恐怖主义组织内部“分裂战”

第一篇：恐怖主义组织内部“分裂战”

恐怖主义组织内部“分裂战”

今年2月5日，约旦官员证实，基地组织教法家阿布?穆罕默德?迈格迪西已被释放出狱。虽然迈格迪西并不为大众熟知，但他被美国反恐分析家称为“至今在世的最有影响力的‘圣战’理论家”，受到基地组织从北非到也门各区负责人的高度推崇，所著书籍是世界各地伊斯兰武装分子的必读物。

曾为ISIS创立者的老师，现在变为批评者 迈格迪西最出名的“事迹”莫过于上世纪90年代中期曾在约旦亲自指导过阿布?穆萨布?扎卡维，而扎卡维创立的组织，日后成为了臭名昭著的极端组织伊斯兰国（ISIS）。

现在，他的怒火集中“喷”向ISIS。在过去的一年中，他一直是该组织强大的批评者之一。去年6月，ISIS领导人阿布?伯克尔?巴格达迪宣布建立伊斯兰国。很快，迈格迪西就发布了长文，大骂ISIS无知、误导群众，颠覆了他早已准备的“伊斯兰计划”。

由于迈格迪西和好友阿布?卡塔达日益激烈的批评，ISIS也开始担心。应ISIS首席宣传官员阿布?穆罕默德?艾德纳尼要求，ISIS的社交媒体账户痛斥这两位基地组织的神职人员为西方的“走狗”，是一小撮反对伊斯兰国阴谋力量的“走狗”。ISIS的英文杂志《Dabiq》专门用一整版报道他们，称其为应该避免接触的“误导学者”。“卡塔达和我一直批判他们。”迈格迪西说，“他们讨厌这样。”

迈格迪西向ISIS发出的檄文象征着极端主义新的自相残杀――但它也是一种迹象，表明基地组织曾经作为世界上最可怕的恐怖组织，现在已经被超越。

“基地组织正在发生内部政变” 在一个阳光明媚的春日午后，出狱3周后的迈格迪西坐在好友卡塔达家的沙发上，对ISIS表达着愤怒。他说，ISIS欺骗、背叛了他，该组织的成员不配自称“圣战者”。“他们就像一个黑手党组织。”卡塔达补充说。迈格迪西点点头表示同意。卡塔达曾经是基地组织的欧洲最高头目，现在与迈格迪西一起，是公开攻击ISIS最为激进的神职人员。

起初，他们的策略是使ISIS重新归于基地组织的权威之下，使用类似于“好警察、坏警察”的做法：迈格迪西扮演的是一个所谓“失望父亲”的角色，诫勉的同时还提供理论指导；而卡塔达的谴责则更加严厉。据说，过去的一年多来，他们一直在与ISIS谈判，包括与巴格达迪本人接触，但都无济于事。

另一方面，迈格迪西和卡塔达看到的是，ISIS年轻的激进分子横冲直撞，一次又一次取得胜利，而主要由阿富汗老兵组成的基地组织，已经在这场关于“圣战”的“内战”中一蹶不振。迈格迪西透露，基地组织的组织结构已经“坍塌”，“军事行动纯靠忠诚度，没有组织结构”。

迈格迪西的亲密伙伴穆尼夫?萨马拉认为，ISIS对抗基地组织的方式是企图从内部瓦解基地组织，“在这个时刻，我们相信基地组织正在发生内部政变”。

拉登继任者受孤立 在“9?11”事件之后的10年，基地组织吸引资金、招募成员的能力和声望水平都在历史上前所未有，没有其他“圣战”组织能够比肩。

2011年，本?拉登死亡后，扎瓦希里开始接管基地组织，但他只能躲在地理偏僻的地方。众多消息人士透露，当他在阿富汗和巴基斯坦边境山区四处躲藏时，“圣战”活动的中心已经转移到了千里之外的叙利亚和伊拉克。由于巴基斯坦军队和美国安排的无人机一直在逼近基地组织的核心网络，扎瓦希里越来越难以与战场上的指挥官接触。“什么是领导？”萨马拉问，“怎么可能领导者在阿富汗而士兵却在伊拉克？”

与此同时，ISIS却在大肆招募新兵。而对ISIS招募新兵的方式，两人都感到格外震惊。他们说，ISIS通过自己的“学术”体系，来掩盖其野蛮的意识形态的合法性，并证明它的战斗与基地组织及其分支机构相比更为合法。“ISIS把我们所有的宗教作品拿走。”迈格迪西说，“他们的一切都是从我们这里夺取的――这是我们所有的著作，我们的书，我们的想法。”卡塔达说：“他们不尊重任何人。”两人都承认，面对ISIS的威胁，扎瓦希里不具备足够的权威性和控制力去回击。从他的任期“一开始”，扎瓦希里就缺乏“直接的军事控制”。

