连铸电气先进工会班组

第一篇：连铸电气先进工会班组

先进工会班组

210吨转炉厂连铸电气点检组现有13名组员，其中技师5名（其中两名分别受聘公司一级和二级责任技师），中共党员3名，本科生3名，大专4名。所辖设备包括：中厚板坯连铸机等。从08年初设备安装调试到投产4年多来，在车间党政领导和车间工会的高度重视和支持下，我班工会小组认真履行职能，圆满完成了各项工作计划，取得理想的工作成绩，真正做到了维护职工合法利益，充分调动职工工作积极性，为构建和谐涟钢以及扭亏为盈做出了应有的贡献。

在过去的一年中，结合连铸电气点检组日常工作实际，紧紧围绕分公司工会工作重点，团结务实，开拓创新。我工会小组主要开展以下几方面工作，并展现了本工会小组在基层工会工作的优势和特点：

一、扎实开展各项工作，努力提高工作效率。

在去年精细化管理的基础上继续开展，坚持每周例会制度，严格每日上下班签到制度，为做到管理公开、公平、公正原则，去年我班印制了班组管理制度表让全体员工都来参与管理、监督管理。在工作分配上，做到了每天工作岗位按排班记录定人定岗，努力做到“日事日毕、日清日高”。在记录工作上，做好了设备点检、项目优化改造、设备维修、材料领用等各项记录。在“节能降耗”工作方面，我们认真贯彻“生产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以经济效益为中心，力争使各项指标都达到一流标准。做到了材料定时定量领用，坚持以旧换新的领用，杜绝原材料的浪费，做到了控制成本，提高效率的目的。为顺利完成全年生产任务指标奠定了坚实的基础。

二、加强学习教育，不断提高员工素质。

要高标准完成工作任务，首先需要员工具备较高的综合素质。因此，工会小组从加强本部门员工学习教育入手，从多方面以各种形式组织员工开展专业业务及综合技能学习，通过组织班组内训、督促网上学习，鼓励员工自主学习，参与公司高级技师培训等多种手段，开展员工定期学习，并撰写心得体会。通过一系列学习教育活动，使班组员工素质进一步增强、服务意识和工作水平进一步提高，为更好完成各项工作任务打下了坚实基础。

三、团结互助，建设温暖之家，爱心之家。

关心员工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上关心，生活上照顾，职工就能理解，使之增强干劲和工作热忱。2012年，连铸电气点检工会小组在车间领导的带领下，先后组织慰问患病员工3次，通过关心员工日常工作、生活，工会小组一方有难、八方支援的作用得到发挥，员工精神面貌发生了显著变化，同志们感受到了集体的温暖，工作积极性不断提高，说主人话、办主人事、尽主人责的人多了，形成了一支各方面都过硬的员工队伍。我班员工紧跟公司发展，在个人收入提高的同时，亦没有忘记社会责任。去年，我班组积极响应公司、车间开展的各种送温暖、献爱心等社会募捐活动。为兄弟车间同事筹款3次共计5000元，帮助其解决困难；积极参与公司助学活动，捐款3000元，解决了寒门学子入学难的问题；我们工会小组还积极响应分厂及车间的号召，开展慰问困难员工和生病住院的员工，为多位重症患住院员工捐款1000多元；对车间有员工父母过逝的，我班工会小组每次都派人前去悼念以表我班组的关怀之情。通过活动的开展，充分彰显了我小组助人为乐、回报社会的传统美德。

四、爱岗敬业，创新工作，努力创造经济效益。

员工是单位的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任。为此我们积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个员工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动职工的积极性，发挥职工主观能动性和聪明才智，我们根据劳动竞赛等指标完成情况，每周召开下属各班组沟通会，向各班组通报日常各项指标完成情况和存在问题，集思广益，发动大家提出了各种合理化建议，为设备稳顺运行，生产优化，产品品质改良献计献策。同时积极开展节能减排创新工作，通过对干油系统、压风系统、电气系统等一些节能化改造，取得了不错的效果，为公司节约了一定的费用，创造了良好的经济效益和社会效益。

