十一分监区安保期间事迹材料

第一篇：十一分监区安保期间事迹材料

抓队伍 促管理 强伙食 保安全

柳林监狱十一分监区是监狱的后勤服务分监区，肩负着全监狱1200余名罪犯的伙食供应和监狱硬化路面的清理工作，在平安奥运工作中，分监区从一点一滴夯实基础工作，找核心、抓关键、摸重点，提出“扎实基本功，实践保安全”的奥运安保攻坚口号，形成坚强有力的分监区战斗集体。

一、狠抓队伍建设，优化班子分工，提高队伍执行力，形成坚强有力的战斗集体

要保证平安奥运工作的顺利开展，分监区干警队伍建设是分监区开展工作的核心和基础，也是决定队伍执行力的关键所在，分监区积极围绕市局队伍建设工作要点，以增强干警“五种意识”、“八种能力”，提升法治理念与执法意识的目标为指导，将干警精力集中到市局提出的主要工作目标和主要工作措施上来。在平安奥运行动部署之初，十一分监区党支部就明确提出“建一流班子，带一流队伍”的工作目标。为此，党支部一班人始终遵循“带队必从严，从严先从己”的原则，凡是要求干警做到的，支部一班人、分监区领导必须首先做到，并根据班子成员的自身特长、性格特点，进行了优化分工。在“平安奥运行动”的不同阶段，结合分监区党支部建设实际，定期召开民主生活会，深入组织学习，开展批评与自我批评，强化党内监督，增强干警的廉政心、公仆心，引导分监区青年干警的健康发展。其中，分监区现有干警18名，平均年龄34岁。希望个人有发展、能成才是大家的普遍愿望。分监区领导班子积极为每一名干警谋划个人的发展方向，积极搭建成才的平台。年轻干警李松，在日常的工作中管理大胆、作风硬朗，经常能够发现一些罪犯的重要狱情。分监区研究后觉得他性格有一点内向，但工作中钻劲足，学习中有韧劲，于是安排他负责分监区的狱侦工作，使他能在工作中扬长避短，脱影而出。青年干警李炳辉，平时就喜欢朗诵、演讲，当分监区领导发现他的这一特点后，就有意培养他的语言表达能力，积极参加监狱组织的演讲比赛，使他在监狱崭露头角。两名同志在奥运安保期间纷纷再次向组织上交入党申请书，表示对决胜奥运的坚定信心。

二、严抓罪犯管理，强化一日生活管理，提高罪犯规范意识，培养分监区改造正气

罪犯科学规范的管理是改造罪犯的关键所在。在平安奥运的决胜阶段，分局明确提出罪犯改造的四个禁止，旨在进一步提高罪犯的管理水平。分监区以四个禁止出台为契机，以罪犯的一日生活管理为突破口，努力提升分监区的管理水平和罪犯的规范意识，严格落实罪犯的一日生活管理规定，并建立分监区卫生公示、日查周评比制度。管理过程中做到“依法、文明、严格、公正”，处理问题、化解冲突、不激化矛盾，按照法律和规章制度的规定，即有理有节，又不失情理，认真贯彻执行规章制度。工作中敢较真，不捂盖子，不论是分监区检查出的问题还是监狱检查出的罪犯违纪问题，都按照规章制度的要求对责任罪犯严肃处理，在罪犯中牢固树立规章制度的权威性、严肃性，提高规范意识。分监区严厉打击罪犯偷吃、倒拿和私藏食物等违规违纪行为，增强罪犯遵规守纪意识和身份意识，并借势造势在罪犯中开展了“迎奥运，讲文明，树新风”专题系列教育活动，罪犯良好生活、学习、劳动的作风，慢慢被培养起来，文明程度大幅度提高。