基地组织需要转型 迈格迪西和卡塔达仍然希望，基地组织能回到本?拉登统治时期的光景，但他们不得不承认，无论是陆地战争，还是宣传斗争，ISIS都已大获全胜。

两人都认为，基地组织是时候该重新评估战术了。迈格迪西说，基地组织不应再一味招募大批追随者；相反，应该依靠战士的素质取胜。理想中的战士不是仅局限于个人目标实现的人。

近年来，迈格迪西甚至开始怀疑，原先基地组织关于“圣战”的构想可能是不正确的。“‘圣战’带着‘恶意’，却没有‘赋予信徒力量’。像‘9?11’那样的袭击，也是错误战略所导致的。”迈格迪西说，“过去在纽约和华盛顿的行动，不论曾经看起来多么伟大，都是充满恶意的。”

迈格迪西希望基地组织能够提供社会服务，类似于哈马斯组织在加沙的做法。“那种‘圣战’方式将会建立我们自己的伊斯兰国家，还会使它成为一个弱者的避难所”。

然而，去年巴格达迪就已宣称建立自己的哈里发国，而伴随着ISIS控制的领土范围扩大，同时还不断向全世界传播自己的军事胜利，ISIS会不断地从基地组织那里夺取更多的名声。摘自《看天下》

第二篇：工商银行内部组织结构

1、工商银行内部组织结构？

答：（1）由上述两图可知，工行董事会下设高级管理层，且在高级管理层下设境外分支机构，而建行在董事会下设行长室且无境外分支机构，由此可知，工行业务网点比其他国有商业银行更广。

（2）工行内部设立了内部审计局，由高级管理层和监事会共同监管，而建行没有。并且工行内部设立了更多的细节部门，有利于银行内部分工和监管。提高业务效率。

第三篇：组织内部冲突及其管理

组织冲突的原因与解决

一、冲突产生的原因

（一）冲突产生的原因是多方面的根据其层次上的差别可以分为以 下三类

1、冲突产生的根本性原因

人类活动的相互依赖性是冲突产生的根本性原因。所谓相互依 赖性指的是两个主体之间的一种相互作用其中一方任务的完成 依赖于另一方任务的成功实现。它也反映了在任务完成过程中某 个人依赖于或受其他人支持的程度。相互依赖性是人类活动的艰巨 性以及专业化、社会分工的结果。人类活动的艰巨性和越来越复杂 的社会环境、高精技术要求使得人们几乎不可能独立地发挥作用 完成组织的目标于是组织目标的实现乃至本职工作的完成都是 大家相互合作协调行动的结果为了实现目标大家彼此之间必

须相互依赖。研究人员认为当任务间的相互依赖加强时必然会 相应地增加相互间的协作、信息沟通和保证行动的相互调整而这 些又会导致大量的不确定因素。正是这种相互依赖性使冲突的发生 成为可能。

2、冲突产生的直接原因

冲突产生的直接原因可以归为彼此之间的差异性。具有一定的 相互依赖关系的双方差异性越大彼此之间对于要做什么、由谁 来做和怎么做等等问题越难达成一致的协议。但是由于相互依 赖关系的存在使不得不在一起工作的人们又不能臵彼此之间的差

异性于不顾于是这些彼此间的差异性必然伴随着一定的意见分歧最终必然导致冲突的发生。组织中的差异性是多种多样的，最

主要的有获得的信息、了解的事实上的差异双方价值观、认识上 的差异各自目标的差异充当不同角色和不同角色之间要求的差

异以及个人文化与组织文化之间的差异。

3、冲突产生的具体原因

（1）资源的稀缺性。资源总是有限的任何组织在资源的分配 上几乎都不可能做到“有求必应”。美国一著名公司的财务副总裁 说过在他的工作中棘手的问题是如何分割一块“馅饼”以避免某些 贪得无厌者吃得过饱。当两个或两个以上的主体同时依赖于组织的 稀缺资源时双方之间极有可能因为如何分配资源而发生冲突。

（2）信息沟通上的障碍。信息沟通贯穿于组织活动的全过程。彼此之间存在差异而又相互依赖的主体之间如果能够顺利地进 行信息交流、相互理解，那么相互冲突的机会就会少得多。但是由 于听、说技艺欠佳或控制和使用信息不当等沟通出现障碍产 生了很多的误解无形之中增加了冲突产生的可能性。

（3）任务的不确定性。组织中各部门活动范围或权限有时会模 糊不清各部门及相关人员彼此之间往往会因任务由谁负责，责任 由谁承担而发生“扯皮”，或是争着插手。任务的不确定性是组织内 部冲突产生的原因之一。

（4）特定的事件。冲突的产生往往与特定的事件有关，这一特 定的事件通常被称为“导火线”。引发冲突的导火线可能是一件微不，足道的琐事也可能仅仅是一句话，但它反映了冲突双方在长期的，相互作用过程中积累下来的被忽视的紧张或者敌意猛烈爆发。

