安监局全县党政领导干部研讨班发言材料

第一篇：安监局全县党政领导干部研讨班发言材料

创新工作方法 推进安全生产

近年来，县委县政府和各负有安全生产监管职责的部门及生产经营单位牢固树立安全生产红线意识，坚守底线思维，强化安全监管，狠抓各项安全生产责任落实和隐患排查治理，安全生产形势持续好转，得到了上级党委政府和有关部门的肯定，但是我县安全生产基础还比较薄弱，安全管理水平不高，生产经营单位还存在不少安全隐患，时刻威胁着人民生命和财产安全，甚至会影响到我县的经济发展和社会稳定。因此，我就如何在新形势、新常态下创新安全生产工作，谈谈个人的一些见解：

一、强化红线意识，落实安全生产责任体系

认真学习贯彻《安全生产法》和总书记、李克强总理有关安全生产重要指示、批示精神，强化红线意识和底线思维。一是要按照安全生产“三个必须”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，进一步明确安全生产监管主体责任，真真做到各司其职，各负其责，细化量化考核标准，健全“尽职免责、失职追责”奖惩机制，深化安全生产“五个全覆盖”责任体系建设，建立安全生产长效机制。二是要通过健全制度、严格市场准入、加强日常监管、开展警示教育等手段，推动企业安全生产主体责任“五落实、五到位”，以法律约束、制度规范、行政监管推动企业强化安全生产管理工作。三是要以县域及乡镇安全监管规范化建设、安全隐患排查治理体系建设及应急管理体系建设为抓手，落实监管责任，强化机构建设，完善管理制度，规范运行机制，不断夯实安全监管基层基础。

二、紧盯重点领域，深化安全生产专项治理

突出道路交通、建筑施工、危险化学品、易燃易爆物品、烟花爆竹、煤矿、非煤矿山、粉尘涉爆、有限空间、涉氨制冷、人员密集场所消防等重点行业领域，强化各行业责任部门专项整治力度。一是要以开展安全生产大检查、“六打六治”、“打非治违”、重点行业（领域）专项整治等“三项活动”为抓手，坚决打击安全生产领域非法违法行为。二是要通过建立和完善隐患治理台账、挂牌督办、警示预警、严格行政处罚等制度，狠抓隐患治理，建立隐患排查治理长效机制。三是要强力推进高危行业、重点企业在线视频监控信息化平台联网建设，通过信息网络实施全方位、全过程的远程监控，及时发现安全隐患，做到早发现、早预警，把事故消灭和控制在萌芽状态。

三、狠抓宣传教育，提升全民安全意识和技能素质。一是要加强各级党委政府及相关部门负责人、安全生产执法人员的培训，增强主动做好安全生产工作意识，提高安全生产监督管理和依法行政的业务水平。二是要切实抓好企业负责人、特种作业人员、高危行业从业人员和企业全员培训，提高企业管理人员和从业人员安全生产主动性和安全生产技能。三是要以新《安全生产法》宣讲活动和警示教育为契机，以安全生产“六进”活动为平台，在全社会开展安全知识的宣传教育活动，不断提升全民安全生产参与意识和安全防范意识。

四、加强队伍建设，提高监管监察综合能力。重视加强队伍思想、作风、业务和廉政建设，提高安全监管执法规范化、标准化、信息化水平。一是要强化安监系统工作人员业务培训，增强安全监管监察综合能力。二是要认真落实党风廉政建设，全力打造打造忠诚、干净、担当的安监干部队伍。

第二篇：研讨班座谈会发言

本来我没想来这里学习，生活的意外促使我重新回到这里，纪念二十五年校庆的文章中，我曾称文学院我永远的娘家。娘家意味着出嫁的女儿，可以随时回来看看。生活中遇到困惑，回到娘家寻求帮助，心空的雨点来时，回到娘家趴在娘的怀里哭一场也觉安慰。

一个月的娘家生活，马上结束了。我心里有许多感慨和快乐，带着惜别的心情，我想说声感谢的话。

首先，感谢作协刘主席感谢高院长，在我最困难最无助的时候收容我，茫茫人海，一方净土，一个个导师，一堂堂课，让我重新恢复对生活对文学的勇气和信心。我的娘家如此强大渊源悠久，足可以使我这个女儿，由卑贱走向尊贵，有弱小变得强大，由浮躁变得真正的沉静平和，也将由写不出好作品的小作者，变成能写出人间美文章的大作家。

