国家电网公司及历届电力系统援藏工作情况简介

第一篇：国家电网公司及历届电力系统援藏工作情况简介

国家电网公司及历届电力系统援藏工作情况简介

电力系统的援藏工作基本可分为两类，一是对口西藏电力的援藏工作，历史悠久，通常简称电力援藏；二是中组部2001年开始安排的对口地方援藏工作，原国家电力公司2002年开始正式参与，国家电网公司按中组部要求承继实施。现将电力援藏有关情况简介如下：

一、电力援藏工作简况

电力援藏工作始于新中国成立初期。1975年以后，电力援藏工作逐步走向有领导、有组织、有计划、有专门工作机构的正规化渠道。原国家电力公司成立后，按原国经贸电力[1999]1213号文要求对西藏电力实施管理，2001年制定了“十五”期间电力援藏计划，相应安排1.5亿元资金援藏。国家电网公司成立后，根据国发[2002]5号文要求，代管西藏电力公司，并继续实施了援助工作。

电力援藏工作基本可分为在公司（部）统一组织下的电力援藏和经由各地政府以地方名义参加的援藏两类，同时，以往各地电力系统还应对口支援的西藏电力有关单位要求，通过提供补充资金、设备或人才培训的方式开展了部分“民间援藏”活动。电力系统的支援帮助，提高了西藏电网的健康和稳定水平，改善了安全生产条件，推进了西藏电力科技进步，提升了西藏本地电力职工的生产技术水平和实际操作能力，取得了良好社会效益和经济效益。电力系统因此多次受到中组部和国家有关部门的肯定与表扬。

统一安排的电力援藏作为电力系统援藏主渠道，基本可分为人才援藏、项目及资金援藏（工程项目及相应资金计划援藏）、代管西藏电力、办理中央专项工程计划等四个方面，在公司（部）援藏机构的统一组织下，有序开展各项援藏工作。截至2006年底，各项工作进展顺利。

二、国家电力公司及以前的电力援藏工作 1.援藏机构

自原水电部于1984年成立援藏工作领导小组以来至国家电网公司成立前，电力系统历经4届援藏领导机构，领导小组组长由分管的副部长（公司领导）担任，相关部门或单位领导作为工作成员参加（详见附件一）。援藏工作由计划部门归口管理，人力资源部门负责人才援藏安排。援藏具体办事机构为成都援藏办。

2.工作实施情况（1）人才援藏

电力系统从新中国成立初期就开始支援刚刚起步的西藏电力工业，仅1956年到1965年的10年间，电力部门就从全国各地分批选调508名技术人员、工人和大中专毕业生到西藏参与电力工程建设，初步建立了西藏电力工业体系。1983年原水电部按为期8年、5年、3年的援藏时间首次实施了有组织的人才援藏工作，分别选送了3批共计110名人员进藏工作；1989年开始，人才援藏工作步入“换岗顶替、对口培训”的规范化管理轨道。原国家电力公司通过制定“十五”人才援藏规划，进一步强化和规范了人才援藏工作，安排每批人才援藏时间原则为一年半，1989年至2002年，先后统一选派了7批共316名优秀工程技术和管理人员进藏工作。

（2）项目及资金援藏

1999年及以前，资金援藏工作实际是通过落实国家明确的具体项目的方式被动开展；2000年及以后，资金援藏工作开始纳入公司主动计划管理，通过计划明确电力援藏项目及对应资金。

1999年及以前，电力系统落实国家明确的主要援助项目共26项（批），其中计划安排的援助西藏大型电力建设项目10项、技改项目5批、地方光伏发电系统建设项目2批、支援了前期工作的其它电站项目9个，对应拨付计划援助资金16987万元，其中援助工程项目前期费资金4172万元，占24.6%；援助电力技改资金11236万元，占66.1% ；援助电力教育培训资金1579万元，占9.3%。

2000年，原国家电力公司周大兵副总经理进藏考察后，对应安排的当年公司电力援藏计划资金5718万元，用于包括阿里太阳能光伏发电系统建设项目在内共计9项；2001年，原国家电力公司制定了“十五”期间电力援藏计划，统一安排每年计划资金3000万元作为支援西藏电力技改资金。2000年至2002年，原国家电力公司电力援藏统一计划安排项目23个，对应电力援藏计划资金11718万元。至今对应完成项目20个，在建项目1个，待开工项目1个（纳金电站机电设备改造，原因为西藏电力自筹资金未到位），尚待动工项目1个（西藏电力公司客户服务及培训大楼，原因为选址未定及西藏电力自筹资金未到位），拨付到位各项电力援藏计划资金11718万元。

