争创鲁班奖实施方案1

第一篇：争创鲁班奖实施方案1

和榆高速公路（二期）LJ4合同段项目部

争 创 鲁 班 奖 实 施 方 案

编制：

审核：

批准：

中铁十五局集团有限公司和榆高速公路（二期）LJ4合同段项目部

二零一二年二月十九日

中铁十五局和榆高速公路（二期）LJ4合同段

争创“鲁班奖”实施方案

为积极响应关于《和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”实施方案》的通知。认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面提高我标段工程建设质量，推动工程质量管理，促进技术进步。真正实现“精品工程、一次成优、争创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。

一、指导思想和工作目标（一)指导思想

深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展和以质量求发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓方向;以争创“鲁班奖”活动为主要载体；着力实现工程质量无瑕疵，施工一次达标;着力培育高素养的施工队伍;确保把我标段工程建设成为优质、安全、美观的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

(二)工作目标

通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到施工一线,全面提高施工质量管理。

1、工程质量总目标 全标段确保部优，争创国优。全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上,争创鲁班奖。

２、安全目标

严格执行国家、交通部及山西省有关部门颁发的有关施工技术安全规则，坚持文明施工，做好施工现场的安全管理和劳动保护工作。施工中的用电、高空作业、机械作业等遵守相应的规章制度，并责任到人，分级签订安全责任状。

本工程总体安全目标为：杜绝因工死亡事故的发生，因工重伤率控制在5‰以内。

３、环境保护、文明施工目标

满足对业主的环境承诺，污水达标排放，施工噪声不干扰周围居民，降低能耗，固体废弃物分类管理率100%，节约土地资源，爱护绿色植被。

工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、规范化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗。

二、组织领导

为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,我标段决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。

组 长：牛天武

副 组 长：葛春民 刘长安 段会成 苏增华 青 辉 组 员：刘尚臣 李祝民 蔡朝军 李云杰 刘建忠

周前程 王世安

组长负责总抓争创“鲁班奖”活动的开展落实。副组长 葛春民负责施工技术及新技术的落实。副组长青辉负责施工内业及施工资料。副组长段会成、苏增华及组员李祝民负责施工过程中的质量检查和质量安全。副组长刘长安总体负责工程施工进度，组员周前程和王世安负责监督施工一线的施工质量和施工安全。组员蔡朝军负责试验室工作，组员李云杰负责在财务方面保障施工，组员刘建忠负责在物资方面保障施工生产的需求。

三、质量创优管理及组织措施(一)质量管理责任制

项目部实行工程质量责任制，明确各级领导、项目经理、职能部门及专业人员的工程质量责任，各司其职，各尽其责，狠抓落实。建立完善的质量保证体系，并有效运行，达到全员、全过程、全方位地管理控制。

1、项目经理质量责任制

①项目经理是项目施工的直接组织者和领导者，对所属工区的工程质量进行直接领导。

②针对项目工程特点，编制《工程项目质量计划》及《施工组织设计》和技术保证措施，实施完整的质量记录。要建立施工现场质量例会制度，并定期向企业领导和单位质量管理部门汇报工程项目的质量情况。

③组织对职工进行“质量第一”的教育。实行全面质量管理，具体组织、支持帮助开展QC小组攻关活动；积极组织开展优质工程无质量通病活动；开展争创工程质量“全线 第一”、样板工程引路活动；开展竣工验交质量回访服务活动；组织施工现场质量互相观摩交流经验，不断进行质量改进活动。

④监督各施工现场及施工作业点严格按图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。

⑤定期或不定期地组织质量检查工程师、施工负责人、技术人员对项目质量进行检查，发现问题及时纠正，行使质量一票否决权。坚持验工计价制度，兑现（劳务）合同奖惩规定，及时表彰先进。出现质量问题要注重分析原因，落实改进措施。对违反操作规程，质量低劣者责令改正或返工。

⑥严格按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况。组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。

2、总工程师质量责任制

①在项目经理的领导下，负责对项目质量管理工作的具体组织和领导。

②组织工程项目图纸会审，主持编制项目施工组织设计和质量保证措施，严格执行上级有关规定及企业《程序文件》、《作业指导书》、《验标》和设计要求。编制质量内控标准、技术措施等，并向现场施工单位进行技术交底，在施工 中认真检查督促。严格执行落实实施性施工组织设计和质量保证措施，坚决杜绝质量低劣工程。

③协助项目经理组织应用“四新”成果，开展群众性的合理化建议活动，开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标实现。

④加强技术人员的组织领导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计试、测量管理办法。对施工质量、定位、放样、试验、计量发生的问题负直接的技术责任。发生质量事故及时报告，参与研究处理意见并具体组织实施。

⑤提倡和采纳对提高工程质量，提高工艺水平，加快施工进度，保证施工安全的合理化建议。

⑥重视施工项目质量记录的完整性，建立质量档案和进行信息管理。

3、质检部门质量责任制。

①质检部负责本工程质量的监督、监察和管理。负责项目部质量管理领导小组的日常工作，认真贯彻、落实国家、行业和上级有关质量工作的方针、政策、规程、规范、标准和各项规章制度。

②组织参加工程质量定期检查以及对重点、难点工程的质量抽查，检验审核已完工程质量，签证验工计价报表。按规定及时向上级业务部门报送质量情况和统计报表及半年和全年总结。③督促现场工区建立工程质量检查制度，对违反施工程序、未按设计图纸、规程、规范和标准施工、偷工减料、弄虚作假、粗制滥造、以次充好的行为有权责令停工。对危害工程质量的行为有权越级报告。

④对严重违反规范施工的工程，有令其停工、整改、罚款的权利。

⑤参加工程竣工预验及验收交接工作。

4、专职质量检查人员质量管理职责。

专职质量检查人员应积极主动为改进提高本单位的质量管理、工程质量水平创新意、举新措，对本单位施工质量有直接监督检查控制的责任，其质量责任：

①监督检查各施工单位及人员对贯彻执行国家、行业质量工作的方针、政策、规则、规范、标准以及上级颁发的规章制度、命令、指示、措施的落实情况。

②协助本单位领导编制质量创优规划、项目质量计划、质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施。

③审查有关保证质量的措施和检查已完工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并通知驻工地监理、监察人员进行检查、签证。

④参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。⑤参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查，督促指导现场单位建立各单位质量制度、措施，指导兼职检查人员的工作。

⑥深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》（附表）。遇有严重影响质量的情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上反映工程质量情况。

⑦总结施工质量及管理工作的经验，按规定报送统计报表及总结分析报告。

⑧各级质量监察、检查人员必须秉公办事，坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。

5、工程技术部门质量责任制

①工程技术部门负责及时组织对设计图纸的技术会审，明确设计意图、结构构造和要求，使可能出现的质量缺陷最大限度地消灭在图纸上；做好技术交底工作，并办理完善的交底手续，施工准备工作。

②参加编制和审定重点、难点工程施工组织设计，选择最佳施工方案。

③参加技术措施和质量计划的审查工作，并督促有关单位实施，制定切合实际的施工操作方法，掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程质量的技术问题。施工中统筹安排，组织均衡生产、文明施工，搞好施工现场标准化管理。

④负责提出工程所需各种原材料、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

⑤参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的重大、大质量事故提出加固、补强或其它技术措施。

⑥负责对重点、难点工程的测量控制工作，把好测量关，杜绝测量事故。

⑦及时提供现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。

6、合同管理部门质量责任制。

①负责在编制生产计划时，同时下达工程质量指标。②经常检查和督促质量指标的执行情况。在分析、考核施工生产计划完成的同时，应分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品和没有进行质量评定的工程，不计完成工作量，不报竣工。未经质量监察、检查人员的签证，不得验工计价。

7、物资设备部门质量责任制

①负责按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和构配件，提交所供产品合格证和技术资料。

②保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料和构配件，避免混装、混供。因供应不合格的原材料、半成品和成品造成的质量事故应负直接责任。③凡发生材料代用或新材料订购，必须经试验部门鉴定同意后，方可采购、供应。

④妥善储存保管各种原材料、构配件和化工材料，对需超期使用的水泥、化工材料等应及时请有关部门进行鉴定，并提出处理意见。

⑤根据施工组织设计提供必需的生产和安装设备，制订施工设备管理规定，核定所选用设备的工序能力；保证机械设备技术状况完好。

⑥根据企业发展需要，尽量采用先进的施工机具和机械设备，充分发挥机械设备的质量保证和改进作用。

8、财务部门的工程质量责任制

①负责设立质量管理基金（资金来源预留费）从财务上优先提供质量资金保证。

②对没有质检工程师签证或不合格的验工计价有权拒绝拨付工程款。

四、工程质量检查制度

为了保质保量的完成任务，我们应加强施工现场管理，为此，我单位选派经验丰富，责任性强的管理人员充实生产一线管理，并落实责任到人。同时项目部领导层也积极投入生产管理。

主要工作生产责任分配如下：

出口右线 责任人：刘长安 职务：副经理 出口左线 责任人：段会成 职务：生产副经理 2#斜井施工右线 责任人：苏增华 职务：生产副经理 2#斜井施工左线 责任人：葛春民 职务：总工 路基及桥梁 责任人：葛春民 职务：总工 另外要保证劳动力的投入，尤其要采用形式多样的激励措施，提高作业人员的积极性。

1、开工前检查

其检查内容：①设计文件、施工图纸要经过审核（要做记录），并满足开工需要。②施工前的工地调查及复测已进行。③各级技术交底及现场施工测量、计算复核已完成，桩橛已按规定进行交底。④采用的新技术、新工艺、新设备，操作人员已进行上岗培训，并能掌握使用。⑤施工准备充分，已具备开工条件。⑥创优目标明确，措施有力。⑦开工报告已批复。

2、施工中检查

在项目部管区内，应经常进行施工质量检查，应对重点工程经常进行施工质量检查。其检查内容：①是否严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工。②施工测量、放样是否经过复核无误。项目部应换手反复复核，确认主要桩橛的可靠性，应定期（一般不超过一个季度）复测主要桩橛，保证管区工程中线、高程、断面在施工中的准确性。项目部还应对重点工程（工点）加强复测，防止发生测量事故。③施 工现场标准化管理和标准化作业，以及施工质量是否符合规范，验标规定。抽查评定表格与实际是否相符。④原始记录是否完善，记载是否详实。⑤是否按规定进行材料试验及化验，结果是否合格，证件是否齐全。⑥是否按工艺设计及要求操作。⑦计量是否准确。⑧全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常。⑨对违反规定的施工操作方法，要求施工单位及时采取措施直到纠正后才准继续施工。⑩质量体系运行是否正常。

3、隐蔽工程检查制度

检查内容包括：①凡施工过程中需要隐蔽的工程，如路基基底处理、桥涵、挡墙、房屋等各类地基基础工程，各类砼工程的钢筋布置和防水层、砼预埋件、各种地下管线等工程在隐蔽前，工程技术主管、质检人员应核对设计图与地质情况是否相符，其结构尺寸、标高经测量复核是否符合要求，检查合格后，填写检查证，备齐有关附件，经项目部质检工程师和监理单位检查后认可方可隐蔽，进行下道工序施工，如检查结果不合格，或检查与实际不符，不予签证，并将意见记入工程日志薄内，待改进后，重新检查签证，直到合格符合规定要求为止。②对需进行隐蔽的工程，未经专职质量监察、检查人员检查验收签认，自行覆盖者，应揭盖补验，由此产生的经济损失由现场施工单位负责。③桥涵地基经检查签证后应立即封闭，如发生地质变化，经处理后，重新检 查。隐蔽工程检查后，如经长期停工，在复工前，应重新按规定进行检查签证，以防意外。④检查中发现地质与设计不符，本单位不能处理者，应及时报上级解决，必要时邀请设计、监理单位参加。

