东风汽车公司团委2009年工作总结

第一篇：东风汽车公司团委2009年工作总结

东风公司团委年度述职报告

2009年工作总结

2009年是公司深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实公司八次党代会精神的关键一年，也是公司围绕“实现三个跨越 构建一方和谐”目标奋勇前进，努力开创发展新局的开局之年。一年来，公司团委在公司党委和上级团组织的领导下，以党的十七大精神、团十六大精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心工作，按照年初提出的“突出一条主线，抓好三项建设，深化四大行动，实现五大目标”的工作思路，扎实推进各项工作，为促进公司各项事业目标的全面达成，发挥了团组织应有的作用。

一、以分类引导青年试点工作为抓手，依托“与祖国共奋进，与东风共成长”主题教育实践活动，深入开展青年理想信念教育。

深入开展青年引导工作，不断用中国特色社会主义理论体系武装青年头脑。公司团委继续以“创建学习型青年示范团队”为载体，以团中央分类引导青年试点工作为契机，面向广大团员青年深入开展理论宣讲，用最新理论成果武装青年思想，帮助青年深刻领会科学发展观的内涵，树立正确的人生观、价值观，坚定了广大团员青年跟党走的信念。在公司第八次党代会召开期间，公司各级团组织按照公司团委统一要求，认真组织团员青年学习会议精神，撰写心得体会。其后，各级团组织还利用演讲比赛、座谈会、专题学习等多种形式深入学习公司第八次党代会精神，用党代会确定的事业目标鼓舞、凝聚青年积极主动投身公司发展。

以五四运动九十周年、公司“双庆”系列活动为契机，在广大团员青年中深入开展公司形势目标教育。公司团委召开东风公司五四运动九十周年纪念大会，公司总经理、党委书记徐平莅临会议并对公司团的工作做了重要指示，充分体现了公司领导对共青团工作的关心和重视，极大地激发了广大团干部的工作信心和工作热情。公司团委组织开展“迎双庆”东风青年万人知识答题及东风青年知识竞赛决赛活动。用文字材料、图片资料和视频展播等形式，生动展示了新中国成立60年，特别是改革开放30年国家建设取得的翻天覆地的沧桑巨变和公司建设40年取得的辉煌成就，极大的激发了青年的爱国主义情怀、巨大的民族自豪感和投身公司事业发展的巨大热情，进一步坚定了广大青年与祖国共奋进，与东风共成长的信念。10月，公司团委联合人事部门，在十堰、襄樊、武汉三地举办了新入职大学生培训活动。公司团委采用移动课堂方式，通过体验式教学，组织学员参观了东风几大事业基地，广大参训新员工深受东风文化的感染，纷纷表达了与企业共成长、共奋进的愿望和信心。

充分发挥青年典型的引导示范作用。公司团委继续开展公司“十大青年明星”评选活动，通过借助报纸、电视、网络、短信等多种媒介平台，大张旗鼓地开展优秀青年造星活动，进一步扩大了此项活动的覆盖面和影响力，这些典型的事迹必将鼓舞、带动更多青年实现岗位建功成才，投身公司事业发展。

二、以开发青年人力资源为核心，突出做好青年科技人员创新能力培育，青年素质提升行动实效性进一步增强。

公司团委在广大团员青年中广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术比武活动，着重做好青年科技人员自主创新能力培育，不断提升青年技术技能水平。

完善青年人才管理办法，规范青年人才开发途径。公司团委为进一步规范青年人才开发途径，会同公司人事（干部）部制定下发了《东风汽车集团股份有限公司青年人才库管理办法》、《东风汽车集团股份有限公司导师带徒管理办法》，指导公司青年人才开发工作规范有序展开，拓宽了青年人才涵盖范围，努力将各种专长的优秀青年人才聚集到团组织周围，为公司事业发展提供各个方面、各个层次的后备人才。

广泛开展“导师带徒”活动，促进青工技能水平提升。在全公司范围内继续深入开展名师带高徒活动和导师带徒活动。09年公司团委完成上一年度名师带高徒验收工作；公司各级团组织广泛开展各个层次的导师带徒活动，共结成师徒对子700余对。如商用车公司团委借助业余团校这一平台，广泛开展青工技术技能培训，结合青年现实需求，有针对性开展教学培训，极大地促进了青年技术技能水平的提升，大大缩短了他们的成才周期。