2（3）代管工作

1999年，国家对西藏电力实行改制，西藏电力厅仍保留政府机构设置的同时，对外改为西藏自治区电力公司。国经贸电力[1999]1213号文明确，在维持西藏电力公司现行资产和财务关系不变的前提下，由原国家电力公司对西藏电力实施管理，待条件成熟后，将西藏电力公司改制为国家电力公司子公司。

（4）中央专项工程管理

原国家电力公司期间，用于西藏电力建设的主要中央专项工程按照国家要求由原国家电力公司管理并为项目法人。期间下达计划并拨付相应资金的中央专项工程2项（西藏电力公司受委托为代法人），具体项目分别为藏中电网网架完善工程（改扩建）和青藏铁路(西藏段)供电工程（新建），计划建设规模110千伏输电线路912.5公里/变电容量13.43万千伏安；对应计划投资规模6.3982亿元，全部为中央专项拨款资金，并已拨付到位。

三、国家电网公司电力援藏工作

根据公司“三定”方案，援藏工作由计划部门归口管理，同时明确人力资源部门负责人才援藏工作。援藏具体办事机构为成都援藏办。对于援藏工作涉及的人员和资金，公司（部）总部援藏工作安排中，援藏人员由人事董事部配合组织安排；资金援藏计划以及中央专项工程对应资金由财务部配合筹措拨付或转拨。

1.人才援藏

国家电网公司延续开展实施“十五”人才援藏规划战略。根据西藏电力的实际所需，目前已陆续安排四批共83人（含02年原国家电力公司安排、返回后留国家电网工作的第七批援藏干部26人）进藏参加对西藏电力的人才支援工作。广大援藏干部职工为提高西藏电力的管理水平和发展能力、促进西藏经济发展和社会稳定做出了巨大贡献。

2．援助项目及资金

原国家电力公司“十五”电力援藏安排的原则是：优先安排影响安全生产和稳定运行的项目，适当安排必要的科技发展项目，合理安排解除职工后顾之忧，稳定职工队伍所必需的安居工程，以及体现公司形象的窗口项目。2002年底国家电网公司成立以来，按照原国家电力公司确定的“十五”援助项目，以及按权益资产分摊的电力援藏资金额度，对西藏电力公司进行援助，有关项目情况如下：

2003～2005年，国家电网公司电力援助项目9项（详见附表），申请援助资金6282.4万元。到2006年底，除西藏电力公司客户服务及培训大楼因选址问题等原因尚待动工、西藏电力调度大楼和山南等3地市呼叫中心2个项目在建外，其余6项已全部完成。具体项目如下：

（1）606电站技术改造工程，工程总投资2918万元。其中，国家电网公司援助资金1778.40万元，雪卡水电站工程配套资金950万元，其余由原国家电力公司援助资金节余中解决。电站改造工程于2004年启动，2005年10月第一台机组投产发电，2006年2月实现了三台机组全部投产的目标。

（2）西藏水电勘测设计院职工周转房建设工程，建筑面积3452平方米，工程总投资415万元。其中，援助资金200万元，自筹资金215万元。该工程于2004年7月开工建设，同年11月投入使用。

（3）拉萨电网35kV金珠变电站增容改造、北郊变电站扩建工程，工程总投资450万元，全部为援助资金。该工程分别于2003年、2004年投产。金珠变电站主变由原来的2×10MVA增容至2×31.5MVA，并更换了相应的35kV和10kV进出线设备。北郊变电站扩建一台10MVA主变压器，以及相应的35kV和10kV进出线设备。

（4）山南、日喀则、林芝地区呼叫中心建设工程，工程总投资300万元，全部为援助资金。目前正在进行设备招标采购准备工作，预计2007年6月建成投运。

（5）西藏电力公司客户服务及培训大楼工程（含拉萨电力营销信息管理系统及拉萨客户服务呼叫中心建设），工程总投资3200万元。其中，国家电网公司援助200万元，原国家电力公司援助2300万元，西藏电力公司自筹700万元。2003年7月完成拉萨电力营销信息管理系统及拉萨客户服务呼叫中心建设，完成投资253万元。目前培训大楼建设用地已落实，目前正在进行方案设计工作。

（6）西藏羊八井地热发电厂二分厂4台汽轮机组冷凝器技术改造工程，工程总投资600万元，全部为援助资金。2005年4月开工建设，同年11月完成4台汽轮机组冷凝器技术改造。

