农行财务精细化心得 2(共五则)

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第一篇:农行财务精细化心得 2

财务会计精细化管理年活动心得

精细化就是对自我的更加完善

转眼间,我已经“侥幸”地在农行的柜员岗位上工作了一年多,由于自身对企业财务的运作知之甚少,让我在工作中明显有些底气不足,所幸没有发生什么不可挽回的过错。我多么希望有一个机会可以让我弥补自己在这方面的空白……

自从我行7月份财务会计管理精细化管理年活动开始以来,我反复的反思自己在工作中的盲点,从而进一步明确了我要努力的方向。特别是在我行检收“三化三铁”单位创建的特别时期,我更加深刻的感觉到:在我们的工作中,“精“与”细”是多么重要,我们无时无刻方方面面都不能忘记。

“精细化”要求我们更专业。财务精细化管理要求我们不能再在岗位的业务操作和研究上浅尝辄止,更加精确地核算制度、更加明晰的监督体系,都在提醒着我们,我们的每一个举动都是在大家的共同监督之下,我们的专业度只有提升了,才能把我们的工作处理得更加合规,才能把我们的服务更加规范,锐意进取,止于至善;精益求精,力求完美。

“精细化”要求我们更专心。“人若无名,便可专心”,就像一个剑客历经数十寒暑,钻研一门剑术一样,我们也要抛却很多自己的杂念,全神贯注,专心在学习的整个过程之中。财务管理精细化管理活动把财务运作的每一部分细分,这样,我们便可以在每一个领域专心钻研,挖掘自身潜力,专心攻克自身的不足,力争自己对业务更精通。

“精细化”要求我们勤细分。财务精细管理活动是将财会工作的每个步骤、每个板块进行划分,在我们执行的过程中,要切实按照上级行要求,把我们经手的每项任务,每笔业务认真细分,把每个细节做到极致,这就要求我们勤于细分,勤于思考,专注于自己的岗位职责,丝毫不松懈。

“精细化”要求我们勤总结。众所周知,在实践活动中只有不断总结才能进步。在进行精细化管理的同时,我们不能一味的冒进,只有勤于总结在进程中发现的问题,善于总结自己哪些方面做的不够,这样才能在这项活动中发掘自身的潜质,让自己成长的更快。

在我们的工作中,真正所谓的大事实在太少,每天都是由一些小得不能再小的事情构成的。如果我们总是忽略了不该忽略的小事情、小细节,从而在接踵而至的小事面前穷于应付,这显然是事倍功半的。随着“财务会计精细化管理”中一系列战略决策的确定与实施,我们的管理越来越精细,我们的岗位职责更加明确,如果每个人都保证每天经手的工作没有差错,日复一日,年复一年,那是一件多么不平凡的事。“精”在于专,“细”在于勤。只有我们更加专注于我们的岗位,更加勇于承担自身的责任,我们的工作才能做得更加精良;只有我们更加勤奋的学习财会制度,更加细致地完成每一项任务,我们的工作才能开展的更加顺利,更有效率。财务精细化管理是对我行财会队伍的一个考验,更是一个提升自我的机遇,对此,我将遵照财务精细化要求,规范自己的言行,自觉接受精细化考核,勇于承担,更加完善自己,争取在农行这个平台发挥自己的最大价值!

第二篇:财务精细化

财务会计精细化管理

在座的各位有人在心里问了,这财务会计精细化的管理是什么啊?很多人对于精细化管理不甚了解,这样举一个我们日常生活中很直观的例子来通俗说明什么是精细化管理:煮鸡蛋。我们一般在家里煮鸡蛋,无非找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下,就完成了。那么,如果采用精细化的方式,将怎样煮鸡蛋呢? 在日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份说明书,介绍的是怎样煮鸡蛋的步骤:1.采用长宽高各4厘米的特制容器;2.加水50毫升左右;3.1分钟左右水开;4.再过3分钟关火;5.利用余热煮3分钟;6.凉水浸泡3分钟。这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度,并且能节约4/5的水和2/3的热能。这就是精细化,说白了,就是要四个字:精打细算。

