先进集体总结材料

第一篇：先进集体总结材料

先进集体总结材料

及时传达贯彻集团公司有关安全生产文件和安全会议精神，组织开展季节性安全生产大检查，对上级领导和季节性安全检查所查出的隐患及时安排整改，事故按“四不放过”原则做好事故防范工作。巡视生产及施工检修现场，进行全方位安全监察，发现各类安全生产违章和不安全因素及时制止并给予考核，做好全厂人员公司级安全教育教训。

1、安全生产目标完成情况：

生产经营实现安全生产“七无”目标，基建工程实现安全生产“六无”目标。

2、专项活动完成情况

今年从1月份开始至12月份共组织开展了六项专项活动，共组织检查22次，检查范围包括查制度、查管理、查隐患和抓落实等方面，共查隐患822项：

（1）春季安全大检查：从2月15日－4月10日在全司范围内开展“春检”活动，公司组织检查及各部门自查共10次，集团公司督察1次，共查隐患或问题152项。

（2）百日火灾隐患专项排查整治：为认真吸取长乐市“1.31”重大火灾事故的惨痛教训，杜绝火灾事故的发生，结合公司实际，从3月1日至5月31日在全司范围开展“百日火灾隐患专项排查整治”，公司及部门共组织自查7次，集团公司督察1次，共查问题或隐患211项，并对其中的19项进行了考核和通报，有效消除了各类火灾隐患。

（3）安全生产月：开展了以“关爱生命，安全发展”为主题的“安全生产月”活动，活动情况如下：

①组织安全检查自查2次，迎接上级检查1次，共查隐患、问题63项； ②组织安全知识有奖竞答450人次，并获集团公司二等奖1 人，三等奖1人，鼓励奖4人；

③组织2人参加集团公司安全生产月巡回演讲，并组织生产及基建共150人听取演讲；在工会、女工委的大力配合下，演讲活动期间还穿插了宣读安全劝导信、诗朗诵等活动，把演讲活动推向高潮；

④组织各部门进行安全生产大讨论，并撰写3篇论文报集团公司； ⑤组织公司领导、机关部室、二期参建单位共56人观看集团公司“关爱生命，安全发展”的安全录像，各级管理人员深受教育。

（4）秋季安全大检查：自8月10日起至11月10日在全司范围内开展秋季安全生产大检查活动。在“秋检”活动中，组织自查6次，接受上级督察1次，共查隐患169项，除补水泵房部分土建项目正在整改外，其余问题或隐患均已整改。

（5）消防安全月：开展了以“治理火灾隐患，确保消防安全”为主题的“消防安全月”活动，活动情况如下：

①组织消防安全检查自查5次，迎接上级检查1次，共查隐患和征集消防建议165项；

②组织消防安全知识有奖竞答350人次，并获集团公司一等奖1人，二等奖2人，三等奖3人，鼓励奖7人；

③组织1人参加集团公司消防安全月巡回演讲，并组织生产及基建共160人次听取演讲；

④组织各级岗位人员撰写21篇消防安全论文，并选拔3篇优秀的消防安全论文报集团公司； ⑤公司组织班组长以上66名管理人员观看了《罪恶的劣质工程》、《通向炼狱的“天堂”》以及《危险操作》等消防安全录像，同时各生产单位也按照专业、班组分批次观看了安全录像。通过观看这些警示教育片，以案说法，以案为鉴，再次给员工敲响警钟，进一步增强消防安全意识，提高自我防护能力。

⑥11月9日—18日起，分10场次组织公司员工312人进行了各类灭火器材使用方法及油盆灭火实战演练，进一步使员工掌握和使用灭火器材，提高扑救初始火灾的能力。

3、“两票”执行情况：截至12月31日，共发出操作票1565份，合格1565份，不合格0份，合格率100%；发出工作票2394份，合格2394份，不合格0份，作废42份，合格率100%。

4、安全培训教育情况：共组织各类培训72场次、1550人次，同比增加122人次，其中公司新员工（含实习生9人）入厂教育63人次，同比减少43人次；机组维护项目部新员工入厂教育226人次，同比增加63人次；工作票三种人培训268人次，同比增加42人次；消防队员培训148人次，同比减少44人次；正压式空气呼吸器培训232人次，与去年持平；心肺复苏等急救知识培训229人次，同比减少30人次；特殊工种取证、复训培训59人次，同比增加42人次。灭火器材使用及油盆灭火实战演习312人次，同比增加312人次。