4、定期质量检查制度

其内容包括：①项目部每季组织一次质量检查。②质量检查由项目经理领导、总工程师主持，有关部门、专职质检人员参加，可采取分组检查，也可采取共同检查的方法。③质量检查采用灵活多样的方式，可以逐个工区的进行检查，也可组织多个工区互检。可按单位工程，逐点、逐段全面检查，也可按重点进行检查。④检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因，及时提出整改的措施和处理意见，并限期纠正。处理结果要逐级上报。⑤质量检查内容以检查实物质量为主，同时检查施工方法、现场文明施工、质量记录、文整资料以及质量管理的情况。⑥检查中，应对质量管理和工程质量先进单位、个人及开展活动较好的质量管理小组给予表彰、奖励。反之，给予通报批评和惩罚。

5、质量检验验收制度

①工程质量检验验收工作是实行施工质量控制，考核施工单位在施工质量方面的成绩，发现差距，促进工程质量不断改进提高，也是推行全面质量管理，开展质量管理小组活动的依据，又是质量检查、竣工验交内容之一。②各部门领导、施工技术人员和质量监察、检查人员，均应熟悉掌握《工程质量验收标准》，以《验标》为依据进行施工控制和进行“三检”活动，以及对各项工程的施工质量进行检查和监督，评定质量合格情况。

③凡经检验合格的工程，须按规定及时填记分项、分部和单位工程质量验收表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程，按未完工程处理。有下列情况者不得验工签证、计价。

工程质量不合格，须返工待处理者；砼、砂浆及填土密实度未按规定施工和进行检测试验，无试验报告不能判定其质量状态者；

因质量问题而造成返工后，未按规定填报质量事故报告；由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量；缺少应具备隐蔽工程检查证及未检查签证者；成品、半成品、设备缺少应有的试验鉴定并不能确认合格者；未按变更设计规定手续，擅自变更设计者。

④检验验收工作是一项严肃认真的工作，对各项技术指标要求，必须认真执行实测、实量，数据真实、及时填表，做到不降低标准又不超出验标的规定。质量大检查时，应抽查评定表与实际是否相符。如抽查与原评定相差超过20%时，应提出重新验收。以劣充优，情况严重者，应追究责任，给予必要的经济或其它的处罚。

6、认真执行工程监理制度。

根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责到底，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范、规定进行施工，保证工程质量。因此，项目经理部、工区配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合监理单位派遣的监理工程师做好质量控制工作。

在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，应严格进行自检。自检合格后，按交通部规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽前48小时，通知监理工程师到现场进行检查。检查合格并在检查证上签字，方可继续施工，施工单位要积极配合监理及有关部门做好检查工作。

施工过程中随时接受监理工程师的抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。

五、环境保护措施

在本项目工程和大临工程的施工过程中会产生粉尘、废水、噪声、固体废弃物等，如果处理不当，会对当地区域性环境造成影响，给居民造成不便。针对本工程的实际情况，采取如下措施：

遵照国家环境保护政策和当地有关环境保护的规定，结合本标段工程项目，制订环保措施，并将环保执行情况作为 项目经理部的重要考核内容。弃碴、排污等按设计文件办理，并与当地环保等有关部门签订协议，按规定进行处理。

落实施工排水措施，清理和疏通施工区域内原有排水和灌溉系统，并在施工路段征地内缘设排水沟，确保施工场内排水畅通无积水，临近农田排、灌系统不受影响。

加强法规宣传与职工教育，严格按照国家《环境保护法》组织施工,切实执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的政策、法规和法令。提高干部职工的环保意识和责任意识。

项目部组建“环保领导小组”，对本合同段的环保工作进行督促检查，并制定措施，认真执行。积极组织职工认真学习《环境保护法》，定期对职工进行培训，宣传环保、水保政策和知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为，将工程对当地环境带来的危害减低到最小程度。

废水排放遵循清污分流、雨污分流原则,各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，污染水源，破坏环境。

施工及生活垃圾择点堆放，并及时清理到监理或环保部门同意的地点，严禁随处丢弃，污染环境。

生活区及施工区建规范的厕所，并派专人清扫，定期在周围喷洒药消毒，以防病毒传播。严禁随地大小便。生产和生活污水，建立净化池，按环保要求经沉淀硝化处理达标后 排放到业主指定的地点。

搞好现场文明施工，爱护农作物和经济作物，保护当地资源。完工后按与地方政府有关协议及时做好清理和恢复工作。

施工过程中，全力配合建设单位和当地环保部门检查环保措施的落实情况。施工完毕后邀请当地环保部门对施工现场的环保工作进行检查验收，达到当地政府和有关部门的环保要求，签发验收合格证明报建设单位后，方撤离施工现场。

在施工中切实注意保护植被、林木；保护野生动物，严禁施工人员猎杀野生动物。

六、水土保持措施

本合同段工程部分地段紧邻村庄，施工过程中产生粉尘、废水、固体废弃物等，如果处理不当，容易污染附近的耕地和水源，给当地的水土资源造成破坏。针对本工程的实际情况，采用如下措施：

加强法规宣传与职工教育，严格按照国家《水土保持法》组织施工，切实执行国家及地方政府颁布的有关水土保持的政策、法规和法令，将水土保持工作作为项目经理部考核的重要内容。

积极组织职工认真学习《水土保持法》，定期对职工进行培训，宣传水土保护政策和知识，强化职工的水土保护意识，使水土保护成为参建职工的自觉行为，将工程对当地水 土资源带来的危害减低到最小程度。

场地布置和临时设施建设时尽可能不占或少占绿地，尽最大可能少破坏植被，少砍伐树木。

严禁随意取土、弃土，取弃土应按设计及地方部门规定的地点进行，并在取弃土后对取土坑边坡及弃土场进行植被绿化工作。注意做好施工场区、生活区排水系统的管理，保持排水畅通。

废弃的砂、石、土运至规定的专门存放地堆放，严禁向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒。

七、技术资料收集整理措施

⑴、设计文件及设计交底纪要、施工组织设计和施工方案、设计变更记录-------------------（工程技术部负责）

⑵、测量放样记录----------------（工程技术部负责）⑶、隐蔽工程检查证------------------（质检部负责）⑷、“验标”质量自检资料-------------（质检部负责）⑸、材料、成品、构件合格证------（物资设备部负责）⑹、施工日志------------------（现场技术主管负责）⑺、材料二次试验报告----------------（试验室负责）⑻、竣工资料--------------------（工程技术部负责）⑼、工程经营状况------------------（经理、合同管理部、财务部负责）

⑽、QC活动资料----------------（创优领导小组负责）⑾、开竣工报告、施工总结--------（工程技术部负责）⑿、施工各关键部位照片、录像------------（质检部）

八、工作要求

(1)、所有参建人员要有强烈的创优意识，各级领导亲自抓质量，严格质量管理。

(2)、项目部所属各单位要根据创优工程标准，统筹安排，精心组织，全力以赴，加大科技含量和质量投入，完善质量责任制，深入持久地开展创名牌工程、创一流工程的全面全方位创优活动。

(3)、创优工程在施工过程中，要注意收集有关验收证书和能反映施工全过程施工质量的录像带、照片等资料，为竣工后申报优质工程作准备。

总之，对质量要高起点，严控制，认真制定质量保证措施，加强工序控制，加强施工现场的质量管理，确保创优工程项目能够全面达到既定目标。

中铁十五局集团有限公司 和榆高速公路（二期）LJ4合同段项目部

二O一二年二月十六日

第二篇：争创鲁班奖要点

争创鲁班奖

1、鲁班奖工程的法规标准保证机制：在监理过程中将法规、标准与项目施工管理有机结合起来，并严格贯彻执行质量管理体系标准，严格技术交底，编制项目质量保证计划，并将质量责任分解，落实到人，重点抓基础，抓薄弱环节，使施工走上规范化、标准化、程序化的轨道，保证法规标准在工程施工全过程中严格执行，从而有效地提高工程质量水平，达到现场安全、文明施工的效果。

2、鲁班奖工程的科技进步、技术创新保证机制：工程质量与科技进步密切相关，争创鲁班奖就必须要有效的应用新技术、新材料、新设备、新工艺，不仅能降低工程成本，缩短工期，更能有效的保证工程质量水平，为争创鲁班奖提供坚实的技术基础。

3、鲁班奖工程科学管理保证机制：要求承包单位严格按质量管理体系的标准进行全方位、全过程、全员管理，把影响工程质量的所有因素都纳入到管理范围内，定时开展QC小组活动，增加参建人员创名牌的意识。

4、创鲁班奖的监理对策与措施

（1）成立创奖工作小组：成立一个由建设单位代表、代建单位代表、总监、项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能形成强有力的组织保证。

1）成立技术攻关小组：针对工程的特点与难点，尤其是在工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题，利用现代科技手段采取措施对策。

2）成立迎检小组：准备好备查资料和日程安排表；准备好能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模型（可作沙盘）；为专家准备多煤体介绍资料，突出本工程特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使评审专家一目了然。

（2）人员培训：对全体人员包括监理机构和施工单位项目部进行确保鲁班奖工程质量目标的培训，使每个人技术合格、责任心强，确保精品工程。运用“四新”方式这就必然要加强对“四新”的各方面培训，对人员进行定期考核，未通过者不许上岗。

（3）项目宣传：宣传要突出工程难度大，技术含量高，细部有特色，管理很先进，处处和评审鲁班奖条件紧密结合，有的放矢。做好“四会一册”的工作，包括现场观摩会、科技成果鉴定会、现场经验交流会、新闻发布会及项目宣传画册。

（4）合作沟通：为确保鲁班奖的评选必须做好内接与外联工作，监理单位协助建设单位、代建单位和施工单位寻求社会方方面面的支持，做好与计划、土地、环保、人防、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位合作，为确保鲁班奖创造外部环境。

（5）注重细节监理：重要的或显眼部位的工程质量至关重要，但不显眼或不太显眼的部位工程质量亦不容忽视。

（6）安全环保措施：鲁班奖工程在施工过程中是不允许发生重大安全事故，而且把建筑工程的环境质量提到十分重要的位置，因此监理过程中必须建立一套行之有效的安全环保监理措施。

第三篇：鲁班奖实施方案

和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”

实施方案

为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。

一、指导思想和工作目标

（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

(二)工作目标: 通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到 100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。

二、活动时间和参加范围

(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。

(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。

三、组织领导

（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。

组 长:刘安民

副组长:郝建军 张正星 李国平刘悦 常文伟 白志刚 成 员:赵峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、监理单位项目经理、总监等。

领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。具体如下：

争创“鲁班奖”第一小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：穆川川 副组长：郭永军 成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第二小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：王勇 副组长：宋竹兵

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第三小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：魏杰 副组长：曹海啸

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师

（二）各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。

（三）各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。

四、活动内容

争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期，各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。

（一）内业资料

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。各单位特别要做好施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。

资料要以：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦竣工验收资料，分为七大类，分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。

（二）工程实体

1、桥梁工程：桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度，墩台基础，桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况，墩身外观、梁底、梁侧面的外观，泄水孔的位置、作用与效果，梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固，大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计，大型伸缩缝的 安装质量及位置、功能，桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车；砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。

2、隧道工程：隧道总体线性，洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型，是否渗、漏水，路面结构及平整度、坡度，人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。

3、路基工程：边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等，特别是软基处理地段填方较高的路基，路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。

4、其它采用新技术、新方案的工程。

五、实施步骤

（一）第一阶段：动员部署（即日起-2012年2月28日）。各单位要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风 险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。从而强化宣传，大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。