五、积极组织和参加各类工会活动，活跃员工文化生活。

一年来，本工会小组不断加强职工精神文明建设，利用部门有限的工会经费，组织了多次工会联谊活动以及外出旅游，在紧张的工作之余，使员工得以身心放松，提供了员工沟通交流的平台，丰富了员工的业余生活。我们积极响应分公司工会号召，组织本小组员工积极参加分公司篮球赛、新春汇演及各项文体活动，锻炼了员工身体，陶冶了情操，极大的充实了员工的精神文化生活，增强了部门凝聚力，使连铸电气点检组的精神文明建设跃上一个新的台阶。

六、认真组织安全教育、落实安全生产。

持续将安全生产作为车间、班组建设第一要务常抓不懈，在各级会议上均将落实安全生产作为一项重要内容，不断加强员工安全知识教育，制定了各项电气安全生产规章规定，并定期检查实施执行情况，在日常检查的基础上，各个重要节日还组织对电气系统重点部位进行专项安全检查，通过加强各项安全措施，连铸电气点检组全年未发生员工及电气安全事故，各项安全意识深入人心，做到一切以安全挂帅。

回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好工会小组的各项工作, 并充分发挥连铸电气点检组的专业优势，更好的为公司服务、为员工服务，更好的完成分厂及上级工会交给的各项工作任务。

210电气作业区精炼连铸点检组

2013.1.8

第二篇：电气班组先进资料

电气班组

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作直接关系到企业的生存与发展。自2010年成立电气班组以来，始终坚持公司安全与生产相结合的管理方式，顺利完成各项生产任务，以公司开展各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，不断进步，不断创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞，并相继荣获*******公司、*****总公司的先进班组。

电气班组始终把安全生产作为班组管理的核心，积极贯彻和落实公司领导的各项会议精神，并且坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节做起，树立零违章理念，坚持教育和惩处相结合，落实责任，坚决避免不安全事件的发生。定期举行安规培训学习，在安全生产的前提下，不断提高班组成员的安全意识，保证每一位成员在工作甚至生活中，都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”，并且始终做到“安全第一、预防为主”。班组自成立班组以来一直坚持班前会、班后会必讲安全，班长布置工作时必提醒注意安全。在电气班组，人人讲安全，人人要安全的工作氛围已经形成并一直延续着。

此外通过班长的督促检查、班组成员落实整改等形式，把工作细化到班组成员，增强职工的责任心，提高工作完成的质量，调动了班组成员工作的积极性，尤其是逐步形成了较强的集体意识。作为先进不班组，电气班不仅仅是有良好的精神面貌，由于电气工作的特殊性

还有着谦虚、谨慎、细致的良好工作作风。在工作现场，言行举止文明礼貌，工作时工具、备品与地面之间垫塑料布，做到“三无”、“三整齐”、“三不乱”“三不落地”，随时污染，随时清理，养成“工完料净场地清”的好习惯。做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，配电室内、配电柜内无杂物。班组重视试验设备及设备维护保养，按时清洁、校验。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。

电气班组注重职工队伍整体素质的提高，强化职工培训，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，成长出一支高素质的职工队伍。

“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。始终按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

两年来，电气班组在公司领导的正确领导下，极大地提高了员

工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。

第三篇：电气班组先进资料

电气班组

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作直接关系到企业的生存与发展。自2010年成立电气班组以来，始终坚持公司安全与生产相结合的管理方式，顺利完成各项生产任务，以公司开展各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，不断进步，不断创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞，并相继荣获*******公司、*****总公司的先进班组。

电气班组始终把安全生产作为班组管理的核心，积极贯彻和落实公司领导的各项会议精神，并且坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节做起，树立零违章理念，坚持教育和惩处相结合，落实责任，坚决避免不安全事件的发生。定期举行安规培训学习，在安全生产的前提下，不断提高班组成员的安全意识，保证每一位成员在工作甚至生活中，都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”，并且始终做到“安全第一、预防为主”。班组自成立班组以来一直坚持班前会、班后会必讲安全，班长布置工作时必提醒注意安全。在电气班组，人人讲安全，人人要安全的工作氛围已经形成并一直延续着。

