彭湖湾小学六好党组织申报材料（合集）

第一篇：彭湖湾小学六好党组织申报材料

追 求 卓 越，争 当 先 锋

——彭湖湾小学党支部“六好”基层党组织申报材料

中共彭湖湾小学支部委员会

彭湖湾小学党支部始终以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，以开展创建“六好”基层党组织活动为动力，坚持党建工作以促进学校优质特色发展和师生共同成长为目标，不断强化党建工作的职能，积极带领干部、党员和广大教职工，在思想、组织、作风、制度建设等方面不断创新，有力推进了学校的改革、建设和发展，努力提升了学校的声誉。我校先后获得了彭泽县平安校园、先进基层党组织、九江市文明校园等多项荣誉。

一、着力加强班子建设，强化组织核心作用

1、健全学习制度，建设学习型领导班子。学校党支部现有委员7人，其中书记1名，副书记1名。支委中有校级领导、中层干部、青年教师，平均年龄40岁，具有较强的战斗力。学校成立了新时代文明实践中心，建立了长效的理论学习机制，坚持组织学习和自主学习有机结合，加强政治理论、法律法规和业务学习，注重理论联系实际的学风，不断提升学校领导班子成员的理论修养、个人素养和领导才干，引领学校不断发展。学校党支部每周一坚持集中学习，安排一周活动。周五回顾本周工作落实情况，并组织党员教 师进行卫生大扫除，净化、美化校园环境。

2、加强民主管理，促进党务公开。坚持党务公开制度，通过教职工大会、党务公开栏和学校网站等渠道将学校工作及时公布。凡涉及学校发展和教师群众切身利益的重大问题，都经过教职工代表大会形成决定才予以实行。集思广益，征求意见，谋求创新型发展思路，坚持教代会代表列席学校行政办公会和学校重大决策听证会制度，提高管理民主化和科学化水平。建立与社会、家庭合作沟通的机制，畅通各方面的诉求反馈渠道，发挥好教育督学和家长委员会成员参与学校管理作用。学校各项工作始终做到公开、透明、规范。

二、加强党员队伍建设，发挥党员教师先锋模范作用。

党支部现有党员52名，其中女党员8名。在职党员25人。党员中高级职称6人，中级职称35人。本科学历16人，专科学历17人。平均年龄趋年轻化。

1、落实工作责任制，发挥支部作用。为充分发挥支部的战斗堡垒作用，党支部制定了《彭湖湾小学党支部委员工作职责》，明确各支委的工作责任，落实好支委工作责任制。抓好年度《党支部工作计划》的制定，对支部党日活动安排、重点工作组织和支部个性工作等项目逐一落实，明确时间和责任人。

2、丰富党员教育形式，践行党员先进性。支部努力丰富党日活动形式，落实“三会一课”制度常态化，并进行“微党课”等研究探索。着力探究党课教育新途径，建设党员网 上学习的平台。支部先后组织了“树形象、强师德、铸师魂”为主题的师德演讲比赛、红色家书诵读比赛、开展了党员读红书活动、在党员教师微信群里分享“微党课”、赴兆吉沟革命基地接受革命传统教育等一系列活动。

3、做好“党建+关爱留守儿童”活动，努力把党员关爱留守儿童建设成党建工作品牌。学校现有留守儿童593人，其中双留儿童231人，学校充分发挥退休党员的模范作用，与在职党员、行政人员一起和留守儿童结对帮扶，他们通过谈心、课外辅导、百师访千家、资助等帮扶活动全面关心学生成长，发挥好党员带头作用。支部书记刘新保同志对帮扶的对象从多方面关爱帮扶，激励全体党员进一步做好结对关爱留守儿童工作，以自身的先锋模范作用为党旗增辉。

三、全面加强制度建设，促进学校创新发展

1、完善各项制度建设，促进教师积极奋进。学校坚持以制度抓党建、制度促党建，努力构建党建工作长效机制，通过完善、制定多项党建工作制度，推进党建工作规范化建设，力促党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，党员的先锋模范作用得到发挥。组织教师开展“学校精神大讨论”活动，充分挖掘学校以及定山的深厚文化底蕴和丰富人文资源，让全体员工从学校优秀的教育思想和管理理念中，得到激励，焕发教育精神。组织开展为学校发展献一策活动，以名校的办学目标为引领，以共同的价值体系为导向，为激励，确立新的发展追求，在更高层面上，凝心聚力，形成心齐劲足、和谐奋进的工作格局。