（二）第二阶段：组织实施（2012年3月-2013年8月）。建管处将按照实施方案，组织检查。各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任到人，争创“鲁班奖”去的实效。

（三）第三阶段：经验总结（2013年9月-2013年10月）。各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功、效果较好的方法与经验，建管处进一步将以总结，在全线范围内加以推广，且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。

（四）第四阶段：申报“鲁班奖”（2013年11月-2014年）。将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。

六、有关要求和主要措施

（一）加强领导，明确责任

“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的项目班子，是争创“鲁班奖”必备的条件，争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。工程质量等级被评为优良，顺利通 过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任人的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足，带来的不利影响。

（二）制定目标，一次成优

制定创“鲁班奖”质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防、严格旁站、及时检测。各单位一是对 质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，过程精品，一次成优。

（三）高标准，严要求

“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程 “优中选优”的评选方法。对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检验)。

要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。各单位要加大人力、物力、财力的投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中得质量难点和质量通病，严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。

（四）精细管理，科学创新

所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程 的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格遵守技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把“十项新技术”落实在工程建设当中。

（五）确保安全，文明施工

各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机，严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》，从小抓起，从严落实。

（六）规范内业，注重环保

在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量全力以赴。另外，环境保护 也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于全社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到重要的位置。所以，各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。

鲁班奖工程是从全国精品工程中挑选出来的，因此鲁班奖是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“优中之优”的工程；是安全，适用，经济，美观的工程；是经得起严格检查(宏观与微观检查)的工程；是经得起时间考验的工程；是业主对质量非常满意的工程；是质量一次成优的工程；也是整体质量优质工程。是环环相扣的一项系统性工程。所以各单位要敢于“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”，要“攻克难点、铸成特点、展示亮点”，要在施工中群策群力，冲破习惯束缚，围绕技术和质量，做到胆子大一点、办法多一点、措施好一点、步子快一点。

第四篇：海秀快速路(一期)争创“鲁班奖”实施方案

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目 录

第一章 总则„„„„„„„„„„„„„„„„第 3页 第二章 工程评价基本要求„„„„„„„„„„第15页 第三章工程复查任务和程序„„„„„„„„„第17页 第四章本工程复查重点„„„„„„„„„„„第23页

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前言

海秀快速路（一期）在建项目是列入《海南省公路交通“十二五”发展规划》中的重点项目，在项目建设初期我司就提出了争创“鲁班奖”的建设口号，并在建设过程中加大了对质量、安全、文明施工等各项工作的管理力度。本项目现已进入施工后期阶段，为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面加强海秀快速路工程建设质量管理，推动海秀快速路建设工程质量稳步提高，促进技术建设进步，过程精品，一次成优，整体创鲁班奖的质量目标，我司根据“鲁班奖”评选方法、复查准则及本项目的特点制定了本方案。因鲁班奖主要针对建筑行业，对桥梁部分要求较少，本方案中部分标准借鉴建筑行业标准，若与相关市政、公路桥梁道路规范内容冲突，按标准高的执行。

编制：杨松 审核：杨保德

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海秀快速路争创“鲁班奖”实施方案

第一章 总则

一、指导思想和工作目标。

（一）指导思想

树立科学发展观，和谐发展，安全发展，文明发展，全面发展的理念，以“科学管理，和谐建设，安全生产，文明施工，创造精品工程”为主要内容，以“抓基础，抓关键，抓优质”为主要措施，以“鲁班奖”活动为主要载体，着力推进海秀快速路实体一次成优，整体精品，着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境；着力培育高素质的职工队伍；确保把海秀快速路工程建设成为安全，适用，美观，优中之优的工程，为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

（二）工作目标

1、质量管理目标：海南省建筑施工优质结构工程→海南省建设工程绿岛杯奖→中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。

2、其他管理目标：全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意。

3、通过开展争创“鲁班奖”建设活动，切实将新科技，新标准，新理念落实到基层一线，全面夯实工程建设基础工作，做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到100%，实现桥梁工程内实外美，路基工程密实稳定，路面工程舒适耐久，景观绿化自然和谐，交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无

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小修，五年无中修，十年无大修，杜绝发生任何质量事故。

二、申报时间和范围

申报时间节点：

从2016年3月1日开始，2019年11月30日结束，为期3年9个月。

计划申报时间节点：

2016年3月申报“海南省建筑施工优质结构工程”； 2016年9月审定“海南省建筑施工优质结构工程”； 2017年3月向档案馆移交竣工验收资料。2018年4月申报“海南省建设工程绿岛杯奖”

2019年2月公布“海南省建设工程绿岛杯奖”获奖名单 2019年6月申报2018-2019“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。

申报范围：申报由海南新颐嘉创投资有限公司牵头，城建项目部、各施工单位、监理单位、设计等单位参加。

三、组织领导

为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导，我司成立争创“鲁班奖”领导小组，指导工作有序开展。

组长：郑希鹏

副组长：刘纪明 杨保德

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成员：杨松 刘霞蔚

各施工单位要分别成立争创“鲁班奖”领导小组，由项目经理担任组长，在领导小组的统一领导下，开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家，海南省有关市政工程建设的法律法规，技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。各施工单位争创“鲁班奖”领导小组负责本单位内全面质量管理工作及资料收集工作。

四、工作内容

从设计系统研究与桥梁结构形式相适应的抗震体系选择、减隔震装置（支座）对不同结构损伤控制的效果，以及研发与大位移相配套的防落梁装置、桥台撞落构造及多向伸缩装置等细部构造措施。一直到申报“鲁班奖”复查工作结束，这一可能要历经几年的漫长时期，就是争创一个工程“鲁班奖”的全过程，这一全过程包括了(投标)施工，中间验收，验评资料汇编，竣工验收，回访保修，提名推荐并申报，工程现场复查等几个阶段。“细节大师，过程创优，一次成优，整体创优”，这是对工程质量而言，这是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。工程质量等级被评为优良，顺利通过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护，工程的变形观

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测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力一以贯之，持续全过程争优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。

（一）内部资料

工程资料是工程建设过程中形成的各种信息记录。工程资料必须完整，以保证准确，齐全的文字，声像等，及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认，各单位要特别做好施工组织方针、交通疏解方案、专项施工方案、技术交底、施工日志、施工安全措施、施工环保措施、结构吊装记录、模板检查记录、检验质量验收记录、试验资料、分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查记录、设备预检记录、施工检查记录等。以往的“鲁班奖”复查资料主要分为以下七大类：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦质量验收资料。分为七大类。主要针对施工技术，关键部位，质量保证，质量验评，结构安全，主要使用功能等方面的资料进行抽查，分别整理，特别要针对新技术，关键部位，质量保证，质量验评，结构安全，主要使用功能等方面的资料。除以上的工程技术，质量，安全，功能检测等资料外，“鲁班奖”工程复查还需要下列几类资料。

1、工程前期资料；包括工程立项，审批，征地，勘察，设计，招投标，各种施工合同(总包，分包)，设备，材料供应合同，各施工单位的营业执照，资质证书，专项施工许可证，开工报告，交接桩记录等。

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2、工程建筑安装决算价，参建单位的工程计价。

3、单位工程质量评定资料。

4、竣工验收报告，竣工验收资料。

5、工程获奖证明文件，设计优秀证明文件。

6、工程竣工后的变形变位观测记录，观测报告。

7、桥梁的静荷载，动荷载试验记录及报告，同时还要检查工程资料的文件装订水平，复印件是否规范，工程资料的可追溯性和相互印证性(资料内容成环)等。

8、工程的一些重要的质量控制资料和指标

在这里再强调一下工程的一些重要的质量控制资料和指标，请各单位予以注意，在汇报材料中列出，其指标值应该符合有关标准，或低于规范的允许偏差。

9、工程平面控制网的等级及测量精度要求，包括测角中误差，边长相对中误差；高程控制网的等级及水准测量精度；构筑物施工放样的精度，包括测角中误差，测距相对中误差，高程中误差，竖向传递轴线点中误差。

10、桩基的单桩承载力和桩身完整性检测报告及有关数据：单桩承载力检测中应根据桩的工作状态，分别做单桩竖向抗压静载试验，单桩竖向抗拔静载试验，单桩水平静载试验，对竖向抗压桩。

（二）工程实体

1、桥梁工程：桥梁总体线性，砼色泽，大面平整度，墩台基础，墩身外观，梁底，梁侧面的外观，泄水孔的位置，作用与效果，梁腹内

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横隔板的位置，支座安装的质量，梁缝间隙是否符合设计要求，伸缩缝安装质量及位置，功能，桥面的铺装，桥面的平整度，纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损，防撞墙的线型及外观质量等，特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车，砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。

2、路基工程：边坡，立交通道，挡墙等结构的外观有无变化，错缝，断裂，排水不畅，渗漏水等。路面的平整，色泽，有无破损，泛油离析，车辙，积水，路面的横坡，排水系统，泄水口是否通畅。

3、雨污水工程。

4、绿化、交通、照明工程：做好土层处理和土壤改良处理，栽种植物的土地必须平整压实。树池周围必须规整，没有破损，施肥应均匀，平铺孔底。必须选择干直、健壮、无病害的树苗，按设计要求做好人行道、停车场、单位出入口、道路环岛的绿化。交通标志和标线的颜色，形状，线条，图形，尺寸及铝合金柱应符合设计要求，车行道隔离设施应明显易见，路面划线区域必须干净，当有风，雨天气时不能施工，标线施工后要对其进行保护，防止污染和破坏，直到标线充分干燥，所有交通信号光源均选用超高亮度的 LED。确保接线盒在不同回路和各自的地线可靠连接，接线井内的电缆应绑扎成束、整齐有序。接头应密封连接，防水防潮，铝合金柱的固定螺母、外露螺栓头应采取防锈措施。照明电缆应用正规厂家产品，施工时应避免机械损伤，电缆穿越道口时应敷设在满足承压强度的保护管内，电缆沟、接线井应采取防水措施。路灯变压器应选用低损耗的配电

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变压器，配电柜体内应分别设置中性线排和保护接地排，并有明显标志。在配电柜显著位置应设置安全警示标志，路灯安装高度、仰角、装灯方向应保持一致，接线孔内部应洁净，封闭应牢固。

5、其他采用新技术，新方案的内容。

五、实施步骤

第一阶段：（2016.3.1——2016.3.30）

各申报单位开始申报“海南省建筑施工优质结构工程”，要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定与部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和风险较高或采用新技术，新材料有一定代表性的工程。从而着重宣传，大力营造海秀快速路工程建设争创“鲁班奖”活动的良好建设氛围。

第二阶段：（2016.4.1——2016.10.30）

我司将按照实施方案，组织检查，各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任人，将争创“鲁班奖”落到实处。

第三阶段：（2016.10.30——2019.4.1）

各申报单位开始申报“海南省建设工程绿岛杯奖”，要总结争创“鲁班奖”工作中采取的一些新技术，新工艺，新材料，新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功，效果较好的方法与经验，我司将进一步予以总结，在全线范围内加以推广，且对工作中取

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得突出成绩的单位，个人予表彰、奖励。

第四阶段：办理报审手续（2019.4.1——2019.6.30）

我司将组织各申报单位对已顺利竣工的工程向有关单位申报2018-2019“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。

六、有关要求和主要措施

加强领导，明确责任

“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的组织机构，是争创“鲁班奖”的必备条件，争创“鲁班奖”这一过程包括了（投标）施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、申报、工程现场复查几个阶段。质量等级被评为优良，顺利通过竣工验收，交付使用。这只是争创“鲁班奖”全过程的一个阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，紧接着还有大量的高标准的工作要持续的去做。回访维修期内的保修维护，工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要。而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战，所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任制的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创“鲁班奖”工程的阶段性，连续性，长期性认识不足所带来的不利影响。制定目标，一次成优。

