共产党员”称号。农村矛盾复杂多样,做好矛盾纠纷调解工作是维护农村稳定的重要保障。作为基层司法所所长,王武强不等不靠,主动进位,积极开展人民调解工作,始终坚守着维护农村稳定的“第一道防线”。在工作实践中,他运用法律知识调解民间纠纷、在调解矛盾纠纷中宣传普及法律知识;带着热情、热忱和热心去工作,始终把群众的利益放在首位,用自己的青春和汗水为辖区群众铺就了一条和谐之路,得到群众的广泛认可。二十年来,成功地调处各类矛盾纠纷100余件,防止民转刑案件20余起,把大量民间纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。多年来,全镇没有一件因调解无效而引发的“民转刑”案件,群众安居乐业。2000年被中共蓟县委员会、蓟县人民政府评为社会治安综合治理先进个人,2007年被天津市司法局评为防止民间纠纷激化最佳调解员和天津市2003-2006人民调解先进个人,2010年被司法部授予全国模范人民调解员称号。

2015年春天,村民胡某之妻孙某,因家里生意不好,再加上夫妻时常拌嘴,一时想不开,便给丈夫留下遗书后,服毒自杀。孙某家人悲痛万分,丧夫理智,纠结了30多名亲友,来到胡家企图报复。胡某家人面对动武的阵势,不甘示弱。一时间剑拔弩张,气氛异常紧张。王武强赶到现场并找到胡孙两家的长辈和村干部,进行耐心细致的思想工作,使孙某一家的怒火渐渐平息,最终放弃了武力报复。后又劝说胡家考虑到死者父母的感受,在经济允许的范围内,给孙家一定的补偿。孙胡两家协商,由胡家支付孙家2000元补偿,作为对老人的赡养和扶助。第二天,死者的尸体准时火化,入土为安。至此,一起暴力冲突得以避免,两个家族的矛盾得以成功化解。

出头岭镇孙某年仅11岁的儿子系本村小学四年级学生,2015年9月的一天,孙某之子在学校玩滑梯时不幸被自己脖子上拴钥匙的绳子勒住颈部,导致窒息当场死亡。事发后,孙某一家人情绪失控,纠集家族成员到学校、镇政府、教育局等部门聚众闹事,并请来吹鼓手,将灵堂设在学校,事态严峻。负责调查处理此事的司法所长王武强与事件处理小组相关人员第一时间赶往现场,用法律向家属明示:打人、闹事、上访绝不是解决问题的方法,必须查清事实、分清责任,运用法律手段解决问题。了解全部事件经过之后,通过三昼夜的反复协商,向他们分析事实、讲明法律、划清责任。最终当事人家属认清了现实与镇教委达成了调解协议,由镇教委向当事家属进行了精神抚慰和物质赔偿,双方对调解结果均表示满意。一场恶性群体事件就此平息。

2016年1月24日下午,张某家饲养的家犬闯入邻居王某家中,将王某年仅8岁的女儿咬伤,虽经医院全力救治,但小孩仍于2012年2月9日不幸死亡。爱女死亡后,王某情绪激愤,扬言要张某偿命。王武强闻知此事,立即赶往村里,对两家人进行分别劝解:从法律上对此事进行分析,使王某家人认识到人死不能复生,打人闹事解决不了问题的,只有法律才能维护自己的合法权益。使张家站在受害者的立场上换位思考问题,认识到自己应负的法律责任。经过一整天的积极努力,两家人都比较理智地接受了现实,张某向王某一家人真诚道歉,张某给予王某一家14万元补偿金,王某也表示给予谅解。一场矛盾就此化解。

类似调解事件很多很多,工作二十年,出头岭镇的田间地头,房间炕头留下太多王武强的身影足迹。

第四篇：王选事迹

他所领导的科研集体研制出的汉字激光照排系统为新闻、出版全过程的计算机化奠定了基础，被誉为“汉字印刷术的第二次发明”。

1992年，王选又研制成功世界首套中文彩色照排系统。先后获日内瓦国际发明展览金牌，中国专利发明金奖，联合国教科文组织科学奖，国家重大技术装备研制特等奖等众多奖项，1987年和1995年两次获得国家科技进步一等奖；1985年和1995年两度列入国家十大科技成就，是国内唯一四度获国家级奖励的项目。他本人被授予国家级有突出贡献的专家称号，并多次获全国及北京市劳模、先进工作者、首都楷模等称号，1987年获得中国印刷业最高荣誉奖——毕升奖及森泽信夫奖，1995年获何梁何利基金奖，2001年获国家最高科学技术奖。

