金融保险经理岗位职责（5篇）

第一篇：金融保险经理岗位职责

金融保险经理

所属部门：金融保险部

直接上级：总经理

岗位职责：

1.负责金融保险业务统筹管理工作，推进公司的车贷、车险的开展。2.协助销售总监，进行分期、保险等业务的更新。

3.接受厂家组织的汽车金融理念与产品知识培训，并定期组织与实施衍生业务相关的培训工作。4.业务合作伙伴的沟通与管理。

5.与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案；协同市场部组织衍生物料制作工作及展厅物料管理。6.负责金融业务市场调研与分析。

7.组织金融信息汇总与报送工作；定期向厂家和公司汇报金融业务开展情况。

第二篇：金融保险

1.信用货币：是以国家信用作为基础的货币，它既不代表金属商品货币，也不能自由兑换金属商品货币，它是价值符号，是信用凭证。

2.企业信用：是企业在资本运营、资金筹集及商品生产流通中所进行的信用活动。

3.国家信用：是以国家或政府为一方所取得或提供的信用。

4.利息率：即利率，它是指用百分比表示的一定时期内利息额与本金的比率。

5.货币政策：是中央银行为实现其特定的经济目标所采取得各种调节与控制货币供应量和信用规模的方针、措施的总称

6.货币政策目标：是指中央银行制定和执行货币政策所要达到和实现的某些社会经济发展的目标。

7.金融市场：是货币借贷及各种金融工具易手的场所。

8.证券投资:是指企业或个人通过购买证券以获得收益的行为。

9.外汇：是国际汇兑的简称，它有静态和动态两种概念。静态的国际汇兑是指：以外国货币表示的为各国普遍接受的，可用于国际债权债务清算的支付手段。通常所说的外汇即指静态的国际汇兑。动态的国际汇兑是指国际债权债务的清算活动，以及把一国货币兑换成另一国货币的交易行为。

10.直接标价法：又称为价格标价法，它是标明一定单位的外国货币应兑换多少单位的本国货币。

11.外汇交易：是指不同货币之间，按照一定得汇率所进行的交换活动。

12.直接套汇：又称两角套汇或两地套汇，是指套汇者利用两个不同外汇市场在同一时间的汇率差异买卖外汇，赚取利润的交易行为。

13.调期交易：是指在外汇交易中，交易者在买进（或卖出）一种货币的同时，卖出（或买进）期限不同的、等额的同一种货币的交

易。

14.国际结算：是指在国际间办理货币收付以结清不同国家或地区当事人之间由于国际经济交易所引起的债权债务关系的活动。

15.支票：是出票人签发的，委托办理支票存款业务的银行或其他金融机构在见票时无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。