先说说细,在浙江义乌有一个吸管厂每根吸管仅有8毫钱的利润空间,它的90%以上的吸管外销,运营了几年,企业没什么起色,这时候就有人说啊,要在这个财务上进行了精细化的管理,企业才能焕发活力。于是,为了节约成本,提高投资效益,夜里的电费成本低,公司就把耗电高的流水线调到夜里生产;吸管制作工艺中需要冷却,生产线上就设计了自来水冷却法„„结果它当年就实现了2000万的纯利润。首先当然要细,实际上,目前我国很多小企业的利润空间都远远大于8毫钱,但是,由于财务管理上的技术粗放,到最后甚至连8毫钱的利润都保证不了。所以有效降低成本的方式方法,都源于精细财务管理的细致入微的分析,所谓精细化财务管理就是以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,不难理解,这就像我人体需要无数的神经来指挥身体一样,既要全面又要细致,才能协调。现在的很多企业,都认为精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实我们常说“天下难事始于易,天下大事始于细”。

再来说说精,大家都知道丰田汽车,网络上曾经流传着这么一句笑谈:车到山前必有路,有路必有丰田车。丰田公司在2004年,成为了第一家净利润超过100亿美元的日本公司,成为了仅次于通用汽车公司之后的世界第二大汽车制造商。从汽车喜一郎到张富士夫,丰田不仅生产了多款名车,更让人们铭记的是丰田的经典管理理念――从“人字边的自动化”到誉满全球的“丰田质量”、“精益求精的生产方式”、从“看板生产”到“丰田模式”,都体现出了丰田汽车与众不同的管理智慧,它财务会计管理,无一不涉及到精,精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,等等,这就是精。

精细化财务管理其实并不复杂,最主要的一点就是要求在具体工作中,结合实际情况将财务管理的内容细化、分解、精炼,再整合,并辅之以完善。

目前,就现在日益激烈的金融业竞争中,精细化财会已成为银行业的特殊要求和行业特征,它覆盖银行的方方面面。精细化财务会计管理是银行为适应集约化和规模化生产方式,建立“目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施”的一种科学管理模式,是提升银行市场竞争力的有效方法,是促进改革发展、建设现代商业银行的需要,精细化财会管理势必将成为银行提升核心竞争力的关键。

目前我们农行刚刚上市,正是新颜换旧貌,生机勃勃之时,揭开了改革创新的新篇章,在这样一个天时地利人和的环境中,财会精细化犹如我行上升动力的一大助推器,又是我行稳步前行的铺路石,更是前进方向的导航标。我相信,农行的前景会更加璀璨光明!

第三篇:农行财务年终工作总结范本

农行财务年终工作总结范本

工作总结频道为大家整理的农行财务年终工作总结范本,供大家阅读参考。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,2003年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领

导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

XXX位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的

人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用XXX另处一名同志的话来解释。“他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

第四篇:农行心得(定稿)

新起点·新征程·新认识农业银行2010新入职员工培训心得体会

摘录

2010年09月17日

编者按:为了让今年新入职员工进一步熟悉农行的框架结构和业务概况,同时也为了培养其爱岗敬业和团队协作精神,农行在防化工程指挥学院对新员工进行了为期两周的入职培训。培训过后,学员们感触良多。为了分享这些新员工的收获,本刊特邀请行内部分新入职员工谈其体会,现将部分文章摘编,以飨读者。

走上人生新的起点

农总行人力资源部 张帆

7月24日,搭乘着事先安排的3号车我踏上工作旅途的第一站:军训之旅。伴随着人生新起点所产生的感性思绪和对即将开始的两周军训的期待,车已经驶入了防化工程指挥学院。经过安顿和相关日常事物的安排,当全体400多名同事换上军装第一次集合在操场上的时候,我新的人生旅程也从此开始了……