（5）其他动因。引起组织内部冲突的原因是非常多样的。其他 如不同的时间观念、组织成员之间地位或资格的差异、管理风格、外部环境的变化、不同的个人群体忠诚对象的差别都可能是引起组 织冲突的因素。管理人员在着手处理冲突时，应了解冲突是何种原 因造成的，然后采取适当的措施才能有效地处理好冲突。

二、传统文化影响下组织冲突管理存在的问题及其对策

（一）组织冲突管理存在的问题

对冲突的态度存在着文化差异。在中国特有传统文化的影响 下，组织冲突管理存在着其特有的问题。

中国的两大主流思想体系孔孟思想与老庄思想基本上都认同于忍让、退避的冲突取向。孔孟思想强调“中庸之道”。不偏于一方

叫中、不改变常规叫做庸、倡导和谐、不倡导抗逆、做事极力主张 “适度”。老庄思想主张无为而治、消极避世。“为学日益，为道 日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为。”期望通过当政者 的“无为”达到没有“攻伐”、“纷争”的理想社会。中国传统 文化有“重维持”而“轻发展”的特性。社会中资源的分配与秩序 的安定和维系依赖于“和”的理念。“家和万事兴”、“和气生 财”、“和气致祥”、“家和福自生”及“天时不如地利地利不 如人和”等观念都广泛而且深人地被社会大众认可和遵守。据港

台学者和一些外国学者的研究中国人的冲突价值观有其传统色归纳为四点：①强调和谐与团结——除了家庭关系着重和谐与

团结外，人际关系上也讲求和平包容，避免冲突，务求“大事化 小，小事化了”。②“面子”问题——出现冲突时多采用较为忍 让的逃避或妥协方式来处理。③讲求信任——认为“诚信”是可靠 的表现，生意来往及内部合作不要求白纸黑字证明，规章制度的规 制。④避免诉讼与法律解决——传统中国人大多尽可能避免冲突。丹尼尔·雷恩在研究西方管理思想的演变过程中始终将管理与文化 紧密地联系在一起，他认为不同的文化条件下有不同的管理思想和 管理实践雷恩所指的文化的内涵大于本文所指的文化的内涵并完 全包含本文所指文化的范围，由此我们也可以在一定程度上感觉到 文化对于管理的深刻影响。在“尚和”这么一种强势传统文化地影 响下，国内组织的许多管理者认为冲突有害而无一利的害怕冲 突。在管理过程中尽量地消除冲突，即使冲突对组织目标产生了巨 大危害也不愿意承认冲突，总想方设法盖着捂着，深怕破坏“安定 团结”的大好局面。员工与员工之间部门与部门之间出于“中 庸”碍于“面子”也试图在表明上维持这种局面寻求所谓的 “一团和气”。

另一方面中国人有着浓厚的平均主义思想和“小团体”情节极 易犯“红眼病”缺乏合作精神又使得组织内部的冲突尤其人 与人之间、小团体与小团体之间的冲突在实际上或是说暗中表现的 十分严重破坏了组织活动所必须的协调性。

简而言之，传统文化影响下国内组织内部冲突的处理存在的问 题如下：一是将没有冲突的状态视为管理的终极目标，没有看到冲 突建设性的一面；二是害怕冲突、害怕承认冲突，即便冲突危害组 织目标实现时也不愿承认冲突的存在，并采取相应措施；三是压抑 了适度的、有积极作用的冲突，组织表面看上去安定团结，实则缺 乏生机与活力，缺乏创新和变革，整个组织死水一潭。

（二）树立正确的冲突管理的原则：

首先、树立对冲突进行定性分析的原则。冲突并不全都是有害的，有些冲突 是功能正常的、具有建设性的，它们带来了变革，促进了群体的内 聚力、提高了组织的有效性。例如适当的任务冲突和过程冲突。而 绝大部分关系冲突是功能失调的造成人与人之间的敌对、不和与 摩擦。对冲突进行定性分析这一原则有助于改变国内传统上认为冲 突百害而无一利的偏见，树立正确的、全面的冲突管理哲学。

其次、树立对冲突进行定量处理的原则。过犹不及、相互作用的观点。低水平的过程冲突和中低水平的任务冲突是积极的、建设性的。我们在对冲突定性分析的基础 上要看到其程度，不然建设性的冲突会转变成破坏性的冲突，同样 超过一定度的冲突将其在控制到某个合适的范围，也会再次发挥积 极的作用。对于关系冲突同样要注意它们的量，要将它们的危害和 处理的成本进行权衡，一些程度较轻、危害较小；而管理成本很大 的冲突可以忽视、采取冷处理。

（三）采用适当的冲突管理的策略

冲突管理的策略或者说冲突管理的具体措施主要涉及冲突的预 防、冲突的解决和冲突的利用。冲突的预防和解决针对的是关系冲 突和超过一定程度并给组织带来危害的任务冲突、过程冲突。冲突 的利用是指利用低水平的过程冲突和中低水平的任务冲突。它们是 积极的、建设性的在国内主要是这些冲突的激发。