16.信用证：是进口方银行根据进口商的申请和要求向出口商开立的，凭规定的单据在一定期限内支付一定金额的书面保证文件

17.保险：是保险人通过集中投保人的保险费建立保险基金，用以补偿被保险人在保险责任内遭受的经济损失的经济补偿制度。

18.保险单:是投保人与保险人订立保险合同的正式书面合同。

19.保险标的：是保险人和投保人双方权利和义务所共同指向的对象。

20.可保利益：是指投保人对其所投保标的具有法律上承认的利益。

21.人身保险：是以人的生命和身体为保险标的的一种保险。

22.再保险：也称分保或公保，是保险人将自己承揽的业务全部或部分转移给另一个保险人的保险。

23.理赔：是指保险人在承保的保险事故发生，被保险人提出索赔的要求以后，根据保险合同的规定，对事故的原因和损失进行调查并予以赔偿的行为。

二、简答题

1.我国的货币层次是如何划分的？P3

答：M0 =流通中的现金；

M1= M0+企业活期存款+机关团体部队的活期存款+农业活期存款+个人信用卡类存款

M2= M1+企事业单位的定期存款+城乡居民的储蓄存款+信托存款+其他存款；

M3= M2+各种债券+商业票据+大额可转让存单

※2.货币形态有哪些？

答：商品货币、代用货币、信用货币，目前正走向电子货币形态。

3.银行信用的含义及特点？

答：含义：银行信用是银行及其他各种金融机构以货币形式通过存款、贷款、贴现、发行债券等业务活动所提供的信用。

特点：（1）银行信用的借贷双方必有一方是银行或其他金融机构。

（2）银行信用是以货币形态提供的，它所贷放出去的资本，是从产业资本循环中游离出来的暂时闲置的货币资本，即相对

独立的借贷资本。

（3）银行信用的动态和产业资本的动态不相一致。

4.国家信用的特点和作用？

答：（1）在国家信用关系中，债务人是国家，债权人多为银行和其他金融机构、企业和居民个人。

（2）国家信用是动员国民收入弥补财政赤字的重要工具。

（3）国家信用是筹集资金用于特定支出的重要手段。

（4）国家信用是调节货币流通、稳定经济发展的重要杠杆。

5.决定和影响利息率的主要因素？

答：（1）平均利润率（2）市场资金的供求和竞争（3）物价水平（4）风险程度（5）国家政策、法律规定和社会习惯（6）国际经济

环境和国际利率水平

6.中央银行的职能？

答：政策调控职能、金融服务职能、监督管理职能和国际金融合作职能。

7.中央银行的负债业务有哪些？

答：（1）流通中的货币（2）政府部门存款（3）商业银行存款

8.中央银行货币政策的内容？

答：1.物价稳定2.充分就业3.维持国际收支平衡4.促进经济增长

9.金融市场的功能？P87-88

答：（1）融通资金的功能（2）积累资金的功能（3）降低风险的功能（4）宏观调控的功能

10.外汇市场的主体有哪些？P109-110

答：（1）外汇银行（2）外汇经纪人（3）进出口商（4）外汇投机者（5）中央银行

11.股票价格的分类？P134

答：（1）票面价格（2）账面价格（3）清算价值（4）发行银行（5）交易价格（6）理论价格

12.证券投资的风险？P124

答：证券投资风险，通常以其影响范围和能否分散为标志划分为两大类，即系统性风险和非系统性风险，或称制度性风险和非制度性

风险。

无论是系统性风险还是非系统性风险，他们都来源于以下一些具体因素：

（1）财务风险（2）利率风险（3）管理风险（4）市场风险

（5）购买力风险（6）外汇风险（7）其他风险

13.影响汇率变动的因素？P174-180

答：（1）国际收支状况（2）通货膨胀差异（3）国际利息率差因素（4）经济增长率

（5）外汇市场上的投机活动（6）政府干预

除此之外，还有其他因素也会对汇率的变动产生不同程度的影响，如信息、心理预期、政治形式和季节变化等。

14.外汇期货与远期外汇交易的易同。P200-201

答：相同点：（1）外汇期货与远期外汇交易都是通过合约形式，把购买或出卖的外汇汇率固定下来；

（2）外汇期货与远期外汇交易都是一定时期以后交割，而不是即期交割；

（3）外汇期货与远期外汇交易所追求的目的相同，都是为了保值或投机获利。

区别：（1）外汇期货交易在固定的期货交易所进行，远期外汇交易则不受地点限制；