5、安全工器具检验及特种设备年度检验情况：今年共组织2次安全带检测工作，完成对公司及项目部共309条安全带的检测，同比增加13条；对检测不合格的7条及时予以报废；完成27条手拉葫芦检测工作，对有损坏检测不合格的5条葫芦要求送修后再进行检测合格后方可投入使用。完成厂内3台电梯、7部厂内机动车辆检验，以及72部电动葫芦报停和年度检验相关工作。

第二篇：先进集体总结

七里河小学评选 先进班集体事迹总结

我校三年级1班有51人，男生30人，女生21人，其中一人父母离异，大多家长外出打工。以前，这个班是学校的“大老难”班，成绩差，纪律涣散，卫生状况差，后进生多。在班主任张贵华及授课教师的带领下，学生遵纪守法，文明礼貌，尊老爱幼，团结互助，爱学习，爱劳动，讲卫生，并具有创新、求真、务实、进取的精神。班集体呈现一派欣欣向荣、团结一致、积极向上的精神风貌，在多方面取得较出色的成绩，多次受到学校的表扬，对其它班级产生了一定的影响。

一、确定工作目标，制定工作计划

开学初，班主任就精心制定了实际可行的工作计划。为了更好的管理班级，优化学习氛围，班主任深入学生中间，与学生打成一片，了解学生的兴趣、爱好，找学生谈话，进行家访，同时利用班会、思想品德课组织学生学习《小学生守则》、《小学生行为规范》，根据本班实际情况制定“六要”、“六不准”计划。“六要”：要坚持上课，要讲文明、讲礼貌，要积极参加各项活动，要争取学习有进步，要站好路队，要敢于同违法乱纪作斗争，这些是学生要争取做到的。“六不准”：不准违法乱纪，不准打架骂人，不准迟到早退，不准损害公物，不准乱吃零食、不讲卫生，不准进“三厅二室”，这些是要求每个学生必须遵守的。只要学生取得一点成绩就予以表扬。通过这一制度的实施，班风明显好转，学生改掉了不少不良习惯，学习氛围变浓了。

二、组建班委会、让红领巾闪光

要想有一个团结奋进的班集体，必须有一个强有力的“班子”。四年级班主任根据全班学生的评议选举，组建了以班委会、中队为核心的领导班子。班干评选采取竞争机制，由全班学生民主推选产生，班干身负着同学的信任、老师的嘱托，感到责任重大，因而能严格要求自己，以身作则，起到模范带头作用，班干各负其责，如学习委员刘晓雨负责督促学生认真完成作业，及时交作业；劳动委员分派值日生、检查卫生情况；班长配合教师处理突发事件，稳定大局；中队干部做好学习、思想品德、健康成长的工作；另外，班级挑选了十名负责的学生组成“文明监督岗”，督查班级日常工作。班主任善于调动班干工作的积极性，充分发挥他们的小助手作用。

班长李伟强不仅学习刻苦，成绩优秀，还非常热心班级工作，每天早晨中午，总能看见他和劳动委员夏菊乐的身影，晨读时，总是在班长的带领下最早传出朗朗的读书声。班干积极主动帮助学习、生活上有困难的同学。蔡伟同学转学来我校时成绩基础差，学习委员刘晓雨每天中午利用休息时间帮他复习一、二年级课程，目前，他基本上能跟上同学了。由于班干为大家树立了好的榜样，全班学生自觉努力学习，形成了良好的班风。

中队工作安排更是井井有条。干部各负其责，形成了齐抓共管，共创优秀班集体的局面。中队利用黑扳报开辟“成长摇篮”；把平时各方面表现突出的学生评为“成长之星”、“爱劳动之星”、“三好之星”等，这一活动的开展，有利于学生健康成长。

“文明监督岗”成员每天督促同学们佩戴红领巾，检查是否做过愧对红领巾的事，是否说过愧对红领巾的话，提醒大家注意安全，不乱吃零食，注意卫生，不做危险的事，上学、放学路上注意交通安全，站好路队。因此，四年级没有发生过一起不良事件，学生争做优秀少先队员。