制定创“鲁班奖”的质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，海南新颐嘉创投资有限公司

各单位要为实现这个目标制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格检查，加强对原材料，混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性的措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺，关键工序，关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防，严格旁站，及时检测。各单位一是对质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，精品工程，一次成优。高标准，严要求

“鲁班奖”工程质量水平是国内一流的水平，因此必须采用高标准，也就是采用高于国家标准，行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程质量必须高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程“优中选优”的评选方法，对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（“三高”是高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。要以细节严格，过程精品，一次成优，整体创“鲁班奖”为基点和出发点。各单位要加大人力，物力，财力的

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投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中的质量难点和质量通病，严格执行高标准，规范及《海秀快速路工程建设质量管理办法》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构，关键工序精雕细琢。精细管理，科学创新

所谓精细管理，就是要按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程，无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格执行技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。质量特色是什么、突出什么要有明确的目标。各单位要根据自身工程的特点、重点、难点，有意识的因势利导，制造一些令人耳目一新、为之一振的亮点，使人看了后为之感动、震动、心动。这些亮点争取做到：人无我有、人有我优、人精我特。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把新技术应用落实到工程建设中。确保安全，文明施工

各单位要建立建全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁，干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工

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地”，“安全生产单位”等活动为契机，严格执行《海秀快速路工程项目质量管理办法》，从细抓起，从严落实。规范内业，注重环保

在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程移交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据，技术，创新等方面的书面，影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量，全力以赴。另外，环境保护也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到了重要的位置，所以，各单位要严格贯彻落实各级下发的环境保护的一系列法律，法规及文件规范等。

必须确保在规定的竣工日期通过竣工验收

根据“鲁班奖”工程的申报惯例，头年九月三十日前竣工的项目，今年可申报，复查的时间一般是在十月至十一月进行，这样，工程已竣工使用一年以上，如果工程竣工验收时间在九月三十日以后，则申报期就得在后年，这样到复查时就间隔了两年，如果再因业主使用或其它方面原因，有的工程申报时间就隔得更长，如果间隔时间太长，工程的观感质量下降以及因时过境迁，人事全非，会对工程复查带来不利影响。

在申报活动未结束前，人员不宜随意变动

历年获得“鲁班奖”的企业在争创“鲁班奖”的全过程中，都是很认真，很投入的，特别是一些多次荣获“鲁班奖”的企业，自始至终

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把这一全过程有机联系在一起，不同阶段有不同的侧重点，认识正确，措施到位，故而效果很好。但有些企业，对争创一个“鲁班奖”工程的阶段性，连续性，长期性认识不足，在施工期间，非常重视工程的施工和管理，而到工程竣工验收，工程质量等级被评为优良或荣获什么杯之后，对后阶段如何继续争创，继续完成高标准的回访保修和复查前的准备工作，就不那么象搞工程那样重视了，那样费心尽力了，工程一交，优良到手，争创的劲头下去了，弦松了，项目经理部撤销，人员调动(即使留人，也是为追尾款，清算)，资料散失，汇编资料中不完整的部分内容也未及时收集补充，对工程使用的回访，工程质量维护，对工程的变形变位，对业主和用户的意见等，缺少应有的工作和记录，而一旦到“鲁班奖”复查组快要来了，才匆忙调配人员，准备资料，清扫粉刷工程外表，这样的仓促上阵，临阵磨枪，在复查时就会弊病层出。比如，反映工程的光盘不符要求，工程汇报材料不全面，未抓住要点，现场复查工作准备不充分，陪查人员对工程生疏，经不起询问，或与业主和用户沟通不够，复查组要看的，想看的部位看不成，正常使用后工程外观的质量通病没有及时保修，维护，对一些构筑物或规范要求的变形变位情况没有及时了解，工程资料不完整，资料员对各部分资料不够熟悉，业主或用户的满意程度不够等等，这些内容都是复查时的要点，直接关系到本项目是否会被复查组向评委会推荐。所以说，希望申报企业要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好复查阶段这一关键之战，不能行百里半九十，功亏一篑。

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第二章 工程评价基本要求

“鲁班奖”是我国建设工程质量的最高奖。对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价：

一、工程必须安全、适用、美观

1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。

2、工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。

3、地基基础与主体结构安全稳定可靠，满足设计要求。

4、设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳，安全可靠。

5、工程装饰细腻，工艺考究，观感质量上乘。

6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性。

二、积极推进技术进步与科技创新

1、获得省（部）级及以上科技进步奖或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。

2、推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。

3、通过省（部）级及以上新技术（科技）示范工程验收，其成果达到国内先进水平。

三、施工过程符合“四节一环保”

1、在节能、节地、节水、节材等方面符合绿色施工规定的指标。

2、在环境保护方面符合国家有关规定，环保等专项验收合格。

3、获得地市级及以上文明工地或全国绿色施工示范工程荣誉称

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号。

四、工程管理科学规范

1、质量保证体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。

2、运用现代项目管理方法和信息技术，实行目标管理。

3、符合建设程序，规章制度健全；资源配置合理，管理手段先进。

五、综合效益显著

1、项目建成后产能、功能均达到设计要求。

2、主要经济技术指标处于国内同行业同类型工程领先水平。

3、使用单位满意，经济和社会效益显著。

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第三章、工程复查任务和程序

中国建筑业协会根据申报“鲁班奖”工程初审结果，按照区域申报工程的数量和工程类别组成若干个复查组，集中时间复查。复查专家从中国建筑业协会专家库中按照回避原则遴选，并实行动态管理。

一、复查工作的主要内容：

1、复核申报工程是否符合《评选办法》规定的各项条件。

2、查看工程的实体质量和相关资料。

3、查看工程施工关键技术的难度及工程质量特色和不足之处。

4、查看工程新技术应用、节能环保（绿色施工）和工程交付后使用或产能情况。

5、按“鲁班奖工程综合评价表”（附表1）的要求从五个方面进行综合评价并量化打分。

6、对上述情况形成书面报告。复查报告应包括工程概况、工程的难点和重点、工程的实体质量和资料情况、工程质量特色、技术进步与管理创新、推行“四节一环保”的措施、交付后运行情况、工程的不足之处、综合评价及推荐意见。

二、工程的推荐单位配合“鲁班奖”的现场复查工作，督促申报单位按《评选办法》的要求做好准备工作，为复查组提供现场检查所必须的登高、照明、检测等工具设备，并将工程资料提前送到指定地点。复查时由推荐单位的有关人员和申报单位相关工程技术人员配合复查工作。

三、复查时间每个工程一般为2天，规模大和技术复杂的工程可适

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当延长时间。

四、工程复查首次会

1、复查组组长主持会议，说明本次工程复查工作的内容及安排。

2、申报单位介绍工程概况及施工质量情况，时间一般控制在20至30分钟，放映DVD录像，复查组专家提问。

3、复查组听取设计、监理、建设单位、使用单位和质量安全监督机构对该工程质量、安全、使用功能或产能等方面的情况介绍和总体评价，了解工程的招标，施工竣工及交付后的使用情况，征求他们的意见，征求意见时，申报单位的人员应回避。

4、复查组组长宣布专业分组和工程实体抽检部位。

五、工程实体质量检查

工程实体质量检查采取随机抽查方式，交通工程抽查工作量不低于总体量的10%。

抽查时应内外结合，上下兼顾，注重重要部位，关注细部质量。隐蔽工程实体质量可通过查阅相关技术资料、检验测试记录加以证实。

六、工程资料检查的主要内容：

（一）申报项目的相关文件（原件）

1、工程立项审批文件；

2、国有土地使用证；

3、建设用地、建设工程规划许可证；

4、工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同；

5、施工许可证（行业有特殊要求时，按行业规定）；

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6、竣工验收资料（包括规划、消防、环保、劳动、卫生、安全等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工验收备案资料等）；

7、各地区或行业结构优质工程的证明文件或创“鲁班奖”工程中间检查记录和评价结论；

8、省（部）级优质工程的文件、证书；

9、省（部）级优秀设计证书或对工程设计水平评价证明等资料；

10、省（部）级及以上科技进步奖、工法、科技示范工程、发明专利、实用新型专利以及地市级及以上文明施工的文件或证书。

（二）工程资料总体要求

1、工程资料要真实反映工程质量的实际情况，字迹清晰并相关人员及单位的签字盖章齐全；

2、工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明复印日期，并有经手人签字；

3、工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷，建立三级目录；

4、工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。

（三）施工资料主要抽查的共性内容（这部分是施工资料的共性要求，不同行业资料方面的个性要求，详见各专业部分）

1、查看施工管理资料中的企业资质及相关专业人员的岗位证书、特种作业人员有效资质证书、专业分包资质等级是否符合本工程要求；

2、查看单位工程施工组织设计、各专项施工方案、技术交底、施工日志等施工技术资料；

3、复核工程竣工备案资料、单位工程竣工验收报告及针对本工

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程的相关检测报告；

4、查看涉及结构安全及工程耐久性的分部工程有关资料：（1）图纸会审，重大设计变更，洽商记录；

（2）工程定位测量、放线记录、沉降位移观测记录等；（3）地基基础与主体结构验收记录；地（桩）基承载力试验报告；

（4）钢筋接头及钢结构焊缝的强度检测报告；

（5）同条件养护混凝土强度试验报告、非破损检测记录、结构混凝土标养试块强度试验报告；

（6）监理不合格项处置记录及单位工程监理报告。

5、涉及工程使用功能的分部工程有关资料：

（1）施工物资、设备的产品质量合格证、型式检验报告、性能检测报告、生产许可证、商检证明、中国强制认证（CCC）证书、计量设备检定证书等；

（2）有抗渗防水要求的构件抗渗检测报告、大雨观察记录等；（3）节能保温测试等记录；（4）环境检测或验收等记录；

6、查看涉及运行功能的分部工程有关资料：（1）各类工程给排水工程试验运行记录；（2）各类工程电气工程全负荷试验记录；

7、施工过程控制资料：

（1）各种物资进场的复试报告及质量证明文件；

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（2）施工现场质量管理检查记录；（3）隐蔽工程检查记录；

（4）检验批、分项、分部工程质量验收记录。

8、核查竣工图：

（1）检查竣工图是否完整；

（2）当对工程发现疑义时，要重点核查相应的竣工图。

七、工程复查总结讲评

复查组组长主持会议，复查专家对工程质量进行综合评价。讲评的主要内容为：各工程质量复查情况，对工程资料的评价，工程质量的主要特色与不足之处等。

八、质量综合评价及推荐意见

（一）复查组组长在总结讲评会前应召开组内小结会，由复查组全体专家按 “鲁班奖工程综合评价表”内容进行评分（见附表1），评分结果应严格保密，不得在总结讲评会上宣布。

（二）综合评价分“上好”、“好”、“较好”三种。

“上好” —工程质量符合国家相关标准、规范、规程的技术要求，达到国内领先水平，实体质量无论宏观或微观都较完美，有个别细小问题，可立即得到纠正；工程资料内容齐全、真实有效、可追溯；使用单位对工程质量表示非常满意；综合评分为90分以上。

“好”—工程质量符合国家相关标准、规范、规程的技术要求，达到国内领先水平，实体质量经复查发现非主要部位有少量不足之处，但可以通过整改得到纠正；工程资料内容齐全、真实有效，可追溯；

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使用单位对工程质量表示满意；综合评分为85分以上至90分及以下。

