汽机运行班组年终工作总结(热电厂)

第一篇：汽机运行班组年终工作总结(热电厂)

汽机运行班组年终工作总结（热电厂）

2014年已经过去，回顾这一年来的工作情况，我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，全班员工在车间领导的正确领导下，在全班员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标，取得了较好的成绩，严格执行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，制止无票工作，保证了全年两票的合格率达100%。重大操作，开停机数次，均未出现异常情况。一．四班运行期间

1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面，利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患，均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。

2.加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩，没有迟到旷课的现象发生。3.狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系到企业的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我们班根据企业所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识，从自己身边的点点滴滴的小事做起，节约一滴水一度电，严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。二．三班运行供热期间

1.由于担负全市的供暖任务，启动的机组多。人员分散，技术力量相对薄弱，我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作，以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训，防止出现安全问题，特别是车间领导在技术培训课上进行讲解，丰富了员工运行操作经验，提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。

2.合理分配机组负荷，根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数，达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度，做到对运行设备健康状况心中有数，做好设备的定期试验及轮换工作。

3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间，了解员工的思想动态，帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工创造良好的工作环境及精神环境，使员工能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的安全意识，树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度，提高员工执行力。再一方面，建立严格的考核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及不足

1.在安全管理上还有不细致的地方，人员管理上还有不到位的地方。

2.在理论技术方面还存在不足。3.在经济指标和节能降耗上分解不到位，运行分析还不够，分析不及时。4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。5.在创新方面还存在不足。改进措施：

1.加强安全管理，要全方位进行大胆管理。

2.利用业余时间加强自身的理念技术学习，提高理论技术水平。

3.经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析，4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度，确保安全工作的顺利进行。

5.在创新方面，要加强自身的技术学习，加强对现场设备及运行方式的研究，提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的本职工作做的更好。

汽机运行乙班 2015..1.07

第二篇：热电厂汽机专业防寒防冻措施

热电厂汽机专业防寒防冻措施

为防止严寒天气对热电厂汽机专业造成安全生产事故，减少因严寒天气带来的经济损失、人身伤亡及社会影响，确保汽机安全生产，特制定本措施。

1.环境温度低于0℃时，本措施启动。

2.当环境温度低于0℃时，值长应督促各岗位定期检查关闭暖通间、厂房等处的门窗。若有破损、残缺应记录并汇报，通知检修处理。3.停运机组区域温度过低时，应及时通知检修加取暖炉。

4.汽机房零米各卷闸门、大门，暖通间外门均需关闭锁上，运行巡检由#

1、2机之间的卷闸门小门进出，人员进出汽机房、暖通房时应注意随手关门。

5.遇到环境温度突降的情况时，应增加设备检查次数，尤其是室外辅机的冷却水、压力取样、液位计、压力表和减温水管道的防冻工作。对于因管内工质被冻，造成失灵或冻坏的表计，应记录并通知检修处理。

6.在严寒季节，运行值班人员应加强监盘、检查与调整，发现表计异常变化，应参考其他有关表计进行分析、综合判断处理，不应盲目处理，遇到疑难问题应及时汇报。

7.辅机电机有电加热的，在辅机停运后应及时通知电气人员投入电加热，在启动辅机前或辅机联启后，应及时通知电气人员退出电加热。

8.在雨雪、结冰天气应通知检修在循泵坑楼梯上铺设草垫，巡检时 上下楼梯要注意防滑；冷水塔区域若有结冰现象，在巡检时应注意防滑，必要时也应通知检修铺设草垫。

9.对建筑物上积雪、结冰及时清除，谨防坠落伤人，不能及时清除的，应采取相应安全措施。

10.在结冰时，做好厂区内主要道路的防滑措施，特别是机组主要通道、楼梯、操作平台的防滑措施，及时清除积雪、覆冰。11.未投用的电动滤水器应开启排污门，放尽余水。12.电泵辅助油泵无特殊情况应维持运行。

13.循泵坑排污泵、#1机和#2机凝器坑排污泵每小时均应运行一次。14.厂房外的供热系统管道排空门、疏水门均应适当开启，保持流通；若系统停运，则应将管道放空气和放水门全部开启，疏尽余汽。15.运行机组：