2、开展师德主题活动，努力领教育风气之先。支部注重把党的建设与弘扬师德紧密结合，突出“敬业、爱生、奉献”这一师德核心。组织开展主题教育，每年评选出年度“优秀教师”，予以表彰，大力宣传彭湖湾小学“优秀教师”的先进事迹，努力使争当“优秀教师”成为每位彭湖湾小学教师的共同职业追求。不断深化“学习身边人，做好岗位事”主题教育，并邀请各行各业的标兵、楷模来校作专题报告，充分发挥榜样的示范引领作用。我校“言传身教、精心育人”的优秀教师群体屡次获社会好评。

3、开展廉洁教育活动，营造风清气正校园氛围。校支部深入开展思廉践廉主题教育和廉洁文化进校园活动，把党员干部廉政教育和教职工廉洁从教教育相结合，努力营造风清气正的校园氛围，在党员干部中深入开展廉政主题教育，全体党员干部认真观看廉政教育片，听取专题报告，自觉践行《廉政准则》，认真学习《中国共产党纪律处分条例》《彭泽县干部作风建设二十条》，增强廉洁从政和从教的自觉性。进一步将“廉洁教育”作为学校思想政治教育的重要内容，并扩大到全体教师，全面促进教师思想道德素质的提升，以整治家教的“约法三章”为准则，促进教师自觉抵制有偿家教，共同营造“风清气正，为人师表”的良好育人氛围。

四、大力弘扬光荣传统，提升党建工作业绩。

1、开展形式多样的活动，积极建设和谐校园文化。校党支部努力营造关爱互助、平和融洽的和谐人际关系。组织开展有特色的“送爱心、送温暖”活动，党员发挥带头作用，积极组织“党员一日捐”活动，2018年暑期捐款达4610元。努力为教师办实事，献爱心，不断提高教职工工作、学习和生活质量。党支部在春节期间开展“送温暖”活动，为特困党员送钱送物，慰问孤寡老人，深得群众赞誉和社会好评。

2、充分依靠工会，促进学校和谐发展。鼓励支持工会努力建设校园教师文化活动品牌。深入开展丰富多彩的群众性、趣味性的教职工文化活动，开展教师基本功大赛、元旦文艺汇演、“六一”文艺周等一系列活动，努力把学校建设成为整洁文明、氛围和谐的“温馨小家”。促进了广大教职工身心健康发展，提升了我校党建工作水平和工作业绩！

校党支部通过开展创建“六好”党组织活动，有力促进了我校党的组织建设和思想建设，在实践中我们也积累了一定的基层党建工作的经验和方法。我们有决心不断加强学校的基层组织建设，充分发挥党组织在学校工作中的领导核心作用，为办人民满意的教育，为把彭湖湾小学办成现代化的一流名校而不懈努力！

2018年10月7日

第二篇：调度室申报“六好科室”材料

关于评比六好科室的申报材料生产调度室 今年以来，我们生产调度室 在公司党政的正确领导下，以创建六好科室活动为载体，紧紧围绕氧化铝安全生产的中心工作，克服职工经验少、检修任务较重、环节多等不利因素，团结带领调度员解放思想，更新观念，健全管理制度，强化现场管理，积极推进“双基”建设和“学创型”班组建设，努力培养一支“学创型”的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创建“学创型”科室等，确保各项工作任务取得了较好成绩。我们的具体做法是：

一、领导重视，措施得力。领导重视是创建六好科室活动的关键，措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建活动的开展，调度室负责人在年初即调整充实了创建活动领导小组，制定出“ 2005年六好科室创建规划”，并对各位成员进行责任分工，各主抓一项具体工作，党（团）政联席会还把分析研究六好科室建设情况作为重要内容并形成制度。4月份，党（团）政联席会针对班组作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，制定出若干条改进办法，加速整改，使创建活动保持了良好的发展势头。调度室行政负责人协同团支部（党支部因党员不足未成立）在制定全年工作规划时，把六好科室建设作为主要工作目标，分解落实“六好”内容。与此同时，调度室定期召开所属人员全体会议，把公司的经营计划、成本、消耗等及时传达