“较好”—工程质量达到国内先进水平，实体质量经复查发现存有一些不足或质量问题，通过整改不影响工程观感或使用功能；工程资料内容齐全、真实有效，可追溯；使用单位比较满意；综合评分为85分及以下。

（三）复查工程存在下列问题时，复查组不予推荐，并向评审委员会如实汇报。

1、存在影响结构安全和耐久性的质量问题；

2、存在违反国家工程建设标准强制性条文的问题；

3、存在渗漏现象；

4、工程资料严重不符合有关标准、规范要求或弄虚作假；

5、不符合《评选办法》规定申报条件的。

九、各复查组复查工程全部结束后，由组长主持召开本组总结会，在复查组成员充分发表意见，达成共识的基础上，对复查工程进行分类评价排序。当出现不同意见时由组长决定其评价排序，并将不同意见如实向中国建筑业协会书面汇报。其分类评价排序情况由全体成员签名后密封送交中国建筑业协会，任何人无权向外泄露。

十、简言之，鲁班奖工程现场复查程序为：

三 会：(汇报会，征求意见会，讲评会)二 查：(查验实地工程质量水平，查验内业资料的齐全完整与现实无误)二报告：(书面复查报告和在讲评会上口头报告)。

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第四章本工程复查重点

一、实体质量抽查的主要部位：

1、桥下沿全桥察看桥墩、桥台、梁部结构和桥台护锥。

2、水中桥检查主塔柱水面以上部分和水中墩。

3、桥上检查桥面和人行道等附属工程；其中钢桁梁、结合梁、悬索桥、系杆拱桥、斜拉桥、大跨刚构、预应力混凝土连续梁、索塔、吊杆、斜拉索等重点检查。

4、抽查人行道、避车台、桥梁支座、梁缝、挡砟墙、电缆槽、遮板、接触网支柱基础等。

（二）道路

1、路面全线检查。

2、抽查人行道、盲道及无障碍设施。

3、检查路缘石、雨水口、声屏障、隔离墩、隔离栅、护栏、护坡、防眩板、挡土墙、检查井、平石等附属构筑物。

二、工程实体抽查部位的质量要求：

（一）桥梁

1、地基与基础工程

由于地基与基础在复查时已经隐蔽，不能直接观察，因此主要查工程的沉降情况，一是观察主体工程是否有倾斜及变形裂缝；二是查阅相关的资料。相关的资料如下： 1）工程地质报告； 2）混凝土灌注桩：

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①灌注桩的桩位偏差必须符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）中表5。1。4及强制性条文的规定； ① 桩顶标高至少要比设计标高高出0。5ｍ； ② 桩底清孔质量按不同的成孔工艺的要求清理干净；

④每浇注50ｍ3必须有一组试件，小于50ｍ3的桩，每根桩必须有1组试件；

⑤检查施工记录、验收和试验报告。3）工程桩质量检验与监测：

①直径大于800mm的混凝土嵌岩桩应采用钻孔抽心法或超声破波透射法检测，数量不得少于总桩数的10％，且每根柱下承台的抽取桩数不得少于1根。

②直径小于和等于800mm的桩及直径大于800mm的非嵌岩桩，可根据桩直径和长度的大小结合桩的类型和实际需要进行可靠的检测，检测数量不得少于总桩数的10％。

③对设计等级为甲级或地质条件复杂的建筑物，成桩质量可靠性低的灌注桩应进行桩身质量检验：

a、灌注桩抽检数量不应少于总数的30％，且不应少于20根； b、其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根。

c、对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经核验的灌注桩，检数量不应少于总数的10％，且不应少于10根。d、每个柱子承台下不得少于1根。

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④检查报告中要注明一类桩、二类桩各是多少，有无三类桩及无效桩的情况。

⑤静载荷试验：对设计等级为甲级或地质条件复杂的建筑物，成桩质量可靠性低的灌注桩应行静载荷试验，检验桩数不应少于总数1％，且不应少于3根，当总数少于50根时，不应少于2根。

⑥以上的检查主要是检查内业资料（基础桩的测试报告，包括单桩承载力试验报告、桩体缺陷的检测记录、原材料质量证明、检验批量及检验方法记录等）。

6）下列建筑物应在施工期间及使用期间进行变形观测： ① 地基基础设计为甲级的建筑物；

② 复合地基或软弱地基上的设计等级为乙级的建筑物； ③ 加层、扩建的建筑物；

④受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑；

⑤需要积累建筑经验或进行设计反分析的工程

⑥根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001第3。0。3第9款规定：承担见证取样及有关结构安全检测的单位应具有相应资质(强条)的要求，沉降观测应该是有相应资质的单位观测。而不是项目部自己组织观测。

⑦建筑物使用阶段的观测次数：《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定第一年观测3～4次，第二年观测2～3次，第三年后每年观测1次，直至稳定为止（在不稳定期间不应该参加鲁班奖申报）。

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⑧建筑物稳定阶段的判定：根据《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定：一般观测工程，若沉降速度小于0。01~0。04mm/d，可认为已进入稳定阶段，具体取值可根据各地区地基土的压缩性确定。建筑物沉降观测结束的报告应有沉降值与相对沉降差及是否稳定的评价。⑨建筑物的垂直度偏差检查记录，记录中应有最大垂直度偏差的值。⑩沉降观测的布置，应能全面的反映建筑物的地基变形特征并结合地质情况、建筑结构的特点等。观测点安装要规范不应锈蚀和晃动。7）内业资料检查内容：地基与基础施工及处理方案、原材料试验报告、桩身质量检测及单桩静载检验或试验报告、基础桩验收报告、隐蔽工程记录、整体基础质量验收记录及检测单位的相应资质等。

2、墩台身：混凝土表面应平整、密实、光洁，色泽均匀，外形整体轮廓清晰，线角顺直；墩、台帽与墩、台身衔接平顺，表面轮廓清晰，排水流畅，无积水，支承垫石方正平整，不空鼓，预埋件和预留孔位置正确。

3、梁部结构

（1）全桥整体线型优美顺畅，平纵线形视觉美观，预应力混凝土连续梁、箱梁、钢构、T梁表面平整，色泽均匀，阴阳角线条顺直，排水通畅；钢梁涂层表面平整，颜色均匀。

（2）护栏顺直，外露螺栓高度基本一致，扶手栏杆衔接牢固平顺。

（3）拱圈（拱肋）及拱上结构轮廓线圆顺、无折弯，表面平整，色泽均匀。

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3、桥面附属设施

（1）桥梁路面平整、密实、行车平稳舒适。

（2）人行道及避车台步行板面平整、排列均匀，铺装牢靠，嵌缝密实。路缘石、栏杆、扶手安装牢固，扶手栏杆等涂层颜色均匀，无涂层漏底、剥落、流挂等现象。

（3）检查设施配件齐全、连接结牢固，涂装符合标准，检查车行走灵活。跨通航河流桥上航标及信号设备符合设计要求。

4、资料检查

①钢筋进场时，应按国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件做力学性能检验，检查产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；

②对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求，对一、二级抗震等级的建筑物，检验所得的强度实测值应符合下列规定：

a、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1。25； b、钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应小于1。3； c、检查产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；

③预应力筋进场时，应按国家标准《预应力混凝土用钢角线》GB/T5224等的规定抽取试件做力学性能检验，检查产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；

④钢筋（材）及相关材料（如钢筋连接用机械连接套筒）必须有质量证明文件。

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⑤钢筋材质证明（如果原材料证明为复印件，必须要有原料的存放处、进场日期、有抄件的姓名和存放单位的公章）、钢筋进场的数量要与现场的复试报告相吻合，每批钢材不超过60吨。如果每批够不成60吨时，应注明炉批号。混合批构成60吨，炉批号不受限制。混合批的含碳量两炉之差不得超过0。02%，含锰量之差不得超过0。15%，两项最高值不得超过规范要求。

⑥钢筋及重要钢材应按现行规范规定取样做力学性能的复试。承重结构钢筋及重要钢材应实行有见证取样和送检。

⑦当使用进口钢材、钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时，应进行化学成分检验或其它专项检验，有相应的检验报告。⑧冷挤压、锥罗纹和等强直罗纹套筒要有厂家提供的行式检验报告，进场后要有工艺试验。套筒要有合格证。

⑨钢筋接头：电渣压力焊的焊药要有合格证，要做烘焙记录。⑩水泥：

a、水泥必须有质量证明文件。对进场水泥应按国家标准GB175对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验。

数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且是连续进场的水泥：袋装不超过200t为一批；散装不超过500t为一批；每批抽样不少于一次。

检查：产品的合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

b、用于承重结构的水泥；使用部位有强度等级要求的水泥；水泥出

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厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月）和进口水泥在使用前必须进行复试，有试验报告。混凝土和砌筑砂浆用水泥应实行有见证取样和送检。

c、用于钢筋混凝土结构、预应力中的水泥，检测报告应有有害物含量检测内容。

d、钢筋混凝土结构所使用的外加剂应有有害物含量检测报告。当含有氯化物时，应做混凝土氯化物含量检测，其总含量应符合国家现行标准要求。

5、钢结构

《依据钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2001的规定，采取查看实物和抽查资料的方法，对高强螺栓，铆栓，法兰盘要加大抽查率。在查看实物质量中，主要查看结构物是否存在有影响主体结构安全的问题，如结构裂缝、倾斜变形、腐蚀等情况。1）钢结构的实体检查

①通过检查孔查看钢结构的焊接、栓接以及防火涂料的质量情况； ②检查裸露的结构部分查看安装、变形和腐蚀情况，钢材表面不能有结巴、裂纹、折叠、分层及夹渣等质量缺陷；

③查看整体结构物有无沉降不均、贯通裂缝及倾斜变形的情况。2）对属于下列情况之一的钢材应进行抽样复试： ①国外进口钢材； ②钢材混合批；

④ 板厚等于或大于40mm，且设计有Z向性能要求的厚板；

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④建筑结构安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材；

⑤ 设计有复试要求的钢材； ⑥ 对质量有疑义的钢材。

3）焊接材料的品种、规格及性能等应有检查记录，焊接材料要有质量合格证明文件、中文标志及检查报告等。

4）钢结构的连接件，高强螺栓、普通螺栓、拉锚钉、锚栓及地脚螺栓等应有检验报告、产品的质量证明文件、中文标志及检验报告等； 5）检查焊工的合格证及认可工作范围及上岗证的有效期（焊工上岗证的有效期为三年）；

6）对全透焊的一、二级焊缝应根据《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345或《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323以及其他有关的规定，进行焊口检测。超声波探伤一级焊缝（Ⅱ）100％；二级焊缝（Ⅲ）20％；射线探伤一级焊缝（Ⅱ）100％；射线探伤二级焊缝（Ⅲ）20％；检查超声波及射线探伤记录； 7）钢结构的防腐做法及验收单、防火涂料的质量合格证明文件、进场复验报告及涂层厚度的检查记录。

③ 工程质量的验收记录（含分部分项的验收记录）； ④ 钢结构工程变形检测记录； ⑤ 重大设计变更及隐蔽工程记录等；

⑥ 获得地区（部门）优质钢结构奖的证明文件。

（二）道路

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1、道路线形美观，路面平整；沥青路面坚实，无泛油、松散、裂缝和明显离析现象，无碾压轮迹，沥青路面纵、横缝搭接平顺；混凝土路面无断裂的混凝土板，表面无脱皮、印痕和缺角掉边等现象，混凝土路面胀缝（变形缝）无明显缺陷。

2、道路面层与平石及其他构筑物衔接平顺，行车检查时在接缝、过渡段、桥头无明显跳车感；人行道、盲道及无障碍设施铺设完好，人行道与街道构筑物及路口接顺；路缘石、雨水口、声屏障、隔离墩、隔离栅、护栏、防眩板、挡土墙等附属构筑物安装美观、坚固。