三、改善罪犯伙食，强化成本核算，翻新主副食花样，稳定罪犯改造情绪

民以食为天，罪犯的伙食问题是罪犯最关心的问题之一，常常会影响到罪犯的改造情绪。分监区始终站在决不允许出现因伙食问题造成罪犯情绪波动，近而影响整体平安奥运工作部署的角度，高度重视罪犯伙食工作，在作好各项基础工作的同时，强化成本核算，提高主副食制作质量，使罪犯伙食的每一分钱都能物尽其用。为此，分监区在节约上狠下功夫，为了防止蔬菜的浪费，分监区采取日进菜制度，杜绝了因存储时间长蔬菜发生霉变浪费现象。监狱在罪犯中积极开展主食订餐制度，每日由各分监区上报主食定量，按量发放分监区，鼓励有节约行为的罪犯，杜绝浪费现象的发生。努力做到刀功细致、调味齐全，同样的副食配料，加工之后更加可口，原来的“水煮芹菜”变成了如今的“素什锦”，“炒茄片”变成了蒜融茄泥；将原先丢掉的“白菜头”、“大头菜根”等切成细丝，与咸菜一起拌进辣椒油，成为服刑人员喜爱的早餐之一。自此，再也看不见分监区的泔水桶中剩菜漫溢的情形了。通过强化罪犯伙食管理，稳定罪犯改造情绪，使监狱教育改造工作达到了事半工倍的效果。

十一分监区正是着眼于平安奥运行动的工作要求，立足本职工作，不断加强研究，探索提高罪犯管理和伙食供应的好经验、新做法，积极发挥伙食保障在稳定罪犯情绪中的积极作用，努力做好罪犯的管理教育工作，确保监狱的绝对安全稳定，为平安奥运行动贡献力量。

第二篇：与时俱进谋发展四监区事迹

与时俱进谋发展

监管创收求双赢

——四监区事迹

密结合监区实际，站在求稳定谋发展的战略高度，以经济结构调整为契机，与时俱进抓住机遇，实现监管改造和生产经营的双丰收。

一、规范化管理中实现监管安全稳定

监区以规范化管理为标准，监管稳定为前提，“四无”、“五不发生”为目标，提高教育造为中心，制定科学的管理办法，切实贯彻管理各项监管工作制度，全力打造平安监区。制定了各项突发时间处置预案，落实防范措施，及时发现隐患和处理各项事故20余起；开展不同形式的清监40余起，清除各类违禁品80余件，最大限度杜绝了隐患存在；建立科学的考核办法，以“表奖向生产一线犯人倾斜”为原则，并对罪犯的考核结果进行公示，做到了公开、公平、公正。调动了罪犯的改造积极性；强化狱情分析，发挥狱侦作用。充分分析每名罪犯的改造情况；创新教育改造方式，完善教育改造工作责任制，加强对罪犯思想、文化、技术教育，与罪犯个别谈话教育达2000余次，危顽犯转化率始终保持在90%以上，保持了监管改造持续安全稳定。

二、在结构调整中实现监区经济有好又快发展

四监区在确保监管稳定前提下，充分发展劳动经济。在当前经济危机大形势下，监区抓住经济结构调整和产业升级机遇，培养和发展新的劳务创收项目——生产皮装。面对新项目技术力量薄弱、生产管理不完善、量化考核机制不健全、质量和工期意识淡薄等诸多困难，四监区在监区长张月军带领下，不退缩，不等不靠，真抓实干。

一是完善制度，明确责任，规范管理，务实求效。完善了“工时奖分考核管理办法”、”动现场管理办法”、“刃器具及生产工具管理办法”、“监区奖分分配办法”等各项制度，靠制度去管理，靠管理创效益，明确分工，落实责任。

二是重点培养技术人员，提高技术及工艺管理水平。通过成立技术室、选派干警学习、服刑人员中选择优秀人员重点培养、推行产量和质量包片负责制等，极大的提高了监区的整体技术水平。