到每一位职工，使通报会在思想政治工作方面发挥了阵地作用，在生产工作中起到了宣传发动、统一思想、鼓舞士气的作用，在安全生产中产生了安全警示作用。

二、完善机制，规范运作。我们先后建立了《创建六好科室考核制度》等创建机制，对班组成员加强考核，实施民主管理，设有专人负责日常的工作和管理。在运作中，定期统计各项考核内容的实施及督促、检查工作情况，及时总结经验，制定改进办法，我们还根据科室自身特点和工作需要，对现有制度、办法等不断完善和提高，确保创建活动健康发展。如一季度末我们通过召开座谈会对原来的工作进行了总结，对不适应的考核标准及考核办法进行修改，充实了更丰富的竞赛内容，并在4月份开始推行，提高了劳动竞赛质量。二季度，通过完善机制，加强管理，使各项工作和生产任务的制定落实，具有了较强的科学性、规范性和实效性，大大激发了职工的生产工作热情，使生产指挥、抢修协调、安全工作等与去年同期相比，都有显著提高，六好科室建设又迈上了新的台阶。

三、突出重点，狠抓落实。为强化六好科室建设，我们在每季、每月都要确定不同的侧重面和活动重点，形成鲜明的工作主线。元月份配合公司党务部门主要抓了“双考”（干部考核、工人考勤）。通过对干部实行业绩考核，对职工实行日考日报制度，对安全实行责任连带，堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节，促进了生产服务。6月份针对生产工作实际，开展“安全形势任务教育”，并以“安全生产，我的责任”为主题展开大讨论，设立宣传栏、决心台，人人写出保证

书，并张贴上墙，营造出浓厚的安全生产氛围。充分利用班前班后会、安全活动日，组织职工学习国家关于安全生产方面的法律法规及现场生产的“技术操作规程”和“安全操作规程”等，提高职工自主保安意识和互保联保能力，形成个人行为与公众监督、定向检查与专项考核相交融的运作体系，不断夯实安全工作基础，确保了安全生产。7月份，在经过外聘专家对我公司存在诸多设计不足及存在问题的确诊之后，敢于天公比热情的我们克服种种困难，对生产的心脏部分——管道化进行了大刀阔斧的改造，为公司第三四季度的稳产夯实了基础。同时，为不断适应创建独具特色、全新模式现代化厂区的需要，在内部开展“比学赶帮超”活动，把努力提高自身素质和工作水平作为阶段工作重点，要求调度员要有新的境界、新的思想、新的思考，用竞争意识看待现实，用创新意识对待工作，加快思想转变，增强责任意识，充分调动了职工的积极性。在承担I组 管道化改造工程中，由于条件艰苦，许多职工出现高温反应，有的晕倒、有的呕吐，体力消耗大，但为给一线尽快创造生产条件，没有一人叫苦喊累，更没有一人退下火线；调度员坚持24小时守在现场随时协调处理可能出现的问题，保障人员安全，材料齐备，提前完成了改造任务。

四、讲求实效，整体发展。六好科室建设涉及面广，包含的内容多，我们注重理顺各项内容之间的内在关系，保持其联动性，互为补充，相互促进，保证各项工作同步提高，整体发展。在班子建设中，调度室党（团）政班子努力树立坚持原则的政治形象，乐于

奉献的品德形象，廉洁勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不断提高科室凝聚力，促进了生产工作任务完成。在民主管理中，以职工代表大会、厂务公开、班组建设和维护职工合法权益为重要内容，坚持按劳分配、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则，建立健全公开、公正、公平的奖惩机制，做到“四公开（重大经营决策、氧化铝生产和销售任务完成情况、经营成本、工资奖金分配）”、“四上墙（任务完成情况、材料消耗、工资奖金分配情况、扣罚款的支出情况等事项）”，团支部坚持月度例会制度，集思广义推进民主管理工作，把本部门的各项决策积极贯彻到职工群众之中，并对经济困难职工开展经常性地“送温暖”活动，以此调动职工群众的生产工作积极性。在思想政治工作和落实“三项制度”中突出针对性、预见性和实效性，坚持做到“两个结合”、抓好“三点”，定期对职工思想状况进行认真分析，理出主线，找出主流，查问题，定思路，并采取灵活多样的方式方法，活血化瘀、释疑解难，密切了干群关系，调度室呈现出团结向上的良好局面，推动了各项工作健康发展。今年以来，我们还结合团员主题意识教育系列活动，坚持软件、硬件一起抓，形成了分工具体，责任明确，全体职工人人参与的六好科室创建格局。团支部经常性地组织尤其是环保检查等非常时期“团员奉献”、机关人员义务劳动，清理厂区卫生死角、开展突击活动，党团员干部的模范带头行动，很快产生了较强的辐射作用，促进了精神文明建设。调度室成员杜绝了各类违犯厂规厂纪行为，且上下团结，共谋发展。、、、、、、数据是枯燥的，但是数据也是最能说明问题的。