（7）林芝电力公司用电营业系统工程，工程总投资78万元，全部为援助资金。林芝电力公司用电营业系统于2004年12月开工建设，2005年1月建成投 4 运。

（8）林芝八一电厂二级电站水工设施维修工程，工程总投资76万元，全部为援助资金。己于2006年5月完工。

（9）西藏电力调度大楼建设工程，工程建设规模为16200平方米，工程总投资估算7000万元。其中，国家电网公司援助资金2600万元，其余由西藏公司自筹解决。该项目是国家电网公司为西藏自治区成立40周年大庆献礼项目，已于2005年8月开工建设，目前已完成主体工程施工，进入装修阶段，累计完成投资4010.69余万元，预计2007年底投入使用。

3．代管工作

国家电网公司成立后，国发[2002]5号文明确，西藏电力企业由国家电网公司代管。公司代管西藏电力后，通过下达电网发展、供电服务和部分经营业绩指标（售电量、线损指标）的形式开展对西藏电力综合计划管理，通过签订责任书的形式落实责任制考核管理。通过对西藏电力实施现代企业管理，促进和提高了西藏电力的经营和管理水平。

4．中央专项工程管理

国家电网公司成立后，按照国家要求作为项目法人管理用于西藏电力建设的主要中央专项工程，纳入了公司综合计划管理。截至目前，由公司下达计划并拨付相应资金的中央专项工程4项（受公司委托，西藏电力公司为代法人），具体项目分别为昌都电网工程（新建）、金河水电站工程（新建）、直孔水电站工程（新建）、狮泉河水电站工程（新建），计划建设规模110千伏输电线路91公里/变电容量3.2万千伏安、35千伏输电线路260公里/变电容量3.7万千伏安、发电容量16.6万千瓦；对应计划投资规模24.9466亿元，其中中央专项拨款资金22.2727亿元。另外，根据2004年11月底发改投资[2004]3043号文，2005年初公司安排了西藏农网完善中央专项工程计划（该项目中央专项资金由中央拨付西藏政府后转拨西藏电力公司）；2006年11月份，公司以国家电网发展[2006]1027号文向国家发改委上报了林芝雪卡水电站新开工计划请示，项目总投资72300万元，其中国家投资49800万元。

公司及时和合理下达了由我公司负责的各项中央专项工程计划。截至目前，各项中央专项工程建设正有序进展，累计转由公司拨付到位专项计划资金 5 19.2583亿元。其中，到位电网项目资金6.8483亿元，对应计划项目已全部建成；到位电源项目资金12.41亿元，已投产发电容量6万千瓦，其余各项计划工作正有序开展。

5．援助项目所取得的成效

援助项目实施，解决了西藏电力系统部分厂站设备落后、安全生产基础薄弱、供电能力“卡脖子”、可靠性低等问题，提高了设备技术水平和自动化水平，改善了安全生产条件，为西藏电力的长远发展、经济效益稳步增长奠定了良好的基础，取得了显著的经济和社会效益。

（1）提高了设备健康水平，改善了部分厂站安全生产条件。援助改造项目606水电站是上世纪70年代初建成投运的，电站装机3×1250kW。改造前电站自动化水平低，设备绝缘严重老化，转轮汽蚀严重，振动摆幅值超标，机组出力下降，安全隐患突出，故障频繁，无法满足安全运行和可靠供电的需要。通过改造实现达标投产，使厂站的面貌发生了巨大的变化，并为实现606电站与林芝电网联网提供了条件，缓解了林芝电网电力供需矛盾。

羊八井地热发电厂为凝汽式汽轮机组，1989年1月建成投运的4台常规机组混合式冷凝器材质为普通碳钢，由于设备老化，严重危及机组的安全运行。2005年4月～11月对二分厂4台常规机组冷凝器进行了更新改造。改造后的4台常规机组冷凝器运行良好，各项经济、技术指标达到了预期目标，机组出力同比增加30kW/台；安全性能得到提高，而且减少了日常维护量，节约维护费用（每年约30万元）。羊八井地热电厂4台冷凝器成功改造，为持续开发利用西藏地热资源发挥了积极作用。

（2）提高拉萨城网供电能力和供电可靠性。拉萨35kV金珠变电站、北郊变电站是拉萨市区的重要变电站，分别承担北城区和部分南城区的电力供应。由于用电负荷的迅猛增长，变压器容载比下降，甚至出现满载或过载现象，不利于安全生产。经过增容、扩建后，变电站的供电能力得到大幅提高，降低了设备负载率，极大提高了供电可靠性，同时提高了供电质量。

