先进集体报告

第一篇：先进集体报告

一． 紧紧围绕施工生产，开展一系列活动。

1、年初我们就召开了誓师动员大会，对施工重点工作进行了一系列讨论，大家各抒己见，对施工可能出现的问题都制定了可行性的、妥善的、及时的解决措施。自施工以来，多次掀起大干高潮，全队上下以战酷暑、抗严寒的顽强拼搏精神，发起挑灯夜战，艰苦奋斗的作风。我们按照“建设起点高，科技含量高，质量要求高，建精品、创国优”的原则，以强化施工作业现场为载体，全面加强安全文明标准施工，对施工场地进行安全布防，严格操作规程，做到井然有序，忙而不乱。

二． 加强职工思想政治工作，提高队伍整体素质，是适应市场竞争和企业改革的需要。为了有利于促进生产进度的需要，我们注重加强了对职工的思想政治工作如：责任感、使命感、紧迫感、时代感的教育。一是组织职工职业道德的学习，提高对开展职业道德教育的重大意义的认识。在社会主义市场经济条件下加强职业道德教育，可以树立企业的良好形象，提高企业在激烈的市场竞争中生存和发展能力，职业道德所提倡的爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、顾全大局等正是企业加强管理，提高经济效益所要求的。

三． 领导做表率，班子团结务实。

努力加强一班人的思想作风建设，提高运用建设有中国特色的社会主义理论的观察、分析和处理问题的能力，带领全队职工完成上级下达的生产任务和各项工作中发挥领导核心作用。领导的表率作用，激发了职工的工作热情。经理亲自负责全队工作，在生产上以身作则，坚持生产一线坐镇指挥，天天起早贪黑，经常是顾不上吃早餐，又误了中餐，但是没有任何怨言。

四． 制定完善制度，狠抓现场管理。

一支好的施工队在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出向上的生命力。“法不明，则令不行”华成公司在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善的制度进行管理。在制定的规章制度中涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。加强施工现场安全布防，规范化作业，在施工作业人员操作前，应有该项目施工负责人对施工人员进行清楚详尽的安全技术交底，双方签字认可。对施工车辆购买保险及对陈旧破烂的工器具进行更换，做到人员安全施工。对破旧工器具及时进行更换。

五．创建文明工地，建立职工之家。

作为一支施工队，注定要一直四处奔波，如果要是一直凑合就会凑合一生，所以我们便要创建文明工地，随着经济的发展和观念的更新，伴随着项目法管理，“工地家园”正深深扎根每个职工心中，树立着职工以工地为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。首先我们在硬件上加大了投入，保证文明工地和生活区的基础设施建设。六.计划管理有序的进行。

要杜绝无序性和盲目性，就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节。

为增强系统的整体功能，项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划，然后，以月施工生产计划为中心，各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划，所有这些具体计划都必须服从于、服务于月施工生产计划，并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据月工作计划开展工作，抓好计划的实施。为严格计划的落实，确保路面工程各环节的工作有序开展，项目部坚持每月“四会制度”，即每天召开一次负责人碰头会，每三天召开一次调度会，每半月召开一次工程例会，每月月底召开一次总结会，及时掌握工程动态，检查计划执行情况，做到月初有计划，月中有检查，月末有考核，使施工组织井然有序地展开。七．成本管理系统。

企业是经济组织，企业的根本属性就是盈利，如果企业在生产经营活动中连老本都保不住，企业必将陷入危机，最终也必然影响到国家经济建设。为此，该项目部始终把成本控制作为项目管理的核心和重点内容来抓，以“管理降耗，科技提效”为指导思想，细化各项经济指标，把成本控制落实到每一个岗位，并做到日清月结。八．质量管理严格把关。

首先是在搞好试验段的基础上，根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺；其次是强化过程控制，严格实施三检（工前检查、工中检测、工后检验）、三控制（施工工艺、原材料、配合比控制）、三配合（配合驻地办、总监办、省高指抽检），有效

