第一篇：创建省级巾帼文明岗材料
[创建省级巾帼文明岗材料]
专业创造价值
服务赢得客户
巾帼文明之花艳开虞城
——银行街道支行创建省级巾帼文明岗工作总结
以“888888“”等杰出“巾帼”而被世人熟知的某地市，有着“商业中心”的美誉，是一座宜商宜居的美丽小城。而在银行某地支行里，也有一个以“巾帼”闻名系统内外的优秀集体——银行街道支行。街道支行地处某地市的经济、政治、文化中心，是银行某地支行开业最早的网点。全岗现有成员13人，其中女职工8人，占比62%，全岗文化程度均在大专以上，是一个女职工、青年人占绝对比重、富有朝气的团队。自1998年创建某地市级巾帼文明示范岗以来，不断总结经验，巩固成果，努力推动巾帼文明岗再上新台阶，于2008年成功创建“绍兴市巾帼文明示范岗”称号，先后获得省行级“青年文明号”、绍兴市“工人先锋号”、绍兴分行优质服务优胜网点、绍兴分行会计质量综合考核优胜网点等多种荣誉称号，多次获得绍兴分行业务竞赛优胜奖，连续五年获得支行综合考核优胜网点。
一、统一思想，健全组织，上下联动保障创建
1、健全组织，加强领导。在某地支行成立以副行长为创建组长的领导小组的基础上，街道支行成立由网点主要负责人任岗长，骨干员工为成员的创建工作小组，自上而下健全了一个支行负总责，分管领导具体抓，相关人员配合抓，创岗成员具体做的组织架构，并随着人员的变动及时调整，确保创建工作在组织上的延续性，给予经费上的足够保障，形成了一个分工明确、职责落实、上下联动的良好创建工作局面，使创建活动有序、有效地开展。
2、统一思想，明确目标。街道支行把创建省级巾帼文明示范岗工作列上重要议事日程，于年初召开全体员工动员大会，学习相关创建文件，制定实施方案和活动计划，并与日常的服务、业务发展有机结合，利用各种业务学习和会议向员工传达贯彻创建工作的具体目标、措施以及进展情况，让员工深刻理解巾帼文明岗创建的目的和意义，做到全员思想统一，步调一致，行动积极。
3、创新机制，加强考核。街道支行着力创新创建工作机制，以组织建设为基础，思想建设为核心，制度建设为保障，使激励机制、考核机制、信息反馈机制、监督机制四位一体。在原有考核的基础上细化考核内容，实行目标考核管理，设立信息反馈和监督电话、网上反馈邮箱，做到支行内部监督和社会监督相结合，保证信息反馈及时，监督考核到位。
4、落实措施，营造氛围。创建工作领导小组运作规范有序，主要领导高度重视，全程关注创建活动的进展情况，各部们协调配合，做到分工不分家，并按创建目标、措施具体分解落实到每位员工身上，对创建工作进行有计划的指导、组织、监督和实施，在支行上下形成了纵向到底，横向到边，人人关心“巾帼文明岗”创建活动、人人参与“巾帼文明岗”创建活动的良好工作氛围。
二、围绕中心，丰富内容，有声有色开展创建
1、抓学习强素质。街道支行紧紧围绕创建省级巾帼文明岗这个中心，组织员工利用业余时间进行思想政治、业务知识、业务技能的学习，在岗员中提出了“精一会二学三”的业务能力目标，即“精通本岗位业务、会另一个岗位业务、再学习一岗位的业务”，强化队伍素质，提升街道支行巾帼文明岗的综合服务能力，在巾帼文明岗中形成比、学、超、帮、超的学习氛围。
2、搭平台促提升。街道支行把巾帼文明岗创建与专业培训、系统理论学习、实务操作、定期测试相结合，努力搭好创岗员工的成长平台，将业务知识、技能考试成绩与履职津贴考核、评服务星、岗位能手、先进工作者等挂起钩来，开展学先进、谈收获、写读书心得等评比活动，使大家学有榜样，赶有目标，使创岗工作内涵得以不断拓展和提升，极大的激发了岗员努力上进、苦练业务、提升技能的主动性和积极性。