以举行公司首届青年自主创新科技奖为契机，促进青年科技人员自主创新能力培育。10月，公司团委联合公司科技开发部、人事（干部）部开展公司首届青年自主创新科技奖评选活动，并举行青年自主发展成长论坛。公司总经理、党委书记徐平出席大会并做了重要讲话，公司党委副书记范仲在成长论坛上为公司青年科技人员代表授课。公司团委借助这一契机，深入开展青年科技人员访谈、座谈，努力为青年科技人员成长服务，极大地激发了青年科技人员投身公司自主发展事业的热情。

三、以强化制度建设为核心，以推进团内民主管理建设为重点，基层组织建设进一步加强。

公司事业发展和青年队伍思想变革给公司团的工作带来了新的挑战。为顺应这一变化，使团的工作更加贴近青年，公司团委成立课题组，研究设计公司团组织状况分析模型。该模型更加及时、直观、清晰地反映公司团干部、团员青年动态变化情况，为团组织找准工作方向提供决策依据。

不断强化制度建设，创新团组织运行模式。一年来，公司团委先后制定或修订《东风公司团委季度信息汇报反馈制度》等5项制度，并努力使制度建设与公司体制、机制相适应，与更好服务团干部、团员成长相协调，与有利于公司共青团工作全面活跃相融合。各基层团委也针对本单位共青团工作现状不断创新运行机制，东风康明斯发动机有限公司团委建立基层团支部考核评比办法，并将团支部工作考评成绩纳入个人薪酬评价体系，极大地激发了团支部书记工作热情，基层共青团工作充满活力。

加强公司共青团工作的对外沟通和交流。公司团委积极参与团中央分类引导青年试点工作，多次在团中央专题工作会上介绍、汇报工作，得到团中央领导认可。7月，团中央第一书记陆昊前来公司视察指导工作，对公司共青团工作给予高度肯定；3月，中央企业团工委书记许高峰来公司调研指导工作。全年，公司团委还先后接待安徽团省委考察团、南京团市委考察团、日本青年访问团、马鞍山钢铁集团团委访问团等9个交流团体，介绍公司共青团工作，推介共青团工作经验，加强了相互间的交流，进一步拓宽了视野，提升了工作水平。

加强基层团内民主管理工作探索，加强基础组织建设。公司团委在条件相对成熟的单位推动基层团支部书记海选、竞选工作，努力扩大基层团组织在青年中的影响力和覆盖面，努力将那些有热情、有能力、有思想的优秀青年选拔到团的岗位培养锻炼，用团干部自身的人格魅力感染带动青年，增强了团干部从事共青工作的主动性和责任感，切实活跃了基层组织。进一步完善新事业单元团组织设置，扩大团干部队伍，壮大团组织工作力量，实现对全体青年的有效覆盖。

四、动员和组织广大团员积极参与企业的生产经营工作，团组织生力军和突击队作用进一步发挥。

公司团委围绕公司生产经营工作中心，以“追求梦想我先行”主题活动为贯穿全年的主体活动，在广大青年中广泛开展青年文明号创建、青年自主创新科技奖评选、创新创效和青年突击活动。一年来，公司团委以“我降成本100元”为目标，在青年中开展了岗位降成本竞赛活动，全年共完成降成本改善项目1000余项，创造效益13万元。各级团组织围绕公司高温检修重点、难点项目积极组织青年突击队开展重点突击活动，高温检修期间，共组织100余支突击队奋战在检修主战场，公司团组织为公司生产经营目标的达成做出了应有的贡献。公司青年文明号创建工作实现整车生产线向零部件总成、营销和研发部门延伸。一年来，东风日产乘用车公司海鹏专营店、神龙公司武汉一厂总装S2线被授予中央企业青年文明号。

青年科技创新成果评选工作深入开展。10月，公司团委联合公司科技开发部、人事（干部）部开展公司首届青年自主创新科技奖评选活动，共申报项目269项，经专家组评选产生金奖1项，银奖6项，铜奖16项，优秀奖77项，为青年科技人员参与公司自主创新、发挥聪明才智、实现个人价值搭建了舞台，极大地激发了青年创新热情。青年节能减排行动和青年安全生产示范岗创建稳步推进。全年，公司团委共组建青年节能减排行动队76支，完成项目280余项，创造经济效益70余万元；

五、青年文化生活更加活跃，青年志愿服务工作扎实开展。举办系列活动，丰富青年生活。公司团委举办第六届东风青年文化艺术节，以“三个青春周末”为载体，进一步活跃青年队伍。期间，公司团委先后举办了团干周末赛场、第六届东风青年英语演讲比赛、我的基层团支部征稿等一系列活动。在建国六十周年、公司建设四十周年之际，公司团委积极开展了“迎双庆”东风青年万人知识答题、东风青年知识竞赛等一系列纪念活动，让公司广大团员青年重温建国六十年、公司建设四十年取得的巨大成就，珍惜当前这来之不易的幸福，更加积极主动地投身公司事业发展的宏伟实践。各基层团委也结合本单位实际情况，纷纷开展各具特色，富有新意的文化活动。