首先、冲突的预防可以采取以下具体方法：建立完善、科学的规章 制度、明确工作职责、建立清晰可辨的目标体系、防治因制度疏 漏、职责不清、目标不明等因素引起有害冲突、增强群体之间、个 人之间以及个人与群体之间的信息和意见的沟通，减少误解和分 歧、实行民主管理模式、使组织内信息畅通、让员工畅所欲言、采

用人性化管理、使员工不断感受集体的温暖、形成良好的人际关系等等。

其次、冲突的解决是管理者的重要职责。管理者解决冲突有各

自不同的方式，而不同的冲突其解决方式也不尽相同，通常冲突的解决有五种模式，即强制、妥协、克制、回避和解决问题。但是这

五种方式没有哪一种是绝对有效的，而最有效的方式是与实际情况 配合。

最后、冲突的利用，在国内主要是指冲突的激发：一方面、可 以通过教育和组织文化培养使得员工和管理者看到冲突的建设方 面，在思想上对冲突有一个重新的认识；另一方面，可以借鉴国外 的经验，例如可以参考迪斯尼公司鼓励无规则限定和可以随意打断 的大型会议皇家荷兰壳牌集团、通用电气引入“吹毛求疵者”，IBM公司建立鼓励人们提出不同意见的正式系统等等的经验。这些 公司的措施对于打破公司内部“一团和气”，激发内部员工的创造性和理性竞争具有极大的作业。

第四篇：篮球协会内部组织

篮球协会管理层架构结构介绍

一、部门工作介绍

邢舵，建外0921班，土木学院，青岛莱西市威海中路金鼎大厦处，联系方式***)主席（整体上把握协会的发展，及时的调整协会的发展方向，培训出一只优秀的团队为会员服务。管理协会日常事务，做好各部门工作安排，协调协会内部外部的各种关系。

刘腾辉，葛世武，延广东，马志刚，杨子归）副主席（协助会长主持协会全面工作，协调各部门关系，处理协会日常事务，处理好分属部门工作。与会长共同协商协会的发展方向及工作计划。1）行政部

处理协会日常工作并筹备协会的各种会议，做好会议记录。管理协会所有资料。做好信息传达工作；主持协会内部干部考核和学生团体测评。主持协会财政工作。2）组织部

主要负责活动系统策划，包括活动方案、活动流程、活动经费预算、活动人员安排；统筹活动的执行，撰写活动通知以及撰写活动新闻稿。3）宣传部

主要负责学生团体联合会整体形象的设计；制定并执行活动宣传方案，宣传推广协会文化。4）外联部

主要负责校内与兄弟协会，校内其他部门，校外其它高校的协会及校外其它部门、机构和组织的交流与联系。为协会各项活动的举办联系合作支持单位，筹备经费。5）裁判部

裁判组是由一批热爱篮球，裁判事业,希望提高裁判水平的同学组成。负责篮协举办的篮球赛事，包括赛事组织，赛事联系，裁判员安排，裁判员培训。与校内其他篮球赛事进行合作，帮助他们完满完成篮球赛事。

二、各部门职能：

篮协各部门分工细则（2010年11月版）为更好的将我们的篮球协会发扬广大，现制定以下部门分工细则：

主席：

一、主持协会全面工作，组织制定协会的发展规划，制订每个学期的工作计划和工作总结；

二、加强与校内外部门的沟通、协调，带领全体会员积极配合学校的管理工作；

三、负责接待外宾和出访时的代表及维护协会利益，在各种公共场合上，会议上发言；

四、召集和主持会员大会，安排各种大会议或活动的具体工作，组织各部进行研究并出决策；

五、检查、督促、指导会员单位对会员大会、干事会议和部长会议决议的落实、执行；

六、代表协会签署相关文件；

七、组织开展监督、考核工作；

八、做好年终工作总结，研究优化现有的发展方案，改革落后的管理方式。副主席

一、负责协助会长处理协会的相关工作；

二、协助协会的对内、外工作；

三、维护会员的合法权益；

四、负责协会的日常工作、各项规章制度的监督；

五、负责协会会员单位各类培训工作；

六、负责组织协会成员参加协会组织开展的活动；

七、负责发展、吸收协会新成员；

八、完成主席交办的各项事务；

九、管理好所属分管的部门。

行政部：

一、统计、整理协会资料，以及一些协会的历史资料等。；

二、组织协会工作计划的制定和落实，做好协会相关资料收集；

三、指导各部门做好协会会员大会、干事大会、部长会议的会务工作；

五、组织、贯彻、落实各项会议及其决定，并做好会议记录；

六、负责协会专职工作人员的聘用、管理和培训，成员的档案管理，人员调配工作；

七、负责协会对内的信息传达，对外联系与综合协调工作；

八、负责协会财务收支预算的编制和执行、协会的各项收支、审核、结算工作、定期完成协会财务报表，向团联及主席提交报表内容、反映和监督协会的资金运用，分析、考核财务状况和财务成果，提高资金的使用效益；