1）所有运行和备用的转动机械的冷却水均应保持流通； 2）所有备用冷却器的进、出水门应保持适当开度，使水流通； 3）EH油温降至30℃时，应及时投入油箱电加热；

4）循泵冷却水增压泵运行泵与备用泵应每小时切换运行，工业水至循泵冷却水电磁阀每小时应开启5分钟；备用真空泵应通过调节补水旁路门及真空泵汽水分离器放水门的开度，维持稳定的水位，使水流通；备用闭式泵每小时应试转一次，备用开式泵每小时应手动盘动转子一次；

5）停运检修的加热器及辅助系统或设备，应及时开启疏水，疏尽余汽、余水； 6）大、小机润滑油温、定冷水温、发电机氢温应维持在正常范围。16.已停运机组： 1）循环水系统：

① 停运机组冷水塔水位高时，可用流道排污泵将水排至运行机组，操作结束停运流道排污泵后，各流道排污泵的倒换水阀应开启，使母管内的余水排尽；

② 机组停运后，在循泵停运前，大机运行和备用冷油器的进、出水门均应有适当开度，使水流动，防止结冰；循泵停运后，应全开各冷油器水侧放水门和排空门，放尽冷油器内余水。

③ 循泵停运后，应立即关闭工业水至循泵冷却水总阀，并开启循泵工业水冷却水电磁阀、冷却水增压泵进口和出口管道的放水门，放尽管内余水；循泵冷却水回水阀应开启，使电机空冷器内余水放尽；

④ 循环水系统停运前，应将暖通回水和脱硫用水切至运行机组。循泵停运后，在开启凝器水侧放空气后，应稍开循泵出口液控蝶阀（循泵不可倒转），将循环水管道内的余水倒至前池（注意提前降低前池液位）；由于#1机和#2机循环水至脱硫用水电动门均不严，因此循环水管道余水倒尽后，应全开循泵出口液控蝶阀，稍开凝汽器进、出水管放水门，全开凝汽器前、后水室放水门，注意监视凝器坑水位，防止水淹电机。

⑤ 凝器水侧余水放尽后，开启凝器胶球清洗系统上的无压放水，放尽余水。⑥ 检查#

1、2机各循泵出口至循环水排污升压泵手动隔离门均在全关位后，开启循环水排污升压泵入口、出口管道放水门，放尽余水。2）开式水系统：

① 开式泵停运后，应将各用户进、出水门均打开，将系统余水倒至循环水系统；

② 开启开式水各用户的放空气门、放水门，放尽用户开式水侧余水； ③ 开启开式泵泵体放空气门，使泵体内余水排尽。

3）真空泵、闭式水、凝结水、给水系统停运后，应及时开启系统上所有放水门和排空门，放尽余水，有死角的可通知检修拆除法兰放水（如凝泵轴承冷却水）；真空泵泵体和汽水分离器、凝器汽侧和水侧、闭式水箱、闭式水泵泵体、给水泵泵体、除氧器、加热器汽侧和水侧、轴加汽侧和水侧的余水均需放尽。4）定冷水系统应维持运行，水温低时投入电加热器；若需要停运定冷水泵时，应放尽系统内余水和发电机内余水。

5）EH油再循环泵或EH油泵运行时，应根据油温及时投入油箱电加热器。

6）大、小机润滑油泵启动前，应根据油温投入油箱电加热器，油温加热至25℃以上，停运电加热器后方可启动油泵。7）各冷油器、氢冷器的冷却水侧应放尽余水，各冷水器的两侧均需放尽余水。

8）汽轮机本体、主、再热蒸汽系统、辅联系统、抽汽系统、轴封系统、厂房内供热系统的疏水阀均应开启，疏尽余汽。、9）各转动机械停运后，其冷却水应保持畅通，若冷却水系统停运，则应放尽转动机械冷却水管内的余水。