3、搞结对提技能。开展“师徒结对提能力”的活动，由一名岗位业务能力相对较好的岗员与一名业务能力相对较弱的岗员结对，签订了师徒结对协议，明确目标、责任与义务，并实行奖惩措施，通过“传、帮、带”的形式，促进新老创岗员工共同成长，共同进步，岗员的业务、技能水平日益提升，在上级行和当地人民银行、金融工会组织的各项比赛中屡创佳绩：仅2102获得绍兴分行综合能力大赛会计业务知识第一名、某地市金融系统反假币业务大赛理论知识第一名，岗员万少佳获某地市金融系统反假币业务大赛理论知识第二名、技能第四名、个人总成绩三等奖等荣誉。
4、明理念树形象。街道支行在创岗中，以优质服务为目标，明确“以客户为本”为基本服务理念，以总行服务标准为行动指南，在岗员中组织开展“五个一”承诺服务，推行以“微笑服务”为基本服务要求，以“以礼待人”为基本行为规范，大力营造“天天讲服务、人人愿服务、个个会服务”的服务文化氛围，真正树立“用热心迎客户进门、用真心与客户沟通、用贴心为客户办理业务”全过程服务新形象。
5、抓评比促服务。坚持“大处着眼、小处着手”的服务提升原则，支行负责人每周对服务实行“12345”常态工作法管理机制，对客户经理、大堂经理、柜面人员分别提出服务标准，各司其职，分工协作，优化服务，通过每天晨会强调服务要点、点评服务情况，展现员工服务风采，搭建交流经验、互相学习的平台，开展每月服务之星评比，激励创岗员工“建新功、创新业、树新风、展新姿”。
6、讲奉献比贡献。各岗员日常将工作放在优先位臵，加班加点，保质保量完成各项业务。客户经理提倡周六保证不休息、周日休息不保证、晚上原则上加班的工作氛围，力争在休息时段做好基础操作业务，保证工作日有效发挥营销潜能。实行大堂经理周末大厅值班制，确保周末厅堂服务不打折。在柜员紧张的情况下，实行休息柜员轮流上班制度，增开营业窗口，适应业务量日益增加的现实压力，主动满足客户服务需求。
7、抓监督丰内涵。强化社会监督，支行聘请了具有广泛代表性的行风建设义务监督员定期交流，对广大客户关心的热点、焦点、难点问题和工作中存在的问题与不足及时手机梳理和分析，找出自身的不足和差距，对症下药，及时制定整改措施，从而切实提高整体服务质量，使多年来形成的“诚待客、严律己”的企业文化得到了进一步的升华，从而也丰富了金融行业创建巾帼文明岗工作的内涵。
8、强意识抓公益。支行针对女职工开展“四自”精神的学习教育，树立创岗女工的自尊、自信、自立、自强的新女性意识，坚持“外树形象，内抓业务”，感恩社会，回报社会，开展业务服务，爱心服务，便民服务，开展扶贫助困送温暖、社区结对、无偿献血、慈善捐款等各项社会公益活动，积极参与“巾帼助学、爱心传递”活动，与丰惠镇虞光村刘丽琴小女孩结对，与岭南村杨力权小男孩结对，帮助其完成学业，促进其健康成长。
9、担责任助发展。为配合创建活动，广大创岗员工积极组队参加回笼硬币和反假货币宣传等社会活动，组织开展富有实效的送银行理财产品下乡、进社区等系列活动，并积极承担社会责任，维护金融市场稳定，按照市政府重点企业解困专题协调会议精神落实解困资金，维持困难企业贷款，近三年来共发放各类授信20余亿元，直接支持近百家企业及个体工商户的资金需求。支行还努力降低资金成本，当年贷款综合利率仅为7.01%，处于全市较低水平，有力助推某地经济发展。
10、抓创新拓业务。街道支行积极创新业务工作思路，从方便客户的角度出发，在业务领域开启多项先河。如创新推出出口风险参与、进口汇出款融资、国内信用证买方代付等新产品，“票据池”业务、中期票据业务在支行率先发展，成功为某地交投发行10亿元企业债创新性提供流动性支持。以服务专业创造了价值，赢得了客户，不仅为企业解决了资金周问题，同时也效促进了支行业务的创新发展，取得了银企双赢的良好局面。
11、树典型展风采。街道支行在开展创建巾帼文明岗活动中，坚持开展“每月服务之星”等先进的评选工作，着力培养和塑造职工中的先进典型，靠典型说话，靠典型引路，既树立了学习的榜样，展示了优秀员工良好的精神风采，又起到了激励先进、鞭策后进、调动积极性的作用，在创岗员工间形成了一个良性竞争的氛围，有力促进了创建活动的深入开展。