（2）外汇期货合约对交易货币的数量、交割期、结算地点等均有标准的统一规定，而远期外汇交易则由双方自由协商决定

（3）外汇期货的交易有三方参加，期货交易所下设的清算所分别与外汇期货的买方和卖方建立契约关系，并需承担风险。远期

外汇交易只有买卖双方参加，虽然可能有经纪人介入，但是经纪人只是起沟通信息的作用，并不承担任何风险。

（4）外汇期货交易在集中的市场上以公开竞价的方式进行，而远期外汇交易则是买卖双方通过电话、传真等通讯工具或在银行的柜台前，以按照牌价或私下协商的方式进行。

（5）外汇期货的买卖双方均需缴纳保证金，保证金的数量由期货交易所决定。

远期外汇交易对保证金没有严格要求，既是否交纳保证金完全取决于外汇银行的判断。

（6）只有少数的外汇期货合约在到期日进行实际交割，绝大多数期货合约在到期日之前以对冲方式了结。大多数远期外汇交易在交割日以实际交割兑现。

（7）外汇期货交易所对各种货币的期货合约价格的每日最低波动幅度和最高波动幅度都有具体规定。

15.票据的特点？P228

答：（1）票据是一种流通证券（2）票据是一种无因证券（3）票据是一种要式和文义证券。

（4）票据是一种提示证券（5）票据是一种返还证券（6）票据是一种设权证券

16.海运提单的主要作用？P232

答：（1）货物收据（2）物权凭证（3）运输合同的证明

17.风险的构成要素？P243-244

答：（1）风险因素（2）风险事故（3）损失

18.保险合同的特点是什么？P256-258

答：（1）保险合同是射幸合同（2）保险合同是保障合同（3）保险合同是附和性合同

（4）保险合同是要式合同（5）保险合同是对人的合同（6）保险合同具有投保方单方可废止性

19.保险合同终止的情形有哪些？P272-273

答：（1）期满终止（自然终止）（2）履约终止（3）协议终止（4）违约终止（5）原始无效

20.再保险合同的形式主要有哪几种？P338-340

答：（1）临时再保险合同（2）固定再保险合同（3）预约再保险

21.人身保险条款有哪些？P321

答：（1）不可争议条款（2）宽限期条款（3）保险费自动垫缴条款（4）复效条款

（5）误报年龄条款（6）自杀条款（7）不丧失现金价值条款

22.保险经营的原则？P343-345

答：（1）经济核算原则（2）遵循大数法则（3）风险分散原则（4）风险选择原则

23.索赔的程序？P352

答：（1）出险通知（2）采取合理的施救措施（3）接受检验（4）提供索赔单证

（5）领取保险金（6）开具权益转让书

三、计算题

1.教材第35页单利法例题。例：一笔9个月的贷款，本金为20万元，年利率为10%，则到期支付利息=20 ╳ 10%/12 ╳ 9 = 1.5万，本利和=20×（1+10%/12×9）= 21.5万元

2.教材第35页复利法例题。例：一笔3期的贷款，本金为10万元，年复利率为10%，则到期支付利息=10×［（1+10%）3次方-1］=3.31万元，本利和=10×（1+10%）3次方=13.31万元。

那么3年后要偿还13.31万元，现在就必须存入10万元=13.31/（1+10%）3次方

3.教材第58页派生存款例题。

上表说明，A银行原始存款增加1000万元，扣除100万元准备金，其余900万元作为放款流入B银行，B银行扣除90万元准备金，又有810万元放款流入C银行，C银行又有729万元放款流入D银行……这样如此辗转存放，是以10%的存款准备率作为约束，逐步缩减其存贷规模，直至原始存款完全转化为存款准备金为止。这样A银行增加的1000万元原始存款，经过银行系统的存款——贷款——再存款——再贷款循环往复，总共创造出派生存款9000万元。

用公式表示为：派生存款=原始存款×存款货币乘数-原始存款 其中：存款货币乘数=1/存款准备金率

则：派生存款=1000万元×1/10%-1000万元 = 10000万元 – 1000万元 = 9000万元

4.教材第100页国库券收益率例题。例如某人购买一张面额为1000元的国库券，按九五折折扣发行，实际支付995元，30天到期，则其收益率为：Y =（1000 – 995）/995 ×360/30 = 6.03%