扎实开展志愿活动，服务和谐社会建设。3月3日，公司团委集中在四大基地开展学雷锋志愿服务活动，积极开展便民服务，广泛宣传节能减排、安全生产、现场改善知识，并进行义务献血活动，深受广大市民欢迎和赞赏。此次集中参加活动的青年志愿者达3100余人，接受服务的群众超过23000人次。公司团委积落实应团省委仙洪实验区新农村建设工作部署，对口帮扶峰口镇团委，提供力所能及的帮助，并为当地希望小学捐款、物4万余元。

加强团的宣传工作，营造昂扬向上的氛围。公司团委始终重视团的宣传工作，努力在全公司营造积极向上的青年舆论氛围，引导影响青年。充分利用《东风汽车报》、东风电视台、东风热线等新闻、网络媒体大力宣传报道青年典型人物、典型事迹，稳定青年职工队伍，激励青年岗位成才。在建设好东风共青团网站的同时，大力组织团干力量积极向团省委荆楚青年网和中央企业团工委网站投稿，宣传东风青年工作。今年以来，先后在《中国青年报》、《中国共青团》等报刊宣传公司共青团的经验做法，东风共青团的影响力获得了进一步提升。

工作存在问题

1、公司新老基地共青团工作水平不平衡

2、新事业单元共青团工作力量有待进一步加强

第二篇：东风汽车公司团委2004-2005年鉴

东风汽车公司团委2004-2005年年鉴材料

[概况]东风汽车公司团委是在公司党委和上级团组织领导下的东风公司青年职工团员及所属学校团员的群众性组织。作为党的助手和后备军，东风公司团委担负着公司青年思想政治教育、共青团组织建设、团结和带领广大团员青年积极投身企业改革发展的重要职责。截至2005年末，东风公司共有团员青年五万余名，占职工总数的50%以上；有基层团委118个，团总支49个，基层团支部860个，团员21886名。团委机关共5人，设综合宣传部和组织生产部，秦捷同志、张开军同志分别任团委书记、副书记。

2004-2005年，公司团委以‚三个代表‛重要思想、党的十六届三中、四中全会和团十五大精神为指导，认真学习贯彻公司第七次党代会精神，全面落实公司九次团代会确定的各项任务，不断解放思想，开拓创新，紧紧围绕公司做强做大第一要务，努力创建辐射全集团的共青团工作新机制和青年人才培养新机制，全力推进青年素质提升行动、青年岗位建功行动、团建创新行动和青年文化培育行动，在积极投身企业改革发展的进程中，开创了东风共青团工作新的局面。

一是坚持用科学理论武装青年。在团员青年中广泛开展邓小平理论和‚三个代表‛重要思想学习和实践活动，深入推进增强共青团员意识主题教育，进一步坚定青年理想信念，引导青年把个人理想化作立足岗位、勤奋工作的具体行动。同时，各级团组织结合公司阶段性生产经营工作重点和改革发展主题，坚持在团员青年中开展形势任务目标教育，明确奋斗目标，统一青年思想，鼓舞青年士气。二是坚持以党建带团建，不断加强基层团组织的建设力度。深化创建“五四红旗团委”和“五四红旗团支部”活动，巩固 “星级达标”工作机制，完善团的组织体系，建立健全与新形势相适应的团的组织制度和运行机制。关注新事业团组织的建立和健全，重视老基地团组织的工作创新，做到‚组织随团员建、工作跟青年走‛。

三是坚持服务企业中心工作，带领青年岗位建功。围绕生产经营，创新活动载体，在青年中开展多种形式的竞赛活动，重点开展了整车生产线青年对手赛、争创‚青年文明号‛、争当青年岗位能手和‚我降成本100元‛立功竞赛活动。在公司生产经营的各个重点阶段，组建形式多样的青年突击队、青年攻关队，主动投身到企业急、难、险、重、高温检修等工作中。借助青年科技创新节、青年科技成果发布、创建青年QCD示范线等形式，激发青年创造热情，增强青年创效意识，在促进企业效益稳步增长的过程中实现青年自身价值。

四是坚持以人才培养为主线，搭建服务平台，拓宽培训渠道，加速青年成长成才。下发《青年素质提升行动指南》，组织举办青年成长成才论坛，指导青年立足岗位、奉献成才；同时联合有关部门通过举办多层次的新知识、新技能培训以及技能观摩、岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，加大青年人才培养力度，不断提高青工技能水平。联合人事部举办青工技能鉴定专场，不拘一格为公司培养和选拔人才。2005年，在‚振兴杯‛全国青工职业技能大赛中，李钊、朱仕海分别荣获数控车工、工具钳工第二名和第四名，东风公司亦荣获团体第二的好成绩。