三、用真情带动“两有”生，促进班级整体发展，树立班级形象。班级中有一种因素往往会被忽视，既学习有困难和有残疾的学生。他们是班级的一员，受教育是他们的权利，也是每一位班主任应该注意的环节。当接手本班的第一天就得知有学生因家庭贫困而不读书时，班主任就进行了家访，发现其母亲残疾，坐在桌旁流泪，父亲蹲在地上一声不吭，孩子瞪着一双求知的眼睛看着我，于是班主任把此次家访的事向学校反映了。学校决定给予照顾，减免杂费，班主任还拿出部分钱给他交完学费。平时在班上也处处给予关心，让同学帮助他，使他感受集体的爱。

平时班主任深入细致地了解后进生的真实思想，循循善诱，动之以情，晓之以理，春风化雨，建立亲密融洽的师生关系。有一位李一凡的男孩子，原来是个“淘气宝”、“打架王”，所有带过他课的老师提起他就头疼。学习成绩也是“鼎鼎有名”。它的捣蛋法真是一套一套的，专爱干一些“坏事”：不喜欢站路队、在马路上骑自行车，不完成作业、玩游戏机、欺负同学（不管是比他大的同学还是比他小的）„„每天至少有四、五起，凡是学生可能犯的小错误他都犯。学习是心不在焉，马马虎虎，吊儿郎当。成天一副天不怕地不怕的样子。前任班主任伤透了脑筋，拿他没办法，最后只好听之任之。张老师仔细调查他的性格、特长，寻找他身上的闪光点，及时给予表扬。经过一两年的努力，他逐渐改正了自己的缺点，成为一个受同学欢迎的班干。

用爱心去温暖孩子。三年级有一个叫杨振南的男孩。父母离异，跟爷爷奶奶生活，成绩差，经常缺少本子、笔之类的文具。学生反映杨振南经常偷拿别人东西，班主任了解到一方面是祖辈的溺爱，一方面是缺少母爱，于是生活上多关心他、照顾他，让他直接体验到教师的关怀和温暖，接他到自家去和儿子同吃同住，跟他谈心，告诉他：“同学、老师都关心你，你是一个聪明活泼的孩子。爸爸爱你，妈妈在很远的地方也惦记着你。”给他买一些必备的学习用品，要求同学们向他伸出热情的手，主动帮助他克服生活、学习上的困难。爱终于融化了坚冰，小振南也振作起来了。

四、召开主题班会，加强班级文化建设，记好班主任实录

班委会在班主任的指导下，每周都组织召开主题班会，内容丰富，形式多样，有“升国旗时我想到„„”、“为班级争光彩”、“交通安全专题会”、观看爱国主义影片后召开“我学英雄”等，同学们认真思考，踊跃发言。通过讨论，大家明确了学习的目的，端正了学习态度，规范了行为品德，增强了爱国主义意识。班主任号召班委会组织学生每周办一期黑板报，充分发挥黑板报的宣传教育作用，学生们课外精心选材，使得板报内容新颖，主题鲜明，有教材难点分析，有身边的人和事，有童话、寓言故事，有科技新成果报道，有国际国内新闻追踪„„，黑板报真正发挥了“窗口”作用，使学生立足教室，着眼未来，奔向世界。三年级学生热爱劳动，讲究卫生，尊老爱幼，乐于助人。学生积极参加学校开展的各项活动，能出色地完成各项任务。每天的晨扫中，做到有计划，有目标，有人员，面积最大的操场上纸屑不见一片，教室内设立了卫生角，扫帚、拖把摆放整齐，废纸入纸篓，要求不随地吐痰，每节课后拖一次地，保持地面无灰尘。学生养成了爱劳动，讲卫生的好习惯。经常有别班老师带着学生到三年级去参观。