军训是一次意志的磨练与纪律意识的加强。令行禁止,这个词所表达的意思恐怕只有在军营中,才能真正理解到它的含义。列队中,只要没有得到指令,就不能走、不能转弯、不能停、不能动;在饭堂里没有相应的命令,不能坐、不能吃、不能说、不能收拾;寝室里没有相应的命令,不能起、不能睡、不能开灯、不能说话。这一切在平时生活中看似夸张的纪律氛围,在军营中却司空见惯。一个个以班为单位的队列,从军训刚开始的散漫和不在意很快就变成了整齐划一的方阵。我认为这种强化极端的纪律要求更重要的是对于我纪律意识的加强,特别是自己从事的银行工作,虽然没有像这样“苛刻”的要求一举一动,但是对于银行各项业务操作、流程安排、规章制度、法律法规,一样的是不折不扣的“令行禁止”,鉴于这一点学到了很多,非常直观地加强了纪律意识。

军训是我提高服务意识和协调能力的课堂。军训刚开始我得知我担任三连十三班的班长,我对自己的定位是服务好本班的29名同事,协调组织好十三班配合领导和教官的一切安排和指示,同时认真参加各项训练。在军训期间副班长和我秉着这个态度,从内务、生活、思想和活动组织等方面积极协调,热情服务。在训练各项科目中以及为最后的军事汇报表演和文艺表演准备过程中,我广泛动员本班同事积极参与。训练之余,借助军训这个难得的机会,我积极创造同事之间相互了解的机会和营造交流沟通的氛围,在军训短暂的两周内全班29名同事彼此之间都增进了了解并且建立了友谊。两周下来我们班在最后的表彰大会中被评为三连唯一的优秀班集体,我个人也被评为优秀骨干。

军训是新同事间相互了解交流的最佳平台。我在军训中另一个最大的收获就是结识了将来要一起并肩作战的新同事们。在军训期间,同事们身穿相同的军装,一起生活、训练、学习和交流,无形之中同事之间心与心的距离已经被拉近,建立起了友谊。

军训是员工展现自我的多彩舞台。军事汇报表演和文艺汇演是我们两周军训后向领导递交的一份集体答卷,为了写好这份答卷同事们都积极参与,毫不吝惜地将自己的所长充分展现了出来。文艺汇演使我真正感受到我们农行新员工的多才多艺,说学逗唱样样有,吹拉弹唱样样行。在军事汇报表演中由于自己是其中的一员,我感受更深的是大家展现出来的吃苦耐劳的一面,无论白天如何骄阳似火,晚上如何蚊虫如虎,同事们没有一句怨言,想的都是怎样将下一步踏整齐。

军训是一段难忘的回忆。这是我人生新旅途的第一个14天,我学到了很多,我感受到了很多,感谢总行能提供这样一个机会,搭建这样的平台,留下如此值得追忆的回忆。在这14天日子里,我有提高,有收获,有成长。这是我成为农行人的好的起点,我会沿着这个起点所指的方向在将来的工作中以严格的纪律观,不怕苦的奉献精神,强烈的集体荣誉感和主人翁意识走好以后的每一步;始终以“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的使命感指导自己做好以后的每一份工作,为建设农行的明天贡献出自己的一份力。

大行德广 扬帆远航

农总行董事会办公室 唐梦龙

经过为期两周的培训,我感触良深,归纳起来,有以下几点心得。

了解了一个构架。两周的培训内容可谓是丰富多彩,不仅详细介绍了农业银行的历史沿革、市场定位、发展战略、企业文化、业务构成,同时还让我们学习到了一些做人做事的道理。培训的内容涵盖了农业银行各个层面上需要新员工掌握的知识,对员工准确定位、确定目标起到了很好的作用。

农业银行是我梦寐以求并努力融入其中的工作单位,对于整个企业构架的了解让我能够在正式开始工作前了解各个部门之间的协调合作,让我清楚地知道自己的部门在整个企业运行流程中所处的位置如何,为企业作出的贡献都有哪些,工作中会和其他部门有交集部分都在哪里,以及如何更好地根据各个部门不同类型的需求恰当地调整工作重点,更好地促进各部门协调处理问题。对于农业银行整体的了解也让自己的职业发展道路更加明晰,自己所处的部门根据企业整体的需要要求员工满足什么素质,获得什么知识一目了然,为我工作后的继续学习指明了道路。