五是坚持用先进文化塑造青年，丰富青年文化生活，陶冶青年情操。按照具有时代特征、富有东风特色、符合青年特点的要求，大力实施精品名牌工程，着力推进‚东风青年文化培育行动‛，以青年文化艺术节为引领，打造了‚青年成长成才论坛‛、‚三个‘青春周末’‛、‚东风青年志愿者‛等多个‚青字号‛文化精品，吸引了广大团员青年的热情支持和踊跃参加，在全公司范围内营造了健康向上的青年文化氛围。同时，公司团委还通过开展希望工程、扶弱助残等一系列公益活动，引导青年服务社会，奉献爱心，涌现了‚中国青年志愿服务金奖‛获得者刘美册等一大批青年典型，东风公司团委也被授予‚全国青年志愿者助残行动先进单位‛。

[“东风-襄樊青年携手共进”] 2004年1月8日，以‚东风在我心中‛为主题的‚东风-襄樊青年携手共进‛活动在襄樊市拉开帷幕。公司党委常委、股份公司总经理朱福寿，公司专务副总经理、股份公司党委书记王明清，襄樊市委副书记曲颖出席仪式并分别讲话。活动内容包括‚六个一‛服务承诺教育、青年志愿者春天行动、东风〃襄樊青年联谊、青春有约鹊桥会等，活动历时四个月，收到了良好的社会效果。

[东风青年志愿者行动] 2004年3月6日，由公司团委发起的东风青年志愿者服务行动在十堰、襄樊、武汉三大基地同时启动。公司党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成在十堰主会场出席仪式并讲话。公司团委副书记张开军主持仪式，团委书记秦捷作青年志愿者服务动员讲话。全国百佳青年志愿者、公司青年明星刘美册，代表志愿者向公司广大团员青年发出了“向雷锋同志学习”的倡议。在十堰基地主会场，1000余名青年志愿者在青年广场集中开展便民服务活动，同时公司团委组织两支青年志愿者分队分别赴郧西和竹山两县开展捐资助学、医疗服务活动。此次活动直接参与的三大基地青年志愿者达2000余人，接受服务的群众超过3万人次。

[东风青年文化艺术节] 2004年 4月27日，首届东风青年文化艺术节在十堰基地开幕。公司党委常委、副总经理李绍烛和党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成出席开幕式。叶惠成书记在讲话中指出：在中外企业文化相互交融的新形势下，东风青年文化艺术节把青年文化建设与企业文化建设、公司事业发展很好地结合了起来。李绍烛副总经理在观看青年才艺展示后认为，本次艺术节显示出了东风文化、中国文化的开放性、多元性、包容性；展示了东风青年多才多艺的文化生活。在随后的四个月中，公司团委以‚我与东风共成长‛为主题，在十堰、襄樊、武汉三大基地相继开展了书法绘画摄影展、东风共青团网站开通、东风青年知识竞赛、东风青年毽球比赛、东风青年英语演讲比赛等一系列活动。

[共青团东风汽车公司第九次代表大会] 2004年6月24日-26日，共青团东风汽车公司第九次代表大会在工人俱乐部隆重召开。会议听取和审议了题为《做时代先锋，创青春伟业，为‚再造新东风，实现新跨越‛而努力奋斗》的共青团东风汽车公司第八届委员会工作报告，选举产生了共青团东风汽车公司第九届委员会。公司领导苗圩、徐平、刘章民、李绍烛、童东城、范仲、叶惠成、欧阳洁、周文杰、朱福寿、李有泉、孙长海、王明清、黄松，共青团中央青工部处长郭平，共青团湖北省委书记李新华，中央企业团工委副书记彭诚强等领导出席了会议。十堰市副市长夏国玺等部分往任公司团委书记出席了大会。会议选举张丽华、于景茂等29名同志为共青团东风公司第九届委员会委员；董龙飞、李文龙等9名同志为共青团东风公司第九届委员会常务委员会委员；秦捷同志、张开军同志分别当选为共青团东风公司第九届委员会书记、副书记。