地消除各类质量隐患，减少质量事故的发生；三是搞好施工检验与信息反馈，在工区、试验室、测量队各设置一名统计员，每天准确记录各施工参数及检测结果，并及时反馈，为质量管理控制提供科学依据，一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数，使工程质量始终处于受控状态；四是严格管理，奖罚分明，以监理通知书为依据，谁职责范围内出的问题就处罚谁，谁干得好就奖励谁。

九.大力宣传，使居民支持。

广泛宣传发动，通过电视台、广播、报纸以及设立新农村电气化建设宣传栏等形式，向社会广泛宣传新农村电气化建设的意义，取得了社会各界，尤其是广大农民群众的支持，形成了人人关心电气化建设、人人支持电气化建设的良好舆论氛围和社会环境。三是科学合理规划，在深入分析永定农村负荷增长点，做好农村电力需求预测的基础上，联系农网标准化建设、标准化安全用电村建设，结合公司实际，因地制宜 十．突出个人起表率作用。有些同志始终一一名共产党员的身份要求自己，对工作热情投入，善于接受新鲜事物，刻苦钻研工程业务。为弥补工程专业及安全管理方面的不足，始终坚持勤学好问的习惯，在工程技术与安全管理上钻研，通过多看书、多跑工地、多请教老同志的方式提高自己，自己从思想与业务都带头努力。有点同志在工作中注重理论联系实际，用新知识、新理论指导工作，明确思路，强化措施，女里做到发展有新思路改革有新突破，能够做到以下几方面：

1.以人为本。工程涉及各个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。工作的每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成，刚接手是可能配合有些不太密切，造成工作有所延误，但是熟悉后就能过高效的完成。2.定思路，把好成本核算关

每接到一项工程施工任务，首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路.3.选队伍，把好协作管理关

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，应该把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价4.优先、不突破事先核算的工程成本 应该十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。

5.要抓好施工局班组建设，提升队伍整体素质，打造一流队伍，首先应从转变员工的思想观念入手。为此，施工局大力开展班组建设的宣传引导，增强全员加强班组建设重要性意识。在宣传引导形式上主要采取宣传栏、办公会、政工例会和领导班子成员与员工代表座谈等形式，坚持长期宣讲企业班组建设的重要性和必要性，让施工局上下懂得：班组是企业的细胞，班组的作用与地位在企业发展中举足轻重。秀班组先进事迹材料 优秀班组先进事迹材料 先进班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理 中的基础，在企业中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升 管理效率的重要手段。6.把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来.，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，应该非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手.

第二篇：支行先进集体报告

夯实基础 稳健发展

——xxx支行先进集体申报材料

xxx年对xx支行来讲，是非同寻常的一年，是辛勤耕耘的一年，也是理清思路、明确目标，夯实基础的一年。这一年里xxx支行在市分行领导的正确领导下，在支行全体员工的共同努力下，坚持年初制订的工作目标，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以市场为导向，以客户为中心，稳健发展，严控风险，强化营销，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、培育客户，不仅实现了各项业务从无到有的突破，更实现了各项业务的全面发展。

一、经营业绩 xxx支行成立于x年x月x日，各项业务都是从零开始，起点虽低，但完成质量并不低。经过全体员工的不懈努力，建设路支行实现了市分行下达的各项经营指标。

个经业务稳步发展，储蓄存款持续增长。截至x月x日，储蓄存款到达余额x万元，日均余额x万元，已完成本的计划目标任务x万元。xxx支行已累计实现收入xx万元，完成全年目标的xxx%。

理财业务后来居上，发展势头强劲。在市分行的第一阶段理财竞赛期，由于新开支行地理位臵的特殊性，以及客流量少的原因，导致w支行的理财业务发展缓慢，且未能完成目标任务。但是在市分行的第二阶段理财竞赛期，xx支行迎难而上，看到了希望，超额完成了市分行下达的目标任务，并在全区取得了第xx名，全国取得了第xx名的好成绩。