获得了一段经历。青山绿水下防化学院培训的日子是非常辛苦的,然而却是我人生中的一段宝贵经历。每天听哨起床,迅速洗漱整理内务,排着整齐的队列去食堂吃饭,按照班级整齐坐好上课,烈

我们忘记了繁杂的世界,让我们明白军歌嘹亮步伐整齐,一切行动听指挥的战斗力。对于职场的新人来说,磨掉身上的棱角,让自己更融入一个集体中,听从领导指挥发挥集体的能量,也许是军营的经历最想让我们学会的东西。

培养了一种精神。之所以培训选在防化学院,是因为防化学院的培训最严格、最认真,而这种环境下最容易培养的是学员的拼搏精神。

还记得教官每天都会查内务,刚开始的两天全班四个宿舍只有我们宿舍没被表扬,可是实际上每天早上大家都很用心地在整理内务,每个人心中都憋着一股劲。宿舍内部也在自查问题出在哪里,后来发现唯一的可能就是我们的床单还不够平整。为了不给班级拖后腿,我们去其他寝室学习,并且学到了用衣撑刮床单整理床铺的小秘诀。从此之后每天的内务检查,我们班的四个宿舍全都“遭到”表扬。

集体荣誉感促使我们形成了一种拼搏向上、百折不挠、团结合作的精神。这种精神体现在我们每一次走在防化学院校园里的队列上,体现在军体拳表演每一个动作的执行上,体现在素质拓展群策群力的策划上。队列是小事、汇演是小事,拓展也是小事,然而每一件小事我们都力争做好,不仅仅是完成更要有所创新,因为我知道,工作的事情没有小事。在严格的环境下积聚培养起来的精神会伴随着我们今后的工作,遇到问题不退缩,努力拼搏得结果。

种下了一颗希望。两周的培训转瞬即逝,我们即将奔赴农行分支机构开始一线的实践。培训让我们更加了解农业银行,知道农行“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的伟大愿景,“诚信立业,稳健行远”的核心价值观和“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的光荣使命。我们的加入是在农行刚刚完成全球最大IPO,实现A+H股同时上市的伟大历史契机之际,农行的未来发展必将在蓝海发展战略指导下平稳前行。

两周的汗水,对于一生的磨难,也许是微不足道的;两周的时间,对于一生的经历,也许是短短的一瞬。然而这两周时间却在我心中打下了深刻的烙印,它是我从学生到职场人转变的开始,它是指导我未来实践的开始,也是督促我追求用心办事、用情做事、精细行事的开始。两周的培训让我对农业银行有了更深入的了解,也培养了我发自内心的企业认同感和自豪感。我愿祝福并竭尽自己一起努力的希望能够伴随农业银行大行德广,扬帆远航。

唱响军魂 完成蜕变

农总行信贷管理部 潘颖

2010年7月24日的北京骄阳似火,带着激动的心情和无限的憧憬,我们开始了中国农业银行总行2010新员工入职培训。

在为期两周的培训学习中,我们一方面在三伏天下经历了严酷的军事化训练,另一方面在各位领导的悉心教导下系统地学习了总行各部门的制度框架和业务概况,不仅磨练了我们坚强的意志,更让我们在真正走上工作岗位前有机会全面了解农行的运作机制以及部门相关岗位要求。回顾整个培训环节,感慨良多,无一不体现出农行“大行德广,伴您成长”的核心理念。

军歌唱响新农行人的军魂

8月6日,在高亢的军歌伴奏下我们踏着整齐的步伐完成了军训汇报表演,拖着疲惫的身体回到宿舍,内心充斥着的却是满满的感动。耳边回响起教官的训话,军队严明的纪律随着这些一并体现出来,让人肃然起敬。军营的生活、教官的言行,无一不深深震撼了我的心灵。

人应该有坚定的信仰和不屈的意志,即使被欺压也不屈服,即使遭遇灾难也不气馁。在军营里,我看到了军人的强大意志,看到了军人拥有的对国家对人民无私奉献的高贵情操,看到了诸如此类令我们生羡的风骨和气节。