[共青团中央第一书记周强考察东风公司] 2004年12月23日，共青团中央第一书记周强一行到神龙公司和东风本田汽车有限公司调研。东风公司总经理苗圩，副总经理、神龙公司总经理刘卫东，东风公司团委书记秦捷，湖北省委副书记、武汉市委书记陈训秋，团湖北省委书记李新华等陪同调研。2005年３月23日至25日，周强同志一行又在公司领导徐平、叶惠成的陪同下到十堰基地参观。周强在考察了东风共青团工作之后评价‚东风共青团的工作始终走在全国青工战线的前列‛，他指出学习无止境，创新无止境，改善无止境，期望团组织把青年团结和凝聚在党组织周围，把青年的力量凝聚在企业的发展上，为东风的更大发展作出应有的贡献。他同时为东风青年题词：做强做大，青年当先。

[青工职业技能大赛] 2005年3月23日，东风公司青工职业技能大赛暨湖北省青工职业技能大赛选拔赛在设备制造厂举行。开幕式由公司团委书记秦捷主持，团湖北省委副书记肖菊华、公司党委常委叶惠成等领导出席。肖菊华在讲话中指出，职业技能大赛是团组织服务青年、培养青年人才、提高青年业务技能的重要措施，希望东风共青团不断创新，创造可以向全国推广的优秀经验。5月，在全国青工职业技能大赛中，李钊、朱仕海分别荣获数控车工第二名、工具钳工第四名，东风公司也取得团体第二的好成绩。

[西部流动图书车] 2005年4月29日，全国大型公益项目‚西部流动图书车‛发车仪式在公司十堰基地举行，共青团中央宣传部副部长操学诚、公司领导童东城、叶惠成等出席仪式。东风公司为该项目捐赠‚风尚‛汽车一台，公司广大团员青年踊跃为祖国西部青少年捐书达50000余册，许多党员、干部、职工群众闻讯后也纷纷加入到捐助的行列，得到了团中央等部委的充分肯定。6月，应湖北省郧西县和西藏贡觉县的约请，公司团委分别捐赠14台和44台电脑援助当地希望网校的建设。同时，公司各级团组织和广大团员青年积极开展‚希望工程‛活动，全年先后资助郧西县、竹山县、房县、南璋县等地贫困少年420余人，所捐款、物折合人民币共计80000余元。

[东风公司“十大青年明星”] 2005年4月30日，东风公司‚十大青年明星‛颁奖仪式暨青年成长成才论坛在十堰举行。共青团中央宣传部副部长操学诚、公司领导童东城、叶惠成等出席颁奖仪式。此次评选活动历时两个月，经过公司各单位层层选拔，并首次通过在东风汽车报、东风电视台、东风热线网站公示候选人事迹，近万名团员青年参与网上投票选举产生的。颁奖仪式上，叶惠成指出，建设‚百年东风‛，需要公司５万团员青年的不懈努力；广大团员青年要学习青年明星，争当青年明星，为公司的改革发展争作贡献。

[增强共青团员意识主题教育] 2005年9月28日，公司团委在全公司共青团员中正式启动了以学习实践‚三个代表‛重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育，活动分宣传动员、学习实践、总结提高三个阶段进行。11月，徐平总经理对活动作出重要批示：扎实推进、务求实效。教育活动开展过程中，各单位党政领导高度重视，各级团组织精心策划、认真组织实施，广大团员热情支持、积极参与，达到了预期效果。团中央督导组在考察东风公司时给予了高度评价：组织精细、形式多样、内容丰富。

[青工职业技能鉴定专场] 2005年12月17日，青工职业技能鉴定专场在十堰基地拉开序幕，共有8个工种126名青工参加‚助理技师‛级别鉴定考试。此次活动为公司首次举办，目的在于让更多学有所成、学有所专的青年技术工人获得技术晋升、提高技术等级的机会，为广大青年技术工人更好、更快地成长开辟新的通道。公司党委常委叶惠成在开幕式上勉励广大青工以个人知识结构的改善和技术水平的提升促进公司制造技术水平的提高。

撰稿人：李文龙 电话：027-84285181

单位领导： 东风汽车公司团委 2006．8．25

第三篇：东风汽车公司团委2009年工作要点

东风公司团委二OO九年工作要点

（讨论稿）

二OO九年，是建国60周年和五四运动90周年，也是东风公司历经40年建设再展鸿图的重要一年。2009年公司共青团工作的指导思想：以党的十七大精神为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，认真贯彻落实团十六大精神、公司第八次党代会精神和上级团组织工作部署，融入中心，服务大局，团结带领团员青年为实现东风新的事业梦想努力奋斗。2009年公司共青团青团工作总体思路是：突出一条主线，抓好三项建设，推进四大行动，实现五大目标。具体是：紧紧围绕公司改革发展大局和生产经营工作中心，突出“与祖国共奋进，与东风共成长”的工作主线；着力推进青年人才队伍建设、共青团品牌建设和团内民主建设；深入推进青年素质提升、青年岗位建功、团建创新和青年文化培育四大行动；努力实现100家团委创“三星”、100个团支部创“示范”、100项青年自主创新科技项目、100名青年科技（技能）人才入选人才库、100支青年志愿团队服务和谐社会建设五大目标。