王选在计算机应用研究和科学教育领域里的重大成就，1991年获国务院特殊津贴，1995年获联合国教科文组织科学奖、何梁何利科学与技术进步奖，获2001国家最高科学技术奖。还先后获全国教育系统先进工作者、有突出贡献的中青年专家、全国高等学校先进科技工作者、全国教育劳动模范、全国先进工作者、北京市劳动模范、“首都楷模”等称号，并被授予人民教师奖章。

1975年，王选对国家正要开展的汉字激光照排项目发生了兴趣。当时国外已经在研制激光照排四代机，而我国仍停留在铅印时代，我国政府打算研制自己的二代机、三代机。王选大胆地选择技术上的跨越，直接研制西方还没有产品的第四代激光照排系统。针对汉字的特点和难点，他发明了高分辨率字形的高倍率信息压缩技术和高速复原方法，率先设计出相应的专用芯片，在世界上首次使用“参数描述方法”描述笔画特性，并取得欧洲和中国的发明专利。这些成果开创了汉字印刷的一个崭新时代，引发了我国报业和印刷出版业“告别铅与火，迈入光与电”的技术革命，彻底改造了我国沿用上百年的铅字印刷技术。国产激光照排系统使我国传统出版印刷行业仅用了短短数年时间，从铅字排版直接跨越到激光照排，走完了西方几十年才完成的技术改造道路，被公认为毕升发明活字印刷术后中国印刷技术的第二次革命。王选两度获中国十大科技成就奖和国家技术进步一等奖，并获1987年我国首次设立的印刷界个人最高荣誉奖——毕升奖，被誉为“当代毕升”。

王选是中国新一代科学工作者的杰出代表，具有强烈的市场判断力和前瞻意识，被人们誉为具有市场头脑的科学家。

从1981年开始，他便致力于研究成果的商品化工作，使中文激光照排系统从1985年起成为商品。占领国内报业99%和书刊(黑白)出版业90%的市场，以及80%的海外华文报业市场，创造了巨大的经济和社会效益。

1988年后，他作为北大方正集团的主要开创者和技术决策人，提出“顶天立地”的高新技术企业发展模式，积极倡导技术与市场的结合，闯出了一条产学研一体化的成功道路。

王选教授倡导团队精神，以提携后学为己任，培养和造就了一大批年轻的学术骨干，生动体现了一位新时代教师的价值观。江总书记为王选颁发国家最高科学技术奖证书

1993年，王选主动表示自己的创造高峰已经过去，今后的贡献在于培养出超过自己的年轻人。这一年，他把三个年轻人同时推上研究室主任的位子，还随身带个笔记本，记录研究院每个年轻人的兴趣、特长、导师评语和进步，每天都在琢磨如何发挥每个研究人员的潜能，给予他们一个充分实现自我价值的舞台。在他的培养下，一批敢于创新、敢于拼搏的青年科学家走到了科研前沿。

2002年2月1日，获500万元奖金。3月18日，北京大学从并不充裕的经费中拿出500万元，重奖荣获国家最高科学技术奖的王选院士，这一奖励在中国高校历史上尚属首次。

王选的选择 阅读文章回答问题

2月13日下午，我在报社开采编例会。半截儿的时候，总编辑告诉大家，“今天上午11点，王选去世了。”全场愕然。我不禁对身边的一位同事说：“如果没有王选和他的激光照排技术，我们的采编和出版工作会是多么的辛苦、繁琐……”。

是啊，在如今的激光照排车间里，您已听不见铸字机单调乏味的咔咔声和打字机的隆隆吼叫声，也看不见毒雾弥漫的熔铅炉及密密麻麻的排字架了。您把文稿输入电脑后通过“方正采编系统”传来，再通过组版员的巧手，瞬间就可以把标题、正文和图片安排妥当，并可随意、便捷地进行增删、修改。然后，把组好的版面输入激光照排主机，即可输出一张跟报纸版面一模一样的胶片。把胶片送到制版车间制成PS版，挂到印刷机上就可以大量印刷了。

我很幸运，在刚刚涉足新闻工作的时候，就赶上了并受益于由王选及其伙伴们所引发的汉字印刷术和汉语文明传播的一次划时代的革命。也算有缘，我在来到《科技日报》之后不久参与筹办《科技文摘报》时即受领导指派，做了两件与王选先生有关的工作：一是把《王选传》一书改写成9篇短文，以《告别铅与火的拼搏——王选的故事》为题，在报上连载；二是配合王选派来的一位弟子，进行智能排版可行性调研。那是在1993年春夏之间的事儿，这使我得以较早地了解到王选和他的业绩，并领略到他独特的魅力，虽然我从未与他有过面对面的交谈。