九、负责活动申请、课室申请、场地申请，及各项资料提交；

十、全权负责协会各项活动的后勤工作。

组织部：

一、认真负责好每学期协会开展的各项活动，主动与主席、副主席及各部长共同研究，积极的组织、策划协会开展活动；

二、对活动进行策划，并按策划书进行各项活动的组织与实施；

三、对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性，；

四、对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行；

五、大型活动期间进行详细活动安排策划工作并在其他部门协调配合下完成组织工作。

六、作好调研工作，定期汇报其他兄弟协会的活动开展及会员干事对协会活动的期待、建议。

七、根据协会决定布置、检查、总结协会的组织工作；

八、了解协会内各活动的举办情况，对协会的活动、及未来安排提出计划和建议；

宣传部：

一、积极开展各种形式的宣传，保持良好形象，维护协会声誉，；

二、负责协会各项活动的宣传，做好活动的海报、传单、宣传语、宣传计划、制作协会证件，通讯录、名片的设计；

三、活动期间负责派发传单，张贴海报，挂横幅，摊位宣传；

四、联系学校主要新闻媒体，争取将本协会的每次活动的新闻传上各大新闻网，如有可能可于外界媒体合作，提高协会各方面知名度；

五、及时向新闻媒体投稿，活动摄影，收集各方面资料，并且深入的宣传电脑方面的知识。

六、及时整理好协会历史资料册；

外联部：

一、负责协会内以及外联，保持协会财政的正常运作，协助会长进行对外公司联系，二、对校外拉赞助的工作，负责策划好赞助的方案书及活动的策划筹备工作

三、搞好协会与团体内外之间的各种外交关系，加强各社团以及学生会之间的联系，负责与各协会间的信息交流；

四、协调本协会各部间的联系，提高各部门联系的密切性，促进会员们的相互交流。

五、协助会长共同与外界经销商建立合作伙伴关系。

六、及时做好所开展的外交活动的计划及事后总结。

七、宣传协会的形象，保持与外界联系。对外提高我协会的知名度，对内塑造整体形象；

裁判部

一、协助校内各团体开展篮球活动,培养广外大篮球裁判；

二、建立全校裁判爱好者的交流平台，提高比赛的裁判水平，确保比赛公平、公正地进行；

三、增强全校同学的裁判意识，提高同学们的裁判知识；

四、协助协会内其他部门完成活动；

五、制定协会主办篮球赛事的赛程、规则；

六、培养高素质裁判队伍，定期组织、选派裁判员参与篮球裁判员等级考试； 制度：

（1）

例会考勤制度。会议将会总结上一个月的工作，然后对未来的一个月的工作进行详细的计划。未能到会的干事需要事先向副主席请假。此制度还在于加强各位干事之间地了解，增强信任。

（2）

工作报告制度。在进行每一次的活动之前，都需要策划部作一份详细的计划草书，经会议讨论后才正式确立活动的最终计划。每一项活动的过程中都必须随时向主席或相关的部门负责人报告工作的进度。

（3）

会员调查制度。每一次活动的根本目的必须密切联系会员的切身利益，活动必须为会员展开。因此在活动策划之前必须对会员进行调查，真实地了解会员的需要，从而总结出活动的可行性！

（4）

财务问责制度。每一个月，协会的财务人员必须向协会例会报告一个月的财政状况，包括财政的收入与支出，具体的收入来源与支出方向。每一笔款项的支出必须有发票或者收据，而且须附上主席与财务部部长的亲笔签名。

（5）

密切联系其他团体制度。实行此项制度的目的在于使一些活动能够顺利进行，同时还在于借鉴其他团体有效率的工作方式，对其他团体优秀的东西去粗取精，从而更好的发展本协会。

第五篇：组织观看《战狼》心得体会

《战狼》这部影片讲述了一个孤胆英雄的传奇故事，真实的呈现了一场中外边境战争。影片开篇，狙击手冷峰开枪射杀了暴徒武吉，在这次行动中他沉着冷静、枪法精准，还表现出了超乎常人的专注力。下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“组织观看《战狼》心得体会精选模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

组织观看《战狼》心得体会精选模板【一】

自从出了《战狼2》后，导演和主演吴京的名声大振，凡是看过的评价都很高。本周二我和爸爸妈妈也去蹭了这个热度，看了之后，剧情确实非常精彩，给了我很多启示。

一、遇到困难要努力去拼搏

影片的主要内容讲的是男主角冷峰和非洲反政府武装斗争故事。他不畏困难，不怕邪恶，孤身在非洲追寻危害女朋友的凶手，同时解救了处于危险中的中国人和非洲人。如果我们整天都处于长辈无微不至的关怀中，这样的品质一生也无法养成，就会象影片中那个富二代一样，只会装酷，真正遇到危险就手足无措。所以当家长的，也要给我们一些自立自强的机会，不要什么事都为我们包办，我们也需要煅烧，铁不炼不成钢，这样我们以后遇到困难才能自己去想办法解决。