第三篇：2013年热电厂汽机专业培训计划

2013年生产技术部汽 机专业培训计划

序号 1 2 3 4 5 6 7

培训内容

汽轮机启动前的检查 汽轮机冷、热启动操作 汽轮机停机操作及停机后的监视

汽轮机ETS保护、联锁、热工仪表

汽轮机各项试验步骤、要领

汽轮机经济指标分析、计算、调整

日常运行中的基本调节，监盘注意事项，参数异常时如何调节

运行中设备巡检注意事项，转动机械故障分析，存在问题分析，及轻微缺陷的消除。

甩负荷或负荷突增原因及处理方法

防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故

防止汽轮机超速和轴系 防止油系统火灾事故

培训时间 1月第2周 2月第2周 3月第2周 4月第2周 5月第2周 6月第2周 7月第2周培训形式 讲课 讲课 讲课 讲课 讲课 讲课 讲课

被培训人员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员

培训人8月第2周 讲课

汽机专业、全 能值班员10 11 12 13 14 15 16 17 18

9月第2周 10月第2周 11月第2周 12月第2周讲课 讲课 讲课 讲课

汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员 汽机专业、全能值班员

生产技术部 2012年12月12日

第四篇：汽机运行人员上半年工作总结

篇一：汽机分公司2015年上半年工作总结 汽机分公司2015年上半年工作总结

在xx年1~6月份，汽机分公司在公司正确领导下，在各职能部门监督指导下，团结努力、务实创新，各项工作全面展开，全面完成预定生产任务，安全工作和双文明建设成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算总结如下：

一、上半年的主要工作

（一）生产方面

在做好设备维护的基础上，上半年重点生产任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停机会，公用设备老化严重，此次全停又恰逢五一长假、1号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习，时间紧、任务重、人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的10名支援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神，披星戴月连续奋战，加班加点毫无怨言，展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计33项全停项目、24项小修标准项目、30项非标准项目以及配合、试验、技术监督等107项工作如期完成；处理了公共系统设备缺陷33项，其中有28项是预防性消缺；解决了长时间威胁机组经济运行的1号机组真空低和1号机4瓦温度高的重要隐患。汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管路过渡连接等工作。

（二）技术培训方面

技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题，汽机分公司一直站在确保可持续发展的高度上予以高度重视。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人员去达拉特电厂参加学习；在人手十分紧张的情况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计39课时，提高员工对二期知识的了解；在近期二期施工中，分公司全体职工积极抽时间进入施工现场，熟悉设备和相关知识，为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电；焊工培训正在抓紧进行；分公司上半年班组组织培训1273人次，员工技能素质有所提高，取得了明显效果。

（三）安全方面

上半年未发生人身未遂及以上人身事故、未发生异常及以上事件。发生一种工作票223份，二种工作票发生225份，合格率均为100%；安全活动分公司进行8次、班组进行了120次；发生设备缺陷144项，已处理的缺陷141项，消除率97.9％，未处理的缺陷有：2号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏、2号机一级减温减压器入口截门内漏、2号机一级减温减压器入口电动门内漏，皆因运行方式不允许待小修进行处理；全年“两措”计划共7项，上半年“两措”计划6项，其中安措计划5项完成5项，完成率100%，反措计划1项完成1项，完成率100%；全年分公司应急预案演练计划共6项，上半年计划共2项，完成演练2项，完成率100%；按公司要求积极开展 “春季安全大检查”及“安全生产月”活动，成效明显，达到了预期的目的。

（四）支部建设方面

借“解放思想、更新观念”再讨论活动的机会，汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感、提高部门凝聚力、提高部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并取得实效。我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖；在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠；所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名；参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并取得两个第一名；党支部大力推进“八荣八耻”教育，在庆祝建党八十五周年系列活动中，参加了漫画、摄影展；参加了“讲身边故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手入选三名，接近全厂半数；在党章知识考试中取得了团体第二名；在廉洁文化宣传月中，组织党员观看了教育片《任长霞》，参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。通过一系列活动，职工精神面貌焕然一新，集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高，形成了人人为集体争做贡献的良好氛围，外在表现就是各方面工作井然有序，主动性提高，战斗力增强。

二、下半年的工作打算

（一）千方百计完成全年生产任务，重点搞好2号机小修和供热首站改造工作。

（二）安全要有新成绩，不但要完成全年安全生产目标，还要大力推进安全文化的建设和宣传，让“生命至上、安全第一”的理念真正植入职工心中，努力从思想上解决安全意识不牢固的问题。