其次，感谢王院长韩院长万琦老师和所有工作人员，虽没有太多的言语交往，但我看到了你们忙碌的身影，看到你们暖人的目光，更看到你们对我的一颗期待的心灵啊！还是那句话，今后你们不管谁到辽西朝阳去，都可以找月韵菊香，你们将永远是我最亲近的娘家人，最尊贵的远方客人。虽然我不善言语，但我的心是热气扑人的，行动更会让你心生感动！

第三，要感谢的是我的同学们，在我四十余年的人生中，这是我过得最幸福的集体人生。想当年第一次来文学院时，我几乎没和同学交往，一心奔赴文学，让我像一只孤僻的小狗窝在一边。想当年到鲁院参加夏季文学创作班，也是一句话没说，惹得一个老大姐追我撵我质问我为什么不说话？只有来到这里啊！我敞开了心扉。尽管有时说得蹩脚，引起误解；尽管说得太实，大家见笑。但在大伙的帮助下，我终于能说话了，这就是我的进步，也是我的成功。

感谢小宝秋彬，203室的倾诉和笑声令我终生难忘；感谢大路和姐夫，你们的批评和玩笑像春风撩开月韵菊香遮盖的黑纱；当然也感谢万琦老师在这里扭转乾坤（注：寡说大家都喜欢万琦老师，他总是在一些细节问题上让人心生感动！）。感谢与杨宏的北陵巧遇，连孩子都说我，妈你还挺会说话呢？感谢德斌小弟的戏票，一场《我那呼兰河》不禁让我度过难忘的夜晚，也给我的创作带来巨大的帮助；感谢心泉的诗歌和笑脸，姐姐会学习你阳光的心态，永葆笑脸和童心；感谢朝阳的五个兄弟姐姐，点点滴滴的关注暖在心间；感谢研讨班38位学员，是你们的宽容和善良，使一朵孤僻的十月香菊盛开在文学的殿堂。更欢迎你们到辽西朝阳来，月韵菊香虽然不能喝酒，但有本事让所有人喝醉！

最后要感谢的是文学这片沃土啊！它使我自信自尊更自强，倘若没有文学，月韵菊香活不到今天，天生的讷言自闭，天生的不会玲珑，使我的生活处处失败！是文学改变了我的命运，使我有了新的事业，开始了崭新的人生。

想当年，我的母亲曾被凌水湾人称为“救世的观音”，因为她虽然也拙语讷言，但无私地将自己随父做买卖挣来得钱财救助给穷苦的村邻，还用自己一双巧手为千家万户无偿地裁做衣裳。小时候，活在母亲身边，她身上的光环却照不到我的身上，许多见到我的人都说，你呀，咋就不随你的妈？

30年后的我啊！终于找到学做妈的途径，文学的光晕照到我，我自觉自个身上也熠熠生辉，但愿在不远的将来，通过文学院的帮助和我自身的努力，我会成为文学殿堂上的活观音！

最后还是那句话，请等待我的好消息！

谢谢大家！

第三篇：县委宣传部副部长2016年全县党政领导干部研讨班五大发展理念研讨发言材料.doc

县委宣传部副部长2016年全县党政领导干部研讨班五大发展理念研讨发言材

料

唱响主旋律

凝聚正能量

县委宣传部副部长2016年全县党政领导干部研讨班五大发展理念研讨发言材料

在 社会意识形态多元、媒体格局深刻变化的新形势下，宣传思想工作该如何创新？在前不久召开的的党的新闻舆论工作座谈会上，习近平对宣传舆论工作提出了新要 求。结合对“五大理念”的学习领会和宣传思想工作的自身特点，我认为做好新形势下的宣传思想工作，必须适应形势发展，坚持正确方向，坚持为民导向，创新理 念手段，务实精准有力。

首先是理念创新。要打破传统思维定式，树立“互联网”、“大数据”、“全媒体”、“大宣传”的新思维、新意识和新观念，融入变革潮流，跟上时代发展，以思想理念的新飞跃，打开工作创新的新局面。其次是手段创新。要探索新方法，把握时度效；占领制高点，集聚正能量；构建新阵地、唱响主旋律。再次是基层工作创新。重点是接地气，打基础，抓落地，创特色，不断增强宣传思想工作的亲和力、吸引力和感染力。