即该投资者的年收益率为6.03%

5.教材第103页债券收益率3道例题。

(1)票面利率：公式为：票面利率=年利息/债权面值×100%

例：某债权每年的利息为10元，债券面值为100元，则票面利率为10%

（2）本期收益率：公式为：本期收益率=年利息/本期债券市场价格×100%

例：某债券每年的利息为8元，债券面值为100元，市场价格为90元，则本期收益率为8.89%

（3）到期收益率：公式为：到期收益率=［——————————————×360］×100%

例：某人于1991年3月30日购买1990年国库券，投资成本（成交价加上费用）为116元，到期本息为142元，到期日为1993年7月1日，其到期收益率为：

6.教材第122页到期收益率例题。

公式：

例：某投资者1990年7月1日在市场上以980元的价格购进1988年7月1日发行的面值为1000元、年利率为10%、偿还期限10年的债券，则到期收益率为：

7.教材第123页持有期收益率例题。

公式：

例：某投资者于6月30日以每股62元购入某公司的股票，12月30日以每股68元出售，在半年的持有期获得公司的股利每股3月，则其持有期的收益率为：

8.教材第190页直接套汇例题、教材第215页习题1（答案：9000港币）。

例：某日某一时刻，伦敦和纽约两地市场的外汇行市如下：

伦敦市场：1英镑=1.5685～1.5695美元

纽约市场：一英镑=1.5655～1.5665美元

根据以上两个市场的外汇行市，若套汇者以100万英镑进行两地套汇，则可首先在伦敦市场卖出100万英镑，买进1568500美元； 同时在纽约市场上以1英镑=1.5665美元的汇价卖出1566500美元，买进100万英镑。如不考虑套汇费用，则该套汇者通过两地套汇可获利2000美元

教材第215页习题1答案：

设某日纽约外汇市场即期汇率为1美元=7.7775/85港币，香港外汇市场该汇率为1美元=7.7875/85。若不考虑其他费用，香港某银行进行100万美元的套汇交易可获得多少利益？

（1）在香港外汇市场以1美元=7.7875港币的汇率卖出100万美元，得到778.75万港币。

（2）在美国外汇市场以1美元=7.7785港币的汇率，用777.85万港币买入100万美元。

（3）此次外汇交易，剩余778.75万港币—777.85万港币=0.9万港币，即剩余9000港币。

9教材第212页例题。例如英国某公司从美国进口设备，3个月后需支付1200万美元。伦敦外汇市场美元对英镑的即期汇率为：1英镑=1.4000美元，该公司为固定进口成本，避免外汇风险，以支付5万英镑的保险费和佣金为代价，按照1英镑=1.4000美元的协定价格，买入1200万美元的欧式期权，3个月后可能出现以下三种情况：

（1）美元升值，英镑兑美元的即期汇率由原来的1英镑=1.4000美元变为1英镑=1.2000美元。

（2）美元贬值，英镑对美元的即期汇率由原来的1英镑=1.4000美元变为1英镑=1.5000美元。

（3）美元值依然为1英镑=1.4000美元。

第一种情况下，如果英国该公司以前未签订期权合同，这时需支付1200万/1.2 美元=1000万英镑，即比原汇率下的货价多支付142.9万英镑。但因做了期权交易，可以按协定价格买进1200万美元。这样该公司便履行合约，在1英镑=1.4000美元的协定价格下，支付的英镑总额为：1200/1.4000+5=862.14（万）（应行使期权）

第二种情况下，该公司可放弃期权，让合约自动过期失效。在外汇市场上，按1英镑=1.5000美元的汇率买进美元，支付的英镑总额

为：1200/1.5000+5=805（万），比执行合约少支付

862.14万—805万=57.14万英镑。

第三种情况，该公司未遭受由汇率波动带来的损失，仅仅为避免外汇风险而付出5万英镑的保险费用及佣金，这是为固定进口成本，防止外汇风险而应该支出的费用。

10教材第297页例题。案例：某厂投保企业财产保险，固定资产按原值投保，保险金额为60万元，流动资产按最近账面余额投保，保险金额为30万元，账外财产估价投保，保险金额为40万元。保期内发生火灾，机器设备损失15万元，半成品损失10万元，帐外财产损失20万元，被保险人发生抢救费用1万元。事故发生后，确定固定资产重置价值为80万元，流动资产出险时账面余额50万元，帐外财产出险时实际价值约50万元。请问保险公司对上述损失应如何赔偿？（暂不计算标的残值）