三是缩短产品顺产时间，稳步提升效益。监区提出新款顺产当天出首件，三天递次提高，四天达到稳产的办法，极大缩短了顺产周期，为效益提升奠定了坚实基础。四是推行工时奖分考核办法，得到了大家的一致拥护和认可，极大调动了操作者的劳动积极性，出现了“抢活干、争活干“的局面，生产效率得到了极大提升，经济效益租约攀升，监区劳务经济实现了又好又快发展。仅八月份就完成了14682件的皮装生产任务，实现经济创收49万元，人均收入达到2122元。

三、以人为本、强化素质，队伍建设实现新突破。

监区以人为本、科学管理，以创建省级现代化文明监狱为目标，适应时代发展要求，与时俱进，以思想教育为基础，以制度建设为保障，强化责任意识，保证监区干警素质不断提高，保持“勤勤恳恳做事、干干净净做人”的理念，树立良好的监狱人民警察形象。

四监区

2011.11.1

第三篇：安保先进集体事迹

安保先进集体事迹

技术安保部安保组以“安全第一，预防为主，防消结合”工作方针为指引，在公司安全领导小组的正确领导下，全体队员齐心协力，狠抓班组各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了各项工作任务。加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故，在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，加强消防设施设备的巡视，把事故消灭于萌芽状态，认真执行交接班程序。热爱工作，好学多问，善于钻研是安全工作的重点。我们以脚踏实地的务实作风和吃苦耐劳的奉献精神，始终坚守在公司安全工作第一线，保障了的公司安全营运工作正常的运行，多次受到客人以及领导的表扬和嘉奖。我们在坚持学习不断提高自身技能素质的同时，还经常向公司其他部门虚心请教工作中遇到的各种难题，使我们的技能水平不断提高。针对我们在工作中出现的问题在班前会上开诚布公的提出，边找问题边解决问题。回首过去的2010年，我们技术安保部安保组主要事迹如下：

一、防火防盗

公司在即将过去的一年里基本上实现了“零”事故。部门一直以来把防火防盗放在安全的突出位置，没有正常的安全运营，经济效益就无从谈起。为了更好的完成防火的工作，部门在2011年对公司内部所有的消防设施设备进行全面检测，对于陈旧老化及损坏的设备立即更新替换。坚持每月对公司的防火设备进行一次全面的安全检查，真正使公司的防火设备在突发事故情况下能够“拿得出、用得上”。

过去的一年，公司没有发生任何一起火灾。在狠抓防火工作的同时外保组也下大力气打击偷盗行为，对夜间停车场及门岗实行24小时的工作制度，并对岗位情况进行24小时的不定时的巡视，有力的保障了广大住店客人的人身财产安全。

二、对客服务

作为公司的第一道靓丽的风景线，队员的一举一动都决定了客人对我们公司的整体评价。对客人的要求他们从来不回答不知道，是有问必答，实在不清楚也要问其他人，不能让客人听到“不知道”，对于客人的要求，只要在安保的权利范围内，我们都会提供“满意加惊喜”的服务。对于刁蛮的客人，我们从大局出发，“忍气吞声”，时刻笑脸相迎，做到了“打不还手骂不还口”；我们从服务行业的职业道德出发，把客人看成亲人看成朋友，把客人看成上帝，真正让客人感觉到我们是一支有组织有涵养的安保队伍。

三、安全培训

安全是企业的生命线，没有安全公司将失去一切。即便安全生产的口号时刻响在我们的耳边，安全事故时有发生，好多大企业因为不重视安全工作一夜化为灰烬，但是总有些人感觉这话是骇人听闻，特别是新员工，缺乏安全意识是最大的不安全因素。因此部门除了参加公司组织的安全教育等各种培训，还利用其他部门班前会、早例会、周例会、对员工加强安全教育方面的宣讲，并向每个部门发放消防安全明白卡，让每个员工树立安全意识。光有安全的意识还不够，关键还是在日常工作当中，小处着眼，小处着手，一个烟头，一次报警，都要认真对待。与此同时，部门还安排老队员带新队员，一帮一，一带一，确保新队员在最短的时间掌握公司的情况，尽快熟悉安保工作内容和流程，做到了理论与实际的完美结合。