通过一系列工作的开展全年未出现轻伤事故和较大非人身事故，达到了稳步提高目的，初步实现了氧化铝生产安全稳定受控的目标，为确保公司实现安全生产和经济效益的双丰收作出了贡献。

第三篇：申报六好区队事迹材料

综采预备队2017职工代表大会

行政工作汇报

各位职工代表、同志们：

大家好！我代表综采预备队作2017年行政工作汇报，今年以来我队在矿党政的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以党的十八届历次全会精神和集团公司“建设新同煤，打造新生活”发展思路为指导，以争创先进为目标。紧紧围绕全队安全、生产、质量、效益和队伍稳定工作中心，充分调动广大干部员工的生产积极性，扎实开展班组建设和企业文化建设工作，促进了各项任务指标的顺利完成。为全矿安全生产无事故，井下质量标准化建设做出了突出贡献。

一、发挥两个作用，提高工作效率

一年来，我综采预备队针对所采8101工作面放顶煤开采准备工作，顶板管理难度大，新设备不熟悉等不利因素的影响，充分发挥党政干部和班组骨干的带头作用，使全队的工作效率明显提高。首先是发挥队干部的组织指挥作用，经过对班子成员严格要求，明确责任，严格管理考核，使班子干部的整体素质和组织指挥作用明显提高。其次是发挥班组骨干的特别能战斗作用，在班组生产中，加强组织，明确工作任务和目标，扎实开展班组程序化管理、班组就近管理和班组全程管理，推行了以“安全、生产、质量标准化、经营管理、现场管理”为考核内容的五星班组竞赛活动，严格考核，奖罚兑现，充分调动了班组员工的生产积极性，推动全队生产任务的超额完成。如今年4月份，所采8101工作面有夹石端头压力非常大，稍有不慎就会发

生漏顶事故，为此全队上下狠抓内部管理，坚决做到盘区开工作面就能转，创下了安全生产双丰收，受到了矿党政的高度认可。

二、狠抓三项管理，实现五个稳定

为了确保安全生产，队党政一班人紧紧围绕矿党政的总体工作部署，坚持以科学发展观为统领，高标准、严要求，注意在员工队伍管理上做文章，在机电和现场管理上下功夫，狠抓了三项管理工作，使全队实现了安全、生产、效益、质量标准化和队伍五个稳定的良好局面。首先是狠抓了员工队伍管理，一方面不断充实完善各项内部管理考核制度，规范员工的操作行为，使各项工作形成了有章可循的管理局面；另一方面是对劳动定额进行了整顿调整，使之更加公平合理，受到了员工群众的欢迎，也充分调动了广大员工出勤满、干满点、努力完成本职工作任务的积极性。其次是狠抓机电管理，他们在机电设备陈旧，维修管理难度大的情况下，一方面坚持精检查、细维护，严把设备包机责任制的落实，设备“四检制”的现场检修质量验收和考核奖罚管理三道关，使设备的维修率和开机率大大提高；另一方面是积极组织开展了师徒结对子、岗位练兵和青工创新创效活动，有效地提高了员工队伍的岗位技术操作能力，又为生产解决了挡手疑难问题；三是狠抓现场管理，认真落实“安全第一，生产第二”理念，坚持“宁停三分保安全，不抢一秒抓生产”的原则，狠抓了现场安全质量标准化工作。一方面是强化现场组织指挥，严把安全观，在工作面巷道端头压力大等情况下，队党政一班人坚持盯班上岗把关键，强化现场指挥，积极采取措施，带领和组织员工团结协作，努力工作，攻

坚克难，使工作面安全顺利推进。另一方面是充分发挥党员，班组长，工会网员和青监岗员四大安全监督员的现场检查作用，严把现场安全生产的岗位操作，顶板支护，质量验收三道关和两巷上下端头支护，乳化液配比，支架液压系统的跑、冒、滴、漏，电气安全操作四个环节的治理。加大了现场监督管理力度，使工作面生产的全过程保持了动态达标，为实现安全生产无事故奠定了基础。