（三）培训工作要有新突破。下半年二期两台机组相继投产移交，也是对我们长时间的培训工作的检验，我们将抓紧最后的施工安装时间，加大学习力度，确保能够胜任新机组的维护工作，交上满意的答卷。

（四）双文明建设突出实效。未来的工作中，我们将长期面临设备多、人员少的困境，不进则退，要迎接挑战，必须转变思想，将思想转变成果真正转化成工作能力，就必须走“荣誉感——凝聚力——战斗力”的思想建设路线。我们在这些方面取得了初步成绩并积累了一点经验，下一步就是坚定地走下去。总之，二期的投产给我们带来了新的希望，也带来了严峻的考验和挑战，我们汽机分公司全体员工将更加紧密的团结在一起，同心同德，迎难而上，以崭新的精神风貌全身心地投入到各项工作中去、一如继往地为珲电的美好明天努力奋斗！篇二：2008年上半年汽机专业工作小结 2008年上半年汽机专业工作小结

2008年上半年汽机专业在公司领导和生产部的关怀下，及汽机专业全体运行人员的共同努里下，做了大量的细致的工作，取得了可喜的成绩，在安全经济运行方面，圆满的完成了公司交给的发电供热等任务。为继往开来，汽机专业对2008年上半年工作作了一点总结：

一．在运行方面，汽机专业重点在值班员的汽机运行方面下了一份苦功。汽机运行，实际运行操作技术和理论知识同等重要，平时运行中，采取了有效的方法，提高运行人员的运行技术，比如，班组内实行“传、帮、带”地方法；值际之间定期进行反事故演习；完善定期工作等。逐渐地将班组内的整体操作技术和事故处理技术，提高到较高的水平，特别是现在公司效益不好的情况下，切实得使得运行人员能够自觉而且有能力地按照运行规程中的要求，及时地调整设备运行参数，压红线运行，使得设备运行既安全，又经济；针对大多数运行人员的理论知识的不足，平时生产部定期的加强培训工作，强化专业理论知识水平，并将理论知识具有针对性的应用到实践中去，用论论知识指导运行操作，使得运行技术具有一定的深度和广度。

二．在检修方面，采取了新的思路，完全抛弃了以往等待工作的思想。以往运行人员不说出缺陷，不写设备缺陷通知单，检修人员就不干，不愿干。检修，既要检，又要修。设备不仅是运行人员的，也是检修人员的，检修人员也加强巡视，加强检查，发现问题及时地处理，不再等待，不再被动。如此，我们上半年我的检修工作中，缺陷处理既及时又圆满，其中许多设备缺陷消除在萌芽之中，效果很好。检修在技改方面也做了一些工作，比如，2#汽轮机一抽管路上加装了快关阀，小汽轮机进出口加了旁路阀，使得在机组负荷较低的情况下，也能保住除氧器的压力和温度，节能降耗，充分地使得我们的汽轮机机组安全经济运行。三．在卫生方面，汽机专业非常重视。卫生既是设备运行的需要，环境的需要，也是一个专业精神相貌的体现。我们在集控室里防止了卫生值班员标牌，今天谁值班，就把谁的名字放在上面，谁就应该办今天的卫生搞好，责任分清，绩效相连，人人有干劲。因此汽机专业所属的设备卫生被清扫得无油，无灰尘，无蜘蛛网，无积水，无杂物，得到了生产部和公司的好评，并在公司六月份的迎峰度夏、安全卫生大检查过程中，做出了一定的贡献。

四，在文明生产方面，汽机专业全体人员，在生产部的领导下，也取得了很好的成绩。在平时的上班过程中，迟到早退少之又少；在岗位上，认真监盘，认真的操作，没有故意离岗串岗等违纪现象，及时圆满地完成公司交给的各种生产任务；在值内之内，专业之间互相联系，互相尊重，搞好运行工作，搞好人与人之间的关系，为和谐生产，和谐的公司氛围，打下良好的基础。