五、开展丰富多彩的活动，培养创新精神，提高素质水平

三年级同学不仅努力学习科学文化知识，还积极开展素质教育活动，在班主任的倡导下，班上成立了手工制作小组，绘画小组，读书小组，文艺小组，体育达标小组等，每组定期自办“手抄报”一份进行评比，展示自己的成果，既培养了学生的创新精神，合作意识，又全面提高了学生的综合素质，陶冶了情操。广泛开展活动，形成朴素的班风。在班主任的安排倡导下，三年级开展了一系列实践活动。如“生活小能人”活动，激发了学生积极参加社会实践的兴趣。学生们争做自己力所能及的事。在学校打扫教室、卫生责任区，种植花草树木；在家帮助父母洗衣、做饭、整理房间等。通过劳动实践，使孩子们从小养成爱劳动的习惯，懂得爱劳动的重要性。“学习小主人”活动，激发了学生学习热情和兴趣，学生们发扬“互助——追赶——求学”的精神，变“懒学”、“厌学”为“勤学”、“好学”，全班学生成绩明显提高，养成了主动、自觉、刻苦学习的好习惯。“展示特长”活动，激发学生创作欲望。在这一活动中，学生纷纷表演或展示各自的拿手绝活，沈大艳同学挥毫作画，王慧同学载歌载舞，余飞同学抒情朗诵，骆磊同学的面具形象生动„„学生们在“展示特长”的过程中勇于创新，学到科学知识，学会了本领，各项素质得到提高，促进了学生的全面发展。在学校举行的各项文、体、科技活动比赛中，三年级都取得了优异成绩。三年级在班主任的认真指导下，全班同学团结一致、互帮互助，从日常小事做起，从自己身边事做起，从点滴做起，虽然被评为先进班级，以后将使良好、文明的学风、班风更加发扬光大。

第三篇：先进集体总结材料

先进集体申报材料

先进集体名称：xxxxxxxxx

xxxxxx项目部目前共有职工人，其中党员人，团员人，女职工人，这是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的集体。2011年，我监理部始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合“四控两管一协调”的监理工作特点，以“守法诚信，公正科学，增强顾客满意”为工作核心，以“安全第一，预防为主，保障员工健康”为目标，以“节能降耗，减少污染，保护环境资源”的工作理念，在恶劣的环境下我监理部发扬顽强拼搏的精神，克服工期紧、任务重，监理人员不足等困难，出色地完成了张家口风电重点工程的监理任务，取得了出精品、出效益、出人才的优秀业绩。

今年我监理部共承担7个工程的监理任务，其中监理220kV升压变电站座，升压汇集站座，新增变压器容量MVA,线路公里，风力发电机组台，总装机容量。监理部所监理XX工程获奖。

2011年，我监理项目部在公司领导及上级相关部门的正确领导下,主要从以下几个方面来对监理部进行管理：

一、加强思想建设，增强监理部战斗力

（1）加强反腐倡廉工作，建设廉洁监理队伍

针对每个新开工的项目，我监理部除了对监理人员安全技术工作进行交底，还会对监理廉政工作提出要求。对《监理人员“十不准”》等廉政规定进行宣贯使广大监理人员明确监理工作中的“高压线”。通过宣传教育，达到了及时纠偏，防微杜渐的目的。我监理部

人员在工作中吃苦耐劳，始终严于律己，把我监理部建设成为一个廉洁的队伍，树立了良好的企业形象。

（2）注重监理人才培养，秉承爱岗敬业精神 员工是企业的基石，稳定的员工队伍更是企业创造辉煌的根本。2011年，我项目部调来多名新员工，而且多数都是新毕业的大学生。我项目部不仅认真做好新员工的业务培训工作，还加强爱岗敬业教育，增强新员工对公司的信心，激发员工的斗志和工作热情，最大限度的调动新员工的积极性。这样在努力完成监理任务的同时，我监理部还为公司培养了一批优秀的基层员工。

未来是年轻人的，我们有理由相信这些员工将会是公司未来宝贵的财富，为公司创造出更加辉煌的明天。

（3）营造企业文化氛围，增强监理部凝聚力

企业文化即企业团队精神，对加强团队的凝聚力，提高团队士气，加强团队战斗能力对一个企业来说至关重要。一个团队的战斗力，不仅取决于每一个成员的水平，也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度。每月月初，我监理部都会组织监理部全体员工召开座谈会，除了讨论监理工作之外，项目部组织员工还可以进行沟通，消除员工之间的隔阂，使大家心往一处想，劲往一处使。通过营造这样的氛围，使我监理部员工自然而然的把自己的切身利益同整个集体联系起来，大家紧密地团结在一起、凝聚在一起为公司创造利益。