三、资料抽查的主要内容：

（一）桥梁

桥梁工程资料的抽查除按照本细则第二章第六项规定的要求内容进行检查外，还应重点查看：

地（桩）基承载力试验报告；桥梁桩基无损检测（钻芯法、低应变法、高应变法、声波透射法）报告，工程基桩要求I类桩率95%以上；桥梁防水材料检验、试验记录；沉井就位清基的质量检查验收记录；钢筋混凝土保护层厚度检查（抽查梁和墩台，90%测点的实测厚度不得少于设计值）；混凝土强度无损检测（抽查梁和墩台）；桥梁的动、静载试验报告；桥梁竣工测量资料。

（二）道路

1、水泥混凝土路面抗折强度检测报告；混凝土抗渗、抗冻性等耐久性指标检测报告（设计要求时）。

2、特殊土路基处理地基承载力检测报告；路基沉降观测记录；

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道路弯沉检测报告；道路平整度检测记录；道路抗滑检测记录；道路各结构层厚度检测记录；沥青混凝土压实度检测报告；道路基层材料压实度检测报告及击实试验报告；半刚性基层材料无侧限抗压强度检测报告；填土压实度检测记录及击实试验报告（当回填土作为受力土层时）。

（三）现场复查资料

1、一般要求

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确、齐全，及时，有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。申报单位的“DVD录像”内容、口头及书面汇报的内容都应来源于工程资料，反映工程施工技术和质量的主要数据，结论都应在工程资料中得到印证和说明。

现场复查工程资料，采取抽查的方式，各申报单位应将全部工程资料集中在便于复查组查看资料的地方(住处)，并派资料员和熟悉施工、熟悉质量验评的人员，随时配合，协助。

在这里要提醒大家注意，工程档案不等同于工程资料。

过去，有的申报单位，因工程地点距单位总部太远，工程资料搬运不便，因而在复查时就借用当地城建档案馆保管的工程档案。这不是不可以，但要说明的是，工程档案不等同于工程档案，这是因为： ①复查组不能了解申报单位的工程资料的完整，装订是否规范。②有的资料不能看到原件。

③主要的是因为“鲁班奖”工程复查需要抽查的部分资料，工程档案不

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要求归档，这样就造成这些资料查不到，影响工程资料的完整性。这样的资料大约有下面这些：施工组织设计、专项施工方案、技术交底、施工日志、施工安全措施、施工环保措施、结构吊装记录、模板检查记录、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、设备开箱报告、设备预检记录、设备安装位置检查记录、管道安装检查记录、支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录、钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、保温、防腐、油漆等施工捡查记录等。对这个问题，申报单位应预先作好相应准备。

2、申报“鲁班奖”工程所要复查的其它资料

除以上的工程技术，质量，安全，功能检测等资料外，“鲁班奖”工程复查还需要下列几类资料。

（1）工程前期资料；包括工程立项，审批，征地，勘察，设计，招投标，各种施工合同(总包，分包)，设备，材料供应合同，各施工单位的营业执照，资质证书，专项施工许可证，开工报告，交接桩记录等。

（2）工程建筑安装决算价，参建单位的工程计价。（3）单位工程质量评定资料。（4）竣工验收报告，竣工验收资料。（5）工程获奖证明文件，设计优秀证明文件。（6）工程竣工后的变形变位观测记录，观测报告。

（7）其它一些资料，如桥梁的静荷载，动荷载试验记录及报告，同时还要检查工程资料的文整装订水平，复印件是否规范，工程资料的33

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可追溯性和相互印证性(资料内容成环)等。

3、一些重要的质量控制资料和指标

在这里再强调一下一些重要的质量控制资料和指标，各申报单位予以注意，在汇报材料中列出，其指标值应该符合有关标准，或低于规范的允许偏差。

（1）工程平面控制网的等级及测量精度要求，包括测角中误差，边长相对中误差；高程控制网的等级及水准测量精度；工业厂房的建筑方格网等级及测量精度，包括测角中误差，边长相对中误差等；建筑物，构筑物施工放样的精度，包括测角中误差，测距相对中误差，高程中误差，竖向传递轴线点中误差。

（2）工程桩的单桩承载力和桩身完整性检测报告及有关数据：单桩承载力检测中应根据桩的工作状态，分别做单桩竖向抗压静载试验，单桩竖向抗拔静载试验，单桩水平静载试验，对竖向抗压桩，现在有的地区，有的设计院根据地质情况和桩的种类，桩径，桩长，按常规经验设计，并不要求做现场静载试验，只要求做桩身完整性试验。对此，施工单位应请设计院按规范要求执行，明确单桩竖向承载力，并通过其它有效方法确定工程桩的单桩承载力。铁路，公路，码头工程中，经常有高桩，斜桩，抗拔桩等，因此，还应检测单桩的水平承载力，抗拔承载力。

对大直径灌注桩，桩身完整性检测宜采用两种以上的检测方法进行(低应变法，高应变法，钻芯法，声波透射法等)，检测数量不能少于“建筑基桩检测技术规范(JBJ106—2003)”规定的检测数量。目前，对

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低应变法检测一般都采取100%检测。另外，桩身完整性类别，应按规范要求，统一为“Ⅰ类桩”，“Ⅱ类桩”，“Ⅲ类桩”，“Ⅳ类桩”，不能象过去各地的多种提法诸如“A，B，C，D”，“优良，良好，合格，不合格”之类等等。

（3）从地基基础分部完成后，就应设置沉降观测点，与主体施工同步，采用四固定的方法(水准点，路线与方法，人员〈观测，记录〉，仪器)，进行沉降观测。主体结构工程竣工时，都应提交沉降报告，沉降曲线(时间，荷载，沉降量)，说明该主体的最大沉降量，相对沉降量，沉降速率等，并判定是否属于均匀沉降，分析沉降趋势，给出继续观测的建议。

（4）要提供施工过程中结构节段的高程误差控制指标及轴线中心允许偏移误差，施工中随时检测，调整。主体结构完工时，要提交全高垂直度偏差，并要符合规范规定。

垂直度偏差应按构筑物的差异沉降进行推算。（5）一些重要的质量控制指标：

桥梁：桥梁中心线偏差(公路桥梁是在两端与引道中心线衔接的误差)，桥面高程差，公路桥梁桥头高程衔接误差，墩，台垂直度，大面积平整度，系梁的高程误差，张拉拉索的千斤顶和油表的检查标定值等。

道路；路面压实度，平整度均方差，沥青路面的弯沉值，砼路面的抗滑构造深度等。

（四）避免出现资料通病

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工程资料中的问题将会严重影响“鲁班奖”的申报。一般说来，各单位领导去工地检查，仔细检查的是工程质量，进度，安全等，很少有人去检资料是否完整，有的领导对验评规范，资料管理的内容不熟悉、不重视，认为资料是资料员的事，有的资料员也没有对资料管理，质量验评下大功夫，故而造成各种“资料通病”。

对工程资料的要求，就是八个字：“准确、齐全、及时、有效”，准确是指数据和结论的真实、正确；齐全是指涵盖的范围和内容无缺漏；及时是指时效同步，既不超前，也不滞后；有效是指资料的权威性，唯一性，及其签字人的法定代表性。做到了这八个字，工程资料就达到了所要求的“完整”。

1、对规范学习不够，运用起来就出错：

（1）对于各个分项工程的抽样点，其抽检办法，抽检数量，检查方法，抽检数量少，不能真实反映分项工程的质量状况。另外，在分项工程质量检验评定表中，对“保证项目”的内容时有遗漏，在“质量情况栏”中，不是具体地描述该条款的质量情况，而是一概以“符合设计要求”来代表，对“允许偏差项目”的实测值，不填写所检测到的具体数字，而是代之以打钩，不能反映质量高低和操作差异。（2）单位工程的质量保证资料应该有多份同类资料，可有的申报工程填表中的质量保证资料份数与工程规模相比却很少。

2、工程交接桩手续不全，缺少记录，缺少复测，定测资料。

3、基坑验槽资料不符要求，无基坑平面，剖面草图，对地层不进行具体描述，而代之以“符合设计要求”。大基坑或分步开挖的基坑只

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有一份验槽资料，验槽记录缺少地质人员签字。有的基坑暴露时间太长，却没有保护措施或说明。基坑验槽不是一个简单的工序，而是工程施工中的具有强制性的一个过程。所以，要重视基坑验槽资料。

4、基坑回填记录中，缺少施工方案或施工方法，缺少分层夯实记录，回填密实度和最佳含水量的试验单不全，密实度质量检验取样点太少，不管回填多深，回填面积多大，质量验评就一份表。

要知道，基坑回填对施工方案，施工方法有要求，对施工机具对回填材料有要求，对回填质量有要求，对质量验评有要求。事实上，基坑回填是一个结构工程，而不是简单的把基坑填满，更何况它关系到对地基基础工程的保护，关系到主体四周地表的沉降。

5、隐蔽工程检查记录不符要求，应该说明设计图号，要附钢筋草图，注明钢筋种类，规格和重量，与进场钢筋批号，与焊接报告相链接。并通过砼试件，砼试验报告，与配合比，与进场水泥，砂，备料，外加剂，掺和剂等链接，再与质量检验，质量评定相链接，以便于追溯检查。

隐蔽工程检查记录，是工程资料追溯印证的出发点和落脚点，各单位单位的资料必须做到这一点。

6、焊接试验报告不符要求，没有说明代表的焊接头数和批量，不能与进场钢材相链接，没有注明焊条、焊剂等材料的种类、名称和链接号，没有记录电焊工的姓名，并由其本人签字。

7、防水层施工记录不全面，与防水材料要链接。

8、沉降观测记录，前面已提到，主要是缺乏草图(水准点，观测点，37

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测量路线)，缺乏沉降报告，沉降曲线和结论。

9、工程日志，普遍过于简单，记录不全、不深、不细，甚至有错，不能在资料追溯中有效提供印证。

10，工程资料中有大量的质量保证资料的复印件，但这些复印件往往不符合要求，三个要求：①原件存何处的说明；②存放单位加盖红色公章；⑧经办人签字，一个也不能缺。

11、工程资料签署的日期有不及时的，不相符的，甚至还有前后时间颠倒的。

12、工程资料的检查人，批准人，签字人的身份和权力不符要求。

13、工程资料的文整、装订质量不够好，缺少总目录，分类不科学，查找困难，表格不规范，不统一，篇幅大小，纸张质地，颜色不一，页码混乱，字体大小不等，修改处未加盖红章等等。

14、分包单位资料问题更多，并与总包单位的表格和形式不统一。

（五）资料注意事项

1、注意工程资料的全面性：

一项鲁班奖工程，从立项，审批，勘测，设计，施工，监理，竣工，交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全，完整。各申报单位应会同建设单位收集，整理一并归入工程档案。如有关：计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测，验收或出具证明，常见的有：

消防工程的公安消防部门对设计审查意见书，工程验收意见书，消防

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技术检测部门的检测报告，施工单位的消防施工许可证。

燃气工程的安装资料，变配电工程的施工资料，环保部门的检测记录，人防部门的验收意见，乃至于有的地区白蚁所对白蚁的防治等。各种设备的安装资料：按规范规定应检测和抽检的试验记录。

有的是前期管理资料，有的是施工中建设单位指定分包施工单位，或者行业垄断施工的作为主承建单位申报项目的鲁班奖收集起来确有很大的难度，但无论怎样，鲁班奖工程的资料应该是全面的齐全完整的。