一、以学习实践科学发展观活动为统领，深入开展社会主义核心价值体系教育。

1、深入开展学习实践科学发展观活动。科学发展观是我们党坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断推进理论创新的重大成果，是我国改革开放和现代化建设必须长期坚持的重要指导思想，也是解决当前我国经济社会发展诸多矛盾和问题必须遵循的基本原则。

团组织开展学习实践科学发展观活动，就是要让各组织团组织和团干部，充分认识在全党开展学习实践科学发展观活动的重大意义，要通过学习实践活动切实用科学发展观武装团干部头脑，指导共青团工作。同时，把学习实践活动同贯彻落实团十六大精神结合起来，认真研究公司共青团事业发展中的战略性、根本性问题，找准公司共青团工作薄弱环节，重点解决各级团组织如何更好地动员青年、教育引导青年、服务青年、维护青年权益等问题，切实提高公司各级团组织对团员青年的吸引和凝聚。

2、加强青年社会主义核心价值体系教育。以建国60周年、五四运动90周年、建厂40周年等重大纪念活动为契机，大力加强中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神、社会主义荣辱观等内容的宣传教育活动。紧密结合东风发展历程，改革发展取得的巨大成就，不断深化“与祖国共奋进，与东风共成长”主题教育，增强团员青年投身东风事业的责任感和使命感。继续开展东风公司“十大青年明星”等典型的选树活动，引导青年勤于学习，勇于实践，甘于奉献，始终走在时代的前列。

3、深入宣贯公司第八次党代会精神。公司第八次党代会规划了未来五年东风战略发展的总体目标，实现这一目标，需要包括广大青年在内的全体职工的共同奋斗。各级团组织要紧紧围绕八次党代会精神，在团员青年中广泛开展多种形式的形势目标教育活动，帮助青年了解行业发展态势，认知企业发展状况，正确看待公司推出的各项改革发展举措，把青年的注意力和关注点统一到公司改革发展上来，统一到促进企业经营目标实现上来，促进青年观念、认知始终与公司事业发展保持同步，不断激发青年工作主动性和创造性。

二、以开发青年人力资源为核心，深入推进青年素质提升行动。

1、强化青年新知识、新技能的学习。按照创建学习型团组织的要求，紧扣新的生产管理方式、经营理念的导入和新技术、新工艺的推广应用，进一步丰富和深化“青春周末课堂”学习内容，要通过具体改善课题实践和学习体会分享，提高学习的实际效果。要结合青年岗位特点和工作性质，通过青年协会、青年沙龙、青年论坛等形式深化岗位再学习活动，引导青年广泛学习外语、IT、法律和现代企业管理等多方面知识，拓宽青年知识面，改善青年知识结构，提高青年岗位竞争力，努力为公司发展做好人才和知识储备。

2、强化青年岗位技能的培训。在青工中大力开展岗位练兵、技术比武等活动，通过举办绝技绝活演示、工种擂台赛、对抗赛等多种形式的“青年周末赛场”活动，调动青年学技术、钻业务积极性。广泛开展技术工人导师带徒结对活动，推行师徒项目制，重点抓好30对公司级“名师带高徒”活动，并在部分事业部青工中试点推行“青年技能卡”项目。联合人事部门举办青年高技能人才大专班，提高青工的理论水平，适时举办青工职业技能鉴定专场，打通青年技能人才快速成长通道。建立公司优秀青年人才信息库，联合人事部门制定《东风公司青年人才库管理办法》，实现与公司人才库有效对接，实现首次入库100人。

3、加大对青年科技人员的培养和服务力度。全面提升研发系统共青团和青年工作的影响力，促进公司青年科技人员更好更快地成长为公司自主创新的生力军。成立东风公司青年科技协会，举办东风青年科技人员“自主未来”论坛，开展青年科技人员学术交流活动，促进信息和技术的共享。邀请资深专家、学者，举办专题讲座、辅导课堂，帮助青年了解和掌握国内外先进技术和理念的前沿发展态势。实施项目导师制、名师带徒制，并通过组建青年CFT等多种形式，重点在公司新产品开发、新技术引进消化吸收、新工艺推广应用等方面开展项目攻关活动。开展青年自主创新科技成果征集、发布和展示活动，激励青年科技人员投身公司技术进步和自主创新事业。联合公司人事部门继续举办好新入职大学毕业生培训活动，加速新员工对东风事业了解和认知，增强新员工对东风自豪感和归属感。