二、保障员工自身安全，做好工程安全监理

（1）安全第一，预防为主，保障员工健康

按照我公司“安全第一，预防为主，保障员工健康”方针要求，我监理部项目部建立健全了安全组织机构，成立监理项目部安全检查

小组，由安全总监负责，定期对全体员工进行安全生产教育，提高员工安全意识，并对监理办公室、宿舍、厨房等场所进行安全检查，及时排除安全隐患。监理部办公室为员工配备了有治疗腹泻、感冒药品的急救箱，并于今年10月22日组织监理部人员进行体检。在我监理部努力工作下，我项目部未发生任何安全事故，有力保障了员工的自身的安全和健康权益。

（2）强化工程安全管理，履行安全监理职责

“安全第一”是建安工程的一项重要内容，做好工地安全管理也是一件非常繁重的工作。我监理部对这项工作极度重视，施工现场周例会，首先要强调本周安全情况及下周安全布置，同时督促有关单位学习安全规程，加强现场安全巡视，发现不安全因素及时制止并整改。监理部总监为安全第一责任人，各专业监理工程师负责现场各施工阶段的安全监理工作。监理部审查施工单位安全专项施工方案34份，下发安全监理工程师通知单13份，联系单15份，组织参建单位召开安全专题会议49次，月度安全检查30次,专项安全检查29次。监理部依据有关法律、法规及电力建设工程强制性标准，通过安全例会、现场旁站、巡视检查等监理手段，工程至今未发生任何安全责任事故，顺利完成了本的安全目标。

三、健全监理组织机构，做好工程质量控制

（1）合理安排监理人员，健全监理组织机构

由于我监理项目部人员不足，各个工程监理项目部未能配备足够的专业监理人员。我监理部根据各个工程进展情况，按照各专业施工前后的监理需求，合理对人员进行安排，如由一名员工在不同时间段内担任多个工程的监理工作，努力健全各点的现场监理组织机构。

（2）要求监理人员到位，做好工程质量控制

质量是工程的灵魂，是百年大计，没有质量就等于没有工程。我监理部监理人员从图纸会审阶段直至施工的全过程都要参与其中，做好监理人员到岗到位工作。此外，我监理部还要求监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务，认真按照《监理细则》进行监理工作，要求施工单位按照所报审施工方案、作业指导书进行施工，对每一单项工程都要和施工单位共同验收，确保做好质量控制工作。

四、注重监理部文化建设，丰富员工文化生活

健康的文化会促进社会的发展，落后的文化则会阻碍社会的发展。我项目监理部在完成好各项监理工作的同时，也十分注重员工的业余文化生活。

《监理原地》期刊是公司员工了解公司动向的一个窗口，也是展示广大员工精神面貌的一个平台。每当收到公司发来的《监理原地》邮件时，我项目部监理办公室总会在第一时间转发至各现场的监理项目部。员工们不仅可以从《监理原地》上看到公司承担监理的大工程并从中收到鼓舞，还可以从上面学到一些监理业务知识。此外，我监理项目部要求信息员兼任通讯员，鼓励他们积极投稿。

另外，监理办公室有《读者》《家庭医生》《电力建设》等书籍杂志，在监理部宿舍还配备电视，员工可以收看《新闻联播》、电视连续剧等节目，进一步丰富了员工的业余生活。

2011年即将过去，我们回顾一年的成绩，不是为了炫耀，而是为了总结经验。为了加强激励先进，增强员工荣誉感，进一步增强我项目部凝聚力，现特向公司申请“先进集体”荣誉称号。

在接下来的2012年里，xxxxx项目部将继续不断开拓创新，以更加辉煌的成绩，为xxxxxxxx公司的发展作出应有的贡献。

xxxxxxxxxx

2011年12月15日

监理部所获奖励：

第四篇：外事先进集体总结

长春市教育外事工作先进集体

长春市第四十八中学

外事工作总结

长春市教育外事工作先进集体

长春市第四十八中学外事工作总结

长春市第四十八中学位于宽城区东二条923号，始建于1935年日伪时期（新京八岛小学），距今已有76年历史。2009年原校舍被长春市人民政府命名为第八批文物保护单位。学校于2010年完成改造，新校舍占地面积三万平方米，建筑面积2.6万平方米，有教职工300人（区聘50人），在校生近3600人（中学2500人、小学1100人），73个教学班。2004合并上海路小学，2009年回归为公办学校，目前，是一所集中、小、幼一体、九年一贯制的宽城区窗口学校，宽城区“铁南共同体”中心学校。