四、日常巡查

日常巡查，我们发扬连续作战和不怕疲劳的精神，白天做好公司停车场管理及区域安全巡查工作，确保客人能够看见的地方都有安保队员在岗巡视。夜间巡查，主要安排一些老队员，有经验有能力有较高责任心，对于存在的疑点、盲点、露点一查到底，不留安全死角。夏天我们克服炎热酷暑，冬天我们不惧凛冽寒风始终战斗在公司的第一线，全体队员不叫苦不叫累。

五、加强职工道德教育，保证顾客满意。

通过班组员工的公民道德教育，使员工清楚的认识到职业道德是社会主义精神文明建设，特别是社会主义公民道德建设的重要内容。职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行业准则。随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员的职业观念，职业纪律，要求越来越高，部门在服务过程中，严格执行服务质量标准，出现问题及时解决，保证了客人的满意、领导的认可，取得了较好的效果，也为班组在今后的工作中避免出现类似的质量问题创造了良好的基础，从而促进班组建设的良性循环。

六、帮助其他部门

公司是一个整体，分工不分家。每当接待任务来临时候，我们配合前台运送行李、给客人开车门、帮助环艺打扫门口卫生，帮助休闲部推送布草车子。每次留下的是汗水，收获的是喜悦，看见别人会心的微笑，看见取得的一个又一个成绩，作为恐龙谷温泉的一员深感无比的荣幸与自豪，庆幸在这样一个大家庭里工作，更是其乐无穷，真正实现了“工作幸福，劳动快乐”。

第四篇：安保先进工作者主要事迹

主要事迹

邓涛，现年41岁，高中文化，中共党员。1993年参军在部队锻炼3年后复员，于1996年到隆中风景区工作至今，现任隆中文化园投资有限公司安保员及夜间门卫。该同志在从事安保工作中政治思想过硬，爱岗敬业，工作努力，具有较强的事业心和责任心。能够在思想上、工作中积极进取，认真履行职责，认真完成上级交给的各项任务，得到了各级领导的好评和广大职工的认可。

该同志为景区普通保安一员，白天认真履行岗位职责，晚上在景区大门值班，一年365天每天到岗，真正做到了以公司为家。在工作岗位上尽职尽责。工作以来连续5年被评选为“先进工作者”，在2012年6月在景区躬耕田由于一游客钱包未关洋洋洒洒一路上掉落3000元现金，邓涛发现后立即拾取并上报领导，游客发现掉钱后沿路寻找，该同志询问情况，确认失主后还给游客；11月份晚上在门口值班巡逻时在观光车上拾到苹果平板电脑一台并立即上报，当晚游客回景区寻找，邓涛在确认失主后归还，游客拿出100元感谢，该同志未收取。给游客留下了良好的映象，为隆中风景区树立了良好形象。同年因多次拾金不昧公司颁发荣誉证书，今年5月1日下大雨，有一外地游客车辆车窗未关，在报警联系车主和通知景区广播查找车主未果的情况下，该同志冒雨撑伞挡住车窗在原地等候2个多小时直到游客从景区游玩归来，车主十分感激。5月2日在景区内厕所里面拾到一部数码相机并立即上报，游客晚上回景区大门询问，该同志在确认失主后归还。9月28日在景区大门夜间值班时9名社会青年翻山进入景区，于凌晨2：42分在景区大门强行搬开护栏门准备离开，被安保科值班人员邓涛发现及时联系其他夜间值班安保人员将其扣下并移交隆中派出所。12月17日在景区大门夜间值班时晚8点拦下一施工拖拉机，车辆内装有一车木材该同志将车辆扣下并上报领导处理。