三、以企业文化建设为基础，扎实推进班组建设

队党政始终抓住企业文化建设这条主线不松手，坚持狠抓了地面的环境卫生和队容队貌工作，使地面卫生状况始终保持了与刚搞企业文化建设时的标准。在井下现场，严格落实“4E、6S”岗位标准常抓不懈，有效地规范了员工的各种行为。处处表现出了文明上岗、文明工作、文明办事的良好行为。在企业安全文化建设中，坚持“以人为本、安全发展”理念，强化现场管理，提高员工安全素质。引导员工树立先安全、后生产，不安全，不生产的思想。开展了以党政为中心，工团齐参与的走访慰问活动和员工思想情绪分析制度，适时针对不同人员进行帮助教育，帮扶解困，为员工创造条件，解决问题。深受员工的好评。在班组建设方面基本上形成了“制度管企，文化管人”的良好管理格局，推出了班组“五字”工作法，即“亲、勤、创、安、精”。亲：构建一种兄弟般的协作关系，树立团结友爱能打硬仗的团队精神；勤：勤思考、勤作业、勤落实，培养一种勤于主动，尽职尽责的良好工作作风；创：不守旧、不懒惰、不随意，敢于建言，勇于创新，快乐工作，争做创新型现代企业员工；安：规范作业行为，规

范操作行为，养成干标准活、放心活、安全活的习惯；精：精细工作，精打细算，决不大手大脚浪费一丝一钉一两煤，有单位就是咱的家的情怀。以通俗易懂，简单明了的方法，教育员工、改变员工的一些不良行为，收到了很好的效果。特别是在安全方面全队员工基本转变了过去的一些粗放的做法，干标准活、放心活的习惯蔚然成风，素质有了明显的提高。在此基础上，我们又对班组明确提出了建设“六型”班组的奋斗目标，即：安全型：创造零事故现场，不伤一兵一卒；技能型：抓培训 提素质 人人都有一技之长；管理型：从我做起，时时处处干得都是标准活；创新型：与时俱进，班组没有无用之人；和谐型：以人为本，创建和谐班组；效益型：爱西瓜更不弃芝麻，最终抓住安全这一最大效益。使班组的凝聚力、战斗力大大增强。

就是在这种工作氛围的感召力下，全队上下形成了一种整体合力，成为能征善战，战无不胜的硬队伍，有力提升了全队整体实力，造就了一支锐意进取、勇于奉献的一流团队。

综采预备队2013职工代表大会

行政工作汇报

综采预备队

2013年12月26日

第四篇：申报五好党组织材料

我们铝业有限公司现有职工504名，其中党员28名，下属9个机关科室，8个基层车间。一年来，我们按照集团公司党委要求，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新。通过开展创建“五好”党组织活动，在全公司初步形成了以早日投产为中心任务，以创建“五好”党组织、争当优秀共产党员为目标的党建工作新格局。提高了党组织建设的整体水平，推动了公司的两个文明建设。

一、抓班子，强化党委自身建设

俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”。班子建设是龙头，领导班子的工作作风、精神面貌、自身形象直接影响着公司的改革与发展。同时，班子团结与否，也是争创“五好”基层党组织活动的基础和重要条件。班子建设最重要的就是团结，班子团结了，才能有好的作风，才能带出好的队伍，才能干出好的成绩。因此，我们首先从自身抓起。一是不断加强学习。按照《集团公司班子成员行为准则》和“两个五条要求”，认真抓好每周三中心组学习制度，每月党政班子成员集中学习不少于4次，每次不少于2个小时，做到集体学习有记录，个人学习有笔记，经验交流有文章。一年来，共组织中心组学习45次，通过常抓不懈的学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了明显提高。二是严格党的民主生活会。认真开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓劲会，从而增强了班子的整体合力。三是各级领导班子把团结放在班子建设的首要位置，班子之间形成了“讲团结、讲协作、讲奉献”的良好氛围。班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，互相信任，互相支持，互相理解，在一块“责任田”里“挑水浇园”，比贡献。在职工关注的热点、难点问题上，班子成员自觉做到“四不”，即：不伸手、不许愿、不说情、不写条子，一切按原则办事，2003被集团公司党委授予“好班子”荣誉称号。

作为新建单位，我们大多数管理人员均从集团公司各单位调入，我们不因人设岗，不因情调入，而是因岗位需要调入。一年来，调入的几十名干部特别是中层干部之间团结共事、团结谋事，大家互相支持，在各个岗位上都发挥了较好的作用。各级领导班子的带头作用发挥，使“热点”不热，“难点”不难，有力地保证了施工建设的顺利进行。氧化铝厂是新建单位，工农关系比较复杂，在办理建设项目规划、征地、环保、水土保持等证件方面手续繁杂，涉及的政府部门多、村庄区域面积大。党委在作好自身工作的同时，把工农关系和后勤服务的重任也兼管了起来，党委和行政同唱一台戏，把早日投料生产作为唯一的目标，以高度的责任感，共同朝着这个目标各自开展工作。在困难和挑战面前，班子成员总是冲锋在前，被职工称为“干实事、信得过的班子”。