解：已知该企业固定资产、流动资产、帐外资产均采用未足额投保方式，且因火灾发生部分损失，故应按未足额投保方式赔偿。则： 固定资产损失赔偿：15×60/80=11.25(万元)

流动资产损失赔偿：10×30/50=6（万元）

帐外资产损失赔偿：20×40/50=16（万元）

抢救费用损失赔偿：1×（60+30+40）/（80+50+50）=7222(元)

保险公司总计赔偿=11.25+6+16+0.7222=33.9722（万元）

11.教材第195-196页例题、教材第215页习题4（答案：1.4966/1.4981、1.0220/1.0320）。

教材第215页习题4某日银行外汇牌价：即期汇率：1英镑=1.5060/70美元1美元=1.0200/50欧元

3个月远期：94/8920/70

请分别计算英镑/美元、美元/欧元的3个月远期汇率。

答案：

1英镑=1.5060 / 70美元1美元=1.0200/50欧元

-94/-89+20/+70

————————————————————

1英镑=1.4966～1.49811美元=1.0220～1.0320欧元

第三篇：经理岗位职责

经理岗位职责

一、岗位名称：茶楼前厅部经理

二、职位级别：经理级（管理人员）

三、直接上级：茶楼执行总经理

四、直接下级：茶楼部主管

五、管理对象：茶楼前厅部全体员工

六、岗位提要

组织和指挥茶楼部的各项日常工作，对下属员工进行系统而持续的培训，督导下属员工严格按照操作标准和流程开展工作，确保前厅部高效、有序地运转，保证为顾客提供优质而稳定的服务，保障前厅的运营安全。