（3）改善用电营业条件，提高了服务水平。2003年拉萨电力营销信息管理系统及客户服务呼叫中心建成投运，2005年建成投运林芝电力公司用电营业系统，这些工程投入使用，从根本上改善用电营业条件和服务手段，对深化优质服 6 务，加强营销管理，树立电力企业形象发挥了重要作用。不仅大大提高了办公效率和管理水平，而且有利于促进广大员工管理理念、工作方式的转变，同时促进了西藏电力系统信息化建设和推广应用工作。

（4）改善了职工生活条件。按照电力援助项目安排的原则，援助项目的安排在重点解决影响安全生产和稳定运行项目的同时，适当安排资金用于生活项目，改善了职工生产、生活条件。广大干部职工切实感受到了国家电网公司的关怀，促进了职工队伍的稳定。

电力援藏工作对于提高西藏电网稳定运行水平，改善安全生产条件，保障可靠供电，促进西藏电力技术进步，加强企业管理等发挥了十分明显的作用。

第二篇：国家电网公司工作

           国家电网公司工作“关键词”

一强三优：电网坚强、资产优良，服务优质，业绩优秀。两个转变：转变电网发展方式，转变公司发展方式。

四化工作：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设。

三集五大：人力资源，财务，物资集约化管理：大规划，大建设，大运行，大生产，大营销体系。

三个建设：党的建设，企业文化建设，队伍建设。

四项创新：体制机制创新，科技创新，管理创新，服务创新。

一特四大：特高压电网，大水电，大煤电，大核电，大型可再生能源发电。两头薄弱：特高压骨干网架薄弱，配网薄弱。

“三个不发生”目标：不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。

“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实施大推广。

财务集约化“六统一，五集中”管理：统一会计政策，统一会计科目，统一信息标准，统一成本标准，统一业务流程，统一组织体系；会计集中核算，资金集中管理，资本集中运作，预算集约调控，风险在线监控。三电：增加售电，争取电价，回收电费。

三资：资金归集，资金融通，资本金筹措。

三节约：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。

三化三有：企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力。三严一常：建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。三通一标：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺执行。多经企业“五分开”：管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开。电动汽车发展思路：统一规划、统一标准、安全可靠、速度超前。

四统一：统一的价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略、统一的管理标准。“五个好、五带头”：基层党组织领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;党员同志带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

“四强”党组织：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。“四优”共产党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。“三表”：表面、表层、表演。“三实”说实话，办实事，求实效。

“三吃一担”吃苦，吃亏，吃气，担责任。         

     

河南省电力公司工作“关键词”

战略方针：夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进。培育“两态”：良好的组织生态、健康的员工心态（自尊自信、理性科学、务实进取、开放宽容）三个注重：注重传承、注重借鉴、注重创新。三个集向：价值取向、资源投向、激励导向。三条防线：安全生产、廉政建设、队伍稳定。三规：规划、规则、规范。三基：基层、基础、基本功。

三集：项目集群、管理集约、流程集成。三个“长期处于”：“十二五”时期河南经济发展程度和市场环境将长期处于初级阶段、长期处于低信任度、长期处于低增长率。三个“需要时间”：河南公司历史的积淀，需要用时间去化解：河南公司发展的空间，需要用时间去挖掘：河南公司文化的传承，需要用时间去转型。三个早：想的早，醒得早、起得早。三简：简单、简洁、简约。

三戒三宜：戒急躁、戒浮躁、戒烦躁；宜精细、宜精益、宜精密。

管理运营

两全管控：全面计划管理、全面预算管理。

两个一切：一切专项任务项目化、一切项目实施团队化。

“五统一”工作准则：统一设计，统一决策，统一标准，统一过程，统一验交。市供电公司两个“三责”：供电直管职责、农电代管职责和集体企业管理职责；企业政治责任、经济责任和社会责任。

同业对标工作原则：从长计议、诚信对标、传递压力、统筹协调。

农电工作“四个接轨”：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。产业发展“四个结构”：产权结构、组织结构、产业结构、产品结构。产业发展“两类资源”：人才与资金、市场对客户。三项基础性普查：储配电网基础资料查核建库及隐患排查；公司各级各类法人、机构、用人、分配基础资料查核建库机问题分析；公司各级各类投资以及各类收费合法合规基础性查核及风险防范分析。