二、要有强大的体魄

冷峰之所以能那么能打，就是因为他们是当过特种兵，受过严格的训练，拥有强壮的体魄。作为一名学生，虽然我们现在学习负担很重，但是我们仍然要注意体育煅烧，没有好的体魄，将来就不能为国家建设出力。

三、追求完美

之所以冷峰救出那么多的中国人和非洲平民，那就是因为他在训练中追求完美，只有对自己要求严格，才能超越一个个对手，从而成为一名出色的特种兵。我们在学习中，也要追求完美，不能取得一点成绩就沾沾自喜，要学会向前看，向那些成绩更好的同学看齐，实现一个一个的超越，努力向全班第一名、全年级第一名看齐。

四、有智慧

相信大家一定被冷峰的一个个壮举震憾了，因为他不仅善战，而且有智慧，会思考。有一个情节讲的是在战斗的危急关头，他果断的踢翻油桶，利用步枪打爆油桶，利用油桶的爆炸阻挡了敌人。同样的道理，我们在学习中也不能埋头死做题目，要有智慧，学会思考，举一反三，这样才能事倍功半。

组织观看《战狼》心得体会精选模板【二】

《战狼》这部影片讲述了一名叫做冷锋的特种兵战士加入了一个叫做“战狼”的优秀特种兵队伍。在他们与另一支队伍进行对战演习时，一小队外籍雇佣兵突然非法入侵中国，并杀害了一名正在演习的中国军人。于是正在演习的队伍立刻转入实战状态，经过一番激烈的战斗，最后消灭了入侵的敌人。

其中有一段说的是敌人把冷锋的队友打伤了，对友们为了救他，接连冲上去几个人，也被打死了。打伤的队友为了不让队友牺牲，要冷锋把他打死。冷锋为了救他，让队友们打断旁边的一棵树，树倒下来，刚好让敌人打不到他们，他快速冲过去，把受伤的队友救了回来。他们这种团结的精神非常值得我们学习。同时，他的机智勇敢也非常让我佩服。

最让我感动的一处是：在冷锋被敌人用刀抵着喉咙时，敌人把他衣服上的中国国旗撕掉并扔在地上，他本绝望的眼睛立刻充满了斗志和愤怒。他一把夺过敌人手里的刀，并刺进了敌人的喉咙，然后捡起地上的小国旗，贴在了衣服上。冷锋那强列的爱国精神让我很是感动，在自己的生命都快保不住的时候，为了国家的尊严，他爆发出力量杀死了敌人。这种强烈的爱国精神值得我学习。

“犯我中华者，虽远必诛！”是啊，不论是过去还是现在，或者将来，只要侵犯我中华的人，就一定会消灭！

组织观看《战狼》心得体会精选模板【三】

电影《战狼》演绎了一场我军特种兵追杀入境来犯雇佣兵的战斗，我军动用了大批国产直升机，配合一支特种兵中队，全歼了所有入境之敌。

片中的男一号名叫冷锋，是个有个性更有实力的“刺头”。他是高超的狙击手，擒拿格斗，十八般武艺在身；他勇敢，彪悍，自信，还有一点儿鬼坏――故事多次暗示，女上司龙小云将会成为“冷嫂”。

电影显示了武器在战争中的威力，敌我双方都离不开武器，也展现了人――战士的素质，在战争中的作用，冷锋是他们之中的佼佼者。

电影中的战斗场面开始于我军红蓝双方的一次演习。从演习中，可以看到直升机在战争中的作用，空投士兵，摧毁地面目标，提供火力支援，好不威风。

敌我之间发生的战斗是突如其来的，就在我军演习正酣，难分伯仲之时，出现了来犯之敌。在地势复杂、丛林茂密的边境山区，把一支没有实弹的特种兵中队迅速武装起来，还是要依靠直升机，直升机将真枪实弹空投给演习部队，使他们即刻投入到实战之中。

文学理论家常常使用马克思的经典概念来阐述观点，例如“武器的批判不能代替批判的武器”。武器的批判，大意是指运用武器进行批判，如使用暴力推翻旧制度；批判的武器，大意是指运用革命理论，并使之成为一种力量，也就是我们经常讲的用科学的理论武装头脑。这里化用这个概念。直升机在战争中的作用，这是“武器的批判”；政治和军事都训练有素的战士运用武器投身战争，这是“批判的武器”。“武器的批判不能代替批判的武器”，也就是说，武器与人的作用需要完美结合，仅有武器不行，仅有人也不行，所谓巧妇难为无米之炊，先进的武器、英勇的战士都是克敌制胜的必要条件。