邓涛同志在工作中严肃认真、一丝不苟。无论是刮风还是下雨，不管是白天还是夜晚，只要是在岗位上，那双警惕的眼睛时时刻刻地巡视着警卫目标的每—寸土地。

生活中态度和蔼、乐于助人是邓涛同志的优秀品质。在景区安保科邓涛以人缘好、威信高而赢得景区及文物管理部领导和全体安保人员的一致赞同。在领导眼里，只要是邓涛上班领导就一百个放心，在弟兄们眼里，邓涛就像一个老大哥时时的关心着、帮助着他们。

他没有惊天动地的丰功伟绩，也没有感天动地的动人故事，但他却用一颗为民服务的热忱之心，兢兢业业地工作在景区安保工作的一线上。他用一件件的平凡的小事潜移默化的影响着身边的每一个人，成为广大职工学习的榜样，体现了中华民族拾金不昧、诚信待人、敢于担当的传统美德。同时也为景区及安保工作人员在游客的心里树立了良好的形象。

第五篇：浅谈监区文化建设

浅谈监区文化建设

“十七”大中首次明确把文化作为国家的软实力提出来，由此可见文化对人类发展的作用之大。文化是十分抽象和复杂的概念，它是人类社会所特有的现象。实践证明文化对人的影响是渐进的、隐性的，文化决定观念，观念决定行动。犯罪与文化有关，改造罪犯更需要先进的文化熏陶。文化建设忌讳功利主义和急躁情绪。

一、监区文化内涵和意义

监区文化，是指监狱在执行刑罚的过程中，为矫正罪犯不良习气、培养罪犯健全人格、提高罪犯改造质量而开展的旨在丰富罪犯的精神文化生活而建立起的各种文化设施、文化行为、文化手段和文化目标和以此而营造的积极向上的改造文化氛围等。

文化建设的重要性，在于“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”(摘自十七大报告)。监狱作为国家有机整体的一部分，作为特殊人群、特殊公民组成的场所，一方面文化建设的重要性不言而喻，另一方面文化建设的特殊性也是人所共知的。就当前而言，监狱体制改革在即，监狱体制改革将带来罪犯空余时间的增加，如果认为监狱体制改革后改造环境优化了，罪犯就会安心改造，从而因循守旧，思想麻痹，不延伸管理的触角，不加强空余时空中罪犯的管理教育，影响监管安全与稳定的事件就很可以发生”。因此，在当前情况下，加强监区文化建设对于改造罪犯

和监狱自身建设都具有重要意义，具体地说体现在四个方面：一是能更好地凝聚积极改造力量。根据心理学原理，监禁状态下，易使罪犯在人格倾向上出现某些共性的偏差。监区文化活动，能让罪犯融入监狱内积极向上的文化氛围中，容易在罪犯中形成强烈的群体意识，比硬性管理方法更具凝聚力和感召力，使罪犯产生归宿感、荣誉感和目标顺从感。二是能更好地提高罪犯整体素质。良好的监区文化氛围，能为罪犯创造好的学习条件和环境，能锻炼罪犯意志，净化罪犯心灵、提高罪犯知识水平和道德水准。三是能更好地占领罪犯的闲暇时间，调节罪犯心理状态。监区文化提供的丰富多彩的文化活动，容易转移罪犯的注意力，缓解罪犯紧张的改造情绪，释放因囚禁而积聚的不利于罪犯改造的能量，充实罪犯的改造生活，消除恐惧、孤独、厌恶、自卑心理，淡化失望情绪，通过健康有益的各种文化体育活动及其载体，培养罪犯的健康体魄、人格和价值取向，忘却刑期烦恼，调动罪犯认识自我和积极改造的内在动因，为维护监狱安全稳定，预防和减少重新犯罪，构建和谐社会服务。四是能更好地塑造监狱形象。良好的监区文化可以向外界展示公正执法、文明管理、积极向上的形象。是监狱整体建设和整体工作不可或缺的重要组成部分。