三、以推进团内民主建设为重点，全面加强共青团的自身建设。

1、依托党建带团建，积极推进团内民主管理。进一步贯彻落实公司党委青年工作会精神，重点推进《意见》在公司新事业单位落实，促进团的工作走向规范化、制度化，推动新事业单位团的工作全面活跃和持续发展。积极推动有条件的基层团组织采用海选、竞选办法，推选团委书记、团支部书记，出台和制定相关制度流程，确保团内民主管理稳步推进，激发团员青年参与意识，不断增强基层团组织在团员青年中的影响力，实现共青团对全体青年的有效覆盖。

2、加强团的制度建设。以团的制度建设为牵引，进一步规范团的基础管理工作，着力抓好团组织基础台帐的标准化管理和“三会一课”制度的贯彻落实。进一步完善公司团组织状况分析模型，建立健全团组织设置、团委书记选拔、任用、团员管理、团费缴纳、“推优”等方面制度。全面推行“星级达标”与KPI考评相结合的团建工作评价体系，使团的考评机制与企业管理行为有效融合。

3、加强团干部能力建设。着眼于公司事业发展对共青团工作提出的新要求，加大对团干部培训力度，通过岗前培训、进修学习和挂职锻炼等途径，加速团干部成长，切实提高团干部的学习能力、服务能力、合作能力和创新能力。大力强化团干部做好共青团工作的责任意识，增强团干部工作主动性，建立共青团工作信息报送制度，加强党团信息沟通交流，促进团干部成长。加强团员队伍管理，加大生产一线和研发部门青年“推优”入党力度。筹备召开共青团东风汽车公司第十次代表大会。

四、以岗位建功行动为抓手，在公司生产经营全价值链中展现作为。

1、开展青年创新创效岗位降成本活动。深入推进“追求梦想我先行”立功竞赛活动，组织广大团员青年紧扣公司制造、技术、物流、营销等各个环节参与企业降成本工作。以青年QCD改善、NHC、P2+

2、“我降成本100元”等活动为依托，引导青年立足岗位创新创效，促进企业降成本目标实现。广泛开展“青年安全生产示范岗”创建活动，为企业的生产经营保驾护航。

2、开展“手、号”创建活动。围绕企业经营目标、重点项目推进和阶段性生产经营工作中的重点、难点以及薄弱环节，适时组织开展多种形式岗位立功竞赛、对手赛和青年突击活动。生产一线员工以现场改善、生产突击和安全生产等为主攻方向，青年科技人员以项目攻关为主要方式参与到企业的制造、物流、营销和研发等全价值链环节。广泛开展青年文明号、青年安全生产示范岗等创建活动，实现创建活动由整车装配线向零部件总成、营销和研发部门延伸。

3、开展“节能减排青年示范行动”。围绕企业节能减排工作，通过警言警句、漫画、贴图等通俗易懂的形式，动员广大青年从岗位上做起，从身边随手的小事做起，不断强化节能减排意识和养成性教育。通过组建青年CFT小组、青年V-UP团队等，以立项攻关的形式为企业节能减排做贡献。召开公司青年节能减排工作推进会，挖掘典型、推广经验。

五、以活跃和凝聚队伍为宗旨，深入推进具有东风特色的青年文化品牌建设。

1、加强团的宣传文化建设。借助公司内外媒体、东风共青团网站等大力宣传和推介公司先进青年集体、个人的典型事迹，努力为青年成长成才营造健康向上、奋发进取的舆论氛围。注重对公司共青团工作新的实践经验的总结和提炼，加大在团属内外部媒体的宣传力度。抓住“五四”、“建国”、“建厂”等重大纪念活动契机，乘势而上，充分展示公司共青团工作的蓬勃生机与活力，进一步扩大东风共青团品牌的影响力。

2、服务和谐社会、和谐企业建设，广泛开展“志愿服务行动”。按照团省委的统一部署，通过希望工程、扶贫济困、青年农民工技能培训等多种形式，加大对湖北省仙洪试验区新农村建设的对口支援力度。成立东风志愿者协会，充分利用学雷锋志愿者日、双休日，组织团员青年开展文化科技下乡、捐资助学和社区志愿服务等活动，把服务企业与服务社会、服务社区统一起来，继续做强“东风志愿者”这一品牌活动。充分重视青年关注的工作、婚姻、维权和单身生活等民生问题，解决青年正当利益诉求。