毫无疑问，军工提供的装备越是先进，部队的战斗力，哪怕是单兵的战斗力就越是强大。虽然这部电影演绎的是一场短兵交接的小规模战斗，也依然呈现了科技的力量，见证了武器的力量。当电影中不时出现直-8、直-9、直-10等国产直升机的镜头，既让人感到亲切，更让人激动莫名。

然而武器终究掌控在人的手中，武器是战士在战争中所要使用的武器。因此，电影中这些出自602所设计师之手的直升机，无论是单机穿梭，双机交舞，还是群机满天，鹰击长空，一经在真实的战场上出现，那句话不禁又回到脑海中：战士保护我们的生命，战士的生命我们保护！装备的好用、管用，在战争中是多么重要啊，装备质量是航空人的生命，不更直接关切到战士的生命吗?

武器是人的武器，武器是战士的武器。如果武器的`性能、质量可靠，如果战士个个都像冷锋一样智勇双全，那么，决定战争胜利的天平一定会倾向我方。

社会观众或许只享受了电影带来的震撼，只体味到军人的血性，感奋于电影中那句“犯我中华者，虽远必诛”的豪气。而一名来自直升机所的员工，一定还会感受到骄傲以及与之相伴的使命和责任。

组织观看《战狼》心得体会精选模板【四】

今天下午陪我爱人看了由吴京执导并主演的电影《战狼》，电影结束，回家的路上，我妻子和我谈起电影观后感，她说这部电影真的很好看，看着过瘾，是难得的一部好电影，她问我，这部电影为什么能创造四个亿的票房，成功在哪?就她的问题我说了一下我的看法，我把它形成文字，与大家一起分享。

近些年来，军旅题材的影视剧作品被大家骂，骂作品粗制滥造，骂导演脑残，骂剧情雷人，特别是我们这些军事爱好者，总能在军旅题材的影视剧中挑出众多毛病，最大的毛病就是子弹永远打不完。有朋友会说，看的是故事，管他子弹打多少干嘛?其实这种观点大错特错，军旅题材（或是枪战）影视作品不但要有值得推敲的故事，也要有合理的逻辑关系，更重要的是细节，而《战狼》的成功就在细节。

在讲述战狼前，先聊一个题外话，是关于八一电影制片厂的《目标战》，八一厂原厂长黄宏曾透露，《目标战》拍摄共消耗空包弹5万发，炮弹、火箭弹数十枚，炸药3000公斤，油料60余吨。此外，还有新型突击炮、新型伞兵突击车、新型水陆两栖突击车、95系列突击步枪、大口径反器材步枪、武直-10直升机、米-171运输直升机等一系列武器装备的银幕处女秀……但是，集中了各种资源、调动济南军区力量支持的《目标战》排了6000多场，最后的票房收入只有24万，有网友戏称“黄宏宣传时提到的那“60多吨油料”的开销都比这个钱要多”。为什么要提《目标战》呢，原因就是细节。

那么，《战狼》的细节在哪?我来告诉大家……

说实在的，《战狼》的故事确实一般，而且没跑出英雄和美女逗咳嗽的老套路，只有那句“犯我中华者，虽远必诛！”让人振奋，但《战狼》中真实的展现了PLA（中国人民解放军的英文缩写）现役最新装备，集中展现的有96式主战坦克，86（改）步战车，武直9、武直10武装直升机，直8、米171运输直升机，运8运输机，95式自动步枪，88式狙击步枪，92式手枪等等，而且这些装备通过细节表现的淋漓尽致。打个比方，武直9武装直升机在追击越境分子时发射的火箭弹，那要在以前的军旅题材作品中是绝对不能出现的，而这部戏中，集中展示了PLA的指挥方舱，按道理说，这应该属于保密性极高的装备。

说了装备，那就再聊剧中的细节部分。以往枪战片中，敌我双方的武器都是一样的，不管哪国的敌人，手里一水的“中国造”，而《战狼》中就细化了，外国雇佣兵使用的是M16自动步枪，狙击步枪则是美制M14，手枪则是德国USP，让观众一看就是真实的外国军人，影片最后跑出来的那些国外武装分子手里全是AK47，场景一下子就真实了。在电影里这样细化武器的作品中我唯一有印象的是80年代末的《中国勇士》，那里是武装分子用的是国外武器，我曾查过资料，那部作品得到过国防科工委208所（现北方国际射击场）的大力支持，所以才有那么多外国武器。

说到这，我再说说张艺谋的那部《代号美洲豹》，在80年代末，那部电影着实的让观众大开眼界，故事也合理，但唯一的缺憾就是细节，劫机犯使用的是大陆的59式手枪，79式冲锋枪，这个可以忍了，假设这些匪徒是从大陆走私的武器吧，可乘坐美洲豹来大陆的国军特种兵也使用79式冲锋枪，头几天在铁血网论坛中看到网友留言“《代号美洲豹》的之所以失败就失败在让国军用上了共军的武器”。