信贷业务严格把关，审慎经营。，信贷发放向优质客户集中，严控逾期率，实行严格审核，有效规避经营风险。截止x月x日，成功放贷x户，放款金额达到x万元。其中还款完成x万元，逾期率0%。

二、工作总结

1、优化个经业务营销布局

xx支行一直将储蓄存款业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，针对支行的存款结构，制定了符合建设路支行实际的业务营销方案。支行本着以做大做强，业务发展和效益最大化的原则，采取“差异化营销”政策，对规模大、效益好的客户实行优先发展，重点维护政策；对于规模小、效益一般，但有发展潜力的客户，设身处地的为客户服务，为客户着想，留住客户；对于众多零散客户，则竭诚服务，凝聚人气，开发潜在客源，以扩大支行影响力，快速占领市场份额。

同时，xx支行通过转换经营机制，充分调动员工积极性、主动性和创造性，建立日常考核评价体系，强化服务，转变工作作风，提高办事效率，以提高客户忠实度，保持市场份额。

2、推动信贷业务迈出第一步

x年x月2x日，xx支行正式开办信贷业务。这标志着支行业务由单一走向成熟，正在朝着综合化的方向迈进！但是，在信贷部成立之初，受到经济环境不景气等因素的影响，业务开展的并非一帆风顺，前来咨询及办理的顾客寥寥无几。面对困难，建设路支行并没有坐以待毙，而是采取主动的策略。顾客不上门，那就上门找顾客，在支行领导班子的带领下，全体员工利用休息时间进行了扫街式的宣传，将建设路支行的小额信贷业务宣传到每条街，每个商户。一份耕耘，一份收获，经过这样密集式的宣传，支行的信贷业务开始好转，并且在宣传的过程中，也提高了建设路支行的知名度。

3、拓展服务理念，打造一流服务窗口

窗口服务是形象，是品牌，是效益，是展示邮储银行风貌和服务水平最好的舞台。开办网点一年来，建设路支行牢牢树立以“服务求发展”的理念，以追求“优质、文明、方便、快捷、规范、真诚”为目标，以客户满意，将文明服务规范，有声有色地融入日常工作，围绕文明服务、合规操作，建立制度。在服务规范上，严格按照总行的制定“服务标准”进行要求和管理；在服务态度上，做到主动热情，礼貌周到；在服务语言上，做到文明用语、“三声”服务；在服务仪表上，做到端庄得体，整洁大方；在服务质量上，讲究快捷准确，安全高效。

当遇到客户不满意发牢骚时，支行长和当事员工及时与客户沟通解决，受到当事客户的一致好评。在接到上级下发的投诉通知书时，支行长本着能在第一时间当面研究整改，并且当事员工保证同一投诉不能再犯。严格的服务规范标准，使支行在客户心中树立起了良好形象！

4、启动示范化网点，践行大堂制胜，交叉营销

x年x月x日，xxx支行示范化网点工作正式启动。自示范化网点启动以来，支行便把服务放在了更加重要的地位。不仅制定了规范的服务流程，还将顾客至上的理念深入到每位员工心理，形成了把顾客的需求放在首位，不让任何一位顾客失望而去的服务氛围。同时，支行还强化了大堂经理的服务功能，做到来有迎声，去有送声，努力拉近顾客与支行的距离。并且，在每周一的周会上，支行还会根据客户需求的新变化，提出新的服务方案，真正做到让服务进步，与客户同步。