七、岗位职责

1、协助茶楼执行总经理开展茶楼经营及销售活动的组织和管理工作，完成计划指标。

2、根据茶楼经营理念和经营定位，制定相适应的前厅各岗位工作操作标准和流程，保证向宾客提供良好的服务，满足宾客的合理需求。

3、每月编写经营报告和拟订部门工作计划，参与执行预算及成本、价格的制定。

4、检查、协调下属主管或班组长的工作，负责对他们进行考核和评估，并根据工作实绩提出奖惩意见，报执行总经理决定。

5、拟订茶楼前厅部的培训计划，领导实施培训计划，努力提高员工的专业技能和综合素质。

6、严格督导和检查下属员工服务规范的执行情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施。

7、根据客情安排接客前的准备工作。

8、在经营高峰时间，亲临营业现场检查各部门的服务质量和工作质量，对出现的问题及时纠正，有重要的客人就餐时应亲自出面接待及妥善做好接待的安排。

9、审阅下属各班组的每日营业报表、每日记事薄，广泛征求宾客的意见和建议，发现问题及时纠正，对经营情况进行分析，并报告茶楼执行总经理。

10、处理重大的投诉事件。

11、领导下属各部门实施茶楼的促销活动方案，协调有关部门，确保促销活动顺利进行。

12、督促下属员工认真贯彻执行餐饮卫生法规和茶楼卫生管理制度，把好食品卫生关。

13、对前厅部责任区域的卫生质量和环境质量负责，保持良好的经营环境和经营氛围。

14、管理茶楼部的经营设施、设备和物资，保证茶楼经营环境和物资的安全，协助财务部的月度设备用具盘点。

15、关心下属员工的思想、工作和生活状态，合理解决他们提出的困难和问题，听取和采纳他们的合理化建议，保持良好的团队凝聚力和战斗力。

16、在权限范围内审阅、批示下属各部门和个人呈交的报告和各项申请。

17、按茶楼执行总经理的要求履行其它职责。

18、参加相关会议。

19、服从茶楼节假日的政策和措施。20、保持员工手册上所列正确的仪容仪表。

21、熟悉所有的茶楼设施和服务。

22、熟悉并遵照各项标准服务流程作业。

23、熟悉并遵守茶楼楼及各部门各项管理规章制度。

八、主要日常工作描述

1、审阅上个工作日各班组交接记事簿和顾客意见表。

2、主持部门班前会，检查考勤情况，检查员工仪容、仪表，传达上级指令，提出工作要求。

3、掌握客流情况，做好各项准备工作的安排，合理调配人员和物资。

4、营业前，检查下属各部门或班组的准备情况，包括清洁卫生、环境质量、员工状态、物资准备、摆台，以及前厅主要设施、设备的运行情况。

5、营业期间，根据客情做好现场指挥和人员调度，检查各岗位人员的工作状态，保证良好服务的效果。

6、若有重要的客人就餐，应亲自出面接待，并特别做好服务安排。

7、主动与客人交流沟通，征求客人意见和建议，解决重大的投诉事件。

8、检查各班组的工作是否按计划执行，检查值班人员的在岗情况。

9、在非上客时段，抽查值班人员的工作状态。

10、做好当日工作记录，督促值班管理人员做好各班的各项安全检查工作。

九、人事管理权限

1、独立处理本部门的日常业务工作。

2、安排下属员工临时调换工作岗位或完成临时工作任务。

3、根据工作表现，对下属员工给予处罚或奖励的意见（在茶楼的政策范围内），如有新的制度必须提出书面申请得到执行总经理批示，行政部下发文件方可实施。

4、制定下属员工的培训计划，并实施进行。

5、在确保不影响茶楼正常经营的情况下，安排下属员工的休假时间。

6、对下属员工的任用、晋升、涨薪、降职、降薪、辞退提出建议。

十、工作准则

1、自觉接受茶楼的理念、文化和行动纲领不断创新改革茶楼经营现状。

2、坚决维护茶楼的利益和声誉。

3、坚决服从上级管理和监督。

4、处理好与同事和茶楼及其他部门的协作关系，保持合作愉快。

5、保证所有客人的满意，给客人保持友好、整洁和职业性的形象。

6、恪守茶楼的商业机密。

2009年4月30号

签发：公司办公室

第四篇：经理岗位职责

经 理 岗 位 职 责

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

第五篇：经理岗位职责

经理岗位职责范文4篇

（1）餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

（2）深入了解本公司区域特征消费动态，即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

（3）负责完成公司下达营销指标，积极做好客户回访，挖掘新客户，扩展企业品牌

（4）配合预定部门做完相关客户资料完善工作，并按部门规定填写相应预定信息，做好与楼面各部门沟通协调工作

（5）协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

（6）遵守公司制定的各项规章制

度，制度中一些要求如因岗位特殊因素，经报总经理特批

（7）每周需提供相应的资料，并将客户资料反馈于预定台

（8）每月对公司签单客户拜访，如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收，催收期限按协议规定执行，特殊情况应上呈总经理报批，凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

（9）配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪，处理好与客间的客我良好关系

（10）严格遵守公司对财物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒楼信息

工作流程：

1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

2、如有预定的包厢，要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处 3、17：30到岗，了解当日客情预订，对本人预订包厢应将宾客个性服务要求，交接与楼层，协助餐前点菜服务。

4、餐中协助楼面，处理各类宾客意见，投诉，按部门要求跟踪每日散客。

5、餐后协助楼面买单工作，对于客户资料要定期收集进行汇总

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总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

三、编制公司的生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关

系，保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。商品部经理岗位职责经理岗位职责范文（3）| 返回目录

1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定

公司的货品计划并执行。

2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源；

6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。

7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。

8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

接下来的职位资料是：绩效经理招聘

分销经理招聘

质检部经理岗位职责经理岗位职责范文（4）| 返回目录

岗位名称：质检部经理

直接上级：总经理

下属岗位：检验人员

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；

主要职责：

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、负责组织质量管理、计量管质

量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签同意批准后，下文处理；

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和

工作质量；

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；