三项专治：小金库自查自纠、用户受电工程三指定、工程建设领域突出问题专项治理。两防两改：防舞动、防污闪、抗冰改造以及南水北调迁移改造工程项目。三项联动：秋检度冬、规划规范、创先争优。

队伍建设

三个建设：机关建设、班子建设和班组建设。

班组建设方针：稳固一线、提升一线、关爱一线。四型团队：学习型、创新型、自律型、和合型。四比争优：比学习、比创新、比业绩、比效能。

四个到位：领导到位、落实到位、协调到位、考核到位。

四个坚持：坚持激发员工创新活力、坚持培育班组团队文化、坚持先进班组典型引路、坚持班组建设常抓不懈。

四个提升：在创建形式上提升、在团队素质上提升、在文化传承上提升、在品牌推广上提升。四个关爱：关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。

“五好”电网先锋党支部：建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好

第三篇：国家电网公司电力系统无功补偿配置技术原则（本站推荐）

《国家电网公司电力系统无功补偿配置技术原则》

第一章 总则

第一条 为保证电压质量和电网稳定运行，提高电网运行的经济效益，根据《中华人民共和国电力法》等国家有关法律法规、《电力系统安全稳定导则》、信息来源：《电力系统电压和无功电力技术导则》、《国家电网公司电力系统电压质量和无功电力管理规定》等相关技术标准和管理规定，特制定本技术原则。



第二条 国家电网公司各级电网企业、并网运行的发电企业、电力用户均应遵守本技术原则。

第二章 无功补偿配置的基本原则

第三条 电力系统配置的无功补偿装置应能保证在系统有功负荷高峰和负荷低谷运行方式下，分（电压）层和分（供电）区的无功平衡。分（电压）层无功平衡的重点是220kV及以上电压等级层面的无功平衡，分（供电）区就地平衡的重点是110kV及以下配电系统的无功平衡。无功补偿配置应根据电网情况，实施分散就地补偿与变电站集中补偿相结合，电网补偿与用户补偿相结合，高压补偿与低压补偿相结合，满足降损和调压的需要。



第四条 各级电网应避免通过输电线路远距离输送无功电力。500（330）kV电压等级系统与下一级系统之间不应有大量的无功电力交换。500（330）kV电压等级超高压输电线路的充电功率应按照就地补偿的原则采用高、低压并联电抗器基本予以补偿。



第五条 受端系统应有足够的无功备用容量。当受端系统存在电压稳定问题时，应通过技术经济比较，考虑在受端系统的枢纽变电站配置动态无功补偿装置。



第六条 各电压等级的变电站应结合电网规划和电源建设，合理配置适当规模、类型的无功补偿装置。所装设的无功补偿装置应不引起系统谐波明显放大，并应避免大量的无功电力穿越变压器。35kV～220kV变电站，在主变最大负荷时，其高压侧功率因数应不低于0.95，在低谷负荷时功率因数应不高于0.95。



第七条 对于大量采用10kV～220kV电缆线路的城市电网，在新建110kV及以上电压等级的变电站时，应根据电缆进、出线情况在相关变电站分散配置适当容量的感性无功补偿装置。

第八条 35kV及以上电压等级的变电站，主变压器高压侧应具备双向有功功率和无功功率（或功率因数）等运行参数的采集、测量功能。



第九条 为了保证系统具有足够的事故备用无功容量和调压能力，并入电网的发电机组应具备满负荷时功率因数在0.85(滞相)～0.97(进相)运行的能力，新建机组应满足进相0.95运行的能力。为了平衡500（330）kV电压等级输电线路的充电功率，在电厂侧可以考虑安装一定容量的并联电抗器。



第十条 电力用户应根据其负荷性质采用适当的无功补偿方式和容量，在任何情况下，不应向电网反送无功电力，并保证在电网负荷高峰时不从电网吸收无功电力。



第十一条 并联电容器组和并联电抗器组宜采用自动投切方式。

第三章 500（330）kV电压等级变电站的无功补偿

第十二条 500（330）kV电压等级变电站容性无功补偿配置



500（330）kV电压等级变电站容性无功补偿的主要作用是补偿主变压器无功损耗以及输电线路输送容量较大时电网的无功缺额。容性无功补偿容量应按照主变压器容量的10%～20%配置，或经过计算后确定。



第十三条 500（330）kV电压等级变电站感性无功补偿配置



500（330）kV电压等级高压并联电抗器（包括中性点小电抗）的主要作用是限制工频过电压和降低潜供电流、恢复电压以及平衡超高压输电线路的充电功率，高压并联电抗器的容量应根据上述要求确定。主变压器低压侧并联电抗器组的作用主要是补偿超高压输电线路的剩余充电功率，其容量应根据电网结构和运行的需要而确定。