二、抓发展，提升企业竞争力

一年来，公司党委把投料生产作为党建工作的重点。制定了“内强素质，外树形象，深化改革，强化管理”的工作方针。氧化铝是新建项目，我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的，几十名中层干部来自集团公司十几个单位，五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生，其中青年职工占到全公司职工的95，公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。如何把这班人凝聚到一起，带领职工保证集团公司重点工程如期投产，是摆在我们面前的首要任务，也是对我们的严峻考验。

为保证投料生产的顺利进行，公司党委号召广大干部职工坚定信心，团结奋斗，知难而进，通过抓重点、建制度、定措施、保出勤，确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用，为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标，在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育，激发广大职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。党委组织人员，对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚，为早日投料生产做好了前期准备。特别是在去年八月份以后，土建工程已接近尾声，主体工程已基本完成，设备安装进入最后冲刺阶段，我们在全公司职工和施工单位中掀起了“大干一百天”热潮，按照预定的投产日期进行倒排工期，全公司副科级以上干部交纳风险抵押与各自承包工号相挂钩，坚持月考核、月兑现，从而营造良好的干事创业氛围，调动了全体干部干事创业的积极性。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体，通过大力宣传优秀共产党员的先进事迹和党员结对子等形式多样的立功竞赛，使广大党员真正起到了模范带头作用，带领职工在施工中不怕苦、不怕累；在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。今年三月份，我们按照集团公司创高产月活动的通知精神，结合本公司实际，在职工中开展了“集团公司创

第五篇：申报五好党组织材料

我们义翔铝业有限公司现有职工504名，其中党员28名，下属9个机关科室，8个基层车间。一年来，我们按照集团公司党委要求，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新。通过开展创建“五好”党组织活动，在全公司初步形成了以早日投产为中心任务，以创建“五好”党组织、争当优秀共产党员为目标的党建工作新格局。提高了党组织建设的整体水平，推动了公司的两个文明建设。

一、抓班子，强化党委自身建设

俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”。班子建设是龙头，领导班子的工作作风、精神面貌、自身形象直接影响着公司的改革与发展。同时，班子团结与否，也是争创“五好”基层党组织活动的基础和重要条件。班子建设最重要的就是团结，班子团结了，才能有好的作风，才能带出好的队伍，才能干出好的成绩。因此，我们首先从自身抓起。一是不断加强学习。按照《集团公司班子成员行为准则》和“两个五条要求”，认真抓好每周三中心组学习制度，每月党政班子成员集中学习不少于4次，每次不少于2个小时，做到集体学习有记录，个人学习有笔记，经验交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事迹和党员结对子等形式多样的立功竞赛，使广大党员真正起到了模范带头作用，带领职工在施工中不怕苦、不怕累；在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。今年三月份，我们按照集团公司创高产月活动的通知精神，结合本公司实际，在职工中开展了“集团公司创高产，我们怎么办”“氧化铝厂投料试车，我们怎么干”大讨论活动，基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。此项活动共举办六次，参与人员450余人，共提出合理化建议22条。通过大讨论活动，使广大员工统一了思想，坚定了信心，埋头苦干，为集团公司实现经济总量翻两番做贡献，为氧化铝厂早出产品做奉献。

截至目前，高压溶出、赤泥沉降、分解及氢氧化铝车间联动试车已经全部完成，原料磨于5月22日开始磨制矿浆，氢氧化铝已正式生产。在做好一期投料生产的同时，二期扩建正在有条不紊的进行。到年底可达到20万吨生产规模，盈利空间将更大，参与市场竞争的能力也会提高。同时，为提升企业的竞争能力，我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公司、新疆特变电工股份有限公司等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作，目前四十万吨项目已通过论证，融资和项目审批正在进行当中。到2007年年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元，年利润保守估计7亿元。它的建成，将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外，我们还将继续寻求合作伙伴，争取三到五年后，使我们的生产规模达到100万吨，早日把我们的企业做大做强。

三、抓队伍，提高党员干部的素质

党员干部队伍是基层党组织的基础，只有建设一支高素质的党员干部队伍，才能推动基层党组织建设上台阶、上水平。

（一）抓好党员干部理论学习。坚持党员活动日制度，利用办学习班、知识竞赛等形式组织干部党员学习十六大精神、党章和各种政策法规，通过学习郑培民、谷文昌先进事迹，教育干部党员树立正确的人生观、世界观和价值观。同时，重点组织党员干部学习了江**同志关于“三个代表”的重要思想，在党员中开展了“如何保持共产党员先进性教育”“学党章、查党性”等教育活动，公司全体党员和入党积极分子共106人参加了培训，使他们的党建理论知识得到了提升，思想得到了净化，有10名同志被评为优秀共产党员。