再回到《战狼》，敌我双方的武器分清楚了，我军全部制式装备，95步枪、92手枪、88狙……那么，这些装备怎么用啊?不会是一个弹夹从头打到尾吧?《战狼》告诉你，不会了，我军会换弹夹。影片中，不管是步枪还是手枪，子弹打光了都会有更换弹夹的细节出现，而且特别现实，比如说，特种兵92手枪快速更换弹夹的动作让观众挑不出毛病，而且是用空仓挂机上弹，特别是一个细节，冷锋（吴京扮演）使用手枪击毙敌人时，他使用的是快速出枪，就是用腰带或裤袋等处挂准星完成套筒复进，达到快速装填的目的，这是老兵或老警察常使用的办法。

在冷锋卸掉装备捡起一支95步枪追敌人时，他射击的子弹数量控制在了合理范围，而且枪弹射击完毕他扔掉步枪换手枪，没有以前那种没完没了的子弹横飞，因为这是一个重要的细节，冷锋捡枪时是没有拿备用弹夹的。最后，冷锋的手枪也没子弹了，他非常专业的下压空仓挂机柄使套筒归位，然后将枪放入枪套……不管是军人还是警察，凡是爱枪的人，不管手里的枪能不能用了，都要让枪回到枪套，这是规定，也是传统。这要在以往的影视作品中，主演肯定会牛逼闪电的将枪往地上一扔，视武器为粪土。

敌人被打死，我军冲到跟前应该怎么做?以往的影视作品中很少体现细节，而《战狼》的一个细节特别专业，那就是，敌人被打死了，我军冲到跟前，先把地上的武器踢到一边，这是实战中必须重视的，如果对方没有死，或者是装死怎么办?

上述只是《战狼》众多细节的一小部分，要想说全了，那得再看两遍电影。不过，这部剧拍的真过瘾，虽然有一些不足之处，但有情可原。

最后说说我的看法，军旅题材的作品，故事可以夸张一些，但细节一定要做到位，我们羡慕美国大片，美国大片之所以好看就是体现在了细节上，我想，随着《战狼》的成功，我们国家的军旅题材影视作品会得到提高。

组织观看《战狼》心得体会精选模板【五】

昨日看完了近期正在热播的暑期大片《战狼2》，思绪良多，感慨万千，最想表达的就是：每一个中国同胞们，当你在海外遭遇危险或紧急情景时，请必须不要放弃！因为，你身后有一个强大的祖国！

身处和平年代、和平地区的我们，永远体会不到平静安宁的生活是多么的宝贵，更体会不到常年身处战火中的绝望与恐惧。

我们的祖国以往积弱过，相信那时我们的人民也十分的绝望与恐惧。此刻，我们的祖国站起来了，正在发出作为世界大国该有的声音：利比亚撤侨、尼泊尔地震救援、马航MH370救援搜索行动；向外界昭示着：中国，决不放弃任何一位自我的公民。茂县上空，15名勇士在5000千米高空纵身一跳，更是展示出了中国人民子弟兵誓死救援到底的的决心与勇气。

就像前面说的：身处和平年代、和平地区的我们，此刻体会不到身后的强大的祖国的优越性。一个很简单的例子：电影中由于谦教师饰演的一位超市经营者，因为少给了货款，在应对主角冷锋“大家都是中国人”时，面带得意的说很快我就不是了。在之后的撤侨行动中，慌不择言的超市老板又喊出了“我是中国人”。

虽然只是一部电影，可是从中我相信我们每个人应当能学到些什么！

说实话，不得不佩服吴京那极具张力的武打画面。可是，除此以外，更感慨一个国家强大对老百姓的重要。在一个动荡的国家，老百姓的生命和财产随时都有可能遭受剥夺。尤其是，当反政府武装军首脑多次重申不能杀中国人的时候，更让人感受到，我们背后有一个强大的祖国，是一件多么幸福的事情。当吴京挥舞着五星红旗经过双方交战区的时候，政府军和反政府军看到五星红旗都呼吁停止战斗，放中国人通行的画面，更让每个中国人感受到了做中国人是多么的幸福！

《战狼2》诠释了一个中国军人应对强敌，永远不会放弃自我的使命，用鲜血去捍卫生命。同时，也体现了中国军人的高战斗力，应对成群结队的敌人也能从容应付。更重要的是，这部电影点燃了每一个中华民族内心深处的自豪感。相对于第一步最终结尾时候的“犯我中华者，虽远必诛”，这部剧更体现了中国有本事保证每一个中国人在世界的合法权益。

英雄，是中国人民解放军的象征。军队，是中华人民共和国的保卫者。国家，是中国公民幸福安宁生活的来源。

最终送上一句话：广大中国同胞们：当你在海外遭遇危险，请必须不要放弃！随时请记住，你身后有一个强大的祖国！