3、融入公司文化建设，办好第六届青年文化艺术节。巩固和提升“三个青春周末”等品牌活动的影响力，广泛开展具有鲜明时代气息的文化、体育和团队励志拓展等活动，展示青年才艺，激发青年创造活力。在“五四”、“国庆”、“建厂日”等节庆期间举办互动式文化活动，增强活动对青年感染力。

第四篇：关于东风汽车公司配件销售工作总结

关于东风汽车公司配件销售工作总

结

汽车配件销售工作计划

回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体观察，这一年来我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。

理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的最强的一项；其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设

法提高我们的品牌供货比例；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重

要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！

下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：

1、**地区：**市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；此外经过这一年对市场的了解，发现**市场要求质量高，价格要适中，**市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此，我个人认为在我们本地的市场策略，首要任务应该要锁定关键大客户，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；

2、四川地区：目前四川市场仍是

非常单薄，但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力，通过四川群力汽车配件有限公司的成立，我们要扭转这一不利的书面，扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。因此，摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场，如何锁定大客户的以及以大带小，做好这个开端，有望我司产品在该地区取得更大发展；

3、其他片区：这个要自己写才行。

销售是实现利润的手段，要做好汽配销售，不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧, 接下来谈一下来年的工作计划：

一 学习产品：掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品，更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。只有对产品的深度掌握，才能给客户做到细致的介绍，扬长避短，发挥产品的比较优势，让客户心服口服。

二 了解市场：掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化，各方面的政策也会引起市场波动，因此，随时观注市场的变化，分析原因，找出应对的策略，抱占行机，扩大自己品牌的市场占有率，这个对我们来说也是非常的重要。

三 深入营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。产品再好，还得要卖得出去。所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。同时，自己更要加强营销知识的学习，不断地适应新形势发展的需要。

四 提升服务：掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中，售后服务也显得尤为重要。在销售的过程中，我们要提升服务水平，给客户耐心细致地讲解，消除客户的疑虑。同样，在售后，我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责，积极面对可能出现的各种情况，让客户愿意与我们继续合作。

五 掌握客户：掌握客户心态消费

心理与决策方式。客户是我们销售产品的对象，因此，对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的，这样，我们才能在销售过程中做到有效的沟通。同时，我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中，工作之外的沟通也十分重要。不要自己要与客户做朋友，而是要做到客户渴望与你做朋友，这样，把握客户就不是难事了。最后，我想说在这一年里我成长很多，也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。我相信来年的工作，我一定会做得更好，回报公司对我的信任。

第五篇：关于东风汽车公司配件销售工作总结

关于东风汽车公司配件销售工作总

结

汽车配件销售工作计划

回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体观察，这一年来我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。

理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的最强的一项；其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设

法提高我们的品牌供货比例；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重

要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！

下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：

1、**地区：**市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；此外经过这一年对市场的了解，发现**市场要求质量高，价格要适中，**市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此，我个人认为在我们本地的市场策略，首要任务应该要锁定关键大客户，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；

2、四川地区：目前四川市场仍是

非常单薄，但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力，通过四川群力汽车配件有限公司的成立，我们要扭转这一不利的书面，扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。因此，摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场，如何锁定大客户的以及以大带小，做好这个开端，有望我司产品在该地区取得更大发展；

3、其他片区：这个要自己写才行。

销售是实现利润的手段，要做好汽配销售，不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧, 接下来谈一下来年的工作计划：

一 学习产品：掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品，更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。只有对产品的深度掌握，才能给客户做到细致的介绍，扬长避短，发挥产品的比较优势，让客户心服口服。

二 了解市场：掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化，各方面的政策也会引起市场波动，因此，随时观注市场的变化，分析原因，找出应对的策略，抱占行机，扩大自己品牌的市场占有率，这个对我们来说也是非常的重要。

三 深入营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。产品再好，还得要卖得出去。所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。同时，自己更要加强营销知识的学习，不断地适应新形势发展的需要。

四 提升服务：掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中，售后服务也显得尤为重要。在销售的过程中，我们要提升服务水平，给客户耐心细致地讲解，消除客户的疑虑。同样，在售后，我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责，积极面对可能出现的各种情况，让客户愿意与我们继续合作。

五 掌握客户：掌握客户心态消费

心理与决策方式。客户是我们销售产品的对象，因此，对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的，这样，我们才能在销售过程中做到有效的沟通。同时，我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中，工作之外的沟通也十分重要。不要自己要与客户做朋友，而是要做到客户渴望与你做朋友，这样，把握客户就不是难事了。最后，我想说在这一年里我成长很多，也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。我相信来年的工作，我一定会做得更好，回报公司对我的信任。