（二）做好党员发展工作

。我们按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，围绕“提高素质，增强党性，发挥作用”的总体要求，全年共培养积极分子27名，有92名新同志递交了入党申请书，为扩大党的队伍奠定了基础。

（三）加强党风廉政建设。我们始终把党风廉政建设教育作为反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主题教育为载体，针对党员干部的思想情况，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动，把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部，做到人手一册，以此牢牢强化他们的宗旨观念、苦乐观念、廉洁观念、群众观念。从而提高了党风廉政建设教育实效性。制订和完善了各级领导干部廉政责任制，在制度上把好关；平时我们经常组织党员干部和掌握人、才、物的工作人员学习有关法律、法规，教育大家树立正确的世界观、人生观、价值观；树立立党为公，执政为民的权力观，强化廉洁自律意识，努力构筑了广大党员干部的思想道德防线，从源头上预防腐败和不正之风的滋生。建厂以来，我们在工程建设、设备选用上，实行“阳光作业”，防止“暗箱操作”。凡单台设备在5万元以上的，经集团公司招标小组同意后，全部参加招投标。并请纪检监察人员全过程监督，在签订施工订货合同的同时，与施工单位、生产厂家签订《廉政合同》，增加透明度，使“集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化”。在各项工程和设备招标中，班子成员们始终坚持一条：违反原则的事不办，违反制度、有损企业利益的事不办，不照顾关系和面子。通过健全制度、落实措施，实现了反腐败关口前移，自觉抵制不正之风和腐败现象。一年来，我们在工程建设和设备招标上，共完成资金概算一亿元，比设计概算降低采购成本约1000万元。

（四）加强人才队伍建设，实施科技兴企战略。为确保氧化铝项目投产试车一次成功，我们在山东铝厂高薪聘请了十名氧化铝专家担任基层车间主任，搞好对基层技术骨干的传、帮、带工作，争取在一到二年时间内使这些技术骨干成为氧化铝生产工艺中的中坚力量。同时，为着眼于公司的长远发展，树立科技兴企、人才兴企的观念，公司党政领导于4月份亲自参加了河南省大学生供需洽谈会，同河南几所高等院校签订了化工工艺、应用化学等专业本科生十二名，他们的到来将为氧化铝厂的发展和建设储备了后备人才。为切实加强人才队伍，培养提高人才队伍的整体素质，实施科技兴企战略。我们出台了《关于评选技术尖子的试行意见》《关于公开选拔优秀知识分子的实施方案》等办法，对基层单位具有高超的专业技能和综合操作技能，并在本岗位能够处理复杂疑难技术问题的职工进行评比，凡被评为公司技术尖子的，公司给予奖励5000元的电脑一台，报销一年的上网费用，从而调动广大员工学技术、钻业务、争当技术能手的积极性。

四、抓教育，树立企业新形象

企业的精神文明建设是企业工作中不可缺少的重要组成部分。因此，我们始终坚持两个文明一起抓，两个成果一起要。

一是从加强职工思想建设入手，通过日常政治思想和业务素质教育，大力宣传、引导、塑造、培育与企业同呼吸，共命运的价值观念，培养真心实意，真抓实干，争创一流，敢为人先的创业精神，使职工队伍始终保持了团结向上的精神风貌。

二是高标准加快企业文化建设步伐。先后投入了330万元资金，高起点规划和建设厂区生产和生活环境，对厂区道路进行了硬化，安装了路灯，街道两旁种植了草坪、松柏、月季等花草，使绿化面积占到了厂区面积的25%。建立了职工活动室，为职工购买了电视、影碟、麻将、扑克等娱乐设施，以此丰富职工的业余文化生活。由于是新建单位，我们没有任何体育设施，于是投入了部分资金购买了篮球栏、乒乓球案、羽毛球网。在春节和五一期间举办了职工篮球、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等优育活动，通过开展体育竞赛，活跃了职工的业余生活，解决了职工文化生活单调的问题。对职工宿舍实行旅馆化管理，制定了职工宿舍管理办法，对职工的入住条件、个人卫生、物品摆设进行严格要求，组织爱卫会成员每周进行一次卫生大检查，一月进行评比、奖罚，保证室内外卫生的干净、整洁、优美。对职工食堂，我们开始就实行社会化管理，制定了各项管理制度，从而解决了职工的吃饭和饮食卫生等问题。从统一给职工制作床铺到职工入住以及个人卫生管理我们全部是高起点、严要求，为创造一流的企业、一流的队伍、一流的管理、一流的效益打下坚实的基础。