二、监区文化建设的基本要求

(一)监区文化建设要与监狱的职能紧密相联。

监狱职能是对罪犯执行刑罚和改造罪犯，而执行刑罚是监狱的首要职能，否则罪犯改造无从谈起。因此，监区文化建设首要任务是保障监狱的刑罚执行功能的完整运行，也就是说维护监管安全稳定是监

狱文化建设的第一要义。只有第一要义得到确保，改造罪犯的活动才能成为可能，以提高改造质量为目标的监区文化建设才能提到议事日程，因此，在维护监管安全和张扬个性调动罪犯改造积极性方面要找到平衡点，绝不能以开展监区文化建设为由疏漏监管安全。在制定文化活动方案时安全是第一要素，凡有可能造成监管安全隐患而又没有采取确实有效的防范措施的活动和行为，都不得组织实施。监区文化建设是一项长期性的任务，要积极拓宽思路，创新方法，不断提高监区文化的质量和水平。

(二)监区文化建设要广泛组织、动员各种力量，集思广益，吸纳各种精神文化营养，为监狱工作全局服务。

首先职能部门要精心组织，狱政、生产、政工等部门应积极配合。要通过加强监区文化建设，提高监狱民警的文化素质、身体素质和组织能力；其次要与推积极利用社会资源、社会力量开展监区文化活动，逐步建立一批有社会志愿者参加的监区文化活动指导员、教练员、裁判员队伍；第三要与监狱生产发展相结合。通过文化活动的开展，树立罪犯的集体观念、竞争观念和荣誉意识，提高劳动技能和劳动生产效率，为监狱经济发展服务；第四要坚持全面发展和创建特色相结合。在全面推进监区文化建设的同时，要创造与之适应的工业与农业、男犯与女犯、成年犯与未成年犯监狱及部省级现代化文明监狱与一般监狱的文化特色，同时注重融入和吸纳当地特色的文化元素，把区域文化与监区文化有机结合起来，创造监狱品牌文化。(三)监狱应建立科学的文化管理机制。

一要将文化活动的开展权分级授予分监区、监区、监狱，并分别由开展活动的单位制定出本单位在一定的时空内所开展的文化活动的计划，并提前告知，如监区（或分监区）在周日前就将下一周的文化活动安排进行公告，监狱上月月末就将下一月的文化活动安排进行公告，监狱年初就将全年文化活动详细计划进行公告。提前告知利于监督和落实。二要建立各种管理机制，如“文化技术教育教学管理办法”、“文艺表演队管理规定”、“体育运动队管理规定”“骨干文化人才管理办法”、“图书征订、借阅和管理办法”、“兴趣小组管理办法”、“报纸、墙报、板报管理办法”、“广播电视收听收看规定”、“内务文化环境建设规定”、“奖励与处罚”等各种文化活动制度。三要开辟监区文化建设经费渠道，将监区文化建设纳入国家文化建设的之中。(四)培养和建立一支懂管理、精业务的监区文化管理者队伍。

监区文化的主体是民警与罪犯，由于罪犯的特殊地位，民警在监区文化建设中取主导作用。因此，监区文化的管理者应以监狱民警为主，但在单个文化活动上允许有一定专长的罪犯担任组长、教员、导演等职。为把监区文化建设引向深入，首先要选拔一批热爱监区文化建设工作，具有开展文化体育活动等能力的民警作为工作骨干；其次要挑选一批改造表现较好，具有一定文化活动素质的罪犯作为文化活动骨干。对于有条件的单位可以外请专家进行专题讲座或就某项文化活动进行单项培训指导等。

文化对人的影响是渐进的、隐性的，“百年树木，十年树人”就是这个道理。文化建设的投入与产出需要一个漫长的过程，而且文化产出

在时间、空间上也很难量化和定位，监狱对文化的投入，回报可能在未来、在社会，因此，在监区文化建设中忌短视、忌功利、忌急躁情绪，重视监区文化建设，加大罪犯的文化改造是和谐社会的战略选择。