此外通过班长的督促检查、班组成员落实整改等形式，把工作细化到班组成员，增强职工的责任心，提高工作完成的质量，调动了班组成员工作的积极性，尤其是逐步形成了较强的集体意识。作为先进不班组，电气班不仅仅是有良好的精神面貌，由于电气工作的特殊性还有着谦虚、谨慎、细致的良好工作作风。在工作现场，言行举止文明礼貌，工作时工具、备品与地面之间垫塑料布，做到“三无”、“三整齐”、“三不乱”“三不落地”，随时污染，随时清理，养成“工完料净场地清”的好习惯。做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，配电室内、配电柜内无杂物。班组重视试验设备及设备维护保养，按时清洁、校验。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。

电气班组注重职工队伍整体素质的提高，强化职工培训，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，成长出一支高素质的职工队伍。

“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。始终按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

两年来，电气班组在公司领导的正确领导下，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。

第四篇：电气班组先进班组汇报材料

电气班组先进班组汇报材料

全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现尝或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

一、专业技术：

1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从2000年至2004年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解掌握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。

二、事故预想：

1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。

三、安全运行管理: 1．“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。

2、操作票也是电气班组重点强调的手续，规定操作票由操作人填写，填写的操作票及调度命令要用统一术语，不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序，执行操作票时，我电气班组人员认真履行监护复诵制，操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作由电气班长亲自监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结，操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视，在电气班组全体人员共同努力下，今年电气班组操作合格率全部达到100%，由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错，并受到公司奖励。

3、巡回检查是每个电气班严格执行的制度，为了加强电气班人员定时巡视检查设备的积极性，电气班组与安监部协商，制定了奖惩制度，对于巡视不到位而造成的设备故障，对该班进行严厉处罚，而在巡视中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予奖励，在电气班组人员有共同努力下，发现了进20起设备异常，其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异常都给予了不同的奖励，其余的都给予了口头或书面表扬，为电气设备的安全运行起到了积极的作用。

四、节能降耗方面: 随着我公司的深化改革，我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司，这意味着效益就是每个职工的工资，为此，电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率出发，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到节能降耗多发电的目的，一个人或一个班的能力是有限的，这样，班组长就召开全体电气班组的分析会，总结经验，大家交流节能的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，台遇到解决不了的问题，就请专家来指导，以达到最佳的解决办法，但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上，电气班结合机组出力，合理分配，严格保证电能的各项指标在规定的范围内，通过电气班组的带动，使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来，把节能降耗看到了一个新的层次，也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的开展下去。

五、班组建设方面: 班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，电气班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发迹认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，＂利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见，并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。

六、治思想方面: 没有过硬的政治思想，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，电气班组充分认识到政治思想的重要作用，大家在工作中严格要求自己，其中80%有人员都已郑重递交了入党申请书，今年7月就有三名电气班人员光荣地加入了中国共产党，并且又有两名电气班人员通过党组织的考查和评选，成为了积极分子。通过党员和积极分子的带头作用，使电气班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风，在全公司内部是公认的素质最高的团体之一。

2004年在全体电气班组成员的共同努力下，电气班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们电气班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对电气班组的支持和肯定。

电气班组

第五篇：连铸分厂2008年工会工作总结

连铸分厂2008年工会工作总结

一年来在总厂工会的正确领导下，连铸分厂工会紧密围绕总厂提出的各项奋斗目标，积极解放思想，转变观念，眼睛向内，奋力拼搏，始终紧密围绕总厂及分厂的生产中心任务，坚持工会工作更加贴近生产，使工会工作和分厂各项工作目标、工作同步，形成合力，收到显著的效果，分厂生产运行质量和效益得到大幅度提高，为第三钢轧总厂效益的再度提升奠定坚实的基础。

一、扎实开展“劳动竞赛”活动

连铸分厂工会根据总厂工会“炉机劳动竞赛”活动的要求，并对照今年的各项生产任务及指标降本指标认真开展了机长“劳动竞赛”活动。为了抓好“劳动竞赛”活动的工作，分厂对活动各个环节安排得非常具体，主题非常明确，环环相扣，层层推进，确保了“劳动竞赛”竞赛活动的有序推进。