记得在三年前，从电视上看到王选回答记者提问时这样说过：我的成绩不在前10名之内。但在我的一生中，每到一个关键时刻，似乎都有一种洞察力帮助我选择正确的发展方向，这个洞察力是我一生中最占便宜的一种能力。

王选曾打趣说自己“人如其名”，一生都在“选”，有9个选择贯穿了他的一生；而刺激或者说支撑他的，则是2个刺痛和10个梦想。刺痛之一，是解放50多年了，中国除了火箭、卫星外，竟没有一项自主开放的民用高科技产业；刺痛之二，是世界高科技企业中不乏华人身影，而中国公司一直没能在世界百强中占有一席之地。不过，我觉得多少还可以让王选感到欣慰的是，他一生中做出的9个重要的选择，使得他在有生之年至少圆了5个梦想。

按照王选本人的说法，在1961年24岁的时候，病中的他做了一生中最重要 的一个决定，即从硬件跨入到软件中去，做两者相结合的研究。跨学科、跨领域的两种背景交叉、融合在一起，使王选一下子就豁然开朗，找到了创造的源泉，蹦出了创造的火花，“很多新思想就提出来了”。这是王选后来能够承担激光照排系统研制的决定性因素，由此也验证了控制论创始人维纳说过的一句话：在已经建立起来的学科领域之间的空白区上，最容易取得丰硕的成果。

王选在1975年所做的第4个重要选择，就是从事决定他一生命运的照排项目。当时还是一个无名小卒的他，顶着“玩弄骗人的数学游戏”的讥讽，采用了与众不同的技术途径，即跳过日本流行的第二代照版系统和美国流行的第三代照版系统，直接研究国外还没有商品化的第四代激光照排系统，最终实现了跨越式的创新和发展。

令人感怀的是，王选从未为清贫和利益所迷惑。他自信而不自负，执著而不僵化。在长路漫漫、一片空白的时候，他迎难而上，选择了自强奋进、开拓创新；在位高权重、声誉日隆的时候，他甘做人梯，选择了隐身让贤、扶植新秀……他所做出的一次次明智而又富于远见的选择，将他引向了成功，引向了卓越，引向了崇高。“半生苦累，一生心安”（王选夫人陈堃銶献给丈夫的挽联），当是对他最好的写照！

1：王选教授一声最重要的研究成果是？

2：1933年春天之间，我做了那两件与他有关的工作？它使我对王选教授有那些了解？

3：王选一生都在选，有8个选择贯穿了他的一生。其实最重要的一次选择是？

4：有2个刺痛激励着王选，它们是？

1激光照排技术

2一是把《王选传》一书改写成9篇短文，以《告别铅与火的拼搏——王选的故事》为题，在报上连载；二是配合王选派来的一位弟子，进行智能排版可行性调研。这使我得以较早地了解到王选和他的业绩，并领略到他独特的魅力.3即从硬件跨入到软件中去，做两者相结合的研究。

4刺痛之一，是解放50多年了，中国除了火箭、卫星外，竟没有一项自主开放的民用高科技产业；刺痛之二，是世界高科技企业中不乏华人身影，而中国公司一直没能在世界百强中占有一席之地。

第五篇：王忠良事迹

王忠良事迹

王忠良：靠“淡定”获得“服务礼仪之星”

日前，宁波市服务礼仪之星评选结果揭晓，市公交总公司514路驾驶员王忠良榜上有名。他能获得这一荣誉，要归功于一个时下很流行的词语——淡定。

10个年头，跑了40余万公里，保持了零事故、零违规。年轻司机很奇怪，找王忠良取

经，王忠良说了两个字：淡定。

一次，公交车上来一位酒醉的乘客，手里拿着一把长柄伞，王忠良提醒道：“师傅请把伞尖朝下。”谁知这样的一句提醒却惹恼了对方，“关你什么事，弄伤了我会赔。”“啪”的一声，一记耳光重重地落在王忠良的脸上，当时一股热血顷刻间涌上心头。但最终，他还是选