具体工作中，要突出重点，着力在六个方面求突破。一要强化理论学习，筑牢精神支柱，在推动理论武装上实现新突破。注重思想解放和观念创新，不断增强干部理论学习的实效性。以“理论讲堂”为主要载体，扎实组织开展“十百千”宣讲活动和“四个百”学习教育活动；充分利用干部轮训及网络媒体、手机党校、远程教育站点等学习的平台，广泛开展以“学政治规矩、学政治纪律、学特色理论、学政策方针、学法律法规、学现代知识”为主要内容的“六学”活动，不断提高党员干部群众的理论水平、政治素养和发展本领。

二要强化政治教育，提升思想境界，在改进思想政治工作上实现新突破。认真研究新形势下意识形态领域出现的新情况、新问题，积极探索思想政治工作的新方法和新手段，加强理论研讨和工作创新。创新开展“理想信念月月谈”活动，狠抓“中国梦”理想信念教育、群众路线教育、“三严三实”教育、干部作风教育和廉政教育，在全社会形成正确的价值取向，大力营造崇廉向善的良好社会氛围。

三要强化氛围营造，传播xx声音，在推进正面宣传上实现新突破。牢牢把握正确舆论导向，围绕中心工作，抓住重大主题，加大外宣推介力度。结合重大节庆、招商节会等活动，以节造势，以势促游，以游招商，以商兴县。健全完善机制，形成“大外宣”工作格局。健全新闻发布制度，规范新闻发布程序，探索建立网站、微信、微博、客户端、公众号“五位一体”的信息发布平台，构建覆盖广泛、运转高效、方便快捷的公共信息传播体系。

四要加强舆论引导，完善应对机制，在优化舆论生态上实现新突破。健全完善网络登记备案、信息安全管理、舆情预警处置、网上评论、网络新闻发言人等工作制度和网络管理工作机构，建设一支政治过硬、业务熟悉、精干高效的互联网管理队伍和网上评论员队伍；规范互联网突发事件处置原则、措施和程序，细化工作流程，强化网络安全应急处置能力；建立网上监控、网上阅评、网上评论“三位一体”的工作机制，形成网上正面舆论的强势氛围。

五要强化道德教育，凝聚全民信仰，在培育践行核心价值观上实现新突破。将社会主义核心价值观纳入日常学习教育、基层道德宣讲、公益广告宣传、文化活动开展之中，扩大宣传教育面；大力实施“道德教化、理想信念、宣传引导、文明创建、文化培育、文明校园、廉政教育“七大工程”，开展道德实践活动，推动社会主义核心价值观建设取得实效。

六要强化文明建设，激发创建活力，在文明创建上实现新突破。丰富载体，激发活力，大力开展文明创建和志愿服务活动，建好管好用好道德讲堂，组织道德模范基层巡讲，以身边事教育好身边人。着力抓好“三建两评一美化、一廊（墙）一堂一舞台、三榜三诵两公约”创建，以富有成效的活动载体，引领新观念、传播正能量，弘扬新风尚。

第四篇：高等学校领导干部研讨班发言材料(最新稿)

高校管理干部研讨班发言材料 深入学习、认真查找、切实整改 努力提高单位科学化管理和全面建设水平

XX学院党委书记 xxx

2012年是学校的“科学管理年”，我们正是借这次科学机会认真学习了现代管理和高等教育管理理论，努力查找自身在管理上存在的差距，积极创建学习型、服务型、高效型、创新型管理队伍，全面提高管理工作的科学化水平，实现单位又好又快的科学发展。

一、深入学习理论，认识进一步提高

通过学习，使我们对管理学理论认识更加明确。高校管理工作的对象主要是学生和教师，因为同时具有知识管理和文化管理的双重特征，可以大概分为行政管理与学术管理两大类。其内部又有党政管理、人事管理、财务管理、资产管理、学生管理、教学管理、科研管理、后勤管理、信息管理等等细化的分类。

管理工作水平的高低决定和制约着一个组织或单位的整体工作水平和质量的高低。现代管理是科学，更是艺术，不仅仅是简单的人、财、物等的管理、调配和使用，也包括单位内部各项运行机制的制订、运行，规划、总结和有关人员及管理工作本身的考评、激励和奖惩等等。管理的最终目的是要促进组织及单位事业的更好更快发展，组织内人、财、物的使用效益最大化，使得人尽其才、物尽其用，为单位事业发展和组织功能发挥创造出良好的内部和外部 综合环境。