纪律是团体存在的灵魂,无论是军队还是社会组织,都有着严明的纪律,而组织中的成员也离不开纪律的约束。没有规矩,不成方圆,既然生存于这个社会,就要遵循社会的规则,没有任何组织和个人能够逃脱纪律的约束而独立存在,个性使个体突出,规则使个体生存。在这里,我们遵守纪律,形成规则,组成了集体。

高强度的锻炼和严谨的作息规律,使我远离了熟悉安逸的环境,意志开始逐渐变得坚韧,之前一些不好的习惯也在渐渐地消失。军训中我和其他同事一道,互相勉励,共同成长,我们有相同的集体,相同的荣誉,相同的奋斗方向。我们一起克服困难,战胜自己,用每个人的力量构建强大的集体。征服困难的斗争本身,足以充实人的心灵,在此刻我们是幸福的。

苦难是暂时的,也许今后获得的不仅是动作的标准化,更是军魂与经历劳苦而共同建立下的友谊。

培训塑起新农行人的基石

调整心态,实现学生向职业人的角色转换。作为刚刚走出校园的大学生,如何实现学生到职业人的角色转换,是我们新员工面临的一大挑战。从雷明老师的“阳光心态与职场心理健康”和赵忠世老师“处事、谋事、做事”讲座中,我们认识到要实现职业化,需要三步走:

一是自我粉碎。要求我们在走上工作岗位时保持一种“空杯”心态,在观念上自我粉碎——做符合农行规章制度的好员工,在行为上自我粉碎——做能适应新组织新环境的好员工;二是角色扮演。要求我们在农行里准确找到自己的定位,在工作岗位上履行职责,做一名优秀的农行人;三是职业契约。要求我们在职业道路上,制定合理的职业规划,在发展中不断调整目标,最终实现自己的人生价值。

不断学习,夯实农行人业务基本功。得益于各部门领导、业务骨干的悉心教导,通过内容涵盖了农业银行经营管理的各个方面的16场专题讲座,让我深刻地认识到要想成为一名优秀的农总行工作人员,我们必须在以下几个方面不断提高:一是对农行各项规章制度和监管部门要求的深入理解和学习归纳;二是对各类风险保持敏锐,培养识别风险和防范风险的职业素养;三是对银行前、中、后台主营业务的系统学习,掌握行业发展动向,关注宏观经济金融形势和宏观政策。

那么,怎么夯实业务基本功呢?一是要求我们培养高度的责任感,对本职工作抱有一丝不苟的责任心;二是培养敬业心态,工作中的自己高标准严要求;三是踏实累积知识功底和实际工作经验,只有具备足够的专业素养、理论知识,才能更好培养更强的分析能力及判断能力。

短暂的入职培训已经结束,农总行,作为我们共同的组织,作为我们以后工作和战斗的归属,在它的关心下,相信我们将不断成长进步,最终实现我们本身存在的自我价值。我无比自豪能够成为这个组织的一员,我坚信我们将在自己的岗位上为农行贡献自己的力量。感谢农行,促使我完成了成长中一个重要的蜕变,我期待,人生中下一次的磨炼和挑战。

为明天的起航加油

农总行软件开发中心 徐文苑

七月的北京,骄阳似火。我们,2010年入职的新员工在一起参加入职培训,那踌躇满志的热情如七月的阳光照亮了每个人的心。而现在坐在书桌前,回想起入职培训的日子,心里却如一股绿色涌起,如清冽的甘泉苦中有甜,如军营的颜色,让我们回想起军人的坚毅;也如我们农行的绿色,象征着广袤田野,让我们感受到希望。

军营的生活是艰苦的,在这里,我们的意志力变得更加坚定。无论是烈日还是大雨,无论是清晨还是傍晚,我们都身着迷彩服,踏着整齐的步伐,喊着响亮的口号,唱着嘹亮的军歌。“稍息、立正、齐步走、跑步走、踏步走。”枯燥的动作一遍遍地重复着,直到整齐划一,这一过程不仅增强了我们的体质,而且还锻炼了我们的耐性以及团队精神。