汽机专业在上半年中取得了较好的成绩，但也暴漏了不少缺点，在下半年的工作中，我们汽机专业一定要发扬优点，克服缺点，使汽机专业在各个方面更上一层楼。篇三：200x年上半年汽机工作总结整理

200x年上半年汽机工作总结整理2007年已过半，我班组在厂领导的关心和分场领导的支持下，汽机班全体班员团结协作，敬业奉献，奋力拼搏，从加强管理，提高技能，安全生产等多方面入手，扎实工作，积极争创先进班组、一流班组，并取得了一定的工作成绩。现将上半年工作开展情况总结如下：

一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。

年初，汽机班在总结去年经验的基础上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及安全教育，树立班组形象，提高班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克服各项困难，坚决地完成了厂部及分场布臵的每项工作。

二、完成多项重大检修和技术改造工作。

1、年初，1#、4#机需要大修，汽机班统筹兼顾，合理调配人员，在全力以赴地投入到大修工作中的同时，坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作，保证了电厂各机组的安全运行。大修期间，汽机班从提高检修人员技术水平入手，强化设备检修能力，并建立起4#机组详细的设备技术记录，为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度，时常加班加点，汗流浃背，保质保量地完成了两次机组的大修工作，班组的突出表现，得到了上级领导的一致肯定，马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。

2、完成了1#—4#机组凝结器酸洗工作及5#、6#机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作，工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液，并严格按照水化专工的指示，按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时，酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味，酸液还不时溢到防护服上，但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨，而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。3、5#、6#机组凝结器清洗工作。5、6#机凝结器清洗工作人员在天气温度低，清洗水雾又洒落在工作人员身上，只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了，但参加清洗工作的人员仍然会抢着上，大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。

4、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务，例如：二电2＃深井的电机更换，二电热网补水管安装，5＃机，6#机热网换热器抢修等重大检修工作。

5、完成多项技术改造工作： 1、1#机三瓦油挡漏油，经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下，已消除此缺陷。

2、顺利完成了6-2给油器更换内芯铜管工作。

3、消除了5#机汽缸结合面漏汽重大缺陷。

4、一电厂热网首站2＃、3＃循环泵进出口管改造，三、安全工作与政治学习方面

重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，多少天学习一次及学习内容，必须要有安全活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到，每项工作都有安全要求和安全记录，并按照先进班组的安全标准，坚持每周进行1次安全学习，以提高班组全体成员安全意识，加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗，杜绝了各类不安全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。我班组从07年1月至今未发生任何不安全事故和人身伤害。

另外，班组每月还进行二次政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设。岁月如梭，一晃2007年时间已过去半年。在这半年时间里，汽机班虽然取得了一些成绩，但仍存在不足，我们将克服困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献。

第五篇：2014热电厂先进班组材料

2014热电厂先进班组材料

锅炉丙班——xxx 时光飞逝，转眼间2014年已接近尾声。这一年，热电厂锅炉丙班与公司一起成长，一起进步，一起收获，一起经历了这不平凡的一年。深信厂部领导，就能把事做好，这是我们工作中的唯一信条。这一年我们要做的，就是把领导交给我们的每一件事情认认真真、安安全全的做正确，办踏实。

厂部领导多次明确指出：今年热电厂的烟气能否做到达标排放事关集团的长远发展规划，事关我们作为上市公司的公众形象，同时也是政府对我们公司的强制要求，在运行操作中一定要保证烟气排放不能招标。话虽这么说，可是到了具体操作时可是真难啊！记得6月份那批煤，硫分含量高且不均匀。在运行调节过程中二氧化硫参数忽高忽低，和氮氧化物控制起来又彼此矛盾。我们采取的是控制合理的浆液密度，保证PH值至在最佳范围，做到除雾器经常冲洗，石膏及时脱，保证浆液品质，保证脱硫塔循环浆液泵的足够运行。炉内石灰石也及时调整，断断续续、“顽皮”的设备启启停停，即要做到控制环保参数，还要节省石灰石使用成本。各个司炉也是紧盯烟气参数调节锅炉燃烧。一会给煤，一会停煤，主汽压力很难稳定，有时也会影响供汽压力。一边是纸厂，一边是环保，大家背负着巨大的压力，竭尽全力做好调整不给公司添麻烦。