分厂在开好每月劳动竞赛工作会的基础上，为了引导铸机四班职工积极性投入到生产劳动竞赛中，大力赢造活动的氛围，分厂在现场专门设立宣传橱窗,不失时机地利用分厂一切舆论工具进行广泛宣传，一是利用宣传橱窗把每季度铸机各项指标及四台铸机指标好的4名季度之星机长照片、机长的评分表登榜公布并下发到班组；在宣传文化广场设立了评分表，让职工们对各项生产指标做到一目了然，更有利于各班组生产协调，由于比有指标，干有目标，很快在四班形成一种比、学、赶、帮、超的良好局面。二是把班组建设工作同劳动竞赛工作有效地结合起来，做到相辅相成，互相提高，使班组建设工作纳入到劳动竞赛工作的工作环节中，通过这些工作，使职工们看到了自身的工作压力，从而转化为工作中的动力。并通过对比自身几年好的指标例如：金属收得率、铸机作业率、全流率、单包炉数等各项指标，针对这些指标要求从每个岗位、从每道工序、从每个职工的操作上做到精心操作，以分厂制定的各工种标准化作业书来推行标准化作业, 同时成立标准化监督小组,对分厂各个岗位进行不定期检查,在标准化作业推进过程中，真正做到了各项标准的执行有检查、有考核、有控制，努力减少各类事故的发生。针对四台铸机的生产重点地强化机长操作责任制，并根据炉机长竞赛工作的考核细则对照落实，牢固树立“质量品种降耗是前提，产量是基础”的观念，做好质量、品种、降本各项工作。推进对标挖潜活动，控制提高铸机作业率、提高成坯率、降低材料消耗活动。同时，及时迅速传达公司、总厂新的有关精神及内容，多种渠道地把面临的严峻形势向全分厂职工层层传递，以达到全面参与、提高全员各项提升指标意识的目的。真正做到“以连铸为中心”,实现“优质”、“低耗”、“高效”的目标。

竞赛开展以来在铸机生产过程中，通过分厂各项工作扎实推进，分厂的各项经济技术指标均有大幅度上升，进一步调动了分厂广大职工在全面实现总厂全年生产目标工作中的积极性、主动性和创造性，同时也使我们通过竞赛看到了目前存在的差距和不足，连铸分厂将进一步改善生产过程中存在的问题和不足，巩固和发扬业已取得的成绩和经验，为总厂圆满完成全年生产、降本工作做出应有的努力。

二、在分厂内树立和落实“以人为本，构建和谐社会”的重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，大力完善“安康杯”竞赛工作 １、连铸分厂根据总厂工会“安康杯”竞赛活动的有关要求，紧密联系本单位生产实际，并落实分厂安全生产计划，安全生产责任制，创建安全合格班组活动，把“查改隐患、规范管理、杜绝违章”、开展“三标一体化”体系建立等作为“安康杯”活动的重点，２、强化《劳动法》、《安全生产法》大规程的学习，提高职工的安全生产意识

连铸分厂工会首先要从职工的思想抓起，通过对《安全生产法》、《劳动法》等有关国家的安全法律、法规学习，使职工的意识上升一个新高度，结合本岗位工种的安全技术操作规程学习，进一步提高职工的安全生产意识。分厂工会利用班前班后的有效时间，组织部分工会小组长进行安全生产法规、制度轮训，通过他们的大力宣传，逐步渗透到每一个班组，同时针对公司下发的工亡伤害事故通报，分厂工会及时对安全记录本、工会小组纪录本进行抽查，发现问题及时纠正，对一些公司安环部门要求的重点内容及时打印成文，下发到各工会小组，使职工们了解形势，明确职责。

３、开展劳动保护安全检查，认真查找隐患，减少事故发生 连铸分厂现有四台连铸机，404名职工，且大多数处于高温液体浇注区域，稍有不慎，极易发生安全事故。分厂工会将搞好安全工作为己任，积极配合抓好现场的安全检查，每星期三由分厂的工会主席带领安全员、设备员、工艺员组成的综合检查组对分厂各个生产区域进行安全大检查。检查为求做到不放过一个班组，不放过一个事故隐患，当天将检查出的各类问题汇总并及时在分厂晚会上进行通报。对检查出的问题，要求限期进行整改，对查出的违规人和事，按章予以考核，此外，分厂工会还组织分厂工会委员、女工委员检查，检查安全劳动职业防护工作，切实维护好女职工的合法权益。４、强化职工安全技术培训，提高职工安全生产技能