这次入职培训让我们更为深入的了解了农行,同时也让我们更加热爱农行。

“绿鞋”机制全部行使后,农行被冠以全球最大的IPO,各位领导作为农行上市的亲身经历者,无一不是饱含激情,他们都相信这是农行发展至今最好的契机,并将这种豪情与自信传递给了我们。董事会秘书李振江为我们讲述了IPO过程中的精彩案例;农行浙江分行行长赵忠世则鼓励我们年轻人应树立起远大的目标。无论是公司部的肖总、个人金融部的李总、还是合规部的杨处长、信贷管理部的李处长,都巾帼不让须眉,在自己的专业领域里打拼出来了一片天空,为我们树立了很好的榜样。军训与培训相结合的入职培训,让我们以最快的速度了解了农行,融入了农行的大家庭,理解了农行的核心价值观。

战友的情谊是如此弥足珍贵,同事的关怀是如此温暖。八人一间的宿舍住着来自不同部门的同事,刚刚走出校园的我们一起齐步走去吃饭,一起跑步去上课,一起踢出划一的步伐,一起唱响军歌,一起写黑板报,在最短的时间里培养出了如兄弟姐妹般的情谊。

军训的日子有苦也有乐,当那段特别的日子慢慢变成回忆,语言不能一一记录时,绿色的回忆弥久弥真。如果说入职培训是职业生涯的一个起航站,那么我们在这里坚定了意志,丰富了头脑,为明天的起航加满了油。

开启人生的另一扇门

农行审计局直属分局 谢易

经过大浪淘沙般的层层选拔和严格筛选,最终我有幸成为中国农业银行股份有限公司的一名新员工。在盛夏的7月24日,我满怀对未来的美好憧憬,和来自全国各地的新同事们聚首北京,参加为期十四天的新员工军训与入职培训。在这短短的十四天中,我们调整了心态、学习了知识、强健了体魄、磨炼了意志、认识了新同事,加强了团队协作意识……如此种种,感触颇多,受益匪浅。

潮起正是扬帆时

很难用几句话来概括这几天我们学到的知识,有专业的业务理论、有农行的历史与发展、有商务礼仪、有处世谋事的深刻道理、有对职业生涯的长远规划,也有益于身心的心灵鸡汤。各位老总倾囊相授,讲课风格因人而异,却各有各的精彩。

人力资源部王纬总经理激情昂扬道:“潮起正是扬帆时”。转变角色,调整心态,是我们新入职员工的当务之急。人力资源改革也为我们指明了方向——认真做好本职工作,努力向专家型人才发展。浙江省分行赵忠世行长的授课给我印象极为深刻,处世、谋事、做事、用心办事、用情做事、精细行事。赵行长给我们塑造的是这样一种成功者的形象:经历过世间百态,却依旧兢兢业业,如履薄冰,始终抱着认真谨慎,积极进取的态度对待工作;始终抱着感恩友好的心情处理人际关系;始终抱着乐观豁达的心态展望未来。

少年心事当拿云

培训的每一天都过得格外漫长和艰辛,但回过头再细细品味,更多的还是挥之不去的留恋和铭刻心底的记忆。将来,或许在某一个加班的深夜,或许奔波于陌生城市的土地上,或许当繁忙的公务压垮我的肩膀,在那么些生命中不能承受之重的时刻,回忆起这些天所经历的磨难,我们就会有信心和勇气坚持到最后。而未来,或许在成功完成了一个任务后,或许在庆功宴上举杯相庆时,又或许在享受着生活的舒适和家庭的温馨时,回忆起曾经的艰辛,我们会更加珍惜所拥有的一切。

一个企业能给予员工最好的东西不是令人艳羡的工资,也不是完善的福利,而是精神上的指引:通过不断的培训,提高员工的能力和自身素质,产生一种向心力使员工的价值和企业文化紧密联系,并一起成长。这一次的培训,像是开启了我人生的另一扇门,教会我吃苦耐劳,而不是肤浅地追求物质享受;教会我认真仔细,积极进取地做好本职工作;教会我向未来展望,适时地规划人生,使个人价值观趋同于企业价值观。