第十四条 当局部地区500（330）kV电压等级短线路较多时，应根据电网结构，在适当地点装设高压并联电抗器，进行无功补偿。以无功补偿为主的高压并联电抗器应装设断路器。

第十五条 500（330）kV电压等级变电站安装有两台及以上变压器时，每台变压器配置的无功补偿容量宜基本一致。

第四章 220kV变电站的无功补偿

第十六条 220kV变电站的容性无功补偿以补偿主变压器无功损耗为主，并适当补偿部分线路的无功损耗。补偿容量按照主变压器容量的10%～25%配置，并满足220kV主变压器最大负荷时，其高压侧功率因数不低于0.95。



第十七条 当220kV变电站无功补偿装置所接入母线有直配负荷时，容性无功补偿容量可按上限配置；当无功补偿装置所接入母线无直配负荷或变压器各侧出线以电缆为主时，容性无功补偿容量可按下限配置。



第十八条 对进、出线以电缆为主的220kV变电站，可根据电缆长度配置相应的感性无功补偿装置。每一台变压器的感性无功补偿装置容量不宜大于主变压器容量的20%，或经过技术经济比较后确定。



第十九条 220kV变电站无功补偿装置的分组容量选择，应根据计算确定，最大单组无功补偿装置投切引起所在母线电压变化不宜超过电压额定值的2.5%。一般情况下无功补偿装置的单组容量，接于66kV电压等级时不宜大于20Mvar，接于35kV电压等级时不宜大于12Mvar，接于10kV电压等级时不宜大于8Mvar。



第二十条 220kV变电站安装有两台及以上变压器时，每台变压器配置的无功补偿容量宜基本一致。

第五章 35kV～110kV变电站的无功补偿

第二十一条 35kV～110kV变电站的容性无功补偿装置以补偿变压器无功损耗为主，并适当兼顾负荷侧的无功补偿。容性无功补偿装置的容量按主变压器容量的10%～30%配置，并满足35kV～110kV主变压器最大负荷时，其高压侧功率因数不低于0.95。



第二十二条 110kV变电站的单台主变压器容量为40MVA及以上时，每台主变压器应配置不少于两组的容性无功补偿装置。



第二十三条 110kV变电站无功补偿装置的单组容量不宜大于6Mvar，35kV变电站无功补偿装置的单组容量不宜大于3Mvar，单组容量的选择还应考虑变电站负荷较小时无功补偿的需要。

第二十四条 新建110kV变电站时，应根据电缆进、出线情况配置适当容量的感性无功补偿装置。

第六章 10kV及其它电压等级配电网的无功补偿

第二十五条 配电网的无功补偿以配电变压器低压侧集中补偿为主，以高压补偿为辅。配电变压器的无功补偿装置容量可按变压器最大负载率为75％，负荷自然功率因数为0.85考虑，补偿到变压器最大负荷时其高压侧功率因数不低于0.95，或按照变压器容量的20％～40％进行配置。



第二十六条 配电变压器的电容器组应装设以电压为约束条件，根据无功功率（或无功电流）进行分组自动投切的控制装置。

第七章 电力用户的无功补偿

第二十七条 电力用户应根据其负荷特点，合理配置无功补偿装置，并达到以下要求：

100kVA及以上高压供电的电力用户，在用户高峰负荷时变压器高压侧功率因数不宜低于0.95；其他电力用户，功率因数不宜低于0.90。

第八章 附则

第二十八条 本技术原则由国家电网公司负责解释。



第二十九条 本技术原则自颁发之日起执行。

第四篇：国家电网公司主要职能部室情况简介

国家电网公司主要职能部室情况简介如下：

1、发展策划部

主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。

2、财务资产部

主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。

3、安全监察部

主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。

4、生产技术部

主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。

5、农电工作部

主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。

6、科技部 负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。

7、基建部

主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。

8、建设运行部

主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。

9、信息化工作部

主要负责贯彻国家有关信息化工作的政策法规；负责指导和协调公司各单位的信息化规划、计划的编制与实施；负责组织、管理并推进公司信息化建设；负责公司网络与信息安全保障管理；负责制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法；负责协调和处理信息化工作中的重大问题。