二、认真查找问题，剖析准确到位

根据学校统一部署，认真做好“科学管理年”工作的落实。首先抓好理论学习。在查找问题阶段，组织全体管理人员通过自查、互查、民主生活会等多种形式，广泛听取教职工意见，认真查摆管理工作中存在的问题，重点查找制约学院事业发展主要瓶颈及管理者自身存在的问题，同时对问题存在的原因进行了剖析。归纳起来有以下几点：

1、管理队伍建设需进一步加强，管理干部的知识需要加快更新 学院经过几年的建设与发展，人员不断增加，各种行政、教学、科研管理工作也随之增多。但是，学院现有管理机构人员配备不齐，现有管理干部人数和知识储备不能很好满足管理工作的需要，从而制约了学院管理工作的水平和质量。同时，现有的管理干部多年来没有参加专门的管理培训，在知识更新的步伐上滞后于单位的发展建设速度。

2、实验室与仪器设备使用的相关制度需进一步健全

学院现有的实验室建设、仪器设备已基本完备，科研实验和仪器设备使用量逐年增加，在实验室与仪器设备使用管理方面还存在明显薄弱环节。建立、健全实验室与仪器设备管理等相关制度已迫在眉睫。

3、教学科研成果量化标准需进一步细化

随着学院建设的不断完善，学院教职工在教学科研方面的工作 量和成果也不断增加，但是学院还没有形成教学科研成果量化标准和专业技术职务晋升考核体系，使得教师在工作中缺少明确的努力方向。

4、行政管理还需进一步加强

目前，学院各部门工作地点分布比较分散，各岗位都有各自的工作特点，在人员考勤等方面很难有统一的规范，导致部分工作落实不到位，行政管理还需进一步加强。

5、部分教师重科研、轻教学、谈重益现象明显

部分教职工只重视科研项目申报和论文成果发表，轻视教学，放松或忽视其它单位建设和公益性工作，对完成本职工作以外的工作任务热情不高，在目前人员少，建设任务重的情况下，一定程度上影响了学院的全面工作。

在认真查找问题的基础上，对产生问题的原因也进行了剖析，主要原因如下：

1、党委对管理工作在单位全面建设中的地位和作用还存有模糊认识，存在着吃老本的思想。

2、管理干部自身能力素质的欠缺，导致某些管理工作缺乏科学性，出现不到位的现象。

3、政策、制度体系的不健全，致使管理工作的各方面之间的关系不顺畅，缺乏法制依据的管理很难有效和长久。

4、教育引导不到位，致使教职工自身管理意识不强，管理能力没有充分发挥。

5、受大的环境影响，管理干部发展受限，某种程度上影响了部分管理干部的工作积极性。

三、积极整改，措施针对性强

在认真查找问题的基础上，学院有针对性地研究制定整改办法，明确措施、强化管理，为学院的建设发展提供思想动力和组织保障，推动学院建设和整体工作不断发展。措施如下：

1、制定教师专业技术职务晋升量化标准。根据学院实际情况，充分借鉴有关单位经验，制订学院的教师职称量化标准，明确教师工作的努力方向。标准的制定要充分调研和论证，充分听取广大教师的意见建议，严格执行，杜绝朝令夕改。

2、更新管理理念，健全管理机构，完善管理队伍。根据学院发展的实际情况，适时调整现有部门设置。成立实验室管理部门，专门负责有关实验仪器设备和专业实验室的管理工作，责任到人，做到事有人管，心有人操，责有人担，按级负责。

3、加强思想政治工作，重视师德师风教育。在学院强化全体人员的师德师风教育，培育健康向上的、和谐的人文环境和工作氛围，培养大学教师应有的教书育人、淡薄名利、刻苦钻研、厚积薄发的精神，使每名教师把自身业务发展融入到学院的全面建设中来，解决有些教师重科研轻教学，只注重自身发展进步，不关心学院建设等公共事务的现象，避免学术行为不端、恶意告状等等问题的发生。

4、进一步完善和严格各项行政和业务管理制度。进一步落实责任制、责权统一、按级负责，用制度管人、管物、管事，减少随意 性。解决有些事没人管，没人干，有些事却存在“多龙治水”、干事“大帮哄”的问题，加强考勤，杜绝迟到早退、办事拖拉、工作落实不到位的现象。