择了“打不还手，骂不还口”。

有同事问王忠良委屈吗，他说：我不能因为醉酒乘客的错误，破坏了自己一天的好心情，不划算。

淡定了，也就不浮躁了，王忠良对业务的钻研更加冷静而深入。他提出了“汽车时代的文明”的说法。“汽车时代的文明”不仅建立在遵守交通法规上，还体现在相互礼让、行人优

先的精神上。

从去年开始，“文明斑马线礼让行路人”的活动在全市开展。王忠良和同事一起，对做好斑马线前礼让进行了冷静地思考，创造了“5321”礼让法。

“5321”指的是距路口50米处，开始瞭望路口情况，并做好减速准备；约30米处，近距离观察路口情况，发现有行人或非机动车横穿道路的，车速降至25公里／小时以下；约20米处，再次观察确认路口情况，发现有行人或非机动车继续横穿道路的，主动使用语音器提示，车速降至15公里／小时以下，并做好停车准备；距行人、非机动车10米左右时，停车礼让。现在这个操作法被提炼归纳为“5321”操作规程，成为全体公交驾驶员必须执行的规程。

稿源： 宁波日报

编辑： 徐挺

宁波市公交三公司优秀驾驶员

王忠良，宁波公交三公司514路驾驶员兼班组长。在514路一提起王忠良，他不仅在五年的工作中带出了十几个出色的徒弟，而且对线路上的同志也犹如兄弟姐妹一般。在王忠良的精心呵护下，他所驾驶的33209车不仅清洁卫生，事故率低，而且长期节油。按照保养规定，车辆在行驶24万公里后发动机需大修，但为了让线路上其他同志改善车况，他多次让出了发动机大修的机会。在行驶27万公里的情况下，他的车依然动力强劲，故障少，而且各项生产指标名列线路前茅。在超出保养公里的那段时间里，33209车的准点率达到了100％，营收完成率为104.2%，实际车公里仅少于计划55公里。

514路的33207车月亏油达到了600多升，这是一笔不小的数目。王忠良看在眼里，痛在心里。为了查找原因，他主动请缨，把自己固定的节油车和亏油的那辆对调。经过细心的琢磨和调整，加上平时练就的娴熟操作技巧，短短一个月的时间，亏油车在他手里竟奇迹般跨入节油车行列，当月节油40升。这件事情对线路上其他同志的触动很大，整条线路由此形成了“钻研技术，争做节油标兵”的良好氛围，节能情况大为好转。在安全行车方面，王忠良积累了丰富的经验。文明行车，谨慎驾驶，不开快车、赌气车、霸王车，严格遵守道路交通法规，是他几年来安全无事故的心得。从刚进单位时虚心向老师傅讨教安全行车的经验到向前来跟车的实习驾驶员传授操作技能，他一直遵守着这样的信条：“行车中不急躁，遵守操作规程和交通法规，保持车况良好，才能预防事故发生。” 王忠良的小腹老是隐隐作痛，到医院检查后，发现患了慢性阑尾炎。医生建议静养一段时间，他却只注射些抗生素，就把病历卡往兜里一揣，连家里人都没告诉，第二天照常到单位上班了。细心的妻子从他手上的吊针孔中发现了秘密，责怪他为什么隐瞒病情。他只说痛得不行了再上医院也不迟，又不是什么大病，最多小腹上挨一刀，线路上的事情多怎么走得开。

公交车司机王忠良：他把乘客当做自己的家人

“试着把乘客当做自己的家人。”

最近，市公交总公司514路驾驶员兼班组长王忠良被宁波市文明办评为“十佳服务礼仪之星”，成为全市众多公交司机中一颗耀眼的服务明星。从业9年，无事故、无违章、无有责投诉……他先后荣获市“首席工人”、市建设工会劳动模范、市城管局优秀共产党员、总公司“五星级驾驶员”等荣誉称号。

2002年9月，复员转业的王忠良主动放弃组织安排的工作，走进公交公司当了一名普通的公交司机。很快，凭借遵章守纪、文明行车，乐于帮助同线路驾驶员，王忠良在同行中树立了良好的口碑，进公司不到3年，就被选为班组长。

去年以来，斑马线文明礼让活动在全市轰轰烈烈地展开。一直被视为安全标兵的王忠良，根据平日安全行车的丰富经验，摸索出一套“5321”公交礼让斑马线操作规程。该规范推广初期，部分驾驶员对此不理解，认为现在道路交通情况复杂，礼让难度太大，有个别驾驶员还对王忠良冷嘲热讽。对此，王忠良淡然一笑，每日照常出车，每个斑马线前都文明礼让。时间一长，原本有怨言的驾驶员不得不对他表示