5、狠抓学习，提升业务水平

xx支行拥有一支年轻的员工队伍，大家你追我赶的意识非常强烈，已形成了“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的学习氛围。建设路支行每周一为支行内部学习时间，不仅学习最新区、市分行下发的文件和业务制度章程，还加强员工的职业道德教育和素质教育。通过不断努力，已在员工中形成了讲学习、讲原则、讲正气的良好风气。为了不断提高员工业务操作能力，支行还定期开展岗位培训活动，同时举办打字、点钞、业务知识等竞赛活动，提升员工专业技能。不仅如此，建设路支行的每位员工还都积极参加国家举办的会计从业资格证、基金和证券等资格证的取得，提升自身的专业素质。

xx支行还以“进步，与你同步”为核心，将支行文化建设开展的有声有色，为员工树立起正确的人生观、世界观和价值观，营造出了一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。

忆往昔，我们踌躇满志；看今朝，我们意气风发；展未来，我们斗志昂扬！xx即将过去，这一年的辛酸苦累都化作一份满意的答卷，xx，我们相信建设路支行全体员工会在市分行领导的带领下，将满腔热忱投入到新一年的工作中，以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”为理念，再接再厉，成为邮储银行新一代支行的佼佼者！

xx支行 xx年x月x日

第三篇：电务段先进集体报告

闭电车间在2011年落实电务段安全生产管理制度，紧紧围绕“三点共识”和“三个重中之重”安全工作要求,抓安全确保闭路电视线路的畅通和柳州4万用户收视费任务完成路局下达的指标做出了努力.一,采取各种措施确保安全生产,在安全大检查期间坚持领导干部二十四小时值班制，落实技术员、工长现场跟班制，车间管理要求各级管理人员紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题。对工作中不负责任、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就。严格执行”两纪一化”,杜绝违章违纪现象.抓质量标准化工作，以质量保安全。车间经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习，提高职工的质量意识。每个工长手把手的教给现场作业人员,在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。车间管辖内全年无发生行车,人身安全责任事故.管内班组双达标考核中无三级班组.二、抓内外管理，促经济效益.管理出效益,职工团结合作,遵纪守法。对内规范各项工作规程，建立健全各项规章制度.对外强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，车间干部带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。

四、在”安全专项检查整治”活动,”安全生产三项行动”,”安全生产月”活动中抓教育培训，强化现场管理,取得安全生产的无发生性车，人身安全责任事故.柳州闭电车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、技术比武现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上，对应知应会知识，现场培训、现场问答，强化职工业务知识学习，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化,取得了很好的成绩.五、车间事务公开开展好,职工满意律达100%,每月开展各项工会活动,职工业务竞赛,抽答安全知识等集体活动.及时公开部级,段级领导讲话生产专题会，及时协调解决生产环节出现的各类问题，为了实现生产经营承包的经济指标，在全队推行“小班核算”，将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起，将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证，本着“基础要靠舍得投入，效益要靠精打细算”的用料原则。实行材料领用工长签字制，并做到日清月明，严格考核。克服了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精细化小班核算，追求效益最大化”的经营理念，确保了安全生产必要投入。

总之，在过去的一年中，我车间在安全管理上取得了一定的成绩，全年内无发生行车人身安全责任事故，管内班组双达标考核中无三级班组。在今后的工作中，我们一定按照上级要求，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系，以安全生产促企业效益增长，以安全生产保职工幸福安康。

第四篇：尊师重教先进集体的材料报告

尊师重教先进集体的材料报告

近年来，姚桥镇党委、政府始终坚持“百年大计，教育为本”的根本宗旨，在“科教兴区”、“教育强区”的战略中，认真宣传贯彻党和国家的教育方针，始终把发展作为兴学育人的第一要务；积极宣传办好教育的重大意义，充分调动我镇广大干部职工为教育服务的积极性，使我镇教育工作稳中有升，形成了尊重知识、尊重人才、尊重教师的良好风气，提高了教师的政治地位、社会地位，促进了我镇全社会对尊师重教良好风尚的形成。