牢记厂部要求，贯彻安全生产。安全是开展正常工作的保障，我每天把安全作为日常工作中的头等大事来抓，牢记“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全理念，不断强化全员的安全意识。在日常工作中，体会最多的就是捅渣这一项工作。今年，由于1-3炉设备老化，布风效果不好，经常造成结焦、排渣困难。捅渣管，是锅炉专业最高安全风险的工作。火星四射乱飞，喷出的红渣到处飞溅，十多米的钢筋钎子烧的通红弯弯曲曲，一不小心就会烫到人。今年，我们多次接班风室压力高，需要人工捅渣。这是一份需要强烈的安全意识和高度责任心的任务，大家要连续奋战几个小时，通常都是汗透全身，精疲力尽。平时我们还按照厂部要求，通过对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，制定相应的防范措施，防止类似情况发生。始终以“求精、求细、求严”作为自身的安全工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。通过学习《电力安全生产规程》，突出抓好员工“安全第一”的意识，提高员工“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产无事故的目标。

“培训是企业的生产力，是潜在的企业效益”。我们的新员工比较多，按照厂部安排“只有兵强马壮才能打好仗”的要求，必须培养出一支具有顽强战斗力的团队。培训不是抓着不放，锻炼不是放开不管，经过实践，逐步形成了以“学、练、比”的活动为龙头，以实战操作为主要方式，以技术比赛，技能比武为主要内容，采取自学，师徒训、练相结合的办法提高员工技能，做到在临危中不乱。如：3月10日中班5#炉正常运行，20:50分除尘值班汇报，除尘电脑显示5#除尘器气源压力突然降到0.17Mpa，系统发生报警。接到汇报后我迅速跑到除尘控制室检查发现5#除尘气源压力0.17Mpa，系统报警，所有布袋提升阀已经关闭。这时我马上跑去5#除尘现场并通知锅炉司炉彭欢迅速减负荷，并停止二次风机运行进行综合调整锅炉燃烧，保证床温。到达5#除尘上面发现气源主管道调压阀已经脱落，所有提升阀关闭，有马上停炉的危险。这时我觉得要尽快把气源旁路打开，并关闭气源主管道阀门，恢复气源压力。但是当我开阀门时发现阀门非常紧，因为从投运至今阀门没有开过，已经锈住了。如果我下去取扳手再上来炉子肯定就停了，此时不容我多想，立即蹲下身体，双手握紧阀门使出全身的力气把阀门打开。气源压力立刻升至0.5Mpa，提升阀依次打开，除尘系统恢复正常，锅炉启动二次风机缓慢加负荷。除尘人员及时发现并汇报，使司炉做出正确判断和操作，避免了一次停炉事故。我们锅炉丙班始终贯彻厂部精神，以创建“学习型文明和谐班组”为目标，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有目标，每天有记录，每月有总结。广泛开展员工思想工作，宣传公司战略发展目标，使大家爱集体，爱公司，做到心心相依。时常开展班组自由活动，在工作之外交心换腹，结兄弟之情，做极富凝聚力的好班组。

运行生产，效益是企业的核心。我们班在生产运行中积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”的要求。在煤耗、水耗、电耗方面，力争节约每一克煤，每一滴水，每一度电。监盘时我要求司炉认真仔细，快速反应,及时发现不正常运行情况,及时调整，副司炉要反映迅速，快速处理异常，如：堵煤，堵渣，疏通渣管等。只有这样我们才能做到在锅炉安全经济的条件下多发电，满发电，超发电，降低公司网上受电成本，增加企业效益。全年我班6个月发电量排名第一，安全生产综合指标排名领先。总之一句话，就是在这样的有活力团队里干起活来有劲。

今天，公司把“先进班组”荣誉授予我们，这是对我们一年来工作的最大肯定，也是对我们未来工作的巨大鼓舞。接下来，在新的一年里，我们更加心往一起想，劲往一处使。紧密团结在热电厂领导班子周围，发挥大家的聪明才智，把交给我们的任务安安全全做正确。为公司的长远发展尽一份心，出一份力，因为我们相信xxx公司的明天会更好。

2014-12-16