5、形成科学管理学习研究常态化机制。学院每个人，特别是领导干部要长期树立科学管理的理念，向管理要效益，用管理促发展。管理干部要坚持“走出去”、“请进来”的原则，积极参加各类培训学习，不断更新管理理念，提高管理能力和水平。

每年至少召开一次管理工作、教学工作和科研工作专题会，总结检查学院管理、教学和科研工作进展，听取广大教师和学生意见建议，研究梳理有关管理问题，促进管理工作和教学科研工作不断提高。

四、深入思考管理工作共性问题

在认真查找本单位管理工作存在问题的同时，对学校管理工作中一些共性的问题也进行了思考。韩学校长讲过，管理水平的高低决定事业发展的高度。面对科学管理，作为管理工作者我们面临的课题很多，但就目前条件下，学校管理工作中面临的一些直接的或紧迫的困难和问题，在这里谈一下自己的一些思考、看法和建议。

1、管理干部的学习培训还需要进一步加强

管理工作中人的管理是最基本和首要的。学校现有的管理队伍，绝大部分是随部队转隶而继续任职的，且有一部分是从教学科研岗位直接到管理岗位的。因此，学校应建立管理人员进修培训的机制，每年选派一些管理干部参加学习、培训和交流，同时定期邀请国内 外有关教育管理专家来学校为大家开设培训讲座，加强对现有管理干部的继续教育和培训，改变现实存在的“重使用、轻培养”的现状，解决部分管理干部能力不强，“会管”和“善管”的问题。

2、创新管理队伍管理机制，健全管理工作考核评价及奖惩体系。学校现有管理队伍，普通存在年龄偏大、晋升空间受限、工作只求稳定、畏难怕事、创新不足等方面的共性问题。学校对于各类管理工作的考核评价及奖惩也缺乏有效机制，造成大家认为管理工作干好干坏差别不大，从而使一些管理人员失去了做好管理工作的热情。

因此，学校应着手考虑在现有条件下，创新管理干部管理机制，解决部分管理人员动力不足的问题。提高各级各类管理干部工作积极性，发挥其创新能动性。在职级编制不能有大的变动的情况下，尝试进行薪资改革，适当放宽社科研究系列职称名额限制，使得各级各类管理人员都有一个合理的向上发展空间。

同时要不断健全各项管理工作考核评价及奖惩体系，改变一些单位在管理工作中只求稳定、不求创新，管好管坏一个样的客观现状，解决“想管”和“敢管”的问题。

3、加大各项规章制度的执行力度，科学管理形成长效机制。转隶以来，学校各类管理规章制度不断完善，逐步形成了一整套比较有效的教学、科研、人事、后勤管理制度。但是，一些制度还不够完善，督促落实力度不够大，在执行过程中部门裁量权、解释权过大，一些单位仍然存在 “有令不行”、”有禁不止”、朝令 夕改、因人说事等不完全按章办事的问题。因此，各单位应该协调处理依法管理与文化管理的关系，进一步完善有关规章制度，逐步降低管理重心，使得各级各类管理人员“责、权、利”明确，同时加大各项制度的执行和督办力度，做到“有令必行”、“有禁必止”，确实做到管理工作的“法管”和“共管”。

4、不断加强师德师风教育，探索新形势下思想政治工作有效机制。

目前，受国内外大环境的影响，传统的思想政治工作面临诸多新的课题。全体管理干部，特别是思想政治工作者，要探索新形式下思想政治工作的有效机制，更新观念，创新工作方法，加强对所属人员的师德师风教育，逐步改变在教师中现实存在的重科研、轻教学，重个人学术发展、轻单位建设的不良现象，防止学术行为不端，不断提高我们的人才培养水平和质量，促进学校各项事业的和谐发展。

第五篇：如何当好一把手研讨班发言[范文模版]

党的xx届四中全会以加强党的执政能力为主题，科学总结了我们党的执政经验，明确提出了加强执政能力的指导思想、总体目标和主要任务，并对加强党的执政能力作了全面的工作部署，我们要认真学习贯彻。作为部门的一把手，在实践中深感加强党的执政能力建设的重要性和必要性。现就联系粮食部门的工作实际，对如何依法执政，不断提高执政能力，谈一些粗浅的认识。