第五篇:财务精细化管理

财务精细化管理

“财务精细化管理”,就是指企业通过优化财务管理手段、深化财务管理内容、拓展财务管理领域、将财务管理融合到企业经营管理的各个方面。财务管理职能从记账核算型向经营管理型、决策支持能财务管理转变,促进企业增加收益,有效降低成本费用水平,促进企业效益的健康稳定可持续发展。

财务精细化管理以细为起点,要做到细致入微,对每个岗位、每项具体的业务,都建立起一套有效的工作流程及业务规范,在实践中狠抓落实,做好相关记录,并将财务管理的工作延伸到企业的各个经营领域,通过行使财务监督职能,实现财务管理零死角,深挖财务活动的潜在价值。它包含三方面内容,一是强调全面管理,财务精细化管理要体现在部门内的各个方面,不仅包含资产管理、会计核算、还是成本费用控制,都要体现精细化;二是,强调全员管理,精细应体现在每个财务工作者的日常工作中去,并依靠全体工作人员的整体参与来组织实施企业的财务活动,其中涉及到岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化及工作效果的最佳化;三是强调过程管理,把“精细”两个字体现在财务管理的各个环节中,每个环节都不能松懈、疏忽,应该做到环环相扣、道道把关。

提高企业财务精细化管理的具体举措

第一、强化规范化、标准化的基础管理工作。财务基础工作是企业财务管理水平发展和提高基石,基础工作做不好,根本谈不上精细化的问题。所以,企业必须继续规范和加强财务基础工作,评审财务管理制度体系,财务经营管理指标、考核办法等,系统梳理财务管理流程,寻找漏洞和缺陷,并加以修订、完善,使各项财务经营活动有标准、有流程、有记录,逐步夯实财务基础工作。

第二、实现财务管理的“三个转变”,即财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变,财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。

第三、建立全面完整的财务分析体系,发挥决策支持作用。财务分析不仅是评价财务状况,衡量经营业绩的重要依据,而且还担当着挖掘潜力,改进工作的重任。财务不仅要保证第一环节基础数据的准确性,还要加强横向、纵向分析,能够从单独的数据中找出其规律,发现其运行趋势,保持有利、控制不利,为公司领导决策及长远发展提供数据支持。

第四、继续完善、深化全面预算管理工作。全面预算管理是企业实现目标管理重要的工具和方法,可以增强企业对市场的前瞻性,同时对成本管控发挥重要作用。首先,要在整体大目标的指导下,对企业的经营活动及财务结果进行个全面的预算和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照分析,及时指导运营管理工作的改善和调整,保证更加有效地管理企业和最大程度的实现战略目标。其次,要通过企业全面预算的编制和平衡,对企业的有限资源进行最佳的配置,避免资源的低效使用及浪费。再次,要以成本管理、资金管理为核心,建立健全内控机制,尤其要关注收入和成本这两个关键指标的实现和变化趋势,及时为管理者提供有效地监控手段。最后,要充分发挥全面预算管理与考核、奖惩机制的共同作用,以激励并约束相关责任主体追求尽量高的收入增长及尽量低的成本费用。

第五、逐步加强和完善内部控制制度。财务精细化管理部能脱离内部控制制度的框架去操作实施,但是财务精细化管理会反作用于内部控制制度,要求内部控制制度更加的严谨、细致,以防范财务风险的发生。财务内控制度要将会计、审计等工作相结合,形成多道安保防线;要建立健全监控措施,做到既有事后的监控措施,又有事前事中的监控手段;既有约束措施,又有激励手段;既有财务指标设定、现金流量控制及会计报告信息的及时跟踪,又有会计检查。

第六、健全财务信息化建设。一是要把信息化内容进行有效界定,并对其流程进行清晰地梳理,明确信息的传输路径、收集、分析环节;二是要加强人员素质教育,对参与到信息化流程体系的人员进行严格的培训。通过财务信息化建设,不仅可以节约大量人工,更重要的是财务数据的传递、整理、分析、使用更加及时、准确、有效。

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