一、发展教育与扶持教育并举，重视教育事业稳步健康发展 姚桥镇地处雅安市城郊东部，是雅安市新区发展的所在，全镇幅员面积17平方公里，辖7个行政村、52个村民小组，总人口1.5万余人。原姚桥中学于2009年9月撤销并入雨城区二中，境内现有雅安职业技术学院、姚桥中心校、沙湾小学（教育局直属）、金凤村小和3所私立幼儿园，分别为沙湾新区实验幼儿园、姚桥镇中心幼儿园和姚桥佳艺幼儿园。全镇有小学教师、幼儿园教师78人，小学生554人，幼儿园在校生423人。

一直以来，姚桥镇党委、政府始终坚持把发展教育事业放在优先发展的位臵，按照“面向现代化、面向世界、面向未来”的要求，树立坚定的教育兴镇理念，努力打造教育强镇目标。同时在各级政府和教育主管部门的重视关怀、扶持下，办学条件全面改善，管理水平不断提高，素质教育较有特色，新课改全面实施，教育质量稳步上升。“两基”工作跃上了新台阶，2009年通过了市政府教育督

导评估检查验收，2010年通过了省政府教育督导评估检查验收。从2007年至 2009年，全镇共投入配套资金50多万元，用于学校校点调整，撤并了1个村级小学，修缮了姚桥中学、金凤村小，支持雅二中和沙湾小学的新建等。新建成沙湾小学的宏大规模以及环境优雅的姚桥中心小学，展现了姚桥教育一道道亮丽的风景线，开展办学水平有很大提升，姚桥镇教育取得了令人瞩目的成绩。2009年设立金蒙教育基金，2010年设立大学新生助学奖励金。

二、“五个一”、“五个不动摇”的教育发展思路，推动我镇教育事业稳步快速发展。

镇党委、镇政府始终认为，教育是事关现代化全局的基础性、先导性工程，没有教育的现代化也就没有农村的现代化，教育优先发展是建设社会主义新农村，发展经济、促进社会各项事业发展的迫切需要。党委、政府明确了“五个一”和“五个不动摇”的教育发展思路。

所谓“五个一”，即明确一个目标，以实施素质教育为核心，加速推进教育现代化；抓住一条主线，以改革总揽教育工作全局，通过深化教育领域的系统改革，促进教育发展；服务一个宗旨，办人民满意的教育，为促进经济社会协调发展作贡献；坚持一个中心，镇党委、政府坚持把教育工作作为中心工作之一，持之以恒切实抓实抓好；努力跃上一个台阶，每届班子都奋发有为，努力解决教育

改革与发展中的阶段性重大问题，将教育发展水平推上一个新台阶。所谓“五个不动摇”，即坚持科教兴镇的战略不动摇，确保教育的优先发展和适度超前发展；坚持加快教育现代化进程目标不动摇；坚持改革与发展并重的工作策略不动摇，以改革促发展，实现教育的外延发展与内涵发展相统一，教育发展的规模、速度与质量、效益相统一；坚持均衡发展、协调发展的科学发展观不动摇；坚持以政府行为推动教育发展的主导动力不动摇，切实履行政府责任。

全镇教育蓬勃、协调发展。主要体现在：一是基础教育发达，普及程度高，学前三年教育普及率达100%，学龄少年儿童入学率、毕业生率均达 100 %；二是教育信息化建设进一步取得新突破，教育教学手段现代化程度有了较大提高，我镇中心小学、村小均安装了远程教育设备，中心小学构建了计算机网络室、多媒体教室，多元化推进教育信息化建设；三是实现了教育发展速度、规模、质量、效益的统一，教育教学质量上了新台阶，凡涉及教育质量的标志性项目，如：小学生毕业检测、中考、中学生运动会、中小学生艺术节活动等，姚桥学校都取得了较好的成绩，姚桥中心小学近两年被评为教育质量目标管理先进单位，先后获得市、区级“校风示范校”，省级“交通安全学校”，区级“文明单位”，“平安校园”，“德育工作先进单位”等多项集体荣誉；四是农民文化技术学校快速发展，形成了基础教育、农民教育协调发展的良好格局，我镇的农技校在“两基”评估验收后，其领导小组未撤、工作人员不散、工作力度不减，我镇每年举办以农业技术、法律知识、时事政治等内容的各类培训