一、坚持加快经济发展。xx届四中全会决定指出：“坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力”。这就要求我们经济主管部门必须始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。几年来，我们克难求进，采取有力措施，使粮食经济保持较好的发展势头。一是抓目标分解落实。每年初，我们都将全年目标分解落实到各企业，签订目标责任书，奖惩兑现，不打和牌，激发各企业实现目标的积极性。每季度都召开经济指标完成情况分析会，强力推进目标实现。通过上下努力，各企业都较好地完成下达的目标。二是搞活粮油经营。针对粮食购销市场化的新形势，与个体粮贩和其他粮油经营单位采取“零距离”竞争，改变收购服务方式，每年组成几百个收购小组，带磅秤、带包装上门收购，以诚信和优质服务掌握收购主动权。全区共收购粮食43.6万吨，收购兑换菜籽12.7万吨，菜籽收兑量每年居全市各区县之首。同时，针对江宁由粮食主产区变为主销区的现实，把握市场走势，积极外采粮食，扩大外销。特别是XX年，我们把握粮价上扬粮食趋紧的机遇，数次到东北三省外采粮食6万吨，这批粮食的购进为确保全区粮食供应，提高企业效益打下了基础。几年来，辖区内不少粮食企业面对市场，活中取胜，创造了可喜的经济效益。三是盘活部门工业。针对工业企业处于改制后磨合期的实际情况，我们改变工作方式，首先抓服务，协调矛盾，尽可能帮助企业搞好生产经营。每年都竭尽全力帮助区植物油厂和金城彩印厂等企业筹措资金，组织原料，做到全年生产满负荷。其次抓技改，加大投入，提升产品档次。几年来，我们挤出资金500多万元上了色拉油、橄榄油两条生产线，购置了“色选机、抛光机”等设备，提升了大米、油脂的产品质量，增强了市场竞争能力。通过上述举措，全系统经济发展步伐加快，企业效益大幅上升今年净利可望突破1200万元的指标，经济效益居全市各区县之首。应该说，我们这几年加快粮食经济发展目标是明确的，措施是到位的，效益是显著的，是紧跟粮食购销市场化新形势的。实践充分证明，没有经济发展的有力支撑，就不能维护稳定局面，更无法推进粮食企业的改革。加快发展是经济部门的第一要务，也是提高部门执政能力的关键所在，我们必须紧紧扭住不放，集中精力抓发展。

二、坚持推进企业改革。xx届四中全会决定指出：“坚持社会主义市场经济的改革方向，始终站在时代前列领导和谋划改革”。这就是要求我们经济部门要坚定信心，把握政策，精心实施好各项改革。几年来，我们按照国务院一系列粮改政策和省、市、区政府的改革要求，从实际出发，本着循序渐进的原则，充分考虑社会、企业、职工的承受能力，审时度势，推进改革，五年迈出五大步。一是99年下半年在全系统特别是粮食购销企业开展了转岗分流和医疗费改革，转岗分流了近千名职工，打破了粮食部门多年的大锅饭，吹响了改革的号角。二是按照区委、区政府的改制要求，200x年平稳完成了面粉总厂、饲料公司、包装袋厂3个企业的股份制改制，实现了我区粮食企业产权制度改革的重大突破。三是200x年根据国务院28号文件精神，为适应粮食购销市场化的新形势，对粮食购销企业全面推进内部减员减负改革，共减员756名。四是200x年在区法院和体改办的指导下，又集中精力推进区植物油厂的改制和破产，全员置换身份，组建新的民营股份公司，目前新公司呈现新的生机，老企业破产进入法定程序。五是200x年3月对粮食购销企业进行改革，原粮管所、加工厂停止运作，组建新的购销分公司。由于我们带着政策搞改革，带着感情做工作，“一碗水端平”，五年来改革进展总体平稳，改革基本到位，企业得以轻装上阵。应该说几年来我们做了最艰苦的事是改革改制，最大的事也是改革改制。若不顺应形势，下大决心，推进改革，粮食企业处境将会更加困难。由此可见，提高执政能力必须要坚定信心，适应形势要求，加大力度，积极稳妥地推进改革，坚持不懈地推进改革。改革能否顺利推进反映着执政能力的高低，我们要实施好各项改革，提高执政能力。