12、同努力结硕果。经过全岗员工的共同努力，街道支行的服务质量列同行业领先水平，客户满意度，社会美誉度得到有效提升，结出了创岗活动的累累硕果：多次获得分行优质服务优胜奖；2011年度服务质量考评列绍兴分行第二名、浙江省分行排名第五名，2012截至三季度列第二位。岗员也在各项优秀评比中获得优异成绩：岗长梁银红获2011年交通银行浙江省分行“我先倍增”巾帼建功活动“巾帼标兵”称号；副岗长余萍获2011年度分行级先进会计主管；岗员金芹芬获2011年度分行级服务明星称号。
三、巾帼表率，以点促面，银企共赢借力创建
1、实现了争创内容与形式的有机结合。在创建活动中，街道支行结合金融服务行业实际，悬挂“巾帼文明岗”成员照片、服务宗旨、摆放争创标志、开展业务技能比武等，充分调动了创岗员工立足岗位作奉献的责任意识和争先创优意识，提高了团队的向心力和凝聚力，实现了争创内容与形式的有机结合。
2、取得了以点促面全面提升的良好效果。创建活动特别注重对创建岗成员的政治、业务素质教育，尤其是通过技术比武、业务培训和再学习，使许多青年员工提高了学历、职称，增强了业务技能，从而在“巾帼文明岗”创建的过程中成长起了一批优秀后备人才和服务标兵。努力展现巾帼风采，作好全行表率，以点促面，形成了比业务，比特长，比服务，比贡献的良性竞争氛围，全面提升了创岗员工的的整体素质。
3、赢得了良好的社会声誉和客户满意度。全体创岗成员切实把争创活动作为提高服务质量、提升服务品牌的一个有效载体，围绕以服务促进各项业务发展这个中心，努力把网点建成服务好、效率高、客户满意的一流网点，以良好的岗位形象赢得了良好的社会声誉，树立了交通银行的新形象。
4、营造了银企共赢的良好局面。通过借力创建省级巾帼文明示范岗活动，激励创岗员工积极争先，做好示范，奉献社会，以实现银企共赢、客户满意为落脚点，内强素质、外树形象，产生了良好的互动效应，推动了支行整体服务质量和业务快速发展。截止2012年11月末，支行各项存款余额74938万元，比年初增长13699万元,比考核增长18489万元，完成考核任务的195%；各项贷款余额72056万元；实现利润近2500万元；在某地支行当年的各项业务考核中均名列前茅。
街道支行以创建省级巾帼文明岗活动为契机，以“拼搏进取，责任立业，创新超越”的企业精神为指引，提出了“专业创造价值，服务赢得客户”创建口号，以提高岗员服务能力为切入口，以人为本，增强服务意识，提高服务技能，提升服务质量，积极营造先进的服务文化，构建服务质量管理的长效机制，增强了广大创岗员工的主人翁意识、责任意识和使命感，激发了她们奋发向上、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精神，努力使创建活动更富成效，更具特色，让巾帼文明之花艳开虞城，把巾帼文明示范岗创建工作推向新的更高的层面！
交通银行某地支行
2012年12月
第二篇：省级巾帼文明岗创建总结
搭巾帼文明平台，创长红文化品牌 浙江长红大药房连锁有限公司巾帼文明岗创建工作总结浙江长红大药房连锁有限公司是一家以女性为主的民营企业，创建于2002年6月，现已成为平湖市唯一的大型医药连锁企业。公司现有零售门店54家，分散在全市各个乡镇，共计员工390人，其中女性287人，占员工总数的76%。由于公司属医药零售服务行业，因此在招工时更加注重发挥女性细腻、富有亲和力的特长，以女性为主，招收了大量的下岗女工，给她们重新增强生活信心，展示自身才华，创造了新的平台；近年来公司又不断招收女大学生，至今，公司具有大专以上学历的女性100多人，不但为社会分担了解决就业的责任，同时提升了公司的形象和素质。