2、注意工程资料的可追溯性：“根据记载的标识，追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料，设备的来源和施工(安装)过程形成的资料，涉及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。

进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章，注明所供数量，供货日期，原件在何处，抄件人应签字。重要部位使用的材料应在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。现在计算机普遍应用于施工检测、试验数据的采集、存储、数据处理、报告编制和工程资料的整理。应该注意检测、试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可采用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。

3、注意工程资料的真实性，准确性：

各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中现场技术、检测人员就应把关，真实地反映检验和试验的数据，监理

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应确认检验或试验的结果，检验或试验报告(记录)不应抄录规范的技术参数，应记录真实地反映检测和试验结果。施工组织设计：没有质量目标和目标分解；专业施工方案，只是一些规范或标准的抄写，没有结合该项工程的实际进行布局，施工顺序，工艺要求，材料，设备使用要求。当采用什么规范，标准也不明确。材料，产品合格证，无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位；合格证与工程所使用的材料不相符；无进货时的检验单等。记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况；隐蔽记录不能覆盖工程所有部位。绝缘记录不齐全，不能覆盖所有电气回路，回路编写混乱，不能与图纸一一对应，绝缘值千篇一律，使人感觉检测工作未做，很假。以及零线与地线间绝缘值漏项。质量验收(验评)记录，使人感觉到没有进行验收(验评)。整个表是人为编的；管道安装中缺阀门强度试验记录，焊口试验记录，管道通水试验记录等均较普遍。

4、注意工程资料的签认和审批：

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计，质量计划没有经过相关职能部门会签和总工审批，只有编制人签字，也未经监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案，作业指导书也未送监理单位确认。

各种检验和试验报告签字不全，有的只有操作者签字，有的虽然操作者、质检员、施工现场负责人或技术负责人签字了，但未经监理或建设单位代表签字，还有的质检员和施工现场负责人竟是同一个人。设

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工程文件归档整理规范《GB/T50328—2001》规定：工程文件的内容必须真实，准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，兰黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水，纯兰墨水，园珠笔，复写纸，铅笔等；工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅。

所有竣工图均应加盖竣工图章，包括：“竣工图”字样，施工单位，编制人，审核人，技术负责人，编制日期，监理单位，现场监理，总监。如果利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构，工艺，平面布置等有重大改变或者变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

四、录像片

“评选办法”规定：工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况

1、录像片的作用

该光盘是供“鲁班奖”评委在听取复查组汇报前集体观看的，虽然只有短短的五分钟，但作用很大。通过录像，让评委们对工程有比较直观，形象的感觉，对施工过程和各分部工程的主要施工方法有所了解，对工程施工中的难点，质量管理的特点，质量效果的亮点，工艺先进的闪光点有所了解，对工程的质量水平，使用功能，经济效益，社会效益，环保效益有所了解。一句话，要求录像带对评委的作用是三个“动”：震动，打动，感动。既要震动他们，觉得工程难度大，技术高，41

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又要打动他们，认同质量亮点多，特色新，还要感动他们，赞赏申报单位有水平，够“鲁班”！

2、录像片的主要内容

包括：工程名称，申报单位，参建单位，建设单位，设计单位，监理单位名称，开、竣工日期，工程全貌，工程概况简要，各分部工程的主要施工方法和质量效果，大型构筑物施工，高、重、大、险的工艺设备和构件的安装，采用的新技术、新工艺、新设备、新材料及其显著作用，细部结构或关键工序的精雕细琢，对质量通病的预防及效果，结构的安全可靠，工程的使用功能的满足，以及其良好的经济效益、社会效益、环保效益，分部工程、单位工程的质量评定，观感率，工程得奖，包括设计优秀证明，业主和用户的满意程度，等等。

3、几点建议

（1）五分钟的时间要用足，但也不能超过。根据以往经验，800个字的脚本，正常的朗读速度，约加停顿即可。

（2）录像的编排要合乎逻辑性，严密性，内容要紧紧围绕目的去展开，不要塞入与主题无关的镜头，如开工典礼、领导讲话、竣工后领导视察等，不相干的内容和人物一概不要，更不要重复，要充分利用这300秒。

（3）充分合理地利用多媒体手段，如摄像、照片、图片、表格、动画、三维图像，为节约时间，还可用多画面，配字幕等，但建议一般不用配音乐。从摄影放映技巧上分析，一般3秒钟就有视觉印象，5秒钟就是加强镜头，在极短的300秒钟之内，如何展示该项工程的特

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点，难点，亮点，规模，体量及效果，使不熟悉该项目的评委了解本项工程。制作时要注意不宜使用变形镜头，使人看后认为建筑物有些变形，要注意声光效果，不要弄得画面模糊，配的音乐成噪音，不要太尖端的多声道技术，否则在评委会上用一般的设备上放不出来，结果众失所望。要突出：工程难度大，怎么难？技术含量高，怎么高？细部有特色，怎么有特色？管理很先进，怎么先进？处处和评审鲁班奖工程的条件紧密结合起来，有的放矢，不该啰嗦的不讲或少讲，该讲的要讲透彻。多运用数据来反映问题，给人感觉该工程是精心施工的精品，而不是自吹的。

（4）解说要用第一人称，解说词要精练、规范，不要采用文学语言，解说内容要与演示内容同步，速率中等，语音清晰，要有适当的停顿。需要评委加深印象重点处可打上字幕。所有画面应清晰，可采用渐近，定格，延时等手法加深工艺上亮点的印象，局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题

（5）片头用工程名称，要与申报表一致，背景可用工程全貌和多角度外观。

（6）工程概况要简要说明工程的基本情况，要有一张大平面图，在其上标示本项目具体位置和走向，同时要有主要的工艺流程图或用动画表示，并说明其工艺的先进水平，四新技术和工序操作要点，主要质量控制指标，质量效果和亮点，有无采用工法和专利等，都要适当地说明，细部方面选精品，可用拉近镜头，定格来显示，并多用数据来证明。

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（7）获奖情况，包括设计优秀，要用原件照片，图象展示。（8）结尾部分，演示本项目的运转、运营的画面，并说明结构稳定安全，使用功能满足设计，有良好的经济效益，社会效益，环保效益，业主和用户非常满意等。

五分钟的录像，要浓缩这么多的内容和要求，难度较大，这本身也是在争创优质。只要施工时充分收集了图象资料，加上巧妙地编排，也是能做到的。

五、工程汇报

1、汇报材料的要求

申报单位的工程汇报材料，是直接提供给复查组成员，人手一册，并在现场向复查组进行专题汇报，它的作用很大，打个比方，就相当于去投标的标书，不但在内容上要符合要求，在文件装订上也要有高质量。要求各申报单位都采用彩印画册，图文并茂，同时提供电子版，用U盘作备份。

工程汇报是申报单位向复查组充分展示自己的施工水平，质量水平和管理水平的最好机会，是说服复查组赞赏自己的直接方式，复查组也正是通过申报单位的口头汇报和这本汇报资料，对工程初步进行了解。因此，各申报单位要对汇报材料的内容和形式下大功夫，对如何汇报效果才更好要下大功夫。

总的来说，汇报材料要真实，准确，要与DVD录像片相呼应，对其内容可展开来较为详细地讲述，特别是工程技术和质量效果中的难点、重点、特点、亮点。但同样，文字要简练，用词要规范，计量单位要

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用法定单位，用工程语言和数字说话。汇报方式可采用多媒体手段，边汇报边解释边演示。建议各申报单位采用砂盘或模型来介绍工程概况；对工艺流程、有特色的新技术施工过程、道路的软基处理、道路路面的分层施工、特殊材料的合成、大型设备及大型构件的吊装、、细部构造的操作要点，用动画来演示，起到较好的效果。汇报人最好是项目经理或工程技术负责人，对施工过程要熟悉，汇报时间一般在20分钟-30分钟左右。听完汇报后，复查组有可能提出些问题，申报单位应给予简要回答。工程汇报及汇报材料，同样起一个“三动”的作用，就是对复查组成员的“震动、打动、感动”。

2、工程汇报的内容，要点及注意事项（1）工程概况

大致包括：申报工程名称、所在地区、工程类别、结构类型、工程规模、建设单位、设计单位、监理单位、申报单位、参建单位名称、开、竣工日期、试通车日期，主要实物工作量、环保设施数量、绿化面积、建筑安装决算价、对工程总包、分包的说明、重大变更设计等。这里要注意的是，工程名称，各单位名称要与申报表与工程前期文件一致，与现行公章一致，如有变化，应提供有效证明文书；工程类别和工程规模要符合申报“鲁班奖”的规定，开，竣工日期要与申报表和竣工验收文件一致。

主要实物工作量是指完成整个申报工程的主要建筑安装工程量，除正常的土石方、圬工、钢结构等按主要工程量外，对不同的类别还要有以下的统计：

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桥梁：基础类型，数量，主要施工方法，墩台类型，梁型，梁跨组合，桥长，桥面的宽度，车道数，建筑高度，桥下净空或通航航道高度航道等级，自重荷载系数，大型支座型号吨位，数量，大型伸缩缝种类，数量，防撞墙类型等。

道路：软基处理种类，软基地段长度，深度或面积，路基最大填筑高度，填筑之后累计最大沉降值，道路全长、全宽、车道数，路面面积，路面结构层的种类、层数，全线构筑物如人行天桥，互通，立交，涵渠，大型护坡，档墙的数量，类型，附属建筑等，绿化面积，面层施工日期，试通车日期等。工程所用的主要材料也一并列出。（2）工程技术难点、特点

各类工程，各项工程，都有施工难点和潜在的技术特点，有的是因工程所在地点的客观环境造成的，诸如工程地质，水文地质，气候气压，江海湖汐，交通运输，场地狭小，施工环境恶劣，各种施工干扰等，有的是工程本身所固有的，比如工程规模或生产工艺属国际、国内领先的项目，设计新颖、造型独特、结构复杂、外型多变的项目；采用了施工企业过去没有用过或还不尽掌握的新技术、新工艺、新材料、新设备；高、大、重、险的结构、构件、设备、设施的施工安装等。有的是业主要求或自己承诺的，如为争创“鲁班奖”工程，制定了超规范的质量标准；为创精品，在细部构造上的精雕细琢；多次的设计变更；现场各专业，各工种的交叉施工；还有工期紧、造价低，业主指定分包队伍、指定供材等。所有这些，的确都是影响工程施工和创优的因素，但要注意，作为申报“鲁班奖”工程的施工难点和技术特

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点，应该有一个水准，这个水准不是由该工程的施工企业现有的施工水平和管理水平来代表，这个水准应是行业内认可的较高的水准，是高于行业平均水平的大家认可的难点和特点才行。在对工程施工难点和技术特点的汇报上，要实事求是，不宜过分夸张，关键是因地制宜，总结出工程的特点，总结出自己的特色及有可能超越别人的地方。技术特点可以是成套施工技术，比如工法，也可以是某一个工序或结构细部的具体操作要领、绝招、诀窍等，也可以是器具的改革创新，不拘一格，关键是有效，有自己的特色。各申报单位要在对本地区施工水平和行业施工水平深入了解的基础上，比较、总结，找出自己在这个工程中的难点、特点、亮点来，并说清楚是如何通过精心管理，精心施工来攻克难点，通过技术创新，持续改进来铸成特点，通过粗粮细做，细粮精做来展示亮点。

各申报单位要“超常规想，超常规做，超常规检查，超常规验评”，做到“人无我有，人有我优，人优我精，人精我特”，通过争创“鲁班奖”活动在工程中“攻克难点，铸成特点，展示亮点”。（3）关于四新技术推广应用情况