多年来，在各级教育部门的领导下，长春市第四十八中学深化改革、开拓进取、勤政务实、敢争一流，出色地完成了各项教育外事目标任务，为教育外事工作作出了重大贡献。

2008年，我校全国师德标兵邢立平老师赴香港天水围循道卫理中学担任教育教学指导工作，他以高尚的师德、深厚的教学基本功赢得该校师生的一致赞赏。邢立平老师作为香港和长春市教育文化交流的使者，邀请29名香港学生及5位教师到长春来，了解长春的风土人情和我省的历史文化，增进两地的文化交流与友谊。此后，邢立平老师又与他们一同返回香港，继续完成为期一年的支教任务。

邢立平老题是长春市、乃至吉林省的教师形象。赴港支教，是传播中华文化，传播汉语言文学，加强两岸交流，促进两岸发展的重要方式，这是48中全校的光荣与骄傲。”

另外，长春市第四十八中学作为爱国主义基地校，校领导班子深知它在长

春各级各类学校教育中的作用。因此，在这些年里曾多次迎接各地学校和各国友人的参观访问。得到了上级领导以及来访者的一致好评，更为学校的发展也创造了很多难得的机遇。

2011年9月22日，学校迎来了来自美国、英国、日本、台湾、香港等国家和地区教育专家的有好访问团。外国教育专家们在48学走进了信息技术、初中地理、小学数学课堂，观摩了信息技术与学科整合课程的教学模式，与学生一起参与到课堂学习活动中。他们还观看了小学部学生的木兰辞诗歌情景表演、百家姓手扇诵读、合唱团精彩演唱，参观了学生大课间活动，学生们的快乐活动激起了国外专家们的激情参与，他们并与学生一起做起了课间操、并一同进行体育活动。区教育局党委吕书记专程来到学校，并代表局党委发表了热情洋溢的欢迎辞，在交流过程中，48中的英语组教师还自制了英语版的学校简介，向各位国际友人展示了学校特色和风貌，并参与了全程翻译。专家们对48中学的教育教学活动给予了高度的评价和一致赞叹，并留下了深刻的印象，他们纷纷为学校题词留念，在亲切友好的氛围中结下了深厚的友谊！这次活动，不仅向外国友人展现了学校先进教育理念，也提升了学校形象和地位，为学校的国际化起到了积极的作用，具有深远的意义。

作为前身是日本新京八岛小学的长春市四十八中学，经常会有日本的专家和友人来参观访问。学校抓住这一机遇，积极与日本专家进行交流，大大的促进了学校的发展。

2011年11月，学校领导带领着来自日本宫城县宫城大学附属学校的专家参观了新校舍，热情的向日本专家介绍了这所学校的历史，系统的说明了学校的教育现状，并与专家进行了文化和学术上的交流。日本专家对学校的发展给予充分的肯定，对领导班子的大胆创新表示深深的钦佩，并且表示要与我校连

手，建成“拉手学校”，使两校协手共同发展，教育有更大的进步。

综上所述，这些只是学校外事工作的一个小小的缩影，在今后的发展中，学校必将付出更多的努力，为长春市教育外事工作更好更快发展作出更大的贡献。

第五篇：采油队先进集体申报总结

攻坚啃硬开拓进取

创建坚强有力的新型采油队伍

采油队现有干部职工人，管理着位于县乡和县乡境内的油田、油田的，⒋⒌，⒍⒎⒊等个稠油区块，区域面积达平方公里左右。有座集油站、座计量站和个单井点，共有油井口。自建队以来，该队就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个一流”目标。××年，该队干部职工紧紧围绕这一目标，发扬“艰苦奋斗、奉献新区”的创业精神，攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散战线长、人员不足素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等困难，在稠油新区这个维系着油田原油稳产增产希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地劳作。今年至月份，抢投新井余口、新站座，生产原油万吨，预计全年可完成产量万吨。为稠油新区的快速发展和油田原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