在平湖市妇联和当湖街道妇联的具体指导下，公司妇女同胞围绕公司中心工作，以“建文明岗位，塑巾帼形象”活动为载体，抓重点、攻难点、创亮点，“巾帼文明岗”创建活动取得明显成效，现总结如下 ：
一、加强制度建设，营造浓厚创建氛围。
自确定申报创建工作以来，我公司就把创建“巾帼文明岗”活动作为全公司一项中心工作来抓。公司成立了“巾帼文明岗”创建领导小组，组长由公司总经理孙凌波担任，王彩玲、吴燕任副组长，组员为姜丽丽、孙伟、周琴、王亚丽、周雪芳、时华芳，副组长和组员均为公司各部门骨干。领导小组制定了创建工作计
划，创建宗旨、口号和相关人员工作职责。同时，要求全公司人员人人参与、互相配合，把创建活动纳入公司岗位目标考核内容之一，与工作实绩挂钩。为进一步营造浓厚的创建氛围，我公司在硬件设施上更加注重完善，加强公司风貌、环境建设。通过一系列的举措，不断夯实创建基础，营造政策群力、人人参与的创建氛围。
在医药零售行业竞争日益激烈的今天，企业员工素质亟待进一步提高，服务理念亟待全面更新。从建设与公司发展需要相符合的企业文化定位上说，公司企业文化也面临一个与时俱进、不断创新和发展，不断丰富新内涵的问题。因此，我们紧紧围绕以人为本的核心，将巾帼文明争创活动纳入企业文化建设的主体内容，赋予争创活动以新的涵义，将争创活动同当前正在进行的管理制度改革结合起来，强化管理，提高服务意识和效率意识，在打造新的女职工团队精神的同时，充分体现出企业核心价值和企业精神。公司创建了以“长红药、良心药、放心药”为主题的企业文化，要求员工立刻行动起来，努力学习，以优秀员工为榜样，不断提升自我，以饱满的热情投入工作，以积极的心态服务大众，真正做到“把爱传出去，把健康带回家”。在日常工作中，员工能够做到温馨服务，凡是进门的顾客，都能感受到我们热情的招呼，快速的服务，准确合理的医药指导，买到价格合理质量保证的医药商品。经常有顾客拉着营业员的手，要认“小姐妹”，因为她们能为顾客解决了
许多难言的痛苦。
二、开展特色学习、提高岗员素质
药品是用来诊断、治疗疾病的商品，如果没有丰富的专业知识和过硬的专业技术，是不能安全有效地为老百姓服务的。自从巾帼文明岗创建以来，协助公司开展特色培训活动，不断提高员工的职业道德素质和专业知识。
1、职业道德素质学习。强调员工要做到“小病当医生，大病当参谋”，以“长红药、良心药、放心药”为质量方针，严格把好药品、保健食品的质量关。同时在员工中广泛开展《弟子规》等经典著作的学习，加强员工的爱国主义、集体主义，社会主义精神文明和职业道德教育，形成了“以医药服务报效祖国、以强身健体提升民族素质、最终实现企业发展和职工价值实现”的“长红观念”。
2、专业知识学习。公司建立了一整套包括新员工入职培训、药品保健品专业知识、销售技巧、客户服务等的培训体系，对员工进行全方位的培训。在授课老师的选择上，首先是广聘专家。先后邀请了北京嘉信光华管理咨询服务公司、深圳海智博企业管理顾问有限公司的专家对员工进行业务管理体系项目建设集中培训，都取得了良好的效果。在广聘专家的基础上，公司更着重培养自己的内部讲师，目前已培养了复旦大学、安徽中医药大学等高等学院毕业的数名员工担任培养讲师。由于内部讲师讲解的内容更为实用、贴近员工的实际工作需要，尤其受到员工的欢迎。
自巾帼文明岗创建以来，公司共举行了集中培训200多次，另外利用每天的晨会组织大家学习专业知识。
公司、员工的努力和付出也得到了老百姓的的好评和社会的肯定。老百姓中流传着这样的说法：“上长红大药房买药，价格公道，服务态度良好，员工对产品的介绍详细，个个都很专业。我们就是放心！”
三、丰富文娱活动，维护岗员权益。
自从巾帼文明岗创建以来，我们开展了一系列活动，丰富员工生活，并通过关心、关爱员工，维护员工权益。