班与讲座多期，广大农民通过农技校学习培训，增长了见识，学到了致富本领。

三、深化教育改革，落实奖励措施，增加教育投入，稳步提升办学条件

为进一步深化我镇教育改革，镇党委、政府落实奖励措施，不断增加教育投入，先后设立了金蒙教育基金和大学新生助学奖励金，用以奖励学习刻苦、成绩优秀、思想品德好且家庭困难的学生和在我镇教育事业作出突出贡献的优秀教师。2009年，姚桥金石新型材料有限公司王治瑶先生和蒙子砖厂杨健先生共同出资成立了 “金蒙教育基金”，该基金每年至少注资20000元，奖励姚桥镇品学兼优姚桥籍中小学生和为教育事业作出突出贡献的优秀教师，迄今已资助贫困学生120多人，发放奖励金近4万元，实现了不让一个贫困家庭孩子辍学的目标。2010年，镇政府设立了对凡属本镇户口考入大学新生的助学奖励金，奖励金设立专科生、本科生、研究生三个梯次。专科生每生奖励300元；本科生，其中二本每生奖励400元，重本每生奖励500元；研究生每生奖励800元。2010年共发放大学新生助学奖励金1.4万余元，目前今年已发放 生，累计 万元。

近几年来，姚桥镇狠抓学校硬件建设，努力改善全镇中小学的办学条件。镇政府投资50多万元用于学校的硬件设施建设和校舍维修：铺设姚桥中小学水泥路道；维修姚桥中学围墙，改造中学用电线路；“5.12”地震后及时修缮了沙湾小学、金凤村小校舍；为姚桥中心校购臵篮球架等。2009年，在新二中进场建设时，姚桥镇成立

专门工作协调小组，全天候跟踪协调服务，书记、镇长多次在工地具体协调建设过程中所遇到的问题，为顺利推进学校建设，总计支付10多万元，用于为学校拆除电力设施、搬迁住房、赔付地面附着物等。2009年为最大限度地减缓雨城区二中的洪涝灾害，姚桥镇又拿出1.31万元，用于疏通新二中旁的黑水渠。在新沙湾小学建设中，镇政府按区委、区府的要求，按时完成了新沙湾校区39亩土地的地勘、进场、地面附着物的赔付等相关工作，垫付了32万，保证施工建设顺利进场。

为进一步改善学校条件，镇政府除了加强平时对学校的关心外，在每年的“六一”“七一”“教师节”等重要节日集中到学校看望、慰问教师及退休教师和部分学生，并发放慰问品和慰问金，2010年教师节前夕，镇党委、政府向姚桥中心校送去慰问金5000元。同时镇政府将机关一部办公用车赠予姚桥中心校，有效缓解了学校的生活交通条件。雅二中、沙湾小学工勤人员紧缺时，镇党委、政府积极协调，为两校各配备一名公益性岗位人员，每年给学校至少解决了1万多元的资金。总的来讲，通过全镇上下和学校以及社会友爱人士的共同努力，在全镇兴起了良好的爱学氛围，姚桥镇教育工作卓有成效，在2010年9月接受省政府教育督导的检查中，高标准通过省上教育督导组评估，并得到了省上检查组的一致好评。

四、整治校园周边环境，维护校园安全，营造安全、稳定、健康、良好的教学环境

安全无小事，责任重于泰山。镇党委政府注重社会治安综合治

理和对学生的安全教育，要求教师时时处处想着学生安全，教育学生注意安全，并及时对学校的安全问题进行安全检查，对教师学生到校，在校，放学回家，生活，交通，用电等安全问题进行排查，发现问题及时解决处理。