建设一流的班子

采油队是一支年轻的队伍，说它年轻，是因为它建队时间短；干部队伍新，除队长有过几年基层队干部经验外，其余干部都是新聘的。同时也极大地激发起了职工学习热情，由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。

在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工“艰苦创业，奉献新区”的新区精神和团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我七队、心系队”的团队精神。很快，干部职工都心往一处想、劲往一处使，哪里需要人不用队上安排就积极主动地赶去，没有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都会立即从床上起来赶去现场。今年月份，连续多天的阴雨天气，使正在扩修的路泥泞不堪，为了保证原油外运车辆及时进入刚刚投产的区拉油，队干部们天天轮流冒着大雨踏着泥泞、拖着钢丝绳守在公路上义务垫路、拖车，附近站上的职工们也都自发地抽时间赶来一起干，几个队干部和职工都淋感冒了，手也被铁锹磨出了血泡。但号中午一辆货车的侧翻还是造成了交通瘫痪，十几口油井因罐满而被迫停抽，而负责该区块原油集输的号计量站尚处在最后的建设中。旋转的时针就象一把钢针刺在大家的心头，一天几十吨的产量啊！他们经过反复论证权衡后，决定紧急启运号站，在征得上级的同意后，队干部全部赶来了，几个准备换班回家休息的职工也闻讯赶来了，附近几个站的大班赶过来了。大家立即对该站所有设备、阀组进行了最后的检查调试。日晚点一切准备就绪开始试运行，为了掌握热运管线的运行情况，点大家又冲进瓢泼的雨幕中，在漆黑的夜里，在齐腰深的麦田里摸索巡查，雨鞋里灌满了水，衣服湿透了，泥泞和路况不熟，又让大家摔了一跤又一跤，但没有一个人掉队。当巡线归来，大家一个个都成了泥人。点分，开始原油外输，大家又分头逐井启动开抽，录取资料。：，待口井都安全恢复正常生产后，大家才拖着疲惫的身体回到站上，煮了碗热腾腾的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨点，大家又开始巡井、巡线。

类似这样的例子不胜枚举，一个班子作风过硬，职工队伍团结的采油队在稠油新区形成了。

创造一流的业绩

创新管理，向管理要效益。采油队辖区较广、涉及多个区块，同时新投井较多，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。在生产组织上，结合稠油生产的特点，提出了“早”安排、“细”落实、“勤”检查、“稳”运行、“严”管理的“五字”生产管理方针。全队上下更是紧紧围绕这“五字”方针，扎实开展工作。确保了产量不降、生产不乱、成本不超、安全生产。如在“早”安排的落实上，他们及早介入各类油气生产流程的建设，安排技术人员跟踪施工进度，依据油井特点分析可能存在的问题并及时向有关部门汇报整改，由于介入及时，今年所投的座新站都达到了科学平稳运行。在新井投产上及早落实井场道路，及早紧固井口阀门，确保新投油井当天投产当天注汽，从而使今年所投的口新井都及时见产，为原油生产争取了主动。在新“细”落实上，由于对作业进度的精细掌握，进一步紧凑了衔接工作，减少了作业占产时间。今年，该队的开井时率达到了％，居于稠油热采开发的前列。

探索实施项目负责制，确保区块投产快速。今年初采油队的新投任务异常艰巨，一度达到每天口新井、十天一座计量站的历史进度。为了确保老区稳产、新区尽快见产，采油队在队伍内部创新实施项目负责制，即任何一个区块的投入开发，从投产第一口井开始，便委派一名付队长和工程技术员入驻该区，参与区块投建的全过程，及时发现和整改投建中出现的问题，并明确责任，与效绩工资挂钩，利用激励机制，较好地推进了投产进度。从而使⒌⒎⒊等几个区块都得到了快速、平稳的开发。

创新技术运用，提高油田开发水平。油田油藏埋藏深，原油物性较稠，特别是地层出砂异常严重，给生产管理带来一定被动。采油队以“全面、精细、科学”思想为指导，从各单井的地质、测试、原油物性、生产动态等资料进行分析，摸索油井生产、出砂规律，对出砂井在焖井、放喷上采取控制措施、发现砂卡现象及时上提处理，进行热洗，今年共处理此类井余次，减少了近的油井作业，提高了开井时率。同时对高含水井积极提措施返层等，都见到了明显的成效。