10、产业发展部

主要负责除网省公司、金融企业外直属单位的归口管理；负责研究并管理上述直属单位的发展战略、经营目标等重大事宜；负责上述直属单位资产产权管理、优化整合、资产和业务重组、资本运营工作；负责上述直属单位的业绩考核、奖惩以及各类人员培训工作。

11、营销部 主要负责公司用电营业、电（热）能计量、电费回收、优质服务等管理工作。

12、特高压建设部

主要负责制定公司特高压电网工程实施方案和工作计划并组织实施。

13、国家电力调度通信中心

主要负责公司所辖电网的调度运行工作。

国家电网公司治理结构图

第五篇：历届农运会简介

第一届农运会简介

中华人民共和国主席杨尚昆的题词：向农民运动员致敬！

国务院总理李鹏的题词：发展农村体育 振兴农村经济

全国人大常务委员会委员长万里的题词：深入改革 发展农业生产力

国务院副总理田纪云致开幕辞。

中国农民体协主席肖鹏主持开幕式。

比赛项目：田径、篮球、乒乓球、中国式摔跤、自行车、射击、足球七个大项，武术、蒙古式摔跤二个表演项目。吉祥物：牛

宗旨：隆重、热烈、精彩、圆满

承办单位：北京市人民政府

竞赛日期和地点：1988年10月9日至16日在北京举行

第二届农运会简介

经国务院批准，由农业部、国家体委、中国农民体育协会主办，湖北省人民政府承办的第二届全国农民运动会于一九九二年十月十日至十八日在湖北省孝感地区举行。这是继一九八八年北京首届全国农民运动会之后的又一次全国农民体育盛会，是我国九亿农民生活的一件大事。

第二届全国农民运动会设田径、篮球、乒乓球、游泳、中国式摔跤、象棋、自行车、武术（太极拳）、民兵军事三项共九个竞赛项目和搏克、武术（部分项目）两个表演项目。其中乒乓球、摔跤、篮球三个比赛项目于一九九二年三、四、五月分别进行了预赛。通过预赛，产生参加决赛的队和个人，同时也为整个农运会的各项工作取得了经验，打下了基础。

第二届全国农民运动会的宗旨是：团结、友谊、奋进。

参加本届运动会的有来自全国30个省、自治区、直辖市的农民体育代表轩，共2236人（其中运动员1465人）。台湾省也组织了“河洛”农民体育队（共51人），首次参加了全国农民运动会。

本届农民运动会共决出482块奖牌（取前八名），有25个队和186名运动员获得了“体育道德风尚奖”，有24人，53次，10项超过第一届农运会最好成绩。

运动会期间，农业部、国家体委中国农民体协联合表彰了一批全国农民体育积极分子。

藉承办农运会之际，举办了多种形式的经贸活动，参加人数逾3000人，总成交额达26.46亿元，投资总额超过2.4亿美元。

第二届全国农民运动会，检阅了我国农民体育事业发展的新成就，展示了九十年代中国农民的新风貌，交流了开展农民体育活动的新经验，对于增强农民体质，提高劳动者的素质，加强农村物质文明和精神文明建设，都具有重大作用和深远意义。

承办单位：湖北省孝感市人民政府

竞赛日期和地点：1992年10月10日至18日在湖北省孝感市举行

第二届全国农运会组织委员会

名誉主任：田纪云，主任：郭树新

副主任：刘中一 肖鹏 何振梁 刘江 刘吉 徐寅生 项怀诚 徐崇华 陈耀邦 蔡延松 王景师 杨衍银（女）洛桑 贾大鄞 邱玉才 梁淑芬（女）韩南鹏 韩宏树 张洪祥 周坚卫 张忠俭 翁行德

秘书长：周坚卫（兼）

第二届全国农运会执行委员会：主任：韩南鹏

副主任：贾大鄞 肖传荣 邱玉才 徐伯勋 张忠俭 翁行德 李德华 邓凡全 肖爱山 周济洋 焦俊贤 王智灿 潘世忠 李铭勋 杨应彪

秘书长：肖传荣（兼）

第三届农运会简介

中华人民共和国第三届农民运动会是九亿农民的体育盛会。目的是检阅改革开放以来农民体育的成就，展示九十年代农民的风貌，交流开展农民体育活动的经验，促进农民体育事业的发展，为振奋民族精神，增强全民族身体素质，推动农村改革开放，加强物质文明、精神文明建设做出贡献。