2010年4月，姚桥镇拿出10余万元资金，开展姚桥镇辖区内学校（幼儿园）及校园周边环境专项整治工作，成立了姚桥镇学校（幼儿园）及校园周边环境专项整治工作领导小组，对沙湾小学、姚桥中心小学、金凤村小学、仙蒂宝贝幼儿园、新区幼儿园、中心幼儿园、佳艺幼儿园以及雅二中、雅职院进行拉网式逐校重点排查，包括消防器械、用电安全、食品安全等方面的检查，并给每校配备了1名—2名安保人员，配备安保器械，严格门卫查验制度，做到出入必查，严防不法分子混入校园。并采取分区包干，责任到人的原则，各包村干部及村委干部成立应急小分队，组织社干部等人员排查本村不稳定因素，并对本村社存在的不稳定因素进行风险评估。同时开展抓好涉学校、涉师生的矛排化解，包括排查师生矛盾纠纷、学校领导与教职工纠纷、教职工之间的矛盾、离退休及临时人员与在职职工的纠纷、少数师生存在的心理疾障、学校与校外企事业单位人员的矛盾等，对排查出的矛盾立即上报，限期化解。检查了各校的应急预案及开展应急演练的落实情况，聘请法制副校长对我镇所辖各校师生进行安全教育，提高师生的安全防范意识。在上学、放学等重点时段组织民兵及派出所警察加大巡逻盘查力度，做到有警察、有警车、有警灯。通过专项治理以来，姚桥镇辖区各校安保

意识进一步增加，安全措施进一步提供，学校环境进一步得到优化，确保了每一位在校师生有一个的安全、稳定、健康、良好的学习环境。

五、“两基”工作达标，扫盲工作巩固提高，姚桥教育事业勃勃生机

“两基”工作达标后，我镇继续巩固提高扫盲成果，加强成人教育培训。一是强化扫盲工作的领导，镇、村层层建立组织机构，形成了以镇、村级领导为龙头，镇、村成教人员为主体，镇、村各方面齐抓共管的工作局面。二是针对扫盲工作的特殊性，通过各种渠道广泛深入的宣传，使镇、村的扫盲学员及脱盲学员认识到学习文化知识的重要性，增加了学习的主动性、积极性。从实际出发，深入基层，坚持“一扫、二堵、三提高”的方针，采用任务落实，责任到人的方法，加大扫盲工作力度。三是成人教育工作在镇政府的统一领导下，围绕本镇经济发展规划和农业急需，坚持“实际、实用、实效”的原则，开展多形式、多渠道的培训。四是镇政府把扫盲提高工作和农民文化技术学校的建设工作纳入本乡重要工作内容，认真开展扫盲工作，农民文化技术学校的管理和统筹协调工作。镇政府逐年加大农科教结合力度，积极支持镇农民文化技术学校开展各级各类培训。根据我镇农村经济建设和产业结构调整的实际，镇农民文化技术学校挂了多块牌子组织举办各类培训，实现了农，科、教等部门共建共用。镇政府加强对镇农民文化技术学校的业务指导，协调解决办学中的困难和问题，积极配备专、兼职教师，按

要求完善了村农民文化技术学校，并建立校务委员会，坚持“三教统筹”、农科教结合的原则，制定各类培训计划、研究解决办学和教学中的问题。近三年来，全镇参加各类实用技术培训的人数达26000人次，农村剩余劳动力转移培训1560人次，富余劳动力培训1690人次。举办以适应本地经济发展特点为主要内容的镇村培训提高班180余期次，参加人数为2200余人（次），发展具有特色经济的示范户60余户。乡村农民文化技术（扫盲）学校办学条件逐步改善，基本做到了有教学基本设施，有学习计划、有管理制度，有图书资料。实现了2007年全镇农民青壮年非文盲率为0 %，实用技术培训率达86.22%，2008年全镇农民青壮年非文盲率为0%，实用技术培训率达87.7%。2009年全镇农民青壮年非文盲率为0%，实用技术培训率达87.9%。