复查中要求申报企业汇报在工程中推广应用四新技术的情况，主要是指“建筑业十项新技术”，其中每项新技术内还包括一些具体的应用技术。“十项新技术”的推广应用情况也是申报“鲁班奖”工程复查中的一项重要内容。

各申报单位应该在开工前，在施工组织设计中明确开列本工程要采用哪些新技术，新工艺，新材料，新设备，在施工资料中，围绕四新技

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术，要有具体的施工方案、技术交底、技术标准、材料要求、质量检验措施等，对应用成功、效果较好的要有专题总结，在四新技术应用中有所创新改进的，可申报工法或专利并在汇报材料上说明。（4）工程控制测量、定位测量、施工测量的方法，测量精度及竣工误差，本项目的主体以及其各部位的空间位置，几何尺寸，相互关系，不仅对工程质量有影响，而且直接关系到工程的使用功能。工程的控制测量，定位放线，施工中中线和高程的位置，外观几何尺寸和线形变化，在规范和设计中都有相应的严格规定，需要说明。

（5）地基及基础的类型、数量、质量检测方法及结果，地基与基础的中间验收。

（6）高大构筑物、大型设备基座、高填方路基的沉降观测值及沉降结果评价，竣工前和竣工后都应有说明，如果竣工后业主委托了其它专业单位负责，应与之主动联系，取得数据和书面分析意见或报告。还要说明其垂直度偏差值，是否合乎设计或规范要求。桥梁应有竣工后的变形变位观测。

（7）工程的内防水、外排水。工程的防排水等级，种类，面积或数量，排水结构草图，主要施工方法，主要防水材料，防、排水施工单位的名称及专项资质，操作人员的上岗证，蓄水，淋水试验，交付使用后的防水效果。工程的防、排水是强制性条文规定的，也是评定工程质量的一票定成败的关键，更是申报“鲁班奖”的成败关键。（8）钢结构的焊接类型、数量、焊缝检测方法及检测结果，电焊工的上岗证，钢结构的涂装(除锈，防腐，防火)等。

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（9）道路路面结构层的类型、材料，结构草图。

（10）工程质量控制。包括质量目标，质量管理制度，质量检测制度及措施，质量检测标准(是否高于国家标准或行业标准)，QC小组活动及得奖情况等。

（1l）质量评定情况。地基与基础分部和主体结构分部的中间验收，工程各分部质量评定，单位工程质量评定，单位工程观感率，质量控制资料核查情况，工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查情况，道路桥梁竣工后的静荷载，动荷载试验及结果，竣工验收时的综合验收结论，环保验收结论等。

（12）施工期间的重大质量，安全事故

（13）施工期间的环保措施，竣工后的环保效果。环保方面是否与工程三同时，即“同时设计、同时施工、同时投产”，在规划用地、施工用地、污水处理、工程垃圾、生活垃圾、水土保持、植被保护、除尘、降噪、废气排放、防毒、防化、防光污染等方面，结合工程种类，工艺要求及自然环境汇报环保设计、环保措施、还林、还田绿化等，要做到“最大程度地保护环境，最小程度地破坏资源，最大力度地恢复生态”。除对施工的一般环境要求外，还有因工艺生产和产品性能所要求的特殊的强制性的环保要求，施工中和竣工后必须符合设计要求和环保要求。

（14）交付使用后，主要构筑物结构的稳定、安全、各项技术经济指标和使用功能是否符合设计要求，各种设备、设施、管道、线路、仪器仪表是否连续安全正常运转，各种交通安全设施是否完好及运营正

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常，业主和用户的满意程度。

（15）工程尾款的清算情况。这是从去年新增的内容，主要了解有无拖欠民工款的现象。

（16）工程质量不足之处。申报单位自查和总结，管理还有哪些不到位，工程实物质量和资料还有哪些不足。自己有所认识是好事，总结经验教训，以求持续改进是争创“鲁班奖”的根本目的。

六、与业主的座谈会

由复查组召集，请业主、用户、监理、设计单位、建委和地方的工程质量监管部门代表参加。申报单位、参建单位的人员应回避，时间大约半个小时。

（一）在这个会上，主要了解以下几个问题：

1、工程前期手续是否齐全，整个工程招标情况，总包与分包情况。

2、施工中有无重大质量安全责任事故，3、否按设计和合同完成了全部工作量，有无甩项或未完工程(包括分单位工程，分部工程)。

4、工程清算决算价，各参建单位完成的工作量与计价是否正确，有无拖欠民工款。

5、竣工验收手续是否齐全，有效，环保方面的情况介绍。

6、交付使用后结构的稳定，安全方面有无隐患，变形变位观测结果，有无质量通病出现，工程防水部位有无渗，漏水现象，各种设备，设施是否连续安全正常运转，各项使用功能是否符合设计，各项技术经济指标是否满足设计要求。

第五篇：争创鲁班奖的管理措施

XXX项目

争创鲁班奖的监理措施

本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家质量验收标准获省优工程，力争杜鹃花奖，争创鲁班奖。为了本项目争创鲁班奖，在工程建设整个过程中，监理工程师必须始终坚持质量第一，预防为主的原则；必须以严格管理，积极控制、监帮结合，认真负责，动态控制的精神来指导监理工作。加强监理工作的主动性和责任性，关键质量控制点实行旁站监理，根据项目建设的实际情况及确定的质量目标建立一套完整的质量监理办法并贯彻执行，确保质量目标的实现。工程达到优良标准，争创鲁班奖的管理措施如下。

一、合同与经济管理措施

在招标文件与承包合同中，已明确工程达到省优良标准，争创鲁班奖的目标与相应的奖罚条款，以便对承包商有一定的约束力及激励作用，为工程管理创造了有利条件。

在合同条款中，已明确规定实现创优目标后的奖励金额和未实现创优目标的罚款金额；规定施工方预留一定数额的创优保证金，使施工方的创优活动与经济具体挂钩，作用明显，且便于操作。

二、组织管理措施

为在创建精品工程，争创鲁班奖中充分发挥监理的职能作用，真正起到高智能型的服务，首先是建立强有力的项目监理部，根据任务的特点和性质，有针对性选拔责任性强、业务素质高、经验丰富的监理工程师组建成老中青相结合、专业配套的项目监理部，对施工过程进行全过程、全方位的监督、管理，在检查与控制的同时，把质量控制作为监理工作的重心，有计划、有步骤、有重点、有秩序地开展工程项目的监理工作。

选择施工单位时，要选择社会信誉好，有过创造优质业绩的队伍，只有一流的施工企业，才能建造一流的工程。

在招投标阶段，已明确鼓励那些管理水平高、队伍素质好、有创优业绩的承包商和施工项目经理投标、中标，并把有创优业绩的单位和个人作为评标条件的得分条件。在签订合同前，要对承包商的获优工程进行考察；在合同条款中，要明确由中标承包商、中标项目经理进场施工，防止“偷梁换柱”。要确保由优秀的队伍施工，优秀的经理管理，做出优秀的产品。

三、监理管理措施

1、首先要掌握达到鲁班奖的条件要求，在施工过程之前，做好以下工作。

（1）认真编制争创鲁班奖各分部分项监理实施细则，特别要重视原材料、设备进场；主体、设备安装、装饰、防水及外观施工质量的监理措施；有些验收标准可以高于规范要求。例如对混凝土坍落度的抽查频度、对模板平直度的要求，对墙面、楼地面平整度的要求等，均可适当高于规范要求。只要处处坚持高标准、严要求，就可以保证实体满足创鲁班奖的条件。

（2）认真审核承包单位的创优工程的质量计划，审查预定的质量目标是否符合或超过施工合同约定的质量目标；争创鲁班奖的工作要从头抓起，一步不让。施工准备阶段、开始阶段是工作的重点。必须从一开始就牢牢树立必须全力争创鲁班奖的思想。

（3）审查承包单位的质量保证体系是否落实到位，是否能够有效运行；

（4）审查承包单位对争创鲁班奖计划制定的具体措施的可行性、科学性、可操作性；

2、对工程所需的原材料、设备质量严格把关和控制。

对构成永久性工程组成部分的原材料、设备，项目监理部从订购、加工制造、运输、装饰、进场、存放、使用等方面进行全过程和全面系统的监督与控制。要了解产品在其它工地应用后的真实效果，随时掌握原材料的质量。凡运到施工现场的原材料和设备（包括甲供材料及设备），都要有产品合格证及技术说明书，并由施工单位按规范要求进行复验，监理工程师按要求现场见证取样，由施工方将检验或试验报告提交监理部进行审查、确认，合格后方准进场。凡不合格的材料、半成品、构件、设备，一律不准进场，不准使用。执法如山，毫不通融。

3、抓工序质量，也就是抓好每一分部分项工程的质量。单位工程的质量是由分部工程的质量来决定的，而每一个分部工程由许多分项工程组成的。每一个分项工程质量的好坏，其相互之间既有联系，又相互制约。质量的好坏受到多种因素的影响，例如，主体工程，由模板、钢筋、混凝土等分项工程所组成，其分项工程的数量又十分巨大，每一个环节失控都可能酿成严重的后果，必须认真、细致、严肃地加以控制。就拿钢筋工程来说，从钢筋的原材料检验、加工成型、运输、绑扎、焊接，形成一个长长的链条，必须在每一个节点上给予足够的重视。监理工程师必须做到四勤四多：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤；多问、多看、多量测、多指导，把有可能造成质量隐患的众多因素消灭在萌芽状态中，确保每一道工序优良，以保证每一个分项优良，而又以每一个分项的优良达到每一个分部工程的优良，并能达到更高的标准，以期在评定检查时得到高的分值。

4、施工过程中，监理严格按设计图纸及施工规范进行质量控制，国家已先后颁布修订后新的施工规范，监理首先要熟悉新规范，并严格按最新版的施工规范进行，特别强调在执行规范过程中，强制性条文必须严格执行。这是争创鲁班奖工程过程中监理控制的重点。

5、要想把每一道工序的质量抓住，就必须针对工程项目的特点，针对其关键工序、特殊工序、质量控制点，制定旁站的计划，加强现场的巡视。也只有通过现场旁站监督与连续不断的跟踪检查，才能及时发现问题并将问题加以控制。纠正施工过程中的不合格配置，并保证全部施工质量。做到只要有工人在进行工序作业，就一定有项目监理人员在巡视，在检查，坚持全天候、全过程的监理服务。

6、重点抓好土建施工、安装施工、装潢施工的配合和协调工作。经验证明，各专业施工之间，特别是土建和精装修承包单位之间的相互交接面、接入口及成品保护等是容易发生质量问题的方面。要强调协调一致，强调大局观念；监理要花力气在工程整体争创鲁班奖上下功夫。整个工程一盘棋，各专业都为全局服务。发现只顾局部不顾全局的，要坚决采取果断措施。

7、要重视工程观感质量的控制和管理。对重要部位、重要环节，监理要加强旁站。对一些明敷工程要重点检查；对一些观感质量问题多发之处，如装饰石材的光洁度、平整度；门的开启方向；消火栓的可靠度；插座的相线位置；2.4m以下灯具地线的设置等，要全数检查。要百分之百保证，不留任何隐忧。

8、做好各分项、分部工程的原始资料的记录，如材料设备进场验收资料，工序验收记录，检验测试记录，设备单机与联动试运行记录等等。严格执行资料管理及归档制度。做到开工有报告，施工有依据，措施有手续，操作有记录，质量检验有签证，竣工有验收，伴随施工各阶段完成相应的技术档案资料。竣工资料保证满足城市档案馆的存档要求。

Xxx监理有限公司 Xxx监理部

2011年8月28日

主送：业主

抄报： xx监理有限公司 抄送：xxx项目部