竞赛项目

田径、篮球、乒乓球、游泳、中国式摔跤、象棋、自行车载重、武术、民兵军事三项、舞龙。

表演赛项目：毽球、风筝。

表演项目：各省、自治区、直辖市自报一两项。

其选项原则是：

1、历史悠久，具有地方特色，挖掘整理创新的民间项目。

2、群众喜爱、内容健康、易普及推广、锻炼身体价值较大。

承办单位

上海市人民政府

竞赛日期和地点

1996年10月12日至19日在上海举行。

组织委员会 名誉主席：姜春云 顾问：肖克 刘江 伍绍祖 项怀诚 叶公猗 主席：徐匡迪

常务副主席：孟建柱 龚学平

副主席：刘成果 刘吉 肖鹏 何振梁 陈耀邦 李延龄 杨衍银（女）钱冠林 贾大勤 谢亚龙 冯国勤 周慕尧 王金重 范德官 张燕（女）金永昌

秘书长：冯国勤（兼）

副秘书长：周慕尧 袁以星 赵英华 范陈杰 朱琼 刘文亮 王福来

第四届农运会简介

第四届全国农运会于2000年10月29日至11月4日在四川绵阳举行，由农业部、国家体育总局、中国农民体协主办，四川省人民政府承办。

本届全国农运会设田径、篮球、乒乓球、武术、龙舟、中国式摔跤、中国象棋、自行车载重、民兵军事三项、舞龙舞狮、风筝、游泳等13个竞赛项目，全国31个省、自治区、直辖市组团参赛，台湾有关方面组团参赛，香港、澳门组团观摩。运动会期间，召开了全国亿万农民健身活动先进乡镇、县（市、区）体育先进个人表彰大会。党和国家领导人出席开幕式和表彰会。参赛运动员2831人，领队327人，教练313人，裁判、仲裁人员800余人，记者500余人，表彰会代表600余人，以及特邀嘉宾、组委会官员，代表团团部人员、观摩人员、工作人员等，总人数达1.3万余人。

本届全国农运会宗旨是：团结、奋进、文明、富裕，目的是检阅改革开放和实施全民健身计划以来，农民体育的新成就，交流开展农同体育的新经验，促进农民体育事业的大发展，为振奋民族精神、增强全民身体素质、推动农村改革开放、加强农村两面个文明建设做出新贡献。

承办单位 ：四川省绵阳市人民政府

竞赛日期和地点 ：2000年10月29日至11月14日在四川省绵阳市举行

第四届农运会金牌统计表 ：单位 金牌

四川 13 北京 13 广东 12 福建 9 青海 9 重庆 7 天津 7 内蒙古 6

上海6 河北 6 湖北 5 山东 5 湖南 5 江苏 5 黑龙江 4 辽宁

4吉林 4 安徽 3陕西 3 云南 2 浙江 2 河南 2 甘肃 2 宁夏

2江西 1 新疆 1 西藏 1 贵州1 海南 0 台湾 0 广西 0合计 134

第五届农运会简介

历时7天的第五届全国农运会由农业部、国家体育总局、中国农民体协主办，江西省人民政府承办，是中国规模最大的一届农运会，与会人数近4000人，其中运动员2560人。

本届农运会设14个赛项、155个小项，既有田径、篮球、游泳等被添加了“农味”的项目，也有毽球花毽、龙舟、舞龙舞狮、武术等体现典型民间文化特色的纯“农”纯“土”的项目，充分展示了新时期中国农民“集体奔小康”的风貌，表现了广大农民在精神文化领域的多元追求。

寻找健康，同享快乐。第五届届农运会不仅将欢声笑语带给了所有与会人员，也将文明和美的享受传递给曾孕育中国革命的江西农村，传递给正在建设小康社会的中国广大农民。

闭幕式上，组委会向成功组织了各项比赛的单位颁发了“最佳赛区奖”。主办者与承办者互赠了纪念品。

国家体育总局党组书记李志坚致闭幕词。他说，本届农运会是在党中央、国务院高度重视“三农”问题，全国人民深入贯彻学习党的十六届四中全会精神的新形势下举办的一次体育盛会，各代表团发扬顽强拼搏精神，赛出了风格和水准，创出了优异成绩。

农运会会歌乐曲奏响，第五届全国农运会会旗缓缓降下。中国农民体协主席陈耀邦将会旗郑重交到下届农运会承办地福建省副省长刘德章手中。

闭幕式结束后，东道主将一场以“宜春精神办农运、农运精神扬神州”为主题的文艺晚会献给来宾。快乐的歌声响起来，轻盈的舞步跳起来。精彩纷呈的演出结束后，来自祖国四面八方的农民兄弟握手惜别，相约2008，相约侨乡福建泉州