六、紧紧围绕“科教兴区”、“教育强区”的发展思路，深入推进姚桥教育事业良性发展

尊师重教，是发展教育事业的基础性工作。做好基础性工作，能扎实有效地促我镇教育事业快速发展，为区域经济社会发展提供坚实的人才保障。镇党委、政府将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，围绕区委区政府“以枢纽为纲，融入成都、链接攀西，错位配套发展”的战略思路，明确区委区政府“生态引领，枢纽驱动，工业支撑，城乡共融”四个战略重点，紧扣“科教兴区”、“教育强区”的发展思路。

回顾这些年的尊师重教工作，正是因为镇党委、政府始终做到认识到位，领导重视，真抓实干，教育工作才取得了显著成效，教育各项工作才极大地的向前推动、迈进，从而受到了各级部门和领导的高度赞扬。所有这些，无不凝聚了以姚桥镇历届党政一班子人马的心血和汗水，无不渗透了姚桥镇党政一班子人马的操心和劳累，那为的是什么？就是一切为了让姚桥的群众满意、家长满意、学生成才。今后我镇将继续加大发展、扶持教育事业的力度，同时也希望在区委、区政府及相关部门的更多的关心和帮助下，希望在全社会各个行业的共同努力下，希望在社会各阶层的积极参与下，使姚桥教育事业取得更快、更好、更多的发展机遇。姚桥镇党委、政府始终是这样想的，也将始终这样的做下去。

二〇一一年八月二十九日

第五篇：创建和谐先进集体报告

辽源市基督教两会创建和谐先进集体报告

基督教两会多年来在政府各级领导的关心帮助下，在两位牧师牧养带领下，教会稳定和谐发展。

我们及时落实关于创建和谐教堂的政府文件，为此多次召开会议，决心按政府要求努力去作，两会根据政府要求制定出切实可行的工作计划，成立领导小组，建立评比方法，时间安排等，使创建活动抓紧抓实，作出成效，且作为一项长期性的工作贯彻执行。

市基督教两会把创建和谐教堂作为每年一项重要工作，在市政府宗教局的行政领导下，使这一活动在辽源地区轰轰烈烈的开展起来。牧师亲自藉培训班和到乡下教会服侍信徒两大圣礼时向教会传达布置。如何建立和谐教堂的方案。首先两会带领同工同道团结一心，各尽其责，互相搭配共同完成。

两位牧师藉着圣经传讲和谐的道，使教职人员之间关系和睦，教牧与信众之间关系和谐，教会与社区、邻居关系融洽。

另外自从三自爱国运动委员会成立以来，市两会每年都要组织纪念日活动，结合中国国情，证明基督教按三自方针建设是正确的，教育信徒爱国爱教、荣神益人，起到教会与社会和谐无法估量的作用。

牧师多次强调，信徒要生命丰盛，眼明心亮，坚决抵制异端邪说，在牧师亲自带领创建和谐教堂的精神鼓舞下，广大信徒踊跃参加创建和谐先进集体的活动，通过创建工作开展，逐步提高广大信徒的自觉性、主动性、统一性，透过创建活动推动基督教自身建设，进一步完善组织制度，培养优秀人才，努力提高教职人员综合素质，跟上时代前进的步伐，与时具进，与社会主义社会相适应。

为此市基督教两会多次受到各级政府的表彰和社会的好评。

1998年被吉林省人民政府宗教局评为全省宗教抗洪救灾单位。

1999年被吉林省基督教三自爱国运动委员会、吉林省基督教协会评为创建基督教先进活动场所。

1999年被辽源市人民政府评为六好活动场所。

2004年被吉林省基督教三自爱国运动委员会、吉林省基督教协会评为基督教先进教堂。

今后辽源市基督教两会将努力把创建和谐集体这项工作常抓不懈，为建设和谐辽源，促进经济社会平稳的发展作出应有的贡献。

辽源地区基督教两会

2010年11月4日