维护女员工合法权益，带动女员工学习《妇女权益保障法》、《中国妇女发展纲要》、《工会法》等，使广大女员工知法、懂法、守法，懂得运用法律的武器维护自身的权益，促进了公司各项工作的开展。
关心女员工的身体健康，把女员工劳动保护工作落到实处。提供使部分女员工的疾病得到有效及时治疗，并关心生病住院有特殊困难的女员工家庭生活，上门逐一看望患病的女员工，把组织的关心和温暖送到她们的心坎上。
开展岗位技能比武，进一步提高员工的技能水平。先后组织开展了包中药比赛、POP制作大赛、背说明书大赛等岗位技能比武，同时开展了员工评先评优活动，先后有数十名位员工获得“优秀员工”、“新秀员工”等荣誉称号。
关心员工精神文化生活，广泛开展娱乐活动，如旅游、卡拉
OK、看电影、趣味运动会等，这样既能丰富员工的业余文化生活，更增强了团队的凝聚力。每年三、四月份组织员工旅游，先后去过雁荡山、南京、安吉、香港、澳门等地。每年秋季与其他党群组织联合举办趣味运动会，邀请企业董事长等高层共同参与，共度欢乐时光。每年年底组织大型联合晚会，员工们各显神通，为大家献上精彩表演。
四、开展公益活动，树立岗位品牌。
积极开展“巾帼志愿者”活动，拓展岗位功能和服务外延，在“把爱传出去，把健康带回家”的理念下，引导岗位成员分利用自身优势履行社会责任，充积极开展各项有利于企业、有利于自身的活动，不断丰富“巾帼文明岗”的创建内涵。一是在市民政局、文明办、组织部等单位的大力支持下，面向全社会无偿推广孝德感恩宣传教育，研发了《让幸福之花开在感恩的枝头》等多个培训课程，已在平湖、嘉兴、嘉善、海盐等地的机关、企业、社会、学校等开展各项活动200多场，受众4万多人，在全社会培养和树立正念、利他、仁义、博爱、感恩的价值观。二是积极开展公益服务，在全市倡议发起每周一次“弯腰30度，文明一大步”捡垃圾、文明劝导活动，岗位成员都积极参与。三是积极组建送健康志愿服务团队，已到朝阳路社区、百花社区、东升社区、梅园社区、华家新村社区等社区及全塘、新埭、黄姑、广陈等乡镇开展健康服务活动200多次，开展健康进社区活动100多次，为市民送上免费量血压、健康咨询、营养健康沙龙、健康知
识讲座等服务。五是开展贫困生结对活动，目前共结对了五位大学生，两位小学生，年结对金额30000余元。此外，向社会各界捐款捐物达200多万元。
五、抓工作业绩，突出岗位实效。
“成功源于勤奋，汗水铸就光荣”，长红大药房巾帼文明岗的成员们在各自的岗位上爱岗敬业，无私奉献，做出了不平凡的业绩。
从2010年1月创岗至今，长红大药房的门店数从17家发展到如今的55家，销售额从5000万元增长到1.2亿元，人员也从100多人增加到390人，成为浙北地区最大的药品零售连锁企业，并在全国药品零售行业声名鹊起。
4年来，长红大药房重视人才的引进和培养，目前公司共有复旦大学、浙江师范大学、浙江中医药大学、温州医学院、安徽中医药大学等高等学院本科文凭员工50多人，大专以上文凭员工100多人，其中副主任医师一名、副主任药师一名、主治医师5名、执业药师7名、中西医药师120多名、高级营养师50名。2010年，公司与平湖市职业中专联合开办“长红班”，定向培养医药经营人才，既为公司专业化之路奠定了坚实的人才基础，又为当前日益严峻的学生就业形势献了一己之力。
在巾帼文明岗创建过程中，长红大药房又陆续成立了党总支、工会、团委、妇代会等党群组织，整个公司氛围和谐、齐心发展，是一家政府省心、百姓满意的责任企业。到目前为止，公司已多
次获得平湖市商贸流通龙头企业、嘉兴市“平安药店”示范单位、浙江省消费者信得过单位、浙江省服务名牌、平湖市市长质量奖等荣誉称号。
成绩属于过去，未来更需奋斗。在下一步巾帼文明岗争创工作中，我们将进一步建立健全巾帼文明岗员工队伍管理的长效工作机制，如激励督促、定期学习培训、活动档案规范管理等，拓宽工作领域，打造工作亮点，培树典型，通过巾帼文明岗创建活动的深入开展让公司全体员工得实惠、普受惠、长受惠。