三是提高企业职工文明素质。开展了“三守三德”（守法、守信、守纪、社会公德、职业道德、职工美德）教育，出台了《义翔铝业有限公司文明守则》《义翔铝业有限公司文明公约》。同时为改变职工在工作、生活中存在的不文明行为，3月份，全公司500余名员工在公司领导的带领下，举行了“革除十大陋习，倡树文明新风”签名活动，从而提高了广大员工的文明意识、卫生意识。

四是创建学习型企业。作为行业特点，大家对氧化铝知识都是“门外汉”，并且年轻职工占到了全厂的95%，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活人力资源的潜能；只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和利用每周业务学习日等形式，引导职工为什么学，为谁学，激发职工的学习热情。

五、抓制度，健全工作机制

为切实加强基层党组织的思想、组织和作风建设，实现“五好”（建设一个好的班子、锻炼一支好的党员队伍、建立一套好的工作制度，完善一个好的党内监督机制、培养一种好的工作作风）标准。公司党委从实际出发，在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，制订了《党委中心理论学习组学习制度》《领导班子民主生活会制度》《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等20个管理规章制度，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。

在廉洁自律方面，班子成员严格执行业务招待十项规定和通讯工具、车辆有关要求，在日常生活和工作中，以《廉政准则》为准绳，严格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清贫、耐得住艰苦，廉政从我做起。并于去年六月份在公司召开的党风廉政承诺大会上，公开向职工群众承诺，自觉接受监督。其次制定了《氧化铝厂党政领导干部党风廉政责任制》《氧化铝厂领导干部党风廉政承诺制》等十几项制度，对中层干部建立了《廉政档案》，通过从建章立制入手,规范和完善监督制约机制，实现了党政领导廉洁自律规范化、制度化，做到了干部守纪有规矩，群众监督有依据。

六、抓作风，提高工作效率

为了实现“在感情上贴近群众，在作风上深入群众，在工作上依靠群众”，进一步密切党群、干群关系，我们在党员干部的工作作风建设上，主要抓了两点：一是在党员干部中开展了“四查四看”活动。即查政治思想，看是否认真贯彻执行党的路线、方针、政策；查组织

纪律，看是否遵纪守法、廉洁奉公；查工作作风，看是否真抓实干、勤政为民、联系群众；查工作实绩，看是否存在效率不高、无所作为的问题。通过“四查四看”，重点查找有无“虚、浮、懒”现象的发生，进一步解决党员干部在工作中存在的作风涣散、纪律松驰、工作浮飘的问题，树立务实、拼搏、公正的良好现象。为了适应工程建设的需要，先后开展了“党员身边无事故”“岗位树形象，生产当先锋”等活动，号召公司广大干部职工坚定信心，迎难而上，按照预定建设规划，集中精力加快施工建设。为争取施工时间，广大干部党员一切从大局出发，从不计较个人得失，两年来没有节假日，没有星期天，从没一个人叫苦、叫累。每当工程施工出现疑点和难点，广大干部党员总是最先到达现场指挥解决，他们的先锋模范作用的发挥为全处职工在生产工作中树起了面面旗帜。二是倡导机关干部深入施工现场，实现工作中心下移。公司党委要求机关干部形象在一线树立，工作在一线创业，真正掌握和了解职工在想什么？盼什么？要求我们干什么？为了实现这个目标，要求机关干部每月利用值班时间进行现场调研，摸清情况，掌握生产第一手资料。要求每一名现场值班人员，在工地不少于六个小时，检查工程质量和生产安全，并记好施工日记。一年来，机关干部围绕中心工作，围绕本职工作共为职工办大小事140余件（次），密切了党群关系，提高了机关干部的工作能力和思想素质，形成了一种扎实工作、服务一线的良好风气。

在集团公司党委的领导下，我们在机构不健全、干部配备不到位，特别是技术人员缺少的情况下，经过全公司广大员工的共同努力，较好地完成了试生产和二期限扩建的前期任务。但是，由于是新建企业，既要保证一期按期投产，又要保证二期扩建的准备工作，在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题，很多工作仍在摸索和逐步完善阶段，距集团公司和公司党委对我们的要求还有差距。我们决心，以更加拼搏的精神，更加扎实地作风，抓好各项工作，把义翔公司早日作大作强，为集团公司的经济腾飞做出贡献。

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