随着新的生产工艺投入使用，在掌握生产操作技能的同时，有必要对新设备的安全技术操作规程加以学习培训。在此基础上，分厂工会对部分工种的职工进行安全考试，不及格者将予以补考、并考核。进一步完善工会劳动保护组织网络加强制度建设和活动的组织领导。继续开展“十个一”活动，贯彻《安全生产法》和“全国安全月”活动。

三、推进作业区标准化、规范化作业，不断提高连铸分厂作业区整体素质，推进作业区建设

2008年以来，分厂工会围绕连铸分厂制定的各项管理考核制度展开各项工作，分厂各作业区在严格执行分厂各项制度的前提下，不断完善和细化了各类考核配套细则，推进作业区标准化、规范化作业，不断提高作业区整体素质，开展作业区建设升级竞赛，有效的促进了分厂生产经营建设和发展目标的实现，同时贯彻落实各项制度，保障铸机生产顺行。

今年初，分厂召开职代会，通过了各作业区奖金分配方案，明确了各作业区2008年的重点核心工作，下发了连铸分厂各项管理考核制度，根据上述内容，将职代会相关内容下发至各作业区、并组织职工认真学习，加以贯彻，由于基础工作做的扎实、做的细致,分厂9个作业区为四台铸机生产稳定、顺行，提供了可靠的保证。标准制定的完善是基础，标准执行的到位是关键。为了使得标准化作业在分厂各作业区的具体落实，分厂明确规定：在标准化推进的过程中决不允许有“两张皮”现象发生；即有操作标准，但执行是另外的一套。要求职工在每天的操作当中，坚决按照制定好的标准认真执行。在标准化作业推进过程中，各作业区做到了各项标准的执行有检查、有考核、有控制。

一年来，连铸分厂的作业区的建设已初见成效，在作业区建设工作中边探索，边落实，边总结，边完善，做了许多工作，为连铸分厂作业区建设初级阶段打下了良好的基础,同时也使分厂的作业区建设向标准化、制度化、规范化的目标迈进。

四、其它各项工作工作以及班组建设、现场管理等工作取得的成绩

今年９月，分厂以其过硬的管理和先进的生产指标被总公司授予“工人先锋号” 的荣誉称号，这是分厂内继4#连铸机丙班被全国总工会授予“全国职工创新示范岗”和被共青团中央授予马钢首家全国“青年文明号”荣誉后的又一集体荣誉。分厂工会还专门制定了《班组建设实施细则》和《现场管理考核办法》把抓班组建设和现场管理纳入分厂日常工作，按照总厂贯彻“6s ”管理模式的要求，坚持每星期对现场及职工更衣室进行检查；把现场管理和班组建设作为全年评选先进的依据。配合党支部和团支部及女工开展好各项工作，分厂工会全年组织参加和开展了形式多样的文体活动，选派多名同志参加了总厂工会组织的总厂游泳、篮球等比赛，并取得较好成绩。同时分厂工会通过组织开展球类，棋牌类赛等有益于职工身心健康的一系列活动丰富了广大职工的业余文化生活。这些卓有成效的工作和丰富多采的活动为今年生产任务的全面完成起到了很好的促进作用。

虽然在这一年里，连铸分厂取得了一些成绩，但是，还存在许多不足。职工的劳动纪律还要进一步加强；部分职工的安全意识有待提 高；３#、４＃机整体水平还没有达到要求的最高水平；四台铸机的生产事故时有发生；标准化操作和职工的业务素质还有待提高；分厂和作业区的管理水平还需更上一层楼。在新的一年里，在总厂工会的领导下，连铸分厂全体职工齐心合力一定能在２００9年里完成总厂下达的生产任务和各项指标以取得更好的成绩！

连铸分厂工会 ２００8年１２月５日