第三篇：创建巾帼文明岗
事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。
精品学习网论文频道为您提供热点个人事迹，帮您了解更多社会热点事迹材料。xx街道xx社区地处平房区的中心地带，占地面积为4万多平方米社区有居民1779户，人口5692人，女性人数2596人占总人口的45.6%其中已婚妇女1864人，下岗女性98人，社区员工9人全为女性，真可谓是地道的“娘子军”，xxx年3月社区开展了以树立岗位形象、练一流岗位技能、创一流业绩的“巾帼文明岗”活动，通过这项活动的开展提升了我们社区女性员工的综合素质，社区按照科学发展观和构建和谐社会的要求，紧紧围绕“重服务求质量，树形象创一流的社区精神，以人为本，立足平凡岗位，锐意进取，开拓创新，真诚服务，热心奉献，努力打造着百姓满意服务窗口。
一、建立创建领导机构，强化社区员工创建意识
社区的工作既要承担着政府下派任务，还要做好居民的各项服务业务，工作比较繁忙，在创建巾帼文明岗活动中，为了使创建活动有序，有效地开展社区成立了以党支部书记任组长，由党、政、工、青、妇为成员的创建活动领导小组，全面负责创建活动的组织领导，督促，检查工作，制定了具体的创建计划及相关的措施，健全的管理切实将各项创建措施有机地落到了实处，为了强化社区全体员工的创建意识，增强社区的凝聚力，战斗力和内在活力，提高社区员工的综合素质、工作能力和工作水平，促进和推动社区工作的开展，社区还开展了一系列的教育活动，对员工进行党的基础知识、科学发展关、社会主义荣辱观、职业道德等教育。
二、以人为本增强员工素质
社区在日常的工作中以女性的细心与温情，为办事群众带来片片温馨和欣慰，在建设一流队伍中我们的社区员工做到有诺必践，有求必应，时刻树立社区的良好形象，急人之所急，想人之所想，待人似待己，热情周到，每个人都以巾帼“精神”严格要求自己，我们还注意从每件小事做起，每当居民朋友来到社区，员工们都会给他们送去亲切的微笑，一句温暖的问候，努力将党的温暖根植到老百姓的心中，充分展示新时期，新形势下社区员工的良好形象，我们还积极开展了业务服务、爱心服务、便民服务为内容的“巾帼文明岗”，展示着新时期妇女的新形象。
三、爱岗敬业倡奉献不断提升服务水平
爱岗敬业，无私奉献是我们社区员工的传统精神所在，多年来一代一代的传颂着，听不到一句怨言，一句责备，社区的很多业务都算的上是窗口服务，为此社区狠抓了规范化管理和窗口服务工作，一是采用了“一条龙”“一站式”服务，进一步缩短办事时限，在窗口服务上很好的体现了“以人为本”的服务理念，还开展了上门服务，特事急办，为方便群众办事开通了绿色通道。二是加快了办公自动化信息化建设步伐。三是实施服务承诺，提高办事效率，四是开展以奉献岗形象岗等形式多样的主题活动，为办事群众提供温馨服务，我们社区的员工在任何时候对工作都是义无反顾的付出，全体员工为工作，舍小家，顾大家，用自己的心血换来了群众的信任、爱戴和尊敬，为争创“巾帼文明岗”，同志们更加团结，全力参战，展现”娘子军“良好的精神面貌.四、帮贫救困、努力构建和谐社区