了由衷的钦佩。

每逢单班，王忠良总会放弃回家休息的时间，他会一辆辆地检查停在站内的公交车，一处处地铲除黏在车窗旁、座位后、地板上的口香糖。这一看似简单的“铲”的动作，王忠良至今已坚持了9年。

“试着把乘客当做自己的家人。”当同事或自己遭受到乘客不理解，委屈时，王忠良总是这样说道。就是这样一种平和的心态，他教育、感化了一大批驾驶员。如今，文明礼让在公交驾驶员中已经蔚然成风。

节油！2000辆公交车该如何行动

记者张海华

宁波晚报讯有这么一个“传奇”：相对于事先设定的耗油定额，公交三公司所属的一辆514路公交车，曾经创下了一个月亏油660升的纪录。后来，驾驶员王忠良主动请缨，来开这辆车，经过他的一番努力，一个月后这辆“亏油大户”竟节油40升！

公交有个“节油奖”

粗略估算，相对于亏油而言，甬城2000多辆公交车在采取节油措施之后，做到每月省下油钱几十万元并不太难。这是昨天记者就公交车节油问题，向市公交总公司机务技术处专家请教后得到的结果。

根据车型、载客量、路况、车况等方面的不同，市公交总公司给各条线路的公交车都设定了一个耗油定额，同时设立奖惩制度：如果实际月耗油少于定额，则驾驶员每节油1升可获奖励1元；反之亦然，每亏油1升即扣发1元。

节油能手的“妙招”

昨天上午，在市公交总公司的“共产党员示范车”现场交流会上，王忠良介绍了自己的节油妙招。

他说，自己早先是开长途客车的，对节油也不大注意，4年多前到了公交公司，当时开518路，一个月亏油100多升也是常事。不服气的王忠良从此积极向老师傅请教，努力学习节油方法，逐渐摸索出自己的一套节油经验。他的“妙招”说简单也简单：一是“爱护车辆”，加强保养和维护，在行驶时注意倾听发动机的声音，发现问题及时解决。在严寒的冬季，他就提早半小时来上班，给车辆预热，如果一上来就猛踩油门，那耗油肯定厉害。二是“心态平和”，不抢道超车，那些“霸王车”显然没法节油。

王忠良还说，在路上“眼光要放远”，比如远远望去预计将会吃到红灯时，就不妨尽量利用车辆惯性，以滑行代替刹车，也能省油。而当末班车卸完客回场时，也不能因急于下班而一路急行，否则白天好不容易节省下来的油就会一下子又耗光了。目前，王忠良所驾驶的那辆514路车尽管因服务已久，车况不大好，但他平均每个月还能节油50升左右。

问题严峻潜力也大

据市公交总公司机务技术处专家介绍，如果车况、路况比较好，能做到月节油100升到200升的公交节油能手并不少见。但近几年我市公交车随着结构调整，大客车、空调车多了，缺乏节油意识和技术的新驾驶员也多了，再加上七八年前投入运行的旧车也还不少，这些现状都使得我市公交车油耗问题比较严峻。就市公交总公司而言，每月能做到不亏油的车辆也就一半左右。目前该公司已把节油当作一项重点来抓。

当前油价飞涨,大力挖掘节油潜力更显必要。如今，宁波市区已经有5家公交公司，约200条公交线路，公交车超过2000辆。假定每辆车每月都能节油50升，如果以每升柴油4元计算，那么2000辆车一个月就能省下油钱40万元！

宁波公交司机王忠良挂出礼让自律牌

--“您好 请先行” 2011年04月25日

在宁波市，一辆５１４路公交车吸引了很多路人的目光：与其他公交车不同的是，车子前挡风玻璃右侧多了块蓝色的牌子，上写“您好，请先行”，十分醒目。

制作礼让牌的是５１４路公交车司机王忠良。王师傅是宁波市公交系统的首席工人，也是公交礼让斑马线“５３２１”操作规程的主要创作者。这张礼让牌挂了已有一短时间，王师傅也成了宁波首位自行挂牌、主动接受公众监督的公交司机。他说，这张牌子可以“无言”地告诉行人放心过斑马路，也是督促自己，时刻礼让行人。

宁波市公交永昌公司第三路队长夏威告诉记者，从２３条斑马线前礼让到市区所有路口实施让行，公交司机也经历了从不理解到理解，从被接受到主动礼让的过程。这次王师傅主动悬挂自律礼让牌，是驾驶员自我加压，塑造公交司机文明形象的尝试。（据宁波日报 记者余建文 通讯员邵建荣）