开展助残帮困的活动是社区始终坚持的服务宗旨：热心关注弱势群体，把党和政府的温暖及时地送到千家万户，自创建活动起社区党支部共为困难群众捐赠衣物一千多件，折合人民币三千余元，捐赠人民币一千多元，共产党员侯瑞馥同志在帮贫济困活动中，不顾自己老伴病重需要高额医药费，曾主动的多次捐款，社区党支部为育龄妇女提供健康知识讲座：达20余场，曾有一千多人受益，我们还与区计生部门和女子阳光医院、二一一医院等部门协调为育龄妇女提供免费体检、发放免费体检卡上千张，为妇女送药上门是我们社区常年坚持不懈的工作。社区的全体员工为妇女姐妹们及时的送去了健康。为寒门学子求学难、解忧愁也是党支部关切的重点：低保户阎忠孝，是一名精神残疾人，爱人又下岗无工资收入，每天只能靠摆地摊维持生活，困境的家庭，可孩子学习却十分的努力，2006年阎悦以优异的成绩考入大学。学费成了他们沉重的负担，社区党支部积极的为他寻找资金的来源，在支部的努力下，通过协调民政部门为他送去了1500元的资金补贴。就业服务平台为下岗失业人员带来了福音：为您服务是我们的宗旨，帮您就业是我们的责任，助您成功是我们的愿望，千方百计促进下岗失业人员再就业是我们社区就业平台的职责所在，我们社区共为下岗人员办理《再就业优惠证》190份，为397名下岗求职人员找到了新的岗位为他们的二次就业提供了优质的服务。
五、立足平凡岗位，努力争创一流业绩
在创建“巾帼文明岗”活动中，社区的全体员工，立足岗位，精益求精，扎扎实实地做好本职工作，在平凡的岗位上争创一流业绩，一是规范化管理取得新成效，社区秉承“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念，二是积极开展“三个一”活动，活动要求，即：以建设一流领导班子、一流员工队伍、一流工作业绩为目标，不断强化班子建设，我们将以创建活动为契机，认真学习贯彻党的十七大精神，以更好的服务开展“巾帼文明岗创建活动，发
挥妇女半边天的作用，尽我们的最大努力把党的温暖根种到百姓的心中，为社区的建设做出更大的贡献。
第四篇：巾帼文明岗创建
宋城支行“巾帼文明岗”创建主要成绩
高要农村商业银行宋城支行现有员工49人，其中女员工34人。女性员工作为支行的主要力量，她们巾帼不让须眉，立足本职岗位，吃苦耐劳，勤奋工作，用女性特有的耐心细致和热情周到的服务赢得了广大客户的信赖和好评。为了更好地做好巾帼文明岗的创建工作，推动创建工作步伐，创新创建活动督查机制，宋城支行员工紧紧围绕“以客户为中心”为重点，着力提升巾帼服务形象。从三个方面着手强化女职工的服务，树巾帼新形象
一、将文明创建与业务经营同布置同落实，提高了员工参创的积极性，支行一把手为第一责任人制定规划，落实工作，监督实施，努力提高职工素质，提供优质服务。积极开展女职工思想教育，不定期找职工谈心，端正工作作风，规范工作行为，发现问题，解决问题，将问题处理在萌芽状态，实现经济案件为零。
二、是开展优质服务。设立咨询台设有大堂经理。贵宾室设立专职客户经理。宋城支行不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境，要求员工认真遵守各项规章制度，使之做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，改变以往在行等储户的习惯，走出去进行营销，竞争意识、营销意识、效益意识、发展意识更加浓厚；营销思路、营销方法、营销手段更加科学，实施了差别化、个性化、一对一的服务方式。受到广大储户的好评使客户群体也随之不断增多，业务量不断增大，效益日益提升。不仅为客户提供了满意的服务，还做到全行上下周到细致和贴近的服务，赢得了客户的广泛信任。而且各项业务也都得到长足的发展。员工在各自的工作岗位上人人努力，个个争先。利用业余时间进行业务练习，大家还能者为师，共同学习，互相帮助，不但使工作取得了优异的成绩，个人的政治和业务素质也都不同程度地得到了提高。
三是设立意见簿。支行长每周检查，同时，对储户提出的合理化意见进行采纳、回访，并作相应记录与处理，赢得了较好的口碑，为创建巾帼文明岗提供必要的支持。
第五篇：省级巾帼文明岗先进事迹
某某县农村信用合作联社营业部成立于***年*月，营业部现有员工**人，其中女员工占*人，占比**%。平均年龄**岁，其中大专以上学历占*人，有*人获得初级职称，有*人获得中级职称，是一支年富力强，团结拼搏，开拓进取，能打善战的团队。她们长期以来以科学发展观为统领，按照“提升工作水平，创建发展环境，展示文明形象，促进和谐发展”的工作目标，以规范内部管理，提供优质服务取得了较好的经济效益和社会效益；她们把营业窗口当作自己的人生舞台，默默耕耘，无私奉献，用出色的成绩树立起信合新风，展现出巾帼风采。在她们的共同努力下，该部先后荣获县级“巾帼文明岗”“三八红旗手集体”“青年文明号”称号；市级“巾帼文明岗”“先进职工之家”“十佳巾帼文明岗”称号。
为改善服务质量，提升全员的服务意识，使争创“巾帼文明岗”活动开展得有声有色，营业部组织干部员工开展多种优质文明服务活动，有力促进了服务质量和服务效率的提高。
狠抓业务，争创业绩。坚持以人为本和发展至上的经营理念，大力拓展各项业务，各项业务取得又好又快发展，同时为服务县域经济的发展做出了积极的贡献。***年末，各项存款余额达***万元，占全县信用社总存款***％，各项贷款余额达***万元，占全县信用社总贷款***％，五级不良贷款占比仅***％，实现各项收入***万元，人均**万元。
强化学习，提高素质。为全面提升员工素质，营业部坚持落实县联社业务培训计划，坚持理论学习制度，每月组织员工进行集中学习不少于四次，学习党和国家的金融方针政策、法律法规、科学发展观重要思想等内容，教育员工知国情、明事理、守法则；组织员工参加省联社、市办事处、县联社举办的岗位业务知识及职业道德培训，如会计、信贷、礼仪、职业道德等，定期进行技能考核，如点钞、微机录入、翻打传票等，务求每位员工办理业务时既快又准，做到客户满意；组织员工积极参加社内外各种有关文明、道德、诚信建设的活动，以及接受警示教育和传统革命教育。通过学习与实践，进一步提高员工的业务水平、思想素质、服务质量，促使员工树立服务第一、客户第一、信誉第一的思想，增强员工的市场竞争能力。
坚持理念，服务“三农”。为了充分发挥信用社服务“三农”和县域经济发展的主力军作用，坚持在发展中调结构，在转变中促发展。一是提高办事效率，作为全县农村信用社的结算中心，营业部以优质、快捷、方便的服务把粮食补帖、农村合作医疗保险基金、社会养老保险金、发库区移民补贴、救灾补助、农村低保、家电下乡补贴、烈士军属补贴等惠民资金及时准确的发放到农户中。二是确实加大支农信贷投入，着力满足“三农”的有效需求。为促进我县特色农业产业的快速发展，在确保对传统农业信贷支持的同时，加大对县域小企业的信贷投放力度，特别是加大对农村产业经营户、农民专业合作社及农业产业化龙头企业的信贷扶持力度。
特色服务，赢得客户。该营业部地理位置较好，业务量较大，为进一步改变服务模式，营业部制定了全新的统一迎客、送客流程和高峰期疏导客户流程。按网点日常工作、特别天气、节假日、各节气等不同的时节、分不同工作时段，采取适时的温馨问候和提示语言，使服务更加精细化和人性化。每逢节假日，向客户推出了“金融服务指南”和“休假网点营业时间及附近营业网点金融服务指引表”引导客户就近办理业务，方便客户金融需求；制作温馨示牌，提醒客户保障好自己的资金安全，防范投资风险；结合实际，制定和完善了严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程，要求全体员工对本岗位的各项操作规程熟记会背，并熟练的、规范的加以运用。推行每日服务十项流程，明确了员工在着装礼仪、仪表礼仪、仪态礼仪、接待礼仪礼貌用语等五个方面的行为规范。将服务细化为客户服务的每一细节之中，使服务工作紧跟客户需求，以人性化的服务方式赢得愈来愈多客户的信任与喜爱。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
点击咨询 